A:今年感覺都不怎么冷耶,但是還是要買羽絨服,有什么好的羽絨服推薦嗎?好像加拿大鵝蠻不錯(cuò),最近挺火的,就是貴!
B:買什么加拿大鵝啊,國貨也很好啊,雪中飛、雅鹿,還有波司登啊!都走出國門了,買它?。?/p>
A:波司登我每年都買,今年雙11我又剁手了一件,質(zhì)量也很好,就是感覺價(jià)格比去年高了。
B:是啊,聽說他們家今年出了高端系列的羽絨服,嘖嘖嘖,那價(jià)格,我還是買中低端好了,質(zhì)量好款式也還行。
波司登2019“雙11”全渠道銷售額突破10億元,其中,天貓旗艦店銷售超6.5億元,同比增長58%?!?對(duì)于剛剛過去的“雙11”,波司登交出了一份不錯(cuò)的戰(zhàn)報(bào)。
10月30日,波司登國際控股有限公司(下稱“波司登”,03998.HK)在上海舉行登峰系列發(fā)布會(huì),公布全新萬元登峰系列羽絨服,七款高定位產(chǎn)品,售價(jià)在5800元以上,其中,最高的珠穆朗瑪峰款售價(jià)11800元,直接對(duì)標(biāo)國際品牌的加拿大鵝、Moncler等羽絨服奢侈品牌的定價(jià)。
而從去年“千店換門頭”到亮相紐約時(shí)裝周,再到萬元羽絨服,波司登邁向高端化的腳步一直沒有停止過。其門店全面升級(jí)、產(chǎn)品持續(xù)提價(jià),這一系列的動(dòng)作都讓資本市場(chǎng)感到好奇,波司登的萬元羽絨服消費(fèi)者會(huì)買單嗎?由中端轉(zhuǎn)型高端的路途是否受挫?
萬元羽絨服銷量遇冷
此外,讓市場(chǎng)頗為矚目的是,兩周前,波司登正式發(fā)布高端新品,售賣萬元的羽絨服,價(jià)格直接對(duì)標(biāo)國際知名羽絨服奢侈品牌的定價(jià)。而這一舉措直接帶來的疑問便是波司登賣萬元羽絨服銷量又如何呢?
據(jù)《企業(yè)透明度報(bào)告》查詢相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),波司登近期發(fā)布的高端系列產(chǎn)品在線上的銷量有些不盡如人意。天貓數(shù)據(jù)顯示,截至2019年11月19日,波司登登封系列售價(jià)5800元9人付款,售價(jià)8800元4人付款,售價(jià)最貴的珠穆朗瑪峰款11800元銷量則僅為6件;同時(shí),蘇寧易購波司登官方旗艦店上, 4款售價(jià)在7800元-8800元左右的登峰系列羽絨服目前仍無人購買,波司登萬元羽絨服也處于下架狀態(tài)。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下門店,據(jù)近期多家媒體相關(guān)報(bào)道稱,各地多家波司登門店店員表示,高端產(chǎn)品登峰系列羽絨服日前鮮有人問津,市場(chǎng)上銷量較好的仍是價(jià)位在1500元以下的中端系列產(chǎn)品,而對(duì)于登峰系列銷售是否真正遇冷,《企業(yè)透明度報(bào)告》聯(lián)系波司登董秘辦,但一直未收到回應(yīng)。
“現(xiàn)階段,波司登的市場(chǎng)份額主要在中低端領(lǐng)域,因此,這次推出萬元羽絨服,應(yīng)該只是強(qiáng)化品牌定位高端的一種戰(zhàn)略手段。與國際高端羽絨服品牌存較大差異的是兩者品牌溢價(jià)不同,以加拿大鵝為例,其入駐高端市場(chǎng)的時(shí)間較早,有相應(yīng)的文化支撐,而波司登此次躋身高端屬于資本推拉型,從短期來看,目前消費(fèi)者或許還不認(rèn)可,因此銷售遇冷,而從長期來看,波司登進(jìn)軍高端也仍有很長的路要走,無論是品質(zhì)、價(jià)格、設(shè)計(jì)、還是終端,都需要不斷完善。” 一位不愿具名的紡織服裝行業(yè)分析師對(duì)此表示。
躋身高端的嘗試
“自從去年加拿大鵝等國外高端羽絨服在國內(nèi)‘走紅’后,作為國產(chǎn)羽絨服界龍頭的波司登,自然也想從高端市場(chǎng)分食一杯羹,無論從資本、資源還是能力方面,波司登都具有一定競爭力?!睒I(yè)內(nèi)人士直言。
“未來波司登會(huì)不斷提檔升級(jí),將主力產(chǎn)品維持在1500元-2000元?!?此前波司登財(cái)務(wù)總監(jiān)朱高峰曾這樣說道。公開資料顯示,2018年波司登羽絨服的平均售價(jià)為700-800元之間,今年已到1100-1200元,漲幅逾36%。
事實(shí)上,2018年是波司登“脫胎換骨”的重要一年:調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),駛向中高端市場(chǎng)。
據(jù)國金證券研報(bào)顯示,2018年,波司登主品牌提價(jià)幅度為30%-40%。2017年-2018年,波司登品牌1000至1800元價(jià)位段產(chǎn)品占比由47.6%提升至63.8%,1800元以上價(jià)位段產(chǎn)品由4.8%提升至24.1%,而1000元以下產(chǎn)品占比則由47.5%下降至12.5%??梢姡ツ觊_始,波司登的羽絨服主要價(jià)位在1500元左右,整體偏向中高端發(fā)展。
同時(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2018/2019財(cái)年,波司登營收為103.84億元,同比上升16.9%,歸母凈利9.81億元,同比增長59.4%。其中,羽絨服為集團(tuán)最大收入來源,占總收入73.7%;波司登品牌是羽絨服業(yè)務(wù)的最大貢獻(xiàn)者,共收入68.49億元,占羽絨服銷售額的89.5%,由此可見,2018年的結(jié)構(gòu)調(diào)整及提價(jià)策略,使得波司登在中端市場(chǎng)做的還算成功。
值得一提的是,伴隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)及國外高端羽絨服品牌不斷沖擊,作為國內(nèi)羽絨服龍頭的波司登開始躋身高端,并做了諸多準(zhǔn)備。
2018/2019年財(cái)年顯示,渠道方面,波司登入駐主流商圈,打造“千店同時(shí)換門頭”事件,全面升級(jí)改造,并與天貓等線上電商達(dá)成合作,打通線上線下渠道;產(chǎn)品方面,波司登對(duì)工藝、設(shè)計(jì)、功能以及結(jié)構(gòu)方面都進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí),先后推出1000-1800售價(jià)的中端極寒系列、5800-11800售價(jià)的高端登峰系列產(chǎn)品;營銷方面,波司登登陸紐約時(shí)裝周、北京水立方,與前LV、紀(jì)梵希等頂級(jí)設(shè)計(jì)師及迪士尼公司合作,推出一系列品牌新品,同時(shí),在2018年波司登開始在全球開設(shè)買手店??梢姡瑹o論是在產(chǎn)品、渠道還是營銷方面,波司登都下了不少功夫。
“波司登如果要做高端,一定是從低端到中端再到高端的過程,從目前來看,波司登去年羽絨服雖然提價(jià)了30%-40%,但價(jià)位處于中端,所以消費(fèi)者仍然是買單的,可見,在中低端市場(chǎng),波司登做的還比較成功,但如果波司登要高端化,一是提價(jià),二是要打破消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知,后者需要花費(fèi)大量時(shí)間積累和文化沉淀,因此,躋身高端,并非幾場(chǎng)頂尖發(fā)布會(huì)及設(shè)計(jì)師就能解決的,最終還是要看消費(fèi)者買不買單?!睆V州一位服裝品牌運(yùn)營總監(jiān)張先生對(duì)《企業(yè)透明度報(bào)告》稱。
創(chuàng)立于1990年的波司登,經(jīng)過29年的發(fā)展,幾乎壟斷了整個(gè)中國羽絨服市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,波司登羽絨服業(yè)務(wù)占總營收的73.7%,旗下包括雪中飛、冰潔、雙羽、上羽等高中低端品牌。目前,波司登已進(jìn)入百億營收俱樂部,聚焦羽絨服主業(yè)的戰(zhàn)略也得到了進(jìn)一步實(shí)施。
品牌高中低端系列的走向,需要的不僅僅是營銷部門的努力,還有品牌的歷史沉淀。
來源:投資者網(wǎng)