在ACCA考試中，F(xiàn)R考試科目?jī)傻缊?bào)表題依舊是ACCA重難點(diǎn)題目，即使考生通過聽課、做題進(jìn)行學(xué)習(xí)，但還是有很多人理解不了這考點(diǎn)知識(shí)。對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就為大家著重詳細(xì)講解一下關(guān)于合并報(bào)表Goodwill的計(jì)算問題。

　　考點(diǎn)一：Fair value of consideration

　　指的是母公司為了收購(gòu)子公司所有要付出的consideration(對(duì)價(jià))的公允價(jià)值，而consideration在FR考試中出現(xiàn)過五種形式，一般來說一道題中會(huì)出現(xiàn)兩到三種。

　　1. 以cash的形式收購(gòu)。

　　這種情況下cash的數(shù)額直接作為fair value of consideration 。

　　2. 以shares的形式收購(gòu)。

　　要注意的是，母公司用來收購(gòu)子公司的shares不是已有的，而是新增發(fā)出來的，很多考題中會(huì)說“the share exchange has not been recorded”, 意思是需要考生自己在最后的報(bào)表中加上這新增的股票帶來的share capital 和share premium.

　　3. 以debts的形式收購(gòu)。

　　母公司向子公司的原股東免費(fèi)發(fā)行debts以此來收購(gòu)其手中的股票。

　　4. 以deferred consideration的形式收購(gòu)。

　　deferred consideration(遞延對(duì)價(jià))需注意的問題是要做折現(xiàn)。

　　5. 以contingent consideration 的形式收購(gòu)。

　　這一類對(duì)價(jià)處理起來非常簡(jiǎn)單，題目會(huì)告訴你一個(gè)Fair value，考生直接使用即可。

　　注意：所有的對(duì)價(jià)都是母公司給子公司原股東的，因此這些對(duì)價(jià)不會(huì)出現(xiàn)在子公司的報(bào)表上。

　　我們來看一道歷年真題：

　　“On 1 October 2012, Paradigm acquired 75% of Strata’s equity shares by means of a share exchange of two new shares in Paradigm for every five acquired shares in Strata. In addition, Paradigm issued to the shareholders of Strata a $100 10% loan note for every 1,000 shares it acquired in Strata. Paradigm has not recorded any of the purchase consideration, although it does have other 10% loan notes already in issue. The market value of Paradigm’s shares at 1 October 2012 was $2 each.”

　　計(jì)算一下Fair value of consideration。

　　寫成分錄：

　　Dr Investment in Subsidiary 13,500

　　Cr Share capital 6,000

　　Share premium 6,000

　　Loan note 1,500

　　考點(diǎn)二：Fair value of Non-controlling interest

　　FR考試中Fair value of Non-controlling interest出現(xiàn)過三種考試形式：

　　1.題目直接告訴Fair value;

　　2.要求考生按照NCI所持有的股票數(shù)量乘以股價(jià)計(jì)算;

　　3.要求考生按照NCI占子公司Net asset(凈資產(chǎn))的比例來計(jì)算。

　　(其中考官表示在大題中不考查第3種形式。)

　　考點(diǎn)三：Fair value of Net asset of Subsidiary

　　第一步，確定Carrying amount of Net asset, 也就是Carrying amount of Equity。

　　Equity的構(gòu)成部分主要有Share capital/Retained earnings/Revaluation surplus…看題目具體科目。需要強(qiáng)調(diào)的是，我們需要的數(shù)字一定都是在acquisition date(收購(gòu)日)。

　　第二步，找出子公司凈資產(chǎn)的Fair value 和Carrying amount 的差異并調(diào)整。

　　一般題目會(huì)直接告訴Fair value超過或者低于Carrying amount多少。

　　在一些特殊題目中，子公司可能會(huì)被新確認(rèn)某個(gè)資產(chǎn)或者負(fù)債，從而影響其Fair value。

　　來看這道歷年真題

　　“At the date of acquisition, the fair values of Greca’s assets were equal to their carrying amounts with the exception of two items:

　　– An item of plant had a fair value of $1·8 million above its carrying amount. The remaining life of the plant at the date of acquisition was three years. Depreciation is charged to cost of sales.

　　– Greca had a contingent liability which Viagem estimated to have a fair value of $450,000. This has not changed as at 30 September 2012.

　　Greca has not incorporated these fair value changes into its financial statements.”

　　計(jì)算一下Fair value adjustment：

　　好了，梳理完這三個(gè)考點(diǎn)，你能解鎖Goodwill了嗎，趕快自己練習(xí)起來吧!

       來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　相信各位ACCA考生在平時(shí)的做題以及上課過程中都已經(jīng)接觸到了與SOPL和SOFP相關(guān)的一些知識(shí)。SOPL和SOFP都是ACCA(AB)科目中比較重點(diǎn)的內(nèi)容，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理了與SOFP和SOPL相聯(lián)系的知識(shí)點(diǎn)。

　　SOFP介紹

　　首先我們來看一下資產(chǎn)負(fù)債表。它的英文名稱叫做Statement of financial position, 簡(jiǎn)稱SOFP。曾用名是Balance sheet，簡(jiǎn)稱B/S。資產(chǎn)負(fù)債表其強(qiáng)調(diào)的是時(shí)點(diǎn)的概念，也就是at a particular date。它看的是截止到這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的asset、liability以及equity的狀況是怎樣的。

　　所謂的資產(chǎn)負(fù)債表觀指的是 Asset=Liability+Equity。

　　Asset分為Non current asset 和Current asset。Non current asset是指不能在1年或者超過1年的1個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。典型的Non current asset有：Property, plant and equipment; Current asset是指企業(yè)可以在1年或者超過1年的1個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn)。常見的Current asset有：Inventory; Trade receivables; Cash and cash equivalents. Share capital以及Retained earning是屬于Equity中的。

　　Liability也是分為Non current liability和Current liability的。Non current liability非流動(dòng)負(fù)債又稱為長(zhǎng)期負(fù)債。是指償還期在1年以上的債務(wù)。比如：Long-term borrowing; Current liability流動(dòng)負(fù)債是指在1年或者1年以內(nèi)的1個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。比如：Trade payable; Short term borrowing.

　　站在AB科目的角度上，對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表這里，我們還涉及一個(gè)公式：Working capital營(yíng)運(yùn)資本=current asset-current liability

　　SOPL介紹

　　接下來，我們?cè)賮砜聪吕麧?rùn)表。它的英文名稱叫做Statement of profit or loss 簡(jiǎn)稱SOPL。它也可以叫做 income statement， 它是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)(月份、年度) 經(jīng)營(yíng)成果(利潤(rùn)或虧損) 的報(bào)表。

　　在學(xué)習(xí)AB科目的時(shí)候，我們也要簡(jiǎn)單的知道哪些是屬于SOPL中的。

　　比如 Revenue/sales/turnover; Cost of sales; Gross profit; Expense......這些都是屬于SOPL中的。所以考試的時(shí)候一定要判斷出來，哪些是屬于SOFP，哪些是屬于SOPL的。

　　相信大家在做題的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了，有的題目會(huì)說高估期末存貨對(duì)profit有什么影響?這是由于一個(gè)公式得來的。

　　Opening inventory + purchase - cost of sales = Closing inventory

　　如果高估期末存貨，那么就相當(dāng)于低估了cost of sales。那么根據(jù)SOPL的格式。Revenue-cost of sales=gross profit，所以低估cost of sales就相當(dāng)于高估了profit。所以才是高估期末存貨相當(dāng)于高估了gross profit。

　　好啦，本期的知識(shí)點(diǎn)就到這里結(jié)束了，我們下期再見。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　大家在備考ACCA過程中，相信很多同學(xué)都會(huì)遇到過不少錯(cuò)題、難題的情況，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)針對(duì)FR科目，整理了大家常遇到的、比較經(jīng)典的易錯(cuò)題，并進(jìn)行相應(yīng)的考點(diǎn)講解。

　　題目1

　　1.Which of the following statements relating to intangible assets is true?

　　A. All intangible assets must be carried at amortised cost or at an impaired amount; they cannot be revalued upwards

　　B. The development of a new process which is not expected to increase sales revenues may still be recognised as an intangible asset

　　C. Expenditure on the prototype of a new engine cannot be classified as an intangible asset because the prototype has been assembled and has physical substance

　　D. Impairment losses for a cash generating unit are first applied to goodwill and then to other intangible assets before being applied to tangible assets

　　對(duì)應(yīng)解析

　　講這道題的關(guān)鍵在于很多學(xué)生會(huì)對(duì)第2點(diǎn)產(chǎn)生疑惑，所以老師想在這里再次和大家確認(rèn)一下。

　　這道題題干問的是下列關(guān)于無形資產(chǎn)的說法哪個(gè)是正確的?

　　A所有無形資產(chǎn)必須按攤余成本或減值金額列賬; 他們不能重估，價(jià)值不能增加。這句話是錯(cuò)誤的，首先不確定使用壽命的無形資產(chǎn)是不攤銷的，其次確定使用壽命的無形資產(chǎn)也是可以重估增值的。所以A錯(cuò)誤。

　　B預(yù)計(jì)不會(huì)增加銷售收入的新流程的開發(fā)仍可被視為無形資產(chǎn)，也是有可能削減成本的，節(jié)約成本也相當(dāng)于在帶來經(jīng)濟(jì)利益。B正確。

　　C新發(fā)動(dòng)機(jī)原型的支出不能歸類為無形資產(chǎn)，這個(gè)說法是錯(cuò)誤的，新發(fā)動(dòng)機(jī)原型的支出是可以被歸類為無形資產(chǎn)的。

　　D CGU減值損失首先應(yīng)用于goodwill，然后應(yīng)用于其他無形資產(chǎn)，然后再應(yīng)用于有形資產(chǎn)。這句話是錯(cuò)誤的，正確的應(yīng)該是減值損失的分配是先分配給明顯有減值跡象的個(gè)體，再給goodwill，再給non current asset。所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤。注意減值這條準(zhǔn)則針對(duì)的是non current asset，一般長(zhǎng)期資產(chǎn)，不是current asset。

　　題目2

　　2.To which of the following items does IAS 41 Agriculture apply?

　　(i)A change in the fair value of a herd of farm animals relating to the unit price of the animals

　　(ii) Logs held in a wood yard

　　(iii) Farm land which is used for growing vegetables

　　(iv) The cost of developing a new type of crop seed

　　which is resistant to tropical diseases

　　A All four

　　B (i) only

　　C (i) and (ii) only

　　D (ii) and (iii) only

　　對(duì)應(yīng)解析

　　(i) 農(nóng)場(chǎng)的牲畜的價(jià)值用公允價(jià)值表示，這屬于準(zhǔn)則規(guī)定，這是對(duì)的。(ii) 堆木廠的原木已經(jīng)是產(chǎn)成品，harvest收割之后的產(chǎn)品要從IAS41轉(zhuǎn)入存貨計(jì)量。

　　(iii) 生產(chǎn)蔬菜的土地不能歸集在農(nóng)業(yè)中，因?yàn)橥恋厥枪潭ㄙY產(chǎn)。(iv) 這里開發(fā)一款可以抵抗病蟲害的新的種子，要?dú)w屬于無形資產(chǎn)。

　　因此這道題選擇B選項(xiàng)。

　　題目3

　　3.Wilmslow acquired 80% of the equity shares of Zeta on 1 April 2014 when Zeta’s retained earnings were $200,000. During the year ended 31 March 2015, Zeta purchased goods from Wilmslow totalling $320,000. At 31 March 2015, one quarter of these goods were still in the inventory of Zeta. Wilmslow applies a mark-up on cost of 25% to all of its sales.

　　At 31 March 2015, the retained earnings of Wilmslow and Zeta were $450,000 and $340,000 respectively.

　　What would be the amount of retained earnings in Wilmslow’s consolidated statement of financial position as at 31 March 2015?

　　A $706,000

　　B $542,000

　　C $498,000

　　D $546,000

　　對(duì)應(yīng)解析

　　這里求的是合并報(bào)表中留存收益是多少。

　　合并報(bào)表中的留存收益是通過母公司從出生到現(xiàn)在所有的累積收益加上子公司納入合并之后產(chǎn)生的歸屬于母公司的收益。

　　收購(gòu)當(dāng)天子公司的retained earning是200,000，年末是340,000，說明今年賺的錢是140,000，這個(gè)140,000分給group是140,000*80%=112,000

　　再看內(nèi)部交易：母公司賣給子公司的產(chǎn)品中還有1/4留在倉(cāng)庫(kù)里面，所以有1/4的未實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)要減去，這里是1/4*[320,000-(320,000./(1+25%)]=16,000 這里的未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是歸于母公司，并且注意這是母公司賣給子公司，所以不用再在NCI中分。

　　所以這道題選擇D選項(xiàng)。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，AA科目里的審計(jì)一向都是比較難學(xué)的知識(shí)點(diǎn)之一，基本上只要理解好審計(jì)的邏輯，一般都可以順利通關(guān)。下面，會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家著重梳理下關(guān)于AA科目中的重難點(diǎn)內(nèi)容，希望有所幫助。

　　首先，我們要了解審計(jì)這個(gè)過程的內(nèi)在邏輯。

　　Aditor為什么要審計(jì)(Why)?

　　審計(jì)什么內(nèi)容(What)?

　　怎樣審計(jì)(How)?

　　公司在經(jīng)營(yíng)過程中，會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)-Risk;這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成不好的影響-Consequence;公司為了降低這些風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)設(shè)置內(nèi)控-Internal control;審計(jì)人員在審計(jì)客戶公司時(shí)，首先會(huì)對(duì)客戶公司的內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試看是否有效-TOC;如果TOC結(jié)果很差，審計(jì)人員就會(huì)認(rèn)為客戶公司的內(nèi)控薄弱，需要進(jìn)一步執(zhí)行實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序-SP。

　　在AA中，我們學(xué)習(xí)六個(gè)Cycle：Purchase Cycle; Sales Cycle;Inventory Cycle; Wage Cycle; Cash &Bank Cycle; PPE Cycle. 這六個(gè)Cycle就包括了公司六大方面的業(yè)務(wù)。我們AA的微講堂將會(huì)帶領(lǐng)大家按照上面的邏輯將這六個(gè)Cycle進(jìn)行詳細(xì)解析，幫助大家更好地理解審計(jì)這門課程的邏輯。

　　三大題型

　　考試中對(duì)Cycle的考察集中在主觀題部分，題型可分為三類：

　　1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導(dǎo)致的Consequence，并根據(jù)公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構(gòu)成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答，公司針對(duì)這些缺陷，應(yīng)該分別采取什么內(nèi)控手段-Internal Control。

　　2、審計(jì)人員針對(duì)題干中描述的公司的IC應(yīng)該采取的TOC。

　　3、審計(jì)人員針對(duì)公司的情況應(yīng)當(dāng)實(shí)行的SP。

　　Purchase Cycle

　　首先我們來看Purchase Cycle，公司的采購(gòu)系統(tǒng)，也就是公司在采購(gòu)原材料時(shí)的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題，我們來看一下考查的形式：

　　第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個(gè)deficiencies;第二小題要求針對(duì)這5個(gè)deficiencies提出內(nèi)控手段;第三小題要求描述審計(jì)師針對(duì)公司的IC應(yīng)該采取什么TOC。

　　下面我們來看Purchase Cycle的具體內(nèi)容。

　　我們將Purchase Cycle分為五個(gè)環(huán)節(jié)：Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家?guī)砬皟蓚€(gè)步驟的內(nèi)容。

　　1、Requisition，采購(gòu)申請(qǐng)，這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生requisition forms-采購(gòu)申請(qǐng)單。是公司的生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計(jì)劃制定的需求計(jì)劃結(jié)合企業(yè)自身的庫(kù)存，來決定采購(gòu)請(qǐng)求。

　　2、Order,下訂單。當(dāng)生產(chǎn)部門決定了采購(gòu)請(qǐng)求之后，就將requisition forms移交給了采購(gòu)部門，采購(gòu)部門就會(huì)向合法的、經(jīng)過授權(quán)的供應(yīng)商下訂單-Purchase Order(PO)。

　　這兩個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)：requisition forms和PO有可能是未經(jīng)合理授權(quán)的。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有可能導(dǎo)致兩個(gè)部門的員工私自購(gòu)買公司并不需要的東西，導(dǎo)致公司流出不必要的現(xiàn)金流。

　　公司為了預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)采取對(duì)應(yīng)的內(nèi)控手段，比如：

　?、儆喠⒁惶资跈?quán)程序和授權(quán)政策來規(guī)定正確的授權(quán)流程。

　?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權(quán)，這個(gè)合適的人就是指有權(quán)利授權(quán)的人，不僅有職位上的權(quán)利，還要有授權(quán)金額的限制;采購(gòu)部門不可以接收沒有經(jīng)過授權(quán)的請(qǐng)購(gòu)單。

　　③需要授權(quán)人的簽字。審計(jì)人員審計(jì)客戶公司時(shí)，在了解這些內(nèi)控手段后就會(huì)執(zhí)行TOC來檢測(cè)內(nèi)控系統(tǒng)是否有效，分別對(duì)應(yīng)上面的三種IC采取以下手段：

　　檢查客戶公司的授權(quán)程序和授權(quán)政策是否合理;抽取部分采購(gòu)訂單，檢查是否經(jīng)過合理授權(quán);復(fù)核授權(quán)人的簽字文件。

　　接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案：

　　紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權(quán)的內(nèi)容，如果大家掌握了這部分，就可以輕松拿下這部分分?jǐn)?shù)。本題包括Deficiency，Control,TOC三部分內(nèi)容，需要特別強(qiáng)調(diào)的是：Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構(gòu)成，都需要結(jié)合題目中公司的具體信息來組織答案。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　法國(guó)諾歐商學(xué)院作為一所世界知名的商學(xué)院，諾歐商學(xué)院與世界上300多所著名大學(xué)有教育合作關(guān)系，其中包括我國(guó)的清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、香港科技大學(xué)等。EMBA入學(xué)申請(qǐng)要求如下：

　　1、入學(xué)方式：免聯(lián)考，面試入學(xué)。

　　2、申請(qǐng)條件

　?。?）本科學(xué)歷＋5年及以上管理經(jīng)驗(yàn)。

　?。?）專科學(xué)歷＋15年及以上管理經(jīng)驗(yàn)。

　　（3）具有一定的英文能力（非強(qiáng)制）。

　　3、申請(qǐng)資料

　?。?）入學(xué)申請(qǐng)表（申請(qǐng)費(fèi)5000元，通過后抵學(xué)費(fèi)；若不通過全額退還）。

　?。?）兩封推薦信。

　?。?）最高學(xué)歷證書掃描件。

　?。?）身份證或護(hù)照復(fù)印件。

諾歐商學(xué)院EMBA學(xué)制學(xué)費(fèi)

　　授課語(yǔ)言：英文＋中文翻譯

　　授課方式：面授課

　　學(xué)制：18個(gè)月

　　學(xué)費(fèi)：25萬人民幣（學(xué)費(fèi)包含課程費(fèi)用及講義費(fèi)。）

諾歐商學(xué)院EMBA免聯(lián)考課程安排

　　諾歐商學(xué)院EMBA免聯(lián)考課程安排如下：

　　設(shè)計(jì)靈活，更好地平衡學(xué)習(xí)和工作

　　諾歐商學(xué)院全球EMBA項(xiàng)目被QS認(rèn)可為最靈活的EMBA課程之一。

　　學(xué)員可根據(jù)所屬機(jī)構(gòu)的活動(dòng)日程或自己的專業(yè)計(jì)劃來選擇合適的時(shí)間參加課程。

　　·開學(xué)日期:春季，秋季

　　·兼讀制課程，為期18個(gè)月，每月2天

　　諾歐價(jià)值觀：

　　開放性

　　開放性比以往任何時(shí)候都更被視為一種基本價(jià)值觀。

　　在一個(gè)瞬息萬變的世界里，好奇心、適應(yīng)性、開放性和對(duì)創(chuàng)新的渴望都是我們尋求解決方案的重要方式。

　　創(chuàng)業(yè)精神

　　創(chuàng)業(yè)精神的概念同樣重要，它關(guān)系到企業(yè)的決策能力。

　　采取主動(dòng)行動(dòng)，制定創(chuàng)新項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)相關(guān)的人力或物力資源。

　　尊敬

　　尊重他人，是寬容而不影響批判性思維的同義詞，這意味著一種道德責(zé)任感和對(duì)對(duì)話的熱情。

　　但在這個(gè)意義上，并不是一種被動(dòng)的態(tài)度。與開放性和創(chuàng)業(yè)精神相聯(lián)系，表示尊重意味著愿意與他人互動(dòng)，表現(xiàn)出社會(huì)責(zé)任感。

　　卓越

　　卓越是表現(xiàn)的指導(dǎo)原則。

　　這就是諾歐商學(xué)院不斷地嘗試提升各項(xiàng)活動(dòng)體驗(yàn)的原因。

相關(guān)閱讀：26所免聯(lián)考中外合作辦學(xué)mba學(xué)校名單

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　諾歐商學(xué)院EMBA項(xiàng)目是有用的，它是擁有AMBA、EQUIS、AACSB三大國(guó)際商學(xué)院認(rèn)證；GARP協(xié)會(huì)及CFA官方認(rèn)證的合作學(xué)校；中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)可查等，還有更多優(yōu)勢(shì)，具體內(nèi)容如下：

法國(guó)諾歐商學(xué)院EMBA項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

　　教育部認(rèn)可的著名學(xué)校證書

　　可以做學(xué)位認(rèn)證。國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)可，可以繼續(xù)深造國(guó)內(nèi)外博士學(xué)位，考國(guó)內(nèi)公務(wù)員等。

　　入學(xué):不參加全國(guó)聯(lián)考，注重個(gè)人潛質(zhì)，面試入學(xué)，外教英語(yǔ)授課全過程助教。

　　在職學(xué)習(xí):周末集中授課，不影響工作，不需要出國(guó)留學(xué)，獲得國(guó)內(nèi)外認(rèn)可的碩士學(xué)位。

　　增加網(wǎng)絡(luò)資源:來自國(guó)內(nèi)外的學(xué)生聚集了行業(yè)和財(cái)務(wù)管理行業(yè)的優(yōu)秀人才，擴(kuò)大了學(xué)生在國(guó)內(nèi)外行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源，為學(xué)生在行業(yè)的職業(yè)發(fā)展尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

法國(guó)諾歐商學(xué)院項(xiàng)目介紹

　　授課語(yǔ)言：英文+中文翻譯

　　授課方式：面授課

　　學(xué)制：18個(gè)月

　　入學(xué)方式：免聯(lián)考，面試入學(xué)

　　諾歐商學(xué)院的全球EMBA項(xiàng)目是一個(gè)世界級(jí)的轉(zhuǎn)型之旅，面向那些想要成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者并在數(shù)字時(shí)代對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響的高潛質(zhì)人士。極大的靈活性、豐富的國(guó)際化學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高度關(guān)注，促使這個(gè)始于巴黎中心的全球性EMBA項(xiàng)目與眾不同。

諾歐商學(xué)院全球EMBA項(xiàng)目介紹

　　法國(guó)諾歐商學(xué)院(NEOMA Business School，或稱“NEOMA商學(xué)院”)由世界著名的蘭斯管理學(xué)院(Reims Management School-ESC Reims)和魯昂高等商學(xué)院(Rouen Business School-ESC Rouen)于2013年合并而成，是法蘭西精英教育系統(tǒng)大學(xué)校'Grandes Ecole'排名前十的高等商學(xué)院。魯昂商學(xué)院成立于1871年，是歷史上第二所成立的商學(xué)院。合并前兩校均位列法國(guó)十大高商，以培養(yǎng)世界高級(jí)商業(yè)精英而聞名于世。合并后的法國(guó)諾歐商學(xué)院成為歐洲規(guī)模最大、研究實(shí)力最強(qiáng)的商學(xué)院之一。

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　　諾歐商學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)為25萬，學(xué)制為18個(gè)月，法國(guó)諾歐商學(xué)院是法國(guó)第二古老商學(xué)院。法國(guó)諾歐商學(xué)院是中國(guó)政府認(rèn)證并承認(rèn)學(xué)歷和學(xué)位的國(guó)外大學(xué)，可通過教育部網(wǎng)站進(jìn)行查詢。

諾歐商學(xué)院EMBA項(xiàng)目介紹

　　諾歐商學(xué)院的全球EMBA項(xiàng)目是一個(gè)世界級(jí)的轉(zhuǎn)型之旅，面向那些想要成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者并在數(shù)字時(shí)代對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響的高潛質(zhì)人士。極大的靈活性、豐富的國(guó)際化學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高度關(guān)注，促使這個(gè)始于巴黎中心的全球性EMBA項(xiàng)目與眾不同。

　?。ㄒ唬┥暾?qǐng)資格

　　1、本科學(xué)歷＋5年及以上管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、?？茖W(xué)歷＋15年及以上管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具有一定的英文能力（非強(qiáng)制）。

　?。ǘ┥暾?qǐng)材料

　　1、入學(xué)申請(qǐng)表（申請(qǐng)費(fèi)5000元，通過后抵學(xué)費(fèi)；若不通過全額退還）。

　　2、兩封推薦信。

　　3、最高學(xué)歷證書掃描件。

　　4、身份證或護(hù)照復(fù)印件。

法國(guó)諾歐商學(xué)院EMBA項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

　　教育部認(rèn)可的著名學(xué)校證書

　　可以做學(xué)位認(rèn)證。國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)可，可以繼續(xù)深造國(guó)內(nèi)外博士學(xué)位，考國(guó)內(nèi)公務(wù)員等。

　　入學(xué)：不參加全國(guó)聯(lián)考，注重個(gè)人潛質(zhì)，面試入學(xué)，外教英語(yǔ)授課全過程助教。

　　在職學(xué)習(xí):周末集中授課，不影響工作，不需要出國(guó)留學(xué)，獲得國(guó)內(nèi)外認(rèn)可的碩士學(xué)位。

　　增加網(wǎng)絡(luò)資源:來自國(guó)內(nèi)外的學(xué)生聚集了行業(yè)和財(cái)務(wù)管理行業(yè)的優(yōu)秀人才，擴(kuò)大了學(xué)生在國(guó)內(nèi)外行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源，為學(xué)生在行業(yè)的職業(yè)發(fā)展尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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　　諾歐商學(xué)院由世界著名的蘭斯高等管理學(xué)院和魯昂高等商學(xué)院合并而成，專業(yè)主要有工商管理、金融和經(jīng)濟(jì)學(xué)，具體解釋如下：

諾歐商學(xué)院有哪些專業(yè)

　　1、工商管理

　　工商管理主要研究管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的基本知識(shí)和技能，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理等，運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策，制定企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)，以保證企業(yè)的生存和發(fā)展。畢業(yè)后能在各類工商企業(yè)(公司)、金融機(jī)構(gòu)和政府經(jīng)濟(jì)管理部門就業(yè)。

　　2、金融

　　金融學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)劃分出來的重要學(xué)科，學(xué)員畢業(yè)后可以從事的工作較多，如特許金融分析師(CFA)、基金經(jīng)理、證券經(jīng)紀(jì)人、股票分析師等。這門專業(yè)的就業(yè)前景是非常好的。學(xué)員能夠以同等學(xué)力申碩、中外合辦和在職博士報(bào)名該專業(yè)在職教育。

　　3、經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)是對(duì)人類各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行理論的、應(yīng)用的、歷史的以及有關(guān)方法的研究的各類學(xué)科的總稱，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科門類的碩士專業(yè)分為理論經(jīng)濟(jì)學(xué)與應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)一級(jí)學(xué)科。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在綜合經(jīng)濟(jì)管理部門、政策研究部門，金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)管理工作。

選擇諾歐商學(xué)院的理由

　　1、百年名校，擁有150年歷史，是法國(guó)第二古老商學(xué)院。

　　2、優(yōu)秀的商學(xué)院排名與國(guó)際頂級(jí)認(rèn)證：EQUIS、AMBA、AACSB。

　　3、國(guó)際化的校園擁有30%的國(guó)際生，來自100多個(gè)國(guó)家。

　　4、65700名校友組成了強(qiáng)大的校友網(wǎng)絡(luò)。

　　5、優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍，181名專職教師，72%為外籍。5年期間，發(fā)表了660多篇學(xué)術(shù)研究。

　　6、學(xué)校與企業(yè)合作密切。每年提供6000份實(shí)習(xí)，其中25%的崗位來自法國(guó)以外地區(qū)。就業(yè)中心每年進(jìn)行1700多次個(gè)人面談就業(yè)指導(dǎo)。有1200位來自企業(yè)的講師給學(xué)生分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　7、360多所國(guó)際合作院校，學(xué)生有機(jī)會(huì)參與國(guó)際交換、國(guó)際院校雙學(xué)位，體驗(yàn)多國(guó)教育文化。

　　8、90多個(gè)學(xué)生社團(tuán)，每年超過500多項(xiàng)活動(dòng)：學(xué)生生活、商業(yè)、藝術(shù)、文化與多媒體、社會(huì)責(zé)任與慈善、運(yùn)動(dòng)與冒險(xiǎn)。

　　9、優(yōu)越的地理位置。巴黎校區(qū)位于市中心，魯昂和蘭斯校區(qū)距巴黎只有1小時(shí)的火車路程，三大校區(qū)都便于尋找實(shí)習(xí)和歐洲旅游。魯昂與蘭斯住宿350-450歐元（房補(bǔ)前），生活費(fèi)用低廉。

　　10、學(xué)校提供完備的學(xué)生接待服務(wù)：住宿、銀行、保險(xiǎn)、長(zhǎng)居、交通卡等。

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　　法國(guó)諾歐商學(xué)院EMBA報(bào)名流程主要包括：1、提交材料；2、入學(xué)面試；3、繳費(fèi)注冊(cè)，經(jīng)歷入學(xué)面試后，學(xué)校將對(duì)成績(jī)及格的考生發(fā)放錄取通知書。具體報(bào)名流程如下：

法國(guó)諾歐商學(xué)院EMBA報(bào)名流程

　　1、提交材料：申請(qǐng)人符合項(xiàng)目的招生條件，可向招生辦公室寄送有關(guān)申請(qǐng)材料。必交材料包括報(bào)名表、身份證和護(hù)照復(fù)印件、最高學(xué)位證書復(fù)印件、證件照、研究課題；特別申請(qǐng)人還需要準(zhǔn)備推薦信、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)等。

　　2、入學(xué)面試：經(jīng)校方資格審核通過的人員，需要按規(guī)定的時(shí)間參加入學(xué)考試。通常以面試形式進(jìn)行考核，內(nèi)容包括有關(guān)專業(yè)知識(shí)、研究潛力、英語(yǔ)閱讀能力及口語(yǔ)水平等。具體將另行通知，大家需要及時(shí)關(guān)注考試安排。

　　3、繳費(fèi)注冊(cè)：經(jīng)歷入學(xué)面試后，學(xué)校將對(duì)成績(jī)及格的考生發(fā)放錄取通知書。被錄取人需要按學(xué)校安排繳費(fèi)注冊(cè)，完成有關(guān)手續(xù)辦理后，成為法國(guó)諾歐商學(xué)院在職研究生正式學(xué)員。待課程班開課時(shí)，方能進(jìn)行有關(guān)專業(yè)課程學(xué)習(xí)。

法國(guó)諾歐商學(xué)院認(rèn)證與排名情況

　　諾歐商學(xué)院為全球1%同時(shí)擁有AACSB、EQUIS和AMBA三大認(rèn)證的商學(xué)院；是歐洲第一所同時(shí)獲得GARP協(xié)會(huì)及CFA INSTITUTE官方認(rèn)證的合作學(xué)校；歐商學(xué)院在《金融時(shí)報(bào)》管理學(xué)碩士排名43位；法國(guó)高級(jí)商學(xué)院前10；《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》全球管理學(xué)碩士項(xiàng)目19名。

法國(guó)諾歐商學(xué)院介紹

　　諾歐商學(xué)院（NEOMA Business School）由魯昂高等商學(xué)院（1871年建）和蘭斯管理學(xué)院（1928年建）合并而成，是法國(guó)第二古老商學(xué)院。學(xué)校有三個(gè)校區(qū)，分別是：魯昂、蘭斯、巴黎。擁有世界頂級(jí)的三大認(rèn)證：EQUIS,AACSB,AMBA，是名副其實(shí)的法國(guó)最優(yōu)秀的高等商學(xué)院之一。

　　諾歐商學(xué)院作為一所世界知名的商學(xué)院，與世界上300多所著名大學(xué)有教育合作關(guān)系，其中包括我國(guó)的清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)和香港科技大學(xué)。59500名校友遍布全球120個(gè)國(guó)家，形成一個(gè)與全世界6800多個(gè)企業(yè)的堅(jiān)實(shí)關(guān)系網(wǎng)；300多家合作企業(yè)，幫助學(xué)生進(jìn)入世界一流公司，發(fā)揮所長(zhǎng)；9500名在校學(xué)生來自全球100多個(gè)國(guó)家；160多名專職教師，其中95%為博士，62%為外籍教師；1200名企業(yè)界兼課教員。

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　　諾歐商學(xué)院EMBA的優(yōu)勢(shì)在于諾歐商學(xué)院為全球1%同時(shí)擁有AACSB、EQUIS和AMBA三大認(rèn)證的頂尖商學(xué)院，也是歐洲第一所同時(shí)獲得GARP協(xié)會(huì)及CFA Institute官方認(rèn)證的合作學(xué)校等，具體內(nèi)容如下：

諾歐商學(xué)院EMBA的優(yōu)勢(shì)

　　法國(guó)諾歐商學(xué)院(NEOMA Business School)由歐洲著名的蘭斯管理學(xué)院(ESC Reims)和魯昂高等商學(xué)院(ESC Rouen)于2013年合并而成，是法蘭西精英教育體系”大學(xué)?！?Grandesécoles)中的老牌商科學(xué)府之一。蘭斯管理學(xué)院成立于1928年，由法國(guó)工商會(huì)出資建立和管理，被譽(yù)為“法國(guó)商界經(jīng)濟(jì)師的搖籃”。魯昂商學(xué)院成立于1871年，是法國(guó)第二古老、世界第六古老的商學(xué)院。

　　作為一所世界知名的商學(xué)院，諾歐商學(xué)院與世界上300多所著名大學(xué)有教育合作關(guān)系，其中包括我國(guó)的清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、香港科技大學(xué)等

　　學(xué)校超過62300名校友遍布全球120個(gè)國(guó)家;300多家VIP合作企業(yè)，幫助學(xué)生進(jìn)入世界一流公司，發(fā)揮所長(zhǎng);9500名在校學(xué)生來自全球100多個(gè)國(guó)家;170多名專職教師，1200名企業(yè)界兼課教員，62%為外籍教師。

　　諾歐商學(xué)院為全球1%同時(shí)擁有AACSB、EQUIS和AMBA三大認(rèn)證的頂尖商學(xué)院，也是歐洲第一所同時(shí)獲得GARP協(xié)會(huì)及CFA Institute官方認(rèn)證的合作學(xué)校。

諾歐商學(xué)院校區(qū)介紹

　　諾歐商學(xué)院(NEOMA Business School)其總部位于法國(guó)魯昂，學(xué)校的巴黎校區(qū)、魯昂校區(qū)、蘭斯校區(qū)三個(gè)校區(qū)共同提供一套從學(xué)士項(xiàng)目到高級(jí)管理類博士項(xiàng)目的教學(xué)內(nèi)容。

　　諾歐商學(xué)院是國(guó)際金融和市場(chǎng)營(yíng)銷研究和教育領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，在財(cái)務(wù)金融和營(yíng)銷管理方面的專長(zhǎng)為世界公認(rèn)。諾歐商學(xué)院是CFA(特許金融分析師)的教育合作伙伴，也是PRMIA(國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理師協(xié)會(huì))的教育合作伙伴。諾歐商學(xué)院蘭斯校區(qū)舉辦了第十五屆世界營(yíng)銷年會(huì)，諾歐教授擔(dān)任美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷科學(xué)學(xué)會(huì)副主席。2017年，時(shí)任校長(zhǎng)Frank Bostyn當(dāng)選為AACSB國(guó)際理事會(huì)理事。

諾歐商學(xué)院學(xué)校排名

　　2012年9月英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》(Financial Times)全球管理類碩士排名，諾歐商學(xué)院位列全球第19名，法國(guó)第6名。

　　2013年法國(guó)《l’Etudiant》媒體排名，諾歐商學(xué)院名列學(xué)術(shù)認(rèn)可度第4名。

　　2013-2014年法國(guó)《費(fèi)加羅報(bào)》法國(guó)高等商學(xué)院排名，諾歐商學(xué)院位列第8名。

　　2015年英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球管理類碩士排名，諾歐商學(xué)院位列34名，領(lǐng)先上海交通大學(xué)。

　　2016年英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》歐洲學(xué)校排名，諾歐商學(xué)院位列第50名。

　　2018年世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名：諾歐商學(xué)院工商管理類碩士全球第6名管理類碩士全球第10名。

　　2018年英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》歐洲商學(xué)院排名，諾歐商學(xué)院位列法國(guó)第8名;《金融時(shí)報(bào)》金融類碩士排名，諾歐商學(xué)院位列全球第25名。

　　2019年英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》管理類碩士排名，諾歐商學(xué)院位列全球第19名。

　　2019年法國(guó)《l’Etudiant》法國(guó)高等商學(xué)院排名，位列第7位。

　　2020年法國(guó)《l’Etudiant》法國(guó)高等商學(xué)院排名，位列第7位。

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　　法國(guó)諾歐商學(xué)院詳細(xì)介紹的內(nèi)容包括法國(guó)諾歐商學(xué)院介紹、諾歐商學(xué)院學(xué)校優(yōu)勢(shì)和諾歐商學(xué)院三大認(rèn)證，具體內(nèi)容如下：

法國(guó)諾歐商學(xué)院介紹

　　法國(guó)諾歐商學(xué)院(NEOMA Business School)由歐洲著名的蘭斯管理學(xué)院(ESC Reims)和魯昂高等商學(xué)院(ESC Rouen)于2013年合并而成，是法蘭西精英教育體系”大學(xué)校“(Grandesécoles)中的老牌商科學(xué)府之一。蘭斯管理學(xué)院成立于1928年，由法國(guó)工商會(huì)出資建立和管理，被譽(yù)為“法國(guó)商界經(jīng)濟(jì)師的搖籃”。魯昂商學(xué)院成立于1871年，是法國(guó)第二古老、世界第六古老的商學(xué)院。

　　作為一所世界知名的商學(xué)院，諾歐商學(xué)院與世界上300多所著名大學(xué)有教育合作關(guān)系，其中包括我國(guó)的清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、香港科技大學(xué)等。

諾歐商學(xué)院學(xué)校優(yōu)勢(shì)

　　魯昂商學(xué)院是歷史上第二所商學(xué)院，世界TOP100的商業(yè)及管理學(xué)院

　　法國(guó)十大高商，法國(guó)精英高商系統(tǒng)Grande Ecole成員

　　AACSB、EQUIS以及AMBA三大認(rèn)證的商學(xué)院

　　法國(guó)商校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科PhD博士5大主考院校之一

　　200名經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科全職教授，歐洲最大的商學(xué)院之一

　　連續(xù)5年進(jìn)入《金融時(shí)報(bào)》歐洲最佳商學(xué)院

　　《金融時(shí)報(bào)》管理學(xué)全球排名前50強(qiáng)，MBA全法前三

　　4萬校友，譽(yù)為“法國(guó)商界精英與經(jīng)濟(jì)師的搖籃”

　　CFA、PRMIA以及AMS首席合作院校

諾歐商學(xué)院三大認(rèn)證

　　諾歐商學(xué)院為全球1%同時(shí)擁有AACSB、EQUIS和AMBA三大認(rèn)證的頂尖商學(xué)院，也是歐洲第一所同時(shí)獲得GARP協(xié)會(huì)及CFA Institute官方認(rèn)證的合作學(xué)校。

　　AACSB(The Association to Advance Collegiate Schools of Business)，國(guó)際商學(xué)院協(xié)會(huì)，成立于1916年，是全球首屈一指的商學(xué)院和會(huì)計(jì)項(xiàng)目非政府認(rèn)證機(jī)構(gòu)，自1919年開始推行高等管理教育認(rèn)證。AACSB教育認(rèn)證制度之嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)之高、冠居全球，世所公認(rèn)，其代表著商學(xué)教育達(dá)致世界級(jí)水平的重要標(biāo)志。截至2020年9月，國(guó)內(nèi)僅62所大學(xué)獲此認(rèn)證

　　AACSB，英文全稱The Association to Advance Collegiate Schools of Business，中文譯作國(guó)際商學(xué)院協(xié)會(huì)(國(guó)內(nèi)一般叫做美國(guó)管理商學(xué)院聯(lián)合會(huì))。AACSB成立1916年，是一個(gè)由商學(xué)院、社團(tuán)和其他機(jī)構(gòu)組成的非盈利組織，致力于提高和促進(jìn)工商管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)高等教育水平，是工商管理和會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)士、碩士、博士等學(xué)位項(xiàng)目的首要認(rèn)證機(jī)構(gòu)。其發(fā)起成員包括哈佛大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、達(dá)特茅斯學(xué)院、紐約大學(xué)、西北大學(xué)、耶魯大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、芝加哥大學(xué)、伊利諾伊大學(xué)等

　　獲得AACSB認(rèn)證資格的商學(xué)院必然具備以下特征：根據(jù)不斷調(diào)整的使命進(jìn)行管理資源;教師擁有先進(jìn)的商業(yè)和管理知識(shí);提供高質(zhì)量的教學(xué)和前沿的課程體系;鼓勵(lì)師生互動(dòng);培養(yǎng)的畢業(yè)生能完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。AACSB認(rèn)證首先關(guān)注的是教育質(zhì)量，其商學(xué)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的大部分規(guī)定都與教育質(zhì)量密切相關(guān)。AACSB認(rèn)為教學(xué)質(zhì)量是在師生互動(dòng)的教學(xué)實(shí)踐中創(chuàng)造出來的。如果在商學(xué)院一個(gè)自體系的教學(xué)項(xiàng)目中，學(xué)生能與骨干教師充分互動(dòng)，那么一個(gè)高質(zhì)量的學(xué)位項(xiàng)目就產(chǎn)生了。

　　EQUIS是歐洲管理發(fā)展基金會(huì)(EFMD)創(chuàng)辦的一個(gè)以認(rèn)證為形式，對(duì)高等管理教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，推動(dòng)教育進(jìn)步的國(guó)際認(rèn)證體系。該認(rèn)證于1997年起推行，是歐洲最嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證體系。它以國(guó)際性管理教育的卓有成效為認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。由于EFMD以致力于服務(wù)全球管理教育為理念，因此并沒有把EQUIS的重點(diǎn)放在哪種特定的高等管理教育項(xiàng)目上，而是將其基本工作內(nèi)容定位在辨別各種高等管理教育方法——包括本科和研究院課程——的異同及其優(yōu)勢(shì)，其基本目標(biāo)是提高全世界的高等管理教育水平。

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　　諾歐商學(xué)院EMBA是靠譜的，諾歐商學(xué)院為全球1%同時(shí)擁有AACSB、EQUIS和AMBA三大認(rèn)證的頂尖商學(xué)院，也是歐洲第一所同時(shí)獲得GARP協(xié)會(huì)及CFA Institute官方認(rèn)證的合作學(xué)校。具體內(nèi)容如下：

諾歐商學(xué)院EMBA靠譜嗎

　　法國(guó)諾歐商學(xué)院(NEOMA Business School)由歐洲著名的蘭斯管理學(xué)院(ESC Reims)和魯昂高等商學(xué)院(ESC Rouen)于2013年合并而成，是法蘭西精英教育體系”大學(xué)?！?Grandesécoles)中的老牌商科學(xué)府之一。蘭斯管理學(xué)院成立于1928年，由法國(guó)工商會(huì)出資建立和管理，被譽(yù)為“法國(guó)商界經(jīng)濟(jì)師的搖籃”。魯昂商學(xué)院成立于1871年，是法國(guó)第二古老、世界第六古老的商學(xué)院。

　　作為一所世界知名的商學(xué)院，諾歐商學(xué)院與世界上300多所著名大學(xué)有教育合作關(guān)系，其中包括我國(guó)的清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、香港科技大學(xué)等

　　學(xué)校超過62300名校友遍布全球120個(gè)國(guó)家;300多家VIP合作企業(yè)，幫助學(xué)生進(jìn)入世界一流公司，發(fā)揮所長(zhǎng);9500名在校學(xué)生來自全球100多個(gè)國(guó)家;170多名專職教師，1200名企業(yè)界兼課教員，62%為外籍教師。

　　諾歐商學(xué)院為全球1%同時(shí)擁有AACSB、EQUIS和AMBA三大認(rèn)證的頂尖商學(xué)院，也是歐洲第一所同時(shí)獲得GARP協(xié)會(huì)及CFA Institute官方認(rèn)證的合作學(xué)校。

諾歐商學(xué)院EMBA院校優(yōu)勢(shì)

　　魯昂商學(xué)院是歷史上第二所商學(xué)院，世界TOP100的商業(yè)及管理學(xué)院

　　法國(guó)十大高商，法國(guó)精英高商系統(tǒng)Grande Ecole成員

　　AACSB、EQUIS以及AMBA三大認(rèn)證的商學(xué)院

　　法國(guó)商校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科PhD博士5大主考院校之一

　　200名經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科全職教授，歐洲最大的商學(xué)院之一

　　連續(xù)5年進(jìn)入《金融時(shí)報(bào)》歐洲最佳商學(xué)院

　　《金融時(shí)報(bào)》管理學(xué)全球排名前50強(qiáng)，MBA全法前三

　　4萬校友，譽(yù)為“法國(guó)商界精英與經(jīng)濟(jì)師的搖籃”

　　CFA、PRMIA以及AMS首席合作院校

諾歐商學(xué)院項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)是什么

　　數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略觀點(diǎn)

　　靈活性:18個(gè)月的兼學(xué)制度,線下&線上課程

　　真正的全球化:一次全球化學(xué)習(xí)體驗(yàn)

　　卓越的學(xué)術(shù):精心挑選的教職員&演講者

　　企業(yè)孵化器和畢業(yè)設(shè)計(jì)

　　超過20年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)法國(guó)最好EMBA之一，世界前80名

　　前瞻性思考:關(guān)注商業(yè)中的人與社會(huì)因素

　　強(qiáng)調(diào)個(gè)人發(fā)展和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力技巧

　　總部學(xué)校位于巴黎中心，結(jié)合高頓本土行業(yè)大咖，企業(yè)高管等校友會(huì)資源，鍛造創(chuàng)新的思維與決策力。

　　法國(guó)歷史第二悠久的商學(xué)院62300校友

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　　諾歐商學(xué)院EMBA報(bào)考詳細(xì)流程主要包括：1、線上申請(qǐng)；2、面試評(píng)估；3、錄取入學(xué)，具體EMBA報(bào)考詳細(xì)流程如下：

諾歐商學(xué)院EMBA報(bào)考流程

　　1、線上申請(qǐng)

　　申請(qǐng)人符合項(xiàng)目的招生條件，可向招生辦公室寄送有關(guān)申請(qǐng)材料。必交材料包括報(bào)名表、身份證和護(hù)照復(fù)印件、最高學(xué)位證書復(fù)印件、證件照、研究課題；特別申請(qǐng)人還需要準(zhǔn)備推薦信、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)等。

　　2、面試評(píng)估

　　經(jīng)校方資格審核通過的人員，需要按規(guī)定的時(shí)間參加入學(xué)考試。通常以面試形式進(jìn)行考核，內(nèi)容包括有關(guān)專業(yè)知識(shí)、研究潛力、英語(yǔ)閱讀能力及口語(yǔ)水平等。具體將另行通知，大家需要及時(shí)關(guān)注考試安排。

　　3、錄取入學(xué)

　　經(jīng)歷入學(xué)面試后，學(xué)校將對(duì)成績(jī)及格的考生發(fā)放錄取通知書。被錄取人需要按學(xué)校安排繳費(fèi)注冊(cè)，完成有關(guān)手續(xù)辦理后，成為法國(guó)諾歐商學(xué)院EMBA正式學(xué)員。待課程班開課時(shí)，方能進(jìn)行有關(guān)專業(yè)課程學(xué)習(xí)。

諾歐商學(xué)院EMBA報(bào)考條件

　　1、本科學(xué)歷+5年及以上管理經(jīng)驗(yàn)

　　2、?？茖W(xué)歷+15年及以上管理經(jīng)驗(yàn)

　　3、具有一定的英文能力(非強(qiáng)制)

諾歐商學(xué)院EMBA項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

　　1、圓夢(mèng)世界名校，推動(dòng)數(shù)字化時(shí)代的變革

　　諾歐商學(xué)院為全球1%同時(shí)擁有AACSB、EQUIS和AMBA三大認(rèn)證的世界級(jí)商學(xué)院，是法國(guó)十大高商之一，擁有超過150年的辦學(xué)歷史和卓著口碑。諾歐商學(xué)院全球EMBA項(xiàng)目旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)變革，制定有價(jià)值的商業(yè)解決方案。

　　2、諾歐校友，最具形象力的人際網(wǎng)絡(luò)之一

　　法國(guó)諾歐商學(xué)院校友網(wǎng)絡(luò)在法國(guó)商學(xué)院排名第四位，是最具影響力的人際網(wǎng)絡(luò)之一。擁有75,000+校友，遍布全球127個(gè)國(guó)家。超過1,100校友在國(guó)內(nèi)定居和發(fā)展，與高頓教育共同搭建一個(gè)諾歐專屬的精英交流平臺(tái)，持續(xù)匯聚校友資源。

　　3、國(guó)際化視野，成為全球創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者

　　諾歐商學(xué)院全球EMBA項(xiàng)目是一個(gè)世界級(jí)的轉(zhuǎn)型之旅，面向想要成為領(lǐng)導(dǎo)者并在數(shù)字時(shí)代對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響的高潛質(zhì)人士。極大的靈活性、國(guó)際化的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理高度關(guān)注，使這個(gè)始于巴黎中心的全球性EMBA項(xiàng)目與眾不同。

　　4、孵化中心，助力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

　　法國(guó)諾歐商學(xué)院十分關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，于2017年成立了商業(yè)孵化中心為諾歐商學(xué)院的校友和在校生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供全方位的輔導(dǎo)和支持。

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　　諾歐商學(xué)院EMBA免聯(lián)考課程安排：開學(xué)日期:春季，秋季，兼讀制課程，為期18個(gè)月，每月2天，學(xué)員可根據(jù)所屬機(jī)構(gòu)的活動(dòng)日程或自己的專業(yè)計(jì)劃來選擇合適的時(shí)間參加課程。諾歐商學(xué)院EMBA免聯(lián)考課程設(shè)計(jì)靈活，更好地平衡學(xué)習(xí)和工作，同時(shí)，諾歐商學(xué)院全球EMBA項(xiàng)目被QS認(rèn)可為最靈活的EMBA課程之一。

諾歐價(jià)值觀

　　開放性

　　開放性比以往任何時(shí)候都更被視為一種基本價(jià)值觀。

　　在一個(gè)瞬息萬變的世界里，好奇心、適應(yīng)性、開放性和對(duì)創(chuàng)新的渴望都是我們尋求解決方案的重要方式。

　　創(chuàng)業(yè)精神：

　　創(chuàng)業(yè)精神的概念同樣重要，它關(guān)系到企業(yè)的決策能力。

　　采取主動(dòng)行動(dòng)，制定創(chuàng)新項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)相關(guān)的人力或物力資源。

　　尊敬

　　尊重他人，是寬容而不影響批判性思維的同義詞，這意味著一種道德責(zé)任感和對(duì)對(duì)話的熱情。

　　但在這個(gè)意義上，并不是一種被動(dòng)的態(tài)度。與開放性和創(chuàng)業(yè)精神相聯(lián)系，表示尊重意味著愿意與他人互動(dòng)，表現(xiàn)出社會(huì)責(zé)任感。

　　卓越

　　卓越是表現(xiàn)的指導(dǎo)原則。

　　這就是諾歐商學(xué)院不斷地嘗試提升各項(xiàng)活動(dòng)體驗(yàn)的原因。

EMBA入學(xué)申請(qǐng)

　　1、入學(xué)方式：免聯(lián)考，面試入學(xué)。

　　2、申請(qǐng)條件

　?。?）本科學(xué)歷＋5年及以上管理經(jīng)驗(yàn)。

　?。?）專科學(xué)歷＋15年及以上管理經(jīng)驗(yàn)。

　?。?）具有一定的英文能力（非強(qiáng)制）。

　　3、申請(qǐng)資料

　?。?）入學(xué)申請(qǐng)表（申請(qǐng)費(fèi)5000元，通過后抵學(xué)費(fèi)；若不通過全額退還）。

　?。?）兩封推薦信。

　?。?）最高學(xué)歷證書掃描件。

　?。?）身份證或護(hù)照復(fù)印件。

　　EMBA學(xué)制／學(xué)費(fèi)

　　授課語(yǔ)言：英文＋中文翻譯

　　授課方式：面授課

　　學(xué)制：18個(gè)月

　　學(xué)費(fèi)：25萬人民幣（學(xué)費(fèi)包含課程費(fèi)用及講義費(fèi)。）

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　　2023年諾歐商學(xué)院排名公布，包括：QS法國(guó)EMBA排名第6；QS歐洲EMBA排名第29；QS全球EMBA排名第61；QS管理學(xué)碩士排名第52；QS金融學(xué)碩士排名第67等，具體內(nèi)容如下：

諾歐商學(xué)院排名情況

　?。ㄒ唬┡琶闆r

　　1、QS法國(guó)EMBA排名第6

　　2、QS歐洲EMBA排名第29

　　3、QS全球EMBA排名第61

　　4、QS管理學(xué)碩士排名第52

　　5、QS金融學(xué)碩士排名第67

　　（二）法國(guó)諾歐商學(xué)院法國(guó)排名情況

　　1、《觀點(diǎn)報(bào)》:第5名，五年內(nèi)上升8位

　　2、《挑戰(zhàn)報(bào)》:第6名，五年內(nèi)上升7位

　　3、《費(fèi)加羅報(bào)》:第7名，五年內(nèi)上升5位

　　4、《學(xué)生報(bào)》:第7名，五年內(nèi)上升5位

　　5、《巴黎人報(bào)》:第7名，五年內(nèi)上升7位

　　（三）法國(guó)諾歐商學(xué)院國(guó)際排名情況

　　1、《金融時(shí)報(bào)》管理學(xué)碩士:國(guó)際第30名，法國(guó)第7名，五年內(nèi)上升4位

　　2、《金融時(shí)報(bào)》歐洲商學(xué)院:國(guó)際第44名，法國(guó)第9名，五年內(nèi)上升6位

　　3、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》:國(guó)際第15名，法國(guó)第4名，兩年內(nèi)上升4名

諾歐商學(xué)院免聯(lián)考EMBA項(xiàng)目介紹

　　諾歐商學(xué)院的全球EMBA項(xiàng)目是一個(gè)世界級(jí)的轉(zhuǎn)型之旅，面向那些想要成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者并在數(shù)字時(shí)代對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響的高潛質(zhì)人士。極大的靈活性、豐富的國(guó)際化學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高度關(guān)注，促使這個(gè)始于巴黎中心的全球性EMBA項(xiàng)目與眾不同。

　　1、改變思維

　　建立一個(gè)360度的全球商業(yè)領(lǐng)袖網(wǎng)絡(luò)

　　2、創(chuàng)造價(jià)值

　　為眾多利益相關(guān)者和整個(gè)社會(huì)構(gòu)建敏捷的Agile業(yè)務(wù)模型并創(chuàng)造價(jià)值

　　3、大膽創(chuàng)新

　　用創(chuàng)新和創(chuàng)造性的框架武裝自己

　　（一）報(bào)考條件

　　1、本科學(xué)歷+5年及以上管理經(jīng)驗(yàn)

　　2、?？茖W(xué)歷+15年及以上管理經(jīng)驗(yàn)

　　3、具有一定的英文能力(非強(qiáng)制)

　?。ǘ﹫?bào)考流程

　　1、線上申請(qǐng)

　　申請(qǐng)人符合項(xiàng)目的招生條件，可向招生辦公室寄送有關(guān)申請(qǐng)材料。必交材料包括報(bào)名表、身份證和護(hù)照復(fù)印件、最高學(xué)位證書復(fù)印件、證件照、研究課題；特別申請(qǐng)人還需要準(zhǔn)備推薦信、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)等。

　　2、面試評(píng)估

　　經(jīng)校方資格審核通過的人員，需要按規(guī)定的時(shí)間參加入學(xué)考試。通常以面試形式進(jìn)行考核，內(nèi)容包括有關(guān)專業(yè)知識(shí)、研究潛力、英語(yǔ)閱讀能力及口語(yǔ)水平等。具體將另行通知，大家需要及時(shí)關(guān)注考試安排。

　　3、錄取入學(xué)

　　經(jīng)歷入學(xué)面試后，學(xué)校將對(duì)成績(jī)及格的考生發(fā)放錄取通知書。被錄取人需要按學(xué)校安排繳費(fèi)注冊(cè)，完成有關(guān)手續(xù)辦理后，成為法國(guó)諾歐商學(xué)院eMBA正式學(xué)員。待課程班開課時(shí)，方能進(jìn)行有關(guān)專業(yè)課程學(xué)習(xí)。

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課程背景

　　我們推出中國(guó)首例將精益概念運(yùn)用到企業(yè)成本管理中的課程，通過精益成本的實(shí)行達(dá)到優(yōu)化企業(yè)流程、降低企業(yè)成本的效果。管理者該如何了解企業(yè)精益變革中的真實(shí)業(yè)績(jī)?市場(chǎng)信息要如何與生產(chǎn)融為一體?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)該如何更有效地支持不斷增長(zhǎng)的精益業(yè)務(wù)?管理者應(yīng)如何運(yùn)用各類成本管理模式提高實(shí)際收效?都將在此一一為您解答。

　　精益成本管理的精髓就在于追求最小供應(yīng)鏈成本。在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中不斷地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐中，逐步延伸至企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)中，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法上升到戰(zhàn)略管理理念.需要明確精益管理對(duì)銷售、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面的影響，掌握開展精益會(huì)計(jì)活動(dòng)的流程。

課程收益

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價(jià)值流成本的核算與分析，并學(xué)會(huì)對(duì)其的改進(jìn)

　　掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中

　　了解采購(gòu)管理中的精益成本管理

課程對(duì)象

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價(jià)值流成本的核算與分析，并學(xué)會(huì)對(duì)其的改進(jìn)

　　掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中

　　了解采購(gòu)管理中的精益成本管理

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

精益生產(chǎn)只要是為了消除企業(yè)或者生產(chǎn)線上的無效勞動(dòng)，提高工作或生產(chǎn)效率，為企業(yè)最大限度的謀取精益效益。通過精益生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率，主要方法包括：

1、確定目標(biāo)：明確企業(yè)的目標(biāo)和要達(dá)到的效果，制定精益生產(chǎn)計(jì)劃。

為了確定目標(biāo)，企業(yè)需要進(jìn)行市場(chǎng)研究、內(nèi)部分析和管理層討論。市場(chǎng)研究可以幫助企業(yè)了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，內(nèi)部分析可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)有流程和生產(chǎn)線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業(yè)確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。

在制定目標(biāo)時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)具體性：目標(biāo)應(yīng)該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業(yè)的期望和要求。

(2)可衡量性：目標(biāo)應(yīng)該可以被衡量和評(píng)估，以便企業(yè)可以跟蹤和監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

(3)可達(dá)成性：目標(biāo)應(yīng)該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

(4)有挑戰(zhàn)性：目標(biāo)應(yīng)該具有一定的挑戰(zhàn)性，以便激發(fā)員工的斗志和創(chuàng)造力。

(5)與員工相關(guān)：目標(biāo)應(yīng)該與員工的工作和利益相關(guān)，以便激發(fā)員工的積極性和參與度。

在確定目標(biāo)之后，企業(yè)需要制定具體的計(jì)劃和措施，包括培訓(xùn)員工、改進(jìn)流程、采用生產(chǎn)線組織形式等。這些措施的實(shí)施需要全體員工的參與和支持，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

2、培訓(xùn)員工：通過培訓(xùn)和教育，使員工了解精益生產(chǎn)的哲學(xué)和方法，激發(fā)員工參與精益生產(chǎn)。

為了有效地培訓(xùn)員工，企業(yè)需要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)員工的工作崗位和職責(zé)而有所不同，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該根據(jù)員工的工時(shí)間和工作安排而有所不同，培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同。

在培訓(xùn)員工時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與員工的工作和職責(zé)相關(guān)，包括精益生產(chǎn)的哲學(xué)、方法、技術(shù)和工具等。

(2)培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該充分考慮員工的工作時(shí)間和工作安排，避免影響員工的工作和生產(chǎn)。

(3)培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實(shí)踐操作等。

(4)培訓(xùn)效果評(píng)估：企業(yè)需要定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工掌握精益生產(chǎn)的情況，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

通過有效的培訓(xùn)，可以使員工更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為企業(yè)帶來長(zhǎng)期利益。

3、價(jià)值流分析：對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行價(jià)值流分析，確定價(jià)值流和非價(jià)值流，并消除非價(jià)值流。

精益生產(chǎn)的價(jià)值流分析是一種用于識(shí)別和消除浪費(fèi)的方法，其核心思想是通過消除不增加價(jià)值的活動(dòng)來優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

價(jià)值流分析包括以下幾個(gè)步驟：

(1)繪制價(jià)值流圖：首先，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值流圖繪制，該圖包括從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動(dòng)。這個(gè)過程需要深入了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，包括各個(gè)工序、時(shí)間、人力和物力等信息。

(2)分析價(jià)值流圖：通過對(duì)價(jià)值流圖的詳細(xì)分析，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。通過對(duì)比各個(gè)工序的耗時(shí)和人力成本，找出哪些環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)和效率低下的問題。

(3)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)該包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(4)實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃：按照改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

(5)監(jiān)控和評(píng)估：在實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃后，需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，以確保改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施效果。如果存在問題，需要重新進(jìn)行價(jià)值流分析，并制定新的改進(jìn)計(jì)劃。

通過價(jià)值流分析，企業(yè)可以識(shí)別并消除生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，該方法還可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

4、改進(jìn)流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

為了改進(jìn)流程，企業(yè)需要了解現(xiàn)有的生產(chǎn)流程和價(jià)值流圖，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。然后，根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

在改進(jìn)流程時(shí)，企業(yè)可以考慮以下幾個(gè)方面：

(1)優(yōu)化生產(chǎn)流程：分析現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，找出存在浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化。例如，通過合并工序、簡(jiǎn)化操作、優(yōu)化設(shè)備布局等措施來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(2)采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)：引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，例如自動(dòng)化、智能化設(shè)備，機(jī)器人等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(3)提高員工技能和素質(zhì)：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工的技能和素質(zhì)，使其能夠更好地掌握精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(4)引入精益生產(chǎn)工具：采用精益生產(chǎn)的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

(5)建立精益生產(chǎn)文化：通過建立精益生產(chǎn)文化，激發(fā)員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產(chǎn)的改進(jìn)工作。

通過以上措施的改進(jìn)，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、持續(xù)改進(jìn)：不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，以滿足客戶需求。

為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)需要建立一套完善的改進(jìn)機(jī)制，包括以下幾個(gè)方面：

(1)建立改進(jìn)文化：企業(yè)需要建立一種積極的改進(jìn)文化，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和建議，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

(2)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(3)實(shí)施改進(jìn)措施：按照改進(jìn)計(jì)劃，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，例如引入新的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能和素質(zhì)等。

(4)監(jiān)控和評(píng)估：在實(shí)施改進(jìn)措施后，需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，了解改進(jìn)措施的實(shí)施效果，如果存在問題，需要重新制定改進(jìn)計(jì)劃。

(5)反饋和持續(xù)改進(jìn)：在監(jiān)控和評(píng)估的基礎(chǔ)上，將改進(jìn)成果反饋給相關(guān)部門和人員，以便在下一次改進(jìn)中進(jìn)行參考和借鑒，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

通過以上措施的建立和實(shí)踐，可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。

6、采用生產(chǎn)線組織形式：將生產(chǎn)過程劃分為多個(gè)環(huán)節(jié)，組織成生產(chǎn)線，可以減少生產(chǎn)過程中的等待時(shí)間和物料傳輸時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

在采用生產(chǎn)線組織形式時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)流程，設(shè)計(jì)合適的生產(chǎn)線組織形式，包括生產(chǎn)流程的劃分、設(shè)備的選擇和布局等。

(2)設(shè)備布局：根據(jù)生產(chǎn)線的需要，合理布局設(shè)備，使得設(shè)備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時(shí)間和等待時(shí)間。

(3)專業(yè)人員培訓(xùn)：生產(chǎn)線組織形式需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和維護(hù)，因此需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

(4)流程優(yōu)化：在生產(chǎn)線運(yùn)行過程中，需要不斷對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

通過采用生產(chǎn)線組織形式，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平的提升，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

7、精細(xì)化管理：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致化管理，減少不必要的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

在精細(xì)化管理中，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程優(yōu)化：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)的優(yōu)化，包括每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)方式、時(shí)間、人力和物力的分配等，從而消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)。

(2)質(zhì)量管控：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致的質(zhì)量管控，包括原材料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程的控制和成品的檢驗(yàn)等，從而降低不良品率和退貨率。

(3)人員管理：通過細(xì)致的人員管理，包括崗位分工、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)等，提高員工的工作效率和技能水平。

(4)物料管理：對(duì)物料進(jìn)行細(xì)致的管理，包括物料的存儲(chǔ)、配送和利用等，從而減少物料的浪費(fèi)和降低庫(kù)存成本。

(5)設(shè)備維護(hù)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)和保養(yǎng)，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設(shè)備故障率和維修成本。

通過精細(xì)化管理，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。

關(guān)于精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別在企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里?？梢院苊鞔_區(qū)分的人并不多。就此為幫助大家理解精細(xì)化和精益化管理的區(qū)別，總結(jié)了以下內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

首先我們看這樣一個(gè)例子，國(guó)家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在2008年工作會(huì)議上的報(bào)告中將“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略中的“四化”表述為“著力推進(jìn)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。

劉振亞總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)精細(xì)化與精益化的關(guān)系進(jìn)行過這樣闡述：“精益化管理是對(duì)精細(xì)化管理的提升，更加注重結(jié)果和成效”。在企業(yè)生產(chǎn)鍋里中精益化不僅僅是對(duì)精細(xì)化升級(jí)，而是讓管理改進(jìn)有了戰(zhàn)略方向，有了指導(dǎo)思想和靈魂，并有經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證過的系統(tǒng)方法和工具。

精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別

精細(xì)化管理

雖然從字面上精細(xì)化管理與精益化管理僅僅是一字之差，但是其意義卻有著很大的不同。字面看，精者，去粗也，精密也，精良也，取其精華;細(xì)者，入微也，詳細(xì)也，細(xì)致也，注重細(xì)節(jié);益者，更加也，利益也，效益也，精益求精。

精細(xì)化管理就是摒棄過去傳統(tǒng)的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。精細(xì)化管理最基本的特征就是重過程、重細(xì)節(jié)，更加注重每一件事、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

精益化管理

精益化管理中的“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現(xiàn)在成本上，表示少投入、少消耗資源，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，多產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最大的產(chǎn)出，并用最快的速度設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來，以最低的成本、合理的價(jià)格，以明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面、靈活、優(yōu)質(zhì)、高效的為用戶提供滿意的服務(wù)，把最終成果落實(shí)到效益上。這里的效益不只是經(jīng)濟(jì)效益，更包括社會(huì)效益;不只是眼前利益，更包括長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

實(shí)施“精益化管理”對(duì)工業(yè)企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)都有非常重要的意義來也為企業(yè)帶來很大的幫助，之所以這樣說是因?yàn)樗暮诵睦砟罹褪亲非蟆芭οa(chǎn)管理過程中的無效勞動(dòng)，從而獲得最大的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”。

精益化管理是在精細(xì)化管理基礎(chǔ)之上，更深層次的追求規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化管理，落實(shí)效益中心的一種管理新境界。實(shí)施精益化管理，應(yīng)地制宜，根據(jù)不同企業(yè)制定適合的精益推行方式，切不可簡(jiǎn)單照搬其他企業(yè)或國(guó)外成功企業(yè)實(shí)施精益化的具體做法，不同行業(yè)企業(yè)推行精益化管理，必須結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際和企業(yè)實(shí)際，對(duì)精益管理深入研究、實(shí)踐，形成一套系統(tǒng)的更加適合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的精益方法。

綜上，可以看出精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別并不僅僅體現(xiàn)在表層的一字之差，兩者富含的意義大有不同，當(dāng)我們企業(yè)在實(shí)施精益化管理時(shí)千萬不要把它誤認(rèn)為時(shí)精細(xì)化管理了。只有真正理解了精益化管理的內(nèi)涵才能運(yùn)用精益思想有效實(shí)施精益變革。

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　　2025稅務(wù)師精講班匯聚了業(yè)內(nèi)頂尖的師資力量，他們擁有深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。老師們會(huì)對(duì)稅務(wù)師考試的各個(gè)科目進(jìn)行全面且細(xì)致的講解，無論是復(fù)雜的稅法知識(shí)，還是精細(xì)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)要點(diǎn)，亦或是涉稅服務(wù)相關(guān)法律的條文解讀，都能以通俗易懂的方式呈現(xiàn)給同學(xué)們，讓大家輕松理解并掌握其中的精髓。在精講班中，不僅僅是知識(shí)的傳授，更是學(xué)習(xí)方法和技巧的傾囊相授。老師們會(huì)根據(jù)稅務(wù)師考試的命題規(guī)律和特點(diǎn)，為同學(xué)們制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，幫助大家高效利用有限的學(xué)習(xí)時(shí)間，避免盲目備考，少走彎路。

　　對(duì)于那些在報(bào)班與否之間猶豫不決的同學(xué)，我們的在線咨詢老師隨時(shí)準(zhǔn)備為大家答疑解惑。同學(xué)們可以向老師詳細(xì)詢問關(guān)于精講班的課程設(shè)置、授課方式、師資配備等方面的問題，老師們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的不同情況給出專業(yè)的指導(dǎo)和建議。比如，對(duì)于在職備考時(shí)間緊張的同學(xué)，老師會(huì)推薦適合的課程套餐和學(xué)習(xí)時(shí)間安排；對(duì)于基礎(chǔ)薄弱的同學(xué)，老師會(huì)建議從哪些基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)開始著重學(xué)習(xí)，如何逐步提升自己的能力。而且，老師們還會(huì)根據(jù)各位同學(xué)的具體情況，提供豐富的2025稅務(wù)師備考資料支持，這些資料都是經(jīng)過精心整理和篩選的，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，能夠幫助同學(xué)們更好地鞏固所學(xué)知識(shí)，加深對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的理解。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　同學(xué)們，時(shí)間是寶貴的，稅務(wù)師考試的機(jī)會(huì)一年只有一次。一旦錯(cuò)過，就需要再等一年，這不僅會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間和精力，還可能會(huì)影響到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。所以，一定要好好珍惜當(dāng)下的學(xué)習(xí)時(shí)間，積極投身到備考中。選擇2025稅務(wù)師精講班，就是選擇了一條更加高效、便捷的備考之路。讓我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)，不辜負(fù)這大好時(shí)光，向著稅務(wù)師的目標(biāo)奮勇前行，為自己的未來開啟一扇充滿機(jī)遇的大門。