因為去年的一場疫情,給不少企業(yè)帶來了財務(wù)上的致命打擊,為了謀生路,向數(shù)字化做轉(zhuǎn)型就變得迫在眉睫,智能財務(wù)共享中心也成為了必然的趨勢,這就給財務(wù)從業(yè)者提出了更高的要求!接下來王老師和大家一起去探討學(xué)習(xí)吧~
01、什么是“財務(wù)共享中心”?
它其實是財務(wù)管理模式的一場變革,形成一套完整的系統(tǒng)性工程,這其中涉及面非常廣,包括:戰(zhàn)略定位、模式篩選、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)建設(shè)、搭建組織架構(gòu)、人員招聘和培訓(xùn)、辦公地點定位等等。財務(wù)共享中心是需要通過全局架構(gòu)去設(shè)計、建設(shè)和運營的。它存在的意義不僅僅是滿足于日常財務(wù)工作的需求,更是形成多個板塊構(gòu)成的架構(gòu)體系。
財務(wù)共享服務(wù)中心的核心內(nèi)容:
1、戰(zhàn)略定位:涉及戰(zhàn)略目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和職能等。
2、組織架構(gòu):涉及運營模式、內(nèi)部組織架構(gòu)、管控關(guān)系等。
3、人員架構(gòu):涉及崗位職責(zé)、員工編制、能力評估、人員測算等。
4、流程架構(gòu):涉及服務(wù)目錄、流程要素,項目分類等。
5、數(shù)據(jù)架構(gòu):涉及數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用場景等。
6、信息系統(tǒng):涉及交互中心、自助服務(wù)、權(quán)限管理、服務(wù)申請等。
7、運營管理:涉及運營人員管理、流程管理、信息系統(tǒng)更新等。
8、變革管理……等多個模塊。
02、“財務(wù)共享中心”負(fù)責(zé)人是誰?
目前已經(jīng)建立相對成熟的財務(wù)共享中心的企業(yè),往往會存在兩位負(fù)責(zé)人,一位是CFO,另一位是總會計師。那具體應(yīng)該匯報給誰呢?別急慢慢分析!
如果企業(yè)建設(shè)共享中心,目的是為了合理規(guī)范制度,風(fēng)險控制,那么就是匯報給總會計師;如果企業(yè)建設(shè)共享中心,目的是為了公司的財務(wù)資源統(tǒng)一化管理,挺高資金效率,那么就是匯報給CFO。
換句話說,企業(yè)只是單純想讓日常財務(wù)工作提高效率,例如:總賬記賬結(jié)賬、應(yīng)收應(yīng)付款處理、稅務(wù)處理、成本核算、薪資核算、費用核算這些執(zhí)行層面的工作。大可不必搞財務(wù)共享中心,上線一些更加智能化的IT工具才實在~
03、“財務(wù)共享中心”的價值和風(fēng)險
其最核心價值就兩點:
1、使企業(yè)內(nèi)部資金統(tǒng)一運籌,最大化提高資金使用效率。
2、有效的對企業(yè)進(jìn)行合規(guī)風(fēng)控管理。
目前財務(wù)共享中心面臨的風(fēng)險,舉個簡單例子,原本一個企業(yè),分散在全國的財務(wù)處理工作都是相互獨立的,現(xiàn)在要求轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一的共享中心進(jìn)行管理,必然引起一線獨立公司的強烈反對。可想而知本來小金庫各地循環(huán),現(xiàn)在一下子要收上去了。這完全不亞于當(dāng)年政府分鍋吃飯的局面,如果企業(yè)老板或者CFO對于實施財務(wù)共享中心沒有預(yù)估到最壞的結(jié)果,建議不要強行實施!
財務(wù)共享中心的推出,到底是不是白刀子進(jìn)紅刀子出呢?你又是怎么想的呢!
本文為財務(wù)王經(jīng)理公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:何淘。
組織架構(gòu)圖一般用于展示企業(yè)內(nèi)部組成和職權(quán)關(guān)系,對公司戰(zhàn)略、決策等方面都起著重要的作用。對于組織結(jié)構(gòu)圖,一般有哪些方法快速制作?
第一種:Excel組織結(jié)構(gòu)圖
1.插入-SmartArt工具-層次結(jié)構(gòu)
選擇喜歡/合適的模板:
獲得模板初始文本:
2.替換文本框內(nèi)容
這里有一個技巧:提前復(fù)制內(nèi)容進(jìn)入SmartArt工具,再全選左側(cè)工具欄空白內(nèi)容刪除,再粘貼已復(fù)制內(nèi)容;或按照原先模板逐個替換。
3.調(diào)整組織架構(gòu)層級關(guān)系
左側(cè)工具欄右鍵選擇“降級”、“升級”選項進(jìn)行層級關(guān)系調(diào)整,到了這一步基本制作完成。
4.完成
第二種:Word組織結(jié)構(gòu)圖
1.輸入職稱-縮量排序
2.復(fù)制文本內(nèi)容-插入-SmartArt-調(diào)整層級關(guān)系
這里和Excel第一步方法一樣,之后調(diào)整好層級關(guān)系即可:
第三種:PPT組織結(jié)構(gòu)圖
制作方式參考Word:
這里小會偷個懶就不放圖了,不了解的可以后臺留言~
第四種:XMind
前三種組織結(jié)構(gòu)圖制作方法都是在office中制作,第四種制作方式需要使用“Xmind”,需要的同學(xué)可以往下看哦!
Xmind是一款非常實用制作思維導(dǎo)圖軟件,也叫“腦圖”,小會在這里給大家安利一下!
1.打開Xmind-選擇模板
打開Xmind后會看到很多導(dǎo)圖模板,選擇組織結(jié)構(gòu)圖模板
2.修改初始模板內(nèi)容
這時候發(fā)現(xiàn)還是挺方便的對吧!就是樣子...
沒關(guān)系,可以通過右側(cè)的設(shè)置逐一調(diào)整!
3.完成-最終效果
xmind的功能還是十分強大的,喜歡的同學(xué)可以下載探索一下~
本文為Excel實用技巧公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:iceice。如需引用或轉(zhuǎn)載,請留言授權(quán),并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行填寫即可。公司的組織結(jié)構(gòu)通常為直線制,職能制,直線-職能制,事業(yè)部制,模擬分權(quán)制,矩陣制。
組織結(jié)構(gòu)是指為了實現(xiàn)組織的目標(biāo),在組織理論指導(dǎo)下,經(jīng)過組織設(shè)計形成的組織內(nèi)部各個部門、各個層次之間固定的排列方式,即組織內(nèi)部的構(gòu)成方式。有限責(zé)任公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)由:股東會,董事會(或執(zhí)行董事),監(jiān)事會,以及生產(chǎn)部門,經(jīng)營部門,管理部門,財務(wù)部門等機構(gòu)組成。
不同企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型及適用于企業(yè)的類型
1、直線型結(jié)構(gòu)。直線型企業(yè)結(jié)構(gòu)的特點是權(quán)力集中,責(zé)任分明,命令統(tǒng)一,控制嚴(yán)密,信息交流少。適用于勞動密集,機械化程度比較高、規(guī)模較小的企業(yè).
2、職能型。職能型企業(yè)結(jié)構(gòu)的特點是權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,信息交流多,控制嚴(yán)密。適用于勞動密集,重復(fù)勞動的大中型企業(yè)。
3、事業(yè)部型。事業(yè)部型企業(yè)的特點為集中決策,分散經(jīng)營,風(fēng)險多元化,反應(yīng)靈活,權(quán)力適當(dāng)下放。適用于規(guī)模化企業(yè)經(jīng)營單位,權(quán)力科學(xué)分配,雙重職能權(quán)力與責(zé)任明確界定,考核指標(biāo)多元化的企業(yè)。
4、矩陣型。矩陣型企業(yè)的特點為加強橫向聯(lián)系,組織的機動性加強,集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,專業(yè)人員潛能得到發(fā)揮,能培養(yǎng)各種人才。適用于集權(quán)、分權(quán)優(yōu)化組合,員工素質(zhì)較高,技術(shù)復(fù)雜的企業(yè)。
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)四要素是什么?
企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計沒有固定的模式,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點及內(nèi)外部條件而有所不同。但是,組織架構(gòu)變革的思路與章法還是能夠借鑒的。
組織架構(gòu)變革應(yīng)該解決好以下四個結(jié)構(gòu):
職能結(jié)構(gòu),一項業(yè)務(wù)的成功運作需要多項職能共同發(fā)揮作用,因此在組織架構(gòu)設(shè)計時首先應(yīng)該確定企業(yè)經(jīng)營到底需要哪幾個職能,然后確定各職能間的比例與相互之間的關(guān)系。
部門結(jié)構(gòu),即各管理部門的構(gòu)成,也就是組織在橫向需要設(shè)置多少部門。
職權(quán)結(jié)構(gòu),即各層次、各部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系。
層次結(jié)構(gòu),即各管理層次的構(gòu)成,也就是組織在縱向上需要設(shè)置幾個管理層級。
快速學(xué)好中級會計的方法如下:1、找好正確的、適合自己的學(xué)習(xí)方法。如果使用錯誤的學(xué)習(xí)方法很容易浪費時間;2、考生應(yīng)借助思維導(dǎo)圖、理清知識架構(gòu);3、制定合理的備考計劃并嚴(yán)格執(zhí)行;4、重視教材,掌握好重點內(nèi)容。
中級會計考試科目
中級會計要考《財務(wù)管理》、《經(jīng)濟法》和《中級會計實務(wù)》。每個科目試卷滿分均為100分,合格標(biāo)準(zhǔn)均為60分??忌仨氃谶B續(xù)的兩個考試年度內(nèi)全部通過以上三門考試科目,方可獲得中級會計職稱證書。
中級會計的重點內(nèi)容
1、《中級會計實務(wù)》重點內(nèi)容:第四章:長期股權(quán)投資和合營安排,第七章:金融資產(chǎn)和負(fù)債,第十章:收入,第十四章:所得稅,第十六章:租賃,第十九章:財務(wù)報告。
2、《財務(wù)管理》重點內(nèi)容:第三章:預(yù)算管理、第五章:融資管理(下)、第六章:投資管理、第七章:營運資金管理、第八章:成本管理、第九章:收入與分配管理、第十章:財務(wù)分析與評價。
3、《經(jīng)濟法》重點內(nèi)容:第二章:公司法律制度,第四章:物權(quán)法律制度,第五章:合同法律制度,第六章:金融法律制度。
中級會計備考建議
1、明確學(xué)習(xí)重點
基礎(chǔ)階段的學(xué)習(xí)重點是熟讀教材,認(rèn)真聽老師的課件,將知識點掌握扎實。整個備考路上的學(xué)習(xí)重點與基礎(chǔ)階段還是有一定的區(qū)別的,臨近考試,考生要更側(cè)重于做題,將基礎(chǔ)階段的知識點運用到習(xí)題中。
2、堅持執(zhí)行計劃
備考中級會計考試的學(xué)習(xí)中一定要有計劃,并按照計劃堅持執(zhí)行下去??梢悦刻於ê檬謾C計劃提醒,養(yǎng)成習(xí)慣之后自然就堅持下去了。
3、合理利用資料
在習(xí)題解答不明白時,可以查閱教材或者輔導(dǎo)書再去看看知識點,或者聽聽老師的課件,將知識點學(xué)習(xí)透徹,然后在進(jìn)行做題檢驗知識點的掌握程度。
稅務(wù)師和中級會計師的區(qū)別是考試側(cè)重、科目、考試年限以及考試性質(zhì)不同,稅務(wù)師側(cè)重稅務(wù)籌劃,屬于職業(yè)資格考試,中級會計師側(cè)重企業(yè)全架構(gòu),屬于專業(yè)技術(shù)資格考試。
稅務(wù)師的科目是《稅法(一)》、《稅法(二)》、《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》、《財務(wù)與會計》以及《涉稅服務(wù)實務(wù)》,中級會計師的科目是《中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》和《經(jīng)濟法》。
稅務(wù)師考試偏重稅務(wù),《稅法(一)》、《稅法(二)》、《涉稅服務(wù)實務(wù)》都是考稅法,而這些內(nèi)容只在中級會計師的《經(jīng)濟法》中出現(xiàn)一小部分,稅務(wù)師的《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》涉及民法、刑法、行政法、經(jīng)濟法、商法、民事訴訟、刑訴訴訟、行政訴訟,而中級會計師只在《經(jīng)濟法》中涉及一部分稅法。但稅務(wù)師的《財務(wù)與會計》和中級會計師的《中級會計實務(wù)》中的會計實務(wù)內(nèi)容難度相當(dāng),稅務(wù)師對財務(wù)部分的考察很少,但中級會計師卻單獨設(shè)置一門進(jìn)行考察。
稅務(wù)師考試的合格成績實行5年為一個周期的滾動管理辦法,即考生要在連續(xù)5個考試年度內(nèi)通過全部應(yīng)試科目的考試;而免試人員因為有科目免考,所以免試人員的合格成績實行4年為一個周期的滾動管理辦法。
中級會計師考試的合格成績有效期只有兩年,考生要在連續(xù)2個考試年度內(nèi)通過全部科目的考試。
根據(jù)稅務(wù)師科目和中級會計師的一些關(guān)聯(lián),還有考試年限不同的限制,在第一年可以將稅務(wù)師的《財務(wù)與會計》和中級會計師的《中級會計實務(wù)》、《財務(wù)成本管理》搭配考試,第二年則是稅務(wù)師的《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》和中級會計師的《經(jīng)濟法》,之后便只剩下了稅務(wù)師的《稅法(一)》、《稅法(二)》、《涉稅服務(wù)實務(wù)》。
會計中級師和稅務(wù)師的區(qū)別在于科目數(shù)量、科目內(nèi)容、考試年限和考試性質(zhì)不同,稅務(wù)師考試科目有五科,會計中級師只有三科,而且稅務(wù)師側(cè)重稅務(wù)籌劃,會計中級師側(cè)重企業(yè)全架構(gòu)。
稅務(wù)師和會計中級師的科目
稅務(wù)師的科目是《稅法(一)》、《稅法(二)》、《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》、《財務(wù)與會計》以及《涉稅服務(wù)實務(wù)》,會計中級師的科目是《中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》和《經(jīng)濟法》。
稅務(wù)師和會計中級師科目區(qū)別
稅務(wù)師考試偏重稅務(wù),《稅法(一)》、《稅法(二)》、《涉稅服務(wù)實務(wù)》都是考稅法,而這些內(nèi)容在會計中級師的《經(jīng)濟法》中只出現(xiàn)一小部分,稅務(wù)師的《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》涉及民法、刑法、行政法、經(jīng)濟法、商法、民事訴訟、刑訴訴訟、行政訴訟,而會計中級師只在《經(jīng)濟法》中涉及一部分稅法。但稅務(wù)師的《財務(wù)與會計》和會計中級師的《中級會計實務(wù)》中的會計實務(wù)內(nèi)容難度相當(dāng),稅務(wù)師對財務(wù)部分的考察很少,但會計中級師卻單獨設(shè)置一門進(jìn)行考察。
稅務(wù)師和會計中級師的考試年限和考試性質(zhì)
稅務(wù)師是職業(yè)資格考試,考試年限為五年,即考生要在五年內(nèi)通過全部應(yīng)試科目的考試;中級會計師是專業(yè)技術(shù)資格考試,考試年限只有兩年,考生要在連續(xù)2個考試年度內(nèi)通過全部科目的考試。
稅務(wù)師考試通過率
從全國數(shù)據(jù)來看,稅務(wù)師考試通過率在10%到20%左右,有的地區(qū)通過率高,有的地區(qū)通過率低,考生的總體水平不一。近年來,稅務(wù)師考試的難度系數(shù)在逐步提升,考試越來越注重考生的綜合分析能力和應(yīng)用能力,更加突出了稅務(wù)師考試的實踐性。
備考中級會計考試報班是比較有效的。中級會計考試難度是比較高的,共有三門考試科目,零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)較薄弱、自學(xué)能力較差的考生可以選擇報班學(xué)習(xí),可以極大地提升學(xué)習(xí)的效率,理清知識架構(gòu),提供很多好的備考資源。
中級會計考試報班學(xué)習(xí)的好處
有的考生學(xué)習(xí)自控力比較差,學(xué)習(xí)的時候注意力不集中,學(xué)習(xí)效率低,需要有人監(jiān)督,或者工作比較忙,對知識梳理的能力不夠,如果是這樣的情況,報班跟著老師學(xué)習(xí)更有保障。有老師帶著一起學(xué)習(xí),知識點掌握的能加全面,同時在老師做題的過程中也跟著老師學(xué)到了解題思路和一些良好的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)習(xí)變得更加高效。同時對于自己有疑惑的知識點,經(jīng)過和老師的探討與分析,頓時豁然開朗。
其實報班對考生的學(xué)習(xí)只是一個輔助作用,關(guān)鍵還是要取決于考生自己想不想學(xué)習(xí)。其實只要認(rèn)真?zhèn)淇?,終將會取得學(xué)習(xí)上的勝利。
中級會計考試各科目難度分析
中級會計職稱考試整體難度適中,比初級會計考試要難,但沒有注冊會計師考試難度高。該考試包含了《中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》和《經(jīng)濟法》共三門考試科目。其中,《中級會計實務(wù)》課程難度最大,考試內(nèi)容較為全面;《財務(wù)管理》次之,屬于抽象和計算密集型的學(xué)科;《經(jīng)濟法》難度最小,有很多內(nèi)容要背。
但是,這種難度比較也是根據(jù)學(xué)科知識和考生的個人情況來判斷的,也有考生認(rèn)為抽象的《財務(wù)管理》難度更大,所以其考試難度因人而異。
考生應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況來審視,建議考生復(fù)習(xí)時多花點時間在《中級會計實務(wù)》上,畢竟《中級會計實務(wù)》是其他兩門課的基礎(chǔ)。
中級會計考試的通過率
中級會計考試的通過率是比較低的,每年均在10%左右,近幾年的通過率數(shù)據(jù)如下:2017年考試通過率9.93%;2018年考試通過率11.82%;2019年考試通過率13.13%;2020年考試通過率13.72%。中級會計考試的考生不可掉以輕心,建議早點認(rèn)真、積極備考,爭取早日通過考試!
稅務(wù)師和會計中級的區(qū)別是考試科目、考試年限和考試性質(zhì)、側(cè)重點不同,稅務(wù)師考試科目有五科,會計中級師只有三科,且稅務(wù)師側(cè)重稅務(wù)籌劃,屬于職業(yè)資格考試,中級會計師側(cè)重企業(yè)全架構(gòu),屬于專業(yè)技術(shù)資格考試。
稅務(wù)師的科目是《稅法(一)》、《稅法(二)》、《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》、《財務(wù)與會計》以及《涉稅服務(wù)實務(wù)》,中級會計師的科目是《中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》和《經(jīng)濟法》。
稅務(wù)師考試偏重稅務(wù),《稅法(一)》、《稅法(二)》、《涉稅服務(wù)實務(wù)》都是考稅法,而這些內(nèi)容在會計中級師的《經(jīng)濟法》中只出現(xiàn)一小部分,稅務(wù)師的《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》涉及民法、刑法、行政法、經(jīng)濟法、商法、民事訴訟、刑訴訴訟、行政訴訟,而會計中級師只在《經(jīng)濟法》中涉及一部分稅法。但稅務(wù)師的《財務(wù)與會計》和會計中級師的《中級會計實務(wù)》中的會計實務(wù)內(nèi)容難度相當(dāng),稅務(wù)師對財務(wù)部分的考察很少,但會計中級師卻單獨設(shè)置一門進(jìn)行考察。
稅務(wù)師是職業(yè)資格考試,考試年限為五年,即考生要在五年內(nèi)通過全部應(yīng)試科目的考試;免試部分科目的人員,須在連續(xù)4個考試年度內(nèi)通過應(yīng)試科目的考試。
中級會計師是專業(yè)技術(shù)資格考試,考試年限只有兩年,考生要在連續(xù)2個考試年度內(nèi)通過全部科目的考試。
稅務(wù)師會更加側(cè)重于稅務(wù)統(tǒng)籌管理、稅務(wù)檢查、納稅籌劃等一系列與稅務(wù)相關(guān)的稅務(wù)工作,中級會計更加側(cè)重于公司的管理與運營,適合走管理路線。中級會計側(cè)重企業(yè)全架構(gòu),稅務(wù)師專注稅務(wù)籌劃。中級會計師和稅務(wù)師,兩者都是中級職稱。
財政部會計司已正式發(fā)布2023年高級會計考試大綱,根據(jù)全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的《2023年度全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試大綱(初、中、高級)》,2023年高級會計考試大綱與去年對比有一定的變化。
大綱下載:2023年度高級會計專業(yè)技術(shù)資格考試大綱.pdf
和2022年的考試大綱相比,2023年的考試大綱變化較大,從整體架構(gòu)上看,新增了《高級會計實務(wù)》考試大綱的總體調(diào)整情況,并刪除每一章具體【考試內(nèi)容】;此外每章由原來的【基本要求】劃分為“掌握的內(nèi)容”、“熟悉的內(nèi)容”和“了解的內(nèi)容”三個模塊。
總體上《高級會計實務(wù)》第三章中增加了內(nèi)部控制原則和要求、內(nèi)部控制程序和方法、內(nèi)部控制的組織形式、COSO內(nèi)部控制框架和風(fēng)險管理框架等內(nèi)容;第五章中整合了企業(yè)成本管理的相關(guān)內(nèi)容;第八章中調(diào)整更新了企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)等系統(tǒng)性知識和核心內(nèi)容;第九章中增加了中央部門預(yù)決算公開的內(nèi)容和意義,刪除了政府會計與預(yù)算管理中會計核算的內(nèi)容。
本科目各章考試內(nèi)容中,掌握的內(nèi)容,要求應(yīng)試人員對相關(guān)知識點能夠全面、系統(tǒng)掌握,并能夠分析、判斷和處理實務(wù)中相關(guān)的問題;熟悉的內(nèi)容,要求應(yīng)試人員對相關(guān)知識點能夠準(zhǔn)確理解,并能夠解決和處理實務(wù)中相關(guān)的問題;了解的內(nèi)容,要求應(yīng)試人員對相關(guān)知識點能夠一般性理解。
第一章——企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略:
1.企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵由“了解”調(diào)整為“掌握”;
2.戰(zhàn)略制定程序由“了解”調(diào)整為“熟悉”;
3.戰(zhàn)略實施模式與支持系統(tǒng)由“了解”調(diào)整為“熟悉”。
第二章——企業(yè)全面預(yù)算管理:
1.全面預(yù)算管理的流程由“熟悉”調(diào)整為“掌握”;
2.全面預(yù)算的編制方式由“熟悉”調(diào)整為“掌握”;
3.全面預(yù)算分析的方法由“熟悉”調(diào)整為“掌握”;
4.全面預(yù)算分析的流程由“了解”調(diào)整為“掌握”;
5.全面預(yù)算管理的內(nèi)涵、原則與應(yīng)用環(huán)境由“掌握”調(diào)整為“熟悉”;
6.確定全面預(yù)算目標(biāo)應(yīng)當(dāng)考慮的主要因素由“掌握”調(diào)整為“熟悉”;
7.全面預(yù)算目標(biāo)確定由“熟悉”調(diào)整為“了解”。
第三章——企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制:
?。ㄒ唬┬略龅膬?nèi)容包括
1.掌握內(nèi)部控制的原則與要求;
2.掌握內(nèi)部控制的程序和方法;
3.掌握內(nèi)部控制評價和審計;
4.熟悉內(nèi)部控制的組織形式;
5.熟悉內(nèi)部控制活動的基本內(nèi)容;
6.熟悉《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與配套指引;
7.了解COSO內(nèi)部控制框架和風(fēng)險管理框架。
?。ǘ┱{(diào)整的內(nèi)容包括
1.風(fēng)險管理的概念和作用由“掌握”調(diào)整為“熟悉”;
2.風(fēng)險管理的原則由“掌握”調(diào)整為“熟悉”。
?。ㄈ﹦h除的內(nèi)容包括
1.掌握目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控、信息溝通和報告,以及風(fēng)險考核和評價的主要內(nèi)容;
2.熟悉風(fēng)險容忍度主要定量指標(biāo)、風(fēng)險識別應(yīng)用技術(shù)、內(nèi)外部環(huán)境分析方法、風(fēng)險矩陣?yán)L制方法、風(fēng)險定量分析主要方法;
3.了解風(fēng)險敞口計算、蒙特卡洛模擬、固有風(fēng)險和剩余風(fēng)險的衡量等。
第四章——企業(yè)投資、融資決策與集團資金管理:
?。ㄒ唬┬略鰞?nèi)容
1.熟悉不同規(guī)模和不同壽命項目的決策方法;
2.了解投資項目決策的基本方法和優(yōu)缺點。
(二)調(diào)整內(nèi)容
企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險控制由“了解”調(diào)整為“熟悉”;
?。ㄈ﹦h除內(nèi)容
1.了解境外直接投資的動機和方式;
2.了解融資渠道與融資方式及企業(yè)融資的決策依據(jù);
3.了解財務(wù)公司業(yè)務(wù)運作。
第五章——企業(yè)成本管理:
?。ㄒ唬┱{(diào)整內(nèi)容
1.原“目標(biāo)成本法核心程序與管理方法”改為“目標(biāo)成本的設(shè)定”;
2.原“目標(biāo)成本法的適用范圍、應(yīng)用環(huán)境和優(yōu)缺點”改為“目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境、管理程序和實施原則”;
3.全生命周期成本管理方法由“熟悉”調(diào)整為“掌握”;
4.成本管理內(nèi)涵和原則由“了解”調(diào)整為“熟悉”。
?。ǘ﹦h除內(nèi)容
1.掌握作業(yè)基礎(chǔ)管理的內(nèi)涵與方法;
2.熟悉成本管理觀念的轉(zhuǎn)變;
3.熟悉成本管理系統(tǒng)的發(fā)展階段、掌握戰(zhàn)略成本管理的方法體系。
第六章——企業(yè)并購:
這一章沒有實質(zhì)性調(diào)整
第七章——企業(yè)績效評價:
1.企業(yè)績效評價的基本程序由“掌握”改為“熟悉”;
2.內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價的方法由“掌握”改為“熟悉”。
第八章——企業(yè)財務(wù)共享服務(wù):
1.傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)模式下財務(wù)部門的設(shè)置和職能分配由“了解”改為“掌握”;
2.移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)可視化給企業(yè)財務(wù)共享帶來的影響由“了解”改為“熟悉”。
第九章——行政事業(yè)單位預(yù)算與財務(wù)管理:
?。ㄒ唬┬略鰞?nèi)容
1.熟悉中央部門預(yù)決算公開的內(nèi)容和意義;
2.了解行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行分析。
(二)刪除內(nèi)容
1.掌握政府收支分類科目的內(nèi)容及運用;
2.掌握政府會計中財務(wù)會計與預(yù)算會計的會計處理;
3.掌握政府財務(wù)報告的內(nèi)容以及編制要求;
4.熟悉政府會計準(zhǔn)則制度及其解釋的規(guī)定;
5.了解部門預(yù)算、政府收支分類、國庫集中收付、政府采購、預(yù)算管理一體化、預(yù)算績效管理、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制等概念。
(三)調(diào)整內(nèi)容
1.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告由“掌握”調(diào)整為“熟悉”;
2.中央部門預(yù)算的編制原則由“熟悉”調(diào)整為“了解”。
第十章——金融工具會計:
1.各類套期的會計處理由“掌握”調(diào)整為“了解”;
2.金融資產(chǎn)減值的會計處理由“熟悉”調(diào)整為“了解”;
3.股權(quán)激勵的方式由“了解”調(diào)整為“熟悉”;
4.金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的類型由“了解”調(diào)整為“熟悉”;
5.實施股權(quán)激勵的條件由“了解”調(diào)整為“熟悉”;
6.金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的會計處理由“掌握”調(diào)整為“了解”。
CFA(Chartered Financial Analyst)是全球范圍內(nèi)金融行業(yè)最權(quán)威的職業(yè)資格認(rèn)證之一。想要成為一名合格的CFA從業(yè)人員,必須在考試中獲得優(yōu)異成績。但是對于零基礎(chǔ)的考生來說,要想系統(tǒng)掌握考試所涵蓋的復(fù)雜知識體系,確實需要投入大量的時間和精力。在本文中,將向大家分享一些方法,幫助你快速掌握CFA考試的重點知識點。
1.了解CFA考試架構(gòu)
首先,無論是否有經(jīng)驗,新手都應(yīng)該先了解CFA考試的架構(gòu)。CFA考試分為三個級別的考試,每個級別都需要考試,并且通過每個級別的考試才能夠進(jìn)入下一個級別。CFA課程內(nèi)容涵蓋道德操守與專業(yè)行為準(zhǔn)則、定量方法、經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)報表分析、企業(yè)發(fā)行人、權(quán)益投資、固定收益、衍生品、另類投資、投資組合管理與財富規(guī)劃十個核心知識領(lǐng)域。為了成功通過CFA考試,新手考生需要了解每個級別的核心考點內(nèi)容,并將其作為備考重點。
2.熟悉題型類型及答案結(jié)構(gòu)
CFA考試的問答題目并不是單純地要求你記憶大量的理論知識點。它們一般都是以行業(yè)問題或場景案例為核心,對學(xué)員的知識理解和實際運用能力進(jìn)行深入考察。因此,你需要熟悉每個考試級別的題型、考題分布和相關(guān)章節(jié)的基本知識點,根據(jù)每個級別的考試大綱,建立你自己的知識框架,幫助你更有效地掌握考試的重點知識點。
3.根據(jù)考試大綱制定個人備考計劃
根據(jù)自己的時間安排,制定每天的備考計劃,并確保能夠按計劃執(zhí)行。此外,要確保在每一個級別內(nèi)花費的時間是匹配大綱設(shè)置的。要集中一定的時間,深度學(xué)習(xí)相關(guān)章節(jié)。在學(xué)習(xí)完每個章節(jié)之后,進(jìn)行一個小測驗是非常有幫助的,這樣能夠檢查自己對知識的掌握情況,并且可以把模糊的知識點加以標(biāo)記進(jìn)行提示。
4.提高自身的金融能力和認(rèn)知水平
CFA考試覆蓋廣泛的投資領(lǐng)域,所以考生在此期間應(yīng)該著重提升自己的綜合能力和認(rèn)知水平:包括金融數(shù)據(jù)分析、宏觀經(jīng)濟學(xué)、政策特征、行業(yè)分類、給定數(shù)據(jù)的管理方法、預(yù)算制定、投資理論和方式等等。
CFO正在使公司財務(wù)管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生革命性的變化——他們參與公司經(jīng)營的全過程,并以一種真正的伙伴關(guān)系與CEO一起進(jìn)行決策。作為公司頂尖職位,越來越多的CFO已經(jīng)從傳統(tǒng)會計核算和財務(wù)管理的角色中有所轉(zhuǎn)變,他們在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變革階段起著重要作用,廣泛地參與到資本運作、員工薪酬計劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業(yè)價值創(chuàng)造,并有效與投資者進(jìn)行溝通。
我們CFO課程正是基于“成為CEO的決策伙伴”這一嶄新要求,以系統(tǒng)全面的課程設(shè)計,為CFO提供更為廣泛的知識架構(gòu)、戰(zhàn)略思維訓(xùn)練、財務(wù)工具把握、創(chuàng)新變革能力和領(lǐng)導(dǎo)力提升。
重新界定CFO的多重職能,明確CFO的企業(yè)管理核心地位
培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強化CFO對企業(yè)的全局財務(wù)管理,提升運籌帷幄能力
把握企業(yè)戰(zhàn)略,成為企業(yè)變革的推動者
更精準(zhǔn)的財務(wù)分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者關(guān)系
掌握前沿金融衍生工具,創(chuàng)新財務(wù)管理模式
CFO領(lǐng)導(dǎo)力的塑造,實現(xiàn)高效治理,打造企業(yè)核心競爭力
課程針對CFO、財務(wù)總監(jiān)以及承擔(dān)類似角色的副總裁或財務(wù)負(fù)責(zé)人
參加學(xué)員需要具有8年中高層管理經(jīng)驗。
CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳。
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在項目管理日益被普遍運用于公司運作的今天,在競爭越來越激烈的市場環(huán)境下,提升項目管理水平已成為企業(yè)生存的基本保證。我們推出項目管理中的財務(wù)控制課程,通過案例分析與學(xué)員互動相結(jié)合,幫助學(xué)員理清項目財務(wù)管理的具體流程,掌握項目財務(wù)管理的有效分析手段與工具,在項目預(yù)算、項目成本與項目進(jìn)度和質(zhì)量之間摸索出最佳的平衡點,為項目的健康運作和其可見的巨大收益做好鋪墊。
項目管理中的財務(wù)控制有助于保護(hù)項目各項資產(chǎn)的安全和完整,防止資產(chǎn)流失和損害,具有迫切性和重要的現(xiàn)實意義。通常,在項目的運營過程中,由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得項目財務(wù)管理過程中的會計核算方法、項目預(yù)算、項目成本控制等方面都有其特定的要求,因此如何將財務(wù)控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡?又如何構(gòu)建一套將項目管理與財務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?
課程將使您掌握項目管理中財務(wù)控制的核心內(nèi)容,學(xué)會有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具和手段,改善項目的成本、預(yù)算管理,提高項目的投資回報率,在項目成本、預(yù)算與項目進(jìn)度、質(zhì)量之間尋求最佳平衡,實現(xiàn)對項目的高效管理。
了解項目管理的架構(gòu)以及財務(wù)控制在其中所扮演的角色
掌握項目會計核算方法與財務(wù)報告體系
學(xué)會制定項目計劃時間表,從而把握預(yù)算與進(jìn)度控制
學(xué)習(xí)項目評估與選擇中的財務(wù)控制手段與方法
掌握項目解構(gòu)與進(jìn)度計劃中的財務(wù)成本控制
明確制約理論對于項目財務(wù)管理的影響和應(yīng)用
董事長、總經(jīng)理及其他高層管理者
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理
企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、銷售、市場等部門)
項目審計、項目成本核算員
項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人以及其他項目團隊成員
一、項目管理的世界 | 二、項目會計核算方法與財務(wù)報告體系 |
-項目管理與日常管理的差別 -項目管理的三大目標(biāo) -項目生命周期的四個階段 -財務(wù)控制在項目管理中的角色 -全面認(rèn)識項目管理 | -項目管理角度下的兩類項目核算要求 -基于兩類項目核算要求下的項目會計核算方法 -項目核算與整體核算 -項目財務(wù)報告體系 |
三、項目預(yù)算管理 | 四、項目成本控制 |
-項目計劃的五個步驟 -影響項目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié):項目范圍和里程碑的確定 -如何合理估算每項任務(wù)的預(yù)算? -預(yù)算及進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié):如何制定項目計劃時間表 | -項目生命周期 -基于項目生命周期的項目成本控制 -項目評估與選擇中的財務(wù)成本控制 -立項的基本條件 -可行性分析必須回答的幾個財務(wù)問題 -項目的選擇——從財務(wù)的角度如何判斷 -內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期 -數(shù)值型方法/非數(shù)值型方法 -案例分析:X公司項目評估的財務(wù)控制 -項目解構(gòu)與進(jìn)度計劃中的財務(wù)成本控制 -工作分解結(jié)構(gòu)——深入了解項目預(yù)算的形成過程 -網(wǎng)絡(luò)圖分析 -最早/最晚進(jìn)度計劃 -持續(xù)時間、浮動時間與關(guān)鍵路徑對成本決策的影響 -課堂練習(xí):網(wǎng)絡(luò)圖/關(guān)鍵路徑與成本決策 -項目進(jìn)度與動態(tài)成本控制 -項目動態(tài)成本控制 -項目成本核算與項目核算 -如何使用掙得值體系控制項目成本與進(jìn)度? -成本偏差與進(jìn)度偏差 -成本/進(jìn)度執(zhí)行效果指數(shù) -案例分析:預(yù)算不夠了怎么辦? |
五、項目的“關(guān)鍵鏈”對財務(wù)控制的影響 | |
-“帕金森定律”與“學(xué)生癥候群” -制約理論在項目管理中的應(yīng)用 -項目的“瓶頸”——關(guān)鍵鏈 -三種“緩沖”的作用 -如何化解對資源的沖突? -多項目管理 |
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IPO的稅務(wù)處理貫穿于整個IPO過程,從上市前的上市架構(gòu)搭建、稅務(wù)內(nèi)控的建立;上市中的IPO交易成本維護(hù)與稅務(wù)處理以及上市后的稅務(wù)規(guī)劃等等,“稅務(wù)”無疑在IPO中起著越來越重要的作用。
紐約泛歐交易所集團發(fā)布的“今年上半年全球資本市場IPO及二次融資統(tǒng)計”顯示,今年上半年,深交所躍居成為全球融資金額最大的資本市場,中國也成為全球IPO最活躍的國家。其中華泰證券、中國一重和中國西電在IPO融資金額方面排名前十,而7月初農(nóng)行又榮膺“全球最大的IPO”。在IPO的增加的同時,銀行再融資陰霾仍籠罩市場,在經(jīng)歷去年的天量信貸之后,銀行的資金普遍趨緊。盡管市場擴容的腳步?jīng)]放緩,IPO和再融資抽血效應(yīng)此起彼伏,但目前并沒有因此表現(xiàn)出過多的負(fù)面反應(yīng),相反市場在擴容下不斷前行。同時,中國證券監(jiān)督管理委員會在今年發(fā)布了《關(guān)于深化新股發(fā)行體制改革的指導(dǎo)意見》,并規(guī)定于今年起施行,這標(biāo)志著新股發(fā)行主導(dǎo)權(quán)終將徹底市場化的趨勢。
了解最新IPO相關(guān)的稅收法律與合規(guī)要求
明確如何選擇上市地點與上市架構(gòu)
設(shè)計和建立有效的稅務(wù)內(nèi)控體系
熟悉可能影響上市進(jìn)程的潛在稅務(wù)風(fēng)險及其應(yīng)對
學(xué)習(xí)從全局出發(fā)的IPO稅務(wù)規(guī)劃,降低上市稅務(wù)成本與風(fēng)險
公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問)
企業(yè)律師、資產(chǎn)評估師
保薦人、保薦人律師
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理
財務(wù)部人員、內(nèi)控部人員、內(nèi)審部人員、稅務(wù)人員
一、IPO所涉及到的稅務(wù)法規(guī)以及需關(guān)注的稅務(wù)問題 | 二、IPO上市前的稅務(wù)處理 |
-最新IPO涉稅法規(guī)及其對IPO的影響 -IPO中所需關(guān)注的稅務(wù)問題 -歷史遺留的稅務(wù)問題 -企業(yè)重組中的稅務(wù)問題 -轉(zhuǎn)讓定價中的稅務(wù)問題 -稅收依賴 | -了解上市地的稅收法律環(huán)境及其潛在風(fēng)險 -股改前公司重組并購涉及的主要稅務(wù)問題 -股權(quán)交易涉及的主要稅務(wù)問題 -股權(quán)出資或以股權(quán)參與定向增發(fā)涉及的稅務(wù)問題 -企業(yè)吸收合并涉及的主要稅務(wù)問題 -企業(yè)分立涉及的主要稅務(wù)問題 -搭建合理的上市架構(gòu) -選擇適宜的融資模式并關(guān)注其中的稅務(wù)安排 -建立有效的稅務(wù)內(nèi)控體系 -進(jìn)行稅務(wù)健康檢查 -改善稅務(wù)部門管理中的不足之處 -搭建合適自己企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)控體系 -掌握可能影響上市進(jìn)程的潛在稅務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)合規(guī)性問題 |
三、IPO上市中的稅務(wù)處理 | 四、IPO上市后的稅務(wù)處理 |
-IPO交易成本的維護(hù)及其稅務(wù)處理方式 -IPO上市架構(gòu)所涉及的稅務(wù)問題與影響 -建立一支高效的稅務(wù)團隊 -如何降低上市的稅務(wù)成本和風(fēng)險 | -明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及相對應(yīng)的納稅籌劃方案 -完善上市后的公司治理架構(gòu) |
(課程案例以實際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn))想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
預(yù)算規(guī)劃的是具有高度不確定性的未來,預(yù)算的可實現(xiàn)性和操作性,依賴于對企業(yè)原有業(yè)務(wù)規(guī)律的掌握和各種預(yù)算要素假設(shè)的成立。那么企業(yè)預(yù)算管理步驟有哪些呢?
企業(yè)全面預(yù)算管理關(guān)鍵是如何建立全面預(yù)算管理體系,建立這樣的體系應(yīng)分四步走,則:確定預(yù)算的組織架構(gòu)、建立全面預(yù)算管理指標(biāo)體系、建立全面預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系、建立全面預(yù)算管理的程序體系。
一、 確立預(yù)算的組織架構(gòu)
管理對一企業(yè)來說,本來就是一張網(wǎng),這張網(wǎng)要網(wǎng)住企業(yè)的方方面面的東西,包括產(chǎn)、供、銷,人、才、物、信息、技術(shù),將企業(yè)的一切活動都置于管理機構(gòu)和人員的控制之下,成立管理機構(gòu)、設(shè)置管理崗位是一切管理工作的起點。企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)管理系統(tǒng)一部分,和其他管理一樣,第一步是要解決的問題是管理的組織架構(gòu)問題,設(shè)立預(yù)算機構(gòu)、挑選預(yù)算管理人員、設(shè)置管理崗位是企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理工作的起點,架構(gòu)不到位,責(zé)職不明,預(yù)算管理就會成為空中樓角,最終可能成為一場沒有效果的數(shù)字游戲。
企業(yè)預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算和財務(wù)預(yù)算三個部要部分,涵蓋了企業(yè)方方面面可以用數(shù)字來計量的一切工作,要做好這項工作,不是隨便組織幾個人能完成的,必須成立一個機構(gòu)來完成,這個機構(gòu)就是企業(yè)的預(yù)算組織架構(gòu),通常叫企業(yè)預(yù)算管理委員會,該委員會主要負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算方針的制定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與檢查、預(yù)算調(diào)整、考評與獎懲等工作。企業(yè)預(yù)算員會一般由企業(yè)最高行政負(fù)責(zé)人寄頭,吸收企業(yè)方方面面的人員參加,包括各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),則各級副總,主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,則相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小,預(yù)算管理委員會下設(shè)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)算編制組、內(nèi)部仲裁組、內(nèi)部審計組和考核評價組,從而形成一個結(jié)構(gòu)多元化的預(yù)算管理組織體系,當(dāng)然有些企業(yè)可能規(guī)模較小,參與預(yù)算的人員不多,但這幾項職能不能少,至少應(yīng)當(dāng)指定各項工作的具體負(fù)責(zé)人員。
企業(yè)預(yù)算委員會各組職能主要是:預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)預(yù)算政策的審定、市場信息的收集與反饋、價格政策的制定與協(xié)調(diào)、實物技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審定、預(yù)算調(diào)整與修改的批準(zhǔn)等重要事項,以保證預(yù)算管理的權(quán)威性和與企業(yè)戰(zhàn)略的相符性;預(yù)算編制組負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的核算、調(diào)整、匯總等工作;內(nèi)部仲裁組負(fù)責(zé)各個部門之間的協(xié)調(diào)以及分部利益和整體利益的協(xié)調(diào),減少或消除矛盾,營造一種公正、和諧的氛圍;內(nèi)部審計組負(fù)責(zé)對預(yù)算管理過程中資料的真實性、完整性、科學(xué)性進(jìn)行鑒定,同時對各預(yù)算單位編制的預(yù)算方案和預(yù)算執(zhí)行情況報告進(jìn)行審計;考核評價組負(fù)責(zé)按預(yù)算指標(biāo)考核各單位,負(fù)責(zé)貫徹獎懲制度。當(dāng)然相應(yīng)的激勵機制必不可少,這是預(yù)算得以實現(xiàn)的保證。
只有建立了強有力的預(yù)算組織架構(gòu),才有可能保證預(yù)算管理過程中有足夠的、全面的信息來源;才能地制定出適用企業(yè)需求預(yù)算方案;才能強有力地即時對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行檢查和適當(dāng)?shù)念A(yù)算的調(diào)整;才能進(jìn)行對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行必要的獎懲,以保證企業(yè)預(yù)算能得以全面實施,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能得以實現(xiàn)。現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理過程中,不太注重預(yù)算組織機構(gòu)的建設(shè),往往是由主要負(fù)責(zé)人拍腦袋或?qū)⑵髽I(yè)預(yù)算管理工作絕大部分丟給企業(yè)財務(wù)部門去完成,這樣做的結(jié)果是缺少強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),在預(yù)算之初就注定了企業(yè)預(yù)算管理的失敗。
二、 建立全面預(yù)算管理指標(biāo)體系
企業(yè)預(yù)算管理本是一個系統(tǒng)性的工作,預(yù)算的組織架構(gòu)只是這個系統(tǒng)中的一個主要部分,如果把它比著人體,就相當(dāng)于人體的骨骼組織,只是一個架子,人體要正常運轉(zhuǎn),光有骨骼是不夠的,還需要一些配套系統(tǒng)支持,如:消化系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)等等,即使有這些系統(tǒng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要成為一個完整、健康的人,各個體系的配比適當(dāng)、運行數(shù)量恰當(dāng)才能行,一只手長、一只手短;消化不良、神經(jīng)紋亂、血流不暢都是成為健康的阻礙。人體如此,企業(yè)預(yù)算管理也如此,企業(yè)預(yù)算一般是用各種指標(biāo)來表達(dá)的,預(yù)算要考慮哪些指標(biāo),各項指標(biāo)如何配比,構(gòu)成一個完整的預(yù)算管理指標(biāo)體系。
企業(yè)預(yù)算最終是以一系列數(shù)據(jù)指標(biāo)反映出來的,這些指標(biāo)中既有數(shù)量指標(biāo),也有質(zhì)量指標(biāo),既有定量指標(biāo),也有定型指標(biāo),既有財務(wù)指標(biāo),也有非財務(wù)指標(biāo),既有絕對指標(biāo),也有相對指標(biāo),指標(biāo)的種類林林種種,企業(yè)應(yīng)制定適用自己需求的指標(biāo)體系。指標(biāo)的量化是企業(yè)預(yù)算管理過程中關(guān)鍵一環(huán),不可或缺。
在預(yù)算管理指標(biāo)體系中,關(guān)鍵的是核心指標(biāo)體系的建立,核心指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),就企業(yè)而言,核心指標(biāo)體系主要包括四類:反映經(jīng)營成果的營業(yè)利潤、營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率和凈現(xiàn)金流量等;反映企業(yè)資產(chǎn)營運狀況的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率、市場占有率等;反映企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量情況的一級品率、優(yōu)級品率、新產(chǎn)品率、客戶投訴率、開箱合格率等;反映企業(yè)控制情況的費用完成率、消耗完成率、價格完成率、定期完成率等。
預(yù)算指標(biāo)選定后,對各項指標(biāo)的計算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有一個較明確的規(guī)定,一旦定下以后,在預(yù)算期內(nèi)不進(jìn)行計算標(biāo)準(zhǔn)的修訂,如我們在對制造部門的預(yù)算中一般都有利潤方面預(yù)算,這個指標(biāo)可能通過毛利來反映,也可能通過邊際利潤來反映,還有可能是通過增加值來反映的,無論通過那一個指標(biāo)來反映,目標(biāo)都是指向利潤的,因各指標(biāo)計算方法不同,也不一定是要抄教科書上的計算方法,只在被企業(yè)上下認(rèn)可,簡便可算就好,唯一的一個就是要明確計算方法,始終堅持,不得朝令夕改,各說各的。
預(yù)算指標(biāo)的統(tǒng)計口徑盡可能要與企業(yè)歷史上的該指標(biāo)統(tǒng)計口徑相同,這有利于部門統(tǒng)計的延續(xù)性,也有利于企業(yè)比較歷史數(shù)據(jù),避免不必要對比數(shù)據(jù)時的調(diào)整,考慮到與同行業(yè)對比,企業(yè)各指標(biāo)的統(tǒng)計口徑應(yīng)盡量與同行業(yè)相同批標(biāo)統(tǒng)計口徑相一次,這有利與同行業(yè)水平相比較,確定企業(yè)在同行業(yè)的所處的地位如何。
三、 建立全面預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系
有了組織架構(gòu),有了指標(biāo)體系,企業(yè)預(yù)算管理還遠(yuǎn)不夠,指標(biāo)體系定好后,還有一個指標(biāo)數(shù)值怎么來的問題,企業(yè)預(yù)算中的各項指標(biāo),是需要上下認(rèn)可,既能保證企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn),又是執(zhí)行單位墊墊腳能夠得到,是能實現(xiàn)的,預(yù)算指標(biāo)不能想當(dāng)然,不能靠拍腦袋,更不是簡單地由最高領(lǐng)導(dǎo)說了算,需要為各指標(biāo)的產(chǎn)生建立起一個預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系,不能各說各的,更不能打死狗來算狗賬。之所以說是建立一套預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系,而不是一個模型,是因為預(yù)算的指標(biāo)很多,不同指標(biāo)預(yù)算時的計算方法各不相同,因此需建立一整套預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系。
企業(yè)預(yù)算管理的編制階段,各指標(biāo)的計算難度是最大的,價格如何制定、銷售數(shù)量和銷售價格指標(biāo)怎么來,成本在個什么水平合理、費用給多少才算合適,資金、人力資源等如何分配等,都要花費較大的精力去計算,這些計算不是憑空想象的,需要一個科學(xué)合理的計算模型才行,在建立每個指標(biāo)計算模型之前,我們應(yīng)認(rèn)真分析該指標(biāo)影響因素,前幾年完成情況,最后再確定相關(guān)因素,確定計算方法與模型。
不知過去無以圖將來,雖然我們說歷史不會重復(fù)它的事實,但歷史是會反復(fù)重復(fù)它的規(guī)律的。預(yù)算是在分析歷史資料的基礎(chǔ)上推衍出未來數(shù)據(jù)的,對歷史數(shù)據(jù)分析的透徹程度如何,對未來環(huán)境變化趨勢、頻度和影響分析如何,是企業(yè)編制預(yù)算,制定指標(biāo)的關(guān)鍵,在分析歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上給定企業(yè)預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的數(shù)學(xué)模型是預(yù)算工作必不可少的一項工作。
企業(yè)預(yù)算編制過程,一般是由企業(yè)高層的預(yù)算委員會根據(jù)公司戰(zhàn)略及跨年度的戰(zhàn)略行動計劃,經(jīng)過簡要測算,提出本年的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司運作計劃,通過預(yù)算會議下達(dá)到各個部門,部門經(jīng)理再根據(jù)下達(dá)的公司運作計劃編寫本部門的部門運作計劃,預(yù)算編制小組收集這些計劃,作為預(yù)算編制的依據(jù),編制詳細(xì)預(yù)算,部門經(jīng)理將對預(yù)算數(shù)據(jù)的合理性進(jìn)行研判,并相應(yīng)修改部門運作計劃,經(jīng)過幾個反復(fù)最張達(dá)成一至的共識。如果沒有詳細(xì)的預(yù)算指標(biāo)模型體系,預(yù)算編制小組與部門經(jīng)理間由于信息不對稱,相互之間就可能發(fā)生不必要的爭執(zhí),這樣不利于預(yù)算編制和預(yù)算管理工作。
四、 建立全面預(yù)算管理的程序體系
談到企業(yè)管理無非就是制度、流程和責(zé)任心這三條,預(yù)算管理也然。預(yù)算組織成立了,制度定好了,指標(biāo)范圍給定了,指標(biāo)怎么計算出來也確定了,也就是說完整的企業(yè)預(yù)算都編制出來了,如果沒有相應(yīng)的管理流程作保障,預(yù)算管理也可能流于形式。
全面預(yù)算管理目的是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的計劃性,這個計劃性不光是結(jié)果的計劃性,過程的計劃性也是不可或缺的,為確保預(yù)算過程與結(jié)果都能按企業(yè)的預(yù)想進(jìn)行,處處對其管理必不可少,預(yù)算管理該怎么進(jìn)行,誰來編制預(yù)算、怎么編制預(yù)算、編制預(yù)算信息資源如何來,企業(yè)資源如何分配、執(zhí)行結(jié)果如何反饋、反饋的信息是否真實可靠、信息分析、及時糾正執(zhí)行中的偏差、獎懲等工作,第一步先做什么?第二步該做什么?由誰來負(fù)責(zé)這都是流程應(yīng)給出的答案。
只有制定合適的流程才能使預(yù)算管理有條不紋,才能保證預(yù)算管理系統(tǒng)、全面、完整、有序的發(fā)揮應(yīng)有的作用,只有合適的預(yù)算管理流程,才能劃清預(yù)算管理中的工作責(zé)任,不至于顧此失彼或流于形式,“流程”是用來保證“執(zhí)行力”的有力工具。
預(yù)算管理流程是企業(yè)管理流程系統(tǒng)中一個部分,和其他管理流程一樣,是把一個或多個輸入轉(zhuǎn)化為對管理者有價值的輸出的活動,在實際操作過程中最好是將這些信息的轉(zhuǎn)化過程圖示化,以便一目了然,便于操作。
總之,在目前企業(yè)管理水平不高,特別是相應(yīng)的統(tǒng)計、財務(wù)信息不健全的情況下,實施企業(yè)全面預(yù)算管理難度是比較大的,但無論難度有多大,我們還是要堅定不移地在企業(yè)中推行全面預(yù)算管理,在推行預(yù)算管理過程中這四個步子是必不可少的。
esg的g代表治理,強調(diào)企業(yè)要提高治理水平,主要考慮企業(yè)制度層面的建立。例如:公司組織架構(gòu)、股東和管理層的利益關(guān)系、是否存在腐敗與財務(wù)欺詐、信息披露透明度及商業(yè)道德等。
esg指環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance),是一種關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會、治理而非傳統(tǒng)財務(wù)績效的投資理念和評價標(biāo)準(zhǔn)。
esg中的“e”關(guān)注環(huán)境,包括污染排放、能源和水資源的使用、業(yè)務(wù)活動對環(huán)境和資源的影響、溫室氣體排放、碳足跡和生物多樣性等方面。而“s”則聚焦社會層面,涵蓋雇員福利與健康、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品責(zé)任和社會公益等內(nèi)容。
1、esg投資經(jīng)理/分析師
負(fù)責(zé)研究、評估和管理符合esg標(biāo)準(zhǔn)的投資組合,為投資決策提供專業(yè)意見。
2、esg報告專員/經(jīng)理
負(fù)責(zé)撰寫和編制企業(yè)的esg報告,跟蹤和報告公司在環(huán)境、社會和公司治理方面的績效。
3、環(huán)境工程師/顧問
參與環(huán)境影響評估、環(huán)境管理和可持續(xù)發(fā)展項目,確保企業(yè)的運營符合環(huán)境法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
4、社會責(zé)任經(jīng)理/專員
管理和推動企業(yè)社會責(zé)任計劃和項目,包括社區(qū)參與、員工福利和慈善捐贈等方面。
5、可持續(xù)采購經(jīng)理/專員
負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行可持續(xù)采購策略,與供應(yīng)商合作推動環(huán)保和社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。
6、esg顧問/咨詢師
為企業(yè)提供esg戰(zhàn)略和政策的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
7、可持續(xù)能源經(jīng)理/顧問
負(fù)責(zé)推動和管理企業(yè)的可再生能源和能源效率項目,降低碳排放并提高能源可持續(xù)性。
esg作為企業(yè)未來發(fā)展的核心趨勢之一,現(xiàn)在各大協(xié)會和組織都有發(fā)布一些esg相關(guān)的證書和考試,其中大家熟悉度較高的幾個是:CFA協(xié)會的ESG Investing證書、GARP協(xié)會的SCR證書、EFFAS協(xié)會的CESGA證書、SASB協(xié)會的FSA證書。
其中兼具完整知識體系和國際認(rèn)可度的,要數(shù)CFA協(xié)會的ESG Investing證書;GARP協(xié)會的SCR證書則更側(cè)重氣候風(fēng)險相關(guān)的內(nèi)容;EFFAS協(xié)會的CESGA證書雖然知識體系也較完善,但EFFAS協(xié)會的國際化程度遠(yuǎn)不如CFA協(xié)會,僅在歐洲相對知名度高些;SASB協(xié)會的FSA證書主要服務(wù)于企業(yè)esg的信息披露,學(xué)習(xí)的更多是一些基于可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則的披露標(biāo)準(zhǔn)。
目前ESG相關(guān)的證書種類很多,大致可分為兩大類:一類是內(nèi)容體系較為完善的,例如CFA協(xié)會的ESG證書、EFFAS的CESGA證書;另一類是ESG相關(guān)的具有側(cè)重性的證書,例如SASB協(xié)會的FSA證書,更側(cè)重財務(wù)領(lǐng)域,GARP協(xié)會的SCR證書,更側(cè)重風(fēng)控領(lǐng)域;
在選擇證書的時候,重點考慮兩個方面,一是看證書所學(xué)習(xí)的知識體系,除有明確的專業(yè)領(lǐng)域方面需求,一般選擇覆蓋面更廣的證書進(jìn)行學(xué)習(xí);二是看證書認(rèn)證機構(gòu)的社會知名度,像CFA協(xié)會的國際認(rèn)可度會更高,EFFAS則更專注于歐洲市場。
2023年中級經(jīng)濟師考試已經(jīng)結(jié)束,馬上又有不少小伙伴開始備考2024年中級經(jīng)濟師考試了,這里小編整理了2023年中級經(jīng)濟師《金融》精選習(xí)題,希望對大家的備考有所幫助。
1、多選題
下列選項中,屬于商業(yè)銀行營業(yè)外收入的有()。
A、罰沒收入
B、出納長款收入
C、教育費附加返還款
D、購買有價證券所獲得的收益
E、抵債資產(chǎn)處置超過抵債金額部分
【答案】ABCE
【解析】
本題考查營業(yè)外收入。營業(yè)外收入內(nèi)容包括:固定資產(chǎn)盤盈、固定資產(chǎn)出售凈收益、抵債資產(chǎn)處置超過抵債金額部分、罰沒收入、出納長款收入、證券交易差錯收入、教育費附加返還款以及因債權(quán)人的特殊原因確實無法支付的應(yīng)付款項等。
2、單選題
公益金可以用于()。
A、彌補以前年度虧損
B、職工集體福利設(shè)施
C、轉(zhuǎn)増資本
D、發(fā)放現(xiàn)金股利或利潤
【答案】B
【解析】
本題考查公益金。公益金是指商業(yè)銀行用于集體福利事業(yè)的資金,主要用于職工集體福利設(shè)施的支出。
3、多選題
良好的銀行公司治理至少應(yīng)包括()。
A、健全的組織架構(gòu)
B、明確的職責(zé)邊界
C、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略
D、有效的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
E、高素質(zhì)的員工隊伍
【答案】ABCD
【解析】
本題考查良好的銀行公司治理至少應(yīng)包括的內(nèi)容。良好的公司治理機制至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:①清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu);②健全的組織架構(gòu);③明確的職責(zé)邊界;④科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略;⑤高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則;⑥有效的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制;⑦健全的信息披露機制;⑧合理的激勵約束機制;⑨良好的利益相關(guān)者保護(hù)機制;⑩較強的社會責(zé)任意識。
4、多選題
商業(yè)銀行內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有()。
A、全覆蓋原則
B、審慎性原則
C、流動性原則
D、制衡性原則
E、相匹配原則
【答案】ABDE
【解析】
本題考查商業(yè)銀行內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則。商業(yè)銀行內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則:①全覆蓋原則;②制衡性原則;③審慎性原則;④相匹配原則。
5、單選題
根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會2011年7月發(fā)布的《商業(yè)銀行公司治理指引》,良好的商業(yè)銀行公司治理內(nèi)容不包括()。
A、健全的組織架構(gòu)
B、較快的發(fā)展速度
C、明確的職責(zé)邊界
D、有效的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制
【答案】B
【解析】
本題考查商業(yè)銀行公司治理的內(nèi)容。良好的公司治理機制至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:①清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu);②健全的組織架構(gòu);③明確的職責(zé)邊界;④科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略;⑤高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則;⑥有效的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制;⑦健全的信息披露機制;⑧合理的激勵約束機制;⑨良好的利益相關(guān)者保護(hù)機制;⑩較強的社會責(zé)任意識。
2024注會會計變化有哪些?2024年注會《會計》大綱整體變動較小,與2023年教材章節(jié)順序和內(nèi)容完全一致。具體變動內(nèi)容小編已整理到下方的文章中,一起戳下方的文章了解詳細(xì)情況吧。
一、2024注會會計變化有哪些?
2024年注冊會計師(CPA)考試的會計科目教材將經(jīng)歷一些變化,但整體架構(gòu)保持穩(wěn)定。具體來說:
1、章節(jié)調(diào)整
會計科目的教材在總體上保持了30章的結(jié)構(gòu),這表明基本的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)框架沒有大的改變。對于已經(jīng)開始備考的考生來說,這是一個積極的信號,因為他們可以繼續(xù)沿用現(xiàn)有的學(xué)習(xí)計劃。
2、內(nèi)容變化
盡管大部分章節(jié)保持不變,但還是有部分章節(jié)的內(nèi)容會有所調(diào)整。這些調(diào)整可能涉及具體的會計準(zhǔn)則、案例分析或是最新的行業(yè)實踐等。因此,考生需要關(guān)注最新的教材內(nèi)容,以確保所學(xué)知識是最新和最準(zhǔn)確的。
3、教材更新
根據(jù)中國注冊會計師協(xié)會發(fā)布的信息,2024年注會的《會計》教材變化比例約為25%。這意味著大約四分之一的內(nèi)容會有更新,考生在準(zhǔn)備考試時需要特別注意這些更新的部分。
4、細(xì)節(jié)關(guān)注
雖然整體變動較小,但是考生在備考時仍需細(xì)致地對照新大綱,關(guān)注每一章節(jié)是否有新增或刪減的內(nèi)容,以及是否有內(nèi)容的順序調(diào)整等情況發(fā)生。
二、2024注會會計有哪些考試題型?
1、單項選擇題:共12道小題,每小題2分,共24分。這部分題目主要考察考生對基礎(chǔ)知識的掌握程度。
2、多項選擇題:共10道小題,每小題2分,共20分。與單項選擇題類似,這部分也是考察基礎(chǔ)知識,但要求考生能準(zhǔn)確識別多個正確答案。
3、計算分析題:共2道小題,20分。這部分題目通常涉及一定的計算和分析,要求考生不僅理解知識,還要能靈活運用。其中一道小題可以選用中文或英文解答,如果使用英文解答且正確,會增加5分,因此本題型較高得分為25分。
4、綜合題:共2小題,36分。這部分題目通常涉及多個知識點,要求考生能綜合運用所學(xué)知識進(jìn)行解答。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
2024年注會會計變化大嗎?2024年注會考試教材內(nèi)容上各章均進(jìn)行了不同程度的新增、刪除和修改,如會計科目的變化比例約為25%。下面就為大家啊介紹注會會計科目的教材變化情況,千萬別走開噢。
一、2024年注會會計變化大嗎?
2024年注冊會計師(CPA)考試的會計科目教材會有一些變化,但整體架構(gòu)將保持穩(wěn)定。具體來說,以下是一些詳細(xì)的變化情況:
1、章節(jié)調(diào)整
會計科目的教材在總體上保持了30章的結(jié)構(gòu),這表明基本的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)框架沒有大的改變。這對于已經(jīng)開始備考的考生來說,是一個積極的信號,因為核心的學(xué)習(xí)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)并未發(fā)生顯著變動。
2、內(nèi)容刪減
部分章節(jié)會有所刪減,例如第8章刪除了可轉(zhuǎn)換公司債券相關(guān)內(nèi)容;第9章刪除了關(guān)于無償提供房屋給職工使用的內(nèi)容等。這些刪減可能會減少考生需要掌握的知識點數(shù)量,從而在一定程度上簡化了學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、新增內(nèi)容
有些章節(jié)會增加新的內(nèi)容,如第2、4章新增了數(shù)據(jù)資源核算方法;第14章新增了售后租回業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定等。這些新增內(nèi)容意味著考生需要關(guān)注最新的行業(yè)發(fā)展和會計準(zhǔn)則的更新,以確保全面掌握考試所需的知識點。
二、注會會計備考要花多久?
注會會計科目是注會考試科目中最難的一科,也是其他科目的基礎(chǔ),備考會計勢必要花費一番苦功夫。有會計基礎(chǔ)的考生備考注會會計須花費450h左右,無會計基礎(chǔ)的考生備考注會會計須花費500h左右。
1、注會會計特點
量大題難,量和難度是6科之最,但會計知識是6科的基礎(chǔ);章節(jié)間聯(lián)系緊密,綜合性較強。
2、注會會計提分技巧
客觀題考查知識點的掌握度,一定要熟練掌握知識點才能夠拿分,避免因為會一點導(dǎo)致的考試時在不同答案間猶豫不決??忌趯W(xué)習(xí)過程中要學(xué)會劃重點,記關(guān)鍵字。平時答題時候?qū)W會從正向和反向答題。最關(guān)鍵還是認(rèn)真讀題,很多時候不是你不會,而是你不認(rèn)真讀題。
主觀題考查的比較全面,答題時認(rèn)真讀題,看清題干,不要丟下不能丟的分?jǐn)?shù),對于難度較高的小問可以選擇性放棄。會計科目計算題較多,平時多加練習(xí)提高做題速度。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
2025年MBA的報考時間預(yù)計在2024年的10月份,具體日期大致在10月8日至10月25日左右??忌枰谶@個時間段內(nèi)完成網(wǎng)上報名,逾期將無法報名。但是具體報名時間和考試時間還需要查看院校最新招生簡章,大家可以參考小編給大家整理的內(nèi)容。
一、2025mba報考在幾月份
2025年MBA的報名時間安排在2024年的10月份,具體為10月5日至10月25日。每天的報名時間為9:00-22:00。MBA全國聯(lián)考初試時間大致在2024年12月的第三周周末舉行。具體考試時間和地點將在報名后由院校通知考生。在備考過程中,考生可以關(guān)注相關(guān)院校的官方網(wǎng)站或社交媒體平臺,獲取最新的招生信息和備考資料
二、2025mba報考需要準(zhǔn)備哪些材料
1、基本材料
身份證:用于確認(rèn)考生身份。
學(xué)歷證和學(xué)位證:證明考生的教育背景。
2、英語證書及職業(yè)資格認(rèn)證
英語證書:對于英語水平有一定要求的院校,可能需要考生提供相應(yīng)的英語證書,如CET-6、TOEFL、IELTS等。
職業(yè)資格認(rèn)證:部分院??赡芤罂忌邆湎鄳?yīng)的職業(yè)資格認(rèn)證,如CPA、CFA等。
3、個人簡歷、名片和組織架構(gòu)圖
個人簡歷:展示考生的教育背景、工作經(jīng)歷和專業(yè)技能等。
名片:用于確認(rèn)考生的職業(yè)身份。
組織架構(gòu)圖:對于在職考生,可能需要提供公司的組織架構(gòu)圖,以了解考生的職業(yè)背景。
4、推薦信
推薦信通常需要一到兩封,可以由考生的上級領(lǐng)導(dǎo)、同事或行業(yè)內(nèi)的專家教授出具。
5、大學(xué)成績單
對于工作時間較長的考生,可能需要提供大學(xué)成績單作為教育背景的證明。
6、其他材料
根據(jù)不同院校和專業(yè)的要求,考生可能還需要準(zhǔn)備其他相關(guān)的材料,如工作證明、科研成果、獲獎證書等。
以上內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供參考。詳情請聯(lián)系老師詢問~~~
以上就是【2025mba報考在幾月份?需要準(zhǔn)備哪些材料?】的全部內(nèi)容了,如果想要了解更多國內(nèi)外院校、報名條件、學(xué)費,可登陸會計網(wǎng)頻道查看,或咨詢在線輔導(dǎo)老師,希望大家報考成功。
ESG證書成為越來越多金融人的選擇,報考之前,我們需要了解它的重點、難點,才能更好的進(jìn)行備考,下面跟隨小編一起來了解下它的重難點吧。
一、考試重點
1、ESG基礎(chǔ)概念:包括負(fù)責(zé)任投資的分類、Triple Bottom Line(三重底線)、Negative externality(負(fù)外部性)。這些概念是理解ESG投資的基礎(chǔ),也是后續(xù)章節(jié)展開講解的前提。
2、ESG投資市場:從歷史、現(xiàn)狀、市場驅(qū)動力和面臨的挑戰(zhàn)全面了解ESG投資市場。這部分內(nèi)容需要考生對ESG投資的價值鏈有清晰的認(rèn)識,包括資產(chǎn)所有者、資產(chǎn)管理者、基金發(fā)起者、金融機構(gòu)、政策制定者、投資者、政府和學(xué)術(shù)圈八個主要市場參與者在ESG投資中的角色。
3、環(huán)境因素:這是ESG中內(nèi)容最多、最受關(guān)注的因素考生需要掌握關(guān)鍵的環(huán)境問題、商業(yè)活動和環(huán)境問題之間的系統(tǒng)性關(guān)系、影響環(huán)境變化的大趨勢等內(nèi)容。特別是應(yīng)對氣候變化的兩種方法,和商業(yè)活動對環(huán)境因素的影響和反饋機制。
4、社會與治理因素:雖然這部分內(nèi)容在考試中可能不如環(huán)境因素占比重,但同樣重要??忌枰私馍鐣蛩兀ㄈ鐔T工福利、社區(qū)關(guān)系)和治理因素(如公司治理結(jié)構(gòu)、決策透明度)對ESG投資的影響。
二、考試難點
1、概念理解:部分ESG相關(guān)的概念較為抽象,如Triple Bottom Line、Negative externality。需要考生通過舉例和邏輯推理進(jìn)行深入理解。
2、知識框架構(gòu)建:由于ESG包含多個領(lǐng)域和知識點,考生需要構(gòu)建一個清晰的知識框架,以便更好的理解和記憶。這要求考生較強的邏輯思維能力和歸納總結(jié)能力。
3、市場參與者角色理解:ESG投資市場包含多個市場參與者,每個參與者在市場中的角色、特點和目標(biāo)各不相同??忌枰钊肜斫獠⒂洃涍@些角色的特點和作用,以便在考試中準(zhǔn)確作答。
4、英文題目應(yīng)對:CFA-ESG證書考試是全英文的考察形式,這對部分考生的英文閱讀和理解能力提出了挑戰(zhàn)。考生需要熟悉金融和投資領(lǐng)域的英文詞匯和表達(dá)方式,以便更好的理解和應(yīng)對考試題目。
ESG證書考試的重點在于掌握ESG基礎(chǔ)概念、ESG投資市場、環(huán)境因素和社會與治理因素等內(nèi)容;難點則在于概念理解、知識框架構(gòu)建、市場參與者角色理解和英文題目應(yīng)對。只要通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、強化訓(xùn)練、構(gòu)建知識框架和查缺補漏,考生可以更順利的取得證書。