四流合一主要包括合同流、資金流、貨物流、發(fā)票流。營改增后,建筑企業(yè)財務及納稅核算管理需要滿足合同流、貨物(服務)流、資金流和發(fā)票流等“四流合一”。
四流合一是什么?
“四流合一”中的“四流”指的是合同流、資金流、貨物流、發(fā)票流。營改增后,建筑企業(yè)財務及納稅核算管理需要滿足合同流、貨物(服務)流、資金流和發(fā)票流等“四流合一”,否則可能涉嫌虛開增值稅專用發(fā)票,不但不能抵扣進項稅,還可能受到處罰。而掛靠經(jīng)營模式由于資質(zhì)共享,導致合同流、發(fā)票流、資金流和貨物(服務)流不一致,增值稅抵扣環(huán)節(jié)沒有形成閉環(huán),進項無法抵扣。如果掛靠方通過虛開發(fā)票方式逃避納稅,違法行為責任歸屬于被掛靠方。
四流合一的稅務規(guī)定
根據(jù)《關(guān)于納稅人對外開具增值稅專用發(fā)票有關(guān)問題的公告》規(guī)定,納稅人通過虛增增值稅進項稅額偷逃稅款,但對外開具增值稅專用發(fā)票同時符合以下情形的,不屬于對外虛開增值稅專用發(fā)票:
(一)納稅人向受票方納稅人銷售了貨物,或者提供了增值稅應稅勞務、應稅服務;
(二)納稅人向受票方納稅人收取了所銷售貨物、所提供應稅勞務或者應稅服務的款項,或者取得了索取銷售款項的憑據(jù);
(三)納稅人按規(guī)定向受票方納稅人開具的增值稅專用發(fā)票相關(guān)內(nèi)容,與所銷售貨物、所提供應稅勞務或者應稅服務相符,且該增值稅專用發(fā)票是納稅人合法取得、并以自己名義開具的。
四流合一的目的
目的是為了保證雙方經(jīng)濟業(yè)務的真實性,防止虛開發(fā)票。營改增后,建筑企業(yè)財務及納稅核算管理需要滿足合同流、貨物(服務)流、資金流和發(fā)票流等“四流合一”,有可能涉嫌虛開增值稅專用發(fā)票,不但不能抵扣進項稅,還可能受到處罰。掛靠經(jīng)營模式由于資質(zhì)共享,導致合同流、發(fā)票流、資金流和貨物(服務)流不一致,增值稅抵扣環(huán)節(jié)沒有形成閉環(huán),進項無法抵扣,若掛靠方通過虛開發(fā)票方式逃避納稅,則違法行為責任歸屬于被掛靠方。如果出現(xiàn)“物流與合同流、資金流、票流”不一致的情況,說明只有合同流、資金流、發(fā)票流的統(tǒng)一,雖然有資金流和發(fā)票流的票款一致,但是由于缺乏物流的支持和佐證作用,表面上的合同流很容易涉嫌是假合同或陰陽合同。
對于多數(shù)會計新人而言,可能還不太清楚“三流一致”是哪三流?什么意思?以下一文主要介紹三流一致的相關(guān)內(nèi)容。
“三流一致”政策依據(jù)
“三流一致”來源于國家稅務總局《關(guān)于加強增值稅征收管理若干問題的通知》(國稅發(fā)[1995]192號)第一條第三項規(guī)定:“納稅人購進貨物或應稅勞務,支付運輸費用,所支付款項的單位,必須與開具抵扣憑證的銷貨單位、提供勞務的單位一致,才能夠申報抵扣進項稅額,否則不予抵扣?!?/p>
解讀:
1、收款方和開票方必須一致,并不是付款方和收票方必須一致。無論是誰支付,實際收到價款的一方是開具專票的銷貨單位、提供勞務的單位,則收到這樣的專票就可以抵扣進項稅。
2、不是“三流不一致”都不得抵扣,而是收款單位與開票單位不一致的情況下,不得抵扣。
3、付款方必須與增值稅發(fā)票注明的購買方一致。
4、三流是指貨物流、資金流、發(fā)票流必須一致,購買方才可以抵扣進項稅額。
注:國家稅務總局《關(guān)于加強增值稅征收管理若干問題的通知》(國稅發(fā)[1995]192號)文件部分條款失效,第一條第三款仍然保留。
三流一致的本質(zhì)要求
根據(jù) 《發(fā)票管理辦法》第二十二條規(guī)定,虛開發(fā)票的行為包括:為他人、為自己開具與實際經(jīng)營業(yè)務情況不符的發(fā)票;讓他人為自己開具與實際經(jīng)營業(yè)務情況不符的發(fā)票;介紹他人開具與實際經(jīng)營業(yè)務情況不符的發(fā)票。
另外,國家稅務總局公告2014年第39號《關(guān)于納稅人對外開具增值稅專用發(fā)票有關(guān)問題的公告》文件規(guī)定,體現(xiàn)了“三流一致”的增值稅抵扣原則,也就是貨物流、資金流和發(fā)票流的一致性。
綜上,虛開增值稅專用發(fā)票的明顯特征就是交易不存在、不真實。平時,我們檢查資金流、發(fā)票流、貨物流是否一致,其本質(zhì)目的在于保證業(yè)務的真實性。
三流不一致的后果
1、對于購買方而言,可能不允許抵扣進項稅,一旦被發(fā)現(xiàn),除了補繳稅款,還是加收罰款、滯納金。
2、對于銷售方而言,可能被認定為虛開發(fā)票。
2022年CMA的備考已經(jīng)開始了,所謂只要功夫深,鐵杵磨成針,會計網(wǎng)為大家準備了終結(jié)期現(xiàn)金流的知識點。
CMA備考知識之終結(jié)期現(xiàn)金流
1、任何出售或處置資產(chǎn)的殘值;
2、與資產(chǎn)處置有關(guān)的凈納稅效應(增加或節(jié)約稅金);
3、凈營運資本的任何變化;注意區(qū)分“最后一年現(xiàn)金流”與“終結(jié)期現(xiàn)金流”。
Kell公司在分析一項新產(chǎn)品的投資,預期在未來5年該產(chǎn)品年銷售量為100,000件,然后停止生產(chǎn),新設備的購買費用為$1,200,000,安裝費用為$300,000。新機器采用直線折舊法,出于財務報告目的其折舊年限為5年,而出于稅負目的其折舊年限為3年。在第5年年末,設備的拆除費用為$100,000,出售價格為$300,000。為了該新產(chǎn)品,必須要追加$400,000營運資本。該產(chǎn)品的售價為$80,而其直接人工和直接材料的成本為每單位$65。年度間接付現(xiàn)成本將增加$500,000。kell的有效稅率為40%。
要求:計算kell公司初始投資及該項目之后1-5年的增量現(xiàn)金流。
第0年 第1-3年 第4年 第5年
初始投資 1500
營運資本 400
營業(yè)凈現(xiàn)金流 800 600 600
邊際貢獻額 (80-65)*100=1500 (80-65)*100=1500 (80-65)*100=1500
固定成本 500 500 500
折舊 1500/3=500 0 0
稅前利潤 500 1000 1000
稅 200 400 400
稅后利潤 300 600 600
折舊 500 0 0
處置設備流入 300-100=200
稅收效應 -80
營運資本收回 400
凈流量 -1900 800 600 1120
?1-3年折舊=1500/3=500
?NCF0=1200+300+400=1900
?NCF1-3=[100×(80-65)-500-500]×(1-40%)+500=800
?NCF1-3=[100×(80-65)-500]×0.6+500×0.4=800
?NCF4=[100×(80-65)-500]×0.6=600
?NCF5=600+400+(300-100)×0.6=1120
總結(jié):
增量現(xiàn)金流數(shù)據(jù)提供了必要的相關(guān)信息,從而可以判斷項目在財務上的吸引力。管理人員有必要評價項目會對組織的資源產(chǎn)生任何影響,并且應將該項目與其他備選方案進行比較。然后,企業(yè)需要進一步利用各種方法來審查資本投資項目的預期現(xiàn)金流入和流出。如:現(xiàn)金流折現(xiàn)(DCF)分析;回收期法。DCF法通過考慮貨幣時間價值來對現(xiàn)金流進行調(diào)整(折現(xiàn))。為此,該方案被廣泛用于評價長期投資決策。現(xiàn)金流量折現(xiàn)分析中的一個關(guān)鍵元素是確定將予采用的預設回報率,也稱作最低回報率,用于評估資本預算項目。
企業(yè)規(guī)模擴張,資金盤子越來越大,但隨之而來的是資金管理水平的相對滯后,傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理體制、資金運作方式、監(jiān)管手段等弊端愈加突出。與此同時,國內(nèi)整體經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,投資拉動帶來的資源分配不均,使得國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)不暢,銀行融資難,需要企業(yè)資金管理人員從關(guān)注“在手現(xiàn)金”轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注企業(yè)內(nèi)部營運資金的使用效率。
■企業(yè)銷售在增長,利潤也在增加,但是現(xiàn)金流量卻捉襟見肘,這究竟是怎么回事?
■現(xiàn)金管理對于企業(yè)很重要,但是到底要怎么開展現(xiàn)金管理?現(xiàn)金管理內(nèi)容有哪些?
■外資企業(yè)現(xiàn)金管理非常成熟,怎樣將他們的經(jīng)驗運用到自己的現(xiàn)金管理工作中去?
越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到現(xiàn)金是企業(yè)自身發(fā)展壯大的關(guān)鍵動因,但對于現(xiàn)金管理的內(nèi)涵認識仍停留在比較淺顯的層面上。高頓財稅學院專門打造現(xiàn)金管理系統(tǒng)課程,結(jié)合國內(nèi)外最新的現(xiàn)金管理實踐,幫助企業(yè)樹立科學的現(xiàn)金管理意識,建立有效的現(xiàn)金管理架構(gòu),提高現(xiàn)金利用率,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)日常運轉(zhuǎn)中面臨的資金問題。
【基本框架認知】了解最熱門的現(xiàn)金管理理念框架,掌握現(xiàn)金管理最基本的內(nèi)容與工具
【前沿理念學習】掌握國內(nèi)外先進的現(xiàn)金管理方法,探索適合企業(yè)自身的資金管理模式
【強化資金管控】把握企業(yè)資金流動性管理與控制,提升資金使用效率和資金價值
【先進模式借鑒】學習國內(nèi)外先進的資金集中管理模式與經(jīng)驗,提高現(xiàn)金管理水平
■資金總監(jiān)
■財務經(jīng)理、資金經(jīng)理
■資金部或從事資金管理工作的相關(guān)人員
一、搭建企業(yè)資金管理架構(gòu) | 二、保障企業(yè)“血液”循環(huán)關(guān)鍵——現(xiàn)金流動性管理 |
-新興的資金管理理念發(fā)展 -賬戶管理與統(tǒng)收統(tǒng)支 -集中化管理理念 -集約化與精細化發(fā)展 -財務架構(gòu)下的資金管理組織及職能 -資金管理的核心流程 -資金戰(zhàn)略循環(huán)與資金運作循環(huán) | -多銀行賬戶余額統(tǒng)籌管理 -關(guān)聯(lián)公司的資金收支結(jié)算 -保持內(nèi)部現(xiàn)金互通的渠道:集中管理 -做好短期收支預測與資金計劃 -資金管理系統(tǒng)(TMS)的建立與運用 |
三、透視營運資本管理的本質(zhì) | 四、做好企業(yè)“血庫”的配給——融資規(guī)劃與融資產(chǎn)品 |
-企業(yè)營運資本管理五大危機預防 -流動資產(chǎn)與流動負債之間的管理平衡 -營運資本的度量方法與管理指標 -最佳現(xiàn)金持有量的計算 -不同行業(yè)的營運資本管理重點解讀 -多區(qū)域、多事業(yè)部的營運資本管理焦點 | -規(guī)劃融資第一步——計算資金缺口 -符合企業(yè)狀況的融資規(guī)劃與原則 -融資產(chǎn)品的選擇與特殊產(chǎn)品介紹 -銀行傳統(tǒng)與創(chuàng)新信貸產(chǎn)品 -債權(quán)、股權(quán)融資策略選擇 -租賃、信托等創(chuàng)新融資渠道 -融資產(chǎn)品分析方法 |
五、資金風險識別與管理 | |
-明確資金風險管理的前提 -企業(yè)外匯風險解讀與規(guī)避 -交易風險/折算風險/經(jīng)濟風險 -外匯風險規(guī)避手段與工具 -其他資金風險識別與控制方法 |
想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
次貸危機、歐債危機的接連爆發(fā),同時緊張的信貸環(huán)境,以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等,沖擊著企業(yè)最敏感的神經(jīng)線——資金鏈。民企、大中型企業(yè)資金鏈斷裂的消息比比皆是。盡管當前大多企業(yè)都表現(xiàn)出對現(xiàn)金流預算、預測的關(guān)注,但在進行現(xiàn)金流預算、預測過程中還是存在諸多問題:
■只注重現(xiàn)金需要量,忽略現(xiàn)金預算管理;
■缺乏對未來短期內(nèi)的現(xiàn)金規(guī)劃的能力;
■忽視現(xiàn)金流預測的預警功能;
■無法基于現(xiàn)金預測的數(shù)據(jù)進行財務風險分析。
【理念強化】強化企業(yè)現(xiàn)金流預算與預測理念,落實現(xiàn)金流規(guī)劃工作
【學以致用】掌握現(xiàn)金流預算方法和預測技術(shù),從源頭上把控資金頭寸
【前沿接觸】接觸全球500強跨國企業(yè)現(xiàn)金流預算與預測的實踐經(jīng)驗
■CFO、資金總監(jiān)、司庫
■財務經(jīng)理、資金經(jīng)理
■資金管理相關(guān)人員
一、解讀現(xiàn)金流量:認識理解現(xiàn)金流 | 二、規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流動:現(xiàn)金流預算 |
-現(xiàn)金至尊——現(xiàn)金流量而非會計利潤決定企業(yè)價值 -解讀現(xiàn)金流量表:企業(yè)現(xiàn)金流量的晴雨預報 -不同行業(yè)的現(xiàn)金流動規(guī)律與本質(zhì) -企業(yè)業(yè)務布局、商業(yè)模式與企業(yè)現(xiàn)金流動 | -財務預算編制內(nèi)容與流程與方法 -現(xiàn)金流預算的考核指標的確定與分解 -現(xiàn)金流預算、融資規(guī)劃、財務風險與財務報表平衡 |
三、掌握企業(yè)現(xiàn)金流動:短期現(xiàn)金流預測的步驟與方法 | 四、分析企業(yè)現(xiàn)金流量:透過現(xiàn)象看本質(zhì) |
-現(xiàn)金流預測模型、技術(shù)與方法 -如何提高現(xiàn)金流預測準確性 -不同部門的現(xiàn)金流預測技巧 | -現(xiàn)金流預測表數(shù)據(jù)解讀 -現(xiàn)金流分析與財務報表分析 -洞悉企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和潛在風險 -審視企業(yè)投融資效益 |
五、把控企業(yè)現(xiàn)金流動:短期資金安排與計劃 | |
-資金缺口的把握,控制財務風險 -如何確定合理資金存量 -短期融資產(chǎn)品的選擇與計劃 -制定短期貨幣性投資計劃,實現(xiàn)資金保值增值 -跨境現(xiàn)金流動計劃與管理 |
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四流一致是指資金流、發(fā)票流、合同流、貨物流相對應與統(tǒng)一。其中,資金流指發(fā)票開具情況與收付款情況一致;發(fā)票流是指交易情況與發(fā)票開具情況一致;合同流是交易情況與合同簽訂的情況一致;貨物流則是貨物運輸情況與交易情況相一致。
四流不一致就是虛開發(fā)票嗎?
國家稅務總局回應為:資金流與發(fā)票流可以不一致。銷售商品、提供服務以及從事其他經(jīng)營活動的單位和個人,對外發(fā)生經(jīng)營業(yè)務收取款項,應按照實際業(yè)務由提供服務一方向接受服務一方開具發(fā)票。通過稅務總局的回答可看出,存在上述情況會造成資金流與發(fā)票流不一致。
在確保業(yè)務真實的前提下,因行業(yè)或企業(yè)資金監(jiān)管制度規(guī)定,發(fā)生“付款方與受票方不一致”情形的,原則上是可以抵扣的,但需出具相關(guān)證明資料,比如委托代墊協(xié)議或是授權(quán)書等。
四流不一致會有什么風險?
1、增值稅涉稅風險:“四流一致”通常是稅務機構(gòu)判定交易是否真實的依據(jù)。四流不一致可能會導致其相應的進項稅不能抵扣,追補稅款及滯納金,甚至會繳納相應的罰款。
2、企業(yè)所得稅涉稅風險:三流、四流不一致,可能會被懷疑買發(fā)票等被認定為“偷稅”,從而導致稅前不能扣除;以及未通過公戶支付貨款,很容易收到虛開的發(fā)票(如供應商找第三方開票等)。
3、可能面臨刑法責任:通常情況下,收款方向付款方開具發(fā)票,存在代收代付的情況下,如果收款方向代收代付方開具發(fā)票,而實際采購方不能收到發(fā)票,容易被認定為虛開發(fā)票,進而引發(fā)虛開發(fā)票的法律甚至是風險。
為規(guī)避貨物流與合同流、資金流、發(fā)票流不一致,從而不能抵扣增值稅進項稅額的稅務風險,有以下合同簽訂注意事項來解決和規(guī)避稅收風險:
1、采購合同中必須有發(fā)貨人條款,條款要特別注明發(fā)往采購方(銷售方的客戶)貨物的發(fā)貨人是銷售方(賣方)長期合作的貨源供應商;
2、采購合同中須強調(diào)發(fā)貨方不是采購合同中貨物銷售方的主要依據(jù),例如采購合同中貨物銷售方與真正的發(fā)貨方之間的長期采購合作框架協(xié)議書。
距離七月份的CMA考試還有幾個月,為了幫助大家順利備考,會計網(wǎng)整理了CMA考試P2必考知識點中增量現(xiàn)金流的內(nèi)容,大家一起來看看吧。
CMA考點之增量現(xiàn)金流
1、基本概念
現(xiàn)金流:指由一項長期投資方案所引起的未來一定時期內(nèi)的現(xiàn)金收支;
增量:增量現(xiàn)金流也稱為相關(guān)現(xiàn)金流量,是指公司有無被決策項目時未來現(xiàn)金流量的差值,也就是由決策引起的公司總未來現(xiàn)金流量的變化。
2、選擇原因
?。?)在整個投資有效期內(nèi),利潤總額和現(xiàn)金流量總額是相等的;
(2)采用現(xiàn)金流量更有利于科學的考慮貨幣的時間價值;
(3)采用現(xiàn)金流量不受人為因素的影響,能使投資決策更符合客觀實際。一個項目能夠維持下去,是以其收回的資金再投資為前提,不是取決于是否有會計利潤,而是是否有正的現(xiàn)金流量,以用于各項支付。
3、以增量為基礎進行決策在進行資本預算時,決策者需要根據(jù)增量現(xiàn)金流來做出最后的判斷,即比較2個不同方案之間的現(xiàn)金流的差異:
?。?)對現(xiàn)金不會產(chǎn)生影響的利潤表項目應予以忽略(折舊費用等);收入和費用還應根據(jù)剔除的遞延項目和應計項目予以調(diào)整(如預售收入、預付費用等);
?。?)所有影響現(xiàn)金流的事項,收入或費用,都必須予以審核;
?。?)應忽略沉沒成本,因為它們是與投資決策不相關(guān)的歷史成本;
(4)包含機會成本,一般是將機會成本作為項目開始時的現(xiàn)金流出處理;
?。?)必須考慮預期通脹影響,根據(jù)未來通脹率調(diào)整現(xiàn)金流與貼現(xiàn)率;(一般考試不涉及通貨膨脹的影響)
(6)在資本預算編制中,影響企業(yè)稅負的折舊費用是相關(guān)成本;折舊是公司的非現(xiàn)金費用,并且可以免稅;
(7)資本投資項目一般開始于作為資金支出或承付的現(xiàn)金流出,根據(jù)項目監(jiān)督和控制活動所提供的信息,可能需要追加資本投資資金;
(8)必須考慮凈營運資本影響,在墊支時(一般在業(yè)務開始時)作為現(xiàn)金流出,而在釋放時作為現(xiàn)金流
對于財務人員而言,熟練掌握現(xiàn)金流量表的內(nèi)容尤其重要。對于現(xiàn)金流量表中的凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值,應如何計算?
凈現(xiàn)金流現(xiàn)值如何計算?
某年凈現(xiàn)金流量=該年現(xiàn)金流入量-該年現(xiàn)金流出量。
凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值是現(xiàn)金流量表中的一個指標,是指一定時期內(nèi),現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的收入減去支出的凈收入或凈支出,反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價數(shù)額。
對于凈現(xiàn)金流量,應注意以下事項:
第一,凈現(xiàn)金流量是同一時點現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量之差;
第二,凈現(xiàn)金流量按投資項目劃分為三類:完整工業(yè)投資項目的凈現(xiàn)金流量、單純固定資產(chǎn)項目的凈現(xiàn)金流量和更新改造項目的凈現(xiàn)金流量。
現(xiàn)金流量如何理解?
現(xiàn)金流量是投資項目在其整個壽命期內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入的全部資金收付數(shù)量。是評價投資方案經(jīng)濟效益的必備資料。具體內(nèi)容包括現(xiàn)金流出、現(xiàn)金流入。
由一項長期投資方案所引起的在未來一定期間所發(fā)生的現(xiàn)金收支,叫做現(xiàn)金流量。
在一般情況下,投資決策中的現(xiàn)金流量通常指現(xiàn)金凈流量( NCF )。這里,所謂的現(xiàn)金既指貨幣性資產(chǎn),也可以指相關(guān)非貨幣性資產(chǎn)(如原材料、設備等)的變現(xiàn)價值。
投資項目從整個經(jīng)濟壽命周期來看,大致可以分為三個時點階段: 投資期、營業(yè)期、終結(jié)期,現(xiàn)金流量的各個項目也可歸屬于各個時點階段之中。
對于跨國企業(yè)而言,隨著經(jīng)營范圍和業(yè)務規(guī)模的不斷增長,資金開始越來越分散,加之境外資金的回籠與發(fā)放受到各種外匯管制,無形中加大集團資金管理難度。如何才能保證跨境資金使用效率、降低集團資金管理成本,下好跨境資金集中管理這盤棋?
境內(nèi)外資金往來頻繁,要如何歸集到集團進行集中管理,以提高資金使用效率,降低資金管理成本?
最新外匯政策(3號文)對跨境資金流動有何影響?如何才能享受到更多的外債優(yōu)惠政策?
各國匯率一直處于波動狀態(tài),如何才能最大限度降低企業(yè)外匯風險?
集團資金集中管理,會大大增加企業(yè)各項稅負,要如何籌劃控制企業(yè)的稅務成本?
【境外資金管控之道】通過跨國企業(yè)集團資金的集中管控,充分提升境外資金的使用價值
【最新外匯政策解讀】了解最新的外匯管制與外債優(yōu)惠政策,在規(guī)避風險的同時爭取最大的利益
【外匯風險控制策略】積極應對匯率波動給企業(yè)帶來的不利影響,將外匯風險控制到最低限度
【資金管理稅務籌劃】合理規(guī)劃由于資金集中管理帶來的各項稅務成本,爭取集團效益最大化
★財務總監(jiān)、資金部總監(jiān)
★財務經(jīng)理、資金部經(jīng)理
一、如何對企業(yè)的跨境資金進行集中管理? | 二、跨境資金管理受哪些外匯政策的影響? |
●跨境資金有哪些集中管理的方式? ●如何利用跨境雙向資金池進行跨境資金管理? ●跨國公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)跨境資金流動有哪些渠道,需要防范哪些風險? ●內(nèi)保外貸受哪些機構(gòu)或政策的制約?內(nèi)保外貸的資金能調(diào)回中國境內(nèi)嗎? | ●境內(nèi)企業(yè)向境外放款會受哪些限制與要求? ●境內(nèi)企業(yè)辦理貨物貿(mào)易集中收付匯或貨物貿(mào)易軋差凈額結(jié)算時,需要注意哪些事項? ●外管局跨境擔保新規(guī)對境外融資有和影響? ●最新外匯政策(匯發(fā)[2017]3號文)對企業(yè)跨境資金流動有何影響,企業(yè)要如何進行管理應對? ●哪些國家或地區(qū)對跨境資金流動管制較為嚴格?哪些地方管制較為寬松?有何具體管制要求? ●在哪些特殊經(jīng)濟區(qū)域,企業(yè)能享受到人民幣外債優(yōu)惠政策? |
三、如何防范并控制跨境資金的外匯風險? | 四、跨境資金管理中的稅務籌劃 |
●合同約定保值 ●通過經(jīng)營決策避免外匯風險 ●選擇貿(mào)易融資工具避免外匯風險 ●選擇金融衍生產(chǎn)品 ●利用專業(yè)分析工具或方法做好匯率變動的預測分析 | ●資金池業(yè)務中的印花稅要如何計稅貼花? ●如何規(guī)劃集團間各關(guān)聯(lián)子公司的借款利息支出,以合理控制企業(yè)所得稅? ●貸款服務的進項稅無法抵扣,要如何減輕增值稅稅負? ●從境外借入資金產(chǎn)生的利息支付是否需要繳納利息預提所得稅? |
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基于現(xiàn)金流與現(xiàn)金流管理的重要性,我們特邀請名師推出:《現(xiàn)金流預測與現(xiàn)金池管理》課程。這門課程將在現(xiàn)金為王的今天為你提供現(xiàn)金流預測與現(xiàn)金池管理的方法和技術(shù)。
現(xiàn)金之于企業(yè),如同血液之于人體,“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念,因為現(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數(shù)字上,卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題。這就好像開著一輛車,只曉得盯著儀表板上的時速表,卻沒注意到油箱已經(jīng)沒油了。
在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境之下,對企業(yè)來說最重要的就是更有效地使用現(xiàn)金和資本。通過現(xiàn)金流和流動性分析衡量出來的經(jīng)濟下滑,能告訴管理團隊在不同情況下,需要多少現(xiàn)金來維持商業(yè)運作。正確的模型能夠揭示改進流程的關(guān)鍵點和機會。
1、了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
2、掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
3、提升預測未來現(xiàn)金流量的能力
4、提高資金使用效率
5、學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
6、理解并熟練使用財務報表,并能通過分析企業(yè)的財務報表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質(zhì)
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理
財務人員及其他部門相關(guān)人員
一、 現(xiàn)金流預測 | 二、 課堂練習:現(xiàn)金流預測 |
-現(xiàn)金預測的目標 -時間范圍和預測期間 -現(xiàn)金流預測模型 -ERP銀行對賬 -現(xiàn)金預測過程–短期和長期預測;收付法和分攤法;現(xiàn)金流量預測表表樣 | -預測現(xiàn)金需求和投資余額的實用練習 |
三、將現(xiàn)金流預測與營運資金管理相結(jié)合 | 四、現(xiàn)金投資 |
-減少浮差的措施 -提高收款效率、以提高銷售變現(xiàn)天數(shù)(DSO)—鎖箱、干預賬戶、遠程支付與支付控制 -優(yōu)化營運資金 -訂單到現(xiàn)金(OTC)和購買到支付(PTP)的循環(huán) -供應商融資、分銷商和渠道融資、存貨融資 -會計和合規(guī)議題 | -投資工具和資產(chǎn)類別選擇 -收益率曲線 -可投資現(xiàn)金的最大化 -設定投資業(yè)績基準 -恰當?shù)呢斮Y管理和風險管理政策 |
五、 現(xiàn)金池—名義現(xiàn)金池和現(xiàn)金集中 | 六、 優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu) 提升流動性管理效率 |
-名義現(xiàn)金池的定義和種類 -一個國家單幣種現(xiàn)金池 -跨境單幣種現(xiàn)金池 -稅收和政策的考量 -相關(guān)文件 -現(xiàn)金集中和零余額管理(Concentration,ZBA) -貨幣市場投資 -調(diào)度核心余額(Core balances) -Basel III和IFRS 9的影響 -有管制國家—如何處理? | -地區(qū)和全球流動性管理的各種方法 -集中和分散的賬戶 -整合居民/非居民賬戶 -納入財資管理中心 -納入內(nèi)部銀行 -覆蓋銀行架構(gòu) -集合了現(xiàn)金集中和名義現(xiàn)金池的各種混合架構(gòu) -跨境“名義”現(xiàn)金池—使用利率優(yōu)化技巧 |
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現(xiàn)金流充足的企業(yè),同時經(jīng)營狀態(tài)良好、承受風險能力強,也會被資本市場看好。企業(yè)對現(xiàn)金流進行改善,應從以下六個方向入手。
01
建立收支兩條線原則
所謂兩條線,即收入線與支出線分開統(tǒng)計、計算,保證賬目的清晰。各部門存在現(xiàn)金收入的,必須回到財務部門匯總、統(tǒng)計,任何部門不得截留現(xiàn)金;涉及現(xiàn)金支出的,必須由財務部門劃撥,嚴格按照規(guī)定的項目、金額、時間進行支出。保證現(xiàn)金流進出規(guī)范,這是資金流改善的重中之重。
在進行兩條線資金管理模式構(gòu)建時,企業(yè)還要注意三個方面,如圖所示。
(1)資金流向。企業(yè)各部門的收入都必須按照規(guī)定上交至指定部門,或是在內(nèi)部銀行設立收入戶與支出戶賬戶。收入資金進入收入戶,由財務中心統(tǒng)一管理;所有貨幣性支出,都要從支出戶劃撥,由財務中心管理。支出戶里的資金,只能按照規(guī)定從收入戶劃撥,禁止現(xiàn)金坐支。
(2)資金流量。保證資金流量的準確,不允許任何部門私設小金庫,確保所有收入的資金都進入收入戶。同時,還應增強財務中心的業(yè)務能力,引入計算機第三方財務統(tǒng)計平臺,加快資金結(jié)算速度,盡量減少現(xiàn)金沉淀,縮短現(xiàn)金流的周期。
在支出環(huán)節(jié)上,財務中心必須嚴格按照“以收定支”和“最低限額資金占用”的原則,將支出戶的平均資金占用額壓縮到最低限度。這種資金管理模式,可以有效保證資金及時回籠,費用支出有效監(jiān)控。
(3)資金流程。所謂資金流程是指與資金流動有關(guān)的程序和規(guī)定。沒有嚴格的財務規(guī)定和程序,兩條線資金管理模式就不能發(fā)揮應有的作用。企業(yè)內(nèi)部的資金流程,應包括如下內(nèi)容。
①收入資金管理與控制。
②支出資金管理與控制。
③資金內(nèi)部結(jié)算與信貸管理及控制。
④關(guān)于賬戶管理、貨幣資金安全性等規(guī)定。
⑤收支兩條線的組織保障。
制定收支兩條線資金管理模式時,企業(yè)一定要結(jié)合自身文化、發(fā)展模式,以管理有效性為導向??梢詤⒖计渌髽I(yè)的模式,但一定要結(jié)合自身的實際情況,讓其符合各個部門發(fā)展戰(zhàn)略、管理文化和組織架構(gòu)的定位。
02
讓付款周期縮減,避免不付款的客戶
通過快速付款提供折扣的模式,企業(yè)也能夠加強資金流管理,顯著縮短等待付款時間。例如,對待應收貨款,給客戶10日內(nèi)付款提供1%或2%的折扣,通??蛻舳紩虝r間內(nèi)進行現(xiàn)金支付,增加企業(yè)現(xiàn)金流。
同時,為了避免資金流斷裂,還應避免客戶拖延付款,尤其是要拒絕與不付款的客戶合作。在合作前,企業(yè)應及時了解合作方的信用狀況,建立合作企業(yè)信用體系,若發(fā)現(xiàn)客戶存在較多不付款、拖延付款的情形,可以選擇拒絕合作等方式,避免給企業(yè)現(xiàn)金流帶來影響。
03
降低庫存
從運營的角度來說,庫存并不是一種資產(chǎn),反而會造成資源的積壓,影響資金流運轉(zhuǎn)。豐田就曾提出“庫存是萬惡之源”的理念,提倡加速去庫存化,以此降低利息支出和資源積壓,將不必要的搬運、維護成本降至最低。多數(shù)庫存量較高的企業(yè),都存在資金流管理不善的情況。
降低庫存,是改善資金流的重要手段。不同企業(yè),庫存的標準各有不同。對科技型企業(yè),如果超出70%的庫存率,就會影響企業(yè)正常的資金流;對其他普通企業(yè),超過90%的庫存率,也會給企業(yè)帶來較大的壓力。高庫存意味著資金周期拉長,資金流被鎖在倉庫之內(nèi)。
所以加強庫存管控,實施精益生產(chǎn)已經(jīng)越來越成為共識——以市場需求量為生產(chǎn)基準,按需多頻次生產(chǎn),比大批量生產(chǎn)的經(jīng)濟效果更明顯,更有利于資金周轉(zhuǎn)。這就意味著,企業(yè)必須做好市場調(diào)研,以市場數(shù)據(jù)為生產(chǎn)、庫存的標準,建立科學的銷售預測模型,拋棄傳統(tǒng)粗放式生產(chǎn)模式。降低庫存,是改善資金流的重要手段。
不同企業(yè),庫存的標準各有不同。對科技型企業(yè),如果超出70%的庫存率,就會影響企業(yè)正常的資金流;對其他普通企業(yè),超過90%的庫存率,也會給企業(yè)帶來較大的壓力。高庫存意味著資金周期拉長,資金流被鎖在倉庫之內(nèi)。
所以加強庫存管控,實施精益生產(chǎn)已經(jīng)越來越成為共識——以市場需求量為生產(chǎn)基準,按需多頻次生產(chǎn),比大批量生產(chǎn)的經(jīng)濟效果更明顯,更有利于資金周轉(zhuǎn)。這就意味著,企業(yè)必須做好市場調(diào)研,以市場數(shù)據(jù)為生產(chǎn)、庫存的標準,建立科學的銷售預測模型,拋棄傳統(tǒng)粗放式生產(chǎn)模式。
04
“硬預算”、細化與授權(quán)原則
對現(xiàn)金流管理,企業(yè)要嚴格按照規(guī)定進行。對預算,要形成“硬預算原則”,強調(diào)預算要“硬”,剛性要強,彈性要小。預算一旦確定,全部現(xiàn)金收入都必須納入預算范疇,任何人都不能隨意更改,包括創(chuàng)始人本人也不能輕易變動預算規(guī)劃。執(zhí)行過程中,如果沒有預算就不能開支,開源節(jié)流,避免一切預算超支的現(xiàn)象。
想要做到“硬預算”,就必須遵循預算細化原則。每一筆預算都應精打細算,詳細說明預算的分類、標準、定額、負責人等,不忽視每一個細節(jié)。只有細致的預算,才能保證資金流向最需要的環(huán)節(jié),保證現(xiàn)金的支出精準,可以逆查詢。
同時,現(xiàn)金預算支出的流程,必須按照規(guī)定推進,由各部門負責人主持編制,審核后報財務部門,經(jīng)企業(yè)批準確認的預算授權(quán)財務部門控制執(zhí)行。如果預算超支屬于合理范圍,必須由總經(jīng)理以上級別的領(lǐng)導簽字后才能生效。如果預算超支缺少合理解釋、未列入正常經(jīng)營范圍,那么財務部門必須拒絕這類開支。
05
提升對短期債務的償還能力
短期債務對現(xiàn)金流會產(chǎn)生非常明顯的影響。短期償債能力不足的企業(yè),會陷入拆東墻補西墻的惡性循環(huán),一旦某一筆債務無法償還,隨后到期的其他短期債務很有可能壓垮企業(yè),使資金鏈徹底斷裂。短期償債能力是關(guān)系企業(yè)生死存亡的能力,企業(yè)必須提升對短期債務的償還能力。
企業(yè)短期償債能力,會通過兩個指標體現(xiàn)。
(1)流動比率,即流動資產(chǎn)與流動負債的比率,表示每一元流動負債有多少流動資產(chǎn)抵償。
流動比率的公式為:流動比率=(流動資產(chǎn)÷流動負債)×100%
理想狀態(tài)下,流動比率應達到200%。實際經(jīng)營中,普通企業(yè)應達到150%以上;重資產(chǎn)企業(yè),如加工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)如果低于100%,意味著短期償債能力不足,很有可能遇到資金鏈斷裂的問題。
(2)速動比率,即速動資產(chǎn)與流動負債的比率,比流動比率更能嚴密地測驗企業(yè)的短期償債能力。
它的計算公式為:速動比率=(速動資產(chǎn)÷流動負債)×100%
速動資產(chǎn)是指變現(xiàn)速度快、變現(xiàn)能力強的流動資產(chǎn)。理想狀態(tài)下,速動比率應達到100%,企業(yè)短期償債能力才健康;低于50%,意味著企業(yè)短期償債能力不足,很有可能遇到資金鏈斷裂的問題。
06
保持合理的負債比率
幾乎所有企業(yè)都存在負債,這是市場經(jīng)濟的正常現(xiàn)象。負債經(jīng)營可以讓企業(yè)獲得財務杠桿,增加現(xiàn)金流;但同時,也要承擔負債帶來的籌資風險損失。讓負債比率處于合理范圍內(nèi),做到適度負債,這才是正確的財務管理模式。
從世界范圍內(nèi)來看,歐美企業(yè)的資產(chǎn)負債率在55%左右,日本、韓國則為75%。我國的合理資產(chǎn)負債率,在60%左右合適。過低,說明企業(yè)融資能力差;過高,財務風險太大。
當然,這一比率并非固定,而應根據(jù)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、經(jīng)營具體情況來確定。企業(yè)實際經(jīng)營中,如果生產(chǎn)經(jīng)營較好、資金周轉(zhuǎn)快,可以適當提高資產(chǎn)負債率;但對重資產(chǎn)、經(jīng)營不理想的企業(yè),應當降低資產(chǎn)負債率。
如萬達集團曾經(jīng)超過90%的資產(chǎn)負債率,很顯然是不利于企業(yè)資金流運轉(zhuǎn)的,所以萬達集團必須不斷剝離各類產(chǎn)業(yè),否則很有可能面臨銀行斷貸的風險。
北大匯豐emba含金量是很高的,其市場認可度也是國內(nèi)一流。北大匯豐隸屬北大,北大又是名校,其EMBA平臺師資和校友資源都是很高的。北大匯豐秉承北大百年辦學的優(yōu)良傳統(tǒng),匯集全球頂尖師資,依照國際標準和嚴格的管理體制,致力于培養(yǎng)具有專業(yè)知識、綜合素質(zhì)、國際視野和社會責任的商界領(lǐng)袖和業(yè)界精英,并力爭成為國際一流的MBA項目。
1、關(guān)注全球格局演變,展望中國經(jīng)濟未來
茅于軾、厲以寧、樊綱、張五常、海聞、馬蔚華……邀請深刻理解中國的國際頂級經(jīng)濟學、管理學大師和商界領(lǐng)袖探討經(jīng)濟學、金融學和管理學的前沿理論和熱點問題,把握全球格局演變,展望中國經(jīng)濟走勢,深入剖析企業(yè)經(jīng)營要義。
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更深刻的國際化是讓中國管理模式在世界范圍內(nèi)崛起,北京大學匯豐商學院將全力打造向世界展示中國的窗口。由北京大學匯豐商學院的EMBA學生、全職教授、全日制研究生、著名咨詢公司組成原生態(tài)案例研究小組,深入EMBA學生的企業(yè),以診斷式案例研究方法,幫助EMBA學生對自己企業(yè)的管理經(jīng)驗進行總結(jié)歸納,積累源于中國民族企業(yè)最鮮活的原生態(tài)案例,理論升華為中國管理模式,向世界展示中國。
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4、“兼容并蓄”的教育理念
秉承百年北大博大胸懷,兼容并蓄,鼓勵各種相悖的自由思想在北大匯豐商學院的課堂爆發(fā)激蕩的智慧。
5、商界領(lǐng)袖國際游學,鑄造中國民族企業(yè)國際競爭力
眼界決定境界,境界決定高度,高度決定視角,視角產(chǎn)生方法。求知于國際名師、求學于國際知名商學院、求訪于國際著名企業(yè),力邀“走出去”的民族企業(yè)家和扎根中國的外企CEO聯(lián)袂執(zhí)教,共同探討“走出去”和“走進來”的國際化經(jīng)營,整合全球商業(yè)智慧,洞悉國際規(guī)則,建構(gòu)中國民族企業(yè)國際競爭力。
1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,品德良好,遵紀守法。
2、身體健康狀況符合國家和我校規(guī)定的體檢要求。
3、非黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導干部。
4、具有國民教育序列大學本科或本科以上學歷,畢業(yè)后有8年或以上全職工作經(jīng)歷,其中應有5年或以上管理工作經(jīng)歷,較大規(guī)模企業(yè)的現(xiàn)職中高層管理人員。具有國民教育序列大學專科畢業(yè)并取得證書,畢業(yè)后有10年或以上全職工作經(jīng)歷,其中應有5年或以上管理工作經(jīng)歷,具有豐富實踐經(jīng)驗的較大規(guī)模企業(yè)的現(xiàn)職高層管理人員。
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1、學習方式:非全日制在職學習,每月集中授課四天,周四至周日。
2、學習地點:北京大學匯豐商學院(深圳大學城內(nèi))。
3、學習年限:基本學習年限一般為2年?! ?/p>
注:本內(nèi)容僅供參考,以官方實際公布為準。具體信息請咨詢在線輔導老師!
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1、稅前扣除的折舊不是現(xiàn)金支付;折舊是非現(xiàn)金成本,可減少應稅所得和稅負;
2、因為折舊遞減了應稅所得并減少了納稅流出,折舊實際帶來現(xiàn)金流入;
3、因折舊費引起的納稅義務的減少稱為折舊稅盾效應,折舊稅盾=折舊金額×所得稅稅率;
4、公司傾向于采用加速折舊模式,因為在現(xiàn)金積蓄貼現(xiàn)成現(xiàn)值會更高的頭幾年,加速折舊模式可以產(chǎn)生更大的折舊減免和現(xiàn)金積蓄。當然,加速法會導致初始幾年每股收益較低,最后幾年較高。
Fuller Industnea公司正在考慮一項價值為$100萬的沖壓設備投資,以生產(chǎn)一種新產(chǎn)品。該設備的預期使用壽命為9年,每年產(chǎn)生的收人為$700,000,每年的相關(guān)現(xiàn)金費用為$450,000。在第9年年末,該設備的預計殘值為$100,000,設備的拆卸成本為$50,000。IRS(美國國稅局)認為該設備應按修正后的成本加速回收制度(MACRS)進行5年期折舊,其折舊率如下所示:
年數(shù) : 1 2 3 4 5 6
折率 : 20.00% 32.00% 19.20% 11.52% 11.52% 5.76%.
FuIJer公司的有效所得稅稅率為40%,F(xiàn)uller公司預期,公司總體上仍能繼續(xù)保持盈利并實現(xiàn)可觀的應稅所得。則在第2年,稅收對現(xiàn)金流的預期凈影響為多少(貼現(xiàn)前)?
答:第2年的凈稅收影響可計算如下:
第2年的凈稅收影響=(收入一現(xiàn)金費用-折舊)×稅率第2年的折舊費用=設備成本×第2年的MACRS折舊率=$1,000,000×0.32=$320,000第2年的凈稅收影響=($700,000-$450,000-$320,000)×0.4=-$28,000。即稅負會減少$28000,故對公司現(xiàn)金流的影響是正面的。
考生若想順利通過CMA考試,需要學習掌握的考點有很多,今天會計網(wǎng)為大家?guī)淼膶W習內(nèi)容是營業(yè)期間現(xiàn)金流的相關(guān)內(nèi)容,希望能幫助大家備考。
CMA考點之營業(yè)期現(xiàn)金流
為了啟動項目而發(fā)生了必要的初始期現(xiàn)金流出后,企業(yè)希望從隨后期間獲益而產(chǎn)生的現(xiàn)金流;
包括:銷售所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和運營所產(chǎn)生的現(xiàn)金流出。
會計利潤:收入-付現(xiàn)成本-非付現(xiàn)成本(折舊)-所得稅=稅后利潤(凈利潤)
營業(yè)現(xiàn)金流:
公式一:凈利潤+非付現(xiàn)成本(折舊)=營業(yè)現(xiàn)金流
公式二:營業(yè)現(xiàn)金流=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)×(1-所得稅稅率)+折舊=(營業(yè)收入-付現(xiàn)成本)×(1-所得稅稅率)+折舊×稅率
其中:折舊×所得稅稅率即為折舊稅盾;
注意:所有項目均為增量的概念,尤其需要注意折舊稅盾的計算,如果為重置項目,則折舊稅盾=(新設備折舊-舊設備損失的折舊)×所得稅稅率
營業(yè)期現(xiàn)金流的經(jīng)典例題分析
為了增加產(chǎn)能,Gunning公司正考慮在1月1日用新技術(shù)改良的設備替換現(xiàn)有的設備。Gunning公司正在考慮的信息有:新設備將用$160,000的現(xiàn)金購買,運輸、安裝和調(diào)試將花費額外的$30,000。新設備預計可以增加每年的銷售20,000個,銷售價每個$40。增加的付現(xiàn)經(jīng)營成本包括每個$30的變動成本和每年$40,000的固定成本。如果在新設備上的投資將馬上需要增加營運資本$35,000。這個現(xiàn)金流出將在5年后被收回。Gunning在財務報表和報稅上都使用直線折舊法。這個新設備有5年的使用壽命和0殘值。Gunning要交40%的公司所得稅。要求計算Guning公司的第一年的經(jīng)營現(xiàn)金流。
解析:初始投資設備:$160,000+$30,000=190000年折舊額=190000/5=38000
方法一:息稅前利潤=20000*(40-30)-40000-38000=122000現(xiàn)金流量=122000*(1-40%)+38000=111200
方法二:現(xiàn)金流量=(20000*10-40000)*(1-40%)+38000*40%=96000+15200=111200
學習要靠點滴的積累和不斷的堅持,會計網(wǎng)今天為廣大考生講解CMA考試必考知識點投資期(初始期)現(xiàn)金流。
CMA知識點之投資期(初始期)現(xiàn)金流
1、為投資提供資金并啟動項目的現(xiàn)金流出
2、凈營運資本(即屬于非現(xiàn)金項目的流動資產(chǎn)和流動負債)的承付款;
3、替換資產(chǎn)時的現(xiàn)金流入或流出初始投入量包括:購置新設備的成本、與新設備相關(guān)的資本化費用、凈營運資本的變化、舊設備處置的凈現(xiàn)金流。
投資期現(xiàn)金流的計算
- 新購設備的成本
- 資本化費用(運輸、運輸途中保險費、安裝和調(diào)試)
-或+ 凈營運資本的增加或減少
+ 舊設備處置的凈流入=市價-(市價-帳面價值)*稅率
= 投資期現(xiàn)金流(通常表現(xiàn)為負值,即現(xiàn)金流出)
經(jīng)典例題:AGC公司正在考慮一項設備升級投資。AGC公司采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)(DCF)分析來評估資本投資項目,該公司的有效稅率為40%。AGC公司在分析中確立的部分數(shù)據(jù)如下所示。
現(xiàn)有設備 新設備
原始成本 $50000 $95000
累計折舊 $45000
現(xiàn)行市場價值 $3000 $95000
應收賬款 $6000 $8000
應付賬款 $2100 $2500
解析:
初始投資=設備的原始成本+應收賬款的增加額一應付賬款的增加額-從出售現(xiàn)有設備中獲得的收入+處置現(xiàn)有設備的稅收效應
應收賬款的增加額=$8,000-$6,000=$2,000
應付賬款的增加額=$2,500-$2,100=$400
從出售現(xiàn)有設備中獲得的收入=$3,000(題中給定)
凈賬面價值=原始成本一累計折舊=$50,000-$45,000=$5,000
處置現(xiàn)有設備的稅收效應=稅率×(出售設備的收入-凈賬面價值)=0.4×($3000-$5000)=-$800(即稅負減少$800)
初始投資=$95,000+$2,000-$400-($3,000+$800)=$92,800
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。2022年CMA考試在即,為此會計網(wǎng)為大家準備了關(guān)于投資活動現(xiàn)金流方面的知識點,以備考生順利通過考試。
CMA知識點之投資活動現(xiàn)金流
一、投資活動概念:
非流動資產(chǎn)的增減變動導致的現(xiàn)金增加或減少,屬于投資活動現(xiàn)金流量。
注意:投資活動計算現(xiàn)金流量無直接法和間接法之分。
二、投資活動現(xiàn)金流入:
?。?)出售財產(chǎn)、廠房、設備收取的現(xiàn)金
?。?)出售其他企業(yè)的債券或股票獲得的現(xiàn)金
(3)收回給其他企業(yè)貸款的本金(注意,收到的利息,屬于經(jīng)營活動現(xiàn)金流量)
三、投資活動現(xiàn)金流出:
(1)購買財產(chǎn)、廠房、設備支付的現(xiàn)金
?。?)購買其他企業(yè)的債券或股票支付的現(xiàn)金
(3)向其他企業(yè)的貸款
補充點:假設當期設備的賬面值為$100,000,出售價格為$120,000。則該筆交易的處置利得為$20,000。但是因為該筆交易收到的真金白銀為$120,000,所以使得投資活動的現(xiàn)金流量增加$120,000。不要將計算凈收益的利得$20,000與投資活動的現(xiàn)金流入量$120,000相混淆。當然,如果使用間接法計算經(jīng)營活動現(xiàn)金流量時,要以凈收益為起點,調(diào)減投資活動產(chǎn)生的利得$20,000。因為在計算凈收益時已經(jīng)包含了$20,000的利得,但是該利得是投資活動產(chǎn)生的,所以在計算經(jīng)營活動現(xiàn)金流量時,需要減去。
投資活動現(xiàn)金流的經(jīng)典例題分析
Z公司今年部分的財務信息如下:
凈收益$2,000,000
應收賬款增加$300,000
存貨減少$100,000
應付賬款增加$200,000
折舊費用$400,000
出售可供出售證券的利得$700,000
普通股發(fā)行所產(chǎn)生的現(xiàn)金$800,000
股息支付$80,000
用現(xiàn)金購置土地$1,500,000
出售可供出售證券的現(xiàn)金所得$2,800,000
問當年Z公司來自于投資活動的現(xiàn)金流為():
A.$(1,500,000)
B.$1,220,000
C.$1,300,000
D.$2,800,000
正確答案C
答案解析:投資活動現(xiàn)金流量
?。酵顿Y活動現(xiàn)金流入-投資活動現(xiàn)金流出
=$2,800,000-$1,500,000
?。?1,300,000