會(huì)計(jì)科目建立的順序是:先建立上級(jí)科目再建立下級(jí)科目。設(shè)置會(huì)計(jì)科目是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的歸類,這種方法是為了進(jìn)行分類核算與監(jiān)督。
根據(jù)規(guī)定,會(huì)計(jì)科目建立的順序是:先建立上級(jí)科目再建立下級(jí)科目。會(huì)計(jì)科目是對(duì)會(huì)計(jì)要素對(duì)象的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的類目。會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容各有不同,管理要求也有不同。
會(huì)計(jì)科目主要分為五大類:資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益、成本類、損益類。
1、資產(chǎn)類:銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金、其他貨幣資金、交易性金融資金、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、其他應(yīng)收款、壞賬準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、在途物資、原材料、材料成本差異、委托加工物資、庫(kù)存商品、商品進(jìn)銷差價(jià)、周轉(zhuǎn)材料、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、持有至到期投資、持有至到期投資減值準(zhǔn)備、長(zhǎng)期股權(quán)投資、累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)、在建工程、工程物資、固定資產(chǎn)清理、無(wú)形資產(chǎn)、累計(jì)攤銷、無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、待處理財(cái)產(chǎn)損益、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用。
2、負(fù)債類:應(yīng)付票據(jù)、短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、預(yù)收賬款、應(yīng)付利息、其他應(yīng)付款、長(zhǎng)期借款、應(yīng)付股利、預(yù)計(jì)負(fù)債、長(zhǎng)期應(yīng)付款。
3、所有者權(quán)益:資本公積、實(shí)收資本、本年利潤(rùn)、利潤(rùn)分配、盈利公積。
4、成本類:制造成本、勞務(wù)成本、生產(chǎn)成本。
5、損益類:其他業(yè)務(wù)收入、公允價(jià)值變動(dòng)損益、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附件、其他業(yè)務(wù)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失、營(yíng)業(yè)外支出、財(cái)務(wù)管理、所得稅費(fèi)用、以前年度損益調(diào)整。
在會(huì)計(jì)中,借方和貸方是財(cái)會(huì)科目中記賬的標(biāo)志,用借方和貸方更能直觀反映賬戶的資金流動(dòng)與使用情況。其中借方一般在賬戶左邊,貸方則在右邊;同時(shí)一方的減少意味著另一方數(shù)額會(huì)相應(yīng)增加,至于是借方還是貸方的增減,則依照賬戶性質(zhì)和交易內(nèi)容決定。
一些剛建立的新企業(yè)需要建立一套完整的會(huì)計(jì)賬簿,那么建立會(huì)計(jì)賬簿的內(nèi)容有什么?
建立會(huì)計(jì)賬簿的內(nèi)容
1、手工賬簿的建立
手工賬簿主要包括:總賬、多欄式明細(xì)賬、三欄式明細(xì)賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬、數(shù)量金額式明細(xì)賬等等。
財(cái)務(wù)人員需要在賬簿上逐一填寫“賬簿啟用表”,在填寫完成后請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審查,主辦會(huì)計(jì)需要在會(huì)計(jì)欄和復(fù)核兩個(gè)欄目簽章,并領(lǐng)導(dǎo)在負(fù)責(zé)人欄目簽章,在賬簿啟用頁(yè)加蓋公章,那么這樣會(huì)計(jì)賬簿就可以開始啟用了。
2、電子賬簿的建立
會(huì)計(jì)電算化是解決財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、減少會(huì)計(jì)工作量、信息更暢通的最佳解決方案,
?。?)電腦賬簿的使用:
首先需要選擇合適的財(cái)務(wù)軟件,在選定財(cái)務(wù)軟件后,需要先以管理員的身份建立賬套,再登錄軟件,然后設(shè)置密碼、用戶名等操作員信息。
?。?)創(chuàng)建賬套:
在軟件應(yīng)用界面點(diǎn)擊“新增賬套”,輸入企業(yè)名稱、本位幣、啟用期間,并選擇適用的會(huì)計(jì)制度后,點(diǎn)擊“開始創(chuàng)建”,那么軟件系統(tǒng)將會(huì)為你創(chuàng)建好賬套。
備查賬簿屬于輔助性賬簿,它可以為經(jīng)營(yíng)管理提供參考資料,那么建立備查賬簿的方法有哪些呢?
建立備查賬簿的方法
一、建立備查賬時(shí),一般應(yīng)當(dāng)注意以下原則:
?。?、備查賬的格式是由企業(yè)自行確定的。
備查賬與其他賬簿之間也不存在嚴(yán)密的關(guān)系,并沒有固定的格式,其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。
?。?、備查賬應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)管理的需要和統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。
需要注意的是,并不是每個(gè)企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,而是應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理的需要來決定,但是如果對(duì)于那些會(huì)計(jì)制度規(guī)定必須設(shè)置備查簿的科目,比如:“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)收票據(jù)”等,應(yīng)當(dāng)必須按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置備查賬簿。
?。场洳橘~一般采用活頁(yè)式的外表形式。
為了使用方便,備查賬一般采用活頁(yè)式的賬簿,為保證賬簿的完整以及安全,在使用時(shí)應(yīng)當(dāng)按照順序編號(hào)進(jìn)行裝訂成冊(cè),還需要注意妥善保管,防止賬頁(yè)丟失。
二、以建立“應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)備查簿”為例,來說明建立備查賬的方法:
企業(yè)在設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)備查簿”時(shí):
應(yīng)當(dāng)逐筆登記每一張應(yīng)收票據(jù)的種類、票面金額、號(hào)數(shù)和出票日期、交易合同號(hào),到期日期和利率,貼現(xiàn)日期,貼現(xiàn)率和貼現(xiàn)凈額,承兌人、背書人、付款人的姓名或單位名稱,以及收款日期和收回金額等資料,應(yīng)收票據(jù)到期結(jié)清票款后,應(yīng)當(dāng)在備查簿內(nèi)逐筆注銷。
一般企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷流程普遍存在以下兩個(gè)問題。
第一,審批流程長(zhǎng),需要挨個(gè)找領(lǐng)導(dǎo)審批,效率低下。例如,員工找領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷單時(shí),領(lǐng)導(dǎo)正在打電話或與人談事情,報(bào)銷人員不便貿(mào)然闖進(jìn)去,只好在門外等待或先離開,下次再去,非常耽誤時(shí)間。
第二,每筆報(bào)銷單都要提交財(cái)務(wù)部審核,容易把財(cái)務(wù)部正常的工作節(jié)奏打亂。
華為公司創(chuàng)建初期員工費(fèi)用報(bào)銷是怎么做的呢?與一般中小企業(yè)的做法類似。但現(xiàn)在華為公司的員工報(bào)銷費(fèi)用,既見不到會(huì)計(jì)人員,也見不到出納人員。華為公司實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用報(bào)銷IT流程化處理。下面就以華為公司為例來講述企業(yè)應(yīng)如何建立規(guī)范的員工費(fèi)用報(bào)銷流程。
1、員工費(fèi)用報(bào)銷流程環(huán)節(jié)的優(yōu)化
智能手機(jī)尚未普及時(shí),華為公司就已在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)了員工自助費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)。能上網(wǎng)的地方,公司員工就能登錄員工自助費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)填寫費(fèi)用報(bào)銷單,填寫完畢后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將費(fèi)用報(bào)銷單提交領(lǐng)導(dǎo)審批?,F(xiàn)在除了網(wǎng)頁(yè)版的SSE(員工自助報(bào)銷系統(tǒng)),還有手機(jī)App版的員工自助費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng),員工填報(bào)費(fèi)用報(bào)銷信息更加便捷。
以差旅費(fèi)報(bào)銷為例,員工先上網(wǎng)填報(bào)差旅費(fèi)報(bào)銷信息,信息流轉(zhuǎn)到主管領(lǐng)導(dǎo)處;主管領(lǐng)導(dǎo)需確認(rèn)差旅事項(xiàng)的真實(shí)性及費(fèi)用的合理性;主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,再由上級(jí)權(quán)簽人審批。
同時(shí),報(bào)銷人員需將費(fèi)用報(bào)銷單打印出來,附上相應(yīng)的發(fā)票,提交給部門秘書。秘書會(huì)集中將部門內(nèi)員工的費(fèi)用報(bào)銷單快遞至財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心簽收后,出納會(huì)集中打款。這時(shí),整個(gè)報(bào)銷流程結(jié)束,接下來就該會(huì)計(jì)做賬了。
與早期員工費(fèi)用報(bào)銷流程相比,華為公司財(cái)務(wù)部對(duì)以下幾個(gè)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化。
·審批環(huán)節(jié),由電子審批代替人工審批。以前報(bào)銷人員必須找到領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面簽字,現(xiàn)在電子流程審批即可。
·單據(jù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)集中快遞處理。以前是報(bào)銷人員挨個(gè)拿著單據(jù)送到財(cái)務(wù)部,現(xiàn)在只需快遞至財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。
·付款環(huán)節(jié),系統(tǒng)批量處理代替了逐筆打款。以前要由出納一筆一筆給報(bào)銷人員打款,現(xiàn)在系統(tǒng)能歸集員工姓名、身份證號(hào)、銀行賬號(hào)等信息,與網(wǎng)銀對(duì)接后可批量轉(zhuǎn)賬,大幅減少了出納的工作量,也降低了轉(zhuǎn)款的差錯(cuò)率。
·賬務(wù)處理環(huán)節(jié),由系統(tǒng)自動(dòng)化處理代替手工錄入。以前每報(bào)銷一筆費(fèi)用,會(huì)計(jì)就要做一筆分錄,這樣不僅效率低下,而且容易出錯(cuò)?,F(xiàn)在華為公司已部分實(shí)現(xiàn)賬務(wù)處理人工智能化,通過員工自助費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)與財(cái)務(wù)軟件對(duì)接,系統(tǒng)可直接生成費(fèi)用報(bào)銷的會(huì)計(jì)憑證。
華為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)在2017年新年致辭中提到,“在會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域,我們積極嘗試自動(dòng)化、智能化,將標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的會(huì)計(jì)核算工作交給機(jī)器完成。目前,年平均約120萬(wàn)單的員工費(fèi)用報(bào)銷,員工在自助報(bào)銷的同時(shí),機(jī)器根據(jù)既定規(guī)則直接生成會(huì)計(jì)憑證?!?/p>
2、費(fèi)用報(bào)銷審批要求
首先,由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性和合理性把關(guān)。
華為公司的會(huì)計(jì)人員一般不對(duì)費(fèi)用發(fā)票做實(shí)質(zhì)性審核,主要原因在于:
第一,費(fèi)用的真實(shí)性應(yīng)由報(bào)銷人員的主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),因?yàn)樗麄儾耪嬲?
第二,費(fèi)用審核工作量很大,成本效益上不劃算。
例如,公司全年120萬(wàn)單費(fèi)用報(bào)銷,每一單審核需要3分鐘的話,總計(jì)耗時(shí)360萬(wàn)分鐘。這360萬(wàn)分鐘的費(fèi)用審核需要多少人工去完成呢?
可能有人擔(dān)心另一個(gè)問題,若出現(xiàn)虛假報(bào)銷該怎么辦?除了前端主管領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān),華為公司在后端通過審計(jì)抽查對(duì)此予以監(jiān)督。審計(jì)抽查是一種事后監(jiān)控模式,如果抽查發(fā)現(xiàn)有問題,弄虛作假者會(huì)受到較重的處罰。
其次,限定領(lǐng)導(dǎo)電子審批的時(shí)間。
為了保證費(fèi)用報(bào)銷審批的及時(shí)性,華為公司規(guī)定了電子審批的時(shí)限。自電子流程流轉(zhuǎn)到審批人之日起,超過一定時(shí)間沒有審批的,系統(tǒng)將自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到下個(gè)環(huán)節(jié),默認(rèn)本環(huán)節(jié)審批人已經(jīng)同意。當(dāng)然,默認(rèn)審批通過后出了問題的,責(zé)任由該審批人承擔(dān)。另外,公司會(huì)定期提取審批時(shí)效記錄予以通報(bào),超時(shí)審批會(huì)給予批評(píng)。
再次,限定員工費(fèi)用報(bào)銷的時(shí)限。
華為公司員工費(fèi)用報(bào)銷原則上要在費(fèi)用發(fā)生后三個(gè)月內(nèi)提交申請(qǐng)。超過三個(gè)月,但未超過六個(gè)月的,須說明未及時(shí)報(bào)銷的原因,申請(qǐng)?zhí)嘏?超過六個(gè)月的,不予報(bào)銷。
最后,丟失發(fā)票只報(bào)銷費(fèi)用的50%。
如果員工不小心將發(fā)票弄丟,只要能證明費(fèi)用真實(shí)發(fā)生了,也可以報(bào)銷。但報(bào)銷時(shí)需要提交詳細(xì)的情況說明。審批通過后,可報(bào)銷費(fèi)用的一半。
為什么只報(bào)銷一半呢?一方面,發(fā)票丟失了,所報(bào)銷的費(fèi)用不能在企業(yè)所得稅稅前扣除,這意味著公司要承擔(dān)企業(yè)所得稅損失,這部分損失是員工造成的,理應(yīng)由員工承擔(dān);另一方面,少報(bào)銷的部分帶有處罰性質(zhì),可視作對(duì)個(gè)人粗心大意弄丟發(fā)票的懲處。
3、內(nèi)審對(duì)員工費(fèi)用報(bào)銷的監(jiān)督
華為公司給每個(gè)員工都建立了費(fèi)用報(bào)銷誠(chéng)信檔案,每個(gè)員工都有誠(chéng)信分值。這個(gè)分值會(huì)決定個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷被審計(jì)抽查的概率。
員工剛?cè)肼殨r(shí)初始分為80分,以后每報(bào)銷一筆費(fèi)用,若沒有出現(xiàn)差錯(cuò),就可以加1分,最高可累加到120分。
誠(chéng)信分?jǐn)?shù)為80~90分的,內(nèi)審的抽查比例是20%;90分以上的,抽查比例是10%;100分以上的,抽查比例是5%。分?jǐn)?shù)在80分以下的,所有的費(fèi)用報(bào)銷都需要檢查。另外,分?jǐn)?shù)低于70分的,每筆費(fèi)用報(bào)銷財(cái)務(wù)部都要事先審核,這將導(dǎo)致費(fèi)用報(bào)銷時(shí)限拉長(zhǎng)。
華為公司的審計(jì)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的抽查非常嚴(yán)格,即便對(duì)公司高管也不例外。
例如,華為公司的差旅費(fèi)報(bào)銷制度規(guī)定,只有病員出差才允許有人陪同,領(lǐng)導(dǎo)出差時(shí)陪同人員的機(jī)票不能在公司報(bào)銷,需由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人負(fù)擔(dān);出差期間的洗衣費(fèi)不允許報(bào)銷,等等。這些都屬于不當(dāng)報(bào)銷。年末,內(nèi)部審計(jì)要對(duì)董事會(huì)成員進(jìn)行廉潔審計(jì),如有不當(dāng)報(bào)銷,會(huì)被寫進(jìn)審計(jì)報(bào)告。
4、公司內(nèi)審對(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)的監(jiān)督
前面提到,華為公司員工的費(fèi)用報(bào)銷一般情況下財(cái)務(wù)部不會(huì)一一審核,主要由主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)怎么辦?例如,公司某位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的費(fèi)用報(bào)銷審核未能認(rèn)真履責(zé),導(dǎo)致報(bào)銷了一些不當(dāng)費(fèi)用,審計(jì)抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況,要怎么處理呢?
第一,公司會(huì)要求這位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,如不當(dāng)報(bào)銷費(fèi)用的員工已離職,由審批人賠付不當(dāng)報(bào)銷金額。
第二,停止這位領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用報(bào)銷權(quán)簽權(quán)力三年。如果這位領(lǐng)導(dǎo)本人希望恢復(fù)該項(xiàng)權(quán)力,需自費(fèi)請(qǐng)兩名注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)他過去三年所審批的費(fèi)用報(bào)銷單進(jìn)行審計(jì),如審計(jì)發(fā)現(xiàn)還有不當(dāng)報(bào)銷,領(lǐng)導(dǎo)依舊需要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
任正非先生曾說:“審計(jì)是司法部隊(duì),關(guān)注‘點(diǎn)’的問題;財(cái)務(wù)監(jiān)控關(guān)注‘線’的問題,與業(yè)務(wù)一同端到端地管理;道德遵從委員會(huì)關(guān)注‘面’的問題,持續(xù)建立良好的道德遵從環(huán)境,是建立一個(gè)‘場(chǎng)’的監(jiān)管。”這番話中的“點(diǎn)、線、面、場(chǎng)”該如何理解呢?
審計(jì)監(jiān)督關(guān)注個(gè)案,自然是“點(diǎn)”的監(jiān)督,讓人不敢亂為;
財(cái)務(wù)監(jiān)督依靠制度流程,是“線”的監(jiān)督,讓人不能亂為;
道德依賴自律,需要員工時(shí)時(shí)刻刻自覺,是“面”的監(jiān)督,目的是讓人不想亂為;
自律是成本最低的管理模式,但自律也是不能盡信的管理模式,倘若企業(yè)形成了良好的管理文化,文化的監(jiān)督自會(huì)無(wú)處不在,這就是“場(chǎng)”的監(jiān)督?!包c(diǎn)、線、面、場(chǎng)”監(jiān)督論,同樣也適用于規(guī)范員工的費(fèi)用報(bào)銷。
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,要以積極正面的態(tài)度來評(píng)估局面,迎接挑戰(zhàn),給自己一次提高的機(jī)會(huì)。
1、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,要想把工作做好,不可避免地要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來輔助自己實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),而要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),最重要的是培養(yǎng)人。因此,培養(yǎng)手下的人,讓他們有知識(shí)、有文化、有素養(yǎng),進(jìn)而形成凝聚力,具有戰(zhàn)斗力,這是經(jīng)理的本職工作之一。
如果你是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,你會(huì)認(rèn)可這個(gè)付出嗎?先拋開培養(yǎng)誰(shuí)、不培養(yǎng)誰(shuí)這個(gè)具體細(xì)節(jié),從對(duì)角色的認(rèn)知角度看,培養(yǎng)下屬是我們的職責(zé),甚至可以說,在老板給你的工資里面,有一部分就要讓你干這個(gè)的。
好了,如果你認(rèn)可應(yīng)該培養(yǎng)手下,那么,這個(gè)培養(yǎng)還包括了觀念與價(jià)值觀的改變,以適應(yīng)你的需要,適應(yīng)企業(yè)的需要,你要調(diào)教那些不對(duì)的、影響他工作的、影響他健康成長(zhǎng)的思想、做法、行為舉止和態(tài)度,全面地培養(yǎng)一個(gè)人,對(duì)他負(fù)責(zé),而不是僅僅教一些專業(yè)知識(shí),同時(shí),應(yīng)該讓他自己也認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
2、動(dòng)態(tài)地看待問題
首先問自己一個(gè)問題,你希望或者你覺得能夠在這個(gè)企業(yè)里面的這個(gè)位置上做多長(zhǎng)時(shí)間呢?
你給出一個(gè)答案來:3年?5年?我想沒人會(huì)給出10年的,不管是什么企業(yè),為什么?各種原因,一方面是你擔(dān)心這種可能性,另一方面是你根本就不希望那樣,人會(huì)成長(zhǎng)、成熟,企業(yè)也會(huì)變,每個(gè)人都會(huì)主動(dòng)追求更好的機(jī)會(huì)、職位和環(huán)境。
因此,不管是你還是你的手下,在一個(gè)企業(yè)里面,作為這種事情的當(dāng)事人雙方,不要太就事論事了,眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)兒,不去考慮那么多得失又有何方!
以我過去的經(jīng)驗(yàn)看,能培養(yǎng)出有能力的手下的經(jīng)理人,沒有一個(gè)是往下走的,也沒有一個(gè)人是死守著自己的職位做一輩子的。說白了,不是位置成就了你,是業(yè)績(jī)和能力成就了你,業(yè)績(jī)和能力哪里來?如果你手下人強(qiáng),你的業(yè)績(jī)就好,你就有把握完成任務(wù),善于使用團(tuán)隊(duì)成員的能力作為自己能力的補(bǔ)充和延展,這是作為領(lǐng)導(dǎo)必走的一步。
從財(cái)務(wù)專家到成為經(jīng)理人,你必須學(xué)會(huì)放棄在專業(yè)方面的精力投入,轉(zhuǎn)而提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,這是成為經(jīng)理人后需要取舍的利益點(diǎn)之一,除非你一輩子希望做專家而不想作為管理者。
3、不同角色技能問題
你與手下的人,沒有可比性,包括財(cái)務(wù)專業(yè)方面,你也沒必要追求這個(gè),你也追求不來。你想想,當(dāng)你到了一定的年齡,具有了閱歷、經(jīng)驗(yàn)和智慧的優(yōu)勢(shì)之后,你還要去跟那些年輕人去比稅法記得有多清楚、演繹財(cái)務(wù)分析的過程不成?
人在不同年齡所具備的優(yōu)勢(shì)是不同的,這是自然規(guī)律,你總得遵循一下事物發(fā)展的規(guī)律吧?你是不是應(yīng)該從現(xiàn)在就開始為自己今后要走的路做鋪墊呢?
你有你的優(yōu)勢(shì),你可能有領(lǐng)導(dǎo)才能,你可能有管理技能,你可能善于待人處事,你可能善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,你可能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是屬于忠誠(chéng)可靠的那種人,而這些不一定是你的手下具有的。
這就好像比誰(shuí)的證書好誰(shuí)來做經(jīng)理一樣,天底下就很少有這種事兒,做財(cái)務(wù)經(jīng)理不是比誰(shuí)的會(huì)計(jì)知識(shí)好的,這個(gè)你得先整明白了。
你的手下再怎么問,他也是停留在專業(yè)技能上,這個(gè)正是對(duì)你的補(bǔ)充。有空的時(shí)候琢磨琢磨,為什么是你當(dāng)了經(jīng)理而不是他?最糟糕的情況是這樣的:除了會(huì)計(jì),你也沒有什么其他的能力可以讓你與你的手下區(qū)別開來的了。如果那樣,已經(jīng)不是他問不問、你講不講的問題了,很可能是你的離職在哪天的問題了。
如果你做到大一點(diǎn)兒的、正規(guī)的企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理或者多走些不同類型的企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn),經(jīng)常有手下的人知識(shí)、技能比你強(qiáng)的。這可能是因?yàn)槟隳骋环矫嬲m合企業(yè)的需要、也可能是你比他們更好地掌握了機(jī)會(huì)、或許你就是比他們運(yùn)氣好。
但那不能說你不能當(dāng)他們的領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)世界根本就沒有定義一定是水平高的領(lǐng)導(dǎo)水平低的,更沒有統(tǒng)一的定義什么是水平高的、什么是水平低的,即便是范圍縮小到財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位,也依然沒人能夠給出一個(gè)像樣的標(biāo)準(zhǔn)出來。
因此,我們要明白一個(gè)道理:這個(gè)崗位在各個(gè)公司都是應(yīng)需而設(shè)的。應(yīng)誰(shuí)之需呢?應(yīng)企業(yè)、應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)業(yè)務(wù)……之需,這就約等于是量身定制的。因此,在不同企業(yè),即使都是做財(cái)務(wù)經(jīng)理,所需要的技能也不一樣,所做的事情也不一樣。既然你在那個(gè)位置上了,就說明有你在那個(gè)位置上的道理;當(dāng)然,你也不能誤以為就只有你能坐這個(gè)位置,更不能誤以為這個(gè)位置是你的終極目標(biāo)。
4、不想培養(yǎng)一個(gè)“白眼狼”
這個(gè)要看你的做法了,團(tuán)隊(duì)建設(shè)中有一個(gè)很重要的事情就是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu),以保證團(tuán)隊(duì)的能力和氛圍。如果這個(gè)你做不到,你就先別管人家問什么,自己先去學(xué)學(xué)如何當(dāng)經(jīng)理。
另外,這個(gè)也取決于你的價(jià)值觀了,如果一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的價(jià)值觀是:作為職業(yè)經(jīng)理人,不將自己的個(gè)人喜好和善惡標(biāo)準(zhǔn)完全應(yīng)用到工作中,那他可能這樣認(rèn)為:培養(yǎng)手下人要從工作角度全面培養(yǎng),盡管有一天他可能會(huì)走,我也可能會(huì)走,這不是人與人之間的事情,這是工作上的事情。
還有,也要看你的管理經(jīng)驗(yàn),有很多年輕人心浮氣躁、急功近利,自己整不清楚職業(yè)發(fā)展的規(guī)律而胡來,這個(gè)你要調(diào)教的,如果一個(gè)人是因?yàn)橹R(shí)有限、認(rèn)識(shí)不到而亂來,那是非常容易改變的。
因?yàn)樵谀闩囵B(yǎng)一個(gè)人的過程中,本來就包含了專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神、個(gè)人品質(zhì)、職業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面的素養(yǎng),而不僅僅是專業(yè)技能,我們花費(fèi)在改變一個(gè)人的觀念和思想上的精力可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于教給他專業(yè)知識(shí),專業(yè)知識(shí)在態(tài)度的作用下有很多獲取渠道,而態(tài)度的培養(yǎng)更主要的是靠企業(yè)和直接主管。
因此,如果你是個(gè)合格的經(jīng)理,你可以優(yōu)化掉一個(gè)潛在的“白眼狼”,或者可以將其改造成為一個(gè)忠誠(chéng)而恪盡職守的人才,這些都是由財(cái)務(wù)經(jīng)理的價(jià)值觀和技能決定的,而不僅僅是那個(gè)手下人怎樣怎樣,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,要以積極正面的態(tài)度來評(píng)估局面,迎接挑戰(zhàn),給自己一次提高的機(jī)會(huì)。
會(huì)計(jì)賬簿是以會(huì)計(jì)憑證為依據(jù),對(duì)全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、連續(xù)、分類地記錄和核算的簿籍,對(duì)于建立會(huì)計(jì)賬簿的注意事項(xiàng)有哪些?
建立會(huì)計(jì)賬簿的注意事項(xiàng)
1、合法建賬
企業(yè)建賬的第一步就是必須要合法建賬,不合法的賬簿是會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的。同時(shí),財(cái)務(wù)人員也要牢記以誠(chéng)信為本,不設(shè)賬外賬,不做假賬。
2、選擇適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)科目
公司注冊(cè)資本的多少,經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小、以及所屬的行業(yè)都會(huì)決定每一個(gè)公司會(huì)有不同的財(cái)務(wù)需求,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際需求,選擇適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
同時(shí),同一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)科目并不是適用于所有人,財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)科目的選擇上,一定要依據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)來做;建賬時(shí),財(cái)務(wù)人員還需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)立具有公司特色的二級(jí)會(huì)計(jì)科目,要做到條理清晰、簡(jiǎn)明扼要。
3、建好公司的備查賬
有一些經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)因繁瑣而零碎,在明細(xì)賬和總賬并不能詳細(xì)反映其所對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的情況下,公司可以選擇設(shè)置備查賬。
4、建賬資料要齊全
會(huì)計(jì)賬簿的建立需要有一定的法律依據(jù),在建立時(shí)需要取得公司的三證合一證件和驗(yàn)資報(bào)告等。
在網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代,許多企業(yè)會(huì)通過建立網(wǎng)站來宣傳企業(yè)從而擴(kuò)大知名度,一般情況下,可以設(shè)置預(yù)付賬款科目進(jìn)行核算,相關(guān)的賬務(wù)處理如何編制?
建立網(wǎng)站費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄
一、預(yù)付網(wǎng)站費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄
1、預(yù)付網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用,相關(guān)會(huì)計(jì)分錄編制如下:
借:預(yù)付賬款——網(wǎng)站費(fèi)
貸:銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金
2、網(wǎng)站建成并支付剩余款,相關(guān)會(huì)計(jì)分錄編制如下:
借:管理費(fèi)用——網(wǎng)站費(fèi)
貸:預(yù)付賬款——網(wǎng)站費(fèi)
銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金
二、網(wǎng)站建設(shè)做賬時(shí),因?yàn)榫W(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用屬于宣傳費(fèi)用,故將其計(jì)入銷售費(fèi)用——業(yè)務(wù)宣傳費(fèi),相關(guān)會(huì)計(jì)分錄如下:
1、取得時(shí),相關(guān)會(huì)計(jì)分錄制作如下:
借:無(wú)形資產(chǎn)
銷售費(fèi)用——業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)
貸:銀行存款
2、以后攤銷時(shí),相關(guān)會(huì)計(jì)分錄制作如下:
借:銷售費(fèi)用——業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)
貸:累計(jì)攤銷
三、支付網(wǎng)頁(yè)制作費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄
如果是公司網(wǎng)站的則記入管理費(fèi)用——宣傳費(fèi)科目里
借:管理費(fèi)用——宣傳費(fèi)
貸:銀行存款(庫(kù)存現(xiàn)金)
預(yù)付賬款是什么?
預(yù)付賬款是指企業(yè)按照購(gòu)貨合同的規(guī)定,預(yù)先以貨幣資金或貨幣等價(jià)物支付供應(yīng)單位的款項(xiàng)。在日常核算中,預(yù)付賬款按實(shí)際付出的金額入賬,如預(yù)付的材料、商品采購(gòu)貨款、必須預(yù)先發(fā)放的在以后收回的農(nóng)副產(chǎn)品預(yù)購(gòu)定金等。對(duì)購(gòu)貨企業(yè)來說,預(yù)付賬款是一項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)。預(yù)付賬款一般包括預(yù)付的貨款、預(yù)付的購(gòu)貨定金。
管理費(fèi)用是什么?
管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有:企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。管理費(fèi)用屬于損益類會(huì)計(jì)科目,借方表示增加,貸方表示減少。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,建立一份完整的會(huì)計(jì)賬簿是必不可少的,那么建立完整的會(huì)計(jì)賬簿需要準(zhǔn)備的賬簿有哪些?
建立完整的會(huì)計(jì)賬簿需要準(zhǔn)備的賬簿
1、現(xiàn)金日記賬簿
2、銀行日記賬簿
3、總賬分類賬簿
4、明細(xì)分類賬簿
新建企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿的處理流程有哪些?
1、與企業(yè)相適應(yīng):企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)量是成正比的,規(guī)模大的企業(yè),業(yè)務(wù)量大,分工也復(fù)雜,會(huì)計(jì)賬簿需要的冊(cè)數(shù)也多。企業(yè)規(guī)模小,業(yè)務(wù)量也少,有的企業(yè),一個(gè)會(huì)計(jì)可以處理所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),設(shè)置賬簿時(shí)就沒有必要設(shè)許多賬,所有的明細(xì)賬可以合成一、兩本就可以了。
2、依據(jù)企業(yè)管理需要:建立賬簿是為了滿足企業(yè)管理需要,為管理提供有用的會(huì)計(jì)信息,所以在建賬時(shí)以滿足管理需要為前提,避免重復(fù)設(shè)賬、記賬。
3、依據(jù)賬務(wù)處理程序:企業(yè)業(yè)務(wù)量多少不同,所采用的賬務(wù)處理程序也不同。企業(yè)一旦選擇了賬務(wù)處理程序,也就選擇了賬簿的設(shè)置,如果企業(yè)采用的是記賬憑證賬務(wù)處理程序,企業(yè)的總賬就要根據(jù)記賬憑證序時(shí)登記,就要準(zhǔn)備一本序時(shí)登記的總賬。
明細(xì)賬簿的使用方法是什么?
1、通常管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用采用“多欄式”賬頁(yè)記賬;
2、固定資產(chǎn)明細(xì)賬、庫(kù)存商品,原材料明細(xì)賬等采用“數(shù)量金額式”賬頁(yè)記賬。
在全球經(jīng)濟(jì)向綠色低碳轉(zhuǎn)型的浪潮中,CFA協(xié)會(huì)推出的ESG考試,正成為解鎖綠色金融新紀(jì)元、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工具。小編將深入剖析ESG考試的報(bào)名條件、費(fèi)用結(jié)構(gòu),和ESG理念如何成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的金鑰匙,為您揭示這一新興領(lǐng)域的前瞻視角與無(wú)限潛力。
一、ESG考試
ESG考試的報(bào)名條件之寬松,堪稱金融認(rèn)證考試中的一股清流。無(wú)需特定的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)限制,只要您對(duì)綠色金融、可持續(xù)發(fā)展充滿熱情,愿意投身于推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型的偉大事業(yè)中,即可報(bào)名參加考試,這一開放性的政策設(shè)計(jì),吸引來自不同領(lǐng)域、不同背景的優(yōu)秀人才,共同構(gòu)建綠色金融的知識(shí)體系與實(shí)踐網(wǎng)絡(luò),為全球經(jīng)濟(jì)向可持續(xù)方向邁進(jìn)提供智力支持。
二、費(fèi)用背后的價(jià)值
ESG考試的報(bào)名費(fèi)用為865美元(具體費(fèi)用可能因時(shí)間和政策調(diào)整而有所變動(dòng),請(qǐng)以CFA協(xié)會(huì)官方公告為準(zhǔn)),這一價(jià)格相較于其他高端金融認(rèn)證而言,顯得尤為親民。然而,其背后的價(jià)值遠(yuǎn)不止于此,考試費(fèi)用不僅包含了考試本身,還涵蓋了全面的學(xué)習(xí)資源和輔導(dǎo)材料,幫助考生系統(tǒng)掌握ESG領(lǐng)域的核心知識(shí)與前沿動(dòng)態(tài),更重要的是,投資于ESG考試,實(shí)際上是對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)綠色金融趨勢(shì)的敏銳洞察,和對(duì)未來可持續(xù)發(fā)展社會(huì)的堅(jiān)定信念。
三、ESG理念
在ESG理念中,環(huán)境維度說明企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。這要求企業(yè)不僅要在生產(chǎn)過程中減少碳排放、提高能效,積極研發(fā)綠色技術(shù)、推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)的綠色轉(zhuǎn)型,通過綠色創(chuàng)新,企業(yè)不僅能夠降低運(yùn)營(yíng)成本、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還能樹立良好的環(huán)保形象,吸引更多注重可持續(xù)發(fā)展的消費(fèi)者和投資者。
社會(huì)維度關(guān)注企業(yè)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和合作伙伴的社會(huì)責(zé)任。這要求企業(yè)不僅要保障員工的合法權(quán)益、提升員工福利,關(guān)注消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)、促進(jìn)社區(qū)的繁榮發(fā)展,通過踐行社會(huì)責(zé)任,企業(yè)能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,提升消費(fèi)者的信任度和滿意度,構(gòu)建更加和諧的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。
公司治理維度說明企業(yè)的透明度、誠(chéng)信度和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。這要求企業(yè)建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制、提升決策效率和執(zhí)行力,同時(shí)加強(qiáng)利益相關(guān)者的溝通與協(xié)作,通過優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),企業(yè)能夠提升運(yùn)營(yíng)效率、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
隨著全球投資者對(duì)ESG理念的認(rèn)可度不斷提高,和各國(guó)政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)ESG信息的披露要求日益嚴(yán)格,企業(yè)踐行ESG理念已成為市場(chǎng)趨勢(shì)和監(jiān)管要求。這不僅要求企業(yè)加強(qiáng)ESG信息的披露和透明度管理,還要求企業(yè)積極應(yīng)對(duì)ESG相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
四、ESG考試與企業(yè)轉(zhuǎn)型的深度融合
ESG考試不僅為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供了綠色金融領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證,更為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力的人才支撐和智力支持。通過培養(yǎng)ESG專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的金融人才,企業(yè)能夠更好的理解和應(yīng)對(duì)ESG相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,推動(dòng)業(yè)務(wù)模式的綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展,ESG考試所倡導(dǎo)的綠色金融理念,也將成為企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。
在這個(gè)不斷變化和快節(jié)奏的企業(yè)世界中,內(nèi)訓(xùn)和發(fā)展是不可或缺的功能。同時(shí),也是很多企業(yè)有限考慮的事項(xiàng)之一??梢栽谄髽I(yè)的內(nèi)部或著是外部挑選優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的老師,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。換句話說,任何企業(yè)想要發(fā)展,少不了的就是要進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。下面,一起來了解一下企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義和目的。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義有哪些
1、樹立主人翁意識(shí)
通過內(nèi)訓(xùn),可以讓員工了解他們?cè)诼氊?zé)中的責(zé)任,幫助樹立主人翁意識(shí),明白企業(yè)與自己的切身利益相互掛鉤,提高員工工作的積極性,培訓(xùn)的員工更能勝任工作,提高他們的整體表現(xiàn)。
2、提高員工的滿意度和士氣
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以讓員工感覺到自己被重視,有價(jià)值。特別是意外的獲取他么正在尋求培訓(xùn),挑戰(zhàn)更多有競(jìng)爭(zhēng)性的工作,他們會(huì)更加滿意。同時(shí),企業(yè)可以通過內(nèi)訓(xùn)把員工培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的人才。
3、提高技能,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)是不斷的向前發(fā)展的,要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)必須給員工實(shí)施內(nèi)訓(xùn),加強(qiáng)每個(gè)員工需要改進(jìn)的技能。將所有的員工提高到最高的水平,減少企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重依賴他人來完成基本工作的薄弱方面,這樣,員工之間也互相接管,提高工作效率,無(wú)需他人的持續(xù)的幫助和監(jiān)督。
4、降低員工的流動(dòng)率
培訓(xùn)和發(fā)展是企業(yè)提供給員工的額外福利,也是留住人才的重要手段。
通過對(duì)員工的內(nèi)訓(xùn),不但能感覺到被重視,還能收獲到想要的技能、福利,因此不會(huì)輕易的改變雇主。所以,大大的就降低了員工的流動(dòng)率。
5、提升企業(yè)聲譽(yù)和形象
擁有強(qiáng)大而成功的培訓(xùn)策略有助于成為企業(yè)的品牌形象。同時(shí),通過內(nèi)訓(xùn)讓更多的人了解企業(yè)內(nèi)部的期望和程序,可以吸引更多的新員工。
CFA于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的意義的更多的在于提升能力。CFA在投資領(lǐng)域涵蓋范圍全面,包括職業(yè)道德,投資工具,投資產(chǎn)品等。通過CFA的學(xué)習(xí)可為學(xué)員提升以下五大能力:
1、讓CFA學(xué)員具有優(yōu)良的思想道德、職業(yè)道德及敬業(yè)精神;
2、扎實(shí)金融投資學(xué)理論知識(shí)和應(yīng)用能力;
3、具有較強(qiáng)的外語(yǔ)水平和財(cái)務(wù)分析能力;
4、具有較強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí);
5、全球推崇,行業(yè)認(rèn)可度高,職業(yè)價(jià)值充分提升。
這五大能力的提升可以給CFA的學(xué)員帶來更廣闊的就業(yè)前景。
當(dāng)然還有一個(gè)很重要的意義:成為CFA,你還會(huì)擁有一個(gè)很好的圈子,CFA的聚會(huì)活動(dòng)里能認(rèn)識(shí)更多的朋友,也同樣對(duì)職業(yè)發(fā)展頗有裨益。
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持有CFA可以在投資公司、互惠基金公司、證券公司、投資銀行、跨國(guó)公司、外資銀行、四大、金融證券及基金機(jī)構(gòu)、政府部門、上市公司等企業(yè)內(nèi)部的金融工作、股票經(jīng)紀(jì)、股票交易員、股票分析師、私募資本、投資組合經(jīng)理等等,或成為私人財(cái)富經(jīng)理。
CFA一級(jí)側(cè)重投資工具、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和投資分析管理基礎(chǔ),使學(xué)員具備基礎(chǔ)的金融投資分析知識(shí)體系。
CFA二級(jí)側(cè)重資產(chǎn)評(píng)估分析、股票估值、固定收益、衍生品投資,針對(duì)案例考察如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效定價(jià)和投資組合分析??荚囆问绞轻槍?duì)案例分析投資績(jī)效和收益變化。
CFA level 3側(cè)重投資組合管理,投資績(jī)效分析和理財(cái)管理,要求考生熟知資產(chǎn)定價(jià)和投資績(jī)效分析,能夠獨(dú)立撰寫投資報(bào)告,考試形式是按照例文要求分析投資績(jī)效,獨(dú)立撰寫投資分析報(bào)告。
CFA證書在我們求職的過程中可以幫我們拿到更多的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì),因?yàn)檫@個(gè)證書就像是一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?,其次它的知識(shí),可以讓你在平時(shí)的工作中解決很多棘手的問題,第三,在你打算落戶大城市的時(shí)候,他還可以幫助你落戶,好處確實(shí)挺多,但是考起來也相當(dāng)?shù)穆闊?,但只要用心去考,就沒什么困難是克服不了的。
cfa的難度還是挺大的,是用全英文考試。考試與國(guó)內(nèi)大多數(shù)考試是有一定區(qū)別的,全英文的考試難度不容小覷,不僅要學(xué)習(xí)教材,把握歷年真題,還有英文詞匯的差異。
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