兩融業(yè)務(wù)是指融資融券業(yè)務(wù)。融資融券業(yè)務(wù)是指證券公司向客戶出借資金供其買入證券或出具證券供其賣出證券的業(yè)務(wù),由融資融券業(yè)務(wù)產(chǎn)生的證券交易稱為融資融券交易。
融資融券交易分為融資交易和融券交易兩類,融資交易是指投資者以資金或證券作為質(zhì)押,向券商借入資金用于證券買賣,并在約定的期限內(nèi)償還借款本金和利息;融券交易是投資者以資金或證券作為質(zhì)押,向券商借入證券賣出,在約定的期限內(nèi),買入相同數(shù)量和品種的證券歸還券商并支付相應(yīng)的融券費用。
隨著時代的不穩(wěn)定性愈演愈烈,作為管理者或是財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個不穩(wěn)定的經(jīng)濟背景下不斷變換自己的思維,以緊跟企業(yè)和時代發(fā)展的步伐。
VUCA,顧名思義即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復(fù)雜性),ambiguity(模糊性);通過了解VUCA的起源和原理,對不穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)境下的思維有充分的認識和轉(zhuǎn)變,將戰(zhàn)投融思維融入VUCA原理中進行整合運用。
【與時俱進】緊跟時代發(fā)展的脈搏,解析不確定時代下的商業(yè)趨勢
【量化方法】掌握以VUCA原理下的戰(zhàn)投融創(chuàng)新思維和“破局”
【緊扣實務(wù)】結(jié)合實際案例,解構(gòu)VUCA環(huán)境下的創(chuàng)投融運用
◆企業(yè)CEO
◆各業(yè)務(wù)部門管理者、總監(jiān)
一、VUCA戰(zhàn)略入門 | 二、VUCA戰(zhàn)投融思維概覽 |
●VUCA是看待世界的不同方式 ●VUCA的世界觀是如何傳承至今的? ●CFO:VUCA對于高管的戰(zhàn)略啟示 | ●VUCA的起源與傳承 ●什么是VUCA戰(zhàn)投融思維? ●VUCA與生命、生活和工作 |
三、自我認知與認知他人 | 四、構(gòu)建資本驅(qū)動的戰(zhàn)投融體系 |
●從心理學(xué)和生物學(xué)認識VUCA ●思維結(jié)構(gòu)局限性的通常表現(xiàn) ●VUCA戰(zhàn)投融思維的基礎(chǔ) | ●謀:對于經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的理解 ●投融:資本驅(qū)動的機制 ●管退:非線性閉環(huán) |
五、阿米巴管理體系與風(fēng)險控制 | |
●VUCA是看待世界的不同方式 ●VUCA的世界觀是如何傳承至今的? ●CFO:VUCA對于高管的戰(zhàn)略啟示 |
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隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,財務(wù)和業(yè)務(wù)之間的界限越來越模糊,業(yè)財融合已經(jīng)成為企業(yè)提高效益和競爭力的重要手段。本文將從業(yè)財融合的概念、必要性、具體措施等方面進行探討,并以實際案例分析為例,說明業(yè)財融合的實際效果。
一、業(yè)財融合的概念
業(yè)財融合是指將財務(wù)和業(yè)務(wù)融為一體,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,從財務(wù)的角度出發(fā),考慮資金的投入、成本和收益等問題,同時也要考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展和風(fēng)險控制等方面。具體而言,業(yè)財融合要實現(xiàn)以下目標(biāo):一是優(yōu)化業(yè)務(wù)決策,提高資源配置效率;二是減少財務(wù)成本,提高財務(wù)效益;三是加強風(fēng)險管理,提高企業(yè)穩(wěn)定性。
二、業(yè)財融合的必要性
提高企業(yè)經(jīng)營效益。通過業(yè)財融合可以優(yōu)化資源配置、降低成本,實現(xiàn)財務(wù)收益和業(yè)務(wù)收益的有機結(jié)合,從而提高企業(yè)整體經(jīng)營效益。
增強風(fēng)險管理能力。通過業(yè)財融合可以加強對企業(yè)經(jīng)營過程中風(fēng)險的預(yù)判和管控,減少因風(fēng)險產(chǎn)生的損失,增強企業(yè)整體風(fēng)險抵御能力。
提高企業(yè)競爭力。通過業(yè)財融合可以提高企業(yè)對市場變化的響應(yīng)速度和運營效率,增強企業(yè)對競爭對手的競爭優(yōu)勢。
三、業(yè)財融合的具體措施
建立有效的溝通機制。業(yè)財融合需要建立有效的溝通機制,確保財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間信息的及時傳遞和共享,避免信息不對稱和重復(fù)投入等問題。
實施全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理是一種將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門,同時制定出一套具體、全面、可執(zhí)行的預(yù)算計劃和方案,通過全過程、全方位、全員參與的預(yù)算管理體系,實現(xiàn)企業(yè)的高效運營和穩(wěn)定發(fā)展。
開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)。供應(yīng)鏈金融服務(wù)是一種以供應(yīng)鏈上核心企業(yè)為依托,為上下游中小企業(yè)提供融資服務(wù)的金融模式。通過供應(yīng)鏈金融服務(wù),可以實現(xiàn)核心企業(yè)與上下游中小企業(yè)的信息共享和資金融通,促進供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的發(fā)展。
推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在新時代下提高效率和降低成本的重要手段。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運營成本、提高運營效率,實現(xiàn)企業(yè)整體效益的最大化。
以某電商公司為例進行案例分析:
某電商公司在進行業(yè)財融合方面做得比較成功。該公司在進行采購時,會同時考慮采購成本和質(zhì)量等因素,與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,降低采購成本;在進行銷售時,會同時考慮銷售額和市場需求等因素,制定出相應(yīng)的銷售策略,提高銷售額。此外,該公司還利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行用戶行為分析,精準捕捉用戶需求,實現(xiàn)商品定制化和差異化,提高用戶體驗。該公司還通過智能物流技術(shù),提高物流配送效率和準確率,并借助人工智能技術(shù)對物流進行智能化管理和調(diào)度,減少物流成本和損失。這些措施不僅提高了公司的經(jīng)營效益,而且也增強了企業(yè)的市場競爭力,獲得了消費者的信賴和好評。
綜上所述,業(yè)財融合已成為現(xiàn)代企業(yè)提高效益和競爭力的重要手段。通過建立有效的溝通機制、實施全面預(yù)算管理、開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)和推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等具體措施,可以實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的有機結(jié)合,優(yōu)化業(yè)務(wù)決策,減少財務(wù)成本,提高財務(wù)效益,增強企業(yè)整體風(fēng)險抵御能力,以及提高企業(yè)市場競爭力和用戶體驗。同時,各企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身情況,尋找適合自身的業(yè)財融合途徑和方法,不斷推進企業(yè)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。
2023年中國政法大學(xué)MBA報考條件主要包含學(xué)歷要求和工作經(jīng)歷要求,如已獲國家承認大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)后有三年以上(含三年)工作經(jīng)歷等,具體內(nèi)容如下:
2023年中國政法大學(xué)MBA報考條件:
(一)擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),愿為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),品德良好,遵紀守法,身體健康,符合規(guī)定的體檢標(biāo)準。
(二)考生必須符合下列條件之一:
1.已獲國家承認大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)后有三年以上(含三年)工作經(jīng)歷(2017年9月1日以前獲得本科畢業(yè)證書);
2.已獲碩士或博士學(xué)位,并有兩年以上(含兩年)工作經(jīng)歷(2018年9月1日以前獲得學(xué)位證書);
3.已獲國家承認大專學(xué)歷,畢業(yè)后有五年以上(含五年)工作經(jīng)歷(2015年9月1日以前獲得畢業(yè)證書)。
全國MBA聯(lián)考報名采用網(wǎng)上提交報考信息與現(xiàn)場確認相結(jié)合的方式??忌鷳?yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)(往年報名時間為10月份),登錄中國研究生招生信息網(wǎng),按要求填寫并提交個人報名基本信息、網(wǎng)上繳納報名考試費,然后按規(guī)定時間到指定報名點現(xiàn)場攝像、確認報名信息。具體報考事宜及相關(guān)政策,以國家文件和我校MBA教育中心網(wǎng)站公布的通知為準。
?。ㄒ唬㎝BA專業(yè)研究(培養(yǎng))方向
1.企業(yè)合規(guī)與公司治理方向(法商管理)
2.資本金融與投融資管理方向(融商管理)
3.管理創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)方向
4.商業(yè)大數(shù)據(jù)分析與決策方向
5.財富戰(zhàn)略與養(yǎng)老管理方向
上述第1、2、3、4為全日制、非全日制通選培養(yǎng)課程方向;第5為非全日制額外定制培養(yǎng)課程方向。
(二)班級特色
1.全日制班:培養(yǎng)以工商管理為基礎(chǔ),以鑄造法商、融商管理能力為核心,以法商、融商人脈圈為支撐的,具有扎實管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)和金融學(xué)知識理論功底和實踐能力的高素質(zhì)法商、融商管理者。
2.非全日制班:培養(yǎng)已經(jīng)在工作崗位和事業(yè)中取得突出成績,進一步提升法商、融商綜合素養(yǎng),拓展法商、融商人脈資源,卓越的企業(yè)管理者、高級法務(wù)人員、金融業(yè)領(lǐng)袖人才和商業(yè)菁英。
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