在ACCA考試中,有一個比較有趣的知識點值得考生關注的,它就是“Money laundering”,下面會計網(wǎng)就跟大家詳細介紹這個考點內(nèi)容。
01、什么叫Money laundering?
有些錢款的來路不正,不是合法的,即為“黑錢”(dirty money)。把黑錢變成合法收入(clean money)的過程,就叫洗錢。
上個世紀美國黑手黨在芝加哥開了一家投幣式洗衣店,每天晚上結算洗衣收入的時候,把贓款混入其中,這樣向稅務局申報納稅后就成了他們的合法收入,這就是“洗錢”一詞來歷。
02、Money laundering三步驟
第一步,Placement:對非法收入的安置。
也就是把非法收入與合法收入混合放在一起。特別存在于現(xiàn)金大量流通的行業(yè)(cash-based business)。
而剛才說的投幣式洗衣店正是cash-based business的一種,這種特殊的行業(yè)性質(zhì)特別容易有洗黑錢的風險,因為里面的任何一臺洗衣機到底收了多少錢是不知道的。
第二步,Layering:分層。
transfer of money from place to place,通過復雜的交易隱藏非法收入,轉移財產(chǎn)。比較常見的就是將錢款轉移到海外。這樣就加大了追查的難度
第三步,Integration:整合。
經(jīng)過一系列分層轉移變成了看似合法的資金。最后將錢款通過投資等方式進入合法的經(jīng)濟活動之中。
大家在考試中需要理解與背誦洗黑錢的三個步驟。當然真正在現(xiàn)實中,這三個步驟都是交織的。在世界各國洗錢都是一個非常嚴重的刑事犯罪行為,各個事務所都應該實行相關的反洗錢程序,于是anti-Money laundering就來了
03、如何Anti-Money laundering
AML procedures which audit firm should have in place:
1.Appointment of a Money Laundering Reporting Officer (MLRO),who should have a suitable level of seniority and experience; usually this would be a senior partner in the audit firm
指定一名位高權重的管理層作為洗錢報告官 (MLRO)
2.Conduct customer due diligence procedures. (KYC)Audit firms must establish the identity of clients using documents such as certificates of incorporation and passports, and should obtain information about business activities in order to gain an understanding of matters such as sources of income, and the rationale for business transactions
在客戶挑選上盡職調(diào)查,避免服務有黑歷史或者疑點的公司
3.Enhanced record keeping. Audit firm must ensure that it maintains records of client identification procedures, and of all transactions relevant to audit clients, for example, the receipt of cash for services performed.
在審計過程中注重記錄工作。
4.Communication and training. A training programme is essential, to ensure that individuals are aware of the relevant legislation and regulations regarding money laundering. Individuals should also be trained in the firm’s identification, record keeping and reporting policies.
針對職員加強相關知識的培訓,制定相關政策,如記錄政策、報告渠道等
各位學員還需要了解和掌握的是有關洗錢的罪行
04、Three categories of offence
(a)Laundering(直接參與洗錢罪)
being the offences of concealing,disguising,converting,transferring,or removing criminal property from the UK
(b)Failure to report(未報告罪)
針對的人群是一般是會計師,比如會計師雖未參與洗錢,但明知道自己的老板在洗錢,沒有向National crime agency報告,此時便是failure to report。
(c)Tipping off(通風報信罪)
例如警察要去抓捕洗錢犯,結果審計師/會計師給他打電話,通風報信,安排其逃跑。這是比較明顯的通風報信罪。另外一類需要注意的是,審計師在審計過程發(fā)現(xiàn)了洗錢行為,并在和罪犯交談的過程中讓罪犯發(fā)現(xiàn)審計師在調(diào)查他的洗錢行為,導致罪犯提前逃走,也被算作Tipping off。
來源:ACCA學習幫
在ACCA考試中,有一個比較有趣的知識點值得大家所關注的,那就是“Money laundering”,中文也就是洗黑錢的意思,下面會計網(wǎng)就跟大家詳解這個考點內(nèi)容。
01、什么叫Money laundering?
有些錢款的來路不正,不是合法的,即為“黑錢”(dirty money)。把黑錢變成合法收入(clean money)的過程,就叫洗錢。
上個世紀美國黑手黨在芝加哥開了一家投幣式洗衣店,每天晚上結算洗衣收入的時候,把贓款混入其中,這樣向稅務局申報納稅后就成了他們的合法收入,這就是“洗錢”一詞來歷。
02、Money laundering三步驟
第一步,Placement:對非法收入的安置。
也就是把非法收入與合法收入混合放在一起。特別存在于現(xiàn)金大量流通的行業(yè)(cash-based business)。而剛才說的投幣式洗衣店正是cash-based business的一種,這種特殊的行業(yè)性質(zhì)特別容易有洗黑錢的風險,因為里面的任何一臺洗衣機到底收了多少錢是不知道的。
第二步,Layering:分層。
transfer of money from place to place,通過復雜的交易隱藏非法收入,轉移財產(chǎn)。比較常見的就是將錢款轉移到海外。這樣就加大了追查的難度
第三步,Integration:整合。
經(jīng)過一系列分層轉移變成了看似合法的資金。最后將錢款通過投資等方式進入合法的經(jīng)濟活動之中。
大家在考試中需要理解與背誦洗黑錢的三個步驟。當然真正在現(xiàn)實中,這三個步驟都是交織的。在世界各國洗錢都是一個非常嚴重的刑事犯罪行為,各個事務所都應該實行相關的反洗錢程序,于是anti-Money laundering就來了
03、如何Anti-Money laundering
AML procedures which audit firm should have in place:
1.Appointment of a Money Laundering Reporting Officer (MLRO),who should have a suitable level of seniority and experience; usually this would be a senior partner in the audit firm指定一名位高權重的管理層作為洗錢報告官 (MLRO)
2.Conduct customer due diligence procedures. (KYC)Audit firms must establish the identity of clients using documents such as certificates of incorporation and passports, and shouldobtain information about business activities in order to gain an understanding of matters such as sources of income, and the rationale for business transactions在客戶挑選上盡職調(diào)查,避免服務有黑歷史或者疑點的公司
3.Enhanced record keeping. Audit firm must ensure that it maintains records of client identification procedures, and of all transactions relevant to audit clients, for example, the receipt of cash for services performed.在審計過程中注重記錄工作。
4.Communication and training. A training programme is essential, to ensure that individuals are aware of the relevant legislation and regulations regarding money laundering. Individuals should also be trained in the firm’s identification, record keeping and reporting policies.針對職員加強相關知識的培訓,制定相關政策,如記錄政策、報告渠道等
各位學員還需要了解和掌握的是有關洗錢的罪行
04、Three categories of offence
(a)Laundering(直接參與洗錢罪)being the offences of concealing,disguising,converting,transferring,or removing criminal property from the UK
(b)Failure to report(未報告罪)針對的人群是一般是會計師,比如會計師雖未參與洗錢,但明知道自己的老板在洗錢,沒有向National crime agency報告,此時便是failure to report。
(c)Tipping off(通風報信罪)例如警察要去抓捕洗錢犯,結果審計師/會計師給他打電話,通風報信,安排其逃跑。這是比較明顯的通風報信罪。另外一類需要注意的是,審計師在審計過程發(fā)現(xiàn)了洗錢行為,并在和罪犯交談的過程中讓罪犯發(fā)現(xiàn)審計師在調(diào)查他的洗錢行為,導致罪犯提前逃走,也被算作Tipping off。
來源:ACCA學習幫
相信大家在備考ACCA時,都會遇到一個比較有趣的考點,就是Money laundering,中文翻譯為洗黑錢,接下來,會計網(wǎng)就為大家深入講解這個考點內(nèi)容。
01、什么叫Money laundering?
有些錢款的來路不正,不是合法的,即為“黑錢”(dirty money)。把黑錢變成合法收入(clean money)的過程,就叫洗錢。
上個世紀美國黑手黨在芝加哥開了一家投幣式洗衣店,每天晚上結算洗衣收入的時候,把贓款混入其中,這樣向稅務局申報納稅后就成了他們的合法收入,這就是“洗錢”一詞來歷。
02、Money laundering三步驟
第一步,Placement:對非法收入的安置。
也就是把非法收入與合法收入混合放在一起。特別存在于現(xiàn)金大量流通的行業(yè)(cash-based business)。
而剛才說的投幣式洗衣店正是cash-based business的一種,這種特殊的行業(yè)性質(zhì)特別容易有洗黑錢的風險,因為里面的任何一臺洗衣機到底收了多少錢是不知道的。
第二步,Layering:分層。
transfer of money from place to place,通過復雜的交易隱藏非法收入,轉移財產(chǎn)。比較常見的就是將錢款轉移到海外。這樣就加大了追查的難度
第三步,Integration:整合。
經(jīng)過一系列分層轉移變成了看似合法的資金。最后將錢款通過投資等方式進入合法的經(jīng)濟活動之中。
大家在考試中需要理解與背誦洗黑錢的三個步驟。當然真正在現(xiàn)實中,這三個步驟都是交織的。在世界各國洗錢都是一個非常嚴重的刑事犯罪行為,各個事務所都應該實行相關的反洗錢程序,于是anti-Money laundering就來了
03、如何Anti-Money laundering
AML procedures which audit firm should have in place:
1.Appointment of a Money Laundering Reporting Officer (MLRO),who should have a suitable level of seniority and experience; usually this would be a senior partner in the audit firm
指定一名位高權重的管理層作為洗錢報告官 (MLRO)
2.Conduct customer due diligence procedures. (KYC)Audit firms must establish the identity of clients using documents such as certificates of incorporation and passports, and should obtain information about business activities in order to gain an understanding of matters such as sources of income, and the rationale for business transactions
在客戶挑選上盡職調(diào)查,避免服務有黑歷史或者疑點的公司
3.Enhanced record keeping. Audit firm must ensure that it maintains records of client identification procedures, and of all transactions relevant to audit clients, for example, the receipt of cash for services performed.
在審計過程中注重記錄工作。
4.Communication and training. A training programme is essential, to ensure that individuals are aware of the relevant legislation and regulations regarding money laundering. Individuals should also be trained in the firm’s identification, record keeping and reporting policies.
針對職員加強相關知識的培訓,制定相關政策,如記錄政策、報告渠道等
各位學員還需要了解和掌握的是有關洗錢的罪行
04、Three categories of offence
(a)Laundering(直接參與洗錢罪)
being the offences of concealing,disguising,converting,transferring,or removing criminal property from the UK
(b)Failure to report(未報告罪)
針對的人群是一般是會計師,比如會計師雖未參與洗錢,但明知道自己的老板在洗錢,沒有向National crime agency報告,此時便是failure to report。
(c)Tipping off(通風報信罪)
例如警察要去抓捕洗錢犯,結果審計師/會計師給他打電話,通風報信,安排其逃跑。這是比較明顯的通風報信罪。另外一類需要注意的是,審計師在審計過程發(fā)現(xiàn)了洗錢行為,并在和罪犯交談的過程中讓罪犯發(fā)現(xiàn)審計師在調(diào)查他的洗錢行為,導致罪犯提前逃走,也被算作Tipping off。
來源:ACCA學習幫
審計調(diào)查的方法有十種,分別是審閱法、訪談法、觀察法、問卷法、文獻法、分析法、抽查法、側重法、測評法、座談法,具體解釋如下:
審閱法
審閱法是審計前調(diào)查審計證據(jù)的最基本、最直接的方法,是指審計人員通過審查和翻閱被審計單位及相關單位的相關文件,獲得相關證據(jù)資料的一種方法。審計人員可以根據(jù)需要,查閱與被審計單位相關的經(jīng)濟政策、法律法規(guī)、行業(yè)地區(qū)、背景材料;查閱被審計單位的報表、帳冊、財政財務收支計劃、內(nèi)部管理制度、重要會議記錄,文件、合同;查閱有關的審計檔案,統(tǒng)計資料等。運用這種方法,主要是為了收集有關資料,熟悉被審計單位內(nèi)外情況,為下一步調(diào)查作好準備。
訪談法
訪談法是指由審計人員向當事人或知情人詢問、交流來獲得審計信息的方法。訪談有多種方式,可以通過電話進行訪談,也可以面對面的訪談,還可以通過信函方式進行訪談。訪談的對象可以是被審計單位領導,也可以是財會人員,還可以是與被審計單位相關的人員。通過訪談,可以在短時間內(nèi)迅速了解被審計對象的總體概貌,為下一步審計指明方向和重點內(nèi)容,確定風險點及控制狀況,以及合理配置審計資源。
觀察法
觀察法是審計人員對被審計單位的經(jīng)營場所、有形資產(chǎn)和有關業(yè)務活動及內(nèi)部控制程序進行實地察看,了解被審計單位的基本情況,被審計單位的經(jīng)營環(huán)境、生產(chǎn)狀況,業(yè)務運行情況及內(nèi)部控制情況的證據(jù)。實地觀察的目的是更多地了解被審計單位的辦公用房及環(huán)境,有無房屋出租、固定資產(chǎn)存放位置等情況。現(xiàn)場觀察使審計人員對被審計單位有一個感性的意識,以利于實施階段的審計工作開展。這種方法雖然比較簡單但作用卻很大。運用觀察法往往可以掌握到被審計單位賬簿之外的一些重要經(jīng)濟信息和疑點,再結合其他審計方法的靈活運用,能夠有效提高審計效率,發(fā)現(xiàn)重大問題。
問卷法
問卷法是指審計人員先設計好的問卷(調(diào)查提綱或詢問表),通過郵政部門或以組織形式交給被調(diào)查者,讓其在規(guī)定的時間內(nèi)回答完畢。然后通過郵局寄回或由調(diào)查者收回,最后進行統(tǒng)計匯總,以取得所需調(diào)查資料的調(diào)查方法。問卷法是一種間接的、書面的訪問。調(diào)查者一般不與被調(diào)查者見面,而由被調(diào)查者自己填寫答卷。一份完美的問卷應是問題具體、重點突出、使被調(diào)查者樂于合作,能準確地記錄和反映被調(diào)查者回答的事實,而且便于資料的統(tǒng)計和整理。它省時、省力、匿名性強,但調(diào)查質(zhì)量難以保證,需要時應一步分析處理。運用這種方法可以收集用其他方式難以獲得信息,如賬外資金、小金庫等。
文獻法
文獻法是指審計人員根據(jù)一定的研究目的或課題需要,通過查閱文獻來獲得相關資料,全面地、正確地了解所要研究的問題,找出事物的本質(zhì)屬性,從中發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題的一些研究方法。文獻是第二手材料,它是審計調(diào)查中不可缺少的環(huán)節(jié)。文獻研究的途徑包括:一是歷史文獻資料,即查閱與審計項目有關領域的研究報告,書籍、論文以及以往審計資料等,來收集相關的背景資料或細節(jié)、信息,更能加深審計人員對審計項目的了解;二是現(xiàn)有統(tǒng)計資料,即通過統(tǒng)計、財政及主管部門等提供的數(shù)據(jù)信息,查閱與被審計單位相關的數(shù)據(jù);三是網(wǎng)絡文獻資料,隨著信息技術的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡文獻日益成為文獻研究的重要方面,它具有信息量大、動態(tài)性強、時效性廣等特點。運用這種方法可以更多的了解被審計單位的基本情況。
分析法
分析法是根據(jù)審計目標的要求,將有關數(shù)據(jù)資料和具體情況結合起來通過分組分析、對比分析、結構分析、趨勢分析、因素分析等手段,進行歸納、推理、判斷、概括出審計事項的內(nèi)在聯(lián)系,從而得出結論,作出評價判斷其存在的主要問題,確定審計重點和目標。運用這種方法可以甄別票據(jù)的真?zhèn)危稠検罩У漠惓W儎拥葐栴}。
抽查法
抽查法是指審計人員按照隨機原則,在總體中抽取一部分作為樣本進行調(diào)查,并以此推斷審計對象總體情況的一種調(diào)查方法。此方法省時省力方便靈活,適用于規(guī)模大、業(yè)務多的被審計單位。如對個體工商納稅情況調(diào)查等項目。
側重法
側重法是一種非全面調(diào)查,它是在普遍調(diào)查的基礎上選取少量典型樣本進行側重檢查的一種方法。側重調(diào)查主要適用于那些反映主要情況或基本趨勢的調(diào)查。單位的選取通常是指在調(diào)查總體中具有舉足輕重的,能夠代表總體的情況、特征和主要發(fā)展變化趨勢的那些樣本單位。這些單位可能數(shù)目不多,但有代表性,能夠反映調(diào)查對象的基本情況。運用這種方法,可以抓住典型綜合剖析,理清審計的整體思路,規(guī)避大型項目的審計風險。
測評法
測評法是指審計人員通過調(diào)查了解被審計單位內(nèi)部制度的設置和運行情況,并進行相關測試,對內(nèi)部控制制度健全性、合理性和有效性作出評價,以確定是否依賴內(nèi)部控制制度和實質(zhì)性測試的性質(zhì)、范圍、時間及重點內(nèi)容的活動。通過了解和測試內(nèi)部控制,可以初步評價控制風險,初步確定控制保證程度系數(shù),決定是否采取依賴內(nèi)部控制審計策略。為確定實質(zhì)性測試的程序和范圍服務。如果能依靠測試和評價內(nèi)部控制來開展審計工作,那么就既能提高審計效率,又能保證審計質(zhì)量。
座談法
座談法是指審計人員召開小型會議,邀請熟悉被審計單位情況和有不同知識、經(jīng)驗、觀點的人,通過與他們進行溝通和討論,來獲得特定的知識。聽取不同的意見和建議,尋求被審計單位易出現(xiàn)哪些問題及如何解決這些問題。運用這種方法,深入群眾了解實際情況,所取得的資料也較為真實、豐富。
抽樣調(diào)查按抽樣的組織形式劃分,主要包括簡單隨機抽樣、分層抽樣、整群抽樣、系統(tǒng)抽樣、多階段抽樣這些方法。抽樣調(diào)查可以分為兩類,概率抽樣與非概率抽樣。
具體內(nèi)容如下:
1、簡單隨機抽樣:是最為簡單與基礎的方法,從總體中選出抽樣單位,從總體中抽取的每個可能樣本都有相同被抽中的概率;
2、分層抽樣:根據(jù)某些特定的特征,將總體分為同質(zhì)但不相互重疊的若干層,再從各層中獨立抽取樣本,屬于不相等的概率抽樣;
3、整群抽樣:先將總體單元分群,按照自然分群或按需要分群,交通調(diào)查中可以按地理特征進行分群,隨機選擇群體作為抽樣樣本,調(diào)查樣本群中的所有單元;
4、系統(tǒng)抽樣:從隨機點開始在總體中按一定的間隔,即“每隔第幾”的方式抽取樣本;
5、多階段抽樣:取兩個或多個連續(xù)階段抽取樣本的一種不等概率抽樣。
抽樣調(diào)查是什么意思?
抽樣調(diào)查是使用頻率較高的調(diào)查方式,是指按照某種原則和程序,從總體中抽取部分單位,通過對這部分單位進行調(diào)查得到相關信息,以達到對總體情況的了解,或?qū)傮w的有關參數(shù)進行估計。
怎么理解總體和樣本?
總體是調(diào)查對象的全體,在具體的調(diào)查項目中,調(diào)查總體須是明確的。樣本是總體的一部分,由從總體中按一定原則或程序抽出的部分個體組成。樣本與總體都是一個集合。每個被抽中進入樣本的單位稱為入樣單位,樣本中包含入樣單位的個數(shù)稱為樣本量。抽樣調(diào)查中調(diào)查的具體實施是針對樣本來說的。
專項審計調(diào)查的方法主要有審閱調(diào)查法、重點調(diào)查法、實地訪談法、問卷調(diào)查法四個,具體解釋如下:
專項審計調(diào)查方法
1.審閱調(diào)查法
即審計人員查閱被調(diào)查單位的會計賬目和資料,調(diào)閱審計檔案和文件,收集資料,取得相關的數(shù)據(jù)。
2.重點調(diào)查法
即在審計過程中選取被調(diào)查單位的全部經(jīng)濟活動中一部分最具有代表性或典型性的資料進行重點調(diào)查。
3.實地訪談法
即審計人員直接對被調(diào)查單位相關人員進行實地走訪座談了解被審計對象的真實情況,通過明察暗訪的方式掌握其單位管理的全過程,抽查部分對象,核實人員發(fā)放名單、金額等實際情況。
4.問卷調(diào)查法
即可采用設問式或表格式的試卷由被調(diào)查者據(jù)實填寫。一份好的調(diào)查表,不僅有利于審計調(diào)查事項的匯總,更是對審計重點的直觀反映,對于引領整個審計調(diào)查工作、把握方向具有十分重要的作用。
專項審計調(diào)查解釋
專項審計調(diào)查是是審計機構運用審計方法和調(diào)查方法,依據(jù)國家有關法律法規(guī),對本部門、本單位和所屬單位有關經(jīng)濟活動的特定事項,向有關部門和單位進行的專門調(diào)查活動。
專項審計調(diào)查目標
通常專項審計調(diào)查目標包括:摸清情況,揭露問題,評價效益,挖掘潛力,改進管理,完善法規(guī)制度等。我們可以根據(jù)審計調(diào)查目標確定審計調(diào)查的內(nèi)容,具體內(nèi)容可包括某單位制度是否存在缺陷,某項目管理是否完善,某種資金的使用是否存在損失浪費,效益低下的問題。
調(diào)查詢問法是指即通過訪談、座談、問卷等形式對人員進行考核評價方法,主要包括訪談調(diào)查法、座談調(diào)查法、問卷調(diào)查法,具體如下:
訪談調(diào)查法
訪談調(diào)查法又稱訪談法、談話法或訪問法。訪談調(diào)查法是研究者通過口頭談話的形式,與調(diào)查對象有目的地進行交談,并從被訪者的回答中收集研究資料的一種方法。研究性的訪談和一般性的談話有較大的區(qū)別。
首先,一般性的談話輕松隨意,談話的雙方根據(jù)自己的觀點對某一事件進行闡述;而研究性的訪談作為一種研究方法,研究者需要在進行正式訪談之前設計訪談提綱,考慮研究的目的以及實施過程,還需要考慮訪談的場合、記錄方式等。其次,一般性的談話是雙方互問互答,彼此交流信息;而研究性的訪談基本上是訪談員提問,被訪者針對問題進行回答,一般不會進行反問。最后,在一般性的談話過程中,雙方談話終止也就意味著此次交流結束了;但是研究性的訪談結束之后,研究者需要對訪談過程中的資料進行收集整理,然后通過質(zhì)性或量化分析得出最終的研究結論。
訪談調(diào)查法的優(yōu)點在于:較強的靈活性;所獲信息和資料的直接性和可靠性;較強的理解性,即雙方交談更容易理解;訪談的深入性。
座談調(diào)查法
座談調(diào)查法即通過召開各種形式的座談會,搜集對被考核者的評價意見的方法。
座談調(diào)查法適用于需要得到全面、細致且有一定深度評價意見的考核,如對企業(yè)各級領導人員的考核。運用這一方法開展考核評價調(diào)查應注意以下各點:合理選擇與會者,與會人員既要有廣泛的代表性又要能夠發(fā)表較具評價參考價值的意見;注意創(chuàng)造暢所欲言的會場氣氛;注意對會議的駕馭、控制、引導;做好記錄和意見整理。
問卷調(diào)查法
問卷調(diào)查法也稱為"書面調(diào)查法",或稱"填表法"。用書面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段。通過向調(diào)查者發(fā)出簡明扼要的征詢單(表),請示填寫對有關問題的意見和建議來間接獲得材料和信息的一種方法。
問卷調(diào)查法的基本優(yōu)點是能夠搜集到大量人員的評價信息,故而代表性較強,能夠有效反映出人們的傾向性意見,且所需工作量也不大。不足之處是由于受文字表述及問卷格式的限制,很難使意見得到充分發(fā)揮,故難以實現(xiàn)較深層次的分析評價。
China’s rise as the most important global M&A market and the almost dramatic increase of Chinese outbound M&A activities signals a sea change of opportunities and pitfalls.As witnessed by the landmark deal between Lenovo and computer giant IBM in 2005,M&A transactions are expected to gather pace as China prepares itself to become an economic superpower.While the central government has somewhat revamped opaque regulations,Mergers&Acquisitions in China:Law and Practice lends much needed clarity by providing a structured introduction to the legal aspects of China’s M&A regime.
The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.
Ensuring the realization of the M&A purpose
Deeply analysis on the hottest topics of M&A
Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition
Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities
Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy
Developing M&A deal negotiation skills
Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market
Advancing in evaluation models and methods
Improving assessment of risk
Obtaining strategies of finance in M&A
CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of
Strategic Planning、Finance
Corporate/Business Development
M&A/Legal
Corporate development strategy vs.M&A strategy
Stable development strategy
Defense strategy
M&A categories
Transaction valuation
M&A Financing methods
Case studies
Ensuring the new business conforms to company's objectives
Differentiating Transaction Success&Deal Success
Understanding the main factors for value creation
Reorganizing,reconstructing and adjusting the business system
Recommendation for PMI(Post Merger Integration)strategy
Strategic M&A and corporate core competitiveness
What is the corporate core competitiveness
Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking
Why should we enhance the core competitiveness
Lacking of the core competitiveness
Cultivating the core competitiveness through corporate M&A
Two methods of obtaining the core competitiveness
Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities
Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A
Defining key factors that play a significant role in M&A flows
Managing multi-jurisdiction due diligence
Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie
Understanding cultural considerations in cross border deals
Decision making process of strategic M&A
Characteristics of strategic M&A
M&A decision making process
Opportunity analysis stage
Preliminary analysis stage
Detailed analysis stage
Evaluation and decision making stage
Target selecting
Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal
What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?
Similar area,finance,legal,IP,HR,etc,but with different areas of concerns
Difference in accounting,legal/IP,labor issues
Key considerations in evaluating a target company
Acquirer's business strategy vs.target business
Products&marketing
Identify synergy&improvement
Management team
Middle management
Corporate Culture
Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?
Communication
Cultural factors
Trust
Control misunderstanding and misleading information
Case studies-Lessons learned
Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies
Management synergy
Operating synergy
Diversification synergy
Financial and tax synergy
Intangible assets synergy
Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal
Negotiating tactics:How to position your company from the opening offer to final agreement
Using due diligence to enhance your advantages
Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position
Identifying the key value drivers
Management Buyout
The development of MBO
The purpose of MBO
The financing method of MBO
The pricing strategy of MBO
Case study
想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領取。