參加CMA考試必須制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，計(jì)劃越精細(xì)越好，CMA很多考點(diǎn)都需要背誦記憶，波特五力模型就是這樣。那么波特五力模型的知識(shí)點(diǎn)有哪些？

　　CMA必背知識(shí)點(diǎn)之波特五力模型

　　波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書(shū)中，提出了五種競(jìng)爭(zhēng)力分析。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，這五種力量共同決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度以及產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率，最強(qiáng)的一種或幾種力量占據(jù)著統(tǒng)治地位并且從戰(zhàn)略形成角度來(lái)看起著關(guān)鍵性作用。

　　行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)：

　　1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少且規(guī)模接近，競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　2、行業(yè)增長(zhǎng)速度：行業(yè)增長(zhǎng)速度慢，競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　3、產(chǎn)品屬性：同質(zhì)化產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　4、退出壁壘：退出壁壘高，競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

　　1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)：平均成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而下降，行業(yè)壁壘高

　　2、產(chǎn)品差異化的程度：高度差異化的產(chǎn)品，行業(yè)壁壘高

　　3、資本需求：需要大量的資本投入，行業(yè)壁壘高

　　4、轉(zhuǎn)換成本：轉(zhuǎn)換至新產(chǎn)品所需要消耗的資源大，行業(yè)壁壘高

　　5、替代品：替代品的替代威脅并不一定意味著新產(chǎn)品對(duì)老產(chǎn)品最終的取代，幾種替代品長(zhǎng)期共存也是很常見(jiàn)的情況。如運(yùn)輸工具和城市交通，郵件、報(bào)刊等。

　　供應(yīng)商議價(jià)能力與買(mǎi)方議價(jià)能力：

　　1、消費(fèi)者對(duì)于供應(yīng)商的重要性：購(gòu)買(mǎi)了供應(yīng)商很高比重的產(chǎn)品，消費(fèi)者強(qiáng)勢(shì)

　　2、向后整合的可能性：收購(gòu)供應(yīng)商的可能性大，消費(fèi)者強(qiáng)勢(shì)

　　3、其他供應(yīng)商的可獲得性：大量類似的供應(yīng)商，消費(fèi)者強(qiáng)勢(shì)

　　4、更換供應(yīng)商的成本：轉(zhuǎn)換成本低，消費(fèi)者強(qiáng)勢(shì)

　　從2021年的cma考試來(lái)看，無(wú)論是選擇題還是簡(jiǎn)答題，題目都極其貼近實(shí)務(wù)操作，難度較大，因此考生復(fù)習(xí)時(shí)需要著重把握重點(diǎn)知識(shí)，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)將為大家詳細(xì)介紹公司重組的相關(guān)考點(diǎn)。

　　cma考點(diǎn)之公司重組

　　合并的定義：

　　合并是指兩家或兩家以上的企業(yè)結(jié)合在一起，組建成一家新企業(yè)兼并指的是一家企業(yè)以收購(gòu)的方式獲取另一家企業(yè)的控制權(quán)。

　　原因：實(shí)現(xiàn)協(xié)同力

　　協(xié)同力是指，這兩家合并之后所能產(chǎn)生的效益大于兩家企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的效益。

　　（1）收入上升：營(yíng)銷利得、戰(zhàn)略收益、市場(chǎng)與壟斷力量；

　?。?）成本下降：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、縱向一體化的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、資源互補(bǔ)、淘汰無(wú)效率的管理層；

　?。?）稅收利得：經(jīng)營(yíng)凈損失、舉債能力、剩余資金；

　?。?）降低資本成本。

　　杠桿收購(gòu)：

　　杠桿收購(gòu)是一種主要以債務(wù)融資的方式收購(gòu)一家公司、子公司或投資者集團(tuán)分部的所有資產(chǎn)或股票管理層收購(gòu)是指收購(gòu)方為管理層的一種杠桿收購(gòu)

　　相關(guān)例題分析：

　　在法律上，商業(yè)合并可以被劃分為兼并、合并或收購(gòu)。下列哪項(xiàng)描述指的是兼并？

　　A.存續(xù)的公司是合并企業(yè)中的一家

　　B.存續(xù)的公司不是合并企業(yè)中的任何一家

　　C.建立的投資方與被投資方之間的關(guān)系

　　D.建立的母公司與子公司之間的關(guān)系

　　答案：A

　　解析：聯(lián)合兩家或更多家公司，兼并后只有一家公司在法律意義上繼續(xù)存在，其他公司均不存在。B選項(xiàng)指合并，C、D選項(xiàng)指收購(gòu)。

　　內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指單位產(chǎn)品成本取決于單個(gè)廠商的規(guī)模而不是所在的行業(yè)規(guī)模，具體包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)、管理經(jīng)濟(jì)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)以及、研發(fā)經(jīng)濟(jì)。

　　內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的來(lái)源是什么？

　　內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要來(lái)源于企業(yè)自身生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)量增加，分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品上的固定成本，包括管理成本、設(shè)計(jì)成本、信息成本、科研與發(fā)展成本等會(huì)越來(lái)越少，使得產(chǎn)品的平均成本下降。

　　大型公司創(chuàng)造內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)有哪些方法？

　　1、投資更為專業(yè)化。使用更好的機(jī)器、技術(shù)或勞動(dòng)力可以提高公司的生產(chǎn)效率；

　　2、獲得更加廉價(jià)的融資。大型公司擁有更好的信用記錄，能夠以相比小公司更低的利率進(jìn)行融資；

　　3、購(gòu)買(mǎi)折扣資源或材料。批量購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格更便宜，表明每件物品的價(jià)格也更低；

　　4、擴(kuò)大設(shè)施或轉(zhuǎn)移地點(diǎn)。擴(kuò)大設(shè)施有利于工廠產(chǎn)出更多；將工廠轉(zhuǎn)移到離原材料和零部件更近的地方可以降低運(yùn)輸成本。

　　內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)有什么區(qū)別？

　　內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指單位產(chǎn)品成本取決于單個(gè)廠商的規(guī)模而不是所在的行業(yè)規(guī)模；而外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論是一種經(jīng)濟(jì)外部性表現(xiàn)，具體指在產(chǎn)出的某一范圍內(nèi)，平均成本隨產(chǎn)出的增加而遞減的現(xiàn)象。通常包括兩種表現(xiàn)形式，一種是內(nèi)在的，即廠商的平均生產(chǎn)成本隨著自身生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而下降；另一種是對(duì)單個(gè)廠商而言是外在的，平均成本與單個(gè)廠商的生產(chǎn)規(guī)模無(wú)關(guān)，但與整個(gè)行業(yè)的規(guī)模有關(guān)。

　　銷售收入費(fèi)用率是反映企業(yè)費(fèi)用在銷售收入中所占比重的指標(biāo)，銷售收入率越高，表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越差，具體計(jì)算公式為：銷售收入費(fèi)用率=費(fèi)用÷銷售收入×100%。

　　銷售收入對(duì)費(fèi)用的比率是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)尺度，在分析和審查該指標(biāo)時(shí)，可以把企業(yè)的當(dāng)年水平與歷史水平進(jìn)行比較，或者與同行業(yè)其它企業(yè)相比較，就可以獲得有益的信息。

　　銷售收入是什么？

　　銷售收入是企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品銷售或提供勞務(wù)所獲得的貨幣收入，以及形成的應(yīng)收銷貨款。按銷售的類型，銷售收入具體包括產(chǎn)品銷售收入和其他銷售收入，其中產(chǎn)品銷售收入是主要組成部分。企業(yè)銷售過(guò)程中，一方面為消費(fèi)者提供了使用價(jià)值或勞務(wù)，以滿足社會(huì)的需要。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值，獲得一定數(shù)量的銷售收入，以便補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)，保證企業(yè)再生產(chǎn)不斷進(jìn)行。銷售收入的多少，取決于銷售商品、勞務(wù)的數(shù)量和價(jià)格。銷售收入是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成果的基礎(chǔ)，也是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。

　　費(fèi)用是什么意思？

　　費(fèi)用是企業(yè)在日常活動(dòng)中發(fā)生的，會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益總流出。費(fèi)用的確認(rèn)條件為：與費(fèi)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益應(yīng)當(dāng)很可能流出企業(yè)；經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的減少或者負(fù)債的增加；經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠地計(jì)量。

　　怎么理解企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益？

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益從其內(nèi)涵和提高途徑角度看，可以分為潛在經(jīng)濟(jì)效益、資源配置經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益及管理經(jīng)濟(jì)效益。

　　2023年CFA二級(jí)考試大綱已經(jīng)發(fā)布出來(lái)了，各科目考試權(quán)重和去年一致，雖然有新增部分，但也有部分考綱被刪除，整體難度并沒(méi)有增加，所以大家也不用恐慌。我們來(lái)看看吧。

CFA二級(jí)考綱變動(dòng)說(shuō)明

　　1. 各科目考試權(quán)重和去年一致，沒(méi)有發(fā)生變化

　　2. 取消了之前Reading的概念，改為了現(xiàn)在的module，從而更好地與官網(wǎng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)契合。

CFA二級(jí)考綱變動(dòng)詳情

　　1. 考綱細(xì)則無(wú)變動(dòng)的科目

　　固收：原來(lái)的5個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為5個(gè)Learning Module?？季V細(xì)則無(wú)變動(dòng)。

　　道德：原來(lái)的3個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為3個(gè)Learning Module?？季V細(xì)則無(wú)變動(dòng)。

　　衍生：原來(lái)的2個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為2個(gè)Learning Module。考綱細(xì)則無(wú)變動(dòng)，僅順序有一定微調(diào)。

　　經(jīng)濟(jì)：原來(lái)的3個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為3個(gè)Learning Module。考綱細(xì)則無(wú)變動(dòng)。僅將原Reading 7 Economic growth and the investment decision的標(biāo)題變成Learning Module 2 Economic growth，考綱細(xì)節(jié)內(nèi)容無(wú)變動(dòng)。

　　另類：原來(lái)的3個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為5個(gè)Learning Module?？季V細(xì)則無(wú)變動(dòng)。但新考綱Module 3 LOS a-b，將原考綱k, l中對(duì)REITS的描述改為publicly traded real estate securities。

　　2. 考綱細(xì)則刪除的科目

　　組合：原來(lái)的7個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為7個(gè)Learning Module。

　　原Reading 42 Economics and investment markets對(duì)應(yīng)的是Learning Module 5。

　　其中刪除了一條考綱k describe how economic analysis is used in sector rotation strategies。

　　權(quán)益：原來(lái)的8個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為4個(gè)Learning Module。

　　刪除Reading 21 Return concepts收益概念和Reading 22 Industry and company analysis公司和行業(yè)分析，其余部分考綱細(xì)則不變，僅考綱順序進(jìn)行了微調(diào)。

　　3. 考綱細(xì)則新增的科目

　　財(cái)報(bào)：原來(lái)的6個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為7個(gè)Learning Module。

　　新增考綱：Financial Statement Modeling財(cái)務(wù)報(bào)表建模

　　全章節(jié)新增，部分內(nèi)容與2022年權(quán)益Reading 22 Industry and company analysis行業(yè)和公司分析接近。

　　新增考綱細(xì)則如下：

　　(1)compare top-down, bottom-up, and hybrid approaches for developing inputs to equity valuation models

　　(2)compare “growth relative to GDP growth” and “market growth and market share” approaches to forecasting revenue

　　(3)evaluate whether economies of scale are present in an industry by analyzing operating margins and sales levels

　　(4)demonstrate methods to forecast cost of goods sold and operating expenses

　　(5)demonstrate methods to forecast non-operating items, financing costs, and income taxes

　　(6)describe approaches to balance sheet modeling

　　(7)demonstrate the development of a sales-based pro forma company model

　　(8)explain how behavioral factors affect analyst forecasts and recommend remedial actions for analyst biases

　　(9)explain how competitive factors affect prices and costs

　　(10)evaluate the competitive position of a company based on a Porter’s five forces analysis

　　(11)explain how to forecast industry and company sales and costs when they are subject to price inflation or deflation

　　(12)evaluate the effects of technological developments on demand, selling prices, costs, and margins

　　(13)explain considerations in the choice of an explicit forecast horizon

　　(14)explain an analyst’s choices in developing projections beyond the short-term forecast horizon

　　數(shù)量：原來(lái)的5個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為7個(gè)Learning Module。

　　刪除原Reading 1 Introduction to linear regression一元線性回歸內(nèi)容下放到一級(jí)數(shù)量中的最后一個(gè)模塊。

　　原Reading 2 Multiple regression多元回歸內(nèi)容拆分成4個(gè)模塊module 1-module 4。

　　與原Reading 2考綱細(xì)節(jié)做比對(duì)，考綱的順序、表示和知識(shí)點(diǎn)都有較大變化，部分考綱進(jìn)行了拆分，變化結(jié)果如下：

　　考綱刪除3條：

　　(1)formulate a null and an alternative hypothesis about the population value of. a regression coefficient, calculate the value of the test statistic, and determine whether to reject the null hypothesis at a given level of significance;

　　(2)interpret the results of hypothesis tests of regression coefficients;

　　(3)evaluate and interpret a multiple regression model and its results.

　　考綱新增2條：

　　(1)describe the types of investment problems addressed by multiple linear regression and the regression process

　　(2)describe influence analysis and methods of detecting influential data points

　　原Reading 4對(duì)應(yīng)的是module 6。其中新增了一條考綱f describe supervised machine learning, unsupervised machine learning, and deep learning.

　　公司金融：考綱變動(dòng)最大的科目。原來(lái)的5個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為4個(gè)Learning Module。

　　刪除原Reading 15 Capital Structure資本結(jié)構(gòu)章節(jié)和Reading 19 Capital Budgeting資本預(yù)算章節(jié)，精簡(jiǎn)并下放到一級(jí)。

　　新增：Cost of Capital: Advanced Topics

　　新增考綱細(xì)則如下：

　　(1)explain top-down and bottom-up factors that impact the cost of capital

　　(2)Compare methods used to estimate the cost of debt.

　　(3)explain historical and forward-looking approaches to estimating an equity risk

　　premium

　　(4)compare methods used to estimate the required return on equity

　　(5)estimate the cost of debt or required return on equity for a public company and a private company

　　(6)evaluate a company’s capital structure and cost of capital relative to peers

　　原Reading 18 Measures and Acquisitions兼并收購(gòu)章節(jié)調(diào)整為L(zhǎng)earnings Module 4 Corporate Restructurings企業(yè)重組，章節(jié)內(nèi)容完全重寫(xiě)，新增內(nèi)容為各種公司重組事件、他們的分析和納入財(cái)務(wù)模型的預(yù)測(cè)和估值。

　　企業(yè)重組模塊考綱細(xì)則如下：

　　(1)explain types of corporate restructurings and issuers’ motivations for pursuing them

　　(2)explain the initial evaluation of a corporate restructuring

　　(3)demonstrate valuation methods for, and interpret valuations of, companies involved in corporate restructurings

　　(4)demonstrate how corporate restructurings affect an issuer’s EPS, net debt to EBITDA ratio, and weighted average cost of capital

　　(5)evaluate corporate investment actions, including equity investments, joint ventures, and acquisitions

　　(6)evaluate corporate divestment actions, including sales and spin offsevaluate cost and balance sheet restructurings

CFA二級(jí)考綱變動(dòng)總結(jié)

　　雖然CFA二級(jí)考綱中有新增的部分，但也有部分考綱被刪除，整體難度并沒(méi)有增加，所以大家也不用恐慌。

　　對(duì)于備考新手來(lái)說(shuō)，無(wú)需太過(guò)關(guān)注之前的考綱，只需要按照新考綱去備考即可。

　　對(duì)于“二戰(zhàn)”考生來(lái)說(shuō)，則需要關(guān)注一下組合和權(quán)益科目中刪除的考綱，避免增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。此外需要特別注意：財(cái)報(bào)、數(shù)量和公金科目，尤其是變動(dòng)幅度最大的公金。

　　本文由高頓金融分析師原創(chuàng)編輯，作者：向俊。

　　毛利率法的計(jì)算公式為：毛利率=銷售毛利/銷售凈額×100%。其中：銷售毛利=銷售凈額×毛利率；銷售凈額=商品銷售收入-銷售退回與折讓；銷售成本=銷售凈額-銷售毛利；期末結(jié)存存貨成本=期初結(jié)存存貨成本+本期購(gòu)貨成本-本期銷售成本。

　　什么是毛利率法？

　　毛利率法是指根據(jù)本期銷售凈額乘以上期實(shí)際（或本期計(jì)劃）毛利率匡算本期銷售毛利，并據(jù)以計(jì)算發(fā)出存貨和期末結(jié)存存貨成本的一種方法。

　　提高毛利率的方法？

　　1、增加產(chǎn)品價(jià)格。產(chǎn)品的價(jià)格增加，毛利率上升。但同時(shí)要考慮價(jià)格上升對(duì)銷售量的影響。增加產(chǎn)品價(jià)格可能會(huì)導(dǎo)致總的銷售額下降，此種情況下很可能獲得的收益總額還不夠支付營(yíng)業(yè)費(fèi)用，增加價(jià)格前還需要對(duì)通貨膨脹率、市場(chǎng)基本情況、供求關(guān)系等進(jìn)行分析，不能盲目提價(jià)。

　　2、降低產(chǎn)品的可變成本，價(jià)格不變的情況下，成本降低，毛利率自然上升。降低成本的方法包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，尋找更便宜的供貨渠道，提高原材料利用效率等。

　　毛利率法的應(yīng)用

　　毛利率法適用于商品品種較多，每月計(jì)算成本比較困難的企業(yè)。它是一種簡(jiǎn)化的成本計(jì)算方法，主要適用于如下情況：采用定期盤(pán)存制的企業(yè)，需要編制中期報(bào)表；企業(yè)遭受火災(zāi)、水災(zāi)等意外災(zāi)害時(shí)，可運(yùn)用該方法估計(jì)災(zāi)害損失的程度；審計(jì)人員可利用該方法大致評(píng)估企業(yè)的銷售成本和期末存貨，以此與財(cái)務(wù)報(bào)表中的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)比較，以確認(rèn)其真實(shí)性；實(shí)行預(yù)算控制的企業(yè)，可利用毛利率法編制銷售預(yù)算、成本預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等，并借助毛利法，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行的情況，有利于及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式。

　　根據(jù)官方消息，2023年CFA二級(jí)考綱最新出爐，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了相關(guān)考綱變動(dòng)詳情，對(duì)考綱變動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，趕快跟著會(huì)計(jì)網(wǎng)看看吧~

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考綱變動(dòng)說(shuō)明

　　1.各科目考試權(quán)重和去年一致，沒(méi)有發(fā)生變化

　　2.取消了之前Reading的概念，改為了現(xiàn)在的module，從而更好地與官網(wǎng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)契合。

考綱變動(dòng)詳情

　　1.考綱細(xì)則無(wú)變動(dòng)的科目

　　固收：原來(lái)的5個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為5個(gè)Learning Module。考綱細(xì)則無(wú)變動(dòng)。

　　道德：原來(lái)的3個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為3個(gè)Learning Module?？季V細(xì)則無(wú)變動(dòng)。

　　衍生：原來(lái)的2個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為2個(gè)Learning Module?？季V細(xì)則無(wú)變動(dòng)，僅順序有一定微調(diào)。

　　經(jīng)濟(jì)：原來(lái)的3個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為3個(gè)Learning Module?？季V細(xì)則無(wú)變動(dòng)。僅將原Reading 7 Economic growth and the investment decision的標(biāo)題變成Learning Module 2 Economic growth，考綱細(xì)節(jié)內(nèi)容無(wú)變動(dòng)。

　　另類：原來(lái)的3個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為5個(gè)Learning Module?？季V細(xì)則無(wú)變動(dòng)。但新考綱Module 3 LOS a-b，將原考綱k,l中對(duì)REITS的描述改為publicly traded real estate securities。

　　2.考綱細(xì)則刪除的科目

　　組合：原來(lái)的7個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為7個(gè)Learning Module。

　　原Reading 42 Economics and investment markets對(duì)應(yīng)的是Learning Module 5。

　　?其中刪除了一條考綱k describe how economic analysis is used in sector rotation strategies。

　　權(quán)益：原來(lái)的8個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為4個(gè)Learning Module。

　　?刪除Reading 21 Return concepts收益概念和Reading 22 Industry and company analysis公司和行業(yè)分析，其余部分考綱細(xì)則不變，僅考綱順序進(jìn)行了微調(diào)。

　　3.考綱細(xì)則新增的科目

　　財(cái)報(bào)：原來(lái)的6個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為7個(gè)Learning Module。

　　新增考綱：Financial Statement Modeling財(cái)務(wù)報(bào)表建模

　　全章節(jié)新增，部分內(nèi)容與2022年權(quán)益Reading 22 Industry and company analysis行業(yè)和公司分析接近。

　　新增考綱細(xì)則如下：

　?。?）compare top-down,bottom-up,and hybrid approaches for developing inputs to equity valuation models

　　（2）compare“growth relative to GDP growth”and“market growth and market share”approaches to forecasting revenue

　?。?）evaluate whether economies of scale are present in an industry by analyzing operating margins and sales levels

　　（4）demonstrate methods to forecast cost of goods sold and operating expenses

　?。?）demonstrate methods to forecast non-operating items,financing costs,and income taxes

　?。?）describe approaches to balance sheet modeling

　　（7）demonstrate the development of a sales-based pro forma company model

　?。?）explain how behavioral factors affect analyst forecasts and recommend remedial actions for analyst biases

　　（9）explain how competitive factors affect prices and costs

　?。?0）evaluate the competitive position of a company based on a Porter’s five forces analysis

　?。?1）explain how to forecast industry and company sales and costs when they are subject to price inflation or deflation

　　（12）evaluate the effects of technological developments on demand,selling prices,costs,and margins

　?。?3）explain considerations in the choice of an explicit forecast horizon

　?。?4）explain an analyst’s choices in developing projections beyond the short-term forecast horizon

　　數(shù)量：原來(lái)的5個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為7個(gè)Learning Module。

　　?刪除原Reading 1 Introduction to linear regression一元線性回歸內(nèi)容下放到一級(jí)數(shù)量中的最后一個(gè)模塊。

　　原Reading 2 Multiple regression多元回歸內(nèi)容拆分成4個(gè)模塊module 1-module 4。

　　與原Reading 2考綱細(xì)節(jié)做比對(duì)，考綱的順序、表示和知識(shí)點(diǎn)都有較大變化，部分考綱進(jìn)行了拆分，變化結(jié)果如下：

　　?考綱刪除3條：

　?。?）formulate a null and an alternative hypothesis about the population value of.a regression coefficient,calculate the value of the test statistic,and determine whether to reject the null hypothesis at a given level of significance;

　?。?）interpret the results of hypothesis tests of regression coefficients;

　?。?）evaluate and interpret a multiple regression model and its results.

　　考綱新增2條：

　?。?）describe the types of investment problems addressed by multiple linear regression and the regression process

　?。?）describe influence analysis and methods of detecting influential data points

　　原Reading 4對(duì)應(yīng)的是module 6。其中新增了一條考綱f describe supervised machine learning,unsupervised machine learning,and deep learning.

　　公司金融：考綱變動(dòng)最大的科目。原來(lái)的5個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為4個(gè)Learning Module。

　　?刪除原Reading 15 Capital Structure資本結(jié)構(gòu)章節(jié)和Reading 19 Capital Budgeting資本預(yù)算章節(jié)，精簡(jiǎn)并下放到一級(jí)。

　　新增：Cost of Capital:Advanced Topics

　　新增考綱細(xì)則如下：

　?。?）explain top-down and bottom-up factors that impact the cost of capital

　　（2）Compare methods used to estimate the cost of debt.

　?。?）explain historical and forward-looking approaches to estimating an equity risk

　　premium

　　（4）compare methods used to estimate the required return on equity

　?。?）estimate the cost of debt or required return on equity for a public company and a private company

　?。?）evaluate a company’s capital structure and cost of capital relative to peers

　　原Reading 18 Measures and Acquisitions兼并收購(gòu)章節(jié)調(diào)整為L(zhǎng)earnings Module 4 Corporate Restructurings企業(yè)重組，章節(jié)內(nèi)容完全重寫(xiě)，新增內(nèi)容為各種公司重組事件、他們的分析和納入財(cái)務(wù)模型的預(yù)測(cè)和估值。

　　企業(yè)重組模塊考綱細(xì)則如下：

　?。?）explain types of corporate restructurings and issuers’motivations for pursuing them

　　（2）explain the initial evaluation of a corporate restructuring

　?。?）demonstrate valuation methods for,and interpret valuations of,companies involved in corporate restructurings

　　（4）demonstrate how corporate restructurings affect an issuer’s EPS,net debt to EBITDA ratio,and weighted average cost of capital

　　（5）evaluate corporate investment actions,including equity investments,joint ventures,and acquisitions

　?。?）evaluate corporate divestment actions,including sales and spin offsevaluate cost and balance sheet restructurings

考綱變動(dòng)總結(jié)

　　雖然CFA二級(jí)考綱中有新增的部分，但也有部分考綱被刪除，整體難度并沒(méi)有增加，所以大家也不用恐慌。

　　對(duì)于備考新手來(lái)說(shuō)，無(wú)需太過(guò)關(guān)注之前的考綱，只需要按照新考綱去備考即可。

　　對(duì)于“二戰(zhàn)”考生來(lái)說(shuō)，則需要關(guān)注一下組合和權(quán)益科目中刪除的考綱，避免增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。此外需要特別注意：財(cái)報(bào)、數(shù)量和公金科目，尤其是變動(dòng)幅度最大的公金。

　　最后我們還為大家準(zhǔn)備了附加驚喜????特邀請(qǐng)高頓研究院的老師傾力打造了《CFA金融分析師3天實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》，本次課程匯集了CFA金融思維、金融知識(shí)體系深度剖析、專業(yè)投資分析思路與估值策略、金融知識(shí)配套資料等內(nèi)容。

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　　本文由高頓金融分析師原創(chuàng)編輯，作者：向俊。如需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者授權(quán)，如有侵權(quán)，請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)：cfawx666議定處理！

　　橫向并購(gòu)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上生產(chǎn)和銷售相同或相似產(chǎn)品公司之間的并購(gòu)行為。橫向并購(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值在于彌補(bǔ)了企業(yè)資產(chǎn)配置的不足，由于規(guī)模效應(yīng)而使生產(chǎn)成本降低，提高了市場(chǎng)份額，從而大大增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。

　　橫向并購(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值在于彌補(bǔ)了企業(yè)資產(chǎn)配置的不足，由于規(guī)模效應(yīng)而使生產(chǎn)成本降低，提高了市場(chǎng)份額，從而大大增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。

　　橫向并購(gòu)理論概述

　　韋斯頓的協(xié)同效應(yīng)理論認(rèn)為，公司兼并對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)是有益的，它主要通過(guò)協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在效率的改進(jìn)上，表現(xiàn)為管理協(xié)同效應(yīng)和營(yíng)運(yùn)協(xié)同效應(yīng)的提高。而威廉森則應(yīng)用新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的局部均衡理論，對(duì)并購(gòu)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)集中和產(chǎn)業(yè)壟斷與社會(huì)福利的損失進(jìn)行了分析，提出了福利權(quán)衡模型。他認(rèn)為并購(gòu)?fù)苿?dòng)獲得規(guī)模效益的同時(shí)，也形成了產(chǎn)業(yè)壟斷，進(jìn)而引起社會(huì)福利的損失，因此判斷一項(xiàng)并購(gòu)活動(dòng)是好是壞的標(biāo)準(zhǔn)，取決于社會(huì)凈福利是增加還是減少。

　　橫向并購(gòu)的理論基礎(chǔ)

　?。?）規(guī)模經(jīng)濟(jì)論。具體到銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，是指隨著銀行業(yè)務(wù)規(guī)模、人員數(shù)量、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)大而發(fā)生的單位經(jīng)營(yíng)成本下降，單位收益的上升的現(xiàn)象。波思斯頓最早研究了銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，結(jié)論是，不管自身規(guī)模大小，給定其它條件不變，銀行規(guī)模擴(kuò)大一倍，平均成本下降5%-8%。

　?。?）市場(chǎng)占有論。也就是所說(shuō)的“大而不倒，大則是美”。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，銀行進(jìn)行橫向并購(gòu)，經(jīng)常是出于增強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的壟斷控制需要，城市商業(yè)銀行在面臨內(nèi)外壓力的激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為了抵御外部壓力，提高本國(guó)銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)占有率，只有聯(lián)手進(jìn)行重組和合并。

　　橫向并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)

　?。?）降低成本。對(duì)于并購(gòu)后的銀行，由于銀行的管理層次和和單位產(chǎn)品的管理費(fèi)用降低，并產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)，并可以產(chǎn)生科技進(jìn)步效應(yīng)，加快金融創(chuàng)新的步伐?？梢约惺褂萌素?cái)物資源，有利于提高資源的使用效率。使其成本將逐漸減少。

　　（2）集中優(yōu)勢(shì)。并購(gòu)后，各個(gè)銀行之間可以集中各自原來(lái)的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)原來(lái)的不足進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短，不憂的變優(yōu)，優(yōu)的更優(yōu)，其經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)更加明顯。通過(guò)橫向并購(gòu)，是使行業(yè)的相對(duì)集中度提高，促進(jìn)資產(chǎn)存量的合理流動(dòng)，提高資源的整體配置效率。增強(qiáng)城市商業(yè)銀行的抵御能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　ACCA考試科目F1是《商業(yè)與科技》，內(nèi)容涵蓋企業(yè)組織，公司管理，會(huì)計(jì)和報(bào)告體系，內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，人力資源管理，會(huì)計(jì)職業(yè)道德等，屬于ACCA考試科目基礎(chǔ)階段中的知識(shí)課程，具體知識(shí)點(diǎn)如下：

ACCA科目F1知識(shí)點(diǎn)

　　Mendelow：

　　Mendelow’s Matrix：Stakeholders&Power VS Interest

　　Hight power&high interest：key players

　　Hight power&low interest：keep satisfied

　　Low power&high interest：keep informed

　　Low power&low interest：minimal efforts

　　Anthony：

　　Planning Level：Hierarchy層級(jí)(管理層)——STO

　　戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級(jí)管理層：處理長(zhǎng)期規(guī)劃;關(guān)心公司發(fā)展方向、政策制定、危機(jī)處理)

　　戰(zhàn)術(shù)(Tactical)決策(中層領(lǐng)導(dǎo)：每年具體目標(biāo)制定;關(guān)心如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

　　經(jīng)營(yíng)(Operational)管理(車間小組長(zhǎng)：監(jiān)管并參與實(shí)際生產(chǎn);制定日?；顒?dòng)計(jì)劃)

　　Porter：

　　價(jià)值鏈value chain

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　支持活動(dòng)：基礎(chǔ)設(shè)施、IT、HR、采購(gòu)、財(cái)務(wù)

　　主要活動(dòng)：進(jìn)料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場(chǎng)/銷售、售后服務(wù)

　　五力競(jìng)爭(zhēng)模型Five competence force：

　　Threat of new entrants新興商品(進(jìn)入市場(chǎng)的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠(chéng)度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢(shì))/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應(yīng)商的議價(jià)能力、competitive rivalry同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

　　Generic Strategies：

　　Cost leadership成本領(lǐng)先：低成本生產(chǎn)商

　　Differentiation差異領(lǐng)先：unique獨(dú)一無(wú)二

　　Focus：cost focus只注重部分市場(chǎng);分類：成本中心/differentiation focus差異中心

　　Schein：

　　Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：

　　組織文化的決定性因素(三個(gè)層級(jí))P160

　　第一層級(jí)：Artifacts——可看得見(jiàn)的部分，包括工作行為、態(tài)度

　　第二層級(jí)：Values&Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標(biāo)、戰(zhàn)略

　　第三層級(jí)：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受

　　Handy：

　　Organization culture組織文化的分類：

　　組織文化的分類：權(quán)力型、角色型、任務(wù)型、個(gè)性型P162

　　權(quán)力型Power culture：保持絕對(duì)管理權(quán);適用于簡(jiǎn)單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

　　角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機(jī)關(guān)——Apollo

　　任務(wù)型Task culture：注重任務(wù)完成結(jié)果的好壞、完成任務(wù);適用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結(jié)果——Athena

　　個(gè)性型Person culture：滿足某一個(gè)體的要求;適用于——Dionysus

　　Hofstede：

　　International culture國(guó)際文化五大差異維度：

　　權(quán)力距離power distance：上下級(jí)之間的關(guān)系(中方比較大，西方比較小)

　　個(gè)人主義&集體主義individualism&collectivism：中國(guó)崇尚集體、西方注重個(gè)人

　　男性化&女性化社會(huì)*masculinity&femininity：男性與女性之間的區(qū)別

　　低不確定性&高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance

　　短期取向&長(zhǎng)期取向：Long&short term orientation

　　Leader VS Manager區(qū)別：Kotter&Bennis

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　Kotter：

　　管理Mngt應(yīng)對(duì)復(fù)雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況，領(lǐng)導(dǎo)Leadership應(yīng)付變化(change)

　　Bennis：

　　管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term，領(lǐng)導(dǎo)注重人們(people)和長(zhǎng)期long term

　　管理學(xué)代表人物及理論內(nèi)容：

　　Scientific/classical theory of management科學(xué)管理——Fayol，Taylor

　　The human relations school人際關(guān)系學(xué)說(shuō)——Mayo

　　Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

　　Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC

　　Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發(fā)展目標(biāo)、策略、流程等)

　　Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權(quán)力)

　　Commanding(giving instructions下達(dá)命令)

　　Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一)

　　Controlling(measuring&correcting評(píng)估和糾正)

　　后人/現(xiàn)代管理學(xué)增加兩點(diǎn)：Motivating(激勵(lì))、Communicating(溝通)

　　Taylor：

　　科學(xué)管理：現(xiàn)代科學(xué)管理之父、科學(xué)管理的原理(4個(gè))和方法(4個(gè))、計(jì)件工資piecework Principles科學(xué)管理的原理：

　　The development of true science of work發(fā)展真正的科學(xué)(收集所有知識(shí)并明細(xì)化分)The scientific selection&progressive development of workers科學(xué)挑選員工并培訓(xùn)(提供最合適的工作)

　　The applications of techniques to plan制定科學(xué)的工作方法(評(píng)估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

　　The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作

　　Techniques科學(xué)管理的方法：

　　Work study techniques研究工作方法(分析任務(wù)、找出最有效的方法、不準(zhǔn)出錯(cuò))Planning&doing were separated規(guī)劃人和實(shí)施者分離

　　Jobs were micro-designed工作分解詳細(xì)(簡(jiǎn)單、單一的任務(wù))

　　Workers were paid incentives員工薪水(激勵(lì)作用)

　　Mayo

　　Human Relation School人際關(guān)系學(xué)說(shuō)：注重social relationships

　　Hawthorne實(shí)驗(yàn)(宣泄效應(yīng)、發(fā)泄不滿、與領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流—心情變得舒暢也感覺(jué)到了管理層的關(guān)心、生產(chǎn)效率提高)

　　Marslow，Hertzberg

　　后人際關(guān)系學(xué)說(shuō)(Neo-human relations)

　　——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強(qiáng)調(diào)成長(zhǎng)、責(zé)任感、成就感也能帶來(lái)績(jī)效的上升。

　　2023年華東理工大學(xué)-澳大利亞堪培拉大學(xué)中外合作辦學(xué)碩士招生專業(yè)是MBA，其報(bào)名條件如下：

　　1、全日制本科學(xué)士學(xué)位、碩士研究生，具有3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、本科學(xué)歷或三年全日制大專學(xué)歷，具有7年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、其他大專學(xué)歷，將根據(jù)具體學(xué)歷類型進(jìn)行教育背景評(píng)估。

　　*如所學(xué)專業(yè)為商科，可酌情放寬工作年限要求。

華東理工大學(xué)-澳大利亞堪培拉大學(xué)中外合作辦學(xué)碩士報(bào)名流程

　　1、網(wǎng)上報(bào)名

　　登錄imba.ecust.edu.cn點(diǎn)擊“網(wǎng)上報(bào)名”版塊，注冊(cè)后填寫(xiě)并提交。

　　報(bào)名系統(tǒng)中須上傳的材料（彩色掃描件）：

　　①身份證；

　　②畢業(yè)證書(shū)原件；

　　③學(xué)位證書(shū)原件（如有）；

　　④《教育部學(xué)歷證書(shū)電子注冊(cè)備案表》/《中國(guó)高等教育學(xué)歷認(rèn)證報(bào)告》/國(guó)（境）外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)；

　　⑤大學(xué)成績(jī)單（或承諾書(shū)）。

　　2、背景預(yù)審

　　網(wǎng)上報(bào)名表提交3個(gè)工作日后，申請(qǐng)人可通過(guò)報(bào)名系統(tǒng)查詢背景預(yù)審結(jié)果。

　　3、入學(xué)考試

　?、倏荚嚳颇考耙螅河⒄Z(yǔ)語(yǔ)言測(cè)試（English Language Proficiency Test，總成績(jī)不低于C）和綜合能力面試

　?。ㄖ形膫€(gè)人面試，總成績(jī)不低于60分）。

　?、谌雽W(xué)考試階段須提交材料：工作經(jīng)歷證明（本批次考試結(jié)束7個(gè)工作日內(nèi)）。

　?、塾⒄Z(yǔ)語(yǔ)言測(cè)試依據(jù)堪培拉大學(xué)考試規(guī)則，是堪培拉大學(xué)招生辦公室認(rèn)可的英語(yǔ)入學(xué)考試。測(cè)試項(xiàng)包括：英語(yǔ)寫(xiě)作（筆試）、英語(yǔ)閱讀理解（筆試）和英語(yǔ)口語(yǔ)（面試），各項(xiàng)成績(jī)必須不低于C-。每位考生同一招生年度最多參加2次英語(yǔ)語(yǔ)言測(cè)試。

　?、芊弦韵聴l件之一的考生可以申請(qǐng)豁免英語(yǔ)語(yǔ)言測(cè)試，但必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成申請(qǐng)材料提交，且須通過(guò)綜合能力面試考核：

　　雅思（學(xué)術(shù)類）成績(jī)6.5分、或托福iBT成績(jī)79分、或PTE學(xué)術(shù)英語(yǔ)考試成績(jī)58分、或Cambridge English Scale成績(jī)176分及以上（成績(jī)兩年內(nèi)有效，有單項(xiàng)最低分要求）；或畢業(yè)于堪培拉大學(xué)認(rèn)可的英語(yǔ)國(guó)家大學(xué)，并獲得學(xué)士及以上學(xué)位。

　　4、申請(qǐng)材料提交

　　考生須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)堪培拉大學(xué)在線申請(qǐng)系統(tǒng)提交申請(qǐng)材料（彩色掃描件）：

　?、佼厴I(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)（如有）原件和英文蓋章件；

　?、诖髮W(xué)成績(jī)單原件（或復(fù)印件加蓋公章）和英文蓋章件；

　?、塾⑽墓ぷ鹘?jīng)歷證明（加蓋公章）；

　?、苡⑽暮?jiǎn)歷；

　?、萦⒄Z(yǔ)語(yǔ)言成績(jī)單。

　　5、申請(qǐng)材料終審

　　堪培拉大學(xué)招生辦公室將對(duì)考生提交的申請(qǐng)材料進(jìn)行最終審核。

　　6、審核結(jié)果通知

　　堪培拉大學(xué)招生辦公室將郵件通知考生審核結(jié)果和Offer的獲取情況。

華東理工大學(xué)-澳大利亞堪培拉大學(xué)中外合作辦學(xué)碩士學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　258000元人民幣（不包含書(shū)費(fèi)、講義費(fèi)和游學(xué)費(fèi)用），按學(xué)年分兩次支付，分別為50%、50%。

　　注：以上內(nèi)容僅供參考，具體信息請(qǐng)聯(lián)系在線老師了解。

相關(guān)閱讀：26所免聯(lián)考中外合作辦學(xué)mba學(xué)校名單

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　金融行業(yè)是一個(gè)廣泛的領(lǐng)域，涉及許多不同的職業(yè)。以下是一些可能有用的建議：

　　1.學(xué)習(xí)金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的知識(shí)。

　　2.學(xué)習(xí)投資銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等方面的知識(shí)。

　　3.學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，如Excel、Python等軟件的使用。

　　4.學(xué)習(xí)英語(yǔ)，以便更好地閱讀和理解國(guó)際金融新聞和研究報(bào)告。今天學(xué)習(xí)一下金融詞匯。

　　外部效應(yīng)是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為或決策對(duì)其他人或其他市場(chǎng)的影響，而這種影響沒(méi)有被市場(chǎng)價(jià)格所反映。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，外部效應(yīng)是一個(gè)非常重要的概念，因?yàn)樗婕暗劫Y源的分配和利用效率。例如，一家工廠的排放污染物可能會(huì)對(duì)周圍的居民造成健康上的危害，但這種危害并沒(méi)有被市場(chǎng)價(jià)格所反映。因此，政府和企業(yè)應(yīng)該采取措施來(lái)減少外部效應(yīng)，保護(hù)環(huán)境和公共利益。

　　權(quán)利質(zhì)押是一種常見(jiàn)的融資方式，它可以幫助企業(yè)獲得資金來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)或進(jìn)行投資。在這種方式下，企業(yè)將其擁有的權(quán)利作為擔(dān)保物，向債權(quán)人提供擔(dān)保。如果企業(yè)無(wú)法按時(shí)還款，債權(quán)人可以行使其擔(dān)保權(quán)，以企業(yè)所擁有的權(quán)利為抵押品來(lái)收回債務(wù)。因此，企業(yè)在進(jìn)行權(quán)利質(zhì)押時(shí)需要注意風(fēng)險(xiǎn)控制，避免因違約而導(dǎo)致的損失。

　　短期合同是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中常用的一種合同形式，它可以幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化，提高生產(chǎn)效率和靈活性。但是，由于短期合同的不確定性較高，企業(yè)需要制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以避免因合同變更而導(dǎo)致的損失。此外，企業(yè)在簽訂短期合同時(shí)也需要注意合同條款的明確性和合理性，以避免出現(xiàn)糾紛和爭(zhēng)議。

　　分配公平是指在社會(huì)資源分配過(guò)程中，各種利益相關(guān)者獲得的資源份額與其貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，資源的分配往往是由市場(chǎng)機(jī)制決定的，但這并不意味著資源分配一定是公平的。因此，政府應(yīng)該采取措施來(lái)促進(jìn)資源的公平分配，保障弱勢(shì)群體的利益，維護(hù)社會(huì)的公正和和諧。

　　規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)降低單位成本的現(xiàn)象。當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度時(shí)，單位成本會(huì)逐漸降低，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。然而，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益也存在一些負(fù)面影響，如資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等。因此，企業(yè)在追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也需要注意可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

　　集合競(jìng)價(jià)最大成交量原則是指在集合競(jìng)價(jià)交易中，以最大成交量的價(jià)格為開(kāi)盤(pán)價(jià)。這個(gè)原則可以幫助市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)公平、透明和高效的交易。投資者應(yīng)該了解這一原則的含義和適用范圍，以便更好地參與股票交易。

　　交割差價(jià)是指合約到期時(shí)買(mǎi)賣雙方實(shí)際交割價(jià)格與合約約定價(jià)格之間的差額。投資者在進(jìn)行期貨交易時(shí)需要注意交割差價(jià)的影響，以避免因交割差價(jià)而導(dǎo)致的損失。此外，投資者還應(yīng)該了解期貨市場(chǎng)的交易規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)控制方法，以便更好地管理自己的投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　套期保值頭寸審批制度是指企業(yè)進(jìn)行套期保值交易的一種管理制度，它可以幫助企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)利益。在制定套期保值頭寸審批制度時(shí)，企業(yè)需要考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等因素，并制定相應(yīng)的審批流程和標(biāo)準(zhǔn)。此外，企業(yè)還需要建立有效的監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)行為。

　　持倉(cāng)均價(jià)是指投資者持有的某種資產(chǎn)的平均價(jià)格。投資者可以通過(guò)計(jì)算持倉(cāng)均價(jià)來(lái)了解自己的投資情況和風(fēng)險(xiǎn)水平，以便及時(shí)調(diào)整投資策略。此外，投資者還可以根據(jù)持倉(cāng)均價(jià)的變化來(lái)判斷市場(chǎng)趨勢(shì)和價(jià)格走勢(shì)，從而做出更明智的投資決策。

　　投資乘數(shù)是指在投資增加一倍的情況下，國(guó)民收入也相應(yīng)地增加一倍。投資乘數(shù)的大小取決于投資的規(guī)模和效益以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策等因素。一般來(lái)說(shuō)，投資乘數(shù)越大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度就越快。因此，政府和企業(yè)應(yīng)該重視投資的作用，加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的投資力度，以提高國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展水平。

　　隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，基金互認(rèn)可以為投資者提供更多的投資機(jī)會(huì)。然而，要成功地進(jìn)行基金互認(rèn)，企業(yè)需要制定有效的產(chǎn)品組合策略和營(yíng)運(yùn)資金管理。本文將探討加權(quán)量、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、交易量和平倉(cāng)量等重要組成部分在基金互認(rèn)和產(chǎn)品組合策略中的應(yīng)用，以及它們?nèi)绾斡绊憼I(yíng)運(yùn)資金管理。

　　一、加權(quán)量：確定投資優(yōu)先級(jí)

　　在基金互認(rèn)中，加權(quán)量是一個(gè)重要的概念。它表示投資者在投資組合中的權(quán)重，決定了投資者在不同資產(chǎn)類別中的投資比例。通過(guò)合理分配加權(quán)量，投資者可以確保投資組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益達(dá)到平衡。

　　在產(chǎn)品組合策略中，加權(quán)量的設(shè)定同樣至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì)，為各個(gè)產(chǎn)品分配合適的權(quán)重。例如，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的環(huán)境下，企業(yè)可以將更多的權(quán)重分配給穩(wěn)健型產(chǎn)品，以降低整體風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)：降低成本

　　外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，單位成本逐漸降低的現(xiàn)象。在基金互認(rèn)中，外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以幫助企業(yè)降低交易成本、提高運(yùn)營(yíng)效率和優(yōu)化資源配置。

　　在產(chǎn)品組合策略中，企業(yè)應(yīng)充分利用外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，通過(guò)多元化投資降低整體成本。此外，企業(yè)還可以通過(guò)與其他基金管理公司合作，共享資源和技術(shù)，進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率。

　　三、交易量和平倉(cāng)量：反映市場(chǎng)活躍度

　　交易量和平倉(cāng)量是衡量市場(chǎng)活躍度的重要指標(biāo)。在基金互認(rèn)中，交易量和平倉(cāng)量的增長(zhǎng)表明投資者對(duì)市場(chǎng)的信心增強(qiáng)，有助于推動(dòng)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。

　　在產(chǎn)品組合策略中，企業(yè)應(yīng)關(guān)注交易量和平倉(cāng)量的變化，以便及時(shí)調(diào)整投資策略。當(dāng)交易量和平倉(cāng)量增長(zhǎng)時(shí)，企業(yè)可以適當(dāng)增加投資額度；反之，則應(yīng)適當(dāng)減少投資，以降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、重要組成部分：構(gòu)建完整產(chǎn)品線

　　在基金互認(rèn)中，重要組成部分是指構(gòu)成投資組合的各個(gè)部分。這些部分可能包括股票、債券、現(xiàn)金等不同類型的資產(chǎn)。通過(guò)構(gòu)建完整的產(chǎn)品線，企業(yè)可以滿足不同投資者的需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在產(chǎn)品組合策略中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和自身優(yōu)勢(shì)，選擇合適的重要組成部分。例如，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型投資者，企業(yè)可以提供相對(duì)穩(wěn)健的產(chǎn)品；而對(duì)于追求高收益的投資者，企業(yè)則可以提供具有較高風(fēng)險(xiǎn)但潛在回報(bào)也較高的產(chǎn)品。

　　五、漲跌幅：監(jiān)控投資風(fēng)險(xiǎn)

　　漲跌幅是衡量投資產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的指標(biāo)。在基金互認(rèn)中，漲跌幅可以幫助投資者了解產(chǎn)品的短期表現(xiàn)，從而做出相應(yīng)的投資決策。同時(shí)，漲跌幅也是評(píng)估投資組合風(fēng)險(xiǎn)的重要依據(jù)。

　　在產(chǎn)品組合策略中，企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注漲跌幅的變化，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)漲跌幅過(guò)大時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整投資策略，降低整體風(fēng)險(xiǎn)敞口；反之，則可以適當(dāng)加大投資力度，以獲取更高的收益。

　　六、營(yíng)運(yùn)資金管理：確保資金運(yùn)作順暢

　　營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)在開(kāi)展基金互認(rèn)和產(chǎn)品組合策略過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效的營(yíng)運(yùn)資金管理可以確保企業(yè)在投資過(guò)程中的資金運(yùn)作順暢，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　在營(yíng)運(yùn)資金管理中，企業(yè)應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：一是合理安排現(xiàn)金流入和流出，確保資金的充足性和流動(dòng)性；二是加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題；三是優(yōu)化企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低融資成本；四是加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　總之，基金互認(rèn)和產(chǎn)品組合策略是企業(yè)在金融市場(chǎng)中取得成功的關(guān)鍵因素。通過(guò)關(guān)注加權(quán)量、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、交易量和平倉(cāng)量等重要組成部分的應(yīng)用，以及實(shí)施有效的營(yíng)運(yùn)資金管理，企業(yè)可以在基金互認(rèn)可以為投資者提供更多的投資機(jī)會(huì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師馬上就要舉行了，在這一階段，練習(xí)真題并進(jìn)行查漏補(bǔ)缺必不可少，小編特地為大家整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的真題練習(xí)，快來(lái)一起完成一下吧。

　　1、資產(chǎn)的特征主要包括（）。

　　A.必須是企業(yè)擁有或控制的資源

　　B.必須是預(yù)期能夠直接或間接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益

　　C.形成資產(chǎn)的交易或事項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生

　　D.是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中發(fā)生并且會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)

　　E.會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加

　　答案:A,B,C

　　解析:2016年、2012年和2007年考過(guò)近似多選。資產(chǎn)的特征有:資產(chǎn)必須是企業(yè)擁有或控制的資源:資產(chǎn)必須是預(yù)期能夠直接或間接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益:形成資產(chǎn)的交易或事項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，即資產(chǎn)必須是現(xiàn)實(shí)的資產(chǎn)。

　　2、下列財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中，可以用于分析企業(yè)盈利能力的有（）。

　　A.資本收益率

　　B.市盈率

　　C.資產(chǎn)凈利潤(rùn)率

　　D.流動(dòng)比率

　　E.資產(chǎn)負(fù)債率

　　答案:A,B,C

　　解析:盈利能力分析的指標(biāo)包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)率、資本收益率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)凈利潤(rùn)率、普通股每股收益、市盈率、資本保值增值率。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　3、（）認(rèn)為各國(guó)應(yīng)該集中生產(chǎn)并出口那些能夠充分利用本國(guó)充裕要素的產(chǎn)品，進(jìn)口那些需要密集使用本國(guó)稀缺要素的產(chǎn)品。

　　A.絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論

　　B.比較優(yōu)勢(shì)理論

　　C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)貿(mào)易理論

　　D.要素稟賦理論

　　參考答案：D

　　參考解析：赫克歇爾一俄林理論，又稱要素稟賦理論，各國(guó)應(yīng)該集中生產(chǎn)并出口那些能夠充分利用本國(guó)相對(duì)豐裕要素的產(chǎn)品，進(jìn)口那些需要密集使用本國(guó)相對(duì)稀缺要素的產(chǎn)品。

　　2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)告一段落，考試結(jié)束之后有不少考生想要了解自己考的怎么樣，這里小編整理了2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》部分真題及答案，一起來(lái)估分看看吧！

　　一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

　　1.邊際消費(fèi)傾向?yàn)?.5，稅收乘數(shù)為（）。

　　A.-1

　　B.-2

　　C.2

　　D.1

　　【答案】A

　　【解析】稅收乘數(shù)KT=國(guó)民收入變動(dòng)率△Y/稅收變動(dòng)率△T=-b/1-b)=-0.5/0.5=-1公式中：b代表邊際消費(fèi)傾向。

　　2.下列稅制要素中，反映具體征稅范圍，代表征稅廣度的(）。

　　A.稅源

　　B.稅基

　　C稅目

　　D.稅率

　　【答案】C

　　【解析】稅目是對(duì)課稅對(duì)象的具體劃分，反映具體的征稅范圍，代表征稅的廣度。

　　3.發(fā)生貨幣危機(jī)主體的一個(gè)共同特點(diǎn)是（）。

　　A.釘住匯率制度

　　B.國(guó)內(nèi)存在失業(yè)率

　　C財(cái)政赤字貨幣化

　　D.宏觀基本面惡化

　　【答案】A

　　【解析】從國(guó)際債務(wù)危機(jī)、歐洲貨幣危機(jī)到亞洲金融危機(jī)，危機(jī)主體的一個(gè)共同特點(diǎn)在于其釘住匯率制度。

　　4.按凱恩斯貨幣需求理論，貨幣交易需求是國(guó)民收入的(）。

　　A.增函數(shù)

　　B.凹函數(shù)

　　C.凸函數(shù)

　　D.減函數(shù)

　　【答案】A

　　【解析】交易動(dòng)機(jī)和預(yù)防動(dòng)機(jī)構(gòu)成交易性需求，是國(guó)民收入的增函數(shù)。

　　5.在行業(yè)中占支配地位的某一生活所實(shí)驗(yàn)的價(jià)格領(lǐng)袖制一般存在（）。

　　A.寡頭壟斷市場(chǎng)

　　B.完全壟斷市場(chǎng)

　　C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

　　D.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

　　【答案】A

　　【解析】?jī)r(jià)格領(lǐng)袖制,即行業(yè)中某一個(gè)占支配地位的企業(yè)率先確定價(jià)格,其他企業(yè)則參照這個(gè)價(jià)格來(lái)制定和調(diào)整本企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格,與其保持一致。確定領(lǐng)袖價(jià)格的企業(yè)被稱作領(lǐng)袖企業(yè)。領(lǐng)袖企業(yè)在確定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，不能只考慮本企業(yè)利益,還必須考慮到整個(gè)行業(yè)的供求狀況,否則就會(huì)遭到其他寡頭壟斷企業(yè)的報(bào)復(fù)。

　　6.某企業(yè)實(shí)收資本2000w，資本公積1000W，盈余公積500萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)600萬(wàn)元，其留存收益(）。

　　A.4100

　　B.600

　　C.1100

　　D.2100

　　【答案】C

　　【解析】留存收益指盈余公積和未分配數(shù)據(jù)的合計(jì)數(shù)。故500+600=1100

　　7.下列統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量中，屬于分類變量的是（）。

　　A.職業(yè)類別

　　B.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

　　C.營(yíng)業(yè)收入

　　D.工人工資

　　【答案】A

　　【解析】分類變量的觀測(cè)結(jié)果稱為分類數(shù)據(jù),表現(xiàn)為類別,一般用文字來(lái)表述,也可用數(shù)值代碼表示。比如用1表示“男性”,用2表示“女性”。

　　8.我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是（）。

　　A.生產(chǎn)資料的社會(huì)主義公有制

　　B.以政府為主體的資源配置方式

　　C.按勞分配為主體的分配方式

　　D.以市場(chǎng)為主體的資源配置方式

　　【答案】A

　　【解析】《中華人民共和國(guó)憲法》明確指出“中華人民共和國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是生產(chǎn)資料的社會(huì)主義公有制"。

　　9.二十大報(bào)告指出，要建立（）的中央銀行制度。

　　A.高效

　　B.近代

　　C.發(fā)達(dá)

　　D.現(xiàn)代

　　【答案】D

　　【解析】黨的二十大報(bào)告提出建設(shè)現(xiàn)代中央銀行制度，這為深化金融體制改革、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融治理現(xiàn)代化、走中國(guó)特色金融發(fā)展道路指明了重要方向和著力點(diǎn)。

　　10.下列不屬于稅收特征的是（）。

　　A.強(qiáng)制性

　　B.無(wú)償性

　　C.固定性

　　D.外部性

　　【答案】D

　　【解析】稅收的基本特征：強(qiáng)制性；無(wú)償性；固定性。

　　11.解釋相似資源儲(chǔ)備國(guó)家之間和同類工業(yè)品之間的雙向貿(mào)易現(xiàn)象的國(guó)家貿(mào)易理論是（）。

　　A.要素稟賦理論

　　B.比較優(yōu)勢(shì)理論

　　C.絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論

　　D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

　　【答案】D

　　【解析】美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼等提出了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的貿(mào)易學(xué)說(shuō)，來(lái)解釋相似資源儲(chǔ)備國(guó)家之間和同類工業(yè)品之間的雙向貿(mào)易現(xiàn)象，并形成了當(dāng)代貿(mào)易理論。

　　12.某班學(xué)生共7位參加社會(huì)實(shí)踐，其時(shí)長(zhǎng)分別為：0/4/4/6/7/8/13,其中位數(shù)為（）。

　　A.4

　　B.6

　　C.7

　　D.8

　　【答案】B

　　【解析】把一組數(shù)據(jù)按從小到大或從大到小的順序進(jìn)行排列，位置居中的數(shù)值叫作中位數(shù)。

　　13.下列生產(chǎn)要素，從短期看是一條垂直線，長(zhǎng)期看是后彎曲線的是(）。

　　A.企業(yè)家才能

　　B.勞動(dòng)

　　C.資本

　　D.土地

　　【答案】C

　　【解析】由于士地的數(shù)量一般不會(huì)變，所以土地的供給曲線是一條垂直線。而資本的供給在短期內(nèi)是垂直線，從長(zhǎng)期來(lái)看也是一條后彎曲線。

　　14.需求規(guī)律是指(）的關(guān)系。

　　A.需求與價(jià)格之間呈反方向變化

　　B.需求與收入之間呈反方向變化

　　C.需求與收入之間呈正方向變化

　　D.需求與價(jià)格之間呈正方向變化

　　【答案】A

　　【解析】需求與價(jià)格之間這種呈反方向變化的關(guān)系，稱為需求規(guī)律。

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acca考試f1科目知識(shí)點(diǎn)介紹

　　Mendelow：

　　Mendelow’s Matrix：Stakeholders&Power VS Interest

　　Hight power&high interest：key players

　　Hight power&low interest：keep satisfied

　　Low power&high interest：keep informed

　　Low power&low interest：minimal efforts

　　Anthony：

　　Planning Level：Hierarchy層級(jí)(管理層)——STO

　　戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級(jí)管理層：處理長(zhǎng)期規(guī)劃;關(guān)心公司發(fā)展方向、政策制定、危機(jī)處理)

　　戰(zhàn)術(shù)(Tactical)決策(中層領(lǐng)導(dǎo)：每年具體目標(biāo)制定;關(guān)心如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

　　經(jīng)營(yíng)(Operational)管理(車間小組長(zhǎng)：監(jiān)管并參與實(shí)際生產(chǎn);制定日?；顒?dòng)計(jì)劃)

　　Porter：

　　價(jià)值鏈value chain

　　支持活動(dòng)：基礎(chǔ)設(shè)施、IT、HR、采購(gòu)、財(cái)務(wù)

　　主要活動(dòng)：進(jìn)料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場(chǎng)/銷售、售后服務(wù)

　　五力競(jìng)爭(zhēng)模型Five competence force：

　　Threat of new entrants新興商品(進(jìn)入市場(chǎng)的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠(chéng)度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢(shì))/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應(yīng)商的議價(jià)能力、competitive rivalry同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

　　Generic Strategies：

　　Cost leadership成本領(lǐng)先：低成本生產(chǎn)商

　　Differentiation差異領(lǐng)先：unique獨(dú)一無(wú)二

　　Focus：cost focus只注重部分市場(chǎng);分類：成本中心/differentiation focus差異中心

　　Schein：

　　Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：

　　組織文化的決定性因素(三個(gè)層級(jí))P160

　　第一層級(jí)：Artifacts——可看得見(jiàn)的部分，包括工作行為、態(tài)度

　　第二層級(jí)：Values&Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標(biāo)、戰(zhàn)略

　　第三層級(jí)：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受

　　Handy：

　　Organization culture組織文化的分類：

　　組織文化的分類：權(quán)力型、角色型、任務(wù)型、個(gè)性型P162

　　權(quán)力型Power culture：保持絕對(duì)管理權(quán);適用于簡(jiǎn)單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

　　角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機(jī)關(guān)——Apollo

　　任務(wù)型Task culture：注重任務(wù)完成結(jié)果的好壞、完成任務(wù);適用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結(jié)果——Athena

　　個(gè)性型Person culture：滿足某一個(gè)體的要求;適用于——Dionysus

　　Hofstede：

　　International culture國(guó)際文化五大差異維度：

　　權(quán)力距離power distance：上下級(jí)之間的關(guān)系(中方比較大，西方比較小)

　　個(gè)人主義&集體主義individualism&collectivism：中國(guó)崇尚集體、西方注重個(gè)人

　　男性化&女性化社會(huì)*masculinity&femininity：男性與女性之間的區(qū)別

　　低不確定性&高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance

　　短期取向&長(zhǎng)期取向：Long&short term orientation

　　Leader VS Manager區(qū)別：Kotter&Bennis

　　Kotter：

　　管理Mngt應(yīng)對(duì)復(fù)雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況，領(lǐng)導(dǎo)Leadership應(yīng)付變化(change)

　　Bennis：

　　管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term，領(lǐng)導(dǎo)注重人們(people)和長(zhǎng)期long term

　　管理學(xué)代表人物及理論內(nèi)容：

　　Scientific/classical theory of management科學(xué)管理——Fayol，Taylor

　　The human relations school人際關(guān)系學(xué)說(shuō)——Mayo

　　Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

　　Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC

　　Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發(fā)展目標(biāo)、策略、流程等)

　　Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權(quán)力)

　　Commanding(giving instructions下達(dá)命令)

　　Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一)

　　Controlling(measuring&correcting評(píng)估和糾正)

　　后人/現(xiàn)代管理學(xué)增加兩點(diǎn)：Motivating(激勵(lì))、Communicating(溝通)

　　Taylor：

　　科學(xué)管理：現(xiàn)代科學(xué)管理之父、科學(xué)管理的原理(4個(gè))和方法(4個(gè))、計(jì)件工資piecework Principles科學(xué)管理的原理：

　　The development of true science of work發(fā)展真正的科學(xué)(收集所有知識(shí)并明細(xì)化分)The scientific selection&progressive development of workers科學(xué)挑選員工并培訓(xùn)(提供最合適的工作)

　　The applications of techniques to plan制定科學(xué)的工作方法(評(píng)估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

　　The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作

　　Techniques科學(xué)管理的方法：

　　Work study techniques研究工作方法(分析任務(wù)、找出最有效的方法、不準(zhǔn)出錯(cuò))Planning&doing were separated規(guī)劃人和實(shí)施者分離

　　Jobs were micro-designed工作分解詳細(xì)(簡(jiǎn)單、單一的任務(wù))

　　Workers were paid incentives員工薪水(激勵(lì)作用)

　　Mayo

　　Human Relation School人際關(guān)系學(xué)說(shuō)：注重social relationships

　　Hawthorne實(shí)驗(yàn)(宣泄效應(yīng)、發(fā)泄不滿、與領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流—心情變得舒暢也感覺(jué)到了管理層的關(guān)心、生產(chǎn)效率提高)

　　Marslow，Hertzberg

　　后人際關(guān)系學(xué)說(shuō)(Neo-human relations)

　　——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強(qiáng)調(diào)成長(zhǎng)、責(zé)任感、成就感也能帶來(lái)績(jī)效的上升。

　　超實(shí)用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書(shū)，點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位ACCA持證人就是你！

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

acca考試f1科目考試題型分值

　　acca考試f1科目的滿分為100分，合格分?jǐn)?shù)線為50分。F1科目的考試分為兩部分。第一部分是SectionA，分值為76分，題目隨機(jī)抽題，每個(gè)章節(jié)都有涉及。第二部分SectionB，分值為24分，包含6個(gè)case題，每個(gè)case 4分。

　　重慶ACCA的F1科目可以在高頓財(cái)經(jīng)重慶機(jī)考中心考，詳細(xì)地址為：重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道19號(hào)招商局大廈1302室；詳細(xì)方式為：023-81368101，cq gaodun.cn。

（點(diǎn)擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

重慶ACCA的F1科目怎么報(bào)考？

　　重慶ACCA的F1科目是隨時(shí)機(jī)考科目，沒(méi)有規(guī)定的考試時(shí)間，考試時(shí)間比分季機(jī)考靈活，一般情況下，只要機(jī)考中心有安排考試，那么考生在考試報(bào)名后就可以參加隨時(shí)機(jī)考，而且不限制考試次數(shù)。

　　隨時(shí)機(jī)考是在機(jī)考中心報(bào)名的，各位考生首先要查詢自己所在地區(qū)的機(jī)考中心，步驟為：【進(jìn)入ACCA中文官網(wǎng)】→【點(diǎn)擊學(xué)員】→【點(diǎn)擊考試】→【隨時(shí)機(jī)考考點(diǎn)】。以高頓機(jī)考中心為例，報(bào)名流程如下：

　　1、搜索【高頓ACCA機(jī)考中心】公眾號(hào)，點(diǎn)擊選項(xiàng)【考試報(bào)名】。

　　2、登錄賬號(hào)后跳轉(zhuǎn)進(jìn)入報(bào)考頁(yè)面，填寫(xiě)個(gè)人的報(bào)考信息，包括MY ACCA賬號(hào)、個(gè)人身份證號(hào)、需要參與的考試科目、考試日期等。

　　3、完成信息填寫(xiě)后，核對(duì)信息確認(rèn)無(wú)誤后點(diǎn)擊【下一步】，完成考試費(fèi)用支付。

　　4、報(bào)名成功后，打印準(zhǔn)考證，并于考試當(dāng)日攜帶準(zhǔn)考證參與考試。

重慶ACCA考試的F1科目考什么內(nèi)容？

　　重慶ACCA考試的F1科目是《商業(yè)與科技》科目，內(nèi)容涵蓋企業(yè)組織，公司管理，會(huì)計(jì)和報(bào)告體系，內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，人力資源管理，會(huì)計(jì)職業(yè)道德等，屬于ACCA考試科目基礎(chǔ)階段中的知識(shí)課程，具體知識(shí)點(diǎn)如下：

　　Mendelow：

　　Mendelow’s Matrix：Stakeholders

　　Power VS Interest

　　Hight power

　　high interest：key players

　　Hight power

　　low interest：keep satisfied

　　Low power

　　high interest：keep informed

　　Low power

　　low interest：minimal efforts

　　Anthony：

　　Planning Level：Hierarchy層級(jí)(管理層)——STO

　　戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級(jí)管理層：處理長(zhǎng)期規(guī)劃;關(guān)心公司發(fā)展方向、政策制定、危機(jī)處理)

　　戰(zhàn)術(shù)(Tactical)決策(中層領(lǐng)導(dǎo)：每年具體目標(biāo)制定;關(guān)心如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

　　經(jīng)營(yíng)(Operational)管理(車間小組長(zhǎng)：監(jiān)管并參與實(shí)際生產(chǎn);制定日常活動(dòng)計(jì)劃)

　　Porter：

　　價(jià)值鏈value chain

　　支持活動(dòng)：基礎(chǔ)設(shè)施、IT、HR、采購(gòu)、財(cái)務(wù)

　　主要活動(dòng)：進(jìn)料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場(chǎng)/銷售、售后服務(wù)

　　五力競(jìng)爭(zhēng)模型Five competence force：

　　Threat of new entrants新興商品(進(jìn)入市場(chǎng)的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name

　　customer loyalty品牌與客戶忠誠(chéng)度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢(shì))/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應(yīng)商的議價(jià)能力、competitive rivalry同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

　　Generic Strategies：

　　Cost leadership成本領(lǐng)先：低成本生產(chǎn)商

　　Differentiation差異領(lǐng)先：unique獨(dú)一無(wú)二

　　Focus：cost focus只注重部分市場(chǎng);分類：成本中心/differentiation focus差異中心

　　Schein：

　　Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：

　　組織文化的決定性因素(三個(gè)層級(jí))P160

　　第一層級(jí)：Artifacts——可看得見(jiàn)的部分，包括工作行為、態(tài)度

　　第二層級(jí)：Values

　　Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標(biāo)、戰(zhàn)略

　　第三層級(jí)：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受

　　Handy：

　　Organization culture組織文化的分類：

　　組織文化的分類：權(quán)力型、角色型、任務(wù)型、個(gè)性型P162

　　權(quán)力型Power culture：保持絕對(duì)管理權(quán);適用于簡(jiǎn)單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

　　角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機(jī)關(guān)——Apollo

　　任務(wù)型Task culture：注重任務(wù)完成結(jié)果的好壞、完成任務(wù);適用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結(jié)果——Athena

　　個(gè)性型Person culture：滿足某一個(gè)體的要求;適用于——Dionysus

　　Hofstede：

　　International culture國(guó)際文化五大差異維度：

　　權(quán)力距離power distance：上下級(jí)之間的關(guān)系(中方比較大，西方比較小)

　　個(gè)人主義

　　集體主義individualism

　　collectivism：中國(guó)崇尚集體、西方注重個(gè)人

　　男性化

　　女性化社會(huì)*masculinity

　　femininity：男性與女性之間的區(qū)別

　　低不確定性

　　高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance

　　短期取向

　　長(zhǎng)期取向：Long

　　short term orientation

　　Leader VS Manager區(qū)別：Kotter

　　Bennis

　　Kotter：

　　管理Mngt應(yīng)對(duì)復(fù)雜(Complexity—process

　　structure、analysis

　　control)情況，領(lǐng)導(dǎo)Leadership應(yīng)付變化(change)

　　Bennis：

　　管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term，領(lǐng)導(dǎo)注重人們(people)和長(zhǎng)期long term

　　管理學(xué)代表人物及理論內(nèi)容：

　　Scientific/classical theory of management科學(xué)管理——Fayol，Taylor

　　The human relations school人際關(guān)系學(xué)說(shuō)——Mayo

　　Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

　　Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC

　　Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes

　　procedures for achieving the objective、the org

　　sub-units確定發(fā)展目標(biāo)、策略、流程等)

　　Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.

　　communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權(quán)力)

　　Commanding(giving instructions下達(dá)命令)

　　Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一)

　　Controlling(measuring

　　correcting評(píng)估和糾正)

　　后人/現(xiàn)代管理學(xué)增加兩點(diǎn)：Motivating(激勵(lì))、Communicating(溝通)

　　Taylor：

　　科學(xué)管理：現(xiàn)代科學(xué)管理之父、科學(xué)管理的原理(4個(gè))和方法(4個(gè))、計(jì)件工資piecework Principles科學(xué)管理的原理：

　　The development of true science of work發(fā)展真正的科學(xué)(收集所有知識(shí)并明細(xì)化分)The scientific selection

　　progressive development of workers科學(xué)挑選員工并培訓(xùn)(提供最合適的工作)

　　The applications of techniques to plan制定科學(xué)的工作方法(評(píng)估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

　　The constant

　　intimate co-operation員工和管理層的合作

　　Techniques科學(xué)管理的方法：

　　Work study techniques研究工作方法(分析任務(wù)、找出最有效的方法、不準(zhǔn)出錯(cuò))Planning

　　doing were separated規(guī)劃人和實(shí)施者分離

　　Jobs were micro-designed工作分解詳細(xì)(簡(jiǎn)單、單一的任務(wù))

　　Workers were paid incentives員工薪水(激勵(lì)作用)

　　Mayo

　　Human Relation School人際關(guān)系學(xué)說(shuō)：注重social relationships

　　Hawthorne實(shí)驗(yàn)(宣泄效應(yīng)、發(fā)泄不滿、與領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流—心情變得舒暢也感覺(jué)到了管理層的關(guān)心、生產(chǎn)效率提高)

　　Marslow，Hertzberg

　　后人際關(guān)系學(xué)說(shuō)(Neo-human relations)

　　——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強(qiáng)調(diào)成長(zhǎng)、責(zé)任感、成就感也能帶來(lái)績(jī)效的上升。

　　超實(shí)用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書(shū)，點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位ACCA持證人就是你！

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

重慶ACCA考試的F1科目學(xué)習(xí)方法

　　腦圖記憶法：每個(gè)章節(jié)學(xué)完之后，可以簡(jiǎn)單的為自己制作一份思維導(dǎo)圖（網(wǎng)課學(xué)員需要自行整理），通過(guò)腦圖來(lái)回憶整個(gè)章節(jié)的所有知識(shí)點(diǎn)，方便對(duì)知識(shí)點(diǎn)的鞏固。

　　易混淆點(diǎn)整理法：由于F1這門(mén)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn)相對(duì)比較散亂，所以同學(xué)們可以把自己容易混淆的知識(shí)點(diǎn)整理下。比如：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該做什么，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該做什么。

　　練題法：F1是一個(gè)見(jiàn)多識(shí)廣的課程，所以同學(xué)們需要大量的練題，通過(guò)練題鞏固自己的知識(shí)點(diǎn)。所以重要的事情說(shuō)三遍一定要記住多練題，多練題，多練題。

　　下面是一些中級(jí)經(jīng)濟(jì)師公共科目《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》的模擬題，由于篇幅限制，更多模擬題請(qǐng)點(diǎn)擊“中級(jí)經(jīng)濟(jì)師師常用備考資料”進(jìn)行下載！

　　1.下列財(cái)產(chǎn)中屬于法定孳息的是()。

　　A.存款產(chǎn)生的利息

　　B.母雞下蛋

　　C.母馬生小馬

　　D.椰子樹(shù)結(jié)椰子

　　【答案】A

　　【解析】本題考查所有權(quán)的取得。孳息分為天然孳息和法定孳息。天然孳息指因物的自然屬性而獲得的收益，如果樹(shù)結(jié)的果實(shí)，母畜生的幼畜。法定孳息指因法律關(guān)系所獲得的收益，如存款取得的利息，出租人根據(jù)租賃合同收取的租金等。

　　2.能夠用于解釋具有相似資源儲(chǔ)備國(guó)家或地區(qū)之間和同類工業(yè)品之間的雙向貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)理論是()。

　　A.要素稟賦理論

　　B.平行貿(mào)易理論

　　C.比較優(yōu)勢(shì)理論

　　D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)貿(mào)易理論

　　【答案】D

　　【解析】本題考查國(guó)際貿(mào)易理論。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼等提出了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的貿(mào)易學(xué)說(shuō)，來(lái)解釋相似資源儲(chǔ)備國(guó)家之間和同類工業(yè)品之間的雙向貿(mào)易現(xiàn)象，并形成了當(dāng)代貿(mào)易理論。

　　3.在影響需求因素中，最關(guān)鍵因素是()。

　　A.商品本身價(jià)格

　　B.消費(fèi)者預(yù)期

　　C.消費(fèi)者偏好

　　D.收入

　　【答案】A

　　【解析】本題考查影響需求的主要因素。產(chǎn)品自身的價(jià)格是影響需求的最重要的因素。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　4.對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄和核算，報(bào)告必須建立在可查證的基礎(chǔ)上，以客觀事實(shí)為依據(jù)，質(zhì)量要求是()。

　　A.清晰性B.相關(guān)性C.可比性D.可靠性

　　【答案】D

　　【解析】本題考查會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。可靠性包括真實(shí)性和客觀性兩方面含義，真實(shí)性要求會(huì)計(jì)核算所提供的會(huì)計(jì)信息，應(yīng)當(dāng)確實(shí)反映企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；客觀性要求對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄和核算、報(bào)告必須建立在可查證的基礎(chǔ)上，以客觀事實(shí)為依據(jù)，不能人為憑空編造，并且項(xiàng)目完整、手續(xù)完備。

　　5.稅收的職能不包括()。

　　A.收入職能

　　B.調(diào)節(jié)職能

　　C.競(jìng)爭(zhēng)職能

　　D.監(jiān)督職能

　　【答案】C

　　【解析】本題考查稅收的職能。稅收的職能包括財(cái)政職能(收入職能)、經(jīng)濟(jì)職能(調(diào)節(jié)職能)和監(jiān)督職能。

　　6.關(guān)于購(gòu)買(mǎi)性支出與轉(zhuǎn)移性收支出的說(shuō)法正確的是()。

　　A.轉(zhuǎn)移性支出對(duì)社會(huì)生產(chǎn)與就業(yè)產(chǎn)生影響

　　B.購(gòu)買(mǎi)性支出可直接改變社會(huì)財(cái)富的結(jié)構(gòu)

　　C.轉(zhuǎn)移性支出對(duì)政府效益約束相對(duì)較強(qiáng)

　　D.購(gòu)買(mǎi)性支出遵循市場(chǎng)的等價(jià)交換原則

　　【答案】D

　　【解析】本題考查購(gòu)買(mǎi)性支出與轉(zhuǎn)移性支出功能的比較。購(gòu)買(mǎi)性支出遵循市場(chǎng)的等價(jià)交換原則，對(duì)政府具有較強(qiáng)的效益約束；轉(zhuǎn)移性支出對(duì)政府的效益約束則相對(duì)較弱。

　　7.社會(huì)融資規(guī)模是一定時(shí)期內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)從()獲得資金總額。

　　A.債券市場(chǎng)

　　B.銀行體系

　　C.金融市場(chǎng)

　　D.金融體系

　　【答案】D

　　【解析】本題考查社會(huì)融資規(guī)模。社會(huì)融資規(guī)模是一定時(shí)期內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)從金融體系獲得資金總額。

　　2024年CFA二級(jí)考試安排如下圖所示：

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CFA二級(jí)報(bào)名要求

　　報(bào)名參加CFA二級(jí)考試，需要通過(guò)CFA一級(jí)考試。

　　以本科在校生身份參加CFA一級(jí)考試的考生，最早可選擇處于學(xué)士學(xué)位課程或同等項(xiàng)目畢業(yè)月份前11個(gè)月及以內(nèi)的考試窗口。例如，2025年6月畢業(yè)的四年制本科在校生，若已經(jīng)通過(guò)CFA一級(jí)考試，最早可報(bào)名大三暑假（2024年8月）的CFA二級(jí)考試。

　　證件要求：和一級(jí)考試一樣，報(bào)名和參加CFA考試須持有效的國(guó)際旅行護(hù)照。對(duì)于計(jì)劃在中國(guó)內(nèi)地參加CFA考試的考生，除護(hù)照之外，也可以使用中華人民共和國(guó)居民身份證進(jìn)行考試報(bào)名。

CFA二級(jí)報(bào)名費(fèi)

　　早鳥(niǎo)階段報(bào)名費(fèi)：$940

　　標(biāo)準(zhǔn)階段報(bào)名費(fèi)：$1250

　　其它費(fèi)用：

　　首次報(bào)名注冊(cè)費(fèi)：$350（僅需支付一次）

　　紙質(zhì)版教材：$150（可自選）

　　電子版教材費(fèi)：$49（可自選）

　　補(bǔ)充題庫(kù)：$299（可自選）

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCFA

CFA二級(jí)考綱變動(dòng)詳情

　　1.考綱細(xì)則無(wú)變動(dòng)的科目

　　固收：原來(lái)的5個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為5個(gè)Learning Module。考綱細(xì)則無(wú)變動(dòng)。

　　道德：原來(lái)的3個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為3個(gè)Learning Module。考綱細(xì)則無(wú)變動(dòng)。

　　衍生：原來(lái)的2個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為2個(gè)Learning Module?？季V細(xì)則無(wú)變動(dòng)，僅順序有一定微調(diào)。

　　經(jīng)濟(jì)：原來(lái)的3個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為3個(gè)Learning Module?？季V細(xì)則無(wú)變動(dòng)。僅將原Reading 7 Economic growth and the investment decision的標(biāo)題變成Learning Module 2 Economic growth，考綱細(xì)節(jié)內(nèi)容無(wú)變動(dòng)。

　　另類：原來(lái)的3個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為5個(gè)Learning Module?？季V細(xì)則無(wú)變動(dòng)。但新考綱Module 3 LOS a-b，將原考綱k,l中對(duì)REITS的描述改為publicly traded real estate securities。

　　2.考綱細(xì)則刪除的科目

　　組合：原來(lái)的7個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為7個(gè)Learning Module。

　　原Reading 42 Economics and investment markets對(duì)應(yīng)的是Learning Module 5。

　　?其中刪除了一條考綱k describe how economic analysis is used in sector rotation strategies。

　　權(quán)益：原來(lái)的8個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為4個(gè)Learning Module。

　　?刪除Reading 21 Return concepts收益概念和Reading 22 Industry and company analysis公司和行業(yè)分析，其余部分考綱細(xì)則不變，僅考綱順序進(jìn)行了微調(diào)。

　　3.考綱細(xì)則新增的科目

　　財(cái)報(bào)：原來(lái)的6個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為7個(gè)Learning Module。

　　新增考綱：Financial Statement Modeling財(cái)務(wù)報(bào)表建模

　　全章節(jié)新增，部分內(nèi)容與2022年權(quán)益Reading 22 Industry and company analysis行業(yè)和公司分析接近。

　　新增考綱細(xì)則如下：

　　（1）compare top-down,bottom-up,and hybrid approaches for developing inputs to equity valuation models

　?。?）compare“growth relative to GDP growth”and“market growth and market share”approaches to forecasting revenue

　　（3）evaluate whether economies of scale are present in an industry by analyzing operating margins and sales levels

　?。?）demonstrate methods to forecast cost of goods sold and operating expenses

　?。?）demonstrate methods to forecast non-operating items,financing costs,and income taxes

　?。?）describe approaches to balance sheet modeling

　　（7）demonstrate the development of a sales-based pro forma company model

　?。?）explain how behavioral factors affect analyst forecasts and recommend remedial actions for analyst biases

　　（9）explain how competitive factors affect prices and costs

　?。?0）evaluate the competitive position of a company based on a Porter’s five forces analysis

　　（11）explain how to forecast industry and company sales and costs when they are subject to price inflation or deflation

　?。?2）evaluate the effects of technological developments on demand,selling prices,costs,and margins

　　（13）explain considerations in the choice of an explicit forecast horizon

　?。?4）explain an analyst’s choices in developing projections beyond the short-term forecast horizon

　　數(shù)量：原來(lái)的5個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為7個(gè)Learning Module。

　　?刪除原Reading 1 Introduction to linear regression一元線性回歸內(nèi)容下放到一級(jí)數(shù)量中的最后一個(gè)模塊。

　　原Reading 2 Multiple regression多元回歸內(nèi)容拆分成4個(gè)模塊module 1-module 4。

　　與原Reading 2考綱細(xì)節(jié)做比對(duì)，考綱的順序、表示和知識(shí)點(diǎn)都有較大變化，部分考綱進(jìn)行了拆分，變化結(jié)果如下：

　　?考綱刪除3條：

　?。?）formulate a null and an alternative hypothesis about the population value of.a regression coefficient,calculate the value of the test statistic,and determine whether to reject the null hypothesis at a given level of significance;

　　（2）interpret the results of hypothesis tests of regression coefficients;

　?。?）evaluate and interpret a multiple regression model and its results.

　　??考綱新增2條：

　　（1）describe the types of investment problems addressed by multiple linear regression and the regression process

　?。?）describe influence analysis and methods of detecting influential data points

　　原Reading 4對(duì)應(yīng)的是module 6。其中新增了一條考綱f describe supervised machine learning,unsupervised machine learning,and deep learning.

　　公司金融：考綱變動(dòng)最大的科目。原來(lái)的5個(gè)Reading現(xiàn)調(diào)整為4個(gè)Learning Module。

　　?刪除原Reading 15 Capital Structure資本結(jié)構(gòu)章節(jié)和Reading 19 Capital Budgeting資本預(yù)算章節(jié)，精簡(jiǎn)并下放到一級(jí)。

　　??新增：Cost of Capital:Advanced Topics

　　新增考綱細(xì)則如下：

　?。?）explain top-down and bottom-up factors that impact the cost of capital

　?。?）Compare methods used to estimate the cost of debt.

　?。?）explain historical and forward-looking approaches to estimating an equity risk

　　premium

　?。?）compare methods used to estimate the required return on equity

　　（5）estimate the cost of debt or required return on equity for a public company and a private company

　?。?）evaluate a company’s capital structure and cost of capital relative to peers

　　原Reading 18 Measures and Acquisitions兼并收購(gòu)章節(jié)調(diào)整為L(zhǎng)earnings Module 4 Corporate Restructurings企業(yè)重組，章節(jié)內(nèi)容完全重寫(xiě)，新增內(nèi)容為各種公司重組事件、他們的分析和納入財(cái)務(wù)模型的預(yù)測(cè)和估值。

　　企業(yè)重組模塊考綱細(xì)則如下：

　?。?）explain types of corporate restructurings and issuers’motivations for pursuing them

　?。?）explain the initial evaluation of a corporate restructuring

　?。?）demonstrate valuation methods for,and interpret valuations of,companies involved in corporate restructurings

　　（4）demonstrate how corporate restructurings affect an issuer’s EPS,net debt to EBITDA ratio,and weighted average cost of capital

　?。?）evaluate corporate investment actions,including equity investments,joint ventures,and acquisitions

　　（6）evaluate corporate divestment actions,including sales and spin offsevaluate cost and balance sheet restructurings

　　目前已經(jīng)有不少考生開(kāi)始進(jìn)行中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考了，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試分為《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》和《專業(yè)實(shí)務(wù)》兩科，這里小編整理了2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》每日一練，一起來(lái)練習(xí)吧！

　　配送中心的運(yùn)作

　　【單選題】單人分揀的優(yōu)點(diǎn)不包括()。

　　A.分揀簡(jiǎn)單

　　B.出錯(cuò)率低

　　C.不需要進(jìn)一步分類處理

　　D.分揀過(guò)程固定

　　正確答案：D

　　答案解析：本題考查配送中心分揀策略。單人分揀即一名作業(yè)人員持訂單進(jìn)入分揀區(qū)域分揀商品，直到完成全部訂單分揀任務(wù)為止。其優(yōu)點(diǎn)在于分揀簡(jiǎn)單，出錯(cuò)率低，不需要進(jìn)一步分類處理。缺點(diǎn)是分揀過(guò)程不固定，耗時(shí)耗力。

　　配送中心的運(yùn)作

　　【單選題】專業(yè)提供配送服務(wù)，只要支付服務(wù)費(fèi)，任何用戶都可以使用的配送中心是()。

　　A.合作型配送中心

　　B.面向零售商的配送中心

　　C.公共型配送中心

　　D.面向最終消費(fèi)者的配送中心

　　正確答案：C

　　答案解析：本題考查配送中心的分類。公共型配送中心：專業(yè)提供配送服務(wù)，只要支付服務(wù)費(fèi)，任何用戶都可以使用的配送中心。一般由專門(mén)從事配送業(yè)務(wù)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)廣泛與生產(chǎn)企業(yè)、零售企業(yè)等形成穩(wěn)定的服務(wù)契約關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高配送效率。

今天為大家整理的有關(guān)高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的考點(diǎn)戰(zhàn)略定位分析的相關(guān)知識(shí)，戰(zhàn)略定位分析法是指根據(jù)不同的企業(yè)類型和企業(yè)不同的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)確定核心競(jìng)爭(zhēng)力要素的方法?？忌趥淇嫉臅r(shí)候遇到這些問(wèn)題，可以來(lái)這里了解一下，具體內(nèi)容一起到正文中看看吧。

戰(zhàn)略定位分析的定義

戰(zhàn)略定位分析法是指根據(jù)不同的企業(yè)類型和企業(yè)不同的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)確定核心競(jìng)爭(zhēng)力要素的方法。如果在SWOT分析基礎(chǔ)上確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，按照邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)理論，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一般分為三類：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。

這三類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，具體內(nèi)容分析如下：

1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略是指企業(yè)決定在其所在產(chǎn)業(yè)中成為低成本生產(chǎn)的廠家，它們運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專用技術(shù)、原材料優(yōu)惠供應(yīng)等方法，使其產(chǎn)品成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以此形成超越其他廠家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、差異化戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略是指從其產(chǎn)業(yè)里挑出為許多客戶所重視的一種或數(shù)種產(chǎn)品的特質(zhì)，把自己置于與眾不同的地位上滿足這些需求，形成獨(dú)家經(jīng)營(yíng)或相對(duì)壟斷的市場(chǎng)局面，從而取得高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)效益。

4、集中化戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略是指企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)中的一部分市場(chǎng)，使其戰(zhàn)略適合于為這一部分市場(chǎng)服務(wù)，而不顧及其他。集中化戰(zhàn)略有兩種不同的形式：成本的集中與差異化的集中。成本集中是從其特定目標(biāo)市場(chǎng)通過(guò)成本領(lǐng)先而取得高出平均水平的利潤(rùn);而差異化的集中則是從其特定目標(biāo)市場(chǎng)通過(guò)滿足客戶的特殊要求而取得高出平均水平的利潤(rùn)。

波特提出的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略是在廣泛的產(chǎn)業(yè)內(nèi)謀求競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，而集中化戰(zhàn)略則著眼于在狹窄的范圍內(nèi)謀求成本優(yōu)勢(shì)或差異化的優(yōu)勢(shì)。