20世紀(jì)70-80年代，傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升，傳統(tǒng)IT技術(shù)越來越難以有效應(yīng)對這一復(fù)雜性。

從產(chǎn)品來看，產(chǎn)品本身越來越復(fù)雜。一個(gè)簡單的機(jī)械產(chǎn)品，逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看，消費(fèi)需求越來越走向個(gè)性化，企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個(gè)性化定制，其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。

“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃，如今，卻關(guān)乎生死存亡。

而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具，而在于人，尤其在于高管團(tuán)隊(duì)能否想清楚如何使用科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績增長，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出新科技的威力。

實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能

數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素，或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”，已經(jīng)是全社會(huì)的普遍共識。但從現(xiàn)實(shí)情況來看，大部分企業(yè)的會(huì)員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級階段，線上線下一體化運(yùn)營更是遠(yuǎn)未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺支撐實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能，成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點(diǎn)。

過去20多年來，在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個(gè)領(lǐng)域，我國需求端數(shù)字化已有了長足的進(jìn)展。需求端全場景的高度數(shù)字化，為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能，提供了良好的條件。

從現(xiàn)狀來看，眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對多端跨場景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索：整合自身在電商平臺、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場景的整合。同時(shí)，一些企業(yè)對需求端數(shù)據(jù)智能的探索，也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營銷為例，有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會(huì)宏觀數(shù)據(jù)等，圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體，并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如：從廣告投放到點(diǎn)擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù))，對客戶實(shí)現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購)—L(復(fù)購)”的精細(xì)化洞察，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營銷等。而從未來演變看，企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身，而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。

企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

增長趨緩：粗放模式難以為繼。中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長的新階段，GDP年均增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長期來看，中產(chǎn)階層在我國的崛起，消費(fèi)市場仍然孕育著巨大機(jī)遇，市場也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會(huì)，并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè)，才能在未來的市場上抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新一輪的增長。

競爭加?。盒聞萘χ匦露x新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢力快速崛起，舊的商業(yè)格局被極大地動(dòng)搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力：第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，在各個(gè)層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè)，典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級，重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競爭規(guī)則，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號內(nèi)部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢力，在自我革新的過程中，也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。

需求分化：消費(fèi)者主權(quán)崛起。近年來，消費(fèi)需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個(gè)性化等特點(diǎn)，這意味著消費(fèi)者主權(quán)正在加速崛起。消費(fèi)的多元化和個(gè)性化，讓市場競爭越發(fā)激烈。在這樣一個(gè)市場上，只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。

C端倒逼：B端變革亟待加速。中國消費(fèi)者(c端)的消費(fèi)、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等行為，已經(jīng)高度數(shù)字化，呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點(diǎn)全面融合的特點(diǎn)。相比之下，我國企業(yè)(B端)的數(shù)字化，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端，在" 消費(fèi)者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計(jì)-采購" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上，數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化，必將是未來幾十年里我國數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。

　　中級和注冊會(huì)計(jì)師難度差距比較大，根據(jù)考過兩個(gè)考試的同學(xué)們反饋，注冊會(huì)計(jì)師的難度比中級大不少。注冊會(huì)計(jì)師不管是從科目的數(shù)量，考試內(nèi)容的深度和廣度，都要大于中級。但是如果考生已經(jīng)有了中級會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，考注冊會(huì)計(jì)師就會(huì)有很好的助力，更加容易通過考試。

中級考試的內(nèi)容和難度

　　中級會(huì)計(jì)科目有三門，分別是《中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法》以及《財(cái)務(wù)管理》。其中，《中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》章節(jié)內(nèi)容最多，綜合性強(qiáng)，所耗費(fèi)的備考時(shí)間也最長，多為基礎(chǔ)內(nèi)容，先學(xué)該科目，能很好建立起會(huì)計(jì)知識體系，為其他科目的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。而對于基礎(chǔ)薄弱，一年報(bào)考兩科的考生來說，可以先學(xué)《財(cái)務(wù)管理》或《經(jīng)濟(jì)法》，因?yàn)檫@兩門科目的組合相對難度較低。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會(huì)計(jì)師

注冊會(huì)計(jì)師考試的內(nèi)容和難度

　　注冊會(huì)計(jì)師考試分為2個(gè)階段，專業(yè)階段考試設(shè)有《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》；綜合階段考試內(nèi)容設(shè)有《職業(yè)能力綜合測試（試卷一）》和《職業(yè)能力綜合測試（試卷二）》。對于考生來說，需要在五年內(nèi)通過專業(yè)階段的六門，才有資格繼續(xù)報(bào)名綜合階段。然而，專業(yè)階段每科的通過率都在20%-30%之間，要想順利通過六科考試，不是一件容易的事。

注冊會(huì)計(jì)師和中級考試的備考建議

　　1、合理安排復(fù)習(xí)計(jì)劃。從實(shí)際出發(fā)安排具體復(fù)習(xí)計(jì)劃，才能起到事半功倍效果。

　　2、查缺補(bǔ)漏。我們在做練習(xí)時(shí)遇到的難點(diǎn)，錯(cuò)題，或是沒有掌握、常會(huì)遺忘的重要知識點(diǎn)，需要用筆記本記錄下來，然后針對弱點(diǎn)，不斷嘗試改進(jìn)方法，將難點(diǎn)攻破。

　　3、持之以恒，平常心應(yīng)考。我們要堅(jiān)定自己的信念，給自己一個(gè)明確的目標(biāo)，大目標(biāo)細(xì)化成小目標(biāo)，不斷努力，相信在注冊會(huì)計(jì)師考試這條路上，一定會(huì)順利抵達(dá)終點(diǎn)。

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，財(cái)務(wù)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提高，傳統(tǒng)的手工錄入和處理方式呈現(xiàn)出流程長、效率低、易出錯(cuò)等問題。為了提升財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，越來越多的企業(yè)開始利用數(shù)智化應(yīng)用打造企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)智體系。

　　國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》在“完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系”中也提出：“積極探索依托財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新，從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸，從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn)，不斷提高共享效率、拓展共享邊界。”

　　在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展中，財(cái)務(wù)共享已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。從流程驅(qū)動(dòng)、智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，并持續(xù)以價(jià)值創(chuàng)造賦能企業(yè)經(jīng)營管理。在用友BIP共享服務(wù)中，數(shù)智化應(yīng)用已具備智能作業(yè)、卓越運(yùn)營、數(shù)據(jù)服務(wù)三大特征，將財(cái)務(wù)從事務(wù)性、重復(fù)性、可機(jī)器執(zhí)行的工作中解放出來，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)智化加持賦能，打造無人值守的財(cái)務(wù)新世界

　　在智能應(yīng)用方面，用友BIP從流程和場景兩方面著手，在流程端打造場景化、自動(dòng)化和智能化，在運(yùn)營端做到智能化、移動(dòng)化和數(shù)據(jù)化，從而實(shí)現(xiàn)效能提升、成本降低、溝通高效、服務(wù)增值、安全可控、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)支撐等財(cái)務(wù)價(jià)值。

　　借助數(shù)智化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作“無人值守”。通過服務(wù)方式無人化、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、服務(wù)場景智能化和產(chǎn)品應(yīng)用低代碼化四方面賦予共享服務(wù)新生命力，以提升服務(wù)效能、聚焦業(yè)務(wù)賦能、釋放價(jià)值財(cái)務(wù)，打造超級自動(dòng)化、極致體驗(yàn)化的服務(wù)應(yīng)用。

　　?智能收單，解放雙手

　　①智能收單柜，釋放財(cái)務(wù)收單與盤點(diǎn)核對工作

　　財(cái)務(wù)的核對與盤點(diǎn)往往占據(jù)了很大一部分工作量，智能收單柜的智能收單功能可以代替人工，實(shí)現(xiàn)快速收單。不但支持票據(jù)識別、語義理解還能通過聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行增票驗(yàn)真、異常反饋，多種發(fā)票統(tǒng)一管理、統(tǒng)一錄入，實(shí)現(xiàn)智能驗(yàn)付。

收單柜-掃描儀

　　②智能掃描儀，票據(jù)比對二次稽查

　　財(cái)務(wù)收單崗?fù)ㄟ^批量掃描實(shí)現(xiàn)實(shí)物單據(jù)與原采集數(shù)據(jù)的智能比對，大大減少人工收單核對工作，自動(dòng)歸檔，方便后續(xù)業(yè)務(wù)處理。

　　?無人值守，智能處理

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享產(chǎn)品能做到“無人值守”的秘密，在于利用大型算法和長久積累的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)智能處理。兩個(gè)主要的核心技能“智能審核”和“數(shù)字員工”，可以幫助企業(yè)保持7*24小時(shí)無休的智能審核模式。

　?、僦悄軐徍?，準(zhǔn)確、高效執(zhí)行稽核任務(wù)

　　200+條智能審核規(guī)則+定制化/AI生成審核規(guī)則，讓業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核更高效、更精確、更智能。智能審核規(guī)則，支持配置在任意節(jié)點(diǎn)，無論是申請控制、核減數(shù)據(jù)，還是附件張數(shù)、費(fèi)用類型、金額標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)則支持任意修改，精準(zhǔn)貼合業(yè)務(wù)需求。

　　多種審核規(guī)則多時(shí)點(diǎn)控制，稽核/審核結(jié)果清晰可見。360度無死角全面智能審核，客觀、高效、無遺漏，從容應(yīng)對審核增長；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核規(guī)則管控，經(jīng)驗(yàn)聚合持續(xù)生效執(zhí)行；7*24小時(shí)無休執(zhí)行，秒級審核，高效、精準(zhǔn)、替人工。

　　知識圖譜為智能審核加翼賦能，經(jīng)驗(yàn)仿真化、自主化。從基于規(guī)則的判斷到向基于大量的知識/經(jīng)驗(yàn)匯集來進(jìn)行，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的分解與解讀，逐步識別出后續(xù)的核算路徑、結(jié)算路徑、稅務(wù)路徑、審核路徑等，路徑的構(gòu)成源于歷史樣本的積累和相關(guān)性參照，自主學(xué)習(xí)與驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)按既定的知識經(jīng)驗(yàn)復(fù)用能力進(jìn)行持續(xù)迭代。

　?、跀?shù)字員工，解放企業(yè)員工生產(chǎn)力

　　在人力成本日益昂貴的今天，數(shù)字員工成為降低企業(yè)用工成本、提高生產(chǎn)效率的新解法。數(shù)字員工的引入可以幫助企業(yè)員工將從大量重復(fù)性工作中解脫，轉(zhuǎn)而做更有創(chuàng)造性的工作，如業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化等。

　　而大量重復(fù)性工作將由數(shù)智員工（數(shù)字機(jī)器人）完成。從作業(yè)流程與交易行為中采集的數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)智員工加工整理反饋給管理者與各相關(guān)業(yè)務(wù)人員。智能化將消滅單據(jù)、報(bào)表與流程，管理軟件或數(shù)字化系統(tǒng)的現(xiàn)有模式將被顛覆，系統(tǒng)變成實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　數(shù)智員工同普通員工一樣，也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門，并根據(jù)具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級別數(shù)字員工從事簡單的基于既定規(guī)則的重復(fù)操作，而高級別的數(shù)字員工則可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)對行業(yè)趨勢、市場情況給出分析報(bào)告，提供經(jīng)營決策建議。數(shù)字員工可在系統(tǒng)中自我學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)化、迭代。企業(yè)也可安排真實(shí)員工對數(shù)智員工進(jìn)行訓(xùn)練，不斷提升其智能、技能與績效。

　　?運(yùn)營數(shù)據(jù)，一目了然

　?、俟蚕韴?bào)表體系：可讓用戶了解到目前在用共享服務(wù)對接哪些領(lǐng)域，啟用了共享服務(wù)哪些能力，了解運(yùn)營績效報(bào)表的分類。展示運(yùn)營績效報(bào)表的全貌，并可作為導(dǎo)航鏈接到報(bào)表使用頁面。

　?、诠蚕碇笜?biāo)體系：匯集數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓用戶能力更強(qiáng)地了解共享服務(wù)產(chǎn)品帶來的數(shù)據(jù)價(jià)值和可直接利用的數(shù)據(jù)成果。

　　企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用依托共享服務(wù)模式與數(shù)據(jù)中臺，激活了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，深化了財(cái)務(wù)管控應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了財(cái)務(wù)管理效率，為企業(yè)經(jīng)營決策提供了數(shù)據(jù)支撐。

　　財(cái)務(wù)共享時(shí)代腳步不會(huì)停下，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用也將持續(xù)深入發(fā)展。用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式，對標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

　　內(nèi)容來源：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

　　近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各大企業(yè)全面開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路，作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財(cái)務(wù)共享服務(wù)。然而，財(cái)務(wù)共享建設(shè)并不是一蹴而就的，如何通過財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合，成為各大企業(yè)重要的研究課題。

財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑

　　一是完成財(cái)務(wù)共享平臺建設(shè)、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，打通財(cái)務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接，完成“業(yè)財(cái)資稅檔”一體化整體平臺的構(gòu)建，完成財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動(dòng)化、與業(yè)務(wù)對接、移動(dòng)端審批和數(shù)據(jù)分析推送等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)高效、互聯(lián)互通。

　　某省投資集團(tuán)財(cái)務(wù)共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶，助力其實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)包含約30個(gè)系統(tǒng)功能模塊，通過系統(tǒng)集成互聯(lián)互通，與近20家銀行直聯(lián)對接，實(shí)現(xiàn)11項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合與業(yè)務(wù)前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標(biāo)，為集團(tuán)及下屬子公司搭建起一個(gè)高度集成的財(cái)務(wù)信息化平臺。目前已實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)一體化板塊包括：投融資業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、融資租賃/經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、再貸款業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)、鐵路運(yùn)輸/征遷管理業(yè)務(wù)、土地整治業(yè)務(wù)、公路通行業(yè)務(wù)、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實(shí)現(xiàn)共享模塊功能達(dá)到提升財(cái)務(wù)效率、強(qiáng)化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標(biāo)外，財(cái)務(wù)共享建設(shè)過程中也對不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立性、合規(guī)性建設(shè)探索出了一條新路。

　　通過建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接，助力全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字中心，可以依賴目前計(jì)算機(jī)能力、模型算法的不斷革新，塑造新的發(fā)展機(jī)遇和競爭優(yōu)勢。

　　二是企業(yè)可以應(yīng)用自動(dòng)化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應(yīng)用更多的自動(dòng)化、智能化工具，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、全面預(yù)算管控提供平臺數(shù)據(jù)支撐。實(shí)現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐，通過RPA等智能化的手段完善整體財(cái)務(wù)工作，提高運(yùn)營效率。

　　三是企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)賦能。財(cái)務(wù)共享集合全域數(shù)據(jù)，包括業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會(huì)化數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型，實(shí)現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析結(jié)果展示，挖掘財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)資源，利用數(shù)據(jù)中臺基礎(chǔ)搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市，推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)賦能，通過數(shù)據(jù)化場景驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控。通過創(chuàng)新應(yīng)用場景，構(gòu)建財(cái)務(wù)決策分析的模型和算法，不斷價(jià)值迭代。

圖1 用友BIP 智能財(cái)務(wù)

　　一方面，企業(yè)通過共享平臺，不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化深度融合，以數(shù)據(jù)支撐決策；另一方面，可以更多地挖掘共享平臺數(shù)據(jù)價(jià)值、管控價(jià)值，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價(jià)值，將財(cái)務(wù)服務(wù)對象由單個(gè)企業(yè)延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈，促進(jìn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等全方位協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生、共建、共享、共贏，促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

探索業(yè)財(cái)一體化深入方向

　　通過事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理深入到業(yè)務(wù)端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增，財(cái)務(wù)工作涉及全公司、全業(yè)務(wù)流程。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級增長趨勢。

　　用友BIP智能財(cái)務(wù)以收集、整合的各類財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過大數(shù)據(jù)建模、分析，流程優(yōu)化，開發(fā)自動(dòng)化業(yè)務(wù)處理流程。財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)實(shí)際使用情況和應(yīng)用體驗(yàn)不斷優(yōu)化升級是一個(gè)長期過程，需要財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)單位在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的使用過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提出解決優(yōu)化方案。

共享精益運(yùn)營的智能場景應(yīng)用

圖2 用友財(cái)務(wù)共享精益運(yùn)營

　　財(cái)務(wù)共享運(yùn)營過程中，通過不同層級的共享模塊去實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營，更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績效、稽核、知識管理等，還可以將信用管理領(lǐng)域擴(kuò)展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個(gè)一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化，隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程，并將其固化到共享流程中去。

信用管理擴(kuò)展方向

　　早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位、員工的信用統(tǒng)計(jì)和分析（涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分?jǐn)?shù)情況、申訴情況等）。將信用管理拓展到客戶及供應(yīng)商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點(diǎn)問題，并在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)警和跟蹤分析。

　　此外，可以對客戶、供應(yīng)商進(jìn)行不同維度的信用評價(jià)分析，設(shè)置客戶和供應(yīng)商的信用等級，同時(shí)可以按信用等級去設(shè)置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級的調(diào)整事項(xiàng)，通過調(diào)整信用分?jǐn)?shù)實(shí)現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用升降級。

　　這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司，而是可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，實(shí)現(xiàn)真正的供應(yīng)鏈信用管理。

圖3 用友智能共享服務(wù)

　　通過智能共享與精益運(yùn)營來拓寬、細(xì)化財(cái)務(wù)共享邊界，通過對財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的拓展，在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略，形成以財(cái)務(wù)為指導(dǎo)的“計(jì)劃—決策—實(shí)施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序，使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合在一起，各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn)，提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系，利用數(shù)據(jù)、模型、管理會(huì)計(jì)工具，建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營管理鏈條，覆蓋各個(gè)產(chǎn)品、市場、項(xiàng)目等多維度指標(biāo)體系，探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報(bào)表，更好地用財(cái)務(wù)語言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式，對標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

　　內(nèi)容來源：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

CMA是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，是美國注冊管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（Institute of Management Accountants，IMA）創(chuàng)立，美國注冊管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)已有103年的歷史，是美國最大的會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)之一。相對而言含金量肯定是非常之重的，那么作為含金量較高的一張證書，我們一起來了解一下。

上海民遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基本介紹

上海民遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡稱民遠(yuǎn)學(xué)院），位于上海市，是納入國家正式招生計(jì)劃的全日制普通高等院校。

民遠(yuǎn)學(xué)院圍繞上?！八膫€(gè)中心”建設(shè)，定位在培養(yǎng)國際航運(yùn)物流、汽車機(jī)電、現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)的應(yīng)用技能型緊缺人才，設(shè)置有國際航運(yùn)物流管理學(xué)院和現(xiàn)代服務(wù)、財(cái)政金融、應(yīng)用技術(shù)、外語、藝術(shù)二級學(xué)院及院系。

學(xué)院著力營造“勤奮、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”校風(fēng)，管理嚴(yán)格、教學(xué)規(guī)范，突出高職教育特色。

CMA證書的背景和認(rèn)可

CMA是由美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）在1972年推出的管理會(huì)計(jì)認(rèn)證，他是國際通行的財(cái)務(wù)管理者專業(yè)資格認(rèn)證，稱為國際財(cái)務(wù)界的Mini-MBA，CMA證書所注重的財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與當(dāng)今財(cái)務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專業(yè)知識、技能與能力相一致，在全球范圍內(nèi)CMA證書企業(yè)財(cái)務(wù)高管廣泛認(rèn)可CMA認(rèn)證以最嚴(yán)格的測評標(biāo)準(zhǔn)確保其權(quán)威性培養(yǎng)出了許多管理會(huì)計(jì)精英譽(yù)為全球財(cái)務(wù)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

工作經(jīng)驗(yàn)要求

考生必須要具有連續(xù)2年在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)，符合條件的崗位包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算準(zhǔn)備、管理信息系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)管理、和政府、財(cái)務(wù)或行業(yè)中的審計(jì)、管理咨詢、公開會(huì)計(jì)審計(jì)和與管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理有關(guān)研究、教學(xué)或者咨詢工作。

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭環(huán)境。為了在競爭中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式，優(yōu)化資本運(yùn)作，提高財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作的實(shí)務(wù)操作，以期為企業(yè)提供有益的參考。

　　一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組全流程實(shí)務(wù)>>>

　　戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的重要手段之一。通過戰(zhàn)略股權(quán)投資，企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場和資源，提高自身的競爭力。同時(shí)，企業(yè)并購重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購重組可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高市場份額，優(yōu)化資源配置。因此，企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組的全流程實(shí)務(wù)操作，以提高資本運(yùn)作的效率。

　　二、首席財(cái)務(wù)官高級研修班 >>>

　　首席財(cái)務(wù)官（CFO）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人物，對企業(yè)的投融資決策和資本運(yùn)作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力，企業(yè)可以組織首席財(cái)務(wù)官高級研修班，對CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過研修班的學(xué)習(xí)，CFO可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

　　三、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐 >>>

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢。財(cái)務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化，提高財(cái)務(wù)管理效率。因此，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)智化的落地實(shí)踐，確保財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來效益。

　　四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐 >>>

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新模式，通過集中處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)營效果，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐。具體包括：建立完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。

　　五、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐 >>>

　　華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商，其財(cái)務(wù)管理體系具有很高的參考價(jià)值。華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐主要包括：建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)施全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。通過學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐，企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。

　　六、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 >>>

　　財(cái)務(wù)BP（Business Partner）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新型角色，負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP的核心能力，企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。通過訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。

　　七、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 >>>

　　業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的一種新型模式，通過將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財(cái)融合的背景下，項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制方法，以提高項(xiàng)目管理和成本控制的效果。

　　八、預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) >>>

　　預(yù)算預(yù)測和財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過預(yù)算預(yù)測，企業(yè)可以預(yù)測未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為決策提供依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為改進(jìn)經(jīng)營管理提供支持。因此，企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作，以提高財(cái)務(wù)管理的水平。

　　九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) >>>

　　股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)融資和激勵(lì)的重要手段。通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才，提高企業(yè)的競爭力。通過股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的方法，以提高企業(yè)的融資和激勵(lì)效果。

　　總之，投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組、首席財(cái)務(wù)官高級研修班、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)等方面入手，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

在國內(nèi)隨著CMA認(rèn)可度已經(jīng)越來越高，無論是國內(nèi)大型企業(yè)還是外企，對CMA人才需求也是不斷在增加，目前已有的CMA會(huì)員還是處于相對不足的狀態(tài)，在我國為了培養(yǎng)更多CMA方向的人才，越來越多的大學(xué)也開了CMA方向的學(xué)習(xí)，那么我們一起來了解一下CMA吧。

上海民遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基本介紹

上海民遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡稱民遠(yuǎn)學(xué)院），位于上海市，是納入國家正式招生計(jì)劃的全日制普通高等院校。

民遠(yuǎn)學(xué)院圍繞上?！八膫€(gè)中心”建設(shè)，定位在培養(yǎng)國際航運(yùn)物流、汽車機(jī)電、現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)的應(yīng)用技能型緊缺人才，設(shè)置有國際航運(yùn)物流管理學(xué)院和現(xiàn)代服務(wù)、財(cái)政金融、應(yīng)用技術(shù)、外語、藝術(shù)二級學(xué)院及院系。

學(xué)院著力營造“勤奮、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”校風(fēng)，管理嚴(yán)格、教學(xué)規(guī)范，突出高職教育特色。

2024年 cma資質(zhì)認(rèn)證的必備條件有哪些

取得認(rèn)證需要滿足三個(gè)條件：學(xué)歷、成績、工作經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)歷要求

滿足以下條件

持有國家教育部認(rèn)可的三年制大專學(xué)院或大學(xué)學(xué)歷

持有國家教育部認(rèn)可的學(xué)位證書，包括本科、研究生和博士學(xué)位

持有中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)證的證書或國家會(huì)計(jì)資格評價(jià)中心認(rèn)證的中高級會(huì)計(jì)職稱證書

ACCA的全面合格會(huì)員符合學(xué)士學(xué)位的教育要求

成績要求

cma考試滿分為500分，通過分?jǐn)?shù)為360分，及格分?jǐn)?shù)占比為72%。

工作經(jīng)驗(yàn)要求

連續(xù)兩年以上在管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)驗(yàn)可以在考試之前或考試完成后7年內(nèi)完成，如果分段兩年工作經(jīng)驗(yàn)視為無效考試完成后7年內(nèi)未完成也無法取得CMA認(rèn)證。

全日制本科和全日制研究生會(huì)員在校期間沒有工作經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)后的財(cái)務(wù)工作時(shí)間算入工作經(jīng)驗(yàn)，全職工作時(shí)間需滿2年，在職研究生會(huì)員和專業(yè)會(huì)員只需提供連續(xù)滿2年的全職財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

學(xué)歷要求

考生可以滿足以下任一學(xué)歷要求：

持有國家教育部認(rèn)可的三年制大專學(xué)院或大學(xué)學(xué)歷（包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余，

持有教育部認(rèn)可的學(xué)士學(xué)位證書，

持有教育部認(rèn)可的碩士研究生畢業(yè)證書、碩士學(xué)位證書、博士研究生畢業(yè)證書、博士學(xué)位證書，

持有中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊會(huì)計(jì)師證書（CPA）或財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評價(jià)中心認(rèn)證的全國通用中級或高級會(huì)計(jì)師證書（中高級會(huì)計(jì)職稱證書），

ACCA的全面合格考生，

如果考生既不滿足學(xué)歷要求也沒有持其他會(huì)計(jì)證可以先參加考試在考后7年內(nèi)完成學(xué)歷或持證要求滿足2年工作經(jīng)驗(yàn)的要求就可以申領(lǐng)證書。

　　2024年貴陽acca季考考試地點(diǎn)為貴州五方智選酒店（5F.Net+Hotel,Guiyang），詳細(xì)地址為貴陽市云巖區(qū)黔靈東路132號貴州五方智選酒店。

（點(diǎn)擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

2024年貴陽acca季考時(shí)間安排

　　2024年貴陽acca3月考季考試時(shí)間安排在2024年3月4日-2024年3月8日；6月考季考試時(shí)間安排在2024年6月3日-2024年6月7日；9月考季考試時(shí)間安排在2024年9月2日-9月6日，12月考季考試時(shí)間安排在2024年12月2日-12月6日

　　最新分季機(jī)考時(shí)間為：上午場09:00開始，下午場13:30開始，晚上場18:00開始。請務(wù)必仔細(xì)查看準(zhǔn)考證上的信息，各科具體考試時(shí)間、考試場次及地點(diǎn)請以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)！如您報(bào)名情況發(fā)生改變，請打印最新的準(zhǔn)考證并以此為準(zhǔn)。請務(wù)必?cái)y帶準(zhǔn)考證及帶有照片的官方有效身份證件，準(zhǔn)時(shí)參加考試。

2024年貴陽acca季考準(zhǔn)考證是哪天打?。?/span>

　　根據(jù)acca協(xié)會(huì)的規(guī)定，一般在考前2-3周的時(shí)間就可以開始打印準(zhǔn)考證了。具體時(shí)間還是以acca官方公布的消息為準(zhǔn)。

2024年貴陽acca季考要求什么時(shí)候到考場？

　　根據(jù)acca官網(wǎng)的通告，參加貴陽acca季考的考生請盡量提前1小時(shí)到達(dá)考場，以保證充足的時(shí)間完成簽到。到達(dá)后請聽從監(jiān)考的指示盡快前往考場進(jìn)行簽到，不要在候考區(qū)域逗留過久。

　　在開考后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)的遲到考生可以入場，但不能補(bǔ)償考試時(shí)間。開考1小時(shí)以后到達(dá)的考生不能入場?？荚囬_始后不可以提前結(jié)束考試離場。

2024年貴陽acca季考備考錦囊

　　1、了解自己，制定備考計(jì)劃

　　同學(xué)們需要明確自己能夠利用的學(xué)習(xí)時(shí)間與實(shí)際學(xué)習(xí)能力。如果是零基礎(chǔ)考生，建議選一個(gè)適合自己的網(wǎng)課老師，提升備考效率。如果是上班族，需要合理分配學(xué)習(xí)、生活、工作時(shí)間，每個(gè)考季盡量少報(bào)科目，并預(yù)留出大塊的學(xué)習(xí)時(shí)間。如果是大學(xué)生，建議抓緊所有能夠?qū)W習(xí)的時(shí)間，爭取在大學(xué)階段就拿到acca證書，使其成為自己的加分項(xiàng)。但無論是哪種身份，在備考前都需要制定出適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、多做習(xí)題，掌握出題規(guī)律

　　基礎(chǔ)較好的同學(xué)要多做歷年真題與模擬試題，查缺補(bǔ)漏，提升做題準(zhǔn)確率。但基礎(chǔ)一般的同學(xué)需要注意，不能只看做題數(shù)量，不看質(zhì)量?；A(chǔ)知識點(diǎn)沒有掌握的情況下，不能直接就去刷題。須知基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。同學(xué)們只有先打下良好基礎(chǔ)，再進(jìn)行提升，才能熟練運(yùn)用所學(xué)知識點(diǎn)，讓理論為實(shí)踐服務(wù)。

　　3、認(rèn)真審題，提升做題準(zhǔn)確率

　　因馬虎失分的同學(xué)要仔細(xì)看題，盡量在平時(shí)做題時(shí)便養(yǎng)成好習(xí)慣，找出題目中的重點(diǎn)。在考試時(shí)要在能夠答完題的情況下放慢做題節(jié)奏，盡量保證自己做一道題對一道題。否則即便在有限的時(shí)間內(nèi)做完了所有題目，仍舊是無法通過acca考試。

　　2024年寧波acca季考考試地點(diǎn)只有一個(gè)，為寧波市江北遠(yuǎn)卓教育培訓(xùn)學(xué)校1（萬科云匯中心），詳細(xì)地址為：浙江省寧波市江北區(qū)同濟(jì)路299號（近長興路地鐵站），萬科云匯中心3號樓2層寧波江北區(qū)遠(yuǎn)卓教育培訓(xùn)學(xué)校，201室。

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　　建議考生提前一個(gè)小時(shí)到達(dá)考場，以保證充足的時(shí)間完成簽到。在開考后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)的遲到考生可以入場，但不能補(bǔ)償考試時(shí)間。開考1小時(shí)以后到達(dá)的考生不能入場?？荚囬_始后不可以提前結(jié)束考試離場。

參加2024年寧波acca季考需要帶什么證件物品？

　　參加2024年寧波acca季考需要帶身份證件、準(zhǔn)考證及計(jì)算器。關(guān)于這三類物品也有相關(guān)要求：

　　1、可接受的證件類型包括有效期內(nèi)的護(hù)照、駕照、身份證或生物指紋卡（Biometric Residence Permit）。過期證件、學(xué)生證等非國家官方發(fā)布的證件不屬于有效證件。

　　2、準(zhǔn)考證是需要考生自行打印的，一般在考前2-3周左右在官網(wǎng)就可以進(jìn)行打印。需要使用A4紙打印，并且準(zhǔn)考證上信息清晰完整，字體式樣、照片等不可隨意進(jìn)行更改。

　　3、計(jì)算器不具備編程功能、無線通訊功能和文字存儲(chǔ)功能的科學(xué)計(jì)算器，有其他額外功能的計(jì)算器不允許使用。

2024年寧波acca季考考場規(guī)則

　　2024年寧波acca季考考場規(guī)則如下：

　　1、考生在到達(dá)考場并進(jìn)行簽到后，如因特殊原因需要離場，請主動(dòng)聯(lián)系監(jiān)考人員，請勿擅自離開。

　　2、可接受的證件類型包括有效期內(nèi)的護(hù)照、駕照、身份證或生物指紋卡（Biometric Residence Permit）。過期證件、學(xué)生證等非國家官方發(fā)布的證件不屬于有效證件。

　　3、請勿攜帶貴重物品前往考場。入場前請?zhí)崆皩⑹謾C(jī)及其他電子產(chǎn)品關(guān)閉，包括鬧鐘及任何提示音，并放在指定區(qū)域，請勿隨身攜帶。如考試期間發(fā)現(xiàn)隨身攜帶有手機(jī)或其他能夠進(jìn)行通訊或拍照的電子類產(chǎn)品，將被視為違規(guī)。

　　4、任何書籍、筆記、或者其他與考試相關(guān)材料都需存放在指定區(qū)域，不可帶入考試座位。如在考試期間發(fā)現(xiàn)隨身攜帶任何此類相關(guān)材料，將被視為違規(guī)行為。

　　5、考試中可以使用不具備編程功能、無線通訊功能和文字存儲(chǔ)功能的科學(xué)計(jì)算器，有其他額外功能的計(jì)算器不允許使用，監(jiān)考人員有權(quán)暫時(shí)收走不符合要求的計(jì)算器。計(jì)算器請?zhí)崆皽?zhǔn)備好，現(xiàn)場沒有備用計(jì)算器提供，考試期間也不能互相借用。

　　6、入場后請根據(jù)監(jiān)考指示，按照座位上的號碼對號入座，并將身份證件和準(zhǔn)考證放在桌角，以便監(jiān)考進(jìn)行二次核對。

　　7、考生入座后切勿隨意觸碰鍵盤鼠標(biāo)等考試物品，以免影響考試正常開始。

　　8、考試開始之后，監(jiān)考會(huì)給每位考生發(fā)放一張草稿紙，考試結(jié)束后會(huì)收回。如果考試期間需要更多的草稿紙，請舉手向監(jiān)考申請。請勿在草稿紙以外的區(qū)域書寫，比如在準(zhǔn)考證或者其他紙張上打草稿等。請考生自備打草稿所需要的書寫工具。

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備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

2024年寧波acca季考如何備考？

　　2024年寧波acca季考備考經(jīng)驗(yàn)分享：

　　1、制定acca備考計(jì)劃

　　制定acca備考計(jì)劃是備考acca的關(guān)鍵步驟之一。備考計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)自己的時(shí)間和能力制定，合理分配時(shí)間，合理安排復(fù)習(xí)進(jìn)度。備考計(jì)劃應(yīng)該包括每天的學(xué)習(xí)時(shí)間、每周的學(xué)習(xí)計(jì)劃、每月的復(fù)習(xí)計(jì)劃等。

　　2、選擇合適的acca學(xué)習(xí)資料

　　備考acca需要大量的學(xué)習(xí)資料，如教材、輔導(dǎo)書、題庫等?？忌鷳?yīng)該選擇適合自己的學(xué)習(xí)資料，以提高學(xué)習(xí)效率和復(fù)習(xí)效果。同時(shí)，考生應(yīng)該盡可能的多看一些案例，以增加自己的知識面。

　　3、參加培訓(xùn)課程

　　acca的培訓(xùn)課程是備考acca的重要途徑之一。參加培訓(xùn)課程可以幫助考生更好地掌握知識點(diǎn)、提高復(fù)習(xí)效率。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也會(huì)提供一些備考技巧和考試經(jīng)驗(yàn)，對考生備考有很大的幫助。

　　高頓教育是ACCA官方認(rèn)證的首家白金級培訓(xùn)非高校的合作伙伴，也是國內(nèi)知名的ACCA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，擁有多年的ACCA培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是一家值得推薦的ACCA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

　　4、多做題

　　備考acca需要大量的練習(xí)，多做題是提高考試成績的重要途徑之一?？忌鷳?yīng)該盡可能的多做一些題目，以提高自己的答題技巧和應(yīng)試能力。

　　5、參加模擬考試

　　參加模擬考試可以幫助考生更好地了解自己的備考情況和考試情況，同時(shí)也可以提高考生的應(yīng)試能力和心理素質(zhì)。參加模擬考試可以讓考生更好地適應(yīng)考試環(huán)境，提高考試成績。

　　想要了解更多關(guān)于ACCA培訓(xùn)課程詳情，請點(diǎn)擊右側(cè)“客服”咨詢，獲取課程優(yōu)惠！2024年ACCA考試即將開始，現(xiàn)在報(bào)名學(xué)習(xí)，通關(guān)取證更容易！

　　中級會(huì)計(jì)職稱考試難度確實(shí)比初級會(huì)計(jì)職稱考試更高，但整體難度遠(yuǎn)低于注冊會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師考試，那么中級會(huì)計(jì)職稱考試的通過率是多少？

　　中級會(huì)計(jì)職稱考試的通過率

　　財(cái)政部發(fā)表的數(shù)據(jù)顯示，2020年中級會(huì)計(jì)職稱報(bào)名人數(shù)為180萬人，通過考試的人數(shù)為41萬人，通過率僅有13.125％。

　　中級會(huì)計(jì)考試的難度體現(xiàn)在哪里？

　?。薄⒃O(shè)定過高目標(biāo)

　　很多考生希望一次性通過中級會(huì)計(jì)職稱考試，但如果學(xué)習(xí)時(shí)間少，學(xué)習(xí)進(jìn)度慢，就沒有足夠的時(shí)間打好基礎(chǔ)，想一次性全部通過是不可能的。制定計(jì)劃和目標(biāo)時(shí)要符合現(xiàn)實(shí)，具有可操作性。

　?。?、備考時(shí)間不足，效率太低

　　中級會(huì)計(jì)考生基本都是上班族，本身工作就比較忙，學(xué)習(xí)時(shí)間并不充裕?？忌踩菀资芨鞣N因素影響，在備考過程中出現(xiàn)疲勞狀態(tài)，備考效率低下的情況。在日常復(fù)習(xí)備考中，考生要提前規(guī)劃好時(shí)間，學(xué)習(xí)時(shí)間不足容易導(dǎo)致知識基礎(chǔ)不牢固，考試時(shí)出錯(cuò)。另外，備考時(shí)也要掌握一定的技巧。

　?。?、對知識點(diǎn)認(rèn)知不足

　　備考時(shí)不能憑感覺，要分清各科目之間的重要知識點(diǎn)。如果每門課都要達(dá)到60分，就需要將重點(diǎn)知識重點(diǎn)復(fù)習(xí)。根據(jù)往年考試經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)分?jǐn)?shù)基本集中在綜合題和計(jì)算分析題上，財(cái)務(wù)管理分?jǐn)?shù)分布比較均勻，經(jīng)濟(jì)法單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇占很大比重。