我們推出中國(guó)首例將精益概念運(yùn)用到企業(yè)成本管理中的課程,通過(guò)精益成本的實(shí)行達(dá)到優(yōu)化企業(yè)流程、降低企業(yè)成本的效果。管理者該如何了解企業(yè)精益變革中的真實(shí)業(yè)績(jī)?市場(chǎng)信息要如何與生產(chǎn)融為一體?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)該如何更有效地支持不斷增長(zhǎng)的精益業(yè)務(wù)?管理者應(yīng)如何運(yùn)用各類成本管理模式提高實(shí)際收效?都將在此一一為您解答。
精益成本管理的精髓就在于追求最小供應(yīng)鏈成本。在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中不斷地消除不為客戶增值的作業(yè),杜絕浪費(fèi),從而達(dá)到降低供應(yīng)鏈成本,提高供應(yīng)鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐中,逐步延伸至企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)中,也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法上升到戰(zhàn)略管理理念.需要明確精益管理對(duì)銷售、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面的影響,掌握開(kāi)展精益會(huì)計(jì)活動(dòng)的流程。
了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用
認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式
明確精益思維對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過(guò)程
了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系
掌握價(jià)值流成本的核算與分析,并學(xué)會(huì)對(duì)其的改進(jìn)
掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力,結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中
了解采購(gòu)管理中的精益成本管理
了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用
認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式
明確精益思維對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過(guò)程
了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系
掌握價(jià)值流成本的核算與分析,并學(xué)會(huì)對(duì)其的改進(jìn)
掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力,結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中
了解采購(gòu)管理中的精益成本管理
一、精益成本的精髓——追求最小供應(yīng)鏈成本 | 二、精益成本管理 |
-精益成本理念 -精益成本管理的內(nèi)容 -精益采購(gòu) -精益設(shè)計(jì) -精益生產(chǎn) -精益物流 -精益服務(wù) | -成本規(guī)劃 -成本抑減 -成本改善
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三、精益生產(chǎn)與財(cái)務(wù) | 四、精益價(jià)值流圖 |
-精益生產(chǎn)與財(cái)務(wù)導(dǎo)論 -傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙 -消除浪費(fèi)為導(dǎo)向的衡量體系 -精益思維對(duì)銷售、運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)規(guī)劃的影響 -精益企業(yè)的變革路徑 | -價(jià)值流圖概論 -精益財(cái)務(wù)價(jià)值流圖 -供應(yīng)鏈與行政價(jià)值流圖擴(kuò)展 -價(jià)值流成本核算與分析 -價(jià)值流圖改進(jìn) |
五、精益指標(biāo) | 六、精益會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析 |
-生產(chǎn)單元業(yè)務(wù)指標(biāo)/價(jià)值流指標(biāo) -業(yè)務(wù)指標(biāo)關(guān)聯(lián)與統(tǒng)計(jì)表應(yīng)用 -精益平衡計(jì)分卡
| -精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) -ABC(Activity-Based Accounting)會(huì)計(jì) -RCA(Resource Consumption Accounting)會(huì)計(jì) -ABC與RCA的融合運(yùn)用 -精益成本分析 -目標(biāo)成本模式及實(shí)踐 -作業(yè)成本管理模式及實(shí)踐 -戰(zhàn)略成本模式及實(shí)踐 -精益會(huì)計(jì)診斷與審計(jì) -精益會(huì)計(jì)的變革路經(jīng) |
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會(huì)計(jì)實(shí)操是指將會(huì)計(jì)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中的過(guò)程。它包括賬套設(shè)置、原始單據(jù)處理、賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)分析以及稅務(wù)業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容。
(一)會(huì)計(jì)實(shí)操有哪些內(nèi)容?
在實(shí)際操作中,需要掌握一些基本步驟和技巧。例如,填制憑證的日期非常重要,特別是收款憑證和付款憑證的填制日期要按照貨幣資金的實(shí)際收入日期、實(shí)際付出日期填寫。此外,還需要進(jìn)行會(huì)計(jì)基本理論培訓(xùn)、手工帳培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、納稅申報(bào)培訓(xùn)以及稅收策劃及財(cái)務(wù)規(guī)劃方案培訓(xùn)等。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)操,可以幫助更好地找到會(huì)計(jì)工作。因此,如果您想成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員,那么掌握會(huì)計(jì)實(shí)操是非常重要的。
(二)持有初級(jí)會(huì)計(jì)證書可以直接上崗嗎?
持有初級(jí)會(huì)計(jì)證書并不可以直接上崗。
初級(jí)會(huì)計(jì)證書是從事會(huì)計(jì)工作的入門級(jí)要求,是必備的證書之一。然而,僅僅擁有初級(jí)會(huì)計(jì)證書并不意味著可以直接上崗。
在找工作時(shí),除了需要提供初級(jí)會(huì)計(jì)證書外,還需要滿足用人單位的正常要求,比如學(xué)歷或者相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等。此外,如果想要從事財(cái)務(wù)工作的考生,還可以選擇到會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位從事審計(jì)、稅務(wù)方面的工作。
(三)會(huì)計(jì)專業(yè)找工作容易嗎?
會(huì)計(jì)專業(yè)找工作的難易程度因個(gè)人情況而異。
一方面,會(huì)計(jì)專業(yè)是一門應(yīng)用廣泛的學(xué)科,幾乎所有行業(yè)都需要會(huì)計(jì)人員。因此,會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生有較多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
另一方面,由于會(huì)計(jì)專業(yè)的就業(yè)前景較好,每年都有大量的學(xué)生選擇報(bào)考會(huì)計(jì)專業(yè)。因此,競(jìng)爭(zhēng)激烈,找到一份理想的工作可能比較困難。
另外,如果想要在財(cái)務(wù)行業(yè)發(fā)展,除了擁有相關(guān)的學(xué)歷和證書外,還需要具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能?! ?/p>
會(huì)計(jì)實(shí)操,顧名思義,就是把專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作的實(shí)際應(yīng)用中,是指會(huì)計(jì)人員實(shí)際操作的能力。那么會(huì)計(jì)實(shí)操的具體內(nèi)容有哪些?
會(huì)計(jì)實(shí)操包括什么?
在實(shí)際會(huì)計(jì)工作中的,會(huì)計(jì)人員從事填制記賬憑證、記賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作內(nèi)容,也屬于會(huì)計(jì)實(shí)操的一部分。會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生或者會(huì)計(jì)崗位上的工作人員也需要定時(shí)接受會(huì)計(jì)實(shí)操的培訓(xùn)以提高工作能力。會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)的內(nèi)容包括會(huì)計(jì)基本理論培訓(xùn)、手工賬培訓(xùn)、憑證賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、納稅申報(bào)培訓(xùn)、稅收策劃及財(cái)務(wù)規(guī)劃方案培訓(xùn)等。
會(huì)計(jì)實(shí)操流程包括從原始單據(jù)的認(rèn)識(shí)、制作原始單據(jù)、審核查驗(yàn)原始單據(jù)、制作記賬憑證、登記賬簿、生成財(cái)務(wù)報(bào)表等一整套賬務(wù)處理流程。涉及的賬務(wù)處理主要有現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記并審核現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,資金流量管理、原始憑證取得、填制和審核,記賬憑證的填制和審核,會(huì)計(jì)賬薄的建賬,記賬和結(jié)賬,往來(lái)賬務(wù)處理,財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等。
經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)后,考試合格者將獲得由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部事業(yè)單位人事服務(wù)中心主辦中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)頒發(fā)的《實(shí)操會(huì)計(jì)師》職業(yè)(專業(yè))技能培訓(xùn)合格證書,持證人員納入人才數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,該證可做為持證人上崗就業(yè)和晉職考核的重要參考憑證。
初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)操主要學(xué)熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的原始憑證,審核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù);處理企業(yè)稅務(wù)業(yè)務(wù),其中包括處理企業(yè)增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等;處理企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)以及現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù);完成企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿的建賬、按時(shí)記賬與結(jié)賬;盤點(diǎn)存貨以及固定資產(chǎn);編制報(bào)表等內(nèi)容。
初級(jí)會(huì)計(jì)師即助理會(huì)計(jì)師。擔(dān)任助理會(huì)計(jì)師的需要掌握一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí);熟悉并能正確執(zhí)行有關(guān)的財(cái)經(jīng)方針、政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度;能擔(dān)負(fù)一個(gè)方面或某個(gè)重要崗位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。助理會(huì)計(jì)師需要考取的證書是初級(jí)會(huì)計(jì)證書。
報(bào)名參加初級(jí)會(huì)計(jì)師考試需要以下條件:
1、遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)。
2、具備良好的職業(yè)道德,無(wú)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。
3、熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作,具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
4、具備國(guó)家教育部門認(rèn)可的高中畢業(yè)(含高中、中專、職高和技校)及以上學(xué)歷。
初級(jí)會(huì)計(jì)師考試考《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》以及《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》這兩門科目。其中,《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》考察總論、會(huì)計(jì)法律制度、支付結(jié)算法律制度、稅法概述及貨物和勞務(wù)稅法律制度、所得稅法律制度、財(cái)產(chǎn)和行為稅法律制度、稅收征管法律制度、勞動(dòng)合同與社會(huì)保險(xiǎn)法律制度等知識(shí)點(diǎn)?!冻跫?jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考察概述、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)、財(cái)務(wù)報(bào)告等知識(shí)點(diǎn)。
初級(jí)會(huì)計(jì)師考試的題型為:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題以及不定項(xiàng)選擇題。
很多會(huì)計(jì)新人在初入職場(chǎng)時(shí),不清楚自己在工作崗位上應(yīng)該做些什么,也不太了解公司的財(cái)務(wù)流程。那么會(huì)計(jì)新手在實(shí)操入門時(shí)應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)呢?
會(huì)計(jì)新手實(shí)操入門所需注意事項(xiàng)
1、了解自己所在工作崗位的職責(zé),了解所在崗位在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中擔(dān)任的角色、應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任與應(yīng)該處理的業(yè)務(wù)范圍。仔細(xì)閱讀公司章程,熟悉公司規(guī)章制度,特別是與自己所在崗位有關(guān)的條規(guī)。
2、熟悉公司的營(yíng)業(yè)范圍,了解公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),特別是涉及賬務(wù)處理的相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、查閱所在企業(yè)的納稅業(yè)務(wù),可以在電子稅務(wù)局的系統(tǒng)里了解下公司的性質(zhì),如自己所在單位是小規(guī)模納稅人還是一般納稅人,公司需要繳納的稅種與實(shí)行的稅率等,這些都對(duì)日后的工作具有很大的幫助。
4、在金稅盤里查閱所在公司的發(fā)票領(lǐng)用情況,如企業(yè)領(lǐng)用的是普通發(fā)票還是增值稅專用發(fā)票,以及企業(yè)發(fā)票的出具情況與剩余情況。
6、了解公司開(kāi)設(shè)的銀行賬戶的情況,如開(kāi)戶行名稱和地址、是否開(kāi)通了網(wǎng)上銀行賬戶、是否辦理了紙質(zhì)票據(jù),比如現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、銀行承兌匯票等等。
7、熟悉公司的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的操作,熟練操作系統(tǒng)可以大大提高我們的工作效率。
8、熟悉公司的報(bào)銷流程,做好日常報(bào)銷工作。
9、查看以前年度所做的賬簿,將賬簿、記賬憑證與原始憑證三者對(duì)照查閱,學(xué)習(xí)賬務(wù)處理。
10、利用空余時(shí)間翻閱會(huì)計(jì)專業(yè)書籍以鞏固理論知識(shí)。
隨著會(huì)計(jì)電算化的迅速發(fā)展,越來(lái)越多企業(yè)使用財(cái)務(wù)軟件做賬。這讓多數(shù)會(huì)計(jì)工作者都產(chǎn)生同樣的疑惑:“現(xiàn)在還有必要學(xué)習(xí)手工做賬嗎?”
現(xiàn)在會(huì)計(jì)還有必要學(xué)習(xí)手工帳嗎?
手工帳,即全手工記賬,手工完成所有會(huì)計(jì)記賬工作。對(duì)于會(huì)計(jì)初學(xué)者而言,學(xué)習(xí)手工做賬實(shí)在是令人頭疼的一件事,會(huì)涉及到很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。比如什么地方要?jiǎng)潌尉€,試算平衡表怎么做,科目匯算表怎么做……另外,想要記住那些繁瑣的記賬規(guī)則,就必須花費(fèi)大量時(shí)間。而這些原本看似復(fù)雜的記賬工作,有了財(cái)務(wù)軟件的幫助,就顯得簡(jiǎn)單多了,效率也明顯提高了。
于是,對(duì)于手工做賬和財(cái)務(wù)軟件,人們各自持不同觀點(diǎn),會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)了以下三點(diǎn):
1.作為財(cái)務(wù)人員,必須要學(xué)會(huì)并掌握手工賬處理;
2.多數(shù)倚仗財(cái)務(wù)軟件處理賬務(wù)問(wèn)題,手工賬可有可無(wú);
3.財(cái)務(wù)軟件終將取代手工賬務(wù)處理,無(wú)需學(xué)習(xí)手工賬。
對(duì)于以上觀點(diǎn),會(huì)計(jì)網(wǎng)認(rèn)為,作為財(cái)務(wù)人員,必須要學(xué)會(huì)并掌握手工帳處理。
為什么要學(xué)習(xí)手工做賬?
1.手工帳是會(huì)計(jì)行業(yè)的靈魂
每個(gè)會(huì)計(jì)人員都需要學(xué)習(xí)手工賬。對(duì)于會(huì)計(jì)初學(xué)者而言,財(cái)務(wù)軟件雖然重要,但是學(xué)習(xí)手工賬的同時(shí)能夠讓你真正掌握會(huì)計(jì)實(shí)操,打好基礎(chǔ)。
2.學(xué)習(xí)手工賬實(shí)際是為電腦賬打好基礎(chǔ)
其實(shí),所有財(cái)務(wù)軟件都是以手工賬的原理為依據(jù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)制定的。不懂手工賬原理,使用財(cái)務(wù)軟件做賬也是“知其然而不知所以然”,只是通過(guò)工具把數(shù)據(jù)算出來(lái)了,但不知如何而得,而且也很難發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)是否有異常。一般情況下,手工賬做得好的同時(shí),電腦賬也能做得很好。
3.真正學(xué)以致用
手工做賬時(shí),需要經(jīng)過(guò)審核原始憑證、填制記賬憑證、登記賬簿及編制報(bào)表這幾個(gè)流程,只有真正實(shí)踐,才能真正學(xué)以致用,明白會(huì)計(jì)工作的原理,讓其成為自己的一項(xiàng)技能。想必對(duì)于個(gè)人日后發(fā)展也十分有利。
雖然財(cái)務(wù)軟件越來(lái)越普遍化使用,但也不足以說(shuō)明手工賬可有可無(wú),無(wú)需學(xué)習(xí)手工賬。畢竟會(huì)計(jì)實(shí)操問(wèn)題多而雜,相信你通過(guò)學(xué)習(xí)手工做賬,不僅僅提升了解決問(wèn)題的能力,還能培養(yǎng)個(gè)人耐心和細(xì)心?;A(chǔ)牢固了,穩(wěn)扎穩(wěn)打,對(duì)于日后的職業(yè)道路也會(huì)越走越寬!
初級(jí)會(huì)計(jì)是學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論、基本概念和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)知識(shí)的一個(gè)階段,主要注重理論和概念的學(xué)習(xí);而實(shí)操會(huì)計(jì)則是將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,注重實(shí)踐操作和技能培養(yǎng)。下面給大家詳細(xì)分析初級(jí)會(huì)計(jì)和實(shí)操會(huì)計(jì)之間的區(qū)別。
一、初級(jí)會(huì)計(jì)與實(shí)操會(huì)計(jì)的培養(yǎng)目標(biāo)
初級(jí)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)專業(yè)的最基礎(chǔ)階段,主要目的是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)理論、基本概念和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等方面的基本了解和掌握。通過(guò)學(xué)習(xí)初級(jí)會(huì)計(jì),學(xué)生可以建立起對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。
相較而言,實(shí)操會(huì)計(jì)則更注重學(xué)生的實(shí)踐操作能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)。實(shí)操會(huì)計(jì)課程強(qiáng)調(diào)學(xué)生動(dòng)手操作,通過(guò)模擬真實(shí)的會(huì)計(jì)工作環(huán)境,讓學(xué)生盡可能接近實(shí)際工作情景,提高實(shí)際操作技能。
二、初級(jí)會(huì)計(jì)與實(shí)操會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法
初級(jí)會(huì)計(jì)主要包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論與基本概念、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等方面的知識(shí)。學(xué)生需要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制的基本原理,掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政策,了解會(huì)計(jì)的基本規(guī)范和要求而實(shí)操會(huì)計(jì)則更注重學(xué)生對(duì)實(shí)際操作的掌握。學(xué)生需要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)軟件的使用技巧,了解企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作的流程和步驟熟悉各類會(huì)計(jì)憑證的填制和賬務(wù)處理等實(shí)際操作內(nèi)容。
三、初級(jí)會(huì)計(jì)與實(shí)操會(huì)計(jì)的就業(yè)前景
初級(jí)會(huì)計(jì)畢業(yè)生通??梢栽诟黝惼笫聵I(yè)單位從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)或內(nèi)部審計(jì)等相關(guān)工作。初級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)是學(xué)生進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)重要起點(diǎn),通過(guò)初級(jí)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和考試,學(xué)生可以獲得初級(jí)會(huì)計(jì)職稱。
實(shí)操會(huì)計(jì)畢業(yè)生則更具備實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)入職場(chǎng)后更容易適應(yīng)實(shí)際工作需求。實(shí)操會(huì)計(jì)畢業(yè)生通常可以勝任企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)操工作,如財(cái)務(wù)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)憑證處理、稅務(wù)申報(bào)等。
賬實(shí)核對(duì)的內(nèi)容主要包括以下四個(gè)方面,具體如下:
賬實(shí)核對(duì)的內(nèi)容
1、庫(kù)存現(xiàn)金日記賬賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)際庫(kù)存數(shù)逐日核對(duì)是否相符;
2、銀行存款日記賬賬面余額與銀行對(duì)賬單的余額定期核對(duì)是否相符;
3、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬賬面余額與財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)有數(shù)額定期核對(duì)是否相符;
4、有關(guān)債權(quán)債務(wù)明細(xì)賬賬面余額與對(duì)方單位的賬面記錄核對(duì)是否相符。
上述賬面余額是指某賬戶的賬面實(shí)際余額,可以不扣除與該賬戶相關(guān)的備抵項(xiàng)目(如累計(jì)折舊、累計(jì)攤銷)。賬面余額都是各自賬戶結(jié)余的金額,是賬面上實(shí)際存在的金額,會(huì)計(jì)報(bào)表上的原值。
賬實(shí)核對(duì)解釋
賬實(shí)核對(duì)是是指各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資、債權(quán)債務(wù)等賬面余額與實(shí)有庫(kù)存之間的核對(duì)。
賬實(shí)核對(duì)屬于企業(yè)對(duì)賬的一種形式,對(duì)賬是對(duì)企業(yè)賬簿記錄所進(jìn)行的核對(duì)工作,企業(yè)的對(duì)賬工作一般在完成記賬后至進(jìn)行結(jié)賬活動(dòng)之前開(kāi)展,除了賬實(shí)核對(duì)之外,還分為賬賬核對(duì)以及賬證核對(duì)。
賬賬核對(duì)解釋
賬賬核對(duì)是指各種賬簿與賬簿之間的有關(guān)記錄相核對(duì),以保證賬賬相符。
賬證核對(duì)解釋
賬證核對(duì)指的是將賬簿記錄與會(huì)計(jì)憑證核對(duì),核對(duì)賬簿記錄與原始憑證、記賬憑證的時(shí)間、憑證字號(hào)、內(nèi)容、金額等是否一致,記賬方向是否相符,做到賬證相符。
賬證核對(duì)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)注意按照業(yè)務(wù)發(fā)生后的順序逐筆進(jìn)行,對(duì)于在賬簿內(nèi)容檢查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò),負(fù)責(zé)核對(duì)工作的人員必須立即按照規(guī)定的方法更正,從而確保賬簿憑證的內(nèi)容完全一致。
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精益生產(chǎn)只要是為了消除企業(yè)或者生產(chǎn)線上的無(wú)效勞動(dòng),提高工作或生產(chǎn)效率,為企業(yè)最大限度的謀取精益效益。通過(guò)精益生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率,主要方法包括:
1、確定目標(biāo):明確企業(yè)的目標(biāo)和要達(dá)到的效果,制定精益生產(chǎn)計(jì)劃。
為了確定目標(biāo),企業(yè)需要進(jìn)行市場(chǎng)研究、內(nèi)部分析和管理層討論。市場(chǎng)研究可以幫助企業(yè)了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,內(nèi)部分析可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)有流程和生產(chǎn)線的瓶頸,而管理層討論則可以幫助企業(yè)確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。
在制定目標(biāo)時(shí),企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn):
(1)具體性:目標(biāo)應(yīng)該明確、具體,以便員工能夠清楚地了解企業(yè)的期望和要求。
(2)可衡量性:目標(biāo)應(yīng)該可以被衡量和評(píng)估,以便企業(yè)可以跟蹤和監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。
(3)可達(dá)成性:目標(biāo)應(yīng)該具有可行性,既不過(guò)于容易也不過(guò)于困難,以便員工能夠有信心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
(4)有挑戰(zhàn)性:目標(biāo)應(yīng)該具有一定的挑戰(zhàn)性,以便激發(fā)員工的斗志和創(chuàng)造力。
(5)與員工相關(guān):目標(biāo)應(yīng)該與員工的工作和利益相關(guān),以便激發(fā)員工的積極性和參與度。
在確定目標(biāo)之后,企業(yè)需要制定具體的計(jì)劃和措施,包括培訓(xùn)員工、改進(jìn)流程、采用生產(chǎn)線組織形式等。這些措施的實(shí)施需要全體員工的參與和支持,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
2、培訓(xùn)員工:通過(guò)培訓(xùn)和教育,使員工了解精益生產(chǎn)的哲學(xué)和方法,激發(fā)員工參與精益生產(chǎn)。
為了有效地培訓(xùn)員工,企業(yè)需要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)員工的工作崗位和職責(zé)而有所不同,培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該根據(jù)員工的工時(shí)間和工作安排而有所不同,培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同。
在培訓(xùn)員工時(shí),企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn):
(1)培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與員工的工作和職責(zé)相關(guān),包括精益生產(chǎn)的哲學(xué)、方法、技術(shù)和工具等。
(2)培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該充分考慮員工的工作時(shí)間和工作安排,避免影響員工的工作和生產(chǎn)。
(3)培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同,包括課堂講授、案例分析、實(shí)踐操作等。
(4)培訓(xùn)效果評(píng)估:企業(yè)需要定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,了解員工掌握精益生產(chǎn)的情況,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
通過(guò)有效的培訓(xùn),可以使員工更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)的方法和技術(shù),從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期利益。
3、價(jià)值流分析:對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行價(jià)值流分析,確定價(jià)值流和非價(jià)值流,并消除非價(jià)值流。
精益生產(chǎn)的價(jià)值流分析是一種用于識(shí)別和消除浪費(fèi)的方法,其核心思想是通過(guò)消除不增加價(jià)值的活動(dòng)來(lái)優(yōu)化流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低成本,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
價(jià)值流分析包括以下幾個(gè)步驟:
(1)繪制價(jià)值流圖:首先,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值流圖繪制,該圖包括從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付給客戶的所有流程,包括增值和非增值活動(dòng)。這個(gè)過(guò)程需要深入了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,包括各個(gè)工序、時(shí)間、人力和物力等信息。
(2)分析價(jià)值流圖:通過(guò)對(duì)價(jià)值流圖的詳細(xì)分析,找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的,哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。通過(guò)對(duì)比各個(gè)工序的耗時(shí)和人力成本,找出哪些環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)和效率低下的問(wèn)題。
(3)制定改進(jìn)計(jì)劃:根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果,制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)該包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。
(4)實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃:按照改進(jìn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化,消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié),優(yōu)化生產(chǎn)流程。
(5)監(jiān)控和評(píng)估:在實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃后,需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,以確保改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施效果。如果存在問(wèn)題,需要重新進(jìn)行價(jià)值流分析,并制定新的改進(jìn)計(jì)劃。
通過(guò)價(jià)值流分析,企業(yè)可以識(shí)別并消除生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),該方法還可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。
4、改進(jìn)流程:通過(guò)Kaizen、Kanban和5S等方法,改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
為了改進(jìn)流程,企業(yè)需要了解現(xiàn)有的生產(chǎn)流程和價(jià)值流圖,找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的,哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。然后,根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果,制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃,包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。
在改進(jìn)流程時(shí),企業(yè)可以考慮以下幾個(gè)方面:
(1)優(yōu)化生產(chǎn)流程:分析現(xiàn)有的生產(chǎn)流程,找出存在浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化。例如,通過(guò)合并工序、簡(jiǎn)化操作、優(yōu)化設(shè)備布局等措施來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
(2)采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù):引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),例如自動(dòng)化、智能化設(shè)備,機(jī)器人等,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(3)提高員工技能和素質(zhì):對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,提高員工的技能和素質(zhì),使其能夠更好地掌握精益生產(chǎn)的方法和技術(shù),從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
(4)引入精益生產(chǎn)工具:采用精益生產(chǎn)的工具和方法,例如5S、Kaizen、Kanban等,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。
(5)建立精益生產(chǎn)文化:通過(guò)建立精益生產(chǎn)文化,激發(fā)員工的積極性和參與度,使其能夠更好地支持和參與精益生產(chǎn)的改進(jìn)工作。
通過(guò)以上措施的改進(jìn),可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,降低成本,滿足客戶需求,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),也可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、持續(xù)改進(jìn):不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,以滿足客戶需求。
為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),企業(yè)需要建立一套完善的改進(jìn)機(jī)制,包括以下幾個(gè)方面:
(1)建立改進(jìn)文化:企業(yè)需要建立一種積極的改進(jìn)文化,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。
(2)制定改進(jìn)計(jì)劃:根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃,包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。
(3)實(shí)施改進(jìn)措施:按照改進(jìn)計(jì)劃,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn),例如引入新的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能和素質(zhì)等。
(4)監(jiān)控和評(píng)估:在實(shí)施改進(jìn)措施后,需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,了解改進(jìn)措施的實(shí)施效果,如果存在問(wèn)題,需要重新制定改進(jìn)計(jì)劃。
(5)反饋和持續(xù)改進(jìn):在監(jiān)控和評(píng)估的基礎(chǔ)上,將改進(jìn)成果反饋給相關(guān)部門和人員,以便在下一次改進(jìn)中進(jìn)行參考和借鑒,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
通過(guò)以上措施的建立和實(shí)踐,可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,降低成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),也可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。
6、采用生產(chǎn)線組織形式:將生產(chǎn)過(guò)程劃分為多個(gè)環(huán)節(jié),組織成生產(chǎn)線,可以減少生產(chǎn)過(guò)程中的等待時(shí)間和物料傳輸時(shí)間,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
在采用生產(chǎn)線組織形式時(shí),企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面:
(1)流程設(shè)計(jì):根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)流程,設(shè)計(jì)合適的生產(chǎn)線組織形式,包括生產(chǎn)流程的劃分、設(shè)備的選擇和布局等。
(2)設(shè)備布局:根據(jù)生產(chǎn)線的需要,合理布局設(shè)備,使得設(shè)備之間能夠相互銜接,減少物料的傳輸時(shí)間和等待時(shí)間。
(3)專業(yè)人員培訓(xùn):生產(chǎn)線組織形式需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和維護(hù),因此需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。
(4)流程優(yōu)化:在生產(chǎn)線運(yùn)行過(guò)程中,需要不斷對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
通過(guò)采用生產(chǎn)線組織形式,可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,降低成本,滿足客戶需求。同時(shí),也可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平的提升,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
7、精細(xì)化管理:在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施細(xì)致化管理,減少不必要的浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
在精細(xì)化管理中,企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面:
(1)流程優(yōu)化:對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)的優(yōu)化,包括每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)方式、時(shí)間、人力和物力的分配等,從而消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)。
(2)質(zhì)量管控:在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施細(xì)致的質(zhì)量管控,包括原材料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程的控制和成品的檢驗(yàn)等,從而降低不良品率和退貨率。
(3)人員管理:通過(guò)細(xì)致的人員管理,包括崗位分工、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)等,提高員工的工作效率和技能水平。
(4)物料管理:對(duì)物料進(jìn)行細(xì)致的管理,包括物料的存儲(chǔ)、配送和利用等,從而減少物料的浪費(fèi)和降低庫(kù)存成本。
(5)設(shè)備維護(hù):對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)和保養(yǎng),包括定期檢查、維修和更換等,從而減少設(shè)備故障率和維修成本。
通過(guò)精細(xì)化管理,可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,降低成本,滿足客戶需求。同時(shí),也可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。
不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),cma考試比較注重實(shí)操性。CMA是管理會(huì)計(jì),其知識(shí)體系包含財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等內(nèi)容,注重培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、懂管理、懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)精英。持證者能通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查以及對(duì)企業(yè)部門、流程的把控,為企業(yè)的績(jī)效管理、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面提供有效的管理,從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
cma考試難度大嗎?
cma考試科目雖然只有兩科,但是CMA考試涉及的知識(shí)點(diǎn)還是非常寬泛的,其難度等級(jí)已經(jīng)到達(dá)C級(jí),因此想要順利通過(guò)CMA考試的話,難度還是有些的,尤其是對(duì)于基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的考生來(lái)說(shuō),一次性通過(guò)兩門,實(shí)屬不易,高頓CMA推出了相應(yīng)的輔導(dǎo)課程,不管是從師資還是教學(xué)上,都是有保證的,有需要的考生,可以咨詢高頓CMA小編。
cma難度解析:
A級(jí)是最低,或者最基本的級(jí)別,包括要求回憶事實(shí)和理解原則的題目;
B級(jí)該理解水平包括將材料應(yīng)用到新情況的題目以及分析信息或者將信息分解成組成部分的能力;
C級(jí)是最高或者最具有挑戰(zhàn)性,包括要求對(duì)信息進(jìn)行評(píng)估的題目。該類題目要求按照明確的目的,能夠?qū)哂屑榷康牡牟牧蟽r(jià)值進(jìn)行判斷,此類題目要求您能夠評(píng)估、推論、支持、比較、對(duì)比、解釋和總結(jié)信息。
管理會(huì)計(jì)CMA,作為國(guó)際財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中的黃金準(zhǔn)則,含金量在全球都是有理可尋的,CMA的認(rèn)可度超全球180多個(gè)國(guó)家,享有有國(guó)際財(cái)務(wù)界的MBA美譽(yù)。是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的標(biāo)志性證書,CMA更是與AICPA及CFA,一起被稱為美國(guó)三大財(cái)經(jīng)認(rèn)證證書,獲得CMA認(rèn)證,對(duì)持證者或是企業(yè)來(lái)說(shuō),都是雙贏的,CMA認(rèn)證,不僅能提升持證者的個(gè)人能力,同時(shí),也能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值,不少企業(yè),甚至是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),都把是否是CMA持證人,作為應(yīng)聘時(shí)候的首頁(yè)條件。
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關(guān)于精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別在企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中,很多人都沒(méi)有真正弄明白兩者的不同之處在哪里。可以很明確區(qū)分的人并不多。就此為幫助大家理解精細(xì)化和精益化管理的區(qū)別,總結(jié)了以下內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。
首先我們看這樣一個(gè)例子,國(guó)家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在2008年工作會(huì)議上的報(bào)告中將“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略中的“四化”表述為“著力推進(jìn)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。
劉振亞總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)精細(xì)化與精益化的關(guān)系進(jìn)行過(guò)這樣闡述:“精益化管理是對(duì)精細(xì)化管理的提升,更加注重結(jié)果和成效”。在企業(yè)生產(chǎn)鍋里中精益化不僅僅是對(duì)精細(xì)化升級(jí),而是讓管理改進(jìn)有了戰(zhàn)略方向,有了指導(dǎo)思想和靈魂,并有經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證過(guò)的系統(tǒng)方法和工具。
精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別
精細(xì)化管理
雖然從字面上精細(xì)化管理與精益化管理僅僅是一字之差,但是其意義卻有著很大的不同。字面看,精者,去粗也,精密也,精良也,取其精華;細(xì)者,入微也,詳細(xì)也,細(xì)致也,注重細(xì)節(jié);益者,更加也,利益也,效益也,精益求精。
精細(xì)化管理就是摒棄過(guò)去傳統(tǒng)的粗放式管理模式,將具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。精細(xì)化管理最基本的特征就是重過(guò)程、重細(xì)節(jié),更加注重每一件事、每一個(gè)細(xì)節(jié)。
精益化管理
精益化管理中的“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上,追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現(xiàn)在成本上,表示少投入、少消耗資源,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi),多產(chǎn)出效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
精益化管理核心就是要以最小的投入,取得最大的產(chǎn)出,并用最快的速度設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái),以最低的成本、合理的價(jià)格,以明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全面、靈活、優(yōu)質(zhì)、高效的為用戶提供滿意的服務(wù),把最終成果落實(shí)到效益上。這里的效益不只是經(jīng)濟(jì)效益,更包括社會(huì)效益;不只是眼前利益,更包括長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
實(shí)施“精益化管理”對(duì)工業(yè)企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)都有非常重要的意義來(lái)也為企業(yè)帶來(lái)很大的幫助,之所以這樣說(shuō)是因?yàn)樗暮诵睦砟罹褪亲非蟆芭οa(chǎn)管理過(guò)程中的無(wú)效勞動(dòng),從而獲得最大的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”。
精益化管理是在精細(xì)化管理基礎(chǔ)之上,更深層次的追求規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化管理,落實(shí)效益中心的一種管理新境界。實(shí)施精益化管理,應(yīng)地制宜,根據(jù)不同企業(yè)制定適合的精益推行方式,切不可簡(jiǎn)單照搬其他企業(yè)或國(guó)外成功企業(yè)實(shí)施精益化的具體做法,不同行業(yè)企業(yè)推行精益化管理,必須結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際和企業(yè)實(shí)際,對(duì)精益管理深入研究、實(shí)踐,形成一套系統(tǒng)的更加適合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的精益方法。
綜上,可以看出精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別并不僅僅體現(xiàn)在表層的一字之差,兩者富含的意義大有不同,當(dāng)我們企業(yè)在實(shí)施精益化管理時(shí)千萬(wàn)不要把它誤認(rèn)為時(shí)精細(xì)化管理了。只有真正理解了精益化管理的內(nèi)涵才能運(yùn)用精益思想有效實(shí)施精益變革。
在ACCA考試中,AA科目里的審計(jì)一向都是比較難學(xué)的知識(shí)點(diǎn)之一,基本上只要理解好審計(jì)的邏輯,一般都可以順利通關(guān)。下面,會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家著重梳理下關(guān)于AA科目中的重難點(diǎn)內(nèi)容,希望有所幫助。
首先,我們要了解審計(jì)這個(gè)過(guò)程的內(nèi)在邏輯。
Aditor為什么要審計(jì)(Why)?
審計(jì)什么內(nèi)容(What)?
怎樣審計(jì)(How)?
公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)-Risk;這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成不好的影響-Consequence;公司為了降低這些風(fēng)險(xiǎn),會(huì)設(shè)置內(nèi)控-Internal control;審計(jì)人員在審計(jì)客戶公司時(shí),首先會(huì)對(duì)客戶公司的內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試看是否有效-TOC;如果TOC結(jié)果很差,審計(jì)人員就會(huì)認(rèn)為客戶公司的內(nèi)控薄弱,需要進(jìn)一步執(zhí)行實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序-SP。
在AA中,我們學(xué)習(xí)六個(gè)Cycle:Purchase Cycle; Sales Cycle;Inventory Cycle; Wage Cycle; Cash &Bank Cycle; PPE Cycle. 這六個(gè)Cycle就包括了公司六大方面的業(yè)務(wù)。我們AA的微講堂將會(huì)帶領(lǐng)大家按照上面的邏輯將這六個(gè)Cycle進(jìn)行詳細(xì)解析,幫助大家更好地理解審計(jì)這門課程的邏輯。
三大題型
考試中對(duì)Cycle的考察集中在主觀題部分,題型可分為三類:
1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導(dǎo)致的Consequence,并根據(jù)公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構(gòu)成Deficiencies)來(lái)提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答,公司針對(duì)這些缺陷,應(yīng)該分別采取什么內(nèi)控手段-Internal Control。
2、審計(jì)人員針對(duì)題干中描述的公司的IC應(yīng)該采取的TOC。
3、審計(jì)人員針對(duì)公司的情況應(yīng)當(dāng)實(shí)行的SP。
Purchase Cycle
首先我們來(lái)看Purchase Cycle,公司的采購(gòu)系統(tǒng),也就是公司在采購(gòu)原材料時(shí)的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題,我們來(lái)看一下考查的形式:
第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個(gè)deficiencies;第二小題要求針對(duì)這5個(gè)deficiencies提出內(nèi)控手段;第三小題要求描述審計(jì)師針對(duì)公司的IC應(yīng)該采取什么TOC。
下面我們來(lái)看Purchase Cycle的具體內(nèi)容。
我們將Purchase Cycle分為五個(gè)環(huán)節(jié):Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家?guī)?lái)前兩個(gè)步驟的內(nèi)容。
1、Requisition,采購(gòu)申請(qǐng),這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生requisition forms-采購(gòu)申請(qǐng)單。是公司的生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計(jì)劃制定的需求計(jì)劃結(jié)合企業(yè)自身的庫(kù)存,來(lái)決定采購(gòu)請(qǐng)求。
2、Order,下訂單。當(dāng)生產(chǎn)部門決定了采購(gòu)請(qǐng)求之后,就將requisition forms移交給了采購(gòu)部門,采購(gòu)部門就會(huì)向合法的、經(jīng)過(guò)授權(quán)的供應(yīng)商下訂單-Purchase Order(PO)。
這兩個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn):requisition forms和PO有可能是未經(jīng)合理授權(quán)的。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有可能導(dǎo)致兩個(gè)部門的員工私自購(gòu)買公司并不需要的東西,導(dǎo)致公司流出不必要的現(xiàn)金流。
公司為了預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn),會(huì)采取對(duì)應(yīng)的內(nèi)控手段,比如:
?、儆喠⒁惶资跈?quán)程序和授權(quán)政策來(lái)規(guī)定正確的授權(quán)流程。
?、趓equisition forms和PO需要合適的人來(lái)授權(quán),這個(gè)合適的人就是指有權(quán)利授權(quán)的人,不僅有職位上的權(quán)利,還要有授權(quán)金額的限制;采購(gòu)部門不可以接收沒(méi)有經(jīng)過(guò)授權(quán)的請(qǐng)購(gòu)單。
?、坌枰跈?quán)人的簽字。審計(jì)人員審計(jì)客戶公司時(shí),在了解這些內(nèi)控手段后就會(huì)執(zhí)行TOC來(lái)檢測(cè)內(nèi)控系統(tǒng)是否有效,分別對(duì)應(yīng)上面的三種IC采取以下手段:
檢查客戶公司的授權(quán)程序和授權(quán)政策是否合理;抽取部分采購(gòu)訂單,檢查是否經(jīng)過(guò)合理授權(quán);復(fù)核授權(quán)人的簽字文件。
接下來(lái)我們看一下上面提到的那道真題的答案:
紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權(quán)的內(nèi)容,如果大家掌握了這部分,就可以輕松拿下這部分分?jǐn)?shù)。本題包括Deficiency,Control,TOC三部分內(nèi)容,需要特別強(qiáng)調(diào)的是:Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構(gòu)成,都需要結(jié)合題目中公司的具體信息來(lái)組織答案。
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
大家在備考ACCA過(guò)程中,相信很多同學(xué)都會(huì)遇到過(guò)不少錯(cuò)題、難題的情況,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)針對(duì)FR科目,整理了大家常遇到的、比較經(jīng)典的易錯(cuò)題,并進(jìn)行相應(yīng)的考點(diǎn)講解。
題目1
1.Which of the following statements relating to intangible assets is true?
A. All intangible assets must be carried at amortised cost or at an impaired amount; they cannot be revalued upwards
B. The development of a new process which is not expected to increase sales revenues may still be recognised as an intangible asset
C. Expenditure on the prototype of a new engine cannot be classified as an intangible asset because the prototype has been assembled and has physical substance
D. Impairment losses for a cash generating unit are first applied to goodwill and then to other intangible assets before being applied to tangible assets
對(duì)應(yīng)解析
講這道題的關(guān)鍵在于很多學(xué)生會(huì)對(duì)第2點(diǎn)產(chǎn)生疑惑,所以老師想在這里再次和大家確認(rèn)一下。
這道題題干問(wèn)的是下列關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的說(shuō)法哪個(gè)是正確的?
A所有無(wú)形資產(chǎn)必須按攤余成本或減值金額列賬; 他們不能重估,價(jià)值不能增加。這句話是錯(cuò)誤的,首先不確定使用壽命的無(wú)形資產(chǎn)是不攤銷的,其次確定使用壽命的無(wú)形資產(chǎn)也是可以重估增值的。所以A錯(cuò)誤。
B預(yù)計(jì)不會(huì)增加銷售收入的新流程的開(kāi)發(fā)仍可被視為無(wú)形資產(chǎn),也是有可能削減成本的,節(jié)約成本也相當(dāng)于在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。B正確。
C新發(fā)動(dòng)機(jī)原型的支出不能歸類為無(wú)形資產(chǎn),這個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的,新發(fā)動(dòng)機(jī)原型的支出是可以被歸類為無(wú)形資產(chǎn)的。
D CGU減值損失首先應(yīng)用于goodwill,然后應(yīng)用于其他無(wú)形資產(chǎn),然后再應(yīng)用于有形資產(chǎn)。這句話是錯(cuò)誤的,正確的應(yīng)該是減值損失的分配是先分配給明顯有減值跡象的個(gè)體,再給goodwill,再給non current asset。所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤。注意減值這條準(zhǔn)則針對(duì)的是non current asset,一般長(zhǎng)期資產(chǎn),不是current asset。
題目2
2.To which of the following items does IAS 41 Agriculture apply?
(i)A change in the fair value of a herd of farm animals relating to the unit price of the animals
(ii) Logs held in a wood yard
(iii) Farm land which is used for growing vegetables
(iv) The cost of developing a new type of crop seed
which is resistant to tropical diseases
A All four
B (i) only
C (i) and (ii) only
D (ii) and (iii) only
對(duì)應(yīng)解析
(i) 農(nóng)場(chǎng)的牲畜的價(jià)值用公允價(jià)值表示,這屬于準(zhǔn)則規(guī)定,這是對(duì)的。(ii) 堆木廠的原木已經(jīng)是產(chǎn)成品,harvest收割之后的產(chǎn)品要從IAS41轉(zhuǎn)入存貨計(jì)量。
(iii) 生產(chǎn)蔬菜的土地不能歸集在農(nóng)業(yè)中,因?yàn)橥恋厥枪潭ㄙY產(chǎn)。(iv) 這里開(kāi)發(fā)一款可以抵抗病蟲害的新的種子,要?dú)w屬于無(wú)形資產(chǎn)。
因此這道題選擇B選項(xiàng)。
題目3
3.Wilmslow acquired 80% of the equity shares of Zeta on 1 April 2014 when Zeta’s retained earnings were $200,000. During the year ended 31 March 2015, Zeta purchased goods from Wilmslow totalling $320,000. At 31 March 2015, one quarter of these goods were still in the inventory of Zeta. Wilmslow applies a mark-up on cost of 25% to all of its sales.
At 31 March 2015, the retained earnings of Wilmslow and Zeta were $450,000 and $340,000 respectively.
What would be the amount of retained earnings in Wilmslow’s consolidated statement of financial position as at 31 March 2015?
A $706,000
B $542,000
C $498,000
D $546,000
對(duì)應(yīng)解析
這里求的是合并報(bào)表中留存收益是多少。
合并報(bào)表中的留存收益是通過(guò)母公司從出生到現(xiàn)在所有的累積收益加上子公司納入合并之后產(chǎn)生的歸屬于母公司的收益。
收購(gòu)當(dāng)天子公司的retained earning是200,000,年末是340,000,說(shuō)明今年賺的錢是140,000,這個(gè)140,000分給group是140,000*80%=112,000
再看內(nèi)部交易:母公司賣給子公司的產(chǎn)品中還有1/4留在倉(cāng)庫(kù)里面,所以有1/4的未實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)要減去,這里是1/4*[320,000-(320,000./(1+25%)]=16,000 這里的未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是歸于母公司,并且注意這是母公司賣給子公司,所以不用再在NCI中分。
所以這道題選擇D選項(xiàng)。
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫