新一輪的CMA考試將于2022年進(jìn)行,目前很多考生們已經(jīng)開始為今年的考試做準(zhǔn)備,下面會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理CMA考點(diǎn)中關(guān)于資產(chǎn)回報(bào)率和投資回報(bào)率的相關(guān)知識(shí)。
CMA重要知識(shí)點(diǎn)之投資回報(bào)率
投資回報(bào)率亦稱會(huì)計(jì)回報(bào)率、應(yīng)計(jì)會(huì)計(jì)回報(bào)率,將收入、投資和成本囊括到一個(gè)數(shù)據(jù)中,是量度業(yè)務(wù)單位獲利能力的一個(gè)常用指標(biāo)。
投資回報(bào)率計(jì)算公式=業(yè)務(wù)單位的凈利潤(rùn)/業(yè)務(wù)單位的資產(chǎn)額
拓展:實(shí)務(wù)中,ROI的計(jì)算公式可能有很多變種,取決于分子中的利潤(rùn)和分母中的資產(chǎn)的不同表述方式。
資產(chǎn)回報(bào)率
資產(chǎn)回報(bào)率如果ROI的計(jì)算公式中使用平均總資產(chǎn)作為分母,則所得出的就是資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)
計(jì)算公式:資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)=?凈利潤(rùn)/資產(chǎn)平均總額
凈利是利潤(rùn)表最后一行的數(shù)據(jù),凈利=銷售收入-全部費(fèi)用資產(chǎn)平均總額=(期初資產(chǎn)+期末資產(chǎn))/2資產(chǎn)回報(bào)率揭示了公司使用給定額度的資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的水平,資產(chǎn)利用效率越高,公司越有可能盈利。
資產(chǎn)回報(bào)率的經(jīng)典例題1
F公司實(shí)現(xiàn)銷售額$15,000,000,產(chǎn)品銷售成本$6,000,000,凈銷售的毛利率60%,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是$4,500,000,稅率是35%,平均總資產(chǎn)是$6,500,000。F公司的資產(chǎn)回報(bào)率是多少?
A、50.0%B、42.5%C、45.0%D、47.75%
答案:C解析:資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)=凈利潤(rùn)/平均總資產(chǎn)。在這個(gè)案例中,F(xiàn)公司的凈利潤(rùn)是銷售額$15,000,000減去產(chǎn)品銷售成本$6,000,000,減去經(jīng)營(yíng)費(fèi)用$4,500,000,營(yíng)業(yè)收益是$4,500,000。減35%的稅,也就是$1,575,000,得到凈利潤(rùn)$2,925,000。$2,925,000除以平均總資產(chǎn)$6,500,000,資產(chǎn)回報(bào)率是45%。
資產(chǎn)回報(bào)率的經(jīng)典例題2
例題G假設(shè)G公司有正的資產(chǎn)回報(bào)率(ROA),并小于100%。如果G公司用現(xiàn)金購(gòu)買了一臺(tái)新設(shè)備并使凈利潤(rùn)增加,那么對(duì)資產(chǎn)回報(bào)率的影響是什么?
A、資產(chǎn)回報(bào)率將下降B、資產(chǎn)回報(bào)率保持不變C、資產(chǎn)回報(bào)率不用凈利潤(rùn)來(lái)計(jì)算D、資產(chǎn)回報(bào)率將上升
答案:D解析:資產(chǎn)回報(bào)率是用凈利潤(rùn)除以資產(chǎn)。如果資產(chǎn)用現(xiàn)金來(lái)購(gòu)買,這個(gè)交易沒(méi)有導(dǎo)致資產(chǎn)的變化。但是凈利潤(rùn)增加了,因此資產(chǎn)回報(bào)率將增加。
在ACCA考試中,Throughput Accounting一直都是PM科目中比較難理解的考點(diǎn),對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解這個(gè)重難點(diǎn)內(nèi)容,我們來(lái)看看吧。
01、Background
Just in time(JIT):JIT是一種管理理念。在JIT下,企業(yè)注重運(yùn)營(yíng)效率,目標(biāo)是生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品,而不是庫(kù)存。在JIT管理理念下,一般使用Throughput accounting進(jìn)行成本核算。
Key points:JIT的特征是不喜歡存貨,按照訂單生產(chǎn)和采購(gòu)。
Theory of constraints(TOC):Bottleneck determines the whole production capacity of the organisation.
Key points:
a. External & Internal:瓶頸可以是內(nèi)部的也可以是外部的,但是外部的難以管理。
b. There is one and only one bottleneck:有且僅有一個(gè)瓶頸。
c. Five steps for dealing with a bottleneck activity(identify-exploit-subordinate-elevate-return)找到瓶頸-充分利用-其他流程協(xié)作-提升瓶頸-重新定義新的瓶頸。
02、Throughput
Assumption:假設(shè)短期內(nèi)只有原材料成本是變動(dòng)成本
Calculation of profit
Key points:
a. Value of inventory=Material cost
b. Throughput=Sales revenue of sales volume- Direct material purchase costs,所以要想throughput最大化必須要讓采購(gòu)進(jìn)來(lái)的存貨盡快銷售出去產(chǎn)生銷售收入。
c. 在TA中,只有material cost是變動(dòng)成本,其余的包括labour cost都是固定成本,寫法有:Operational expenses/Total Factory costs/Conversion cost/Fixed cost,但是需要注意Factory costs≠Factory overhead,F(xiàn)actory overhead只是間接的固定成本,還需要在TA中特殊存在的直接的固定成本,通常就是labour cost (factory overhead+labour cost=factory costs)。
03、Throughput accounting ratio(TPAR)
首先當(dāng)然是讓大家瑟瑟發(fā)抖的公式要會(huì)背:
Key points:
1. 計(jì)算TPAR
Return per factory hour需要注意分子和分母的單位都是per unit(單位金額、單位數(shù)量)
Cost per factory hour需要注意分子分母都是total(總金額、總數(shù)量),如果是同一個(gè)工廠里面生產(chǎn)的產(chǎn)品,Cost per factory hour是相等的。
2. 提升TPAR
提升TPAR的分子Return per factory hour:
分子:(Sales revenue per unit-material cost per unit)
分母:Bottleneck resources per unit ↓,每一單位使用的瓶頸資源減少,即瓶頸資源使用效率提升。
減少TPAR的分母Cost per factory hour:
分子:Total factory cost ↓,也就是總的固定成本減少。
分母:Total bottleneck resources ↑,總的可使用瓶頸資源增加,也就是產(chǎn)能增加。
做題步驟:1.找到瓶頸;2.分析瓶頸流程的TPAR
3. 最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃:TPAR越大越好。
做題步驟:
Step 1:找到瓶頸資源;
Step 2:計(jì)算TPAR(如果是同一個(gè)工廠內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以直接通過(guò)return per factory hour進(jìn)行比較)
Step 3:按照計(jì)算出來(lái)的TPAR或者return per factory hour進(jìn)行排序,越大的越先生產(chǎn)。(如果有已經(jīng)簽了合同的產(chǎn)品,優(yōu)先滿足合同,再考慮TPAR的生產(chǎn)計(jì)劃)
04、Advantages & Disadvantages
Advantages:
1)reduce inventory holding cost減少存貨持有量
2)value for money allocation of scarece resource對(duì)稀缺資源的價(jià)值分配
3)encourage short-term maximization鼓勵(lì)關(guān)注短期最大化
4)cost benefit analysis成本效益分析
Disadvantages:
1)short-termism過(guò)于短視化
2)risk of stock out缺貨風(fēng)險(xiǎn)
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中,折扣知識(shí)點(diǎn)可是FA科目非常重要的一個(gè)內(nèi)容,本文會(huì)通過(guò)例題的形式幫助大家理解和掌握discount的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。
01、Definitions
Trade discount(商業(yè)折扣)
A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.
在采購(gòu)或者是銷售的時(shí)候就已經(jīng)確定了是否會(huì)使用折扣
Settlement discount (現(xiàn)金折扣)
A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.
在采購(gòu)或者是銷售發(fā)生的時(shí)候是不確定的,在付款日才確定是否會(huì)使用折扣。
02、Accounting for discount
Trade discount 商業(yè)折扣
Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.:直接在采購(gòu)或者銷售的時(shí)候就減去
Purchase站在采購(gòu)方的角度
Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.
Dr Purchase 95 (100-100*5%)
Cr Payable 95 (100-100*5%)
Sale 站在銷售方的角度
Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.
Dr Receivables 95 (100-100*5%)
Cr Sales 95 (100-100*5%)
cash discount 現(xiàn)金折扣
現(xiàn)金折扣的處理分為discount received和 discount allowed:
For buyer (discount received):
At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.
站在采購(gòu)方的角度,如果后續(xù)使用了現(xiàn)金折扣,那么就記錄一個(gè)收入discount received。
For seller (discount allowed):
If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.
站在買方的角度,處理較為復(fù)雜;首先在發(fā)生銷售時(shí),如果企業(yè)預(yù)計(jì)客戶會(huì)接受現(xiàn)金折扣),則在記錄銷售時(shí)應(yīng)確認(rèn)收入減去此折扣。
If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.
如果在發(fā)生銷售的時(shí)候,預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用現(xiàn)金折扣,那么就記錄銷售的時(shí)候就按照實(shí)際銷售的金額全額記錄。
If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.
如果客戶后續(xù)使用了這個(gè)折扣,那么就要調(diào)整收入,從收入中將折扣減去。
看定義對(duì)于同學(xué)們來(lái)說(shuō),還是非常容易混淆,所以接下來(lái)我們會(huì)通過(guò)一道例題,給大家展示不同情況下的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。
03、例題
接下來(lái)我們會(huì)分別展示站在銷售方A,和站在采購(gòu)方B兩個(gè)不同的角度應(yīng)該如何做會(huì)計(jì)處理:
Accounting for customer B:discount received
1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購(gòu):
Dr Purchases 2000
Cr Payable 2000
2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現(xiàn)金折扣:
Dr Payable 2000
Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)
Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)
3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣:
Dr Payable 2000
Cr Cash 2000
Accounting for supplier A:discount allowed
情景一:
1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶會(huì)使用現(xiàn)金折扣:
Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)
Cr Sales 1920
2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續(xù)確實(shí)使用了現(xiàn)金折扣
Dr Cash 1920
Cr Receivable 1920
3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣,這時(shí)候要調(diào)整我們之前記錄的銷售,之前認(rèn)為銷售的金額是減去了折扣的,所以現(xiàn)在要調(diào)增:
Dr Cash 2000
Cr Receivable 1920
Cr Sales 80
情景二:
1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用折扣:
Dr Receivable 2000
Cr Sales 2000
2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶使用了這個(gè)折扣,調(diào)整之前確認(rèn)的銷售:
Dr Cash 1920
Dr Sale 80
Cr receivable 2000
3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用這個(gè)折扣:
Dr Cash 2000
Cr Receivable 2000
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試里,discount一直都是FA科目中一個(gè)非常重要的高頻考點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)將會(huì)以例題的形式為大家重點(diǎn)講解關(guān)于discount的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。
01、Definitions
Trade discount(商業(yè)折扣)
A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.
在采購(gòu)或者是銷售的時(shí)候就已經(jīng)確定了是否會(huì)使用折扣
Settlement discount (現(xiàn)金折扣)
A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.
在采購(gòu)或者是銷售發(fā)生的時(shí)候是不確定的,在付款日才確定是否會(huì)使用折扣
02、Accounting for discount
Trade discount 商業(yè)折扣
Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.:直接在采購(gòu)或者銷售的時(shí)候就減去
Purchase站在采購(gòu)方的角度
Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.
Dr Purchase 95 (100-100*5%)
Cr Payable 95 (100-100*5%)
Sale 站在銷售方的角度
Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.
Dr Receivables 95 (100-100*5%)
Cr Sales 95 (100-100*5%)
cash discount 現(xiàn)金折扣
現(xiàn)金折扣的處理分為discount received和 discount allowed:
For buyer (discount received):
At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.
站在采購(gòu)方的角度,如果后續(xù)使用了現(xiàn)金折扣,那么就記錄一個(gè)收入discount received。
For seller (discount allowed):
If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.
站在買方的角度,處理較為復(fù)雜;首先在發(fā)生銷售時(shí),如果企業(yè)預(yù)計(jì)客戶會(huì)接受現(xiàn)金折扣),則在記錄銷售時(shí)應(yīng)確認(rèn)收入減去此折扣。
If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.
如果在發(fā)生銷售的時(shí)候,預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用現(xiàn)金折扣,那么就記錄銷售的時(shí)候就按照實(shí)際銷售的金額全額記錄。
If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.
如果客戶后續(xù)使用了這個(gè)折扣,那么就要調(diào)整收入,從收入中將折扣減去。
看定義對(duì)于同學(xué)們來(lái)說(shuō),還是非常容易混淆,所以接下來(lái)我們會(huì)通過(guò)一道例題,給大家展示不同情況下的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。
03、例題
接下來(lái)我們會(huì)分別展示站在銷售方A,和站在采購(gòu)方B兩個(gè)不同的角度應(yīng)該如何做會(huì)計(jì)處理:
Accounting for customer B:discount received
1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購(gòu):
Dr Purchases 2000
Cr Payable 2000
2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現(xiàn)金折扣:
Dr Payable 2000
Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)
Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)
3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣:
Dr Payable 2000
Cr Cash 2000
Accounting for supplier A:discount allowed
情景一:
1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶會(huì)使用現(xiàn)金折扣:
Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)
Cr Sales 1920
2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續(xù)確實(shí)使用了現(xiàn)金折扣
Dr Cash 1920
Cr Receivable 1920
3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣,這時(shí)候要調(diào)整我們之前記錄的銷售,之前認(rèn)為銷售的金額是減去了折扣的,所以現(xiàn)在要調(diào)增:
Dr Cash 2000
Cr Receivable 1920
Cr Sales 80
情景二:
1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用折扣:
Dr Receivable 2000
Cr Sales 2000
2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶使用了這個(gè)折扣,調(diào)整之前確認(rèn)的銷售:
Dr Cash 1920
Dr Sale 80
Cr receivable 2000
3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用這個(gè)折扣:
Dr Cash 2000
Cr Receivable 2000
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
2020年ACCA12月考季臨近,根據(jù)考生所反饋,大家在備考過(guò)程中碰到問(wèn)題最多的就是成本技術(shù)-Throughput Accounting這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就為大家詳解下這部分內(nèi)容。
同學(xué)們需要從四個(gè)方面考慮,Background、Throughput、TPAR、Advantages & Disadvantages
01、Background
? Just in time(JIT):JIT是一種管理理念。在JIT下,企業(yè)注重運(yùn)營(yíng)效率,目標(biāo)是生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品,而不是庫(kù)存。在JIT管理理念下,一般使用Throughput accounting進(jìn)行成本核算。
Key points:JIT的特征是不喜歡存貨,按照訂單生產(chǎn)和采購(gòu)。
? Theory of constraints(TOC):Bottleneck determines the whole production capacity of the organisation.
Key points:
a. External & Internal:瓶頸可以是內(nèi)部的也可以是外部的,但是外部的難以管理。
b. There is one and only one bottleneck:有且僅有一個(gè)瓶頸。
c. Five steps for dealing with a bottleneck activity(identify-exploit-subordinate-elevate-return)找到瓶頸-充分利用-其他流程協(xié)作-提升瓶頸-重新定義新的瓶頸。
02、Throughput
Assumption:假設(shè)短期內(nèi)只有原材料成本是變動(dòng)成本
Calculation of profit
Key points:
a. Value of inventory=Material cost
b. Throughput=Sales revenue of sales volume- Direct material purchase costs,所以要想throughput最大化必須要讓采購(gòu)進(jìn)來(lái)的存貨盡快銷售出去產(chǎn)生銷售收入。
c. 在TA中,只有material cost是變動(dòng)成本,其余的包括labour cost都是固定成本,寫法有:Operational expenses/Total Factory costs/Conversion cost/Fixed cost,但是需要注意Factory costs≠Factory overhead,F(xiàn)actory overhead只是間接的固定成本,還需要在TA中特殊存在的直接的固定成本,通常就是labour cost (factory overhead+labour cost=factory costs)。
03、Throughput accounting ratio(TPAR)
? 首先當(dāng)然是讓大家瑟瑟發(fā)抖的公式要會(huì)背:
Key points:
1. 計(jì)算TPAR
Return per factory hour需要注意分子和分母的單位都是per unit(單位金額、單位數(shù)量)
Cost per factory hour需要注意分子分母都是total(總金額、總數(shù)量),如果是同一個(gè)工廠里面生產(chǎn)的產(chǎn)品,Cost per factory hour是相等的。
2. 提升TPAR
提升TPAR的分子Return per factory hour:
分子:(Sales revenue per unit-material cost per unit)↑
分母:Bottleneck resources per unit ↓,每一單位使用的瓶頸資源減少,即瓶頸資源使用效率提升。
減少TPAR的分母Cost per factory hour:
分子:Total factory cost ↓,也就是總的固定成本減少。
分母:Total bottleneck resources ↑,總的可使用瓶頸資源增加,也就是產(chǎn)能增加。
做題步驟:1.找到瓶頸;2.分析瓶頸流程的TPAR
3. 最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃:TPAR越大越好。
做題步驟:
Step 1:找到瓶頸資源;
Step 2:計(jì)算TPAR(如果是同一個(gè)工廠內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以直接通過(guò)return per factory hour進(jìn)行比較)
Step 3:按照計(jì)算出來(lái)的TPAR或者return per factory hour進(jìn)行排序,越大的越先生產(chǎn)。(如果有已經(jīng)簽了合同的產(chǎn)品,優(yōu)先滿足合同,再考慮TPAR的生產(chǎn)計(jì)劃)
04、Advantages & Disadvantages
Advantages:
1)reduce inventory holding cost減少存貨持有量
2)value for money allocation of scarece resource對(duì)稀缺資源的價(jià)值分配
3)encourage short-term maximization鼓勵(lì)關(guān)注短期最大化
4)cost benefit analysis成本效益分析
Disadvantages:
1)short-termism過(guò)于短視化
2)risk of stock out缺貨風(fēng)險(xiǎn)
以上就是我們Throughput Accounting的??贾R(shí)點(diǎn),建議大家計(jì)算部分該背的背一背,文字部分主要靠理解,記住關(guān)鍵詞。但是光靠看肯定是不行的,還需要大家動(dòng)動(dòng)手做做題,反復(fù)鞏固才可以順利通過(guò)考試哦~
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
總資產(chǎn)回報(bào)率也叫資產(chǎn)收益率,是用來(lái)衡量每單位資產(chǎn)創(chuàng)造多少凈利潤(rùn)的指標(biāo)。評(píng)估公司相對(duì)其總資產(chǎn)值的盈利能力的有用指標(biāo)。
總資產(chǎn)回報(bào)率的計(jì)算公式
計(jì)算的方法為公司的年度盈利除以總資產(chǎn)值,資產(chǎn)回報(bào)率一般以百分比表示。
總資產(chǎn)回報(bào)率的計(jì)算公式為:總資產(chǎn)回報(bào)率=稅后凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)。
資產(chǎn)收益率包括哪些?
包括實(shí)際收益率、預(yù)期收益率、必要收益率。
實(shí)際收益率表示已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者確定可以實(shí)現(xiàn)的資產(chǎn)收益率,表述為已實(shí)現(xiàn)或確定可以實(shí)現(xiàn)的利息(股息)率與資本利得收益率之和。當(dāng)然,當(dāng)存在通貨膨脹時(shí),還應(yīng)當(dāng)扣除通貨膨脹率的影響,才是真實(shí)的收益率。
預(yù)期收益率也稱為期望收益率,是指在不確定的條件下,預(yù)測(cè)的某資產(chǎn)未來(lái)可能實(shí)現(xiàn)的收益率。
必要收益率也稱最低必要報(bào)酬率或最低要求的收益率,表示投資者對(duì)某資產(chǎn)合理要求的最低收益率。
必要收益率由哪兩部分構(gòu)成?
1、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率,也稱無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率,它是指無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的收益率,它的大小由純粹利率(貨幣的時(shí)間價(jià)值)和通貨膨脹補(bǔ)貼兩部分組成。一般用國(guó)債的利率表示無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率,該國(guó)債應(yīng)該與所分析的資產(chǎn)的現(xiàn)金流量有相同的期限。一般情況下,為了方便起見,通常用短期國(guó)債的利率近似地代替無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率。
2、風(fēng)險(xiǎn)收益率,是指某資產(chǎn)持有者因承擔(dān)該資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)而要求的超過(guò)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的額外收益率。風(fēng)險(xiǎn)收益率衡量了投資者將資金從無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)而要求得到的“額外補(bǔ)償”,它的大小取決于以下兩個(gè)因素:一是風(fēng)險(xiǎn)的大??;二是投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好。
roi是Return on Investment的英文縮寫,中文名稱為投資回報(bào)率,計(jì)算公式為:投資回報(bào)率(roi)=(稅前年利潤(rùn)/投資總額)×100%。是指企業(yè)從一項(xiàng)投資性商業(yè)活動(dòng)的投資中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào),是衡量一個(gè)企業(yè)盈利狀況所使用的比率,也是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果和效率的一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)。
roi是什么意思
投資回報(bào)率(roi)是指通過(guò)投資而應(yīng)返回的價(jià)值,企業(yè)從一項(xiàng)投資性商業(yè)活動(dòng)的投資中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。它涵蓋了企業(yè)的獲利目標(biāo)。利潤(rùn)和投入的經(jīng)營(yíng)所必備的財(cái)產(chǎn)相關(guān),因?yàn)楣芾砣藛T必須通過(guò)投資和現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)獲得利潤(rùn)。從公式可以看出,企業(yè)可以通過(guò)降低銷售成本,提高利潤(rùn)率;提高資產(chǎn)利用效率來(lái)提高投資回報(bào)率。
投資回報(bào)率(roi)的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)單;缺點(diǎn)是沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值因素,不能正確反映建設(shè)期長(zhǎng)短及投資方式不同和回收額的有無(wú)等條件對(duì)項(xiàng)目的影響,分子、分母計(jì)算口徑的可比性較差,無(wú)法直接利用凈現(xiàn)金流量信息。只有投資利潤(rùn)率指標(biāo)大于或等于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資利潤(rùn)率的投資項(xiàng)目才具有財(cái)務(wù)可行性。
投資回報(bào)率(roi)往往具有時(shí)效性——回報(bào)通常是基于某些特定年份。
roi的合理范圍是多少
投資回報(bào)率為5%-20%算是合理的。通常來(lái)說(shuō)投資回報(bào)率是越高越好的,根據(jù)每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)以及每個(gè)人認(rèn)為合理的回報(bào)率,投資回報(bào)率可能會(huì)有很大的差異,所以在我們做投資前,一定要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不要被高回報(bào)所蒙蔽雙眼,大部分投資理財(cái)方式都是無(wú)法保證固定收益,并且也都存在一些投資風(fēng)險(xiǎn)的。投資回報(bào)率是通過(guò)投資而應(yīng)返回的價(jià)值,即從一項(xiàng)投資活動(dòng)中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào),對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),如果只是想要跑贏定期存款的回報(bào),可以投資一些貨幣基金、債券或銀行理財(cái)產(chǎn)品,如果想要更高的回報(bào),試著投資股票基金或混合型基金,除非有很強(qiáng)的技術(shù)能力,否則不推薦股票。
投資回報(bào)率與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
投資回報(bào)率與風(fēng)險(xiǎn)成比例,投資者要求的回報(bào)依賴于他或她心中的投資風(fēng)險(xiǎn)有多大。如果一項(xiàng)投資極具風(fēng)險(xiǎn),投資者就會(huì)期望一個(gè)高的回報(bào)率。風(fēng)險(xiǎn)因素包括時(shí)間(time)和流動(dòng)性(liquidity)。一項(xiàng)投資所需的時(shí)間越長(zhǎng),它的回報(bào)率就應(yīng)該越高。別人用你的錢時(shí)間越長(zhǎng),因某種不可預(yù)見的意外而使資金遭受損失的機(jī)率就越大。你作為一個(gè)投資者,就會(huì)希望這種風(fēng)險(xiǎn)能有所補(bǔ)償。
小企業(yè)的投資回報(bào)率可以是十分高的。對(duì)多數(shù)的小企業(yè)來(lái)說(shuō),失敗的風(fēng)險(xiǎn)也非常高。根據(jù)小企業(yè)管理局(The Small Business Administration)的估計(jì),7個(gè)小企業(yè)中只有1個(gè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。但另一方面,也有許多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷了失敗卻沒(méi)有被打倒,相反,他們開辦新企業(yè)成為百萬(wàn)富翁甚至億萬(wàn)富翁。只要你基本的儲(chǔ)備不因商業(yè)上的失敗而消耗殆盡,失敗就可成為一次很好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在ACCA(FA)科目里,財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算一直都是常考的重要考點(diǎn)之一,通過(guò)學(xué)習(xí)該考點(diǎn)內(nèi)容,考生也可以全面的去分析一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。接下來(lái)會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解這個(gè)??键c(diǎn)。
01、FA中分析企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有:
Gross profit margin = gross profit / sales revenue * 100%
導(dǎo)致毛利率發(fā)生改變的原因有selling price,purchase cost,production costs的改變,比如說(shuō)當(dāng)公司的銷售收入在增加,但是毛利率沒(méi)有發(fā)生變化,這時(shí)就要考慮是否是公司的成本控制不好導(dǎo)致成本的增加,從而使得毛利率沒(méi)有隨著銷售收入的增加而變大。
Operating profit margin = PBIT / sales revenue * 100%
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率不僅衡量了一個(gè)公司的銷售貨物或者提供服務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn)率,同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的管理效率。所以在公司毛利率保持不變的情況下,公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率也會(huì)因?yàn)槠鋙perating expense的變化而改變。
ROCE = operating profit / capital employed * 100%
Capital employed = non-current liability + equityorCapital employed = total assets – current liability
Profitability利潤(rùn)率有時(shí)候是沒(méi)有可比性的,因?yàn)楣疽?guī)模的不同。譬如,一般大公司的利潤(rùn)率要大于小公司的利潤(rùn)率,所以一家大公司的利潤(rùn)率是不能與一家小公司的利潤(rùn)率進(jìn)行直接的對(duì)比;
ROCE衡量的是一個(gè)公司資本的回報(bào)率,即每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少利潤(rùn),這里財(cái)務(wù)指標(biāo)同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的資源利用率,如果一家公司ROCE比較低,特別是對(duì)于一家小公司,這是就建議公司處置其部分固定資產(chǎn),并將處置收益投入到高回報(bào)的投資項(xiàng)目中。
02、FA中分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo)有:
Net asset turnover = sales revenue / capital employed
對(duì)比ROCE,net assets turnover 衡量的是每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少的收入。
現(xiàn)在我們來(lái)考慮一個(gè)問(wèn)題:如果公司現(xiàn)在購(gòu)買一個(gè)固定資產(chǎn),會(huì)對(duì)ROCE和Net asset turnover產(chǎn)生什么影響?
短期內(nèi),ROCE和assets turnover都會(huì)變小:這是由于assets的增加,會(huì)使得分母變大,assets的增加會(huì)導(dǎo)致的產(chǎn)能增加,但是收入在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)能的增加而增加,從而導(dǎo)致ROCE和assets turnover變小,但這并不意味著公司的經(jīng)營(yíng)情況的惡化。
Inventory turnover period = inventory / cost of sales * 365days
這個(gè)指標(biāo)衡量的是存貨要在公司里留存多久才能被銷售出去,這個(gè)值應(yīng)該是越小越好。
Receivable collection period = trade receivable / credit sales * 365days
這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算企業(yè)從賒銷貨物到收到錢這個(gè)過(guò)程所花費(fèi)的天數(shù),所以越短就意味著公司資金回收的速度越快。
Payables payment period = trade payable / credit purchase * 365days
這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算公司的的信用期間,越長(zhǎng)就意味著公司可以越晚支付account payable,從而更能減輕公司的現(xiàn)金流壓力。
03、FA中分析企業(yè)的流動(dòng)性的指標(biāo):
Current ratio = current assets / current liability
流動(dòng)性比率越大,說(shuō)明這個(gè)公司的流動(dòng)性越好
Quick ratio = current assets – inventory / current liability
速凍比率是在流動(dòng)比率的基礎(chǔ)上將current assets減去了inventory。
04、FA中分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo):
Gearing:Debt / equity = long term debt / equity
Interest cover = PBIT / interest payable
舉債相對(duì)于發(fā)行股票是一種風(fēng)險(xiǎn)比較高的融資方式,因?yàn)榘l(fā)債會(huì)有固定的利息和本金需要償還,如果到期無(wú)法償還相應(yīng)的本金或者利息,就會(huì)使得企業(yè)發(fā)生insolvency的情況。
Gearing杠杠在這里指的是收益放大的同時(shí)分險(xiǎn)也被放大。
05、例題
下面來(lái)分析兩道題:a. In a period of rising prices, what is the effect of valuing closing inventory using FIFO instead of AVCO on the following ratios?1. Inventory turnover days2. Current ratio3. Quick ratio
在物價(jià)上漲的情況下,采用先進(jìn)先出法下的closing inventory的價(jià)值會(huì)大于采用加權(quán)平均法下closing inventory的價(jià)值,所以對(duì)于inventory turnover days=closing inventory / purchase *365,會(huì)變大。 Current ratio = current assets / current liabilities , 會(huì)變大 Quick ratio = (current assets - inventory) / current liabilities,不受closing inventory的值影響。
在這里會(huì)有一些同學(xué)產(chǎn)生疑問(wèn),inventory是減數(shù),inventory的變大,會(huì)使分子變小,從而使quick ratio變小,為什么不會(huì)受到影響呢?
這是因?yàn)樗鉸uick ratio時(shí)已經(jīng)將inventory從current assets中扣除,所以無(wú)論inventory變大變小都不會(huì)對(duì)quick ratio有影響。
換句話說(shuō),current assets= inventory + other current assets(current assets包含了inventory和除inventory以外的current assets)current assets - inventory = inventory + other current assets - inventory所以quick ratio = other current assets(除inventory以外的current assets)/ current liability故quick ratio和inventory無(wú)關(guān)。 b. Jessie Co has a 31 July 20X3 year end. On 31 July 20X3 issues 7% redeemable preference repayable in ten years' time.What is the effect of this on the return on capital employed (ROCE) and gearing ratio (debt/capital employed) for year ended 31 July 20X3? redeemable preference share可贖回優(yōu)先股是作為一個(gè)Non-current liability處理的。
ROCE=Profit before tax and interest/capital employed (equity + NCL),分子不變,分母增加,導(dǎo)致ROCE變小。
有的同學(xué)會(huì)問(wèn):發(fā)放優(yōu)先股難道所有者權(quán)益不增加嗎?
優(yōu)先股可分為可贖回和不可贖回優(yōu)先股。
不可贖回優(yōu)先股,作為公司equity來(lái)對(duì)待;
可贖回優(yōu)先股,說(shuō)明股東有權(quán)利將股票贖回,也就是公司無(wú)法避免未來(lái)可能會(huì)發(fā)生cash out to pay these redeemable preference shares,那么既然無(wú)法避免,出于謹(jǐn)慎性原則,就將其記錄為負(fù)債。 謝謝大家,今天的講解到此結(jié)束,祝大家備考順利!
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
投資回報(bào)率(ROI)是指通過(guò)投資而應(yīng)返回的價(jià)值也就是企業(yè)從一項(xiàng)投資活動(dòng)中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。那么投資回報(bào)率多少算合理呢?
投資回報(bào)率多少才合理?
投資回報(bào)率(ROI)是指通過(guò)投資而應(yīng)返回的價(jià)值也就是企業(yè)從一項(xiàng)投資活動(dòng)中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。投資回報(bào)率主要涵蓋了企業(yè)的利潤(rùn)、獲利目標(biāo)、投入經(jīng)營(yíng)所必備的財(cái)產(chǎn)相關(guān),因此企業(yè)的管理人員需要通過(guò)投資以及現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)獲得利潤(rùn)。我們一般所說(shuō)的投資可以分為金融投資以及實(shí)業(yè)投資兩大類,在我們?nèi)粘I钪形覀円话愣嗵峒暗慕鹑谕顿Y是指證券投資。
投資回報(bào)率計(jì)算公式:年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額×100%=投資回報(bào)率。該公式的計(jì)算優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算快速簡(jiǎn)單,并且企業(yè)可以通過(guò)降低銷售成本,提高資產(chǎn)利用效率來(lái)提高投資回報(bào)率,提高利潤(rùn)率。
那么投資回報(bào)率多少算合理呢?
從公式中我們可以看出,在投資總額不變的情況下,投資回報(bào)率與企業(yè)利潤(rùn)是成正比的,我們可以簡(jiǎn)單的理解為投資回報(bào)率越高時(shí)即表明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng),倘若投資回報(bào)率為0的話,那么則說(shuō)明企業(yè)是沒(méi)有利潤(rùn)的,不同的行業(yè)的投資回報(bào)率也是不同的,不過(guò)大多數(shù)企業(yè)的利潤(rùn)是在5%~20%之間。在正常情況下投資回報(bào)率是越高越好的,但在實(shí)際生活中,投資時(shí)間與回報(bào)率也是緊密相連的,一般來(lái)說(shuō)相同的投資金額,投資時(shí)間越長(zhǎng),那么回報(bào)率也是會(huì)越高的。
實(shí)際中投資回報(bào)率的計(jì)算,我們房地產(chǎn)投資做一個(gè)假設(shè),假設(shè)你以100萬(wàn)購(gòu)入一套100平的房子,物業(yè)公司每月收取160元的物業(yè)管理費(fèi),你以每月4000元的價(jià)格將房子進(jìn)行出租,那么這項(xiàng)房產(chǎn)投資的回報(bào)率就是:[(4000-160)*12/1000000]×100%=4.6%。
在實(shí)際生活中,投資資產(chǎn)我們將其分為流動(dòng)性資產(chǎn)和保障性資產(chǎn)、特定投資資產(chǎn)三類,在實(shí)際情況中可以根據(jù)這三類資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算得出正常的收益范圍,然后再判斷收益投資率是否合適。
?、倭鲃?dòng)性資產(chǎn)的產(chǎn)品是屬于投資率較低但是安全性較高的一類。
②特定投資資產(chǎn)的投資產(chǎn)品比較多,不同的產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也是由低到高的。
③保障性資產(chǎn)也即是保險(xiǎn),保險(xiǎn)作為保障性資產(chǎn)而言,所以流動(dòng)性也是較差,收益以及安全性也是比較一般的。
在ACCA考試中,F(xiàn)A科目涉及比較多與財(cái)會(huì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),并且要求大家掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法,了解財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,解釋每個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)所代表的含義,從而用這些指標(biāo)來(lái)解讀報(bào)表,分析一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。今天,會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳解這些考點(diǎn)內(nèi)容。
一家公司的報(bào)表可以從四個(gè)維度來(lái)分析:
?、倨髽I(yè)的盈利能力
?、谄髽I(yè)的流動(dòng)性
?、燮髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)能力
?、芷髽I(yè)的資本結(jié)構(gòu)
01、FA中分析企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有:
Gross profit margin = gross profit / sales revenue * 100%
導(dǎo)致毛利率發(fā)生改變的原因有selling price,purchase cost,production costs的改變,比如說(shuō)當(dāng)公司的銷售收入在增加,但是毛利率沒(méi)有發(fā)生變化,這時(shí)就要考慮是否是公司的成本控制不好導(dǎo)致成本的增加,從而使得毛利率沒(méi)有隨著銷售收入的增加而變大。
Operating profit margin = PBIT / sales revenue * 100%
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率不僅衡量了一個(gè)公司的銷售貨物或者提供服務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn)率,同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的管理效率。所以在公司毛利率保持不變的情況下,公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率也會(huì)因?yàn)槠鋙perating expense的變化而改變。
ROCE = operating profit / capital employed * 100%
Capital employed = non-current liability + equityorCapital employed = total assets – current liability
Profitability利潤(rùn)率有時(shí)候是沒(méi)有可比性的,因?yàn)楣疽?guī)模的不同。譬如,一般大公司的利潤(rùn)率要大于小公司的利潤(rùn)率,所以一家大公司的利潤(rùn)率是不能與一家小公司的利潤(rùn)率進(jìn)行直接的對(duì)比;
ROCE衡量的是一個(gè)公司資本的回報(bào)率,即每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少利潤(rùn),這里財(cái)務(wù)指標(biāo)同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的資源利用率,如果一家公司ROCE比較低,特別是對(duì)于一家小公司,這是就建議公司處置其部分固定資產(chǎn),并將處置收益投入到高回報(bào)的投資項(xiàng)目中。
02、FA中分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo)有:
Net asset turnover = sales revenue / capital employed
對(duì)比ROCE,net assets turnover 衡量的是每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少的收入。
現(xiàn)在我們來(lái)考慮一個(gè)問(wèn)題:如果公司現(xiàn)在購(gòu)買一個(gè)固定資產(chǎn),會(huì)對(duì)ROCE和Net asset turnover產(chǎn)生什么影響?
短期內(nèi),ROCE和assets turnover都會(huì)變?。哼@是由于assets的增加,會(huì)使得分母變大,assets的增加會(huì)導(dǎo)致的產(chǎn)能增加,但是收入在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)能的增加而增加,從而導(dǎo)致ROCE和assets turnover變小,但這并不意味著公司的經(jīng)營(yíng)情況的惡化。
Inventory turnover period = inventory / cost of sales * 365days
這個(gè)指標(biāo)衡量的是存貨要在公司里留存多久才能被銷售出去,這個(gè)值應(yīng)該是越小越好。
Receivable collection period = trade receivable / credit sales * 365days
這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算企業(yè)從賒銷貨物到收到錢這個(gè)過(guò)程所花費(fèi)的天數(shù),所以越短就意味著公司資金回收的速度越快。
Payables payment period = trade payable / credit purchase * 365days
這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算公司的的信用期間,越長(zhǎng)就意味著公司可以越晚支付account payable,從而更能減輕公司的現(xiàn)金流壓力。
03、FA中分析企業(yè)的流動(dòng)性的指標(biāo):
Current ratio = current assets / current liability
流動(dòng)性比率越大,說(shuō)明這個(gè)公司的流動(dòng)性越好
Quick ratio = current assets – inventory / current liability
速凍比率是在流動(dòng)比率的基礎(chǔ)上將current assets減去了inventory。
04、FA中分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo):
Gearing:Debt / equity = long term debt / equity
Interest cover = PBIT / interest payable
舉債相對(duì)于發(fā)行股票是一種風(fēng)險(xiǎn)比較高的融資方式,因?yàn)榘l(fā)債會(huì)有固定的利息和本金需要償還,如果到期無(wú)法償還相應(yīng)的本金或者利息,就會(huì)使得企業(yè)發(fā)生insolvency的情況。
Gearing杠杠在這里指的是收益放大的同時(shí)分險(xiǎn)也被放大。
05、例題
下面來(lái)分析兩道題:a. In a period of rising prices, what is the effect of valuing closing inventory using FIFO instead of AVCO on the following ratios?1. Inventory turnover days2. Current ratio3. Quick ratio
在物價(jià)上漲的情況下,采用先進(jìn)先出法下的closing inventory的價(jià)值會(huì)大于采用加權(quán)平均法下closing inventory的價(jià)值,所以對(duì)于
inventory turnover days=closing inventory / purchase *365,會(huì)變大。
Current ratio = current assets / current liabilities , 會(huì)變大
Quick ratio = (current assets - inventory) / current liabilities,不受closing inventory的值影響。
在這里會(huì)有一些同學(xué)產(chǎn)生疑問(wèn),inventory是減數(shù),inventory的變大,會(huì)使分子變小,從而使quick ratio變小,為什么不會(huì)受到影響呢?
這是因?yàn)樗鉸uick ratio時(shí)已經(jīng)將inventory從current assets中扣除,所以無(wú)論inventory變大變小都不會(huì)對(duì)quick ratio有影響。
換句話說(shuō),current assets= inventory + other current assets(current assets包含了inventory和除inventory以外的current assets)current assets - inventory = inventory + other current assets - inventory所以quick ratio = other current assets(除inventory以外的current assets)/ current liability故quick ratio和inventory無(wú)關(guān)。
b. Jessie Co has a 31 July 20X3 year end. On 31 July 20X3 issues 7% redeemable preference repayable in ten years' time.What is the effect of this on the return on capital employed (ROCE) and gearing ratio (debt/capital employed) for year ended 31 July 20X3? redeemable preference share可贖回優(yōu)先股是作為一個(gè)Non-current liability處理的。
ROCE=Profit before tax and interest/capital employed (equity + NCL),分子不變,分母增加,導(dǎo)致ROCE變小。
有的同學(xué)會(huì)問(wèn):發(fā)放優(yōu)先股難道所有者權(quán)益不增加嗎?
優(yōu)先股可分為可贖回和不可贖回優(yōu)先股。
不可贖回優(yōu)先股,作為公司equity來(lái)對(duì)待;
可贖回優(yōu)先股,說(shuō)明股東有權(quán)利將股票贖回,也就是公司無(wú)法避免未來(lái)可能會(huì)發(fā)生cash out to pay these redeemable preference shares,那么既然無(wú)法避免,出于謹(jǐn)慎性原則,就將其記錄為負(fù)債。
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中,F(xiàn)A科目掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法,了解財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,解釋每個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)所代表的含義,都是教材課本比較重要的考點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就為大家著重講解下這部分知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容。
01、FA中分析企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有:
?Gross profit margin = gross profit / sales revenue * 100%
導(dǎo)致毛利率發(fā)生改變的原因有selling price,purchase cost,production costs的改變,比如說(shuō)當(dāng)公司的銷售收入在增加,但是毛利率沒(méi)有發(fā)生變化,這時(shí)就要考慮是否是公司的成本控制不好導(dǎo)致成本的增加,從而使得毛利率沒(méi)有隨著銷售收入的增加而變大。
?Operating profit margin = PBIT / sales revenue * 100%
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率不僅衡量了一個(gè)公司的銷售貨物或者提供服務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn)率,同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的管理效率。所以在公司毛利率保持不變的情況下,公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率也會(huì)因?yàn)槠鋙perating expense的變化而改變。
?ROCE = operating profit / capital employed * 100%
Capital employed = non-current liability + equityorCapital employed = total assets – current liability
Profitability利潤(rùn)率有時(shí)候是沒(méi)有可比性的,因?yàn)楣疽?guī)模的不同。譬如,一般大公司的利潤(rùn)率要大于小公司的利潤(rùn)率,所以一家大公司的利潤(rùn)率是不能與一家小公司的利潤(rùn)率進(jìn)行直接的對(duì)比;
ROCE衡量的是一個(gè)公司資本的回報(bào)率,即每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少利潤(rùn),這里財(cái)務(wù)指標(biāo)同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的資源利用率,如果一家公司ROCE比較低,特別是對(duì)于一家小公司,這是就建議公司處置其部分固定資產(chǎn),并將處置收益投入到高回報(bào)的投資項(xiàng)目中。
02、FA中分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo)有:
?Net asset turnover = sales revenue / capital employed
對(duì)比ROCE,net assets turnover 衡量的是每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少的收入。
現(xiàn)在我們來(lái)考慮一個(gè)問(wèn)題:如果公司現(xiàn)在購(gòu)買一個(gè)固定資產(chǎn),會(huì)對(duì)ROCE和Net asset turnover產(chǎn)生什么影響?
短期內(nèi),ROCE和assets turnover都會(huì)變?。哼@是由于assets的增加,會(huì)使得分母變大,assets的增加會(huì)導(dǎo)致的產(chǎn)能增加,但是收入在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)能的增加而增加,從而導(dǎo)致ROCE和assets turnover變小,但這并不意味著公司的經(jīng)營(yíng)情況的惡化。
?Inventory turnover period = inventory / cost of sales * 365days
這個(gè)指標(biāo)衡量的是存貨要在公司里留存多久才能被銷售出去,這個(gè)值應(yīng)該是越小越好。
?Receivable collection period = trade receivable / credit sales * 365days
這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算企業(yè)從賒銷貨物到收到錢這個(gè)過(guò)程所花費(fèi)的天數(shù),所以越短就意味著公司資金回收的速度越快。
?Payables payment period = trade payable / credit purchase * 365days
這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算公司的的信用期間,越長(zhǎng)就意味著公司可以越晚支付account payable,從而更能減輕公司的現(xiàn)金流壓力。
03、FA中分析企業(yè)的流動(dòng)性的指標(biāo):
?Current ratio = current assets / current liability
流動(dòng)性比率越大,說(shuō)明這個(gè)公司的流動(dòng)性越好
?Quick ratio = current assets – inventory / current liability
速凍比率是在流動(dòng)比率的基礎(chǔ)上將current assets減去了inventory。
04、FA中分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo):
Gearing:?Debt / equity = long term debt / equity
?Interest cover = PBIT / interest payable
舉債相對(duì)于發(fā)行股票是一種風(fēng)險(xiǎn)比較高的融資方式,因?yàn)榘l(fā)債會(huì)有固定的利息和本金需要償還,如果到期無(wú)法償還相應(yīng)的本金或者利息,就會(huì)使得企業(yè)發(fā)生insolvency的情況。
Gearing杠杠在這里指的是收益放大的同時(shí)分險(xiǎn)也被放大。
05、例題
下面來(lái)分析兩道題:
a. In a period of rising prices, what is the effect of valuing closing inventory using FIFO instead of AVCO on the following ratios?
1.Inventory turnover days
2. Current ratio
3. Quick ratio
在物價(jià)上漲的情況下,采用先進(jìn)先出法下的closing inventory的價(jià)值會(huì)大于采用加權(quán)平均法下closing inventory的價(jià)值,所以對(duì)于
? inventory turnover days=closing inventory / purchase *365,會(huì)變大。
? Current ratio = current assets / current liabilities , 會(huì)變大
? Quick ratio = (current assets - inventory) / current liabilities,不受closing inventory的值影響。
在這里會(huì)有一些同學(xué)產(chǎn)生疑問(wèn),inventory是減數(shù),inventory的變大,會(huì)使分子變小,從而使quick ratio變小,為什么不會(huì)受到影響呢?
這是因?yàn)樗鉸uick ratio時(shí)已經(jīng)將inventory從current assets中扣除,所以無(wú)論inventory變大變小都不會(huì)對(duì)quick ratio有影響。
換句話說(shuō),current assets= inventory + other current assets(current assets包含了inventory和除inventory以外的current assets)current assets - inventory = inventory + other current assets - inventory所以quick ratio = other current assets(除inventory以外的current assets)/ current liability故quick ratio和inventory無(wú)關(guān)。
b. Jessie Co has a 31 July 20X3 year end. On 31 July 20X3 issues 7% redeemable preference repayable in ten years' time.What is the effect of this on the return on capital employed (ROCE) and gearing ratio (debt/capital employed) for year ended 31 July 20X3?
redeemable preference share可贖回優(yōu)先股是作為一個(gè)Non-current liability處理的。
ROCE=Profit before tax and interest/capital employed (equity + NCL),分子不變,分母增加,導(dǎo)致ROCE變小。
有的同學(xué)會(huì)問(wèn):發(fā)放優(yōu)先股難道所有者權(quán)益不增加嗎?
優(yōu)先股可分為可贖回和不可贖回優(yōu)先股。
不可贖回優(yōu)先股,作為公司equity來(lái)對(duì)待;
可贖回優(yōu)先股,說(shuō)明股東有權(quán)利將股票贖回,也就是公司無(wú)法避免未來(lái)可能會(huì)發(fā)生cash out to pay these redeemable preference shares,那么既然無(wú)法避免,出于謹(jǐn)慎性原則,就將其記錄為負(fù)債。 謝謝大家,今天的講解到此結(jié)束,祝大家備考順利!
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA教材內(nèi)容里,公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及分析財(cái)務(wù)報(bào)表都是考試中頻繁出現(xiàn)的重難點(diǎn),上一輪已經(jīng)教大家如何編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就接著跟大家講解一下關(guān)于公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法。
2020年ACCA考試重點(diǎn):關(guān)于AFM高頻易錯(cuò)點(diǎn)講解
一家公司的報(bào)表可以從四個(gè)維度來(lái)分析:
?、倨髽I(yè)的盈利能力
?、谄髽I(yè)的流動(dòng)性
?、燮髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)能力
?、芷髽I(yè)的資本結(jié)構(gòu)
01、FA中分析企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有:
?Gross profit margin = gross profit / sales revenue * 100%
導(dǎo)致毛利率發(fā)生改變的原因有selling price,purchase cost,production costs的改變,比如說(shuō)當(dāng)公司的銷售收入在增加,但是毛利率沒(méi)有發(fā)生變化,這時(shí)就要考慮是否是公司的成本控制不好導(dǎo)致成本的增加,從而使得毛利率沒(méi)有隨著銷售收入的增加而變大。
?Operating profit margin = PBIT / sales revenue * 100%
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率不僅衡量了一個(gè)公司的銷售貨物或者提供服務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn)率,同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的管理效率。所以在公司毛利率保持不變的情況下,公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率也會(huì)因?yàn)槠鋙perating expense的變化而改變。
?ROCE = operating profit / capital employed * 100%
Capital employed = non-current liability + equityorCapital employed = total assets – current liability
Profitability利潤(rùn)率有時(shí)候是沒(méi)有可比性的,因?yàn)楣疽?guī)模的不同。譬如,一般大公司的利潤(rùn)率要大于小公司的利潤(rùn)率,所以一家大公司的利潤(rùn)率是不能與一家小公司的利潤(rùn)率進(jìn)行直接的對(duì)比;
ROCE衡量的是一個(gè)公司資本的回報(bào)率,即每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少利潤(rùn),這里財(cái)務(wù)指標(biāo)同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的資源利用率,如果一家公司ROCE比較低,特別是對(duì)于一家小公司,這是就建議公司處置其部分固定資產(chǎn),并將處置收益投入到高回報(bào)的投資項(xiàng)目中。
02、FA中分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo)有:
?Net asset turnover = sales revenue / capital employed
對(duì)比ROCE,net assets turnover 衡量的是每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少的收入。
現(xiàn)在我們來(lái)考慮一個(gè)問(wèn)題:如果公司現(xiàn)在購(gòu)買一個(gè)固定資產(chǎn),會(huì)對(duì)ROCE和Net asset turnover產(chǎn)生什么影響?
短期內(nèi),ROCE和assets turnover都會(huì)變?。哼@是由于assets的增加,會(huì)使得分母變大,assets的增加會(huì)導(dǎo)致的產(chǎn)能增加,但是收入在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)能的增加而增加,從而導(dǎo)致ROCE和assets turnover變小,但這并不意味著公司的經(jīng)營(yíng)情況的惡化。
?Inventory turnover period = inventory / cost of sales * 365days
這個(gè)指標(biāo)衡量的是存貨要在公司里留存多久才能被銷售出去,這個(gè)值應(yīng)該是越小越好。
?Receivable collection period = trade receivable / credit sales * 365days
這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算企業(yè)從賒銷貨物到收到錢這個(gè)過(guò)程所花費(fèi)的天數(shù),所以越短就意味著公司資金回收的速度越快。
?Payables payment period = trade payable / credit purchase * 365days
這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算公司的的信用期間,越長(zhǎng)就意味著公司可以越晚支付account payable,從而更能減輕公司的現(xiàn)金流壓力。
03、FA中分析企業(yè)的流動(dòng)性的指標(biāo):
?Current ratio = current assets / current liability
流動(dòng)性比率越大,說(shuō)明這個(gè)公司的流動(dòng)性越好
?Quick ratio = current assets – inventory / current liability
速凍比率是在流動(dòng)比率的基礎(chǔ)上將current assets減去了inventory。
04、FA中分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo):
Gearing:?Debt / equity = long term debt / equity
?Interest cover = PBIT / interest payable
舉債相對(duì)于發(fā)行股票是一種風(fēng)險(xiǎn)比較高的融資方式,因?yàn)榘l(fā)債會(huì)有固定的利息和本金需要償還,如果到期無(wú)法償還相應(yīng)的本金或者利息,就會(huì)使得企業(yè)發(fā)生insolvency的情況。
Gearing杠杠在這里指的是收益放大的同時(shí)分險(xiǎn)也被放大。
05、例題
下面來(lái)分析兩道題:a. In a period of rising prices, what is the effect of valuing closing inventory using FIFO instead of AVCO on the following ratios?1. Inventory turnover days2. Current ratio3. Quick ratio
在物價(jià)上漲的情況下,采用先進(jìn)先出法下的closing inventory的價(jià)值會(huì)大于采用加權(quán)平均法下closing inventory的價(jià)值,所以對(duì)于? inventory turnover days=closing inventory / purchase *365,會(huì)變大。? Current ratio = current assets / current liabilities , 會(huì)變大? Quick ratio = (current assets - inventory) / current liabilities,不受closing inventory的值影響。
在這里會(huì)有一些同學(xué)產(chǎn)生疑問(wèn),inventory是減數(shù),inventory的變大,會(huì)使分子變小,從而使quick ratio變小,為什么不會(huì)受到影響呢?
這是因?yàn)樗鉸uick ratio時(shí)已經(jīng)將inventory從current assets中扣除,所以無(wú)論inventory變大變小都不會(huì)對(duì)quick ratio有影響。
換句話說(shuō),current assets= inventory + other current assets(current assets包含了inventory和除inventory以外的current assets)
current assets - inventory = inventory + other current assets - inventory
所以quick ratio = other current assets(除inventory以外的current assets)/ current liability
故quick ratio和inventory無(wú)關(guān)。
b. Jessie Co has a 31 July 20X3 year end. On 31 July 20X3 issues 7% redeemable preference repayable in ten years' time.
What is the effect of this on the return on capital employed (ROCE) and gearing ratio (debt/capital employed) for year ended 31 July 20X3?
redeemable preference share可贖回優(yōu)先股是作為一個(gè)Non-current liability處理的。
ROCE=Profit before tax and interest/capital employed (equity + NCL),分子不變,分母增加,導(dǎo)致ROCE變小。
有的同學(xué)會(huì)問(wèn):發(fā)放優(yōu)先股難道所有者權(quán)益不增加嗎?
優(yōu)先股可分為可贖回和不可贖回優(yōu)先股。
不可贖回優(yōu)先股,作為公司equity來(lái)對(duì)待;
可贖回優(yōu)先股,說(shuō)明股東有權(quán)利將股票贖回,也就是公司無(wú)法避免未來(lái)可能會(huì)發(fā)生cash out to pay these redeemable preference shares,那么既然無(wú)法避免,出于謹(jǐn)慎性原則,就將其記錄為負(fù)債。 謝謝大家,今天的講解到此結(jié)束,祝大家備考順利!
本文為ACCA學(xué)習(xí)幫原創(chuàng)文章,獨(dú)家版權(quán)歸于本平臺(tái),受到原創(chuàng)保護(hù)。任何渠道的轉(zhuǎn)載請(qǐng)后臺(tái)留言聯(lián)系授權(quán),侵權(quán)必究。
投資回報(bào)率的四種算法分別是租金回報(bào)率法公式、回報(bào)率分析法公式、內(nèi)部收益率法公式、簡(jiǎn)易評(píng)估法公式。投資回報(bào)率(ROI)是指通過(guò)投資而應(yīng)返回的價(jià)值,即企業(yè)從一項(xiàng)投資活動(dòng)中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
投資回報(bào)率涵蓋了企業(yè)的獲利目標(biāo)。利潤(rùn)和投入經(jīng)營(yíng)所必備的財(cái)產(chǎn)相關(guān),因?yàn)楣芾砣藛T必須通過(guò)投資和現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)獲得利潤(rùn)。投資可分為實(shí)業(yè)投資和金融投資兩大類,人們平常所說(shuō)的金融投資主要是指證券投資。
投資回報(bào)率的四種方法計(jì)算公式是:
1、租金回報(bào)率法公式:投資回報(bào)率=(稅后月租金-按揭月供款)×12/(首期房款+期房時(shí)間內(nèi)的按揭款)。
2、回報(bào)率分析法公式:投資回報(bào)率=(稅后月租金-每月物業(yè)管理費(fèi))×12/購(gòu)買房屋總價(jià)。
3、內(nèi)部收益率法公式:投資回報(bào)率=累計(jì)總收益/累計(jì)總投入=月租金×投資期內(nèi)的累計(jì)出租月數(shù)/(按揭首期房款+保險(xiǎn)費(fèi)+契稅+大修基金+家具等其他投入+累計(jì)按揭款+累計(jì)物業(yè)管理費(fèi))。
4、簡(jiǎn)易評(píng)估法公式:投資回報(bào)率=物業(yè)的年收益×15年=房產(chǎn)購(gòu)買價(jià);投資回報(bào)率=年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額×100%。
投資回報(bào)率優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?
投資回報(bào)率優(yōu)點(diǎn):
投資報(bào)酬率能反映投資中心的綜合盈利能力,且由于剔除了因投資額不同而導(dǎo)致的利潤(rùn)差異的不可比因素,因而具有橫向可比性,有利于判斷各投資中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣;此外,投資利潤(rùn)率可以作為選擇投資機(jī)會(huì)的依據(jù),有利于優(yōu)化資源配置。
投資回報(bào)率缺點(diǎn):
這一評(píng)價(jià)指標(biāo)的不足之處是缺乏全局觀念。當(dāng)一個(gè)投資項(xiàng)目的投資報(bào)酬率低于某投資中心的投資報(bào)酬率而高于整個(gè)企業(yè)的投資報(bào)酬率時(shí),雖然企業(yè)希望接受這個(gè)投資項(xiàng)目,但該投資中心可能拒絕它;當(dāng)一個(gè)投資項(xiàng)目的投資報(bào)酬率高于該投資中心的投資報(bào)酬率而低于整個(gè)企業(yè)的投資報(bào)酬率時(shí),該投資中心可能只考慮自己的利益而接受它,而不顧企業(yè)整體利益是否受到損害。
投資回報(bào)率和投資收益率一樣嗎?
投資回報(bào)率和投資收益率不一樣。投資回報(bào)率是通過(guò)投資從中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào);是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的指標(biāo)。投資收益率是年均凈收益額與投資總額的比率;是評(píng)價(jià)盈利能力的指標(biāo)。
投資回報(bào)率是企業(yè)從某項(xiàng)投資活動(dòng)所取得的經(jīng)濟(jì)回報(bào),一般體現(xiàn)了投資中心的綜合盈利能力。對(duì)于投資回報(bào)率,應(yīng)如何計(jì)算?
投資回報(bào)率如何計(jì)算?
投資回報(bào)率計(jì)算公式:
投資回報(bào)率(ROI)=年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額×100%,從公式可以看出,企業(yè)可以通過(guò)降低銷售成本,提高利潤(rùn)率;提高資產(chǎn)利用效率來(lái)提高投資回報(bào)率。
投資回報(bào)率和投資收益率如何區(qū)分?
投資回報(bào)率(ROI)是指通過(guò)投資而應(yīng)返回的價(jià)值,即企業(yè)從一項(xiàng)投資活動(dòng)中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。它涵蓋了企業(yè)的獲利目標(biāo)。利潤(rùn)和投入經(jīng)營(yíng)所必備的財(cái)產(chǎn)相關(guān),因?yàn)楣芾砣藛T必須通過(guò)投資和現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)獲得利潤(rùn)。投資可分為實(shí)業(yè)投資和金融投資兩大類,人們平常所說(shuō)的金融投資主要是指證券投資。
投資收益率又稱投資利潤(rùn)率是指投資方案在達(dá)到設(shè)計(jì)一定生產(chǎn)能力后一個(gè)正常年份的年凈收益總額與方案投資總額的比率。他是評(píng)價(jià)投資方案盈利能力的靜態(tài)指標(biāo),表明投資方案正常生產(chǎn)年份中,單位投資每年所創(chuàng)造的年凈收益額。對(duì)運(yùn)營(yíng)期內(nèi)各年的凈收益額變化幅度較大的方案,可計(jì)算運(yùn)營(yíng)期年均凈收益額與投資總額的比率。
投資回報(bào)率優(yōu)點(diǎn):
投資報(bào)酬率能反映投資中心的綜合盈利能力,且由于剔除了因投資額不同而導(dǎo)致的利潤(rùn)差異的不可比因素,因而具有橫向可比性,有利于判斷各投資中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣;此外,投資利潤(rùn)率可以作為選擇投資機(jī)會(huì)的依據(jù),有利于優(yōu)化資源配置。
投資收益率優(yōu)點(diǎn):
投資收益率的優(yōu)點(diǎn)是:指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀,計(jì)算簡(jiǎn)便,在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣,可適用于各種投資規(guī)模。
考生注意!cfa一級(jí)考試題型公布2025!CFA考試采取機(jī)考形式,考試題型為:共有180道單項(xiàng)選擇題(第一場(chǎng)與第二場(chǎng)各90道題),大下文將介紹更多有關(guān)cfa考試的內(nèi)容,一起來(lái)看!
一、考生注意!cfa一級(jí)考試題型公布2025!
CFA一級(jí)考試包含道德操守與專業(yè)行為準(zhǔn)則、定量方法、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)發(fā)行人、權(quán)益投資、固定收益、衍生品、另類投資、投資組合管理十個(gè)科目??荚囶}型如下:
CFA一級(jí)考試由180道多項(xiàng)選擇題組成,每個(gè)多項(xiàng)選擇題都由一個(gè)題干(問(wèn)題、陳述和/或表格)以及三個(gè)答案選項(xiàng)(A、B或C)組成。
第一節(jié)(2小時(shí)15分鐘):90道選擇題
第二節(jié)(2小時(shí)15分鐘):90道選擇題
Each multiple-choice item on the CFA Level I exam consists of a stem(a question,a statement,and/or table)as well as three answer choices(A,B,or C).
CFA一級(jí)考試的每個(gè)多項(xiàng)選擇題都由一個(gè)題干(問(wèn)題、陳述和/或表格)以及三個(gè)答案選項(xiàng)(A、B或C)組成。
Two basic formats are used:使用兩種基本格式:
Sentence completion with three unique choices
具有三個(gè)獨(dú)特選擇的句子完成
Questions with three unique choices
具有三個(gè)獨(dú)特選擇的問(wèn)題
Example 1:Sentence completion示例1:句子完成
If the 12-month continuously compounded return of a security is 9%,its associated 12-month holding period return is closest to:
如果證券的12個(gè)月連續(xù)復(fù)合回報(bào)率為9%,則其相關(guān)的12個(gè)月持有期回報(bào)率最接近:
8.62%.
9.38%.
9.42%.
Example 2:Question示例2:?jiǎn)栴}
Which of the following is most likely an assumption of technical analysis?
以下哪項(xiàng)最有可能是技術(shù)分析的假設(shè)?
Security markets are efficient證券市場(chǎng)高效
Market trends reflect irrational human behavior
市場(chǎng)趨勢(shì)反映非理性的人類行為
Equity markets react quickly to inflection points in the broad economy
股市對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)反應(yīng)迅速
二、cfa一級(jí)怎么學(xué)習(xí)?
?。?)CFA Curriculum(約3500頁(yè))
?。?)CFA一級(jí)中英文教材
(3)CFA精要圖解
?。?)CFA協(xié)會(huì)道德手冊(cè)(Standards of Practice Handbook)
?。?)歷年MOCK以及考試專用計(jì)算題
?。?)CFA押題密卷
(7)CFA考綱(考綱中出現(xiàn)的變化內(nèi)容一般都是考試重要考點(diǎn))
?。?)CFA題庫(kù)
在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的定價(jià)必須適應(yīng)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)的變化。為了克服成本加成定價(jià)法的缺陷,會(huì)計(jì)網(wǎng)將跟大家討論另一種定價(jià)方法——成本加目標(biāo)回報(bào)率定價(jià)法。
CMA考點(diǎn)之成本加目標(biāo)回報(bào)率定價(jià)法
成本加目標(biāo)回報(bào)率法是以目標(biāo)投資回報(bào)率為基礎(chǔ)確定加價(jià)的一種方法
成本加目標(biāo)回報(bào)率定價(jià)法的例題分析
例題1、芬恩產(chǎn)品有限公司是一家處于起步階段的公司,打算對(duì)其唯一的產(chǎn)品——特殊的新型視頻游戲使用成本定價(jià)法進(jìn)行定價(jià)。芬恩預(yù)期下一年將銷售10 000單位產(chǎn)品。單位變動(dòng)成本為65美元,年固定營(yíng)業(yè)成本(包括折舊)為80 000美元。如果投資總額為300 000美元,芬恩公司希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)回報(bào)率為20%,則新產(chǎn)品的銷售價(jià)格為多少?
目標(biāo)利潤(rùn)=300 000×20%=60 000美元
單位價(jià)格=(60 000+80 000)/10 000+65=79美元
例題2、A公司新產(chǎn)品X,公司每年投入150,000,000,計(jì)劃可以生產(chǎn)250個(gè)X產(chǎn)品,目標(biāo)投資回報(bào)率為8%,單位總成本630000,采用成本加成確定單位銷售價(jià)格,竟?fàn)帉?duì)手以590000的價(jià)格在市場(chǎng)銷售,如果公司要保證目標(biāo)投資回報(bào)率,最低銷售價(jià)格是多少?
A 590000 B 678000 C 630000 D 48000
答案:B
目標(biāo)利潤(rùn)=150000000*8%=12000000
單位利潤(rùn)=12000000/250=48000
單位售價(jià)=單位成本+單位目標(biāo)利潤(rùn)=630000+48000=678000
例題3、甲公司現(xiàn)在使用成本基礎(chǔ)定價(jià)法,并且基于下表信息決定新產(chǎn)品的售價(jià)。如果公司希望稅后的投資回報(bào)率為15%,那么公司為新產(chǎn)品所設(shè)定的目標(biāo)價(jià)格是多少?
年產(chǎn)量25000單元
固定成本1400000元/年
變動(dòng)成本400元/單元
廠場(chǎng)投資6000000元
運(yùn)營(yíng)資本2000000元
有效稅率40%
答:總投資=6 000 000+2 000 000=8 000 000元
目標(biāo)利潤(rùn)=8 000 000×15%=1 200 000元?jiǎng)t有,[(P-400)×25 000-1 400 000]×(1-40%)=1 200 000求得,P=536元
What management and leadership skills do the most successful Senior Executives possess?What are the qualities and characteristics of the ideal finance leader?Recently,CFO Research Services,in collaboration with Tatum,surveyed 250 senior finance executives at North American companies on the non-technical business management and leadership skills that finance executives not only under pressure to manage financial compliance,processes,and controls in an environment of intense regulatory scrutiny,but also need to meet the demands of an expanded business mandate.
Indisputably,broad management training will help senior executives manage and support the business,however they also seek training on industry and competitive dynamics,business management,and the skills often labeled as‘soft skills’-collaboration,negotiation,and communication.
This training will offer practical guidance to Senior Executives on how to consolidate and promote their financial leadership by adopting the advanced leadership outcome model and the applicable financial signatures,as well as explore on how performance management and decision making are being embraced throughout companies and in diverse business categories.Through presentations from leading thought leader and cutting-edge case studies,this training will highlight the extensive reach of the achievement of enterprise’s valuation goals.
A Revolutionary new approach to Executive assessment with a full suite of evaluation instruments
Increasing the valuation of the enterprise by choosing the right alignment process to best achieve the enterprise’s valuation goals
Enabling your top executives to understand the potential of their own financial profile to improve the enterprise’profitability and valuation and align their operational mission to the enterprise valuation goals.
Understanding how to identify,select,and retain executives with a winning financial signature
Strengthening enterprise Human Resource processes by implementing the correct HR processes for achieving the targeted level of profitability
Turning analytics into action for gaining the ability to change course in volatile circumstances as well as a true competitive advantage
Taking a methodical approach to improving decision making to boost revenue,shareholder return,and return on invested capital
C-level including CEO,CFO,COO,CMO,Chief Human Resources Officer,Chief Learning Officer
Line executives and managers including Vice-Presidents,P&L managers,General Managers
Training and development executives,including leadership development managers
Human resource executives including HR heads,recruitment,succession planning executives
Chapter 1 | Chapter 2 |
-The Leadership Outcome Model -Identifying and Measuring Financial Style and Personality -The components of Financial Style and Personality -Work group 1:Buying Mission Exercise -Financial Signatures and Missions -The Nine Financial Signatures -How Financial Signature is impacted by Corporate Strategy -Work group 2:Team Financial Style Simulation -Are there Good and Bad Financial Signatures? -Financial Signature and Executive Performance -Strategy and Innovation -Operations -Sales -Quality -Customer Service -Valuation and Financial Mission -Defining the Financial Mission of an Executive -Why Financial Signature and Mission Differ -The Components of Financial Mission -Alignment of Financial Mission with Team,Business Unit and Company Financial Missions -Work group 3:Company Financial Style and Valuation Simulation | -Maximizing Your Financial Performance -Turing Analytics into Action -Four Dimensions of Decision Making and Execution -Five Step Process for improving decision effectiveness -Financial Mission and Business Strategy -Work group 4:Valuation Impact of the CEO Exercise -Macroeconomic and Microeconomic Impacts of Financial Signature -Company Evolution -Capital Intensity -Market Evolution -Competitive Dynamics -Market Capitalization and Valuation -Work group 5:Competitive Simulation -Improving Leadership Outcome -Leadership Outcome Type and Financial Mission -Financial Mission and Career Success -Financial Mission and Leadership Agility -Changing Financial Mission -Work group 6:Leadership Outcome Simulation -Case Study–Financial Mission and Outcome -Work group 7:Coaching Simulation -Conclusions in Financial Leadership |
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