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    相關(guān)學(xué)習(xí)資料
    文章杠桿收購(gòu)與結(jié)構(gòu)融資培訓(xùn)課程
    2023-08-31 13:29:53 185 瀏覽

    課程背景

      在西方世界經(jīng)歷的5次并購(gòu)浪潮中,杠桿收購(gòu)(Leveraged Buy-Outs,簡(jiǎn)稱LBO)主導(dǎo)了20世紀(jì)80年代的第4次并購(gòu)浪潮。而隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善,從今年P(guān)AG與紅孩子的中國(guó)杠桿收購(gòu)第一案到如今的大連萬(wàn)達(dá)100%利用外來(lái)資金收購(gòu)AMC,杠桿收購(gòu)也逐漸成為了中國(guó)企業(yè)所熟悉并在收購(gòu)兼并中非常常用的一種手段。企業(yè)可以利用自身的信譽(yù)取得貸款,快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,完成自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      但中國(guó)企業(yè)通常青睞激進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)格,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的前提下,利用高杠桿、激進(jìn)財(cái)務(wù)的企業(yè)若能準(zhǔn)確抓住市場(chǎng)機(jī)遇,常能力撥千鈞,取得異乎尋常的回報(bào),獲得跨越式的發(fā)展。然而一些企業(yè)家在嘗到“多快好省”的發(fā)展模式之后,通常會(huì)神經(jīng)麻痹、信心爆棚,不顧環(huán)境變化仍沉醉于先前的模式中。

    杠桿收購(gòu)與結(jié)構(gòu)融資

      如今宏觀環(huán)境變化萬(wàn)千,金融市場(chǎng)風(fēng)云莫測(cè),競(jìng)爭(zhēng)格局仍不確定,我們?cè)诒菊n程中教會(huì)企業(yè)如何正確審視并合理運(yùn)用杠桿收購(gòu)與結(jié)構(gòu)融資這一手段,在企業(yè)收購(gòu)兼并環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、成本最小化,融資方式多元化,以完成企業(yè)的價(jià)值最大化目標(biāo)。

    課程收益

      了解中國(guó)的資本市場(chǎng)法律框架以及并購(gòu)融資的相關(guān)規(guī)定

      把握全球并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及中國(guó)特殊的市場(chǎng)現(xiàn)狀

      學(xué)習(xí)杠桿收購(gòu),了解融資過(guò)程中的難點(diǎn),并學(xué)會(huì)如何在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行運(yùn)用

      借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)典的杠桿收購(gòu)與結(jié)構(gòu)融資案例,豐富企業(yè)融資經(jīng)驗(yàn)

    課程對(duì)象

      企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者

      CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等

      總會(huì)計(jì)師、副總會(huì)計(jì)師

      金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

    課程大綱

    1并購(gòu)市場(chǎng)與結(jié)構(gòu)融資核心

    一、全球并購(gòu)融資環(huán)境與發(fā)展歷程

    二、結(jié)構(gòu)融資分類與核心要素

      -金融制度變遷與資本市場(chǎng)發(fā)展

      -公司治理領(lǐng)域的深刻變革和金融資本主義的再生

      -杠桿收購(gòu)的應(yīng)用發(fā)展

      -管理層收購(gòu)融資結(jié)構(gòu)國(guó)際比較

      -從考慮報(bào)表結(jié)構(gòu)出發(fā)的融資

      -法律體制對(duì)結(jié)構(gòu)融資的影響

      -證券化與企業(yè)現(xiàn)金流分析

      -結(jié)構(gòu)融資中會(huì)計(jì)處理三大問(wèn)題

      -投資銀行業(yè)務(wù)在結(jié)構(gòu)融資中的重要作用

    三、杠桿收購(gòu)的財(cái)富效應(yīng)與運(yùn)作關(guān)鍵

      -私募股權(quán)基金與杠桿收購(gòu)

      -杠桿收購(gòu)的資本結(jié)構(gòu)分析

      -杠桿收購(gòu)的模型設(shè)計(jì)與特色

      -杠桿收購(gòu)的機(jī)制與目標(biāo)企業(yè)整改

      案例分析:

      案例1:全球并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展與企業(yè)應(yīng)對(duì)案例

      案例2:美國(guó)經(jīng)典杠桿收購(gòu)案例

      拓展應(yīng)用:

      練習(xí)1:如何設(shè)計(jì)杠桿收購(gòu)流程

    2杠桿收購(gòu)如何撬動(dòng)財(cái)富

    四、杠桿收購(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造

    五、杠桿收購(gòu)的成敗分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

      -如何選擇目標(biāo)公司-尋找公司價(jià)值

      -目標(biāo)公司的評(píng)估與定價(jià)

      -杠桿收購(gòu)的再融資

      -杠桿收購(gòu)聯(lián)盟與公司治理

      -杠桿收購(gòu)的資產(chǎn)與現(xiàn)金要求

      -協(xié)同效應(yīng)與運(yùn)營(yíng)效率衍生

      -金融手段與管理促進(jìn)的目標(biāo)

      -外部因素對(duì)杠桿收購(gòu)的核心影響與應(yīng)對(duì)

      -杠桿收購(gòu)究竟撬動(dòng)誰(shuí)的財(cái)富

     

    六、中國(guó)私募股權(quán)基金杠桿收購(gòu)的實(shí)戰(zhàn)

      -中國(guó)實(shí)施杠桿收購(gòu)的可行性分析

      -中國(guó)杠桿收購(gòu)的現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策建議

      -外資參與我國(guó)境內(nèi)杠桿收購(gòu)的法律限制級(jí)對(duì)策

      -中國(guó)體制下的杠桿收購(gòu)融資結(jié)構(gòu)圖

      案例分析:

      案例3:中國(guó)杠桿收購(gòu)的現(xiàn)存問(wèn)題及實(shí)戰(zhàn)對(duì)策

      案例4:國(guó)內(nèi)杠桿收購(gòu)極端案例

      拓展應(yīng)用:

      練習(xí)2:設(shè)計(jì)杠桿收購(gòu)后的公司治理結(jié)構(gòu)

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

    展開(kāi)全文
    文章CMA考試知識(shí)點(diǎn):反收購(gòu)
    2022-02-16 11:28:22 645 瀏覽

      CMA評(píng)審更強(qiáng)調(diào)的是廣度,而不是深度。許多考生,特別是那些專門(mén)從事財(cái)務(wù)管理的人,很容易輕視題目的難度。會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了易錯(cuò)點(diǎn)反收購(gòu)的相關(guān)知識(shí),希望更好地幫助考生通過(guò)考試。

    反收購(gòu)

      CMA考點(diǎn)之反收購(gòu)

      1、預(yù)防接管策略(反收購(gòu)措施):

      (1)董事輪換條款,而不是同時(shí)選舉所有董事。

     ?。?)“黃金降落傘”協(xié)議,指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議,規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時(shí)將獲得巨額補(bǔ)償金。

     ?。?)絕對(duì)多數(shù)條款(如80%),規(guī)定公司接管必須獲得絕對(duì)多數(shù)股東的同意。

      (4)“毒丸”計(jì)劃,或“毒丸”證券,指的是敵意收購(gòu)人獲取目標(biāo)公司股份達(dá)到一定比例時(shí),收購(gòu)人持有的證券才具有價(jià)值。毒丸計(jì)劃的一個(gè)例子是在債券中設(shè)置”毒丸賣(mài)權(quán)”。毒丸賣(mài)權(quán)使得債券持有人能迫使目標(biāo)公司贖回債券,從而使得潛在的接管不太具備吸引力。

      (5)公平價(jià)格條款(又稱股東權(quán)利計(jì)劃)是指向股東發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證,當(dāng)發(fā)生收購(gòu)時(shí),要求收購(gòu)人對(duì)所有股東按市價(jià)收購(gòu)目標(biāo)公司股票。

      (6)凍結(jié)條款,根據(jù)公平價(jià)格進(jìn)行收購(gòu),該收購(gòu)案一般要推遲2-5年才能最終執(zhí)行。

      (7)“白衣騎士”指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購(gòu)時(shí),邀請(qǐng)一家友好公司發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)要約,并促成友好公司的收購(gòu)。

      (8)“帕克門(mén)”戰(zhàn)略。作為反收購(gòu)措施,帕克門(mén)戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針?shù)h相對(duì)地向收購(gòu)公司發(fā)起要約收購(gòu)。

     ?。?)公司股票退市或公司股票私人化或通過(guò)杠桿收購(gòu)(LBO)。在杠桿收購(gòu)中,目標(biāo)公司管理層和/或員工以借款方式購(gòu)買(mǎi)公司,防止收購(gòu)方獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)。

      2、技術(shù)性償付能力不足:如果公司無(wú)力償付流動(dòng)負(fù)債,即使公司的資產(chǎn)價(jià)值大于負(fù)債,公司實(shí)際上就面臨技術(shù)性償付能力不足(technically insolvent,又譯為技術(shù)性破產(chǎn))。

      3、法律意義上償付能力不足:如果公司的負(fù)債大于公司資產(chǎn)的價(jià)值,則公司在法律意義上已償付能力不足(legally insolvent)。

      4、破產(chǎn):是指法人和實(shí)體無(wú)力償還債權(quán)人的債務(wù)。公司申請(qǐng)破產(chǎn)可依據(jù)破產(chǎn)法案第11章或第7章。

    展開(kāi)全文
    文章戰(zhàn)略收購(gòu)與兼并課程
    2023-08-16 13:25:00 340 瀏覽

    課程背景

      企業(yè)收購(gòu)與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強(qiáng)、做專。思想決定行為,行為決定結(jié)果。有什么樣的思想,就有什么樣的結(jié)果。不論收購(gòu)兼并是哪種目的,企業(yè)都必須十分清楚,因此要求企業(yè)在并購(gòu)前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個(gè)戰(zhàn)略清晰,目標(biāo)層次感清晰的并購(gòu),其成功的可能性會(huì)大的多。但是收購(gòu)兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價(jià)值?這是大家非常關(guān)心的議題。收購(gòu)兼并本身是一個(gè)過(guò)程,是持續(xù)的,從決定為什么兼并收購(gòu),目的到底是什么,戰(zhàn)略到底是什么,選擇收購(gòu)兼并的對(duì)象,到執(zhí)行交易,做盡職調(diào)查,估價(jià),到最后的整合,都至關(guān)重要的決定著一個(gè)企業(yè)收購(gòu)與兼并是否成功。

    戰(zhàn)略收購(gòu)與兼并

      本課程包括了國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)實(shí)踐中的一系列典型案例,這些案例發(fā)生在不同的經(jīng)濟(jì)背景下和不同的行業(yè)中。在展示這些案例的過(guò)程中,提出一些值得關(guān)注和思考的問(wèn)題,以使學(xué)員對(duì)企業(yè)并購(gòu)的理論知識(shí)和操作技巧有更深入的理解和認(rèn)識(shí)。值得一提的是本課程引入了并購(gòu)領(lǐng)域最新的研究成果和案例,不僅從金融的角度出發(fā)分析和解釋了這些交易,還考慮了經(jīng)濟(jì)、法律、稅收的監(jiān)管等其他因素。講師用專業(yè)性和國(guó)際性的眼光分析并購(gòu)的動(dòng)機(jī),并且提供了實(shí)施或防御敵意收購(gòu)的攻防策略,并從管理層和股東的不同角度出發(fā)解釋這些方法,從財(cái)富變化的角度強(qiáng)調(diào)不同的策略對(duì)于股東的影響。

      您不得不參加的課程:

      1、確保并購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

      2、深入剖析并購(gòu)一系列熱點(diǎn)話題

      3、了解我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的障礙

      4、了解收購(gòu)兼并中會(huì)涉及到的法律法規(guī)

      5、控制在收購(gòu)兼并過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)

      6、理解兼并后隱含的種種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)

    課程收益

      1、如何通過(guò)產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的戰(zhàn)略

      2、如何通過(guò)產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的戰(zhàn)略

      3、并購(gòu)前期戰(zhàn)略規(guī)劃

      4、尋求中國(guó)市場(chǎng)的全球戰(zhàn)略合作伙伴

      5、并購(gòu)后整合策略與規(guī)劃,變革管理,溝通策略

      6、解決經(jīng)理人控股權(quán)收益的補(bǔ)償問(wèn)題

    課程對(duì)象

      1、企業(yè)投資人

      2、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層

      3、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

      4、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門(mén)人員

      5、金融機(jī)構(gòu)

    課程大綱

    1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)策略

    2、戰(zhàn)咯并購(gòu)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造

     穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
           擴(kuò)張戰(zhàn)略
           防御戰(zhàn)略
           并購(gòu)類型
           交易估價(jià)
           并購(gòu)融資方式
           并購(gòu)專家
           案例分析

    ●企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
        ●培育和提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思考
          √為什么要提升我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
          √我國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
          √培育我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和前提
        ●通過(guò)并購(gòu)重組培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
          √企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩種方式
          √核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為并購(gòu)活動(dòng)的動(dòng)力源泉
          √通過(guò)并購(gòu)重組來(lái)打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    3、戰(zhàn)略并購(gòu)的決策過(guò)程

     4、兼并收購(gòu)及并購(gòu)中的資產(chǎn)重組與股權(quán)置換

     ●戰(zhàn)略并購(gòu)決策特點(diǎn)
          √并購(gòu)決策過(guò)程
          √機(jī)會(huì)分析階段
          √初步分析階段
          √詳細(xì)分析階段
        ●評(píng)價(jià)與決策階段
        ●目標(biāo)企業(yè)選擇決策

    兼并收購(gòu)的模式分類
           國(guó)際上通行的并購(gòu)概念
           中國(guó)公司(企業(yè))實(shí)施并購(gòu)的模式
           對(duì)目標(biāo)公司并購(gòu)的流程及工作階段劃分
           資產(chǎn)重組與股權(quán)置換的基本方式及財(cái)務(wù)處理
           債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)
           股權(quán)(資產(chǎn))轉(zhuǎn)債權(quán)
           合理的資產(chǎn)負(fù)債率的調(diào)控
           吸收合并的收購(gòu)方式及財(cái)務(wù)問(wèn)題
           吸收合并的基本方式
           吸收合并的財(cái)務(wù)問(wèn)題
           吸收合并中的風(fēng)險(xiǎn)防范
           資產(chǎn)重組與股權(quán)重整的大股東動(dòng)機(jī)

    5、企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法

    6、經(jīng)理人控制權(quán)收益補(bǔ)償問(wèn)題

    財(cái)務(wù)分析
           公眾持股公司的估價(jià)
           私人持有公司的估價(jià)
           稅務(wù)問(wèn)題
            案例:華潤(rùn)集團(tuán)在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的收購(gòu)
     

    國(guó)外對(duì)未來(lái)控制權(quán)損失補(bǔ)償?shù)淖龇?/span>
           我國(guó)上市公司對(duì)未來(lái)控制權(quán)損失的做法
           補(bǔ)償?shù)馁Y金來(lái)源及補(bǔ)償方式
           我國(guó)經(jīng)理人控制權(quán)收益的補(bǔ)償方式


    7、管理層收購(gòu)MBO

    8、戰(zhàn)略并購(gòu)事后協(xié)同效應(yīng)的檢驗(yàn)-

    -以我國(guó)上市公司戰(zhàn)略并購(gòu)為例

    管理層收購(gòu)MBO的發(fā)展
           管理層收購(gòu)MBO的目的
           管理層收購(gòu)MBO的融資方式
           管理層收購(gòu)MBO的定價(jià)
           案例分析

    管理協(xié)同效應(yīng)
           經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
           多角化協(xié)同效應(yīng)
           財(cái)務(wù)和稅負(fù)協(xié)同效應(yīng)
           無(wú)形資產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)

    想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。

    展開(kāi)全文
    文章外企財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)課程
    2023-08-30 13:43:41 1273 瀏覽

    課程背景

      我們以外資企業(yè)實(shí)用案例為主,中英文雙語(yǔ)教學(xué),并結(jié)合外企財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練的咨詢式互動(dòng),幫助學(xué)員突破財(cái)務(wù)專業(yè)英語(yǔ)的壁壘,增強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)管理技能和專業(yè)資質(zhì),確保自己在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中出類拔萃,自信面對(duì)國(guó)際化的挑戰(zhàn)。

    外企財(cái)務(wù)英語(yǔ)

      今年,全球首個(gè)財(cái)務(wù)英語(yǔ)考試——?jiǎng)蜇?cái)務(wù)英語(yǔ)國(guó)際證書(shū)考試(Cambridge International Certificate in Financial English,ICFE)在全球20個(gè)國(guó)家和地區(qū)舉行,反響熱烈。該考試是劍橋大學(xué)考試委員會(huì)ESOL(English for Speakers of Other Languages)考試部和特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)ACCA(The Association of Chartered Certified Accountants)聚其專業(yè)知識(shí)所長(zhǎng),共同研發(fā)的考試項(xiàng)目。高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)引進(jìn)ICFE項(xiàng)目,并精心挑選核心和針對(duì)在華外企的精華內(nèi)容,推出了外企財(cái)務(wù)英語(yǔ)高級(jí)研修課程。

    課程收益

      了解會(huì)計(jì)職能、政策和標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)英語(yǔ)

      掌握會(huì)計(jì)假設(shè)方法和原則的英語(yǔ)運(yùn)用

      明確資產(chǎn)負(fù)債表與其他財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)英語(yǔ)

      掌握審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、法務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)用語(yǔ)

      學(xué)習(xí)折舊、分期償還、合并收購(gòu)等商業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)英語(yǔ)

      外企財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練的咨詢式互動(dòng)中英文雙語(yǔ)教學(xué)

    課程對(duì)象

      CFO、FC、FD、內(nèi)審總監(jiān)、投資總監(jiān)

      財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、投資經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理

      企業(yè)財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、內(nèi)控人員、投資部人員

      其他高級(jí)管理人員

    課程大綱

    DAY ONE

    DAY TWO

      A.Accounting

      -Accounting and Accountancy

      -Accounting Policies and Standards

      -Accounting Assumptions and Principles

      -The Balance Sheet

      -The Other Financial Statements

      -Management Accounting

      -Exercise:Communicating Effectively

     

      B.Auditing

      -Auditing

      -Risk assessment analysis

      -Forensic Accounting

      -ExerciseDiscussion(Audit)

      C.Business Finance

      -Depreciation and Amortization

      -Mergers and Acquisition

      -ExercisesDiscussion(M&A)

      -Leveraged Buyouts

      -Exercise:Expressing Opinions and Feelings


    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取

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    文章要約收購(gòu)的內(nèi)容包括哪些?
    2021-04-19 21:58:20 470 瀏覽

      要約收購(gòu)以上市公司全部依法發(fā)行的股份為標(biāo)的,是一種特殊的證券交易行為,主要包括什么內(nèi)容?

    要約收購(gòu)

      要約收購(gòu)的內(nèi)容

      要約收購(gòu)是指收購(gòu)人向被收購(gòu)的公司發(fā)出收購(gòu)的公告,待被收購(gòu)上市公司確認(rèn)后,方可實(shí)行收購(gòu)行為。這是各國(guó)證券市場(chǎng)最主要的收購(gòu)形式,通過(guò)公開(kāi)向全體股東發(fā)出要約,達(dá)到控制目標(biāo)公司的目的。要約收購(gòu)是一種特殊的證券交易行為,其標(biāo)的為上市公司的全部依法發(fā)行的股份。

      1.要約收購(gòu)的價(jià)格。主要有自由定價(jià)主義和價(jià)格法定主義兩種方式。價(jià)格條款是收購(gòu)要約的重要內(nèi)容,各國(guó)對(duì)此都非常重視。

      2.收購(gòu)要約的支付方式。《證券法》未對(duì)收購(gòu)要約的支付方式進(jìn)行規(guī)定,《收購(gòu)辦法》第36條原則認(rèn)可了收購(gòu)人可以采用現(xiàn)金、證券、現(xiàn)金與證券相結(jié)合等合法方式支付收購(gòu)上市公司的價(jià)款;但《收購(gòu)辦法》第27條特別規(guī)定,收購(gòu)人為終止上市公司的上市地位而發(fā)出全面要約的,或者向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提出申請(qǐng)但未取得豁免而發(fā)出全面要約的,應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金支付收購(gòu)價(jià)款;以依法可以轉(zhuǎn)讓的證券支付收購(gòu)價(jià)款的,應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供現(xiàn)金方式供被收購(gòu)公司股東選擇。

      3.收購(gòu)要約的期限?!蹲C券法》第90條第2款和《收購(gòu)辦法》第37條規(guī)定,收購(gòu)要約約定的收購(gòu)期限不得少于30日,并不得超過(guò)60日,但是出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)要約的除外。

      4.收購(gòu)要約的變更和撤銷(xiāo)。要約一經(jīng)發(fā)出即對(duì)要約人具有拘束力,上市公司收購(gòu)要約也是如此,但是,由于收購(gòu)過(guò)程的復(fù)雜性,出現(xiàn)特定情勢(shì)也應(yīng)給予收購(gòu)人改變意思表示的可能,但這僅為法定情形下的例外規(guī)定。如我國(guó)《證券法》第91條規(guī)定,在收購(gòu)要約確定的承諾期限內(nèi),收購(gòu)人不得撤銷(xiāo)其收購(gòu)要約。收購(gòu)人需要變更收購(gòu)要約的,必須事先向國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及證券交易所提出報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,予以公告。

      要約收購(gòu)報(bào)告書(shū)的主要內(nèi)容有哪些?

      1.收購(gòu)人的名稱、住所;

      2.收購(gòu)人關(guān)于收購(gòu)的決定;

      3.被收購(gòu)的上市公司名稱;

      4.收購(gòu)目的;

      5.收購(gòu)股份的詳細(xì)名稱和預(yù)定收購(gòu)的股份數(shù)額;

      6.收購(gòu)的期限、收購(gòu)的價(jià)格;

      7.收購(gòu)所需的資金額及資金保證;

      8.報(bào)送要約收購(gòu)報(bào)告書(shū)時(shí),所持有被收購(gòu)公司股份數(shù)占該上市公司已發(fā)行的股份總數(shù)的比例;

      9.收購(gòu)?fù)瓿珊蟮暮罄m(xù)計(jì)劃;

      10.中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求載明的其他事項(xiàng)。

      要約收購(gòu)和協(xié)議收購(gòu)有哪些區(qū)別?

      1.交易場(chǎng)地不同

      要約收購(gòu)只能通過(guò)證券交易所的證券交易進(jìn)行,而協(xié)議收購(gòu)則可以在證券交易所場(chǎng)外通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的方式進(jìn)行;

      2.股份限制不同

      要約收購(gòu)在收購(gòu)人持有上市公司發(fā)行在外的股份達(dá)到30%時(shí),若繼續(xù)收購(gòu),須向被收購(gòu)公司的全體股東發(fā)出收購(gòu)要約,持有上市公司股份達(dá)到90%以上時(shí),收購(gòu)人負(fù)有強(qiáng)制性要約收購(gòu)的義務(wù)。而協(xié)議收購(gòu)的實(shí)施對(duì)持有股份的比例無(wú)限制;

      3.收購(gòu)態(tài)度不同

      協(xié)議收購(gòu)是收購(gòu)者與目標(biāo)公司的控股股東或大股東本著友好協(xié)商的態(tài)度訂立合同收購(gòu)股份以實(shí)現(xiàn)公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,所以協(xié)議收購(gòu)?fù)ǔ1憩F(xiàn)為善意的;要約收購(gòu)的對(duì)象則是目標(biāo)公司全體股東持有的股份,不需要征得目標(biāo)公司的同意,因此要約收購(gòu)又稱敵意收購(gòu)。

      要約收購(gòu)的特點(diǎn)有哪些?

      要約收購(gòu)其最大的特點(diǎn)是在所有股東平等獲取信息的基礎(chǔ)上由股東自主作出選擇,因此被視為完全市場(chǎng)化的規(guī)范的收購(gòu)模式,有利于防止各種內(nèi)幕交易,保障全體股東尤其是中小股東的利益。

      要約收購(gòu)包含部分自愿要約與全面強(qiáng)制要約兩種要約類型。部分自愿要約,是指收購(gòu)者依據(jù)目標(biāo)公司總股本確定預(yù)計(jì)收購(gòu)的股份比例,在該比例范圍內(nèi)向目標(biāo)公司所有股東發(fā)出收購(gòu)要約,預(yù)受要約的數(shù)量超過(guò)收購(gòu)人要約收購(gòu)的數(shù)量時(shí),收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)按照同等比例收購(gòu)預(yù)受要約的股份。

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    文章合同負(fù)債屬于流動(dòng)負(fù)債還是非流動(dòng)負(fù)債?
    2020-10-03 18:30:15 8833 瀏覽

      對(duì)于企業(yè)在轉(zhuǎn)讓承諾的商品之前已經(jīng)收取的款項(xiàng),會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)上將其稱作合同負(fù)債。請(qǐng)問(wèn)合同負(fù)債屬于流動(dòng)負(fù)債還是非流動(dòng)負(fù)債?

    合同負(fù)債

      合同負(fù)債屬于流動(dòng)負(fù)債嗎?

      合同負(fù)債屬于流動(dòng)負(fù)債。

      2017年財(cái)政部會(huì)計(jì)司發(fā)布了《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則14號(hào)——收入》文件,其中引入了“合同負(fù)債”的概念,它是在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)原預(yù)收賬款科目所作的進(jìn)一步增補(bǔ)。含義為企業(yè)已收或應(yīng)收客戶對(duì)價(jià)而應(yīng)向客戶轉(zhuǎn)讓商品的義務(wù),屬于負(fù)債類科目。

      合同負(fù)債為什么屬于流動(dòng)負(fù)債?你可以看到資產(chǎn)負(fù)債表里“合同負(fù)債”是在流動(dòng)負(fù)債下面的,這里理解為“預(yù)收賬款”,無(wú)償占用別人的資金,但不會(huì)讓你占用太久。

      來(lái)看看流動(dòng)負(fù)債是什么?流動(dòng)負(fù)債是指在1年或1年以內(nèi)的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。是過(guò)去或現(xiàn)在已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所形成的現(xiàn)時(shí)債務(wù)責(zé)任,一般涉及金額較小,應(yīng)按實(shí)際發(fā)生額入賬。

      非流動(dòng)負(fù)債是指償還期在1年以上或者超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期以上的負(fù)債,具備償還期限較長(zhǎng)、金額較大的額特點(diǎn)。

      合同負(fù)債和預(yù)收賬款的區(qū)別

      合同負(fù)債和預(yù)收賬款都是先收錢(qián)再提供商品,兩者區(qū)別在于:

      1、合同是否成立

      合同負(fù)債是從預(yù)收賬款轉(zhuǎn)向合同負(fù)債;而預(yù)收賬款不強(qiáng)調(diào)合同是否成立,合同成立前已經(jīng)收到的對(duì)價(jià)為預(yù)收賬款。

      2、前提不同

      合同負(fù)債和預(yù)收賬款最大的區(qū)別在于合同負(fù)債是以履約義務(wù)作為前提的;而預(yù)收賬款是以已經(jīng)收到相應(yīng)款項(xiàng)為前提。

      3、核算范圍有差異

      合同負(fù)債核算范圍大于預(yù)收賬款的核算范圍,前者既能核算已實(shí)際收取的預(yù)收賬款,也能核算未來(lái)收到但擁有收款權(quán)利的預(yù)收款;而預(yù)收賬款只能對(duì)已經(jīng)收到的預(yù)收賬款核算。

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    文章股權(quán)收購(gòu)子公司賬務(wù)處理怎樣做?
    2021-03-02 10:51:55 3342 瀏覽

      母公司與子公司之間是控制關(guān)系,母公司擁有子公司半數(shù)以上的股份并且直接控制其經(jīng)營(yíng)的公司,如果母公司準(zhǔn)備收購(gòu)子公司一部分股權(quán),進(jìn)行股權(quán)收購(gòu)時(shí),應(yīng)如何做賬?

    股權(quán)收購(gòu)子公司

      股權(quán)收購(gòu)子公司怎么做賬?

      案例說(shuō)明:母公司控制子公司,母公司能參與子公司的重大決策,股權(quán)占比41%。是會(huì)計(jì)報(bào)表合并的內(nèi)容?,F(xiàn)在母公司要從子公司的股東A手中收購(gòu)子公司20%股權(quán)。子公司賬面凈資產(chǎn)5000萬(wàn),按照20%比例應(yīng)為1000萬(wàn)。母公司與子公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,約定轉(zhuǎn)讓價(jià)格為500萬(wàn)。母公司按照協(xié)議以現(xiàn)金方式支付了價(jià)款。問(wèn)母公司如何進(jìn)行賬務(wù)處理?

      股權(quán)收購(gòu)子公司賬務(wù)處理:

      取得投資時(shí)

      借:長(zhǎng)期股權(quán)投資 500

             貸:銀行存款 500

      編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)調(diào)整差額

      借:長(zhǎng)期股權(quán)投資 500(1000-500)

             貸:資本公積-資本溢價(jià) 500

      稅務(wù)處理:

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令2007年第512號(hào))第七十一條規(guī)定,通過(guò)支付現(xiàn)金方式取得的投資資產(chǎn),以購(gòu)買(mǎi)價(jià)款為成本。所述母公司取得的20%股權(quán),按照支付的現(xiàn)金500萬(wàn)元作為取得時(shí)的計(jì)稅成本,在轉(zhuǎn)讓或者處置時(shí),準(zhǔn)予扣除。

      股權(quán)收購(gòu)子公司的流程

      股權(quán)收購(gòu)子公司的流程包括:公司變更登記申請(qǐng)書(shū)、公司股東出資情況表、股東會(huì)決議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議等等。

      股權(quán)轉(zhuǎn)讓兩類風(fēng)險(xiǎn),一是公司負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),二是債務(wù)轉(zhuǎn)讓的法律風(fēng)險(xiǎn)(轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的隱性債務(wù)和隱瞞債務(wù))。股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要涉及三種稅,包括印花稅、個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅。

      股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)賬務(wù)處理

      款項(xiàng)交割分為兩種,一種是通過(guò)公司進(jìn)行,另外一種是自行交割。

      (1)股東之間款項(xiàng)交割通過(guò)公司進(jìn)行,會(huì)計(jì)分錄如下:

      借:銀行存款

             貸:實(shí)收資本 —新股東

      借:實(shí)收資本—老股東

             貸:銀行存款

      (2)股東之間款項(xiàng)自行交割, 會(huì)計(jì)分錄如下:

      借:實(shí)收資本-老股東

             貸:實(shí)收資本-新股東

      注:股東溢價(jià)出售股權(quán),公司需代扣代繳個(gè)人所得稅。

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    文章收購(gòu)煙葉怎么計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額
    2020-06-04 16:52:55 3695 瀏覽

    可能很多會(huì)計(jì)人是沒(méi)接觸過(guò)這方面知識(shí)的,在我們國(guó)家的煙葉在生產(chǎn)加工銷(xiāo)售的過(guò)程中,煙草的稅率是,比較高的,那么在收購(gòu)這一環(huán)節(jié),應(yīng)該怎么計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額?如果你對(duì)這部分內(nèi)容不了解,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。

    收購(gòu)煙葉怎么計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額

    首先我們要先來(lái)了解我們國(guó)家的煙草行業(yè)

    煙草行業(yè)不同于其他行業(yè),它由國(guó)家專賣(mài),屬于國(guó)家壟斷性質(zhì),如果完全放開(kāi)煙葉收購(gòu)價(jià)格有可能會(huì)出現(xiàn)價(jià)格扭曲的現(xiàn)象,即價(jià)格無(wú)法反映市場(chǎng)的供需情況。

    收購(gòu)環(huán)節(jié)的煙葉應(yīng)該怎么計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅?

    首先,煙葉屬于農(nóng)產(chǎn)品范疇,根據(jù)(財(cái)稅〔2018〕32號(hào)) 等政策、法規(guī)的規(guī)定,在國(guó)務(wù)院無(wú)特殊規(guī)定的情況下,購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品,除取得增值稅專用發(fā)票或者海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書(shū)外,按照農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票或者銷(xiāo)售發(fā)票上注明的農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)價(jià)和10%的扣除率計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額,納稅人購(gòu)進(jìn)用于生產(chǎn)銷(xiāo)售或委托加工16%稅率貨物的農(nóng)產(chǎn)品,按照12%的扣除率計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額.《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第十七條規(guī)定,納稅人購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的買(mǎi)價(jià),除農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票或銷(xiāo)售發(fā)票上注明的價(jià)款外,還應(yīng)包括按規(guī)定繳納的煙葉稅,《煙葉稅法》規(guī)定,煙葉稅應(yīng)納稅額按照煙葉收購(gòu)金額的20%計(jì)算。

    煙葉稅的申報(bào)時(shí)間是什么時(shí)候?

    納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為納稅人收購(gòu)煙葉的當(dāng)天指納稅人向煙葉銷(xiāo)售者付訖收購(gòu)煙葉款項(xiàng)或者開(kāi)具收購(gòu)煙葉憑證的當(dāng)天),煙葉稅是按月計(jì)征的,納稅人應(yīng)當(dāng)自納稅義務(wù)發(fā)生月終了之日起15日內(nèi)申報(bào)并繳納稅款,關(guān)于煙葉稅的納稅申報(bào)時(shí)間,由各煙葉收購(gòu)地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在不遲于次月末的期限內(nèi),在不影響稅款征收的情況下自主核定。

    原煙葉特產(chǎn)農(nóng)業(yè)稅是在煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)由煙草收購(gòu)公司繳納的,改征煙葉稅以后,納稅人、納稅環(huán)節(jié)、計(jì)稅依據(jù)等都保持了原煙葉特產(chǎn)農(nóng)業(yè)稅的規(guī)定不變。

    以上就是有關(guān)收購(gòu)煙葉稅的一些相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望能夠幫助到大家,想了解更多相關(guān)的知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

    銷(xiāo)售煙絲消費(fèi)稅怎樣計(jì)算?

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    文章CMA p2考點(diǎn):公司重組
    2022-02-16 11:15:33 459 瀏覽

      CMA考試內(nèi)容涉及許多方面和領(lǐng)域。考生越早進(jìn)入備考階段,學(xué)習(xí)時(shí)間就越充足??傤A(yù)算的內(nèi)容需要花時(shí)間記憶,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了公司重組的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)給大家參考。

    公司重組

      CMA知識(shí)點(diǎn)之公司重組

      1、并購(gòu):

      兼并(merger):是一種商業(yè)聯(lián)合,即兼并公司吸收另外一家公司,被兼并的公司在兼并后不再作為一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體存在。

      合并:是指聯(lián)合兩家或更多家公司,合并后只有一家公司在法律意義上繼續(xù)存在,繼續(xù)存在的公司仍沿用原來(lái)的名稱。在合并后,并購(gòu)公司被兼并為一家全新的公司,合并方喪失其獨(dú)立的法律主體地位。

      收購(gòu):是指購(gòu)買(mǎi)另外一家公司全部資產(chǎn),或購(gòu)買(mǎi)被并方公司(目標(biāo)公司)流通在外的、具有選舉權(quán)的證券一家公司購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的股權(quán),欲控制目標(biāo)公司而采取的行動(dòng)。

      杠桿收購(gòu)(LBO):是一種兼并方式,在杠桿收購(gòu)中,被兼并公司的買(mǎi)家其收購(gòu)款項(xiàng)中的大部分來(lái)自借款,并使用被收購(gòu)的資產(chǎn)作為借款的擔(dān)保。

      2、剝離:

      分拆:是指母公司將其在子公司中所擁有的股份,按比例分配給母公司的現(xiàn)有股東。

      股權(quán)分割(又稱分拆上市或部分分拆):是指母公司將資產(chǎn)的一部分轉(zhuǎn)移到新設(shè)立的公司,再將子公司股權(quán)對(duì)外出售,在不喪失控制權(quán)的情況下給母公司帶來(lái)現(xiàn)金收入的方法。

      完全析產(chǎn)分股:是指將單一公司拆分成兩家或更多家獨(dú)立運(yùn)行的公司。原公司股東持有的股票按比例換成每家新公司的股票。

      追蹤股:是由母公司發(fā)行的專門(mén)跟蹤某一特定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門(mén)(SBU)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的普通股。

      3、公司實(shí)施并購(gòu)的原因可能是:

     ?。?)獲得另一家公司的資產(chǎn)、技能或技術(shù);

     ?。?)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);

     ?。?)獲得資源,如,通過(guò)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、設(shè)施和渠道的整合;

      (4)獲得分銷(xiāo)渠道或產(chǎn)品、服務(wù)上的全球擴(kuò)張;

      (5)獲得客戶;

      (6)提高增長(zhǎng)速度;

      (7)提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)營(yíng);

     ?。?)利用標(biāo)的公司可結(jié)轉(zhuǎn)以后年度彌補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)虧損來(lái)抵稅。

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    文章發(fā)行股票對(duì)價(jià)收購(gòu)賬務(wù)處理是什么?
    2021-07-22 00:19:58 538 瀏覽

      發(fā)行股票是公司籌集資金的一種方式,它是股東可以參與紅利與股息分配的一種憑證。在股票的發(fā)行過(guò)程中出現(xiàn)了對(duì)價(jià)收購(gòu)的情況,該如何進(jìn)行賬務(wù)處理?

    股票對(duì)價(jià)收購(gòu)

      發(fā)行股票對(duì)價(jià)收購(gòu)的會(huì)計(jì)分錄

      發(fā)行股票時(shí):

      借:銀行存款

             貸:股本

                    資本公積——股本溢價(jià)

      發(fā)行股票對(duì)價(jià)收購(gòu):

      借:長(zhǎng)期股權(quán)投資

             貸:股本

      或是

      借:股本

             資本公積——股本溢價(jià)

             貸:庫(kù)存股

      什么是股票?

      股票是股份有限公司為籌集資金而發(fā)行給股東的一種有價(jià)證券。它是股東的持股憑證,股東憑借它獲得股息與紅利。股票在資本市場(chǎng)上可以轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài),每股股票代表著股東對(duì)企業(yè)擁有一個(gè)基本單位的所有權(quán)。股票的買(mǎi)賣(mài)需要收取手續(xù)費(fèi),手續(xù)費(fèi)的多少由各證券商決定。股票的手續(xù)費(fèi)包括印花稅、傭金、過(guò)戶費(fèi)、其他費(fèi)用等幾個(gè)方面的內(nèi)容。股票分為普通股、優(yōu)先股、后配股、績(jī)優(yōu)股、藍(lán)籌股等等。

      收購(gòu)對(duì)價(jià)的形式有哪些?

      1、現(xiàn)金,指現(xiàn)金收購(gòu),速度快,手續(xù)簡(jiǎn)單;

      2、普通股,指換股收購(gòu)或股票互換;

      3、優(yōu)先股,指可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,進(jìn)行交易比較容易取得目標(biāo)企業(yè)股東的關(guān)注,也容易被目標(biāo)企業(yè)股東所接受。

      4、公司債券,指可轉(zhuǎn)換債券;

      5、混合工具支付,這是一種多種支付工具組合在一起的交易方式,為目標(biāo)公司股東提供一攬子的收購(gòu)對(duì)價(jià)。

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    文章非傳統(tǒng)投資培訓(xùn)課程
    2023-08-31 11:48:26 218 瀏覽

    課程背景

      上證指數(shù)擊穿2000點(diǎn)、債市收益率整體下滑、期貨市場(chǎng)人心渙散大幅回落,在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,周期下行的大環(huán)境中,傳統(tǒng)投資市場(chǎng)全面低迷,已無(wú)法滿足投資人的需求,依靠這類傳統(tǒng)公共交易平臺(tái)形成的市場(chǎng)并非一定有效率,許多企業(yè)、項(xiàng)目、及金融產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有體現(xiàn)其內(nèi)在價(jià)值,因此有時(shí)遠(yuǎn)離公共交易平臺(tái)越遠(yuǎn),價(jià)格與價(jià)值之間的偏差可能越高。

    非傳統(tǒng)投資

      傳統(tǒng)市場(chǎng)疲弱,可選標(biāo)的物有限,而市場(chǎng)流動(dòng)性充裕,因此包括私募股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)投資、地產(chǎn)、礦業(yè)、杠桿收購(gòu)、組合式基金等諸多非傳統(tǒng)投資在近年來(lái)出現(xiàn)了爆炸性的增長(zhǎng)。而如何運(yùn)用好非傳統(tǒng)投資手段實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展卻成為了現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)的難點(diǎn)。

    課程收益

      掌握中國(guó)投資市場(chǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

      理解傳統(tǒng)投資與非傳統(tǒng)投資的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

      通過(guò)豐富的案例分析了解不同政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的非傳統(tǒng)投資手段與難點(diǎn)

      學(xué)會(huì)組合各類投資方式為企業(yè)資金進(jìn)行保值增值

    課程對(duì)象

      企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者

      CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等

      總會(huì)計(jì)師、副總會(huì)計(jì)師

      金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

    課程大綱

    1部經(jīng)濟(jì)下行下的非傳統(tǒng)投資價(jià)值

    一、全球投資環(huán)境與發(fā)展

    二、中國(guó)傳統(tǒng)投資市場(chǎng)的現(xiàn)狀

      -經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的全球政治、經(jīng)濟(jì)格局

      -新經(jīng)濟(jì)格局下的投資機(jī)遇

      -世界金融市場(chǎng)發(fā)展分析

      -股市一度擊穿2000點(diǎn)帶來(lái)的啟示

      -緣何債市收益整體下滑

      -期貨市場(chǎng)人心渙散何企業(yè)何時(shí)重振信心

    三、非傳統(tǒng)投資的基石與精髓

    四、日新月異的私募股權(quán)投資基金(PE)

      -市場(chǎng)有效性

      -項(xiàng)目?jī)r(jià)格與內(nèi)在價(jià)值的偏差

      -流動(dòng)性問(wèn)題與投資增長(zhǎng)因素

      -PE的組織方式優(yōu)缺剖析

      -PE的募集手續(xù)和程序

      -風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控與鼓勵(lì)機(jī)制

      -PE的國(guó)際國(guó)內(nèi)相關(guān)政策法規(guī)

      -PE的投資策略與程序

      -企業(yè)如何吸引PE

      -投資談判與盡職調(diào)查

      -PE前后的財(cái)務(wù)體系建設(shè)

      -PE最佳退出策略與渠道

      案例分析:

      案例1:企業(yè)高管的傳統(tǒng)投資情節(jié)

      案例2PE的“融、選、幫、退”實(shí)戰(zhàn)案例

      拓展應(yīng)用:

      練習(xí)1PE投資流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作

    2部非傳統(tǒng)金融與實(shí)物資產(chǎn)投資實(shí)戰(zhàn)

    五、杠桿收購(gòu)(LBO)與管理層收購(gòu)(MBO)

    六、金融衍生品——非傳統(tǒng)投資工具抑或企業(yè)災(zāi)難?

      -全球杠桿收購(gòu)如何撬動(dòng)企業(yè)財(cái)富

      -杠桿收購(gòu)的資本結(jié)構(gòu)分析與模型設(shè)計(jì)

      -杠桿收購(gòu)聯(lián)盟與公司治理

      -中國(guó)企業(yè)管理層收購(gòu)的效應(yīng)分析

      -中國(guó)企業(yè)MBO面臨的環(huán)境制約與對(duì)策

      -企業(yè)MBO定價(jià)與操作方案

      -金融衍生品的誘惑

      -從保值交易到投機(jī)交易

      -金融衍生品創(chuàng)新的與風(fēng)險(xiǎn)屬性分析

      -企業(yè)如何用好外匯套期保值

      -組合式基金的應(yīng)用

    七、房地產(chǎn)與礦產(chǎn)投資戰(zhàn)略前瞻

      -房地產(chǎn)的金融時(shí)代運(yùn)作方式

      -房地產(chǎn)投融資渠道與模式設(shè)計(jì)

      -房地產(chǎn)投資信托與基金

      -中國(guó)礦業(yè)發(fā)展新思路

      -礦產(chǎn)投資運(yùn)作模式

      -礦權(quán)收購(gòu)及礦業(yè)企業(yè)并購(gòu)

      -新能源/可再生能源投資

      -礦業(yè)交通運(yùn)輸分析

      -銀行、信托、基金在礦產(chǎn)投資中的角色

      案例分析:

      案例3:中國(guó)企業(yè)杠桿收購(gòu)極端案例

      案例4:中國(guó)礦業(yè)PE實(shí)戰(zhàn)案例

      拓展應(yīng)用:

      練習(xí)2:金融衍生品究竟是天使還是惡魔

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    文章管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):反收購(gòu)的措施
    2022-02-23 17:39:38 1380 瀏覽

      CMA考試出題越來(lái)越靈活,答案判斷越來(lái)越難,而且現(xiàn)在的P2考試高度融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大背景和多場(chǎng)景,選擇題和簡(jiǎn)單題就變得越來(lái)越深入和全面。所以我們要吃透基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家介紹反收購(gòu)的措施。

    管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):反收購(gòu)的措施

      應(yīng)對(duì)未來(lái)接管的措施具體是什么?

      即鯊魚(yú)排斥法

     ?。?)董事輪換條款;該方法將董事會(huì)成員平均分成3組,每年股東大會(huì)僅改選一組董事,這樣潛在的收購(gòu)者就無(wú)法立即獲得被收購(gòu)企業(yè)的控制權(quán)了;

      (2)絕對(duì)多數(shù)票。公司章程中設(shè)置絕對(duì)多數(shù)條款,規(guī)定公司接管必須獲得絕對(duì)多股東的同意;

     ?。?)公平價(jià)格條款。是指向股東發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證,當(dāng)發(fā)生收購(gòu)時(shí),要求收購(gòu)人對(duì)所有股東按市價(jià)收購(gòu)目標(biāo)公司股票。

     ?。?)龍蝦陷阱(投票權(quán)限制)。公司章程規(guī)定,限制可轉(zhuǎn)債的股東不能有投票權(quán)

      (5)杠桿性再資本化。為了嚇退對(duì)方,被收購(gòu)方的管理層會(huì)通過(guò)舉債的方式獲取一大筆資金,然后向現(xiàn)有的股東一次性支付巨額的現(xiàn)金股息,而剩下的債務(wù)則由收購(gòu)方來(lái)承擔(dān)。

     ?。?)毒丸計(jì)劃。當(dāng)收購(gòu)方的持股比例超過(guò)20%時(shí),被收購(gòu)企業(yè)會(huì)向股東發(fā)行股票。股東能以較低的轉(zhuǎn)換價(jià)格獲取公司的股票,以此來(lái)攤薄收購(gòu)方的持股比例。

      (7)“帕克門(mén)”戰(zhàn)略。作為反收購(gòu)措施,帕克門(mén)戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針?shù)h相對(duì)地向收購(gòu)公司發(fā)起邀約收購(gòu)。(圍魏救趙)

     ?。?)訴訟。目標(biāo)公司對(duì)收購(gòu)邀約提出一個(gè)或多個(gè)方面發(fā)起訴訟以延遲被收購(gòu)。

      (9)"白衣騎士”。指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購(gòu)時(shí),邀請(qǐng)一家友好公司發(fā)出竟?fàn)幯s,并促成友好公司收購(gòu)。

     ?。?0)"金降落傘”協(xié)議。指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時(shí)將獲得巨額補(bǔ)償金

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    文章收購(gòu)公司款項(xiàng)的會(huì)計(jì)分錄是什么?
    2021-08-27 15:23:49 2709 瀏覽

      當(dāng)公司出現(xiàn)資金困難或謀求新發(fā)展道路時(shí)可能會(huì)被大型企業(yè)收購(gòu),不同情況下的收購(gòu)款項(xiàng),總公司和子公司分別計(jì)入不同的科目核算,相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄怎么做?

    收購(gòu)公司款項(xiàng)分錄

      收購(gòu)公司款項(xiàng)的會(huì)計(jì)分錄

      一、用公司的錢(qián)收購(gòu)全資子公司??偣疽鲩L(zhǎng)期投資,會(huì)計(jì)分錄如下:

      (1)總公司會(huì)計(jì)處理

      借:長(zhǎng)期股權(quán)投資

        貸:銀行存款

     ?。ǎ玻┳庸緯?huì)計(jì)處理

      借:實(shí)收資本——原股東名字

        貸:實(shí)收資本——總公司名稱

      二、收到個(gè)人投資時(shí)的會(huì)計(jì)分錄:

      收到投資款,如果投資的部分超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本的,超出部分要計(jì)入資本公積。

      借:銀行存款

        貸:實(shí)收資本/股本

          資本公積

      長(zhǎng)期股權(quán)投資是什么?

      長(zhǎng)期股權(quán)投資是指通過(guò)投資取得被投資單位的股份,是投資企業(yè)對(duì)被投資單位實(shí)施控制、重大影響的權(quán)益性投資、以及對(duì)其合營(yíng)企業(yè)的權(quán)益性投資。除此之外,其他權(quán)益性投資不作為長(zhǎng)期股權(quán)投資核算。長(zhǎng)期股權(quán)投資屬于資產(chǎn)類科目,其借貸方向是借方表示增加,貸方為減少。

      實(shí)收資本是什么?

      實(shí)收資本是指企業(yè)按照章程規(guī)定或合同、協(xié)議約定,接受投資者投入企業(yè)的資本。出資方式有兩種:貨幣出資和非貨幣出資。非貨幣出資應(yīng)滿足:可以用貨幣估價(jià)、可以依法轉(zhuǎn)讓(法律另行規(guī)定的除外)。股份有限公司使用股本科目核算,股份有限公司以外的企業(yè)采用實(shí)收資本科目核算。

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