20世紀(jì)70-80年代,傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代,特別是90年代后,商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升,傳統(tǒng)IT技術(shù)越來越難以有效應(yīng)對(duì)這一復(fù)雜性。
從產(chǎn)品來看,產(chǎn)品本身越來越復(fù)雜。一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)械產(chǎn)品,逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看,消費(fèi)需求越來越走向個(gè)性化,企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個(gè)性化定制,其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。
“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃,如今,卻關(guān)乎生死存亡。
而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具,而在于人,尤其在于高管團(tuán)隊(duì)能否想清楚如何使用科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式,確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出新科技的威力。
實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能
數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素,或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”,已經(jīng)是全社會(huì)的普遍共識(shí)。但從現(xiàn)實(shí)情況來看,大部分企業(yè)的會(huì)員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù),能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級(jí)階段,線上線下一體化運(yùn)營(yíng)更是遠(yuǎn)未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺(tái)支撐實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能,成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點(diǎn)。
過去20多年來,在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個(gè)領(lǐng)域,我國(guó)需求端數(shù)字化已有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。需求端全場(chǎng)景的高度數(shù)字化,為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能,提供了良好的條件。
從現(xiàn)狀來看,眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對(duì)多端跨場(chǎng)景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索:整合自身在電商平臺(tái)、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù),以實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場(chǎng)景的整合。同時(shí),一些企業(yè)對(duì)需求端數(shù)據(jù)智能的探索,也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營(yíng)銷為例,有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會(huì)宏觀數(shù)據(jù)等,圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體,并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如:從廣告投放到點(diǎn)擊瀏覽,從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù)),對(duì)客戶實(shí)現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購)—L(復(fù)購)”的精細(xì)化洞察,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營(yíng)銷等。而從未來演變看,企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身,而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。
企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
增長(zhǎng)趨緩:粗放模式難以為繼。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長(zhǎng)的新階段,GDP年均增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額均有所放緩。另一方面,從中長(zhǎng)期來看,中產(chǎn)階層在我國(guó)的崛起,消費(fèi)市場(chǎng)仍然孕育著巨大機(jī)遇,市場(chǎng)也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會(huì),并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè),才能在未來的市場(chǎng)上抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新一輪的增長(zhǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)加?。盒聞?shì)力重新定義新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢(shì)力快速崛起,舊的商業(yè)格局被極大地動(dòng)搖。在此可以簡(jiǎn)要梳理出三大新勢(shì)力:第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,在各個(gè)層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè),典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級(jí),重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國(guó)際大品牌和中國(guó)老字號(hào)內(nèi)部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢(shì)力,在自我革新的過程中,也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。
需求分化:消費(fèi)者主權(quán)崛起。近年來,消費(fèi)需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個(gè)性化等特點(diǎn),這意味著消費(fèi)者主權(quán)正在加速崛起。消費(fèi)的多元化和個(gè)性化,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。在這樣一個(gè)市場(chǎng)上,只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。
C端倒逼:B端變革亟待加速。中國(guó)消費(fèi)者(c端)的消費(fèi)、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等行為,已經(jīng)高度數(shù)字化,呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點(diǎn)全面融合的特點(diǎn)。相比之下,我國(guó)企業(yè)(B端)的數(shù)字化,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端,在" 消費(fèi)者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計(jì)-采購" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上,數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化,必將是未來幾十年里我國(guó)數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。
麥考瑞大學(xué)mba申請(qǐng)條件詳情!麥考瑞大學(xué)商學(xué)類碩士!麥考瑞大學(xué)是一所公立研究型大學(xué),位于澳大利亞悉尼市郊的麥考瑞公園。1964年由新南威爾士州政府成立,是悉尼大都會(huì)區(qū)建立的第三所大學(xué)。麥考瑞大學(xué)研究生申請(qǐng)基本條件要本科+語言。
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本科學(xué)位或同等學(xué)歷且達(dá)到WAM65(中國(guó)大陸學(xué)歷,相當(dāng)于算術(shù)平均分73分及以上)
2年全職相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)資質(zhì)或其他前期學(xué)習(xí)經(jīng)歷
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今天,luckincoffee瑞幸咖啡發(fā)布聲明:瑞幸咖啡公司將于6月29日在納斯達(dá)克停牌,并進(jìn)行退市備案。
聲明中,瑞幸咖啡稱全國(guó)4000多家門店正常運(yùn)營(yíng)。
瑞幸咖啡表示,在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)方面,瑞幸咖啡全國(guó)4000多家門店將正常運(yùn)營(yíng),近3萬名員工將一如既往的提供服務(wù)。公司衷心感謝廣大消費(fèi)者的支持厚愛,并再次為事件造成的惡劣影響向社會(huì)各界誠摯道歉。
成立19個(gè)月上市,上市13個(gè)月后退市,資本的瘋狂,瑞幸咖啡也算是開創(chuàng)了先河。
據(jù)證券時(shí)報(bào)報(bào)道,記者走訪了多家位于深圳華強(qiáng)北的瑞幸咖啡門店,店員均表示退市不影響該店正常經(jīng)營(yíng)。目前,新下單后客戶仍能收到“滿減券”,至于退市是否會(huì)影響到瑞幸后續(xù)對(duì)客戶的補(bǔ)貼力度,有店員表示“不清楚,這是公司運(yùn)營(yíng)部的決定”。
不僅瑞幸咖啡的門店在正常營(yíng)業(yè)中,新店擴(kuò)張也在繼續(xù)。據(jù)天眼查發(fā)現(xiàn),瑞幸咖啡(深圳)有限公司下屬分支機(jī)構(gòu)顯示有293家,最新一家瑞幸咖啡(深圳)有限公司福田印力中心分店的注冊(cè)時(shí)間就在十天前,2020年6月17日,且狀態(tài)顯示為開業(yè)。
營(yíng)業(yè)、開店繼續(xù),但瑞幸內(nèi)部卻不太平。早些時(shí)候,瑞幸咖啡表示董事會(huì)決定要求陸正耀辭去董事和董事長(zhǎng)職務(wù)。董事會(huì)多數(shù)董事根據(jù)特別委員會(huì)呈交的調(diào)查結(jié)論和建議,提出了這項(xiàng)辭職和免職要求。
安永:收走瑞幸咖啡管理層電腦,
發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)舞弊確鑿證據(jù)!
在6月中旬,備受市場(chǎng)關(guān)注的瑞幸咖啡(Nasdaq:LK)造假案調(diào)查進(jìn)展傳來新消息!
瑞幸咖啡的年審會(huì)計(jì)師事務(wù)所--安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所(下稱:安永)曾收走瑞幸管理層電腦,發(fā)現(xiàn)管理層財(cái)務(wù)舞弊確鑿證據(jù),并向公司審計(jì)委員會(huì)報(bào)告。隨后公司管理層成立特別調(diào)查委員會(huì),任命Kirkland& Ellis(凱易國(guó)際律師事務(wù)所)為獨(dú)立外部顧問。凱易在著名的金融咨詢公司FTI Consulting的協(xié)助下展開調(diào)查。隨后公司公布的初步調(diào)查結(jié)果。
春節(jié)前,年審機(jī)構(gòu)安永已經(jīng)開始對(duì)瑞幸咖啡2019年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。安永注意到,從2019年第二季度起,瑞幸咖啡增加了大量B端大客戶。由2C到2B這一業(yè)務(wù)模式的劇烈變動(dòng)并不符合常識(shí)和邏輯,這引起了安永審計(jì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注。安永隨后指派一個(gè)由十幾人組成的反舞弊法務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)介入。
有接近瑞幸高層的人士還向第一財(cái)經(jīng)記者透露,安永甚至收走了瑞幸咖啡所有管理層的電腦。
隨著安永調(diào)查深入,2C至2B這一模式突然轉(zhuǎn)變的疑問開始得到解釋:上下游業(yè)務(wù)均有關(guān)聯(lián)公司的身影。而審計(jì)機(jī)構(gòu)獲得的內(nèi)部資料,與公開渠道可以查證的關(guān)聯(lián)信息相互印證,關(guān)聯(lián)交易嫌疑開始變得重大起來。
比如,瑞幸的原材料供應(yīng)商征者國(guó)際貿(mào)易(廈門)有限公司以及購買咖啡券的達(dá)特英菲(北京)數(shù)據(jù)科技發(fā)展有限公司,兩家公司的實(shí)際控制人皆為同一名自然人——王百因。
而王百因在一年多前寶沃汽車的交易案中,曾被指認(rèn)為陸正耀的收購“白手套”。當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道指出,王百因極有可能與陸耀系北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院2006年EMBA同學(xué)。這些公開報(bào)道的信息沒有逃過審計(jì)師的注意。
審計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),自2019年5月起,瑞幸咖啡新增的B端大客戶和新增供應(yīng)商多達(dá)十幾家。比如,青島志炫商務(wù)咨詢有限公司扮演B端大客戶的角色,這家公司從2019年5月至11月期間,以大手筆訂單方式購買咖啡代金券100多次,每次訂單金額高達(dá)90多萬元。而這家公司注冊(cè)資金不過500萬元,且通過公開渠道查詢,這家公司不僅與瑞幸咖啡的多名董事和高管存在共同投資等關(guān)聯(lián)關(guān)系,公司的公開電話竟然與神州租車的一家分支機(jī)構(gòu)相同,并以神州優(yōu)車的一個(gè)電子郵箱地址注冊(cè)。種種異常迅速引起了審計(jì)機(jī)構(gòu)的懷疑。
在被審計(jì)師收走的電腦中,審計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)了對(duì)造假全鏈條業(yè)務(wù)申請(qǐng)的批復(fù)郵件。這些郵件,包括造假交易的付款申請(qǐng)、關(guān)聯(lián)公司設(shè)立的籌劃安排、偽造交易的成效匯報(bào)等等。
做空瑞幸的渾水做空?qǐng)?bào)告說了什么?
今年1月31日,渾水(Muddy Waters Research)就曾稱收到了一份關(guān)于瑞幸咖啡的匿名報(bào)告,渾水認(rèn)為報(bào)告內(nèi)容屬實(shí)。匿名人士調(diào)動(dòng)了92名全職和1418名兼職人員對(duì)瑞幸門店進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控,記錄了981個(gè)工作日的門店流量,覆蓋了100%的營(yíng)業(yè)時(shí)間。門店選擇基于城市和位置類型分布,與瑞幸所有直營(yíng)店的組合相一致。
報(bào)告認(rèn)為,瑞幸咖啡從2019年第三季度開始捏造財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),夸大門店的每日訂單量、每筆訂單包含的商品數(shù)、每件商品的凈售價(jià),從而營(yíng)造出單店盈利的假象。
又通過夸大廣告支出,虛報(bào)除咖啡外其他商品的占比來掩蓋單店虧損的事實(shí)。
瑞幸咖啡于2019年5月上市時(shí),便采用了一種糟糕的商業(yè)模式——通過大幅折扣和免費(fèi)贈(zèng)品咖啡來培育中國(guó)消費(fèi)者的咖啡消費(fèi)習(xí)慣。在其完成6.45億美元IPO后,該公司從2019年Q3開始捏造財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),已演變成了一場(chǎng)騙局。該公司發(fā)布了一系列業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)顯示出一個(gè)戲劇性的商業(yè)拐點(diǎn)并使其股價(jià)在兩個(gè)多月時(shí)間里上漲了160%以上。
毫不奇怪,它又在2020年1月再次成功籌集1.1億美元(包括二次配售)。瑞幸確切地知道投資者在尋找什么,怎樣將其定位成一個(gè)故事精彩的成長(zhǎng)股,以及操縱哪些關(guān)鍵指標(biāo)來最大化投資者信心。這份報(bào)告由兩部分組成:欺詐和存在根本性缺陷的商業(yè)模式。我們分別闡述了瑞幸是如何偽造其數(shù)據(jù)的,以及為什么它的商業(yè)模式存在固有缺陷。
第一部分:欺詐
確鑿證據(jù)1:?jiǎn)蝹€(gè)門店的每日銷售商品數(shù)量在2019年Q3和Q4分別至少被夸大了69%和88%,支撐證據(jù)為11260小時(shí)的門店流量視頻。我們調(diào)動(dòng)了92名全職和1418名兼職人員進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控,記錄了981個(gè)工作日的門店流量,覆蓋了100%的營(yíng)業(yè)時(shí)間。門店選擇基于城市和位置類型分布,與瑞幸所有直營(yíng)店的組合相一致。
確鑿證據(jù)2:瑞幸的“單筆訂單商品數(shù)”已從2019年第二季度的1.38降至2019年第四季度的1.14。
確鑿證據(jù)3:我們收集了25843張顧客收據(jù),發(fā)現(xiàn)瑞幸夸大了其每件商品的凈售價(jià)至少1.23元人民幣或12.3%,以人為地維持商業(yè)模式。真實(shí)情況下,門店層面的虧損高達(dá)24.7%-28%。排除免費(fèi)產(chǎn)品,實(shí)際的銷售價(jià)格是上市價(jià)格的46%,而不是管理層聲稱的55%。
確鑿證據(jù)4:第三方媒體追蹤顯示,瑞幸夸大了其在2019年第三季度的廣告費(fèi)用150%以上,特別是在分眾傳媒上的支出。瑞幸有可能將其夸大的廣告費(fèi)用回收回去,以增加收入和門店層級(jí)的利潤(rùn)。
確鑿證據(jù)5:25843個(gè)顧客收據(jù)及其報(bào)告的增值稅數(shù)字顯示,瑞幸在2019年第三季度來自“其他產(chǎn)品”的收入貢獻(xiàn)僅為6%左右,相當(dāng)于近400%的膨脹率。
危險(xiǎn)信號(hào)1:瑞幸的管理者已經(jīng)通過股票質(zhì)押兌現(xiàn)了其持有的49%的股票(或流通股總數(shù)的24%),令投資者面臨追繳保證金導(dǎo)致股價(jià)暴跌的風(fēng)險(xiǎn)。
危險(xiǎn)信號(hào)2:神州租車(HKEX:699 HK)(“CAR”)的既視感:瑞幸董事長(zhǎng)陸正耀和同一批關(guān)系密切的私募股權(quán)投資者從神州中撤走16億美元,而少數(shù)股東則損失慘重。
危險(xiǎn)信號(hào)3:瑞幸董事長(zhǎng)陸正耀通過收購寶沃,將1.37億元人民幣從神州優(yōu)車UCAR(838006CH)轉(zhuǎn)移給其關(guān)聯(lián)方王百因。神州優(yōu)車、寶沃、王百因?qū)⒃谖磥?2個(gè)月向北汽-福田汽車支付59.5億元人民幣?,F(xiàn)在王百因擁有一家新成立的咖啡機(jī)供應(yīng)商,該供應(yīng)商位于瑞幸總部隔壁。
危險(xiǎn)信號(hào)4:瑞幸最近通過增發(fā)和可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行籌集了8.65億美元,以發(fā)展其“無人零售”策略,這更可能是管理層從公司吸納大量現(xiàn)金的一種便捷方式。
危險(xiǎn)信號(hào)5:瑞幸的獨(dú)立董事邵孝恒是/曾是一些非??梢傻脑诿绹?guó)上市的中國(guó)公司的董事會(huì)成員,這些公司的公開投資者蒙受了巨大損失。
危險(xiǎn)信號(hào)6:瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營(yíng)銷官楊飛曾因非法經(jīng)營(yíng)罪被判處有期徒刑18個(gè)月,彼時(shí)他是北京口碑營(yíng)銷策劃有限公司(“iWOM”)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理。后來,iWOM與北京氫動(dòng)益維科技股份有限公司(“QWOM”)成為關(guān)聯(lián)方,后者現(xiàn)在是神州租車的子公司,并且正在與瑞幸進(jìn)行關(guān)聯(lián)方交易。
第二部分:存在根本性缺陷的商業(yè)模式
商業(yè)模式缺陷1:瑞幸提出的針對(duì)核心功能性咖啡需求的主張是錯(cuò)誤的:中國(guó)的咖啡液人均攝入量為86mg/天,與其他亞洲國(guó)家相當(dāng),其中95%的攝入量來自茶葉。中國(guó)的核心功能性咖啡需求市場(chǎng)規(guī)模較小并處于溫和增長(zhǎng)趨勢(shì)。
商業(yè)模式缺陷2:瑞幸的客戶對(duì)價(jià)格敏感度高,留存率依靠?jī)?yōu)惠的價(jià)格促銷來驅(qū)動(dòng)。瑞幸試圖降低折扣水平(即提高有效價(jià)格)并同時(shí)增加同一門店的銷售額,這是不可能完成的任務(wù)。
商業(yè)模式缺陷3:無法獲得利潤(rùn)的有缺陷的單位經(jīng)濟(jì):瑞幸破碎的商業(yè)模式必然會(huì)崩潰。
商業(yè)模式缺陷4:瑞幸的夢(mèng)想“從咖啡開始,成為每個(gè)人日常生活的一部分”不太可能實(shí)現(xiàn),因?yàn)樗诜强Х犬a(chǎn)品方面也缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。它的“平臺(tái)”充滿了沒有品牌忠誠度的機(jī)會(huì)主義客戶。它的輕人工門店模式僅適用于生產(chǎn)已經(jīng)上市十余年的“1.0代”茶飲料,而領(lǐng)先的新鮮茶飲玩家在五年前就率先推出“3.0代”產(chǎn)品。
商業(yè)模式缺陷5:小鹿茶于2019年9月啟動(dòng)其特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),而彼時(shí)其并沒有至少兩家直營(yíng)店運(yùn)作滿一年。因沒有按法律要求在相關(guān)機(jī)構(gòu)注冊(cè),小鹿茶的特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)面臨很高的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
緊接著,一份名為《塵光研究關(guān)于瑞幸咖啡重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)造假的研究報(bào)告》,于 2 月 5 日曝出,直指瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假。
據(jù)悉,塵光研究核心投研成員有 10 年以上的從業(yè)時(shí)間,具有歐美工作經(jīng)歷,來自世界Top50 以及北清復(fù)交等知名學(xué)府,主要覆蓋消費(fèi)、科技等領(lǐng)域。
塵光研究曾表示,由于瑞幸咖啡巧妙地利用了美股Jobs Act的漏洞,在季報(bào)中對(duì)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)披露非常的籠統(tǒng),對(duì)財(cái)報(bào)中很多關(guān)鍵性的明細(xì)科目不進(jìn)行披露,因而掩飾瑞幸咖啡數(shù)據(jù)的紕漏,也極大的增加了所有投資人研讀財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)問題的難度。
瑞幸是一種新型的財(cái)務(wù)造假方式
瑞幸有4000家門店,渾水采取抽樣的方式進(jìn)行調(diào)查,在他們的調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)有跳單現(xiàn)象,比如從271號(hào)跳到273號(hào),中間沒有272號(hào),這個(gè)272號(hào),就是虛增的訂單,就是造假的空間。
所以,日后在做大型連鎖店審計(jì)的時(shí)候,可以采取抽樣的方式,樣本要覆蓋足夠多的區(qū)域,能用樣本推斷總體。
另外渾水發(fā)現(xiàn),瑞幸虛增廣告支出(費(fèi)用)3.36億美元,虛增收入3.97億美元。
你看,咖啡都是輕資產(chǎn)行業(yè),虛增那么多資產(chǎn),很容易就被發(fā)現(xiàn)了。它就只能通過虛增集團(tuán)層面的費(fèi)用,增加門店層面的利潤(rùn)的手段來美化報(bào)表。
這就是一種新型的造假方式。
虛增集團(tuán)層面的費(fèi)用,同時(shí)虛增門店層面的利潤(rùn),雖然整體層面沒增加利潤(rùn),但是門店層面的數(shù)據(jù)會(huì)非常好看!
本文來源:直通四大。四姐整理,圖片來自微博成都商報(bào)、渾水調(diào)查。編輯:四姐,一個(gè)正能量多到爆炸的人。歡迎更多讀者或媒體投稿合作。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展,財(cái)務(wù)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提高,傳統(tǒng)的手工錄入和處理方式呈現(xiàn)出流程長(zhǎng)、效率低、易出錯(cuò)等問題。為了提升財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性,越來越多的企業(yè)開始利用數(shù)智化應(yīng)用打造企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)智體系。
國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》在“完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系”中也提出:“積極探索依托財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑,推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新,從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸,從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn),不斷提高共享效率、拓展共享邊界?!?/p>
在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展中,財(cái)務(wù)共享已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。從流程驅(qū)動(dòng)、智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),并持續(xù)以價(jià)值創(chuàng)造賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。在用友BIP共享服務(wù)中,數(shù)智化應(yīng)用已具備智能作業(yè)、卓越運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)服務(wù)三大特征,將財(cái)務(wù)從事務(wù)性、重復(fù)性、可機(jī)器執(zhí)行的工作中解放出來,為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。
數(shù)智化加持賦能,打造無人值守的財(cái)務(wù)新世界
在智能應(yīng)用方面,用友BIP從流程和場(chǎng)景兩方面著手,在流程端打造場(chǎng)景化、自動(dòng)化和智能化,在運(yùn)營(yíng)端做到智能化、移動(dòng)化和數(shù)據(jù)化,從而實(shí)現(xiàn)效能提升、成本降低、溝通高效、服務(wù)增值、安全可控、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)支撐等財(cái)務(wù)價(jià)值。
借助數(shù)智化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作“無人值守”。通過服務(wù)方式無人化、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、服務(wù)場(chǎng)景智能化和產(chǎn)品應(yīng)用低代碼化四方面賦予共享服務(wù)新生命力,以提升服務(wù)效能、聚焦業(yè)務(wù)賦能、釋放價(jià)值財(cái)務(wù),打造超級(jí)自動(dòng)化、極致體驗(yàn)化的服務(wù)應(yīng)用。
?智能收單,解放雙手
?、僦悄苁諉喂瘢尫咆?cái)務(wù)收單與盤點(diǎn)核對(duì)工作
財(cái)務(wù)的核對(duì)與盤點(diǎn)往往占據(jù)了很大一部分工作量,智能收單柜的智能收單功能可以代替人工,實(shí)現(xiàn)快速收單。不但支持票據(jù)識(shí)別、語義理解還能通過聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行增票驗(yàn)真、異常反饋,多種發(fā)票統(tǒng)一管理、統(tǒng)一錄入,實(shí)現(xiàn)智能驗(yàn)付。
收單柜-掃描儀
?、谥悄軖呙鑳x,票據(jù)比對(duì)二次稽查
財(cái)務(wù)收單崗?fù)ㄟ^批量掃描實(shí)現(xiàn)實(shí)物單據(jù)與原采集數(shù)據(jù)的智能比對(duì),大大減少人工收單核對(duì)工作,自動(dòng)歸檔,方便后續(xù)業(yè)務(wù)處理。
?無人值守,智能處理
用友BIP財(cái)務(wù)共享產(chǎn)品能做到“無人值守”的秘密,在于利用大型算法和長(zhǎng)久積累的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)智能處理。兩個(gè)主要的核心技能“智能審核”和“數(shù)字員工”,可以幫助企業(yè)保持7*24小時(shí)無休的智能審核模式。
?、僦悄軐徍?,準(zhǔn)確、高效執(zhí)行稽核任務(wù)
200+條智能審核規(guī)則+定制化/AI生成審核規(guī)則,讓業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核更高效、更精確、更智能。智能審核規(guī)則,支持配置在任意節(jié)點(diǎn),無論是申請(qǐng)控制、核減數(shù)據(jù),還是附件張數(shù)、費(fèi)用類型、金額標(biāo)準(zhǔn)等,規(guī)則支持任意修改,精準(zhǔn)貼合業(yè)務(wù)需求。
多種審核規(guī)則多時(shí)點(diǎn)控制,稽核/審核結(jié)果清晰可見。360度無死角全面智能審核,客觀、高效、無遺漏,從容應(yīng)對(duì)審核增長(zhǎng);標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核規(guī)則管控,經(jīng)驗(yàn)聚合持續(xù)生效執(zhí)行;7*24小時(shí)無休執(zhí)行,秒級(jí)審核,高效、精準(zhǔn)、替人工。
知識(shí)圖譜為智能審核加翼賦能,經(jīng)驗(yàn)仿真化、自主化。從基于規(guī)則的判斷到向基于大量的知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)匯集來進(jìn)行,將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的分解與解讀,逐步識(shí)別出后續(xù)的核算路徑、結(jié)算路徑、稅務(wù)路徑、審核路徑等,路徑的構(gòu)成源于歷史樣本的積累和相關(guān)性參照,自主學(xué)習(xí)與驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)按既定的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用能力進(jìn)行持續(xù)迭代。
?、跀?shù)字員工,解放企業(yè)員工生產(chǎn)力
在人力成本日益昂貴的今天,數(shù)字員工成為降低企業(yè)用工成本、提高生產(chǎn)效率的新解法。數(shù)字員工的引入可以幫助企業(yè)員工將從大量重復(fù)性工作中解脫,轉(zhuǎn)而做更有創(chuàng)造性的工作,如業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化等。
而大量重復(fù)性工作將由數(shù)智員工(數(shù)字機(jī)器人)完成。從作業(yè)流程與交易行為中采集的數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)智員工加工整理反饋給管理者與各相關(guān)業(yè)務(wù)人員。智能化將消滅單據(jù)、報(bào)表與流程,管理軟件或數(shù)字化系統(tǒng)的現(xiàn)有模式將被顛覆,系統(tǒng)變成實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。
數(shù)智員工同普通員工一樣,也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門,并根據(jù)具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級(jí)別數(shù)字員工從事簡(jiǎn)單的基于既定規(guī)則的重復(fù)操作,而高級(jí)別的數(shù)字員工則可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)情況給出分析報(bào)告,提供經(jīng)營(yíng)決策建議。數(shù)字員工可在系統(tǒng)中自我學(xué)習(xí),不斷進(jìn)化、迭代。企業(yè)也可安排真實(shí)員工對(duì)數(shù)智員工進(jìn)行訓(xùn)練,不斷提升其智能、技能與績(jī)效。
?運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),一目了然
①共享報(bào)表體系:可讓用戶了解到目前在用共享服務(wù)對(duì)接哪些領(lǐng)域,啟用了共享服務(wù)哪些能力,了解運(yùn)營(yíng)績(jī)效報(bào)表的分類。展示運(yùn)營(yíng)績(jī)效報(bào)表的全貌,并可作為導(dǎo)航鏈接到報(bào)表使用頁面。
?、诠蚕碇笜?biāo)體系:匯集數(shù)據(jù)資產(chǎn),讓用戶能力更強(qiáng)地了解共享服務(wù)產(chǎn)品帶來的數(shù)據(jù)價(jià)值和可直接利用的數(shù)據(jù)成果。
企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用依托共享服務(wù)模式與數(shù)據(jù)中臺(tái),激活了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值,深化了財(cái)務(wù)管控應(yīng)用,幫助企業(yè)提升了財(cái)務(wù)管理效率,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。
財(cái)務(wù)共享時(shí)代腳步不會(huì)停下,隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用,企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用也將持續(xù)深入發(fā)展。用友BIP財(cái)務(wù)共享,應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案,為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù),超過500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享,比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式,對(duì)標(biāo)世界一流,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程!
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近年來,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各大企業(yè)全面開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路,作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財(cái)務(wù)共享服務(wù)。然而,財(cái)務(wù)共享建設(shè)并不是一蹴而就的,如何通過財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合,成為各大企業(yè)重要的研究課題。
財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑
一是完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),打通財(cái)務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接,完成“業(yè)財(cái)資稅檔”一體化整體平臺(tái)的構(gòu)建,完成財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動(dòng)化、與業(yè)務(wù)對(duì)接、移動(dòng)端審批和數(shù)據(jù)分析推送等,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)高效、互聯(lián)互通。
某省投資集團(tuán)財(cái)務(wù)共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶,助力其實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)包含約30個(gè)系統(tǒng)功能模塊,通過系統(tǒng)集成互聯(lián)互通,與近20家銀行直聯(lián)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)11項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合與業(yè)務(wù)前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標(biāo),為集團(tuán)及下屬子公司搭建起一個(gè)高度集成的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)。目前已實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)一體化板塊包括:投融資業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、融資租賃/經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、再貸款業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)、鐵路運(yùn)輸/征遷管理業(yè)務(wù)、土地整治業(yè)務(wù)、公路通行業(yè)務(wù)、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實(shí)現(xiàn)共享模塊功能達(dá)到提升財(cái)務(wù)效率、強(qiáng)化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標(biāo)外,財(cái)務(wù)共享建設(shè)過程中也對(duì)不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立性、合規(guī)性建設(shè)探索出了一條新路。
通過建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接,助力全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字中心,可以依賴目前計(jì)算機(jī)能力、模型算法的不斷革新,塑造新的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是企業(yè)可以應(yīng)用自動(dòng)化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應(yīng)用更多的自動(dòng)化、智能化工具,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、全面預(yù)算管控提供平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐。實(shí)現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐,通過RPA等智能化的手段完善整體財(cái)務(wù)工作,提高運(yùn)營(yíng)效率。
三是企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)賦能。財(cái)務(wù)共享集合全域數(shù)據(jù),包括業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會(huì)化數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型,實(shí)現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析結(jié)果展示,挖掘財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)資源,利用數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市,推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)賦能,通過數(shù)據(jù)化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控。通過創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景,構(gòu)建財(cái)務(wù)決策分析的模型和算法,不斷價(jià)值迭代。
圖1 用友BIP 智能財(cái)務(wù)
一方面,企業(yè)通過共享平臺(tái),不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化深度融合,以數(shù)據(jù)支撐決策;另一方面,可以更多地挖掘共享平臺(tái)數(shù)據(jù)價(jià)值、管控價(jià)值,形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),進(jìn)一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價(jià)值,將財(cái)務(wù)服務(wù)對(duì)象由單個(gè)企業(yè)延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈,促進(jìn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等全方位協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生、共建、共享、共贏,促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。
探索業(yè)財(cái)一體化深入方向
通過事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺(tái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理深入到業(yè)務(wù)端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增,財(cái)務(wù)工作涉及全公司、全業(yè)務(wù)流程。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
用友BIP智能財(cái)務(wù)以收集、整合的各類財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過大數(shù)據(jù)建模、分析,流程優(yōu)化,開發(fā)自動(dòng)化業(yè)務(wù)處理流程。財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)實(shí)際使用情況和應(yīng)用體驗(yàn)不斷優(yōu)化升級(jí)是一個(gè)長(zhǎng)期過程,需要財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)單位在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的使用過程中,不斷發(fā)現(xiàn)問題,提出解決優(yōu)化方案。
共享精益運(yùn)營(yíng)的智能場(chǎng)景應(yīng)用
圖2 用友財(cái)務(wù)共享精益運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)過程中,通過不同層級(jí)的共享模塊去實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng),更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺(tái)自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績(jī)效、稽核、知識(shí)管理等,還可以將信用管理領(lǐng)域擴(kuò)展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游,將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個(gè)一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化,隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程,并將其固化到共享流程中去。
信用管理擴(kuò)展方向
早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位、員工的信用統(tǒng)計(jì)和分析(涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分?jǐn)?shù)情況、申訴情況等)。將信用管理拓展到客戶及供應(yīng)商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點(diǎn)問題,并在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)警和跟蹤分析。
此外,可以對(duì)客戶、供應(yīng)商進(jìn)行不同維度的信用評(píng)價(jià)分析,設(shè)置客戶和供應(yīng)商的信用等級(jí),同時(shí)可以按信用等級(jí)去設(shè)置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級(jí)的調(diào)整事項(xiàng),通過調(diào)整信用分?jǐn)?shù)實(shí)現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用升降級(jí)。
這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司,而是可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展,實(shí)現(xiàn)真正的供應(yīng)鏈信用管理。
圖3 用友智能共享服務(wù)
通過智能共享與精益運(yùn)營(yíng)來拓寬、細(xì)化財(cái)務(wù)共享邊界,通過對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的拓展,在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略,形成以財(cái)務(wù)為指導(dǎo)的“計(jì)劃—決策—實(shí)施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序,使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合在一起,各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系,利用數(shù)據(jù)、模型、管理會(huì)計(jì)工具,建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)管理鏈條,覆蓋各個(gè)產(chǎn)品、市場(chǎng)、項(xiàng)目等多維度指標(biāo)體系,探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報(bào)表,更好地用財(cái)務(wù)語言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。
用友BIP財(cái)務(wù)共享,應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案,為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù),超過500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享,比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式,對(duì)標(biāo)世界一流,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程!
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財(cái)會(huì)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),隨著AI的逐漸普及,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)越來越多的被AI逐步取代了,因此,急需轉(zhuǎn)型向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展,管理會(huì)計(jì)最讓人熟知的一張證書就是CMA,它的含金量無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都是認(rèn)可的,下面我們一起來了解一下CMA這張證書吧。
揚(yáng)州中瑞酒店職業(yè)學(xué)院是經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案,具有獨(dú)立頒發(fā)學(xué)歷文憑資質(zhì)的全日制普通高等職業(yè)院校。
學(xué)校由中國(guó)房地產(chǎn)綜合實(shí)力排名前10名的富力集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)、總裁張力先生創(chuàng)辦,與瑞士酒店協(xié)會(huì)合作,是國(guó)內(nèi)第一所加入SHA聯(lián)盟的高職院校,全面引進(jìn)和采用其舉辦的瑞士洛桑酒店管理學(xué)院“工學(xué)交替、理實(shí)一體”的人才培養(yǎng)模式(簡(jiǎn)稱“洛桑模式”)開展教育教學(xué)。
CMA每年的持續(xù)教育要求是30個(gè)小時(shí),這30個(gè)小時(shí)至少2個(gè)小時(shí)必須用于職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí),如果一名CMA持證者在一年內(nèi)完成了超過30個(gè)小時(shí)的持續(xù)教育,最多可以將10個(gè)小時(shí)帶到下一年,如果他們?cè)诋?dāng)年完成了超過2個(gè)小時(shí)職業(yè)道德方面的持續(xù)教育最多可以將2個(gè)小時(shí)的學(xué)分帶到下一年。
舉個(gè)例子:
今年完成了38個(gè)小時(shí),那么可以將8個(gè)小時(shí)帶到下一年;
今年完成了40個(gè)小時(shí),那么可以將10個(gè)小時(shí)帶到下一年;
今年完成了45個(gè)小時(shí),那么可以將10個(gè)小時(shí)帶到下一年,
cma繼續(xù)教育從完成兩門考試之后的1月1日開始,在寬限期內(nèi)沒有CPE要求,寬限期內(nèi)開始的CPE周期所得的CPE算第一個(gè)報(bào)告周期內(nèi)當(dāng)持證者在一年內(nèi)完成了超過30個(gè)小時(shí)的繼續(xù)教育,不超過10個(gè)小時(shí)可帶到下一年,如果當(dāng)年完成了超過2個(gè)小時(shí)的職業(yè)道德方面的繼續(xù)教育不超過2個(gè)小時(shí)的學(xué)分可以帶到下一年。
了解管理會(huì)計(jì)的人都知道CMA這張證書,步入社會(huì)之后,如果想要走財(cái)會(huì)領(lǐng)域,必然是會(huì)接觸到CMA這張證書,且管理會(huì)計(jì)也是以后財(cái)會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),所以,即使是現(xiàn)在在財(cái)會(huì)領(lǐng)域,也有很多人會(huì)努力去考CMA,為了能夠讓自己的職業(yè)發(fā)展能夠走向管理崗位,不被機(jī)器取代。
揚(yáng)州中瑞酒店職業(yè)學(xué)院是經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案,具有獨(dú)立頒發(fā)學(xué)歷文憑資質(zhì)的全日制普通高等職業(yè)院校。
學(xué)校由中國(guó)房地產(chǎn)綜合實(shí)力排名前10名的富力集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)、總裁張力先生創(chuàng)辦,與瑞士酒店協(xié)會(huì)合作,是國(guó)內(nèi)第一所加入SHA聯(lián)盟的高職院校,全面引進(jìn)和采用其舉辦的瑞士洛桑酒店管理學(xué)院“工學(xué)交替、理實(shí)一體”的人才培養(yǎng)模式(簡(jiǎn)稱“洛桑模式”)開展教育教學(xué)。
IFM是由國(guó)際財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)(IFMA)創(chuàng)建并推行的一套國(guó)際財(cái)經(jīng)管理專業(yè)職業(yè)資格認(rèn)證體系,與國(guó)家職業(yè)資格證書具有同等效力,并納入國(guó)家職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系,而CMA是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師作為最權(quán)威的管理會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證已成為世界五百強(qiáng)企業(yè)招聘的審核標(biāo)準(zhǔn)。
cma考試每科總分是500分,360分合格,中文考試成績(jī)查詢時(shí)間于考試日期起大約六個(gè)星期之后公布,英文考試成績(jī)自考試當(dāng)月末起大約六個(gè)星期之后公布,查詢方式為郵件查詢和官網(wǎng)查詢,無法進(jìn)行電話查詢。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式,優(yōu)化資本運(yùn)作,提高財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作的實(shí)務(wù)操作,以期為企業(yè)提供有益的參考。
一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組全流程實(shí)務(wù)>>>
戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的重要手段之一。通過戰(zhàn)略股權(quán)投資,企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場(chǎng)和資源,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)并購重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購重組可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高市場(chǎng)份額,優(yōu)化資源配置。因此,企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組的全流程實(shí)務(wù)操作,以提高資本運(yùn)作的效率。
二、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班 >>>
首席財(cái)務(wù)官(CFO)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人物,對(duì)企業(yè)的投融資決策和資本運(yùn)作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力,企業(yè)可以組織首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班,對(duì)CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過研修班的學(xué)習(xí),CFO可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
三、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐 >>>
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)。財(cái)務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化,提高財(cái)務(wù)管理效率。因此,企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。同時(shí),企業(yè)還需要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)智化的落地實(shí)踐,確保財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來效益。
四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐 >>>
財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新模式,通過集中處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)營(yíng)效果,企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐。具體包括:建立完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系,優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn),提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。
五、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐 >>>
華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商,其財(cái)務(wù)管理體系具有很高的參考價(jià)值。華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐主要包括:建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)施全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,提高財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。通過學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐,企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。
六、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) >>>
財(cái)務(wù)BP(Business Partner)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新型角色,負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP的核心能力,企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。通過訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法,提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
七、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 >>>
業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的一種新型模式,通過將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財(cái)融合的背景下,項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制方法,以提高項(xiàng)目管理和成本控制的效果。
八、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) >>>
預(yù)算預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過預(yù)算預(yù)測(cè),企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為決策提供依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析,企業(yè)可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提供支持。因此,企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作,以提高財(cái)務(wù)管理的水平。
九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) >>>
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)融資和激勵(lì)的重要手段。通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過股權(quán)激勵(lì),企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。因此,企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的方法,以提高企業(yè)的融資和激勵(lì)效果。
總之,投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)等方面入手,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
北大國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院(原北大國(guó)際MBA),是國(guó)內(nèi)商學(xué)教育的翹楚,成立于1998年,由北大國(guó)家發(fā)展研究院運(yùn)營(yíng),匯聚全球頂級(jí)商科教育資源,國(guó)際特質(zhì)鮮明,同時(shí)深得北大人文底蘊(yùn),“中西合璧、知行合一”,“依國(guó)家智庫、鑄商界領(lǐng)袖”,成為中外合作辦學(xué)的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。2023年北京大學(xué)-弗拉瑞克商學(xué)院MBA招生簡(jiǎn)章如下:
一、學(xué)院優(yōu)勢(shì)
全球盛譽(yù)
蟬聯(lián)中國(guó)大陸學(xué)術(shù)水準(zhǔn)最高商學(xué)院(QS世界大學(xué)商學(xué)院排名);
中國(guó)投資回報(bào)最好的商學(xué)院,全日制MBA、在職MBA連續(xù)多年名列第一(《福布斯》中文版);
最具市場(chǎng)價(jià)值的商學(xué)院(《財(cái)富》中文版);
“一所有靈魂的商學(xué)院”(《彭博商業(yè)周刊》)
北京大學(xué)+英國(guó)名校UCL/歐洲名校Verick商學(xué)院,共享全球優(yōu)質(zhì)教育資源
英國(guó)UCL大學(xué),位列英國(guó)金磚五校,英國(guó)第四,全球第八(QS世界大學(xué)排名);
比利時(shí)Verick商學(xué)院,歐洲最知名商學(xué)院之一,歐洲MBA畢業(yè)薪酬漲幅排名中位列第一(QS商學(xué)院排名),集全球MBA最權(quán)威三大認(rèn)證:AACSB,EQUIS和AMBA
中西合璧名師陣容
北大國(guó)發(fā)院大師云集,教學(xué)科研遙遙領(lǐng)先:林毅夫、周其仁、張維迎、姚洋、黃益平、余淼杰、雷曉燕、劉國(guó)恩、傅軍、楊壯、馬浩、張黎、宮玉振等;
英、美、歐名校國(guó)際師資,教學(xué)深度結(jié)合實(shí)際,無國(guó)界探索學(xué)科前沿話題
“知行合一”的MBA課程體系+豐富的選修方向,培養(yǎng)面向未來的復(fù)合型人才
國(guó)際經(jīng)典MBA課程+本土創(chuàng)新課(Know),企業(yè)實(shí)戰(zhàn)+職業(yè)導(dǎo)師(Do),北大精神+社會(huì)情懷(Be);
MBA之后,可再申請(qǐng)選修第二學(xué)位:
全美No.16的金融碩士學(xué)位(Fordham University),北京、紐約兩地上課
全美No.1的房地產(chǎn)碩士學(xué)位(The Wisconsin Schoo of Business),美國(guó)上課
高度與格局:國(guó)家高端智庫+多領(lǐng)域研究中心
中國(guó)高校智庫的佼佼者,站在中國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度上思考、研究并解決具體的商業(yè)問題;
國(guó)發(fā)院聚合北大乃至全球的研究資源,拓展交叉學(xué)科的深度與廣度:中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心、健康老齡與發(fā)展研究中心、數(shù)字金融研究中心、法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心、人力資本與國(guó)家政策研究中心、中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究中心等十幾個(gè)跨學(xué)科研究中心。
完備的職業(yè)發(fā)展體系
全球商學(xué)院獨(dú)有“一對(duì)一職業(yè)導(dǎo)師”計(jì)劃,指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng);
攜手北大校友會(huì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)聯(lián)合舉辦“新青年創(chuàng)客學(xué)堂”,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+思維激蕩,助推創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng);
多維度職業(yè)發(fā)展工作坊與技能講座,全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
全日制MBA全方位職業(yè)發(fā)展支持:自我認(rèn)知、職業(yè)定位、行業(yè)洞察、企業(yè)參訪、實(shí)習(xí)與就業(yè)等。
優(yōu)秀多元的同窗學(xué)友
國(guó)發(fā)院政、商、學(xué)三界精英校友遍布全球:MBA、EMBA、DPS、EDP、經(jīng)濟(jì)學(xué)本碩博、CHO100、南南合作與發(fā)展學(xué)院、木蘭學(xué)院等。
更多元更豐厚的獎(jiǎng)學(xué)金,匯聚全球優(yōu)秀MBA學(xué)子
特設(shè)全額獎(jiǎng)學(xué)金若干,特設(shè)科技英才獎(jiǎng)學(xué)金、公益之星獎(jiǎng)學(xué)金、一帶一路獎(jiǎng)學(xué)金、承澤英才獎(jiǎng)學(xué)金、多元貢獻(xiàn)獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)際化人才獎(jiǎng)學(xué)金、創(chuàng)業(yè)先鋒獎(jiǎng)學(xué)金、明日之星獎(jiǎng)學(xué)金、STEM專業(yè)人才獎(jiǎng)學(xué)金等;
最多惠及70%的全日制學(xué)生與30%的在職班學(xué)生。
承澤園新院區(qū)
2021年9月北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院承澤園院區(qū)建成并投入使用,以清代皇家園林為基礎(chǔ),新建宏偉的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。院區(qū)設(shè)計(jì)既體現(xiàn)中國(guó)古典建筑之風(fēng)范,又不失靈活和豐富的現(xiàn)代功能,園林建筑獨(dú)具北大特色,并充分體現(xiàn)國(guó)家發(fā)展研究院深厚的文化積淀和銳意創(chuàng)新的精神。
二、招生項(xiàng)目
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院(NSD)與比利時(shí)弗拉瑞克商學(xué)院(Verick Business Schoo)自2008年起合作辦學(xué),開設(shè)以英文授課的國(guó)際MBA課程。比利時(shí)是歐盟核心的行政辦公所在地,也是整個(gè)歐洲地理和文化的交匯之地,被譽(yù)為歐洲之都,是觀察和體味歐洲經(jīng)濟(jì)、政治、文化和國(guó)際交流的重要窗口。弗拉瑞克商學(xué)院是歐洲歷史最悠久商學(xué)院,由魯汶大學(xué)和根特大學(xué)于1953年共同建立,是全球?yàn)閿?shù)不多能同時(shí)擁有管理教育領(lǐng)域三大國(guó)際認(rèn)證EQUIS、AACSB、AMBA的商學(xué)院。兩大經(jīng)濟(jì)體政治中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與兩大名校的治學(xué)優(yōu)勢(shì)相得益彰。
北大-Verick MBA項(xiàng)目不僅是北大與Verick師資的珠聯(lián)璧合,還匯集了來自美國(guó)加州大學(xué)伯克利商學(xué)院、法國(guó)INSEAD商學(xué)院等全球名校的師資。一流的師資與課程將帶給學(xué)生經(jīng)典理論與創(chuàng)新方法,融匯全球化與本土化,踐行知成一體,培養(yǎng)有高度、有視野、有格局的未來企業(yè)家和高級(jí)管理人才。
弗拉瑞克商學(xué)院聲譽(yù):
《金融時(shí)報(bào)》歐洲MBA排名中位列第二十二(來源:FT European Business Schoo Rankings 2019)
QS全球MBA排名第六十一(來源:QS Goba MBA Rankings 2023)
QS全球MBA排名投資回報(bào)比名列前15%(來源:QS Goba MBA Rankings)
(來源:北京大學(xué)國(guó)際合作部留學(xué)生辦公室)
三、申請(qǐng)條件
1、具有學(xué)士學(xué)位,專業(yè)不限,持外國(guó)護(hù)照的非中國(guó)籍公民。
2、入學(xué)時(shí)至少有三年全職工作經(jīng)驗(yàn)
3、合格的入學(xué)考試成績(jī)(以下2種考試任一均可)
選擇1)GMAT(600分以上)或GRE,同時(shí)提供英語語言考試成績(jī)(TOEFL 100分、IELTS 7分、CET-6、TEM-8等);
選擇2)“北京大學(xué)-Verick商學(xué)院MBA”校園考試。
四、申請(qǐng)程序
1、在線申請(qǐng)
登錄網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)(網(wǎng)址http://appy.pku-nsd.com/appy/account/ogin),按要求填寫信息及上傳申請(qǐng)材料,完成提交。
需要上傳的材料包括:
中、英文簡(jiǎn)歷
本科畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件
本科成績(jī)單原件和英文翻譯件
目前所在公司介紹和組織結(jié)構(gòu)圖
兩封推薦信(只接受英文版在線填寫)
身份證或護(hù)照復(fù)印件
個(gè)人證件照片及名片
GMAT/GRE成績(jī)單(可選)
托福、雅思、CET-6、TEM-8等英語語言成績(jī)單或證明(可選)
其他補(bǔ)充材料(可選)
更多報(bào)名材料要求請(qǐng)參見官網(wǎng),以官網(wǎng)信息為準(zhǔn)。
完成在線申請(qǐng)后,申請(qǐng)人須盡快通過EMS或順豐速遞寄送本科及其他高等教育階段成績(jī)單原件到北大國(guó)發(fā)院MBA中心(北京市海淀區(qū)蔚秀園路燕園街道北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院承澤園辦公樓125房間王老師收010-62754800)。
完成在線申請(qǐng)和材料寄送的申請(qǐng)人將進(jìn)入到資格審核階段,一般2周內(nèi)將收到審核結(jié)果。
2、面試
通過資格審核的申請(qǐng)人將會(huì)收到面試邀請(qǐng)。面試時(shí)長(zhǎng)約為40分鐘,包括“自我介紹與問答”和“觀點(diǎn)闡述與問答”兩個(gè)環(huán)節(jié)。面試時(shí)間詳見以下安排,更多面試信息請(qǐng)參閱官網(wǎng)。
3、筆試
申請(qǐng)人有兩種筆試可任選其一:
選擇1自行參加標(biāo)準(zhǔn)化考試:GMAT或GRE+英語語言成績(jī)(托福、雅思、CET-6、TEM-8等)
選擇2參加“北京大學(xué)—弗拉瑞克商學(xué)院MBA”校園考試(校園考試一般與面試同天進(jìn)行,考試時(shí)間請(qǐng)參閱下表),更多考試信息及參考例題請(qǐng)參閱官網(wǎng)。
*校園考試和面試將根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,可以在線進(jìn)行。
(來源:北京大學(xué)國(guó)際合作部留學(xué)生辦公室)
4、收到申請(qǐng)結(jié)果
申請(qǐng)結(jié)果將于考生參加面試筆試后2-3周后發(fā)布,以電話或郵件進(jìn)行通知。結(jié)果分為:
1)正式錄取
2)候補(bǔ)
3)不錄取
五、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
報(bào)名費(fèi):無。
學(xué)費(fèi):2023級(jí)北大-弗拉瑞克商學(xué)院MBA項(xiàng)目在職班學(xué)費(fèi)總額為人民幣36.8萬元,分兩次繳納。
六、獎(jiǎng)學(xué)金
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA為MBA新生設(shè)置了多種類型并極具吸引力的獎(jiǎng)學(xué)金,最多可惠及30%的在職MBA學(xué)生(金額最高可至人民幣10.5萬元),詳見官網(wǎng)。
七、聯(lián)系方式
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院MBA中心
電話:010-62754800
郵箱:admissions bimba.pku.edu.cn
網(wǎng)址:www.bimba.pku.edu.cn
地址:北京市海淀區(qū)蔚秀園路北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院125辦公室
注:以上內(nèi)容來源北京大學(xué)國(guó)際合作部留學(xué)生辦公室,或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除!
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長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目以其多樣化的學(xué)習(xí)路徑、國(guó)際化的合作與交流、高水平的師資隊(duì)伍以及廣闊的就業(yè)前景,為學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的商業(yè)教育。為了幫助考生們了解長(zhǎng)江商學(xué)院MBA,高頓小編為大家整理出一些基本情況,一起來了解下吧!
【長(zhǎng)江商學(xué)院MBA介紹】
首先,長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目下設(shè)多個(gè)各具優(yōu)勢(shì)、無界融通的在職項(xiàng)目,包括綜合管理MBA、金融MBA(FMBA)和智造創(chuàng)業(yè)MBA(METI)等。這些項(xiàng)目旨在為學(xué)生提供多樣化的學(xué)習(xí)路徑,以滿足不同職業(yè)背景和發(fā)展需求的學(xué)生。
其次,長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目注重與全球知名商學(xué)院的合作與交流。學(xué)院與約翰霍普金斯大學(xué)凱瑞商學(xué)院等近40所全球知名院校建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,共同打造面向未來、立體整合的全球?qū)W習(xí)生態(tài)。這種國(guó)際化的合作與交流為學(xué)生提供了更廣闊的視野和更豐富的學(xué)習(xí)資源。
在課程設(shè)置方面,長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目涵蓋了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理統(tǒng)計(jì)、投資學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。這些課程旨在為學(xué)生提供全面的商業(yè)知識(shí),并幫助他們掌握解決實(shí)際商業(yè)問題的能力。
【長(zhǎng)江商學(xué)院MBA學(xué)制學(xué)費(fèi)】
綜合管理MBA:學(xué)制為2年,學(xué)費(fèi)為50.8萬元,平均每年約25.4萬元。
金融MBA(FMBA):學(xué)制同樣為2年,學(xué)費(fèi)為58.8萬元,平均每年約29.4萬元。
智造創(chuàng)業(yè)MBA(METI):學(xué)制也為2年,學(xué)費(fèi)為50萬元,平均每年約25萬元。
以上內(nèi)容來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考!
以上是小編整理的關(guān)于【長(zhǎng)江商學(xué)院MBA學(xué)制學(xué)費(fèi)一覽!】的全部?jī)?nèi)容,如果想要了解更多關(guān)于院校選擇、就業(yè)問題等,可直接點(diǎn)擊下方咨詢,由專業(yè)老師為您一對(duì)一解答!
上海高級(jí)金融學(xué)院(SAIF)與美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)(ASU)凱瑞商學(xué)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推出以金融管理和全球化為主軸的全球商業(yè)領(lǐng)袖學(xué)者項(xiàng)目(金融管理方向),Global Executive Scholars Program(GES)。據(jù)了解,2023年美國(guó)亞利桑那大學(xué)金融管理博士(DBA)學(xué)費(fèi)為42萬元。
美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)金融管理博士(DBA)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
1、師資資源頂尖
100%歐美著名商學(xué)院博士學(xué)位和終身教職授課,超過50%為所在領(lǐng)域的講席教授。
2、教學(xué)理念先進(jìn)
論文納入中美雙方院校的論文資料庫,集結(jié)成白皮書,發(fā)揮智庫影響。
3、研究導(dǎo)師云集
學(xué)員在論文開題、討論、答辯等多個(gè)環(huán)節(jié)均會(huì)得到教授和全班學(xué)員的幫助,共同探討和思辨。
4、專業(yè)課程創(chuàng)新
以金融管理和全球化為主軸,深入研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融全球化面臨的重大問題與挑戰(zhàn)。配合核心課程,特設(shè)系列高級(jí)專題,融合理論與實(shí)踐探討。與全球頂尖教授和專家互動(dòng),走訪全球精英公司和機(jī)構(gòu),全方位了解國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作。
5、精英校友龐大
中國(guó)最具代表性的杰出金融家、領(lǐng)軍企業(yè)家,共同經(jīng)歷一段純粹的學(xué)習(xí)和研究之旅。
注:學(xué)費(fèi)招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。以上內(nèi)容僅供參考,需了解具體信息請(qǐng)直接右下角咨詢!
2022年cfa11月考試在中國(guó)內(nèi)地開放的CFA機(jī)考考點(diǎn)所在城市包括:長(zhǎng)沙、廣州、深圳、上海、杭州、北京、大連、天津、濟(jì)南、南京、武漢、成都、重慶、昆明、青島、沈陽、西安。
詳細(xì)考試地點(diǎn)參考如下:
廣州考點(diǎn):
Guangdong University of Foreign Studies廣東外語外貿(mào)大學(xué)CFA考試中心
Guangdong University of Finance-Economics廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)CFA考試中心
深圳考點(diǎn):
Shenzhen Huazhi Education-Technology Co Ltd深圳華智CFA考試中心
Shenzhen Seg Personnel Training Centre深圳賽格CFA考試中心
上??键c(diǎn):
Shanghai University上海大學(xué)CFA考試中心
Shanghai Science Technology Mgmt School上??萍脊芾韺W(xué)校CFA考試中心
SHANGHAI YINYUEWAN FINANCIAL TALENT上海音悅塆CFA考試中心
Shanghai Uctech Development Co、Ltd、上海統(tǒng)訊CFA考試中心
杭州考點(diǎn):
Zhejiang Education Examinational Testing Service浙江教育考試院CFA考試中心
HANGZHOU HECHI COMPUTER TECH CO、,LTD杭州合馳CFA考試中心
Hangzhou Inghui Technology Co、Ltd杭州英輝CFA考試中心
北京考點(diǎn):
Beijing Huijia Vocational College(Huijia University)北京匯佳CFA考試中心
Beijing Xinnuo Soft Information Technology Co Ltd北京信諾CFA考試中心
BEIJING MODERN BUSINESS TRAINING SCHOOL北京現(xiàn)代商務(wù)學(xué)校CFA考試中心
大連考點(diǎn):
Dalian University Of Foreign Languages大連外國(guó)語大學(xué)CFA考試中心
天津考點(diǎn):
TIANJIN EASTHOME EDUCATION TRAINING SCHOOL Co、Ltd天津東方瑞通CFA考試中心
Tianjin Wenshang Technology Co Ltd天津文尚CFA考試中心
山東考點(diǎn):
Shandong Qianren Educational Technology山東千人CFA考試中心
Shandong Bossay Human Capital Management Co Ltd山東博賽CFA考試中心
南京考點(diǎn):
Nanjing Agriculture University南京農(nóng)業(yè)大學(xué)CFA考試中心
NanJing Xinhua Computer Institute南京新華CFA考試中心
Nanjing Lebo Education Science&Technology Co、,Ltd南京砳博CFA考試中心
Nanjing Yuehua Network Technology Co Ltd南京躍華CFA考試中心
武漢考點(diǎn):
Wuhan Ruiqi Vocational Training School武漢瑞琪CFA考試中心
Wuhan Jierun Education&Science Co、Ltd武漢杰潤(rùn)C(jī)FA考試中心
成都考點(diǎn):
EU Multilingual Processing Center(Chengdu)中國(guó)歐洲中心(成都)CFA考試中心
Sichuan Changjiang Vocational College四川長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院CFA考試中心
Chengdu Basan Bestup Technology Co、Ltd成都捌叁CFA考試中心
重慶考點(diǎn):
CHONGQING GONGCHENG EDUCATION TEST CENTER重慶功成CFA考試中心
考生可以根據(jù)自己的需求去選擇CFA考點(diǎn)所在城市,具體考點(diǎn)無法進(jìn)行選擇。
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cfa11月考位變更選擇
如果CFA考生完成考位預(yù)約并想要變更考位的話,只能在同一考試窗口進(jìn)行,舉個(gè)例子,假設(shè)考生預(yù)約了2022年11月CFA一級(jí)考位,選擇的考試時(shí)間為11月15日,那么如果他要進(jìn)行考位變更的話,只能在11月15日-11月21日之間選擇。
2022年11月CFA考試時(shí)間安排
11月CFA一級(jí)考試時(shí)間:2022年11月15日-2022年11月21日;
11月CFA二級(jí)考試時(shí)間:2022年11月22日-2022年11月26日。
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在2022年5月CFA考試中,我國(guó)設(shè)有CFA考點(diǎn)的城市有:
上海、重慶、濟(jì)南、北京、武漢、深圳、西安、昆明、成都、南京、天津、杭州、青島、廣州、大連、長(zhǎng)沙。
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我國(guó)各城市的考場(chǎng)地址具體為:
1、北京
?。?)北京信諾信息科技有限公司
北京市朝陽區(qū)高碑店鎮(zhèn)陳家林路2號(hào)尚8里文創(chuàng)園F座1-2層(國(guó)家開放大學(xué)社會(huì)考試基地四惠)
?。?)北京匯佳職業(yè)學(xué)院
北京市昌平區(qū)創(chuàng)新路20號(hào)考試中心
?。?)Prometric北京考試中心
北京市海淀區(qū)科學(xué)院南路2號(hào)融科資訊中心A座4層407單元
2、長(zhǎng)沙
湖南智宸智能化考試中心
湖南省長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)西二環(huán)一段588號(hào)大麓名山科技園南棟6樓603實(shí)訓(xùn)室
3、成都
?。?)歐盟多語言處理中心(東方希望大廈)
四川省成都市武侯區(qū)高朋大道3號(hào)東方希望大廈A座15樓
?。?)成都賽云致瑞景匯考試中心
四川省成都市金牛區(qū)玉居庵東路116號(hào)3樓
?。?)Prometric成都考試中心
成都市紅星路二段159號(hào)紅星國(guó)際3號(hào)樓
4、重慶
瑞迪立海大廈考試中心
重慶市沙坪壩區(qū)小新街99號(hào)立海大廈2樓
5、大連
?。?)遼寧秉維測(cè)評(píng)中心
遼寧省大連市金譜新區(qū)遼河?xùn)|路9號(hào)北方國(guó)家版權(quán)交易中心323房間
?。?)Prometric大連考試中心
遼寧省大連市中山區(qū)五五路30號(hào)名仕國(guó)際A1212
6、廣州
(1)廣東外語外貿(mào)大學(xué)考試中心
廣州市白云區(qū)白云大道北2號(hào)外語學(xué)院南路云山公寓A區(qū),廣東外語外貿(mào)大學(xué)考試中心
?。?)廣東貝思創(chuàng)新人才培訓(xùn)服務(wù)基地
廣州市天河區(qū)高普路38號(hào)1棟首層156房
?。?)Prometric廣州考試中心
廣州市越秀區(qū)中山五路193號(hào)百匯廣場(chǎng)10樓1010室
7、杭州
?。?)杭州英輝信息科技有限公司
浙江省杭州市西湖區(qū)古翠路76號(hào)怡泰大廈8樓801室
?。?)杭州合馳電腦科技有限公司
杭州市拱墅區(qū)密度橋路15號(hào)新世紀(jì)大廈18樓E
?。?)浙江教育考試服務(wù)中心
浙江省杭州市下城區(qū)文暉路321號(hào),浙江教育大廈
?。?)Prometric杭州考試中心
浙江省杭州市西湖區(qū)古翠路76號(hào)怡泰大廈8樓801室
8、濟(jì)南
?。?)山東博賽人力資本管理有限公司
山東省濟(jì)南市高新區(qū)經(jīng)十路漢峪金谷A6-4號(hào)樓14層1408
?。?)Prometric AP&C濟(jì)南考試中心
山東省濟(jì)南市漢峪金谷A6-4號(hào)樓濟(jì)南高新國(guó)際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園1406
9、昆明
?。?)云南專本教育咨詢有限公司
云南省昆明市西山區(qū)環(huán)城南路618號(hào)昆明大悅城D區(qū)九樓6-9-02
?。?)Prometric昆明考試中心
云南省昆明市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第三城財(cái)富中心A2幢2601
10、南京
?。?)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
南京市玄武區(qū)衛(wèi)崗1號(hào)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)第三實(shí)驗(yàn)樓(南京農(nóng)業(yè)大學(xué)南大門西側(cè))14樓
?。?)南京砳博教育科技有限公司
江蘇省南京市秦淮區(qū)白下路九號(hào)新萬里廣場(chǎng)709
?。?)南京躍華網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
江蘇南京市江北新區(qū)天圣路75號(hào)國(guó)際企業(yè)研發(fā)園B棟6層614-617室
?。?)Prometric南京考試中心
江蘇省南京市秦淮區(qū)白下路9號(hào)新萬里廣場(chǎng)709A
11、青島
博賽網(wǎng)絡(luò)青島分公司
山東省青島市黃島區(qū)紫金山路117號(hào)華林廣場(chǎng)16F
12、上海
?。?)上海優(yōu)第考試中心
上海市寶山區(qū)上大路1號(hào)文景樓8樓地鐵7號(hào)線上大路站3號(hào)出口
?。?)上海音悅灣金融人才考試基地
上海市浦東新區(qū)嚴(yán)家橋一號(hào)宏慧音悅灣2號(hào)樓110室
?。?)Prometric上??荚囍行?/p>
上海市中江路879號(hào)天地軟件園27號(hào)樓一樓
(4)上海統(tǒng)訊國(guó)際考試中心
上海市靜安區(qū)江場(chǎng)西路1677號(hào)上海長(zhǎng)途客運(yùn)北站綜合樓1F及5F,505-523室
CFA考試在國(guó)外嗎?CFA考試到底有哪些考場(chǎng)地址?
13、深圳
?。?)深圳賽格培訓(xùn)中心
廣東省深圳市福田區(qū)華強(qiáng)北路賽格科技園4棟西11樓
?。?)深圳華智教育科技有限公司
深圳市龍崗區(qū)南聯(lián)路58號(hào),祥智慧谷C棟510
?。?)深圳城市學(xué)院
中國(guó)廣東省深圳市福田區(qū)振華路21號(hào)航天立業(yè)華庭6層
14、天津
天津文尚科技有限公司
天津市南開區(qū)凌賓路延長(zhǎng)線天津凌奧創(chuàng)意園一期1號(hào)樓3樓
15、武漢
?。?)武漢頡潤(rùn)教育科技有限公司
湖北省武漢市武昌區(qū)友誼大道學(xué)院路12號(hào)沙湖考試基地
?。?)武漢瑞琪職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校
武漢市洪山區(qū)卓刀泉華師東門教育培訓(xùn)大樓6樓621室
?。?)Prometric武漢考試中心
湖北省武漢市洪山區(qū)卓刀泉南路華中師范大學(xué)東門教育培訓(xùn)大樓2號(hào)門621室
16、西安
?。?)陜西師范大學(xué)
陜西省西安市長(zhǎng)安區(qū)陜西師范大學(xué)長(zhǎng)安校區(qū)逸夫傳媒教育樓北附樓
?。?)譯創(chuàng)國(guó)際考試中心
西安市雁塔區(qū)科技二路80號(hào)譯創(chuàng)國(guó)際大廈
?。?)Prometric西安考試中心
陜西省西安市長(zhǎng)安區(qū)府東一路藝林春天幼兒園大樓南門一樓
2023年中國(guó)內(nèi)地開放的機(jī)考考點(diǎn)所在城市包括:
北京、成都、重慶、大連、佛山、福州、廣州、杭州、合肥、濟(jì)南、昆明、南昌、南京、寧波、青島、上海、深圳、蘇州、天津、武漢、西安。
針對(duì)2023年5月及之后的考試窗口,中國(guó)內(nèi)地將在以下城市開放機(jī)考考點(diǎn):佛山、合肥、寧波、蘇州、南昌、福州。
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2024年貴陽acca季考考試地點(diǎn)為貴州五方智選酒店(5F.Net+Hotel,Guiyang),詳細(xì)地址為貴陽市云巖區(qū)黔靈東路132號(hào)貴州五方智選酒店。
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2024年貴陽acca3月考季考試時(shí)間安排在2024年3月4日-2024年3月8日;6月考季考試時(shí)間安排在2024年6月3日-2024年6月7日;9月考季考試時(shí)間安排在2024年9月2日-9月6日,12月考季考試時(shí)間安排在2024年12月2日-12月6日
最新分季機(jī)考時(shí)間為:上午場(chǎng)09:00開始,下午場(chǎng)13:30開始,晚上場(chǎng)18:00開始。請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)查看準(zhǔn)考證上的信息,各科具體考試時(shí)間、考試場(chǎng)次及地點(diǎn)請(qǐng)以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)!如您報(bào)名情況發(fā)生改變,請(qǐng)打印最新的準(zhǔn)考證并以此為準(zhǔn)。請(qǐng)務(wù)必?cái)y帶準(zhǔn)考證及帶有照片的官方有效身份證件,準(zhǔn)時(shí)參加考試。
根據(jù)acca協(xié)會(huì)的規(guī)定,一般在考前2-3周的時(shí)間就可以開始打印準(zhǔn)考證了。具體時(shí)間還是以acca官方公布的消息為準(zhǔn)。
根據(jù)acca官網(wǎng)的通告,參加貴陽acca季考的考生請(qǐng)盡量提前1小時(shí)到達(dá)考場(chǎng),以保證充足的時(shí)間完成簽到。到達(dá)后請(qǐng)聽從監(jiān)考的指示盡快前往考場(chǎng)進(jìn)行簽到,不要在候考區(qū)域逗留過久。
在開考后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)的遲到考生可以入場(chǎng),但不能補(bǔ)償考試時(shí)間。開考1小時(shí)以后到達(dá)的考生不能入場(chǎng)??荚囬_始后不可以提前結(jié)束考試離場(chǎng)。
1、了解自己,制定備考計(jì)劃
同學(xué)們需要明確自己能夠利用的學(xué)習(xí)時(shí)間與實(shí)際學(xué)習(xí)能力。如果是零基礎(chǔ)考生,建議選一個(gè)適合自己的網(wǎng)課老師,提升備考效率。如果是上班族,需要合理分配學(xué)習(xí)、生活、工作時(shí)間,每個(gè)考季盡量少報(bào)科目,并預(yù)留出大塊的學(xué)習(xí)時(shí)間。如果是大學(xué)生,建議抓緊所有能夠?qū)W習(xí)的時(shí)間,爭(zhēng)取在大學(xué)階段就拿到acca證書,使其成為自己的加分項(xiàng)。但無論是哪種身份,在備考前都需要制定出適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、多做習(xí)題,掌握出題規(guī)律
基礎(chǔ)較好的同學(xué)要多做歷年真題與模擬試題,查缺補(bǔ)漏,提升做題準(zhǔn)確率。但基礎(chǔ)一般的同學(xué)需要注意,不能只看做題數(shù)量,不看質(zhì)量?;A(chǔ)知識(shí)點(diǎn)沒有掌握的情況下,不能直接就去刷題。須知基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。同學(xué)們只有先打下良好基礎(chǔ),再進(jìn)行提升,才能熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)點(diǎn),讓理論為實(shí)踐服務(wù)。
3、認(rèn)真審題,提升做題準(zhǔn)確率
因馬虎失分的同學(xué)要仔細(xì)看題,盡量在平時(shí)做題時(shí)便養(yǎng)成好習(xí)慣,找出題目中的重點(diǎn)。在考試時(shí)要在能夠答完題的情況下放慢做題節(jié)奏,盡量保證自己做一道題對(duì)一道題。否則即便在有限的時(shí)間內(nèi)做完了所有題目,仍舊是無法通過acca考試。