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共20篇文章

#預算#

關于預算，財務需要理解的四個問題

當企業發展到一定階段的時候，老板就會萌生采用預算進行管理的念頭。財務部接到老板的任務后，就會風風火火地開展一系列預算相關工作，最終也編制出了年度預算，但往往在預算執行的過程中，會出現各種各樣的問題導致...

財務預算

2024-03-02 139 瀏覽

預算編制過程中應注意哪些事

1、預算從業務預算開始；2、要認真研究政策和歷史數據；3、貫徹上下協商一致原則；4、選擇好各指標預算方法；5、做足對上年預算執行結果分析工作。

預算編制業務預算預算

2023-11-11 515 瀏覽

預算編制主要包括有哪五種方法

預算編制主要包括五種方法：1、固定預算；2、彈性預算；3、增量預算；4、零基預算；5、定期預算。

預算編制預算期預算

2023-11-10 568 瀏覽

企業預算管理的核心和本質

預算一定是基于“收入-成本=利潤”。戰略要清晰，明確企業的核心價值是什么，產品創新和主打，客戶群體開發維護，人才科學配置。預算管理的本質是資源的整合再合理分配、戰略決策的推演、風險的把控和規避。

預算管理預算

2023-11-09 132 瀏覽

企業全面預算管理的內容框架

基于任務第一、價值創造第一、業務推動第一的目的，全面預算的方案溝通與傳統預算管理發生了很大的差異。其內容由業務預算和財務預算兩部分構成。

預算管理全面預算管理預算

2023-11-09 226 瀏覽

企業預算管理流程步驟包括哪些

企業全面預算管理關鍵是如何建立全面預算管理體系，流程步驟包括：1、確立預算的組織架構；2、建立全面預算管理指標體系；3、建立全面預算指標產生的模型體系；4、建立全面預算管理的程序體系。

預算管理企業預算預算

2023-11-09 578 瀏覽

全面預算管理與實踐：突破難點，實現目標成本管控

本文將圍繞全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務、利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰、全面預算管理信息化平臺建設實踐、從年度經營計劃到財務預算落地、預算管理難點與瓶頸突破、預算編制與控制實務、企業目標成本管控與成本適配模型解析、對標一流實踐，全案例解析企業風險管理、企業經濟合同財務審查要點、業務循環中的內部控制等關鍵詞展開討論。

管理成本實現

2023-10-10 599 瀏覽

企業財務管理中的關鍵要素：追索金額、資本支出預算與機會成本遞增

本文通過對企業財務管理中的關鍵詞進行分析，探討了企業在追索金額、資本支出預算、提示收票已簽收、機會成本遞增等方面所面臨的挑戰。同時，結合實際案例，分析了亞太（集團）會計師事務所、浙江德威會計師事務所、普華永道和上海華皓會計師事務所在處理這些問題時所采取的策略和方法。

財務財務管理管理

2023-09-25 290 瀏覽

企業高管預算課程

企業高管預算課程：1、明確高級經理人在預算管理中的職責。2、發現企業預算的根本性問題并構建適合自己企業的預算管理體系。3、明確預算編制與控制過程中的關鍵點及改善方法。4、學會通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評，進而有的放矢提升績效。

企業預算企業高管

2023-09-04 218 瀏覽

全面預算管理與控制課程

全面預算管理與控制課程：1、系統地掌握全面預算體系精髓，有效執行配合實時控制。2、提高企業全面預算意識，掌握基于戰略目標的管理方法。3、掌握預算的執行要點，防范潛在危險，注重點面的結合。

管理預算管理全面預算管理

2023-09-01 406 瀏覽

跨國企業預算管理最佳實踐課程

跨國企業預算管理最佳實踐課程：1、學習海爾的企業組織架構與全面預算體系協調歷程，為預算工作提供組織保障。2、掌握豐田、海航、殼牌的精細化全面預算體系建設和編制經驗。3、汲取惠普、大眾等優秀企業的預算監控精髓，運用滾動預算增強適應性，實時反饋監控。

管理企業企業預算管理

2023-09-01 460 瀏覽

預算管理難點與瓶頸突破培訓課程

預算管理難點與瓶頸突破課程：1、系統講解預算管理過程中的各類疑難雜癥，給焦頭爛額的管理者提供新的管理思路。2、深度剖析預各種算管理問題的本質，從問題根源處解決預算管控難題。3、從預算管理全流程難點分析到各類的預算管理痛點，提供了全面而深入的解決方案。

管理預算管理預算

2023-08-30 116 瀏覽

預算編制與控制實務培訓課程

預算編制與控制實務課程：1、系統了解預算編制的最優流程，從根源上解決預算難以執行的問題。2、深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節性問題，解決預算編制難題。3、通過實戰演練與案例應用分析，手把手教會預算的編制方法。

實務編制預算編制

2023-08-30 379 瀏覽

從年度經營計劃到財務預算落地培訓課程

從年度經營計劃到財務預算落地培訓課程：1、深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質，從根源處解決經營計劃的落地難題。2、學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具。3、用數據量化目標、計劃、預算、考核，實現從年度經營計劃到預算的全面量化管理。

財務財務預算經營

2023-08-30 359 瀏覽

現金流預測、預算與分析培訓課程

現金流預測、預算與分析培訓課程：1、強化企業現金流預算與預測理念，落實現金流規劃工作。2、掌握現金流預算方法和預測技術，從源頭上把控資金頭寸。3、接觸全球500強跨國企業現金流預算與預測的實踐經驗。

現金分析現金流

2023-08-30 172 瀏覽

部門預算編制實務培訓課程

部門預算編制實務培訓課程：1、學習有效的預算編制工具與方法，結合企業實際選擇最優方案。2。把握各部門預算編制的要點和難點，做到有的放矢。3、掌握如何做好最優預測的方法，最大限度降低經營風險。4、通過預算過程的控制和改進，保證執行效果，提升企業績效。

實務編制預算編制

2023-08-30 597 瀏覽

跨國企業預算管理實踐課程

跨國企業預算管理實踐課程：1、學習海爾的企業組織架構與全面預算體系協調歷程，為預算工作提供組織保障。2、掌握豐田、海航、殼牌的精細化全面預算體系建設和編制經驗。3、汲取惠普、大眾等優秀企業的預算監控精髓，運用滾動預算增強適應性，實時反饋監控。

管理企業預算管理預算管理

2023-08-30 512 瀏覽

全面預算管理運營沙盤模擬培訓課程

全面預算管理運營沙盤模擬課程：1、親身體驗預算管理全流程，重新認識企業整體經營狀況，增進部門間的溝通與合作。2、反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案。3、從部門預算到企業全面預算角度的轉變，培養企業管理者的全局意識和系統思考力。

管理預算管理全面預算管理

2023-08-30 854 瀏覽

預算與商業分析建模課程

預算與商業分析建模課程：學習財務建模的基本步驟，幫助學員掌握財務建模的使用技巧。預算與商業分析建模課程：掌握預算編制、財務分析、投資分析和利潤管理的模型設計方法。預算與商業分析建模課程：拓寬財務模型應用邊界，提升財務人運用模型解決復雜問題的能力。

分析預算商業分析

2023-08-30 132 瀏覽

預算和決算的區別

預算和決算的區別為：1、預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規定國家財政收入的來源和數量、財政支出的各項用途和數量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算包含的內容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。2、決算是指根據年度預算執行結果而編制的年度會計報告。它是預算執行的總結。當國家預算執行進入終結階段，要根據年度執行的最終結果編制國家決算。它反映年度國家預算收支的最終結果，是國家經濟活動在財政上的集中反映。

預算決算財政收支計劃

2022-06-06 10972 瀏覽

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