課程背景
面對復雜的世界經濟格局、中國特色的政策環境、風險加劇的市場條件，中國的企業無論是差異化競爭還是成本領先，任何商業模式與戰略都需要回歸到卓越的財務管理上，只有財務管理的強大才能讓企業在逆境中平穩過渡，在順境中實現跨越式發展，并在任何時刻都保持警醒和睿智，實現企業的基業長青。
我們針對企業高管研發本課程，旨在幫助高管反思企業在激烈商戰中的成功秘訣，并看清成功背后的財務與企業核心競爭力的關系，在整個封閉式的授課環境中，智慧對話，激蕩靈魂，沉淀思想，挖掘企業經營發展中的全新價值點。
課程收益
【財務解密】學習成功企業在商戰中的財務管理秘訣，并引發對本企業管理難題的思考
【戰略把握】以“大財務”眼光把握企業戰略發展方向，運籌帷幄，決勝千里
【價值創造】用全新的財務視角探索企業價值創造之路，防控風險，穩健盈利
課程對象
第1部破冰 | |
一、破冰與課程準備 | 二、透過數據看企業 |
環境、商戰、模式 價值、發展、財務 | 財務知識關鍵點突破 財務報表閱讀與分析——不得不懂的數據 財務分析與經營績效改善--實現您的職責 晚間活動：研討-商戰中如何立于不敗之地 巴菲特：企業家都要懂財務管理! 李嘉誠：企業家必須修煉的一門功課就是，通過財務數字一眼看穿經營風險! |
第2部修煉 | |
三、不容忽視的財務風險 | 四、不容小覷的成本空間 |
財務管理的效率與安全 如何應對——內部控制體系的建立 安全的保障——風險管理 | 全面預算管理——最優資源配置的選擇 成本控制應用——如何壓縮成本空間 利潤與稅賦——多創利潤有技巧 晚間活動：研討-財務困境中如何創造價值 |
第3部升華 | |
提升企業造血功能，實現量變到質變的飛躍 企業投融資策略——模式創新與選擇 企業重組與并購 您將是最睿智的決策者 財務分析如何支持戰略決策 財務困境預測與決策依據 財務戰略如何與企業戰略完美整合 史玉柱：有資產但沒現金是痛苦的! 赫伯特·西蒙：管理就是決策! | |
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