1、資金管理和短期投資；2、財(cái)務(wù)分析；3、稅務(wù)管理；4、人力資本管理；5、信用政策；6、資本預(yù)算；7、公司融資；8、人員管理；9、專業(yè)技能；10、財(cái)務(wù)制度。作用包括財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析。

國企財(cái)務(wù)管理機(jī)制的再造是對國企財(cái)務(wù)管理體制等方面進(jìn)行革命性的元素再配置，以顯著提高國企財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)過程。國企財(cái)務(wù)管理機(jī)制的再造應(yīng)從以下幾個(gè)方面展開：1、建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員職能；2、財(cái)務(wù)人員要對外部環(huán)境變動(dòng)的研究、預(yù)測和分析；3、應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部決策支持系統(tǒng)等。