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J國(guó)的S公司是一家全球500強(qiáng)企業(yè)，依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行精細(xì)化管理，內(nèi)部等級(jí)分明，決策權(quán)主要集中在上層，資歷在員工晉升中發(fā)揮了重要作用。S公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
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【2017】【單選題】J國(guó)的S公司是一家全球500強(qiáng)企業(yè)，依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行精細(xì)化管理，內(nèi)部等級(jí)分明，決策權(quán)主要集中在上層，資歷在員工晉升中發(fā)揮了重要作用。S公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
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J市市場(chǎng)監(jiān)督管理局在一次執(zhí)法行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)個(gè)體工商戶小張存在嚴(yán)重違法行為，遂對(duì)小張作出停業(yè)整頓并罰款5000元的處罰決定。該行政行為一經(jīng)作出，非依法定理由和程序，不得隨意改變其行為內(nèi)容或者就同一事項(xiàng)重新作出行為。這體現(xiàn)了行政行為的（　?。?/span>
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J國(guó)的S公司是一家全球500強(qiáng)企業(yè)，依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行精細(xì)化管理，內(nèi)部等級(jí)分明，決策權(quán)主要集中在上層，資歷在員工晉升中發(fā)揮了重要作用。S公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
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【0603866】樂(lè)嘉公司是國(guó)內(nèi)一家老牌商場(chǎng)。2011年以前，樂(lè)嘉公司專注于零售業(yè)務(wù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展，樂(lè)嘉公司僅2014年就完成了對(duì)B國(guó)H地產(chǎn)、J國(guó)際貿(mào)易中心、D文化影視集團(tuán)的收購(gòu)。使得樂(lè)嘉公司資產(chǎn)總額迅速擴(kuò)充至200億元。然而，大量頻繁收購(gòu)造成樂(lè)嘉公司資金鏈緊張，深陷債務(wù)危機(jī)。本案例中，樂(lè)嘉公司所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型是（）。
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J國(guó)的S公司是一家全球500強(qiáng)企業(yè)，依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行精細(xì)化管理，內(nèi)部等級(jí)分明，決策權(quán)主要集中在上層，資歷在員工晉升中發(fā)揮了重要作用。S公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
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J國(guó)的S公司是一家全球500強(qiáng)企業(yè)，依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行精細(xì)化管理，內(nèi)部等級(jí)分明，決策權(quán)主要集中在上層，資歷在員工晉升中發(fā)揮了重要作用。S公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
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下列關(guān)于資本資產(chǎn)定價(jià)原理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的有（）。【改題意】
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為了拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)玩具制造商甲公司收購(gòu)了J國(guó)玩具制造商乙公司，并很快打開(kāi)J國(guó)玩具市場(chǎng)。其后不久，甲公司發(fā)現(xiàn)乙公司在被收購(gòu)前卷入的一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛將導(dǎo)致甲公司面臨嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。甲公司在并購(gòu)中失敗的原因是（）。
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兩種商品的需求交叉彈性系數(shù)Eij為正數(shù)，如果Eij越接近1，則說(shuō)明( )A兩個(gè)商品之間的替代性越弱
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J國(guó)的S公司是一家全球500強(qiáng)企業(yè)，依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行精細(xì)化管理，內(nèi)部等級(jí)分明，決策權(quán)主要集中在上層，資歷在員工晉升中發(fā)揮了重要作用。S公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
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某工程建設(shè)期為 2 年，第 1 年從銀行貸款 2000 萬(wàn)元，貸款年利率為 8%，第 2 年無(wú)貸款，則建設(shè)期利息為（）萬(wàn)元。
frm考試在深圳有考點(diǎn)嗎

FRM考試在深圳有考點(diǎn)。考點(diǎn)在深圳市羅湖區(qū)解放路4008號(hào)的深圳大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，以及深圳市寶安區(qū)新安街道71區(qū)建設(shè)工業(yè)園J棟鑫程教育考試中心的眾里創(chuàng)業(yè)社區(qū)3至5樓。具體以官方公布的信息為準(zhǔn)。
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【0327866】喔牛公司是J省一家知名百貨商場(chǎng)。為確定最佳庫(kù)存量、合理控制庫(kù)存水平，喔牛公司與當(dāng)?shù)刈畲笫称飞a(chǎn)企業(yè)喜鵲公司簽訂協(xié)議，約定由喜鵲公司通過(guò)EDI聯(lián)機(jī)方式，共享企業(yè)實(shí)時(shí)庫(kù)存信息，管理企業(yè)庫(kù)存并及時(shí)為喔牛公司制定補(bǔ)貨策略。在下列選項(xiàng)中，屬于喔牛公司采購(gòu)模式的特點(diǎn)的有（）。

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