• <menu id="mimyq"></menu>
  • 客服服務(wù)
    收藏本站
    手機(jī)版
    來源 會(huì)計(jì)網(wǎng)
    0
    會(huì)計(jì)網(wǎng)專家一對(duì)一答疑
    微信掃碼,在線提問!
    相關(guān)學(xué)習(xí)資料
    讀財(cái)務(wù)管理選擇哪些大學(xué)?
    2022-03-16 14:53:22 1084 瀏覽

      財(cái)務(wù)管理專業(yè)一直受到家長(zhǎng)們的青睞,因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)意義上,財(cái)務(wù)是一個(gè)更容易找到工作的專業(yè),每個(gè)企業(yè)都需要財(cái)務(wù)。同時(shí),財(cái)務(wù)也被認(rèn)為是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的職業(yè),尤其是在女生選擇大學(xué)專業(yè)的過程中。那么讀財(cái)務(wù)管理專業(yè)的話選擇哪些大學(xué)比較好?

    讀財(cái)務(wù)管理可以選擇的大學(xué)

      財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)校推薦

      如果你的成績(jī)足夠好,從學(xué)校的角度來看,首先,清北復(fù)交四所大學(xué)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)是最好的。其次,武漢大學(xué)、廈門大學(xué)等著名金融管理專業(yè),以及上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、外貿(mào)大學(xué)等財(cái)經(jīng)類專業(yè)。

      清北與復(fù)交是學(xué)校自身水平的最高點(diǎn),這推動(dòng)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展。它自己的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)擁有全國(guó)頂尖的教師,并增添了頂尖名校的光環(huán)。學(xué)校和專業(yè)都很強(qiáng)大,因此這四所學(xué)??梢詺w類為第一梯隊(duì)。

      第二個(gè)是武漢大學(xué)和廈門大學(xué)。這兩所學(xué)校都屬于著名的985,但與學(xué)校本身相比,經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)專業(yè)在學(xué)術(shù)界更為知名。這是這兩所學(xué)校的王牌專業(yè)。這類專業(yè)每年的分?jǐn)?shù)線基本上比學(xué)校高幾十分。

      此外,還有211所大學(xué)不屬于985所,因?yàn)樗鼈兪菍iT的財(cái)經(jīng)類大學(xué),如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)和對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作大學(xué)。這些大學(xué)雖然不是985所,但專業(yè)是經(jīng)濟(jì)和管理,財(cái)務(wù)管理的教學(xué)水平也相對(duì)較高。

      事實(shí)上,財(cái)務(wù)管理專業(yè)對(duì)數(shù)學(xué)的要求相對(duì)較高。希望這個(gè)學(xué)生是一個(gè)能顧全大局,同時(shí)又能兼顧細(xì)心的人。如果應(yīng)聘者不厭倦每天觀察和處理大量數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析不感到困惑,在數(shù)據(jù)謄寫和處理數(shù)據(jù)時(shí)能夠注意細(xì)節(jié),她/他將是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的最佳人選。

      一般來說,財(cái)務(wù)管理專業(yè)的女生比例相對(duì)較高,因?yàn)榕c男生的大大咧咧相比,女生會(huì)更加小心,但每個(gè)人的情況都不同。這只是對(duì)大數(shù)據(jù)的觀察。如何做出具體的選擇還需要根據(jù)自己的情況來判斷。

    展開全文
    ?財(cái)務(wù)管理專業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)?
    2022-03-16 17:14:59 5676 瀏覽

      財(cái)務(wù)管理一般指中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的“心臟”。財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理。那么本科生學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)?

    財(cái)務(wù)管理專業(yè)的優(yōu)勢(shì)

      財(cái)務(wù)管理專業(yè)的優(yōu)勢(shì)

      財(cái)務(wù)管理是一門管理學(xué)科,研究如何通過計(jì)劃、決策、控制、評(píng)估和監(jiān)督等管理活動(dòng)來管理資金的流動(dòng),從而提高資金的使用效率。

      1、該專業(yè)可以繼續(xù)深造

      本科生也可以選擇畢業(yè)后學(xué)習(xí)。申請(qǐng)碩士學(xué)位比較集中的專業(yè)有會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、工商管理、企業(yè)管理等。

      2、拿到資格證競(jìng)爭(zhēng)添實(shí)力

      畢業(yè)后,如果求職者能獲得相應(yīng)的資格證書,他們將提高求職競(jìng)爭(zhēng)力。許多用人單位認(rèn)可資格證書或有工作要求。與財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)有關(guān)的常用證書包括:會(huì)計(jì)師資格證書、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格證書、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書等。

      3、人才需求量越大,就業(yè)面寬

      畢業(yè)生的主要去向是到政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等工作;到會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)從事審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、管理咨詢等工作;到銀行、投資公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu)從事財(cái)務(wù)分析、投資分析、資本運(yùn)作等工作。

      4、行業(yè)穩(wěn)定

      公司最不容易裁員的就是財(cái)務(wù)部。最不容易開除的就是會(huì)計(jì)人員。除非自己提出辭職,否則總經(jīng)理或人事經(jīng)理是從來不會(huì)想到找本人談話的。

    展開全文
    財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)差公式
    2022-08-15 17:52:08 7398 瀏覽

      財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算公式是:標(biāo)準(zhǔn)差σ=方差開平方。標(biāo)準(zhǔn)差,用σ表示,又稱均方差,是離均差平方的算術(shù)平均數(shù)的平方根。在概率統(tǒng)計(jì)中最常使用作為統(tǒng)計(jì)分布程度上的測(cè)量。

    財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算公式

      標(biāo)準(zhǔn)差是方差的算術(shù)平方根,能反映一個(gè)數(shù)據(jù)集的離散程度。平均數(shù)相同的兩組數(shù)據(jù),標(biāo)準(zhǔn)差未必相同。

      什么是標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)?

      標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù),又稱為均方差系數(shù),離散系數(shù)。它是從相對(duì)角度觀察的差異和離散程度,在比較相關(guān)事物的差異程度時(shí)較之直接比較標(biāo)準(zhǔn)差要好些。標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)是將標(biāo)準(zhǔn)差與相應(yīng)的平均數(shù)對(duì)比的結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)差和其他變異指標(biāo)一樣,是反映標(biāo)志變動(dòng)度的絕對(duì)指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)的大小,不僅取決于標(biāo)準(zhǔn)值的離差程度,還決定于數(shù)列平均水平的高低。因而對(duì)于具有不同水平的數(shù)列或總體,就不宜直接用標(biāo)準(zhǔn)差來比較其標(biāo)志變動(dòng)度的大小,而需要將標(biāo)準(zhǔn)差與其相應(yīng)的平均數(shù)對(duì)比,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù),即采用相對(duì)數(shù)才能進(jìn)行比較。

      什么是方差?

      方差是數(shù)據(jù)組中各數(shù)值與其均值離差平方的平均數(shù),它能較好地反映出數(shù)據(jù)的離散程度,是實(shí)際中應(yīng)用最廣泛的離散程度測(cè)度值。方差越小,說明數(shù)據(jù)值與均值的平均距離越小,均值的代表性越好。方差是反映數(shù)據(jù)離散程度的重要測(cè)度指標(biāo),但是其單位是原數(shù)據(jù)單位的平方,沒有解釋意義。

      離散程度是什么?

      離散程度是指觀測(cè)變量各個(gè)取值之間的差異程度,是用以衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的指標(biāo)。

      測(cè)度離散程度的指標(biāo)主要包括以下幾種:

      1、標(biāo)準(zhǔn)差,是隨機(jī)變量各個(gè)取值偏差平方的平均數(shù)的算術(shù)平方根,是最常用的反映隨機(jī)變量分布離散程度的指標(biāo)。

      2、極差,指觀測(cè)變量的最大取值與最小取值之間的離差,即觀測(cè)變量的最大觀測(cè)值與最小觀測(cè)值之間的區(qū)間跨度。

      3、平均差,是各單位標(biāo)志對(duì)其算術(shù)平均數(shù)的離差絕對(duì)值的算術(shù)平均數(shù),綜合反映總體各單位標(biāo)志值的變動(dòng)程度。

    展開全文
    財(cái)務(wù)管理分析模型有哪些
    2022-10-31 17:47:51 2170 瀏覽

      財(cái)務(wù)管理分析模型包括財(cái)務(wù)比率分析模型、趨勢(shì)分析模型、杜邦分析模型、財(cái)務(wù)報(bào)告分析模型、投資決策分析模型等。

    財(cái)務(wù)管理分析模型

    財(cái)務(wù)管理分析模型介紹

      比率分析是指通過對(duì)比財(cái)務(wù)報(bào)表中有關(guān)項(xiàng)目的數(shù)據(jù),計(jì)算出一系列財(cái)務(wù)比率,以此評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種分析方法;趨勢(shì)分析是指連續(xù)地觀察一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)比率,此種方法比只看一期情況能更全面掌握具體情況,且能進(jìn)一步評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的整體變化趨勢(shì);杜邦分析模型是指將多個(gè)用以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效和財(cái)務(wù)狀況的比率憑借其內(nèi)部的聯(lián)系綜合起來,構(gòu)建一個(gè)完整的指標(biāo)體系,并最終通過此來綜合反映總體情況,這一方法可使財(cái)務(wù)比率分析的范圍更全面、內(nèi)容更清晰,方便報(bào)表利用者進(jìn)一步了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利狀況。

    什么是財(cái)務(wù)管理?

      財(cái)務(wù)管理是以某個(gè)具體目標(biāo)為指引,對(duì)資產(chǎn)、現(xiàn)金流量以及利潤(rùn)分配進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。也就是說財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

    財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

      1、籌資管理。企業(yè)籌措的資金可分為兩類,一是企業(yè)的權(quán)益資金,企業(yè)可以通過獲取直接投資、發(fā)行股票、利用內(nèi)部留存收益等方式獲得;二是企業(yè)負(fù)債資金,企業(yè)可以通過向銀行借款、發(fā)行債券等方式獲得。

      2、投資管理。正確選擇合適的投資方案,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和效益。

      3、營(yíng)運(yùn)資金管理。保持現(xiàn)金的收支平衡;加強(qiáng)對(duì)存貨、應(yīng)收賬款的管理,提高資金利用率;通過對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的管理,降低成本,提高生產(chǎn)效率,提高效益。

      4、利潤(rùn)分配管理。企業(yè)需根據(jù)具體情況正確制定分配政策,高效處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系。

    展開全文
    cpa財(cái)務(wù)管理考什么
    2022-11-04 22:54:35 511 瀏覽

      cpa財(cái)務(wù)管理考財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、長(zhǎng)期投資決策、長(zhǎng)期籌資決策、營(yíng)運(yùn)資本管理、成本計(jì)算及管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理是cpa專業(yè)階段的考試科目,合格的成績(jī)有效期是5年。

    cpa財(cái)管考試內(nèi)容

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目搭配

      1、會(huì)計(jì)+稅法

      會(huì)計(jì)和稅法關(guān)聯(lián)度很大,如會(huì)計(jì)中的所得稅章節(jié),基本上是稅法里面的內(nèi)容,兩者搭配的效果是相輔相成。

      2、財(cái)管+戰(zhàn)略

      財(cái)管和戰(zhàn)略聯(lián)系十分緊密,戰(zhàn)略中涉及到財(cái)管的計(jì)算,且較為簡(jiǎn)單,財(cái)管則偏重于理解計(jì)算,理解掌握便不容易忘記。

      3、會(huì)計(jì)+經(jīng)濟(jì)法

      會(huì)計(jì)偏重于理解計(jì)算,經(jīng)濟(jì)法偏重于理解記憶,計(jì)算與理解記憶結(jié)合,搭配合理。

      4、會(huì)計(jì)+財(cái)管+戰(zhàn)略

      采取兩難一易的搭配,財(cái)管和戰(zhàn)略聯(lián)系緊密,且會(huì)計(jì)能為財(cái)管的學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)。

      5、財(cái)管+戰(zhàn)略+經(jīng)濟(jì)法

      采取一難兩易的搭配,財(cái)管和戰(zhàn)略聯(lián)系緊密,知識(shí)點(diǎn)部分重合、相互聯(lián)系,加上一門較簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)法,可以提高考試通過率。

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師證的含金量

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師證作為財(cái)會(huì)領(lǐng)域的頂級(jí)資格證書,其含金量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出很多普通會(huì)計(jì)證書。它是我國(guó)唯一具有簽字權(quán)的證書,除此外,因?yàn)槠淇荚囯y度高,需要的專業(yè)水平很高,這也說明注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書的持證人的管理能力和實(shí)際操作能力很優(yōu)秀。而且薪資水平也比較高,有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證年薪大概在20萬到50萬左右,由于崗位和工作城市的不同,所以薪資水平也有所不同。

    展開全文
    會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理難嗎
    2023-02-26 13:35:36 1407 瀏覽

      會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理難度屬于中等,難度和內(nèi)容均在中等范圍內(nèi),但考點(diǎn)范圍廣并且章節(jié)中關(guān)聯(lián)度高,綜合性較強(qiáng),另外財(cái)務(wù)管理對(duì)于計(jì)算方面要求較高,所以考生在備考時(shí)不能死記硬背,要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用,舉一反三,注重習(xí)題訓(xùn)練,掌握相應(yīng)的做題方式。

    考試

    財(cái)務(wù)管理如何備考

      1、重視教材例題。雖然公式較多,難以理解,但難度屬于中等級(jí)別,部分試題難度還與教材例題難度相當(dāng),往年還出現(xiàn)過試題由教材例題演變而來的情況。因此考生在備考時(shí)要重視教材的例題,盡量對(duì)每一道題弄透。

      2、公式重在理解與應(yīng)用。中級(jí)財(cái)務(wù)管理的公式很多,需要精準(zhǔn)的記憶。牢記用處并不大,要理解公式表達(dá)的含義以及使用條件,并且要通過不斷做題來強(qiáng)化對(duì)公式的應(yīng)用,加深理解。

      3、看書與做題相輔相成。看完書后來做題進(jìn)行檢驗(yàn),在做題過程中遇到問題再返回書中查看原委,這才是一個(gè)良好的循環(huán)。明白考點(diǎn),知道同類型的題目容易出現(xiàn)什么套路,這才能將習(xí)題的價(jià)值充分的體現(xiàn)出來。

      4、通過做題強(qiáng)化記憶。在做財(cái)務(wù)管理的計(jì)算題時(shí),建議把公式先寫上,既可以盡量減少計(jì)算題的扣分項(xiàng)目,也可以在做題中增強(qiáng)對(duì)公式的記憶和理解程度。

    財(cái)務(wù)管理考試的科目及題型分值

      《財(cái)務(wù)管理》:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題30分/20題,多項(xiàng)選擇題20分/10題,判斷題10分/10題,計(jì)算分析題15分/3題,綜合題25分/2大題。

    中級(jí)會(huì)計(jì)考試的方式

      2023年中級(jí)會(huì)計(jì)考試采用無紙化方式。考生在有條件的前提下,可以多多上機(jī)模擬,提前熟悉無紙化考試操作系統(tǒng)。此外,還要提高打字速度,進(jìn)而提升應(yīng)試水平。

    展開全文
    中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理難度
    2023-03-01 16:31:06 552 瀏覽

      中級(jí)會(huì)計(jì)三科考試科目中,財(cái)務(wù)管理的難度屬于中等。當(dāng)然,不同考生的看法不同,財(cái)務(wù)管理這科注重計(jì)算方面,知識(shí)點(diǎn)多且相互聯(lián)系,所以考生在備考時(shí),對(duì)公式不能死記硬背,而是要相互聯(lián)系,學(xué)會(huì)舉一反三,靈活運(yùn)用。

    考試

    中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理怎么備考

      1、分清重點(diǎn)。前期備考看書時(shí)分清主次,通過教材、真題等了解重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。《財(cái)務(wù)管理》的重點(diǎn)章節(jié)主要有第二章的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、第三章的預(yù)算管理、第五章的籌資管理(下)、第六章的投資管理、第七章的營(yíng)運(yùn)資金管理、第八章的成本管理、第九章的收入與分配管理以及第十章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。

      2、深入理解公式。大部分考生認(rèn)為將《財(cái)務(wù)管理》中的公式記熟就算備考成功,但到了做題時(shí)候卻不知道怎么運(yùn)用公式。所以對(duì)于公式切勿死記硬背。可以通過推導(dǎo)來加深印象或者利用特別記憶方法掌握。

      3、教材和習(xí)題相結(jié)合。每完成一個(gè)知識(shí)點(diǎn)章節(jié)的學(xué)習(xí),盡量通過相關(guān)習(xí)題加深理解并掌握,培養(yǎng)良好的做題習(xí)慣。

    中級(jí)會(huì)計(jì)師各科特點(diǎn)

      1、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù):中級(jí)會(huì)計(jì)考試中,相較于其他科考試難度最大,兼有經(jīng)濟(jì)法和財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),需要考生付出較多的時(shí)間和精力,需要優(yōu)先復(fù)習(xí)。

      2、財(cái)務(wù)管理:重點(diǎn)比較突出,對(duì)于數(shù)學(xué)知識(shí)要求較高,需要記住的公式多,計(jì)算量很大。

      3、經(jīng)濟(jì)法:書本較厚且記憶背誦的內(nèi)容較多,但是是這三科中較為簡(jiǎn)單的。因?yàn)楹芏鄡?nèi)容都和生活貼近,容易被大家理解和接受。

    中級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)間

      2023年中級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)間為2023年9月9日至11日,分為3個(gè)批次。

    展開全文
    注會(huì)財(cái)務(wù)管理怎么備考
    2023-03-19 19:04:30 801 瀏覽

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中的財(cái)務(wù)管理這個(gè)科目是較難的一個(gè)科目,因?yàn)槠溆?jì)算量比較大,而且在機(jī)考的方式下難會(huì)減慢做題速度,所以我們?cè)趥淇紩r(shí)一定要親自動(dòng)手去做題。

    注會(huì)財(cái)務(wù)管理怎么備考

    注會(huì)財(cái)務(wù)管理備考方法

      1.教材很重要。財(cái)管一定要以書本為基礎(chǔ),書上的例題都要自己做一下,一定要?jiǎng)邮肿?,不要光看不?dòng)手。多花點(diǎn)時(shí)間把書上的題目仔細(xì)做幾遍。

      2.研究歷年真題的解答技巧。財(cái)管的題目難就難在考生沒有掌握解題技巧,一道題有可能有幾種不同的方法解,有些解法讓你計(jì)算一大篇,有些則輕而易舉做出來,歷年真題的那些經(jīng)典解析一定要看懂并且自己獨(dú)立地做。萬變不離其中,與其胡亂的找題做,還不如好好研究最近幾年的題目。

    注會(huì)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

      1.偏理科,理論性最強(qiáng)。因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn),財(cái)管的學(xué)習(xí)對(duì)于不同的人難度就有很大的差異,有些人邏輯推理能力強(qiáng),數(shù)學(xué)基礎(chǔ)好,學(xué)習(xí)財(cái)管就會(huì)感覺比較容易。

      2.存在固定的套路。財(cái)管這個(gè)科目相對(duì)來說并不那么變化多端,也不瑣碎,有些內(nèi)容的基本思路是固定的,還有一些知識(shí)的基本原理是通用的,所以學(xué)習(xí)財(cái)管一定要注意對(duì)于原理和思路的東西要理解、要總結(jié),以不變應(yīng)萬變。

      3.難點(diǎn)不一定是考點(diǎn)。財(cái)管中有些內(nèi)容會(huì)比較難,比如期權(quán)價(jià)值評(píng)估中的BS模型,既難記憶又難理解,但是這個(gè)內(nèi)容并不是考試的重點(diǎn),也不需要學(xué)的那么深入,掌握到一定程度就可以。因此,學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合老師的講解和歷年考題,區(qū)分好重點(diǎn)和難點(diǎn)。

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)考條件

      同時(shí)符合下列條件的中國(guó)公民,可以申請(qǐng)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試:

      1.具有完全民事行為能力;

      2.具有高等??埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。

      同時(shí)符合下列條件的中國(guó)公民,可以申請(qǐng)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試綜合階段考試:

      1.具有完全民事行為能力;

      2.已取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

      有下列情形之一的人員,不得報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試

      1.因被吊銷注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書,自處罰決定之日起至申請(qǐng)報(bào)名之日止不滿5年者;

      2.以前年度參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試因違規(guī)而受到禁考處理期限未滿者;

      3.已經(jīng)取得全科合格者。

    展開全文
    零基礎(chǔ)怎么學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理
    2023-04-15 09:49:15 819 瀏覽

      零基礎(chǔ)學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》方法:明確目標(biāo);做好思維導(dǎo)圖,形成知識(shí)框架,做思維導(dǎo)圖,查漏補(bǔ)缺。零基礎(chǔ)的考生在學(xué)習(xí)該科目?jī)?nèi)容時(shí)會(huì)感覺不好理解,很多專業(yè)的詞匯,科目都感覺比較抽象不好理解,建議考生結(jié)合網(wǎng)課跟隨老師全面學(xué)習(xí)。

    考試

    《財(cái)務(wù)管理》的考試內(nèi)容

      《財(cái)務(wù)管理》涉及財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)等內(nèi)容,該科目公式多而且計(jì)算量大,計(jì)算占比大且計(jì)算步驟較為復(fù)雜。考生在備考過程中要多做題,熟練應(yīng)用重點(diǎn)的公式,并及時(shí)對(duì)錯(cuò)題進(jìn)行整理,方便后續(xù)復(fù)盤。

    中級(jí)會(huì)計(jì)備考建議

      1、重視考試、保持正確的備考心態(tài)。中級(jí)會(huì)計(jì)考試相對(duì)于初級(jí)會(huì)計(jì)來說難度增加了很多,考查范圍是比較廣泛的,且涉及的知識(shí)點(diǎn)比較細(xì)致,考生在復(fù)習(xí)之前一定要先端正態(tài)度,明確目標(biāo)。

      2、明確考綱要求,不要盲目備考。把握正確的備考方向,考生的備考復(fù)習(xí)一個(gè)是重視教材的學(xué)習(xí),再一個(gè)也要合理的利用好各輔導(dǎo)資料,比如考試大綱、官方教材、歷年真題等。

      3、及時(shí)做好各章節(jié)的筆記。考生要在學(xué)習(xí)的同時(shí)做好各章節(jié)的學(xué)習(xí)筆記,把每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容用思維導(dǎo)圖的方式整理出來,便于考生日后的翻看復(fù)習(xí)。

    中級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目以及題型

      中級(jí)會(huì)計(jì)師考試包括三個(gè)科目,除了上述的《財(cái)務(wù)管理》這一科目,還包括《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》以及《經(jīng)濟(jì)法》這兩個(gè)科目,三個(gè)科目的考試具體包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題以及簡(jiǎn)答題一共六大類。三個(gè)科目中《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目是最難的一個(gè)科目,需要考生重點(diǎn)關(guān)注。

    展開全文
    中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理零基礎(chǔ)怎么學(xué)
    2023-04-15 09:59:33 244 瀏覽

      零基礎(chǔ)考生參加中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)的方法:以考試大綱為基礎(chǔ);利用網(wǎng)課;多加練習(xí)。

    考試

    《財(cái)務(wù)管理》備考建議

      1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

      制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。考生要根據(jù)上述科目特點(diǎn)以及學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定一個(gè)合理有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃,建議具體的時(shí)間可以規(guī)劃到每一天,學(xué)習(xí)時(shí)間可以不用太長(zhǎng),但是要確實(shí)有效果,確實(shí)要學(xué)習(xí)到知識(shí)。

      2、掌握好知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)

      建議考生不要自學(xué),最好是應(yīng)結(jié)合網(wǎng)課全面掌握考試的知識(shí)點(diǎn)。通過網(wǎng)課的學(xué)習(xí)可以快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),而且跟著老師學(xué)習(xí)會(huì)使考生更有明確的目標(biāo),能快速入門,同時(shí)老師在一定程度上也對(duì)考生的學(xué)習(xí)起到了督促的作用。

      3、提高做題的效率

      市面上售賣很多的練習(xí)教材,考生在購(gòu)買時(shí)候一定要有目的,有針對(duì)性的購(gòu)買,不是所有題目都有練習(xí)的意義??忌诰毩?xí)過程中梳理解題思路,查漏補(bǔ)缺,做到舉一反三。

    《財(cái)務(wù)管理》的考查內(nèi)容

      《財(cái)務(wù)管理》涉及財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)等內(nèi)容,該科目公式多而且計(jì)算量大,計(jì)算占比大且計(jì)算步驟較為復(fù)雜??忌趥淇歼^程中要多做題,熟練應(yīng)用重點(diǎn)的公式,并及時(shí)對(duì)錯(cuò)題進(jìn)行整理,方便后續(xù)復(fù)盤。

    中級(jí)會(huì)計(jì)師考試的科目以及題型

      中級(jí)會(huì)計(jì)師考試包括三個(gè)科目,除了《財(cái)務(wù)管理》這一科目,還有《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》以及《經(jīng)濟(jì)法》這兩個(gè)科目,三個(gè)科目的考試題型比較多樣化,既有主觀題,又有客觀題,具體包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題以及簡(jiǎn)單題一共六大類。

    展開全文
    如何備考會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理
    2023-04-15 12:17:06 396 瀏覽

      考生們?cè)趥淇贾屑?jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的時(shí)候要注意課前預(yù)習(xí),了解科目大綱,分配好每章節(jié)的復(fù)習(xí)時(shí)間,在學(xué)習(xí)后及時(shí)復(fù)盤所學(xué)過的知識(shí),有效提高自身學(xué)習(xí)效率。

    如何備考會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理

    備考會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理

      1.注意課前預(yù)習(xí)

      在學(xué)習(xí)新知識(shí)之前,首先要知道都有什么內(nèi)容,第一步需要先熟悉大綱的變化,在腦海中先有印象,方便接下來的深入學(xué)習(xí)。對(duì)新內(nèi)容有一個(gè)初步的了解后,就可以配合思維導(dǎo)圖等工具,盡可能多的了解到新內(nèi)容的方方面面。

      2.時(shí)間分配均衡

      備考時(shí)總是會(huì)因?yàn)楦矚g某一科,或不喜歡某一科,而更偏向某一科,學(xué)習(xí)時(shí)間分配的逐漸不均衡,導(dǎo)致各科的學(xué)習(xí)程度不一樣,在后期產(chǎn)生煩躁心理,形成惡性循環(huán)。因此,注意均勻分配時(shí)間就非常有必要了。在開始學(xué)習(xí)之前就要想好三科學(xué)習(xí)的時(shí)間分配計(jì)劃,幫助之后的學(xué)習(xí)進(jìn)程更加順暢。

      3.復(fù)盤是關(guān)鍵

      復(fù)盤需要的時(shí)間不多,但卻是學(xué)習(xí)中關(guān)鍵的關(guān)鍵。在每天學(xué)習(xí)結(jié)束之前,可以抽出一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間對(duì)一天的學(xué)習(xí)進(jìn)行復(fù)習(xí),進(jìn)行回顧,再次鞏固和查漏補(bǔ)缺,可以有效提高學(xué)習(xí)效率。

    中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理科目如何備考

      這門課也不是很難,沒有實(shí)務(wù)和經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)也可以學(xué),看到題目有思路,拿分還是很容易的。投資管理的多選需要好好復(fù)習(xí),股利分配的多選也是。財(cái)管公式比較多,而且對(duì)于拿分很關(guān)鍵,有的公式很難記,建議考生可以一方面歸類記憶,把相似的公式歸到一起來應(yīng)對(duì)大題,計(jì)算題基本上是這些公式的基本運(yùn)用;另一方面可以編順口溜,精細(xì)化復(fù)習(xí)。

    中級(jí)會(huì)計(jì)時(shí)間安排

      中級(jí)會(huì)計(jì)每年3月份報(bào)名,9月份考試,各科目學(xué)習(xí)時(shí)間安排應(yīng)遵從先難后易,難易程度依次為會(huì)計(jì)-財(cái)管-經(jīng)濟(jì)法,所以建議考生從四月開始復(fù)習(xí),切忌把戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),那樣會(huì)很累。4月至6月把會(huì)計(jì)和財(cái)管學(xué)習(xí)一遍,今天學(xué)會(huì)計(jì),明天或者后天學(xué)習(xí)財(cái)管,7-8月開始學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法,經(jīng)濟(jì)是最容易的,但是也不能掉以輕心,把它放在最后,是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)要記的東西太多,太早看容易忘記。

    展開全文
    財(cái)務(wù)管理的核心職能是什么?
    2023-07-04 11:57:40 2517 瀏覽

    財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的管理職能,旨在優(yōu)化和管理組織的財(cái)務(wù)資源,以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理的核心職能:

    財(cái)務(wù)管理的核心職能是什么.jpg

    1. 資金管理:

    資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線,財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動(dòng)。這包括預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進(jìn)行投資和融資決策等。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來支持日常運(yùn)營(yíng),并為未來的發(fā)展和擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

    2. 資本預(yù)算和投資決策:

    財(cái)務(wù)管理涉及對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估和決策。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要使用財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù),評(píng)估不同投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),并選擇最具價(jià)值的投資方案。財(cái)務(wù)管理需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素,以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價(jià)值。

    3. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制:

    財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與其他部門合作,制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,并將其轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算。財(cái)務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況,確保公司的財(cái)務(wù)資源得到有效利用,并及時(shí)采取糾正措施。

    11.jpg

    4. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析:

    財(cái)務(wù)管理涉及編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)告,以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息,包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,評(píng)估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效率,并提供相應(yīng)的建議和決策支持。

    5. 風(fēng)險(xiǎn)管理:

    財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)核心職能是風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要識(shí)別和評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)等,確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)和規(guī)范,最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

    6. 稅務(wù)管理:

    財(cái)務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定,確保公司的稅務(wù)合規(guī)性,并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策,進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃,以降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

    財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預(yù)算和投資決策、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析、風(fēng)險(xiǎn)管理以及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時(shí)需要運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能,以確保公司的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展,還要與其他部門和利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

    展開全文
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括幾個(gè)環(huán)節(jié)?
    2023-07-04 11:58:27 1612 瀏覽

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)復(fù)雜而綜合性的管理過程,涉及多個(gè)環(huán)節(jié),大概包括以下7個(gè)主要環(huán)節(jié):

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括幾個(gè)環(huán)節(jié).jpg

    1. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算:

    財(cái)務(wù)規(guī)劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn),它涉及制定財(cái)務(wù)目標(biāo)、策略和計(jì)劃。在財(cái)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,企業(yè)需要制定預(yù)算,將財(cái)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算計(jì)劃。財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是確保財(cái)務(wù)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的一致性,并提供具體的指導(dǎo)和控制。

    2. 資金管理:

    資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一。它涉及預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金需求,管理現(xiàn)金流量,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),進(jìn)行投資和融資決策等。資金管理的目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的資金來支持日常運(yùn)營(yíng),并為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

    13.jpg

    3. 投資決策:

    投資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),涉及對(duì)各種投資項(xiàng)目的評(píng)估和選擇。在投資決策過程中,企業(yè)需要評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),并選擇最具價(jià)值的投資方案。這需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,包括計(jì)算投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo),以評(píng)估投資項(xiàng)目的潛在價(jià)值。

    4. 資本結(jié)構(gòu)管理:

    資本結(jié)構(gòu)管理涉及企業(yè)如何融資和選擇債務(wù)與股權(quán)的比例。企業(yè)需要權(quán)衡債務(wù)和股權(quán)融資的利弊,并選擇最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。這涉及到債務(wù)管理、股權(quán)融資、資本成本的計(jì)算和管理等方面。

    5. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析:

    財(cái)務(wù)報(bào)告和分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),涉及編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)報(bào)告包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等,而財(cái)務(wù)分析涉及對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率的計(jì)算和解讀,以評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效率。

    20.jpg

    6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:

    風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),涉及識(shí)別、評(píng)估和控制各種風(fēng)險(xiǎn)。這包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略和制度,采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

    7. 稅務(wù)管理:

    稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一,涉及遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定,管理和優(yōu)化稅務(wù)籌劃。企業(yè)需要了解和適應(yīng)稅法的變化,進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,以最大限度地減少稅務(wù)負(fù)擔(dān),并確保稅務(wù)合規(guī)性。

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算、資金管理、投資決策、資本結(jié)構(gòu)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析、風(fēng)險(xiǎn)管理以及稅務(wù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),共同優(yōu)化和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)資源,以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。

    展開全文
    戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理課
    2023-08-16 11:31:24 161 瀏覽

    課程背景

      戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn),同時(shí)也是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)。作為企業(yè)運(yùn)作的三駕馬車之一,財(cái)務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn),在任何時(shí)候,戰(zhàn)略性地規(guī)劃財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增長(zhǎng)的條件。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何清晰的設(shè)立公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃?如何構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)與決策體系?財(cái)務(wù)高管們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的高度,統(tǒng)籌從資金預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃到內(nèi)部調(diào)控、財(cái)務(wù)分析等經(jīng)營(yíng)機(jī)制?如何保證資金安全和被有效利用的資金管理程序嚴(yán)格控制?

    戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理課

      本課程以企業(yè)戰(zhàn)略為切入點(diǎn),從企業(yè)整體出發(fā),明確財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系,把握企業(yè)戰(zhàn)略眼光,通過案例分析講解戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)施,并提出有效建議幫助您分析企業(yè)所存在的不足和改善措施。

    課程收益

      【精準(zhǔn)戰(zhàn)略把握】深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略,掌握戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系,把握企業(yè)發(fā)展的脈搏

      【關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)控制】掌握戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略預(yù)算制定及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與預(yù)控

      【全面體系建設(shè)】學(xué)會(huì)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),明晰有效的管理體系和核心經(jīng)營(yíng)體系

      【多維資源獲取】獲取多維度的財(cái)務(wù)管理信息資源,運(yùn)用豐富的資源拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路

    課程對(duì)象

      CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)

      戰(zhàn)略規(guī)劃部門負(fù)責(zé)人

    課程大綱

    第1部 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理

     第2部 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃和實(shí)施

    一、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理
    - 發(fā)展戰(zhàn)略的作用
    - 發(fā)展戰(zhàn)略制定
    - 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征
    - 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一
    二、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
    - 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)選擇原則
    - 不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
    - 企業(yè)生命周期定義
    - 企業(yè)創(chuàng)立期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
    - 企業(yè)成長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
    - 企業(yè)成熟期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
    - 企業(yè)衰退期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
    - 案例:萬科、微軟的財(cái)務(wù)管理發(fā)展之路
    - 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)
    - 持續(xù)盈利能力目標(biāo)
    - 長(zhǎng)期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標(biāo)
    - 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)目標(biāo)
    - 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)最大化目標(biāo)
    - 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

    三、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃
    - 環(huán)境應(yīng)對(duì)
    - 營(yíng)運(yùn)提升
    - 突發(fā)應(yīng)對(duì)
    - 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)
    - 營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)
    - 試算報(bào)表
    - 資產(chǎn)需要量
    - 籌資需要量
    - 追加變量
    - 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)假設(shè)
    - 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容
    - 投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    - 籌資戰(zhàn)略規(guī)劃
    - 案例:青島海爾、四川長(zhǎng)虹
    四、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理實(shí)施建議
    - 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的組織
    - 戰(zhàn)略實(shí)施的組織影響因素
    - 戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)類型
    - 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施與監(jiān)控
    - 案例:海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器

    想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。

    展開全文
    財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理學(xué)是一回事嗎
    2023-11-01 18:06:46 773 瀏覽

    財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行的管理,是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。

    財(cái)務(wù)管理俗稱“理財(cái)”,這里的“理”指的是管理,“財(cái)”指的是資金。所以,財(cái)務(wù)管理就是對(duì)資金的管理,即對(duì)資金的籌措、使用、回收、分配,以及由此而發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理。

    財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理學(xué)

    也就是說,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)完整的循環(huán)活動(dòng)過程,一般包括財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)檢查、財(cái)務(wù)診斷等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)中的活動(dòng)是企業(yè)管理的“關(guān)鍵點(diǎn)”,是控制和管理的核心。

    企業(yè)創(chuàng)立之后,股東注入了資本,于是資本伴隨著企業(yè)創(chuàng)立、成長(zhǎng)、成熟、收縮、關(guān)門或再成長(zhǎng)等發(fā)展期在不停地周轉(zhuǎn),其間資本會(huì)表現(xiàn)為不同的形態(tài),其中最突出和活躍的資本形態(tài)是資金。

    資金是企業(yè)的“血液”,循環(huán)往復(fù)地“流動(dòng)”。資金活,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就活,一“活”帶百“活”,一“通”則百“通”。

    如果資金不流動(dòng)了——像湖水一樣,就會(huì)“沉淀”和“流失”,就會(huì)喪失增值的機(jī)會(huì)。說得直白一點(diǎn),資金就是企業(yè)的生命線。正因?yàn)槿绱耍Y金管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,亦是一種客觀存在的事實(shí)。

    為了做好財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的專業(yè)作用,每家公司都設(shè)有財(cái)務(wù)管理部門,具體的管理工作就交給這個(gè)部門。

    實(shí)際上,若公司處于發(fā)展階段,該部門一般會(huì)設(shè)立幾個(gè)專業(yè)小組或一組多崗,比如收銀組、出納組、預(yù)算組、付款組、報(bào)表組等;當(dāng)公司規(guī)模開始擴(kuò)大,原小組無法承擔(dān)當(dāng)前業(yè)務(wù)量,再堅(jiān)持下去只會(huì)影響業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí),該部門會(huì)升級(jí)為財(cái)務(wù)管理中心,原來的小組做出適當(dāng)合并,以產(chǎn)生若干個(gè)職能專業(yè)部門;當(dāng)公司成為一家集團(tuán)公司,或又是跨國(guó)公司時(shí),也許還要設(shè)立境外管理部。

    比如,陽(yáng)光集團(tuán)在2017年經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到600億元,預(yù)測(cè)規(guī)模很快會(huì)達(dá)到千億以上,這時(shí)組織架構(gòu)就要按照千億規(guī)模去打造,經(jīng)反復(fù)研究,管理者們決定在“財(cái)務(wù)管理中心”下設(shè)立五大部門,分別是金融部、并購(gòu)及稅務(wù)部、報(bào)表管理部、證券部、財(cái)務(wù)共享中心。隨著這一架構(gòu)逐步到位,各項(xiàng)工作才得以落實(shí),為后續(xù)發(fā)展提前奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    從財(cái)務(wù)管理上升成為財(cái)務(wù)管理學(xué)經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:

    1950年之前為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理階段,即籌資財(cái)務(wù)管理階段和內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理階段;

    1952年到1970年為綜合財(cái)務(wù)管理理論階段,也稱投資財(cái)務(wù)管理階段;

    1970年至今,是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)界各種流派比較多的時(shí)代,也是財(cái)務(wù)管理發(fā)展史上最繁榮、最輝煌的時(shí)期,也稱現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論階段;

    自1978年推行改革開放政策以來,中國(guó)式的財(cái)務(wù)管理學(xué)得到了蓬勃發(fā)展,也形成了獨(dú)特的學(xué)科體系。

    從學(xué)科的產(chǎn)生與發(fā)展看,管理學(xué)是從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來逐漸成為一門獨(dú)立學(xué)科的科學(xué);財(cái)務(wù)管理學(xué)從屬于管理學(xué),也是從管理學(xué)中分離出來的一門學(xué)科;財(cái)務(wù)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)之間有著天然的淵源關(guān)系,以至于有時(shí)很難分清它們之間的關(guān)系;財(cái)務(wù)管理學(xué)和金融在英文中同用“Finance”,兩者在很多方面有交叉。

    從我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,不僅公司業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)擴(kuò)展,很多企業(yè)還會(huì)走出國(guó)門融入全球供應(yīng)鏈。由此可以斷定,中國(guó)式的財(cái)務(wù)管理學(xué)理論將會(huì)迎來空前發(fā)展的繁榮時(shí)期。在這個(gè)階段,財(cái)務(wù)管理學(xué)將會(huì)深度利用科技成果、中國(guó)哲學(xué)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)案例加以完善,以解決中國(guó)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。其中有三個(gè)可能性:

    第一,利用互聯(lián)網(wǎng)科技,使經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、職能工作與財(cái)務(wù)管理一體化;

    第二,充分應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)學(xué)模型、管理框架、固化工具,實(shí)時(shí)完成多角度分析和預(yù)測(cè)結(jié)果,以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化革命,迅速影響決策;

    第三,傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和職能將會(huì)被丟棄,新的組織架構(gòu)和職能將會(huì)出現(xiàn),因此,專業(yè)分工要重塑,職責(zé)范圍要重新定義,許多新崗位將出現(xiàn),這些都會(huì)極大地影響現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)的內(nèi)涵和外延。一場(chǎng)學(xué)科革命正在發(fā)生。

    一言以蔽之,財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理學(xué)都在發(fā)展之中,也許每過幾年又會(huì)增加一些新內(nèi)容。而只要人類商業(yè)活動(dòng)還在繼續(xù),其發(fā)展就永無止境。這就是事物發(fā)展的必然。

    展開全文
    中級(jí)財(cái)務(wù)管理
    2023-11-02 17:17:27 1041 瀏覽

      財(cái)務(wù)管理作為中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中偏理的科目,公式計(jì)算量非常大,需要考生靈活運(yùn)用。今天就來跟大家詳細(xì)說說中級(jí)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),如果覺得這篇文章有用,麻煩點(diǎn)贊關(guān)注哦。

    中級(jí)財(cái)務(wù)管理

      (一)中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試題型及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題。

    企業(yè)微信截圖_16989164929787.png

      (二)中級(jí)財(cái)務(wù)管理高頻考點(diǎn)

      財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)章節(jié)集中在第五章、第六章和第十章,這些歷年分值占比較高的章節(jié),考生也重點(diǎn)關(guān)注。

    企業(yè)微信截圖_1698916592740.png

      (三)中級(jí)財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)技巧

      1、了解財(cái)管特點(diǎn),針對(duì)性復(fù)習(xí)

      對(duì)于財(cái)務(wù)管理科目,一般特點(diǎn)是內(nèi)容比較抽象,公式繁多難懂,考試計(jì)算量大。這對(duì)考生的應(yīng)試能力提出了很高的要求,不僅要以教科書為基礎(chǔ),掌握教科書的基本概念,還要對(duì)大量的公式有更深入的理解,才能真正掌握和靈活運(yùn)用公式。而這個(gè)過程自然離不開反復(fù)練習(xí),在做題的過程中,可以進(jìn)一步了解公式,彌補(bǔ)知識(shí)點(diǎn)上存在的漏洞。

      2、掌握高效的學(xué)習(xí)方法

      對(duì)于財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),很多考生使用了大量的背公式和背題。根據(jù)歷年真題的研究總結(jié),每一章都可能有客觀題??忌煜ず驼莆战滩模私庀鄳?yīng)的基礎(chǔ)知識(shí),靈活運(yùn)用。主觀題要注意教材與練習(xí)題的結(jié)合,尤其是教材中的例題。在平時(shí)的實(shí)踐中,要注重對(duì)題意的理解和揣摩,梳理清楚解題思路,才能在做題時(shí)做到舉一反三。

      出現(xiàn)這種問題,本質(zhì)上是因?yàn)閺?fù)習(xí)不夠,掌握不夠。因此,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理應(yīng)在起步階段打好基礎(chǔ),做到溫故而知新。在學(xué)習(xí)新章節(jié)之前,先復(fù)習(xí)之前的章節(jié),這樣滾動(dòng)式復(fù)習(xí)更有利于打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?! ?/p>

    展開全文
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理有什么作用
    2023-11-15 18:14:58 400 瀏覽

    財(cái)務(wù)管理,是從財(cái)務(wù)的角度,用財(cái)務(wù)的可量化指標(biāo)來分析業(yè)務(wù),從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心組成部分,這是因?yàn)椋髽I(yè)管理有兩條鏈,一條是管理價(jià)值鏈,一條是業(yè)務(wù)價(jià)值鏈,我們財(cái)務(wù)人員用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將這兩條價(jià)值鏈連接起來,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為可量化、可考核的標(biāo)準(zhǔn),為管理層深入業(yè)務(wù)、做出決策提供依據(jù)。

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理有什么作用

    財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位。它的作用就是

    1、合理安排資金的使用,更好的控制企業(yè)的成本。

    2、通過制作會(huì)計(jì)帳表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)表等可以很明晰的看出企業(yè)的資金使用情況,財(cái)務(wù)就是企業(yè)的家底,要對(duì)家底非常清楚。為決策者制定下一步計(jì)劃提供更好的信息支持。

    3、如果是上市公司的話,那么,需要定期向公眾發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)表,更好的接受公眾以及監(jiān)視會(huì)的的監(jiān)督。保障更方面的利益,使公眾、企業(yè)、員工、客戶關(guān)系更加和諧。

    財(cái)務(wù)管理五大問題

    1、預(yù)算問題

    投資什么樣的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須思考的事情。如果僅憑幾個(gè)人頭腦發(fā)熱便投入資金,將 是一件很危險(xiǎn)的事情。如果你的企業(yè)沒有錢,或者錢不多,我 想你肯定會(huì)過得不舒服,會(huì)很恐慌。你的企業(yè)規(guī)模再大,沒有錢的時(shí)候也會(huì)覺得不踏實(shí)。俗話說“人是英雄錢是膽”,為什么沒有膽?就因?yàn)闆]有錢。所以,做任何 投資之前,我們首先要做好的便是財(cái)務(wù)預(yù)算——預(yù)而后立。

    2、現(xiàn)金問題

    如果說財(cái)務(wù)是企業(yè)的生命線,那現(xiàn)金則是生命線中不斷流通的血液。如果缺血,人會(huì)休克;如果沒有錢,企業(yè)將會(huì)死亡。很多老板在瀕臨破產(chǎn)的時(shí)候,總是感慨如果誰能借給他幾百上千萬元就能起死回生,可是,誰會(huì)借這幾百上千萬元呢? 可見,企業(yè)的現(xiàn)金問題是不容忽視的問題,那為什么很多企業(yè)的現(xiàn)金流會(huì)出現(xiàn)問題?我覺得有兩點(diǎn)原因:庫(kù)存和應(yīng)收賬款。庫(kù)存越多,現(xiàn)金流就越少,兩者成反比;你賣了很多產(chǎn)品,你出了很多貨,但是卻沒收回一分錢,你的錢都在別人手里,怎么拿呢? 為什么企業(yè)的庫(kù)存會(huì)多?為什么應(yīng)收賬款收不回?根源還是兩點(diǎn):一是過度樂觀,盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)了大量的產(chǎn)品、進(jìn)了大量的貨卻賣不出去,只能堆放在倉(cāng)庫(kù)里,于是收不回的賬款便越來越多;二是戰(zhàn)線拉得過長(zhǎng),企業(yè)需要儲(chǔ)備更多的產(chǎn)品、購(gòu)進(jìn)大量的貨物來應(yīng)付多線作戰(zhàn)的需要,導(dǎo)致現(xiàn)金被套牢了。所以,要想解 決現(xiàn)金問題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有必要好好思考一下如何解決。

    3、應(yīng)收賬款問題

    一個(gè)企業(yè),當(dāng)它的應(yīng)收賬款越多,它的危機(jī)也就越大,離死亡也就越近;時(shí)間拖得越久,應(yīng)收賬款就越難收回來。賬款回收難,也成為目前很多企業(yè)普遍存在的問題和隱患。

    4、成本問題

    企業(yè)的成本和利潤(rùn)成反比,成本越高,利潤(rùn)就越低;成本越低,利潤(rùn)就越高。比如你賣了100元, 成本是90元,你只賺了10元;如果把成本降低到70元,你就賺了30元;成本降低20元,但利潤(rùn)卻翻了兩番。由此可見,控制成本對(duì)于利潤(rùn)的提高有多么大 的影響。 降低成本,首先要領(lǐng)導(dǎo)人以身作則,并帶領(lǐng)全體員工養(yǎng)成一種節(jié)約的習(xí)慣。要知道,賺的只是營(yíng)收,省的則是凈利。

    5、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

    企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的好壞直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)做得好,可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來越完善;審計(jì)做得不好,便會(huì)在企業(yè)內(nèi)部滋生惰性,甚至出現(xiàn)弄虛作假、貪污腐敗的現(xiàn)象。

    展開全文
    小企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
    2023-11-16 17:26:33 505 瀏覽

    很多小企業(yè)有個(gè)會(huì)計(jì)做賬就感覺可以了,沒有資金,也沒有什么人,感覺財(cái)務(wù)管理沒有必要。很多的小企業(yè)資金,技術(shù)上都有很多不足,在管理上也很困難。但是必要的內(nèi)控和管理的漏洞可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)流失,讓企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率降低,企業(yè)的成本就會(huì)失控,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

    小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能像大企業(yè)那樣,會(huì)有千萬資金的管理或者是有相對(duì)的人員細(xì)分化管理。小企業(yè)更多的是要考慮堵漏來防止經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

    小企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理

    小企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理?

    1、財(cái)務(wù)制度的制定

    建立起相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,可以規(guī)范大部分不規(guī)則的行為。一來有制度的規(guī)定,二來有流程的規(guī)范,三來有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)的檢查。那么可以降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率,也可以選擇對(duì)公司來說最有利的方式。

    同時(shí),通過對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行管理,也可以加強(qiáng)資產(chǎn)的保護(hù),避免出現(xiàn)損失,同時(shí)提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。

    2、人員與系統(tǒng)的配備

    人員配備

    小企業(yè)中可能沒辦法配備非常完善的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員。很多企業(yè)會(huì)用代理記賬,或者兼職會(huì)計(jì),有時(shí)候安排親戚朋友來做賬。這種情況會(huì)造成人員素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展和要求不相匹配。因此,對(duì)于稍具規(guī)模的小企業(yè),能夠有能力招聘會(huì)計(jì)人員的,要盡可能找到經(jīng)過系統(tǒng)化訓(xùn)練的專業(yè)人員來進(jìn)行內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)的職能不僅僅是做賬報(bào)稅,更重要的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控,幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于會(huì)計(jì)人員,企業(yè)還應(yīng)鼓勵(lì)其不斷學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

    系統(tǒng)配備

    之前有朋友去給小企業(yè)做咨詢,給老板提出,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)模,必須要配備相應(yīng)的軟件系統(tǒng)了。老板當(dāng)即表示答應(yīng),結(jié)果過了3個(gè)月,還是沒有行動(dòng)。又過了幾天,跑來跟那位朋友說,"我們能不能買個(gè)盜版的?"很多老板想的,就是省下這點(diǎn)錢,可以干別的了,殊不知這些投入可以幫助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)流程,防止各種因?yàn)槿藶椴僮鞫霈F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)范化,信息的及時(shí)化和效率化,在未來是可以帶來相應(yīng)的收益的。

    因此,小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己現(xiàn)有的規(guī)模選擇適合自己的信息系統(tǒng),來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成,效率的提升。

    3、建立起企業(yè)的內(nèi)控體系。

    小企業(yè)人不多,但也同樣可以設(shè)立其最基本的約束和監(jiān)督機(jī)制。關(guān)鍵要把握住內(nèi)控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。比如,各個(gè)不相容的崗位,必須要進(jìn)行分離。

    存在一定的內(nèi)控和約束機(jī)制,會(huì)對(duì)各個(gè)崗位都有一定的監(jiān)督作用,從而也能進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。

    財(cái)務(wù)人員需要掌握哪幾項(xiàng)基本技能呢?

    一、具備職業(yè)道德與素養(yǎng)

    財(cái)務(wù)人員經(jīng)手的賬務(wù)無不與錢息息相關(guān),經(jīng)受不住誘惑就會(huì)犯這樣那樣的罪,或者在自己還不是很清楚的情況下已經(jīng)觸犯了法律。所以作為財(cái)務(wù)人員首先要具備職業(yè)道德和素養(yǎng),清楚哪些事情可以做,哪些事情是不能做的,堅(jiān)守職業(yè)操守,明確崗位職責(zé)的情況下,提高自己的職業(yè)技能。在誘惑面前,擺正心態(tài)。

    二、有序的整理會(huì)計(jì)憑證

    財(cái)務(wù)的記賬過程,就是一個(gè)對(duì)單據(jù)進(jìn)行整理、歸納、分類、定性的過程。每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生,在財(cái)務(wù)上反映為單據(jù)的書面記載。單據(jù)的填寫和單位的各個(gè)部門有關(guān),財(cái)務(wù)部門需要根據(jù)單位制定的財(cái)務(wù)制度,對(duì)單據(jù)的使用、填開等做出詳盡的要求。而對(duì)單據(jù)的整理等工作,則是財(cái)務(wù)人員必須諳熟的基本功之一。

    三、登記會(huì)計(jì)賬簿

    設(shè)置和登記會(huì)計(jì)賬簿,是重要的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,是連接會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表的中間環(huán)節(jié),做好這項(xiàng)工作,對(duì)于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要的意義。為了保證賬簿記錄、成本計(jì)算和會(huì)計(jì)報(bào)表不出現(xiàn)差錯(cuò),登記賬簿必須根據(jù)審核無誤的記賬憑證進(jìn)行。

    如果企業(yè)有初步的能力可以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理了,那就立足于當(dāng)下,著眼于未來,建立起企業(yè)的初步財(cái)務(wù)管理體系,以助力企業(yè)更好的發(fā)展。

    展開全文
    《財(cái)務(wù)管理》考題練習(xí)
    2024-06-07 16:51:19 507 瀏覽

    2024年中級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)名時(shí)間快要來臨,考生在準(zhǔn)備報(bào)名的同時(shí)也不要忘記備考哦。以下是小編為大家準(zhǔn)備的《財(cái)務(wù)管理》考題練習(xí)。

    《財(cái)務(wù)管理》考題練習(xí)

    1、若上市公司以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),則衡量股東財(cái)富大小的最直觀的指

    標(biāo)是( )。

    A.凈利潤(rùn) B.凈資產(chǎn)收益率 C.每股收益 D.股價(jià)

    【答案】 D

    【解析】本題考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論。股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股

    東財(cái)富最大為目標(biāo)。在上市公司,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面

    來決定的。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大。

    2、根據(jù)債券估價(jià)基本模型,不考慮其他因素的影響,當(dāng)市場(chǎng)利率上升時(shí),固定利率債

    券價(jià)值的變化方向是( )。

    A.不變 B.不確定 C.下降 D.上升

    【答案】 C

    【解析】本題考核債券投資。債券價(jià)值與市場(chǎng)利率是反向變動(dòng)的,市場(chǎng)利率上升會(huì)導(dǎo)致

    債券價(jià)值的下降,市場(chǎng)利率的下降會(huì)導(dǎo)致債券價(jià)值的上升。

    3、關(guān)于直接籌資和間接籌資,下列表述錯(cuò)誤的是( )。

    A.直接籌資僅可以籌集股權(quán)資金

    B.直接籌資的籌資費(fèi)用較高

    C.發(fā)行股票屬于直接籌資

    D.融資租賃屬于間接籌資

    【答案】A

    【解析】本題考核籌資的分類。直接籌資是企業(yè)直接與資金供應(yīng)者協(xié)商融通資金的籌資

    活動(dòng)。直接籌資方式主要有發(fā)行股票、發(fā)行債券、吸收直接投資等。直接籌資方式既可以籌

    集股權(quán)資金,也可以籌集債務(wù)資金。

    12.某公司在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí),2018 年第四季度期末存貨量為 13 萬件,2019 年四個(gè)季

    度的預(yù)計(jì)銷售量依次為 100 萬件、130 萬件、160 萬件和 210 萬件,每季度末預(yù)計(jì)產(chǎn)品存貨量占下季度銷售量的 10%,則 2019 年第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為( ) 萬件。

    A.210 B.133 C.100 D.165

    【答案】D

    【解析】本題考核生產(chǎn)預(yù)算。第三季度明初存貨量=第二季度期末存貨量=160X10%=16

    (萬件),第三季度期末存貨量=210X 10%=21(萬件),所以,第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=第三季度銷

    售量+第三季度期末存貨量-第三季度期初存貨量=160+21-16=165(萬件)。


    展開全文
    財(cái)務(wù)管理真題練習(xí)2022
    2024-08-15 17:02:33 336 瀏覽

    中級(jí)會(huì)計(jì)考試中財(cái)務(wù)管理的考試特點(diǎn)以計(jì)算量大而突出,所以考生在備考的時(shí)候,不僅要以知識(shí)點(diǎn)的記憶為主,還有就是多練習(xí)計(jì)算題來加深計(jì)算公式的記憶。所以下邊九尾大家整理了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的考試真題,考生在備考的時(shí)候可以多用來練習(xí)。

    財(cái)務(wù)管理真題練習(xí)2022

    1.某產(chǎn)品單價(jià)為 60 元,單位變動(dòng)成本為20 元,固定成本總額為 50000 元,假設(shè)目標(biāo)利潤(rùn)為10000元,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量為()件。

    A.1250 B.2000

    C.3000 D.1500

    2.某投資組合由 A、B兩種股票構(gòu)成,權(quán)重分別為 40%、60%,兩種股票的期望收益率分別為10%、15%,兩種股票收益率的相關(guān)系數(shù)為0.7,則該投資組合的期望收益率為()。

    A. 12.5% B. 9.1%

    C. 13% D. 17.5%

    3.下列各項(xiàng)中,影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)而不影響經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的是()。

    A.產(chǎn)銷量 B.固定利息費(fèi)用

    C.銷售單價(jià) D.固定經(jīng)營(yíng)成本

    4.預(yù)算編制方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可以分為()。

    A.定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法 B.增量預(yù)算法與零基預(yù)算法

    C.固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法 D.增量預(yù)算法與定期預(yù)算法

    5.下列各項(xiàng)中,不屬于獲取現(xiàn)金能力分析指標(biāo)的是()。

    A.全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 B.現(xiàn)金比率

    C.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率計(jì)職稱 D.每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量

    6.與現(xiàn)值指數(shù)相比,凈現(xiàn)值作為投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的缺點(diǎn)是()。

    A.不能對(duì)壽命期相等的互斥投資方案作比較

    B.未考慮項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

    C.不便于對(duì)原始投資額現(xiàn)值不同的獨(dú)立投資方案作比較

    D.未考慮貨幣時(shí)間價(jià)值

    7.下列股利政策中,最能體現(xiàn)“多盈多分,少盈少分,無盈不分”的股利分配原則的是()

    A.固定或穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策 B.固定股利支付率政策

    C.低正常股利加額外股利政策 D.剩余股利政策

    6.下列各項(xiàng)中,不屬于公司制企業(yè)缺點(diǎn)的是( )。

    A.導(dǎo)致雙重課稅 B.組建公司的成本高

    C.存在代理問題 D.股東須承擔(dān)無限連帶責(zé)任


    展開全文
    相關(guān)內(nèi)容
    日韩成人aV无码,私人尤物AV在线,嫩草AV无码在线,人妻少妇精品性色av蜜桃 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();