20世紀(jì)70-80年代，傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來(lái)了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升，傳統(tǒng)IT技術(shù)越來(lái)越難以有效應(yīng)對(duì)這一復(fù)雜性。

從產(chǎn)品來(lái)看，產(chǎn)品本身越來(lái)越復(fù)雜。一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)械產(chǎn)品，逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來(lái)看，消費(fèi)需求越來(lái)越走向個(gè)性化，企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個(gè)性化定制，其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。

“數(shù)智化”原本只是可有可無(wú)的戰(zhàn)略規(guī)劃，如今，卻關(guān)乎生死存亡。

而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具，而在于人，尤其在于高管團(tuán)隊(duì)能否想清楚如何使用科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出新科技的威力。

實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能

數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素，或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”，已經(jīng)是全社會(huì)的普遍共識(shí)。但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，大部分企業(yè)的會(huì)員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級(jí)階段，線上線下一體化運(yùn)營(yíng)更是遠(yuǎn)未到來(lái)。如何基于數(shù)據(jù)中臺(tái)支撐實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能，成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點(diǎn)。

過(guò)去20多年來(lái)，在購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、家居、出行等多個(gè)領(lǐng)域，我國(guó)需求端數(shù)字化已有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。需求端全場(chǎng)景的高度數(shù)字化，為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能，提供了良好的條件。

從現(xiàn)狀來(lái)看，眾多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)多端跨場(chǎng)景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索：整合自身在電商平臺(tái)、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場(chǎng)景的整合。同時(shí)，一些企業(yè)對(duì)需求端數(shù)據(jù)智能的探索，也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營(yíng)銷為例，有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會(huì)宏觀數(shù)據(jù)等，圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體，并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如：從廣告投放到點(diǎn)擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù))，對(duì)客戶實(shí)現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購(gòu))—L(復(fù)購(gòu))”的精細(xì)化洞察，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營(yíng)銷等。而從未來(lái)演變看，企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身，而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。

企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

增長(zhǎng)趨緩：粗放模式難以為繼。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長(zhǎng)的新階段，GDP年均增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長(zhǎng)期來(lái)看，中產(chǎn)階層在我國(guó)的崛起，消費(fèi)市場(chǎng)仍然孕育著巨大機(jī)遇，市場(chǎng)也將迎來(lái)品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會(huì)，并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè)，才能在未來(lái)的市場(chǎng)上抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新一輪的增長(zhǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)加?。盒聞?shì)力重新定義新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢(shì)力快速崛起，舊的商業(yè)格局被極大地動(dòng)搖。在此可以簡(jiǎn)要梳理出三大新勢(shì)力：第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，在各個(gè)層次上展開(kāi)大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè)，典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開(kāi)辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級(jí)，重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了越來(lái)越大的變革壓力。第三類則是一部分國(guó)際大品牌和中國(guó)老字號(hào)內(nèi)部涌現(xiàn)出來(lái)的擁抱數(shù)智化變革的新勢(shì)力，在自我革新的過(guò)程中，也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。

需求分化：消費(fèi)者主權(quán)崛起。近年來(lái)，消費(fèi)需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個(gè)性化等特點(diǎn)，這意味著消費(fèi)者主權(quán)正在加速崛起。消費(fèi)的多元化和個(gè)性化，讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。在這樣一個(gè)市場(chǎng)上，只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。

C端倒逼：B端變革亟待加速。中國(guó)消費(fèi)者(c端)的消費(fèi)、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)等行為，已經(jīng)高度數(shù)字化，呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點(diǎn)全面融合的特點(diǎn)。相比之下，我國(guó)企業(yè)(B端)的數(shù)字化，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端，在" 消費(fèi)者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計(jì)-采購(gòu)" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上，數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開(kāi)展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化，必將是未來(lái)幾十年里我國(guó)數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，財(cái)務(wù)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提高，傳統(tǒng)的手工錄入和處理方式呈現(xiàn)出流程長(zhǎng)、效率低、易出錯(cuò)等問(wèn)題。為了提升財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用數(shù)智化應(yīng)用打造企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)智體系。

　　國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》在“完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系”中也提出：“積極探索依托財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新，從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸，從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn)，不斷提高共享效率、拓展共享邊界。”

　　在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展中，財(cái)務(wù)共享已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。從流程驅(qū)動(dòng)、智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，并持續(xù)以價(jià)值創(chuàng)造賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。在用友BIP共享服務(wù)中，數(shù)智化應(yīng)用已具備智能作業(yè)、卓越運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)服務(wù)三大特征，將財(cái)務(wù)從事務(wù)性、重復(fù)性、可機(jī)器執(zhí)行的工作中解放出來(lái)，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)智化加持賦能，打造無(wú)人值守的財(cái)務(wù)新世界

　　在智能應(yīng)用方面，用友BIP從流程和場(chǎng)景兩方面著手，在流程端打造場(chǎng)景化、自動(dòng)化和智能化，在運(yùn)營(yíng)端做到智能化、移動(dòng)化和數(shù)據(jù)化，從而實(shí)現(xiàn)效能提升、成本降低、溝通高效、服務(wù)增值、安全可控、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)支撐等財(cái)務(wù)價(jià)值。

　　借助數(shù)智化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作“無(wú)人值守”。通過(guò)服務(wù)方式無(wú)人化、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、服務(wù)場(chǎng)景智能化和產(chǎn)品應(yīng)用低代碼化四方面賦予共享服務(wù)新生命力，以提升服務(wù)效能、聚焦業(yè)務(wù)賦能、釋放價(jià)值財(cái)務(wù)，打造超級(jí)自動(dòng)化、極致體驗(yàn)化的服務(wù)應(yīng)用。

　　?智能收單，解放雙手

　?、僦悄苁諉喂瘢尫咆?cái)務(wù)收單與盤點(diǎn)核對(duì)工作

　　財(cái)務(wù)的核對(duì)與盤點(diǎn)往往占據(jù)了很大一部分工作量，智能收單柜的智能收單功能可以代替人工，實(shí)現(xiàn)快速收單。不但支持票據(jù)識(shí)別、語(yǔ)義理解還能通過(guò)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行增票驗(yàn)真、異常反饋，多種發(fā)票統(tǒng)一管理、統(tǒng)一錄入，實(shí)現(xiàn)智能驗(yàn)付。

收單柜-掃描儀

　?、谥悄軖呙鑳x，票據(jù)比對(duì)二次稽查

　　財(cái)務(wù)收單崗?fù)ㄟ^(guò)批量掃描實(shí)現(xiàn)實(shí)物單據(jù)與原采集數(shù)據(jù)的智能比對(duì)，大大減少人工收單核對(duì)工作，自動(dòng)歸檔，方便后續(xù)業(yè)務(wù)處理。

　　?無(wú)人值守，智能處理

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享產(chǎn)品能做到“無(wú)人值守”的秘密，在于利用大型算法和長(zhǎng)久積累的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)智能處理。兩個(gè)主要的核心技能“智能審核”和“數(shù)字員工”，可以幫助企業(yè)保持7*24小時(shí)無(wú)休的智能審核模式。

　?、僦悄軐徍?，準(zhǔn)確、高效執(zhí)行稽核任務(wù)

　　200+條智能審核規(guī)則+定制化/AI生成審核規(guī)則，讓業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核更高效、更精確、更智能。智能審核規(guī)則，支持配置在任意節(jié)點(diǎn)，無(wú)論是申請(qǐng)控制、核減數(shù)據(jù)，還是附件張數(shù)、費(fèi)用類型、金額標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)則支持任意修改，精準(zhǔn)貼合業(yè)務(wù)需求。

　　多種審核規(guī)則多時(shí)點(diǎn)控制，稽核/審核結(jié)果清晰可見(jiàn)。360度無(wú)死角全面智能審核，客觀、高效、無(wú)遺漏，從容應(yīng)對(duì)審核增長(zhǎng)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核規(guī)則管控，經(jīng)驗(yàn)聚合持續(xù)生效執(zhí)行；7*24小時(shí)無(wú)休執(zhí)行，秒級(jí)審核，高效、精準(zhǔn)、替人工。

　　知識(shí)圖譜為智能審核加翼賦能，經(jīng)驗(yàn)仿真化、自主化。從基于規(guī)則的判斷到向基于大量的知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)匯集來(lái)進(jìn)行，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的分解與解讀，逐步識(shí)別出后續(xù)的核算路徑、結(jié)算路徑、稅務(wù)路徑、審核路徑等，路徑的構(gòu)成源于歷史樣本的積累和相關(guān)性參照，自主學(xué)習(xí)與驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)按既定的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用能力進(jìn)行持續(xù)迭代。

　　②數(shù)字員工，解放企業(yè)員工生產(chǎn)力

　　在人力成本日益昂貴的今天，數(shù)字員工成為降低企業(yè)用工成本、提高生產(chǎn)效率的新解法。數(shù)字員工的引入可以幫助企業(yè)員工將從大量重復(fù)性工作中解脫，轉(zhuǎn)而做更有創(chuàng)造性的工作，如業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化等。

　　而大量重復(fù)性工作將由數(shù)智員工（數(shù)字機(jī)器人）完成。從作業(yè)流程與交易行為中采集的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)數(shù)智員工加工整理反饋給管理者與各相關(guān)業(yè)務(wù)人員。智能化將消滅單據(jù)、報(bào)表與流程，管理軟件或數(shù)字化系統(tǒng)的現(xiàn)有模式將被顛覆，系統(tǒng)變成實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　數(shù)智員工同普通員工一樣，也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門，并根據(jù)具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級(jí)別數(shù)字員工從事簡(jiǎn)單的基于既定規(guī)則的重復(fù)操作，而高級(jí)別的數(shù)字員工則可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)情況給出分析報(bào)告，提供經(jīng)營(yíng)決策建議。數(shù)字員工可在系統(tǒng)中自我學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)化、迭代。企業(yè)也可安排真實(shí)員工對(duì)數(shù)智員工進(jìn)行訓(xùn)練，不斷提升其智能、技能與績(jī)效。

　　?運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，一目了然

　　①共享報(bào)表體系：可讓用戶了解到目前在用共享服務(wù)對(duì)接哪些領(lǐng)域，啟用了共享服務(wù)哪些能力，了解運(yùn)營(yíng)績(jī)效報(bào)表的分類。展示運(yùn)營(yíng)績(jī)效報(bào)表的全貌，并可作為導(dǎo)航鏈接到報(bào)表使用頁(yè)面。

　?、诠蚕碇笜?biāo)體系：匯集數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓用戶能力更強(qiáng)地了解共享服務(wù)產(chǎn)品帶來(lái)的數(shù)據(jù)價(jià)值和可直接利用的數(shù)據(jù)成果。

　　企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用依托共享服務(wù)模式與數(shù)據(jù)中臺(tái)，激活了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，深化了財(cái)務(wù)管控應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了財(cái)務(wù)管理效率，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。

　　財(cái)務(wù)共享時(shí)代腳步不會(huì)停下，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用也將持續(xù)深入發(fā)展。用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過(guò)500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開(kāi)啟財(cái)務(wù)管理新模式，對(duì)標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

　　內(nèi)容來(lái)源：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

　　近年來(lái)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各大企業(yè)全面開(kāi)啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路，作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財(cái)務(wù)共享服務(wù)。然而，財(cái)務(wù)共享建設(shè)并不是一蹴而就的，如何通過(guò)財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合，成為各大企業(yè)重要的研究課題。

財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑

　　一是完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，打通財(cái)務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接，完成“業(yè)財(cái)資稅檔”一體化整體平臺(tái)的構(gòu)建，完成財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動(dòng)化、與業(yè)務(wù)對(duì)接、移動(dòng)端審批和數(shù)據(jù)分析推送等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)高效、互聯(lián)互通。

　　某省投資集團(tuán)財(cái)務(wù)共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶，助力其實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)包含約30個(gè)系統(tǒng)功能模塊，通過(guò)系統(tǒng)集成互聯(lián)互通，與近20家銀行直聯(lián)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)11項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合與業(yè)務(wù)前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標(biāo)，為集團(tuán)及下屬子公司搭建起一個(gè)高度集成的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)。目前已實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)一體化板塊包括：投融資業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、融資租賃/經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、再貸款業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)、鐵路運(yùn)輸/征遷管理業(yè)務(wù)、土地整治業(yè)務(wù)、公路通行業(yè)務(wù)、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實(shí)現(xiàn)共享模塊功能達(dá)到提升財(cái)務(wù)效率、強(qiáng)化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標(biāo)外，財(cái)務(wù)共享建設(shè)過(guò)程中也對(duì)不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立性、合規(guī)性建設(shè)探索出了一條新路。

　　通過(guò)建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接，助力全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字中心，可以依賴目前計(jì)算機(jī)能力、模型算法的不斷革新，塑造新的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　二是企業(yè)可以應(yīng)用自動(dòng)化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應(yīng)用更多的自動(dòng)化、智能化工具，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、全面預(yù)算管控提供平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐。實(shí)現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐，通過(guò)RPA等智能化的手段完善整體財(cái)務(wù)工作，提高運(yùn)營(yíng)效率。

　　三是企業(yè)可以通過(guò)數(shù)據(jù)賦能。財(cái)務(wù)共享集合全域數(shù)據(jù)，包括業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會(huì)化數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型，實(shí)現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析結(jié)果展示，挖掘財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)資源，利用數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市，推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)賦能，通過(guò)數(shù)據(jù)化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控。通過(guò)創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，構(gòu)建財(cái)務(wù)決策分析的模型和算法，不斷價(jià)值迭代。

圖1 用友BIP 智能財(cái)務(wù)

　　一方面，企業(yè)通過(guò)共享平臺(tái)，不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化深度融合，以數(shù)據(jù)支撐決策；另一方面，可以更多地挖掘共享平臺(tái)數(shù)據(jù)價(jià)值、管控價(jià)值，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價(jià)值，將財(cái)務(wù)服務(wù)對(duì)象由單個(gè)企業(yè)延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈，促進(jìn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等全方位協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生、共建、共享、共贏，促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

探索業(yè)財(cái)一體化深入方向

　　通過(guò)事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺(tái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理深入到業(yè)務(wù)端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增，財(cái)務(wù)工作涉及全公司、全業(yè)務(wù)流程。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

　　用友BIP智能財(cái)務(wù)以收集、整合的各類財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)大數(shù)據(jù)建模、分析，流程優(yōu)化，開(kāi)發(fā)自動(dòng)化業(yè)務(wù)處理流程。財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)實(shí)際使用情況和應(yīng)用體驗(yàn)不斷優(yōu)化升級(jí)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，需要財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)單位在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的使用過(guò)程中，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決優(yōu)化方案。

共享精益運(yùn)營(yíng)的智能場(chǎng)景應(yīng)用

圖2 用友財(cái)務(wù)共享精益運(yùn)營(yíng)

　　財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)不同層級(jí)的共享模塊去實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)，更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺(tái)自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績(jī)效、稽核、知識(shí)管理等，還可以將信用管理領(lǐng)域擴(kuò)展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個(gè)一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化，隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程，并將其固化到共享流程中去。

信用管理擴(kuò)展方向

　　早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位、員工的信用統(tǒng)計(jì)和分析（涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分?jǐn)?shù)情況、申訴情況等）。將信用管理拓展到客戶及供應(yīng)商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點(diǎn)問(wèn)題，并在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)警和跟蹤分析。

　　此外，可以對(duì)客戶、供應(yīng)商進(jìn)行不同維度的信用評(píng)價(jià)分析，設(shè)置客戶和供應(yīng)商的信用等級(jí)，同時(shí)可以按信用等級(jí)去設(shè)置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級(jí)的調(diào)整事項(xiàng)，通過(guò)調(diào)整信用分?jǐn)?shù)實(shí)現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用升降級(jí)。

　　這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司，而是可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，實(shí)現(xiàn)真正的供應(yīng)鏈信用管理。

圖3 用友智能共享服務(wù)

　　通過(guò)智能共享與精益運(yùn)營(yíng)來(lái)拓寬、細(xì)化財(cái)務(wù)共享邊界，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的拓展，在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略，形成以財(cái)務(wù)為指導(dǎo)的“計(jì)劃—決策—實(shí)施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序，使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合在一起，各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系，利用數(shù)據(jù)、模型、管理會(huì)計(jì)工具，建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)管理鏈條，覆蓋各個(gè)產(chǎn)品、市場(chǎng)、項(xiàng)目等多維度指標(biāo)體系，探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報(bào)表，更好地用財(cái)務(wù)語(yǔ)言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過(guò)500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開(kāi)啟財(cái)務(wù)管理新模式，對(duì)標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

　　內(nèi)容來(lái)源：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

　　很多人對(duì)保證金都不太了解，我們一般接觸比較多的是押金，那么什么是保證金呢?保證金應(yīng)該計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目?和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧!

　　什么是保證金?

　　保證金是指買方或賣方按照交易市場(chǎng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納的資金，專門用于訂單交易的結(jié)算和履約保證。保證金的是維持交易續(xù)存所要求存入的流動(dòng)資金。保證金是一種高效的機(jī)制，即你可以從你的經(jīng)紀(jì)賬戶中借款，但是在借款的時(shí)候，你需要在你的賬戶中存入足夠的流動(dòng)資金，以保證你能夠承擔(dān)潛在的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

　　支付保證金的時(shí)候應(yīng)該計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)科目?

　　支付保證金的時(shí)候

　　借：其他應(yīng)收款——保證金

　　貸：銀行存款

　　歸還保證金的時(shí)候

　　借：銀行存款

　　貸：其他應(yīng)收款

　　如果是因?yàn)樽馊朐O(shè)備需要支付保證金的，會(huì)計(jì)分錄怎么做?

　　1、如果是設(shè)備出租單位，收到租賃單位設(shè)備保證金時(shí)：

　　借：銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金

　　貸：其他應(yīng)付款——XX單位保證金

　　2、如果是設(shè)備租入單位，支付租賃設(shè)備保證金時(shí)

　　借：其他應(yīng)收款——XX單位設(shè)備租賃保證金

　　貸：銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金

　　如果是支付押金應(yīng)該計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目?

　　如果是支付的押金，之后是要返還的，會(huì)計(jì)分錄應(yīng)該這么做：

　　借：其他應(yīng)收款——X單位

　　貸：庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款

　　以上就是有關(guān)保證金的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式，優(yōu)化資本運(yùn)作，提高財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作的實(shí)務(wù)操作，以期為企業(yè)提供有益的參考。

　　一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組全流程實(shí)務(wù)>>>

　　戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的重要手段之一。通過(guò)戰(zhàn)略股權(quán)投資，企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場(chǎng)和資源，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)并購(gòu)重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購(gòu)重組可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高市場(chǎng)份額，優(yōu)化資源配置。因此，企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組的全流程實(shí)務(wù)操作，以提高資本運(yùn)作的效率。

　　二、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班 >>>

　　首席財(cái)務(wù)官（CFO）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人物，對(duì)企業(yè)的投融資決策和資本運(yùn)作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力，企業(yè)可以組織首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班，對(duì)CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過(guò)研修班的學(xué)習(xí)，CFO可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

　　三、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐 >>>

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)。財(cái)務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化，提高財(cái)務(wù)管理效率。因此，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)智化的落地實(shí)踐，確保財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來(lái)效益。

　　四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐 >>>

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新模式，通過(guò)集中處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)營(yíng)效果，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐。具體包括：建立完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。

　　五、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐 >>>

　　華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商，其財(cái)務(wù)管理體系具有很高的參考價(jià)值。華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐主要包括：建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)施全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。通過(guò)學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐，企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。

　　六、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) >>>

　　財(cái)務(wù)BP（Business Partner）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新型角色，負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP的核心能力，企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。通過(guò)訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。

　　七、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 >>>

　　業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的一種新型模式，通過(guò)將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財(cái)融合的背景下，項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制方法，以提高項(xiàng)目管理和成本控制的效果。

　　八、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) >>>

　　預(yù)算預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)預(yù)算預(yù)測(cè)，企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為決策提供依據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提供支持。因此，企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作，以提高財(cái)務(wù)管理的水平。

　　九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) >>>

　　股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)融資和激勵(lì)的重要手段。通過(guò)合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。因此，企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的方法，以提高企業(yè)的融資和激勵(lì)效果。

　　總之，投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)等方面入手，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

　　失業(yè)保險(xiǎn)金單次領(lǐng)取期限最長(zhǎng)24個(gè)月。如本人再次就業(yè)后符合條件可以繼續(xù)申領(lǐng)。

　　失業(yè)人員繳費(fèi)時(shí)間一至四年的，每滿一年，失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取期限為一個(gè)月；

　　四年以上的，超過(guò)四年的部分，每滿半年，失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取期限增加一個(gè)月。

　　備注：

　　1、對(duì)領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期滿仍未就業(yè)且距離法定退休年齡不足1年的失業(yè)人員，可繼續(xù)發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金直至法定退休年齡(男60歲，女50歲)。續(xù)發(fā)失業(yè)保險(xiǎn)金無(wú)需個(gè)人提出申請(qǐng)，失業(yè)人員按照規(guī)定同時(shí)享受代繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇。

　　2、對(duì)超過(guò)法定退休年齡但尚未依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的參保失業(yè)人員，辦理失業(yè)登記后，按規(guī)定發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金。

領(lǐng)過(guò)失業(yè)保險(xiǎn)金影響以后的養(yǎng)老金嗎？

　　不影響！退休職工養(yǎng)老金的計(jì)算，與繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例、繳費(fèi)年限和退休時(shí)上年度在崗職工月平均工資等因素有關(guān)，與是否領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金無(wú)關(guān)。

　　失業(yè)人員如果不想社保斷繳，可以以個(gè)人身份繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

靈活就業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)

　　根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定：失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間，可以個(gè)人身份繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，未出現(xiàn)依法應(yīng)當(dāng)停止領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金情形的，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不得停發(fā)失業(yè)保險(xiǎn)待遇。

　　也就是說(shuō)，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金并不影響失業(yè)人員以個(gè)人身份繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，同時(shí)，也不會(huì)因?yàn)橐詡€(gè)人身份參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)而停發(fā)失業(yè)保險(xiǎn)待遇。

失業(yè)金領(lǐng)取條件

　　申領(lǐng)人需同時(shí)符合以下三個(gè)條件：

　　1、失業(yè)前用人單位和本人已繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)滿一年，或不滿一年但本人有失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取期限；

　　2、非因本人意愿中斷就業(yè)的；

　　3、已經(jīng)辦理失業(yè)登記，并有求職要求的。(對(duì)尚未辦理失業(yè)登記但符合領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金其他法定條件的，失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可先行發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金)

失業(yè)金領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)

　　以廣州市為例，失業(yè)人員按廣州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的90%按月領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。廣州市現(xiàn)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)：2300元。

　　即目前的領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)為：2300×90%＝2070元/月。

　　內(nèi)容來(lái)源人社部、廣州人社、廣州12345 ，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

　　一般發(fā)放工資與五險(xiǎn)一金的繳納有著較大的關(guān)聯(lián)，我們也經(jīng)常聽(tīng)到“稅前工資”和“稅后工資”這兩個(gè)詞，那么稅后工資是否包括五險(xiǎn)一金呢？

　　稅后工資包括五險(xiǎn)一金？

　　稅后工資是指先扣除個(gè)人五險(xiǎn)一金，再繳納個(gè)人所得稅后實(shí)際發(fā)放的工資。也就是說(shuō)稅后工資不包括五險(xiǎn)一金。

　　稅后工資，其實(shí)就是實(shí)際到手的工資收入，稅前工資扣除了五險(xiǎn)一金中個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的部分及個(gè)人所得稅后的工資所得。

　　五險(xiǎn)一金的會(huì)計(jì)分錄

　　1、計(jì)提時(shí)：

　　借：生產(chǎn)成本/管理費(fèi)用等

　　貸：應(yīng)付職工薪酬——社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)單位部分

　　應(yīng)付職工薪酬——住房公積金單位部分

　　2、發(fā)工資扣取社保和住房公積金個(gè)人部分：

　　借：應(yīng)付職工薪酬——工資薪金

　　貸：銀行存款

　　應(yīng)交稅費(fèi)——個(gè)人所得稅

　　應(yīng)付職工薪酬——社保個(gè)人部分

　　應(yīng)付職工薪酬——住房公積金個(gè)人部分

　　3、繳納五險(xiǎn)一金時(shí)：

　　借：應(yīng)付職工薪酬——社保單位部分

　　應(yīng)付職工薪酬——住房公積金單位部分

　　應(yīng)付職工薪酬——社保個(gè)人部分

　　應(yīng)付職工薪酬——住房公積金個(gè)人部分

　　貸：銀行存款

　　計(jì)提工資個(gè)稅合并分錄處理

　　五險(xiǎn)一金的內(nèi)容

　　五險(xiǎn)一金顧名思義是指“五種保險(xiǎn)”+“一金”。五種保險(xiǎn)分別是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；“一金”是指住房公積金。

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)由企業(yè)和個(gè)人共同繳納；工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)有企業(yè)承擔(dān)，個(gè)人無(wú)需繳納。

　　在股票市場(chǎng)中，投資者經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，如保證金可用余額、無(wú)息股、高息股、賣券還款、直接還券、對(duì)手價(jià)、排隊(duì)價(jià)、超價(jià)、空倉(cāng)觀望和強(qiáng)勢(shì)調(diào)整等。這些術(shù)語(yǔ)雖然看似復(fù)雜，但它們都是投資者在股票市場(chǎng)中進(jìn)行交易時(shí)需要了解和掌握的基本概念。本文將對(duì)保證金可用余額這一概念進(jìn)行詳細(xì)的解析，幫助投資者更好地理解和運(yùn)用保證金。

　　一、保證金可用余額的概念及作用

　　保證金可用余額是指投資者在進(jìn)行股票交易時(shí)，除了需要向券商繳納的保證金以外，還可以用于購(gòu)買股票的資金總額。換句話說(shuō)，保證金可用余額就是投資者在股票市場(chǎng)中的可操作資金。

　　保證金可用余額的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　提高杠桿率：通過(guò)保證金交易，投資者可以用較小的資金投入，控制較大的資產(chǎn)。從而提高投資回報(bào)率。

　　降低風(fēng)險(xiǎn)：保證金交易可以有效降低投資者的交易風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)市場(chǎng)行情不利時(shí)，投資者可以通過(guò)保證金交易及時(shí)止損，避免更大的損失。

　　增加投資機(jī)會(huì)：保證金交易可以讓投資者在不同市場(chǎng)環(huán)境下靈活調(diào)整投資策略，抓住更多的投資機(jī)會(huì)。

　　二、保證金可用余額的管理方法

　　為了更好地運(yùn)用保證金可用余額，投資者需要注意以下幾點(diǎn)：

　　合理分配資金：投資者應(yīng)該根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)，合理分配資金到不同類型的股票。例如，可以將一部分資金投資到低風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)息股，以獲取穩(wěn)定的收益；同時(shí)，也可以將一部分資金投資到高風(fēng)險(xiǎn)的高息股，以追求更高的收益。

　　控制杠桿比例：投資者在進(jìn)行保證金交易時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，合理控制杠桿比例。過(guò)高的杠桿比例會(huì)增加投資風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致投資者無(wú)法承受的損失。因此，投資者應(yīng)該選擇適合自己的杠桿比例，以保證資金安全。

　　適時(shí)調(diào)整倉(cāng)位：投資者應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，適時(shí)調(diào)整倉(cāng)位。在市場(chǎng)行情較好時(shí)，可以適當(dāng)加大倉(cāng)位，享受較高的收益；在市場(chǎng)行情較差時(shí)，應(yīng)適當(dāng)降低倉(cāng)位，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　學(xué)會(huì)止損：止損是保證金交易中的重要策略之一。投資者應(yīng)該根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，設(shè)定合理的止損點(diǎn)。當(dāng)股價(jià)跌破止損點(diǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)賣出股票，避免更大的損失。

　　三、保證金可用余額的注意事項(xiàng)

　　在使用保證金可用余額進(jìn)行股票交易時(shí)，投資者還需要注意以下幾點(diǎn)：

　　注意保證金比例：不同的券商可能會(huì)有不同的保證金比例要求。投資者在選擇券商時(shí)，應(yīng)注意保證金比例是否合適，以免影響投資收益。

　　注意費(fèi)用差異：不同的券商可能會(huì)收取不同的交易費(fèi)用。投資者在選擇券商時(shí)，應(yīng)注意費(fèi)用差異，選擇傭金較低、服務(wù)質(zhì)量較好的券商進(jìn)行交易。

　　注意交易時(shí)間：保證金交易通常在股市開(kāi)盤時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。投資者在進(jìn)行保證金交易時(shí)，應(yīng)注意交易時(shí)間，以免錯(cuò)過(guò)交易機(jī)會(huì)。

　　總之，保證金可用余額是投資者在股票市場(chǎng)中進(jìn)行交易時(shí)需要關(guān)注的一個(gè)重要指標(biāo)。通過(guò)合理運(yùn)用保證金可用余額，投資者可以提高投資回報(bào)率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資機(jī)會(huì)。同時(shí)，投資者還需要注意保證金比例、費(fèi)用差異和交易時(shí)間等問(wèn)題，以確保保證金交易的順利進(jìn)行。

　　備用金屬于企業(yè)撥付給內(nèi)部用款單位或員工作為零星開(kāi)支的備用款項(xiàng)。根據(jù)企業(yè)自身管理要求，可以選擇一次性備用金或者是定額備用金制度，對(duì)于企業(yè)備用金，應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？

　　備用金的會(huì)計(jì)處理

　　1.備用金的借用

　　借：其他應(yīng)收款——備用金

　　       貸：庫(kù)存現(xiàn)金

　　2.備用金的報(bào)銷

　　借：管理費(fèi)用

　　       貸： 其他應(yīng)收款——備用金

　　備用金如何保管？

　　1.備用金的收支需要設(shè)置相關(guān)的“備用金”賬戶，并需要編制備用金的“收、支日?qǐng)?bào)表”。

　　2.備用金需要根據(jù)其報(bào)銷的發(fā)票憑證定期的編制備用金支出一覽表，以此能夠清楚的知道備用金的支出情況。

　　3.備用金賬戶需要按照月份進(jìn)行結(jié)清。

　　4.出納人員需要保管好備用金相關(guān)的各種票據(jù)。

　　備用金的含義

　　備用金可以用來(lái)預(yù)支作為企業(yè)出差人員的差旅費(fèi)或者是用于零星采購(gòu)，一般備用金按照估計(jì)需要使用的數(shù)額進(jìn)行領(lǐng)取，然后在支出之后才會(huì)進(jìn)行報(bào)銷，多退少補(bǔ)。如果之前借的備用金還沒(méi)有報(bào)銷，那么不可以繼續(xù)預(yù)支。零星開(kāi)支需要的備用金，企業(yè)可以使用定額備用金制度，即有備用金的指定負(fù)責(zé)人按照企業(yè)規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)取，在支出發(fā)生之后再對(duì)費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。使用定額備用金制度的單位，需要在支取使用備用金之后，根據(jù)相關(guān)的費(fèi)用憑證編制費(fèi)用明細(xì)表，定期向財(cái)會(huì)部門報(bào)銷，并領(lǐng)回自用的備用金。

　　企業(yè)會(huì)計(jì)人員核算賠償金業(yè)務(wù)時(shí)，一般分為收到賠償金及支付賠償金的會(huì)計(jì)分錄處理。

　　賠償金分錄

　　收到賠償金：

　　借：銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金

　　      貸：其他應(yīng)收款

　　支付賠償金

　　借：營(yíng)業(yè)外支出—賠償金

　　       貸：銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金

　　其他應(yīng)收款、營(yíng)業(yè)外支出是什么？

　　其他應(yīng)收款是指企業(yè)除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利和應(yīng)收利息以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。其主要內(nèi)容包括應(yīng)收的各種賠款、罰款，如因企業(yè)財(cái)產(chǎn)等遭受意外損失而向有關(guān)保險(xiǎn)公司收取的賠款等;應(yīng)收的出租包裝物租金;應(yīng)向職工收取的各種墊付款項(xiàng)，如為職工墊付的水電費(fèi)、應(yīng)由職工負(fù)擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi);存出保證金，如租入包裝物支付的押金;其他各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)。

　　營(yíng)業(yè)外支出核算企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)外支出，包括非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失、非貨幣性資產(chǎn)交換損失、債務(wù)重組損失、公益性捐贈(zèng)支出、非常損失、盤虧損失等。

　　非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失屬于損益類的科目，在編制利潤(rùn)表時(shí)這些科目如果有本期發(fā)生額，要填在利潤(rùn)表中?！胺橇鲃?dòng)資產(chǎn)處置損失”是營(yíng)業(yè)外支出的明細(xì)科目，在損益表中計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”，“營(yíng)業(yè)外支出”下方會(huì)單獨(dú)列示“非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失”，但是包括在“營(yíng)業(yè)外支出”項(xiàng)目中。

　　非貨幣資產(chǎn)交換損失，指在非貨幣資產(chǎn)交換中換出資產(chǎn)為固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的，換入資產(chǎn)公允價(jià)值小于換出資產(chǎn)賬面價(jià)值的差額，扣除相關(guān)費(fèi)用后計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的金額。

　　債務(wù)重組損失，指重組債權(quán)的賬面余額與受讓資產(chǎn)的公允價(jià)值、所轉(zhuǎn)股份的公允價(jià)值、或者重組后債權(quán)的賬面價(jià)值之間的差額。

　　公益性捐贈(zèng)支出，指企業(yè)對(duì)外進(jìn)行公益性捐贈(zèng)發(fā)生的支出。

　　非常損失，指企業(yè)對(duì)于因客觀因素(如自然災(zāi)害等)造成的損失，在扣除保險(xiǎn)公司賠償后計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的凈損失。

　　盤虧損失，主要指對(duì)于固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)中盤虧的固定資產(chǎn)，查明原因并報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的損失。

Pk金應(yīng)該怎么做會(huì)計(jì)處理你們知道嗎？這是要分多種情況來(lái)進(jìn)行處理的，如果你對(duì)這部分的內(nèi)容不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。

1、如果是銷售中的質(zhì)保金

借：銀行存款

其他應(yīng)收款--質(zhì)保金

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅

長(zhǎng)期應(yīng)收款--質(zhì)保金

2、如果是工程中的質(zhì)保金

每月計(jì)提時(shí)

借：銷售費(fèi)用--產(chǎn)品質(zhì)量保證

貸：預(yù)計(jì)負(fù)債--產(chǎn)品質(zhì)量保證

發(fā)生維修費(fèi)用時(shí)

借：預(yù)計(jì)負(fù)債--產(chǎn)品質(zhì)量保證

貸：應(yīng)收賬款/庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款/存貨等

在實(shí)際工作中，甲方根據(jù)乙方開(kāi)具的工程發(fā)票做賬

借：在建工程/固定資產(chǎn)

貸：銀行存款/應(yīng)付帳款/其它應(yīng)付款

一般的質(zhì)保金應(yīng)該是全部?jī)r(jià)款的差額部門在其他應(yīng)付款貸方掛賬，質(zhì)保期完成后，再做支付的處理，乙方的收入在形成的時(shí)候，應(yīng)該按照收入的比例預(yù)提售后服務(wù)費(fèi)。

借：銷售費(fèi)用/應(yīng)收帳款/其它應(yīng)收款

貸：營(yíng)業(yè)收入

在質(zhì)保期到期收回時(shí)，應(yīng)該沖減預(yù)提的費(fèi)用以及其他應(yīng)收款，如果出現(xiàn)了無(wú)法收回的情況，應(yīng)該直接轉(zhuǎn)入成本或者是費(fèi)用進(jìn)行處理。

以上就是有關(guān)pk金的會(huì)計(jì)處理方法，希望能夠幫助到大家，想了解更多會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

合同違約金的賬務(wù)處理是怎么樣的？可以稅前扣除嗎？

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的交易行為，為擔(dān)保債務(wù)的履行，都會(huì)要求對(duì)方交納相應(yīng)的保證金。對(duì)于保證金的違約金，應(yīng)如何做賬務(wù)處理？

　　保證金的違約金怎么做賬？

　　雖然是保證金的違約金，但是它實(shí)質(zhì)上還是一種違約金，所以其具體的賬務(wù)處理如下：

　　1、違約方：

　　借：營(yíng)業(yè)外支出

　　       貸：庫(kù)存現(xiàn)金

　　2、收款方：

　　借：庫(kù)存現(xiàn)金

　　       貸：營(yíng)業(yè)外收入

　　保證金，指的是合同當(dāng)事人的一方或雙方為了保證合同的履行，而留存于對(duì)方或者是提存于第三人的金錢。

　　保證金有主要有兩種形式：

　　1、合同的當(dāng)事人為了保證自己債權(quán)的實(shí)現(xiàn)， 從而要求另一方提供的保證金。

　　2、在合同簽訂之時(shí)，合同的當(dāng)事人為了保證各自義務(wù)的履行，從而向雙方共同認(rèn)可的第三人(通常為公證機(jī)關(guān))提存的保證金。

　　營(yíng)業(yè)外收入是什么？

　　營(yíng)業(yè)外收入是除企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之外的其他利得，換句話就是不在企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定范圍內(nèi)的，與企業(yè)正常業(yè)務(wù)無(wú)直接關(guān)系的收入。是貸方科目，在利潤(rùn)表中體現(xiàn)，但并不影響企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

　　實(shí)際業(yè)務(wù)中，比較常見(jiàn)的有：債務(wù)重組利得、盤盈利得、政府補(bǔ)助、捐贈(zèng)利得等。

　　1、債務(wù)重組利得。指重組債務(wù)的賬面價(jià)值超過(guò)清償債務(wù)的現(xiàn)金、非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值、所轉(zhuǎn)股份的公允價(jià)值、或者重組后債務(wù)賬面價(jià)值間的差額(除因處置非流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)生的利得和損失外);

　　2、盤盈利得。指企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金等資產(chǎn)清查盤點(diǎn)中盤盈的資產(chǎn)、報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入的金額;

　　3、政府補(bǔ)助。指企業(yè)從政府無(wú)償取得貨幣性資產(chǎn)或非貨幣性資產(chǎn)，但不包括政府作為企業(yè)所有者投入的資本;

　　4、捐贈(zèng)利得。指企業(yè)接受捐贈(zèng)產(chǎn)生的利得。

備用金的會(huì)計(jì)分錄怎么做？備用金沖減時(shí)應(yīng)該怎么做賬？如果對(duì)這部分內(nèi)容不太了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

備用金如何記賬？

“備用金”是企業(yè)的出納人員負(fù)責(zé)進(jìn)行管理核算的帳戶，備用金的增加，通常都是由出納人員填寫”現(xiàn)金支票“，到銀行提取的備用金，收到備用金時(shí)，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：現(xiàn)金——備用金

貸：銀行存款

沖減備用金時(shí)應(yīng)該怎么做賬？

沖減備用金的分錄應(yīng)該是

借：管理費(fèi)用

貸：其他應(yīng)收款——備用金

備用金是企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織等撥付給非獨(dú)立核算的內(nèi)部單位或工作人員備作差旅費(fèi)、零星采購(gòu)、零星開(kāi)支等用的款項(xiàng)。

領(lǐng)取備用金時(shí)已經(jīng)貸方記了現(xiàn)金，分錄是：

借：其他應(yīng)收款——備用金

貸：現(xiàn)金

員工使用備用金支付費(fèi)用，沖減已借的備用金就行了，不用再貸記現(xiàn)金，因?yàn)槠髽I(yè)的現(xiàn)金在領(lǐng)用備用金時(shí)已經(jīng)減少了。

新開(kāi)始的備用金會(huì)計(jì)分錄怎么做？

1、收到備用金時(shí)

借：現(xiàn)金

貸：其他應(yīng)付款

2、歸還時(shí)

借：其他應(yīng)付款

貸：現(xiàn)金/銀行存款

過(guò)段時(shí)間后，公司營(yíng)業(yè)后就有收入，這樣的話公司的備用金也就有了，過(guò)段時(shí)候備用金如果還是不夠用，可以向之前那樣做，老板私人先預(yù)支給公司，到時(shí)候再做個(gè)同上面一樣的分錄就可以。

備用金在報(bào)銷的時(shí)候，會(huì)計(jì)分錄怎么做？

1、支出備用金時(shí)

借：其他應(yīng)收款——備用金-

貸：庫(kù)存現(xiàn)金

2、歸還備用金時(shí)

借：庫(kù)存現(xiàn)金

借：管理費(fèi)用

貸：其他應(yīng)收款——備用金

以上就是有關(guān)備用金的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

賠償金是否要繳稅？如果是保險(xiǎn)賠償金需要繳稅嗎？如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不太了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)了解一下吧！

賠償金要交稅嗎？

下面我們以一個(gè)案例做說(shuō)明

如果A員工與公司解除了勞動(dòng)合同，按照法律規(guī)定，公司是需要支付給A經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，那么A拿到賠償金后，需要繳納個(gè)稅嗎？

根據(jù)《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系取得的一次性補(bǔ)償收入征免個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》的規(guī)定，個(gè)人因與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系而取得的一次性補(bǔ)償收入(包括用人單位發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費(fèi)和其他補(bǔ)助費(fèi)用)，其收入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi)的部分，免征個(gè)人所得稅，超過(guò)的部分按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人因解除勞動(dòng)合同取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》有關(guān)規(guī)定，計(jì)算征收個(gè)人所得稅。

如果是保險(xiǎn)賠償，那么保險(xiǎn)賠償金需要繳納稅費(fèi)嗎？

保險(xiǎn)賠償?shù)募{稅規(guī)定。保險(xiǎn)賠償是被保險(xiǎn)人根據(jù)與保險(xiǎn)人所簽訂的合同，對(duì)在保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)所遭受損失的賠付?！秱€(gè)人所得稅法》規(guī)定，對(duì)個(gè)人取得的保險(xiǎn)賠款免征個(gè)人所得稅。但因?yàn)槠髽I(yè)所得稅納稅人參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、運(yùn)輸保險(xiǎn)等各種保險(xiǎn)費(fèi)用，經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審查核實(shí)，可以在所得稅前扣除，所以，對(duì)企業(yè)所得稅納稅人因遭受自然災(zāi)害或者發(fā)生意外事故而由保險(xiǎn)公司給予賠償?shù)牟糠植坏枚惽翱鄢?/p>

以上就是有關(guān)賠償金的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

員工出差的費(fèi)用，其實(shí)在實(shí)際工作中也叫做差旅費(fèi)，那么申請(qǐng)的時(shí)候，應(yīng)該怎么申請(qǐng)的，大概的程序是怎么樣呢？和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)看看吧。

每一家公司申請(qǐng)備用金的程序不一樣，我們現(xiàn)在來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)大概流程是怎么樣的

（一）申請(qǐng)備用金流程

1、首先要填制“預(yù)借備用金申請(qǐng)表”備注申請(qǐng)備用金的用途，然后報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)審批

2、領(lǐng)導(dǎo)審批完成后，就可以拿著申請(qǐng)表去找出納，申請(qǐng)預(yù)借備用金

（二）會(huì)計(jì)處理

如果是出差前已經(jīng)向單位預(yù)借差旅費(fèi)用的

借：管理費(fèi)用（實(shí)際發(fā)生的差旅費(fèi)）

 貸：其他應(yīng)收款（出差前預(yù)借的款項(xiàng)）

借/貸：庫(kù)存現(xiàn)金（實(shí)際發(fā)生和預(yù)借的差旅費(fèi)差額）

3、員工出差預(yù)借差旅費(fèi)時(shí)

借：其他應(yīng)收款——XX員工

 貸：庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款

4、員工報(bào)銷出差預(yù)借款的分錄

借：管理費(fèi)用——差旅費(fèi)

庫(kù)存現(xiàn)金

 貸：其他應(yīng)收款——XX員工

如果員工的出差預(yù)借的差旅費(fèi)是要計(jì)入其他應(yīng)收款這個(gè)科目的，那么二級(jí)科目就要寫上領(lǐng)取員工的名字，這樣才能在以后查賬的時(shí)候比較好分辨，員工在出差過(guò)程中，發(fā)生的費(fèi)用都要把發(fā)票保存下來(lái)，不管是銀行的付款憑證，還是現(xiàn)金付款憑證，或者是現(xiàn)在支付寶、微信上面的付款憑證，都要保存下來(lái)，作為報(bào)銷的憑證。

以上就是有關(guān)員工出差預(yù)借備用金的會(huì)計(jì)處理，希望能夠幫助大家，那么，差旅費(fèi)該怎么報(bào)銷？報(bào)銷時(shí)需要注意什么？

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)碰到違約的情況，簽訂合同時(shí)一般會(huì)協(xié)商賠償?shù)膯?wèn)題，關(guān)于違約金，企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)如何做會(huì)計(jì)分錄？

　　關(guān)于違約金的會(huì)計(jì)分錄

　　1、收到違約金時(shí)

　　借：銀行存款

　　       貸：營(yíng)業(yè)外收入

　　2、支付違約金時(shí)

　　借：營(yíng)業(yè)外支出

　　       貸：銀行存款

　　什么是違約金？

　　違約金是指不履行或者不完全履行合同義務(wù)的違約方按照合同約定，支付給非違約方一定數(shù)量的金錢。違約金是債務(wù)擔(dān)保的一種，也是對(duì)違約的一種經(jīng)濟(jì)制裁。

　　違約金的標(biāo)準(zhǔn)是金錢，但當(dāng)事人也可以約定違約金的標(biāo)的物為金錢以外的其他財(cái)產(chǎn)。包括企業(yè)資產(chǎn)溢余收入、逾期未退包裝物押金收入、確實(shí)無(wú)法償付的應(yīng)付款項(xiàng)、已作壞賬損失處理后又收回的應(yīng)收款項(xiàng)、債務(wù)重組收入、補(bǔ)貼收入、違約金收入、匯兌收益等。

　　什么是營(yíng)業(yè)外收入？

　　指與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程無(wú)直接關(guān)系，應(yīng)列入當(dāng)期利潤(rùn)的收入，是企業(yè)財(cái)務(wù)成果的組成部分。例如：沒(méi)收包裝物押金收入、收回調(diào)入職工欠款、罰款凈收入等。

　　在企業(yè)的“利潤(rùn)表”中，營(yíng)業(yè)外收入需單獨(dú)列示，營(yíng)業(yè)外收入在“利潤(rùn)”或“虧損”賬戶核算。屬于企業(yè)營(yíng)業(yè)外收入的款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)入賬，企業(yè)營(yíng)業(yè)外收入的核算在“營(yíng)業(yè)外收入”賬戶下進(jìn)行，也可在該賬戶下按各種不同的收入設(shè)置明細(xì)賬戶進(jìn)行明細(xì)核算。

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，內(nèi)部支取的備用金一般用于零星開(kāi)支。對(duì)于備用金，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該如何做會(huì)計(jì)分錄？

　　備用金的會(huì)計(jì)分錄

　　1、在建立備用金賬戶時(shí)，會(huì)計(jì)分錄應(yīng)該為：

　　借：庫(kù)存現(xiàn)金

　　       貸：銀行存款

　　2、企業(yè)向有關(guān)人員撥付備用金時(shí)，會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：其他應(yīng)收款——備用金/備用金

　　       貸：銀行存款

　　3、核算備用金的花費(fèi)時(shí)：

　　借：銷售費(fèi)用/管理費(fèi)用

　　       貸：其他應(yīng)收款——備用金

　　4、期末收回備用金時(shí)：

　　借：銀行存款

　　       貸：其他應(yīng)收款——備用金

　　什么是備用金？

　　是指企業(yè)撥付給企業(yè)內(nèi)部單位或職工個(gè)人作為零星開(kāi)支的備用款項(xiàng)，可以作為非獨(dú)立核算的內(nèi)部單位或工作人員作差旅費(fèi)、零星采購(gòu)等，由專人管理，按照規(guī)定用途使用，不得轉(zhuǎn)借給他人或作為其他用途。

　　什么是其他應(yīng)收款？

　　是指企業(yè)除買入返售金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、長(zhǎng)期應(yīng)收款等以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。

　　其主要內(nèi)容包括應(yīng)收的各種賠款、罰款，如因企業(yè)財(cái)產(chǎn)等遭受意外損失而向有關(guān)保險(xiǎn)公司收取的賠款等；應(yīng)收的出租包裝物租金；應(yīng)向職工收取的各種墊付款項(xiàng)，如為職工墊付的水電費(fèi)、應(yīng)由職工負(fù)擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi)；備用金；存出保證金；預(yù)付賬款轉(zhuǎn)入；其他各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)。

　　企業(yè)在平時(shí)的業(yè)務(wù)往來(lái)中，不可避免會(huì)用到備付金，一般會(huì)通過(guò)“其他應(yīng)收款”“其他應(yīng)付款”進(jìn)行核算，那么備付金如何編制會(huì)計(jì)分錄？

　　備付金的賬務(wù)處理

　?。薄⑹盏絺涓督穑航穑瘯菏湛顣r(shí)，具體的會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：銀行存款

　　      庫(kù)存現(xiàn)金

　　      貸：其他應(yīng)付款—＊＊單位

　?。病y行收到客戶備付金時(shí)，具體的會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：銀行存款

　       　庫(kù)存現(xiàn)金

　　       貸：其他應(yīng)付款—＊＊單位

　　備付金結(jié)算相關(guān)知識(shí)

　　結(jié)算備付金是指結(jié)算參與人根據(jù)本辦法的規(guī)定，存放在其資金交收賬戶中用于證券交易及非交易結(jié)算的資金。結(jié)算參與人應(yīng)當(dāng)在本公司開(kāi)立資金交收賬戶，用于存放結(jié)算備付金。資金交收賬戶即結(jié)算備付金賬戶。結(jié)算參與人申請(qǐng)開(kāi)立資金交收賬戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交以下材料：

　?。ㄒ唬┙Y(jié)算參與人資格證書；

　　（二）法定代表人授權(quán)委托書；

　?。ㄈ╅_(kāi)立資金交收賬戶申請(qǐng)表；

　?。ㄋ模┵Y金交收賬戶印鑒卡；

　?。ㄎ澹┲付ㄊ湛钯~戶授權(quán)書；

　　（六）經(jīng)辦人身份證明復(fù)印件；

　?。ㄆ撸┍竟疽筇峁┑钠渌牧?。

　　結(jié)算備付金的核算

　　備付金，也被稱為支付風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，指的是商業(yè)銀行為了應(yīng)付日?？蛻籼崛‖F(xiàn)金的業(yè)務(wù)，而保留的一定額度的現(xiàn)金資產(chǎn)。廣義上可以理解為：包括企業(yè)庫(kù)存管理現(xiàn)金能力、在中國(guó)中央人民銀行的存款。

　　結(jié)算備付金證券專用科目屬于資產(chǎn)類科目。本科目核算企業(yè)因證券交易的資金清算與交收而存入指定清算代理機(jī)構(gòu)的款項(xiàng)。可以按照清算代理機(jī)構(gòu)，分別“自有”、“客戶”等進(jìn)行明細(xì)核算。