每股未分配利潤和每股收益有哪些不同？每股未分配利潤比較高是好事還是壞事呢？如果對這部分知識點(diǎn)不太了解，那就和會計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧！

每股未分配利潤的計(jì)算公式

每股未分配利潤=企業(yè)未分配利潤總額/總股數(shù)量

未分配利潤是企業(yè)未作分配的利潤。它在以后年度可繼續(xù)進(jìn)行分配，在未進(jìn)行分配之前，屬于所有者權(quán)益的組成部分。從數(shù)量上來看，未分配利潤是期初未分配利潤加上本期實(shí)現(xiàn)的凈利潤，減去提取的各種盈余公積和分出的利潤后的余額

每股未分利潤與每股收益有哪些不同？

每股未分配利潤=企業(yè)當(dāng)期未分配利潤總額/總股本

未分配利潤是企業(yè)留待以后年度進(jìn)行分配的結(jié)存利潤，未分配利潤有兩個(gè)方面的含義：一是留待以后年度分配的利潤；二是尚未指定特定用途的利潤。資產(chǎn)負(fù)債表中的未分配利潤項(xiàng)目反映了企業(yè)期末在歷年結(jié)存的尚未分配的利潤數(shù)額，若為負(fù)數(shù)則為尚未彌補(bǔ)的虧損。

該比率反映了每股創(chuàng)造的稅后利潤。比率越高，表明所創(chuàng)造的利潤越多。若公司只有普通股時(shí)，凈收益是稅后凈利，股份數(shù)是指流通在外的普通股股數(shù)。如果公司還有優(yōu)先股，應(yīng)從稅后凈利中扣除分派給優(yōu)先股東的股利。

每股收益是指本年凈收益與普通股份總數(shù)的比值，根據(jù)股數(shù)取值的不同，有全面攤薄每股收益和加權(quán)平均每股收益。全面攤薄每股收益是指計(jì)算時(shí)取年度末的普通股份總數(shù)，理由是新發(fā)行的股份一般是溢價(jià)發(fā)行的，新老股東共同分享公司發(fā)行新股前的收益。加權(quán)平均每股收益是指計(jì)算時(shí)股份數(shù)用按月對總股數(shù)加權(quán)計(jì)算的數(shù)據(jù)，理由是由于公司投入的資本和資產(chǎn)不同，收益產(chǎn)生的基礎(chǔ)也不同。

每股未分配利潤比較高對公司好嗎？

每股未分配利潤高代表股票潛在的分紅能力高，可以對外來高分紅有較好預(yù)期；另一個(gè)側(cè)面也說明股票的盈利能力較強(qiáng)，因此這樣的股票基本面較好，值得關(guān)注，逢低配置。

以上就是有關(guān)每股未分配利潤和每股收益的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計(jì)知識點(diǎn)，請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)！

　　提到股票，股利，大家是不是有一種很高大上的感覺。但凡提到股利，每股股利，每股收益等類似的名詞，都覺得不是很容易理解。那么什么是每股股利呢？

　　什么是每股股利？

　　每股股利主要說的是公司股份的問題，它是衡量股利發(fā)放數(shù)量的增減及多寡，是籌劃公司發(fā)展一定要知道的重要數(shù)據(jù)。

　　每股股利計(jì)算公式

　　每股股利 = 股利總額 / 發(fā)行在外的普通股股數(shù) = (現(xiàn)金股利總額-優(yōu)先股股利) / 發(fā)行在外的普通股股數(shù)

　　備注：股利總額是針對普通股進(jìn)行分配的現(xiàn)金股利的總額，普通股股數(shù)是企業(yè)發(fā)行在外的普通股股數(shù)(備注：不是加權(quán)平均數(shù))。

　　每股股利是指公司每一股發(fā)行在外的普通股能夠獲取股利多少的一個(gè)指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)的數(shù)值越大，表明企業(yè)的獲利能力越強(qiáng)。

　　影響每股股利多少的因素

　　主要與企業(yè)的利潤分配政策及股利發(fā)放政策有關(guān)，如果企業(yè)有擴(kuò)大再生產(chǎn)的計(jì)劃，為了保證資金流，而多留利潤。此時(shí)，每股股利就會變少。反之，每股股利會增多。

　　計(jì)算企業(yè)每股股利的意義

　　1. 衡量公司股利對外發(fā)放的多少；

　　2. 計(jì)算企業(yè)的股利收益率大小；

　　3. 每股股利類似于每股收益，分母是發(fā)行在外的普通股總股數(shù)，所以，可能會因?yàn)楣杀緮?shù)量增加而導(dǎo)致股利變小。

　　2020年ACCA12月考季臨近，根據(jù)考生所反饋，大家在備考過程中碰到問題最多的就是成本技術(shù)-Throughput Accounting這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容，對此，會計(jì)網(wǎng)今天就為大家詳解下這部分內(nèi)容。

　　同學(xué)們需要從四個(gè)方面考慮，Background、Throughput、TPAR、Advantages & Disadvantages

　　01、Background

　　? Just in time(JIT)：JIT是一種管理理念。在JIT下，企業(yè)注重運(yùn)營效率，目標(biāo)是生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品，而不是庫存。在JIT管理理念下，一般使用Throughput accounting進(jìn)行成本核算。

　　Key points：JIT的特征是不喜歡存貨，按照訂單生產(chǎn)和采購。

　　? Theory of constraints(TOC)：Bottleneck determines the whole production capacity of the organisation.

　　Key points：

　　a. External & Internal：瓶頸可以是內(nèi)部的也可以是外部的，但是外部的難以管理。

　　b. There is one and only one bottleneck：有且僅有一個(gè)瓶頸。

　　c. Five steps for dealing with a bottleneck activity(identify-exploit-subordinate-elevate-return)找到瓶頸-充分利用-其他流程協(xié)作-提升瓶頸-重新定義新的瓶頸。

　　02、Throughput

　　Assumption：假設(shè)短期內(nèi)只有原材料成本是變動成本

　　Calculation of profit

　　Key points：

　　a. Value of inventory=Material cost

　　b. Throughput=Sales revenue of sales volume- Direct material purchase costs，所以要想throughput最大化必須要讓采購進(jìn)來的存貨盡快銷售出去產(chǎn)生銷售收入。

　　c. 在TA中，只有material cost是變動成本，其余的包括labour cost都是固定成本，寫法有：Operational expenses/Total Factory costs/Conversion cost/Fixed cost，但是需要注意Factory costs≠Factory overhead，F(xiàn)actory overhead只是間接的固定成本，還需要在TA中特殊存在的直接的固定成本，通常就是labour cost (factory overhead+labour cost=factory costs)。

　　03、Throughput accounting ratio(TPAR)

　　? 首先當(dāng)然是讓大家瑟瑟發(fā)抖的公式要會背：

　　Key points：

　　1. 計(jì)算TPAR

　　Return per factory hour需要注意分子和分母的單位都是per unit(單位金額、單位數(shù)量)

　　Cost per factory hour需要注意分子分母都是total(總金額、總數(shù)量)，如果是同一個(gè)工廠里面生產(chǎn)的產(chǎn)品，Cost per factory hour是相等的。

　　2. 提升TPAR

　　提升TPAR的分子Return per factory hour：

　　分子：(Sales revenue per unit-material cost per unit)↑

　　分母：Bottleneck resources per unit ↓，每一單位使用的瓶頸資源減少，即瓶頸資源使用效率提升。

　　減少TPAR的分母Cost per factory hour：

　　分子：Total factory cost ↓，也就是總的固定成本減少。

　　分母：Total bottleneck resources ↑，總的可使用瓶頸資源增加，也就是產(chǎn)能增加。

　　做題步驟：1.找到瓶頸;2.分析瓶頸流程的TPAR

　　3. 最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃：TPAR越大越好。

　　做題步驟：

　　Step 1：找到瓶頸資源;

　　Step 2：計(jì)算TPAR(如果是同一個(gè)工廠內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以直接通過return per factory hour進(jìn)行比較)

　　Step 3：按照計(jì)算出來的TPAR或者return per factory hour進(jìn)行排序，越大的越先生產(chǎn)。(如果有已經(jīng)簽了合同的產(chǎn)品，優(yōu)先滿足合同，再考慮TPAR的生產(chǎn)計(jì)劃)

　　04、Advantages & Disadvantages

　　Advantages:

　　1)reduce inventory holding cost減少存貨持有量

　　2)value for money allocation of scarece resource對稀缺資源的價(jià)值分配

　　3)encourage short-term maximization鼓勵關(guān)注短期最大化

　　4)cost benefit analysis成本效益分析

　　Disadvantages:

　　1)short-termism過于短視化

　　2)risk of stock out缺貨風(fēng)險(xiǎn)

　　以上就是我們Throughput Accounting的?？贾R點(diǎn)，建議大家計(jì)算部分該背的背一背，文字部分主要靠理解，記住關(guān)鍵詞。但是光靠看肯定是不行的，還需要大家動動手做做題，反復(fù)鞏固才可以順利通過考試哦~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在以往的ACCA考試中，很多考生遇到有關(guān)CVP analysis試題都會皺起眉頭，并不知道要如何解答，這類試題失分也比較多。對此，會計(jì)網(wǎng)就為大家詳細(xì)講解CVP analysis知識點(diǎn)。

　　01、推導(dǎo)過程：

　　大多數(shù)情況下我們都是不用掌握推導(dǎo)過程的，但是CVP analysis建議大家一定要掌握推導(dǎo)過程，第一是因?yàn)楹唵?，第二是可以?yīng)對一些變化的情況。

　　盈虧平衡點(diǎn)：profit=0 (①sales revenue=total cost;②Contribution=FC)

　　Profit=sales revenue-VC-FC=contribution-FC=contribution per unit*units-FC=0

　　所以units(BEP)=FC/contribution per unit

　　$(BER)=BEP*sales price=FC/contribution per unit*sales price=FC / C/Sratio

　　02、公式法：(背)

　　? Single product

　　Margin of safety = Budgeted -Breakeven(本公式可以是units或者$或者%，如果是%分母是budget)

　　? Multiple-products

　　Assume sales mix remains constant，以per mix為一個(gè)基本單位

　　03、圖像法：

　　考察最多的是Profit volume chart，尤其注意固定成本是不變的，是直線的起點(diǎn)，目標(biāo)點(diǎn)的縱坐標(biāo)和起點(diǎn)的差異就是contribution。

　　通常用公式法更多，但是結(jié)合階梯成本考查使用圖像法會更加方便。

　　? Single product

　　? Multiple-products

　　04、評價(jià)

　　主要優(yōu)點(diǎn)：margin of safety包含了對風(fēng)險(xiǎn)的管理

　　主要缺點(diǎn)：假設(shè)是不現(xiàn)實(shí)的

　　接下來我們來看一個(gè)CVP analysis相關(guān)的主觀題的解答方法：

　　主觀題做題步驟：

　　做題第一步，首先看分?jǐn)?shù)，按分估小點(diǎn)，宜多不宜減;

　　做題第二步，問題要先讀，圈出關(guān)鍵詞，分析知識點(diǎn);

　　做題第三步，開始讀題目，帶著問題讀，高亮標(biāo)題干;

　　最后說一點(diǎn)，日常訓(xùn)練時(shí)，一定電腦練!

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　很快又要到2020年12月份ACCA考季了，最近有考生在備考時(shí)，有關(guān)CVP analysis這部分的真題不知道該如何入手，針對此情況，會計(jì)網(wǎng)就跟大家重點(diǎn)講解下關(guān)于CVP analysis知識考點(diǎn)。

　　01、真題練習(xí)

　　The Alka Hotel is situated in a major city close to many theatres and restaurants.

　　The Alka Hotel has 25 double bedrooms and it charges guests $180 per room per night, regardless of single or double occupancy. The hotel’s variable cost is $60 per occupied room per night.

　　The Alka Hotel is open for 365 days a year and has a 70% budgeted occupancy rate. Fixed costs are budgeted at $600,000 a year and accrue evenly throughout the year.During the first quarter (Q1) of the year the room occupancy rates are significantly below the levels expected at other times of the year with the Alka Hotel expecting to sell 900 occupied room nights during Q1. Options to improve profitability are being considered, including closing the hotel for the duration of Q1 or adopting one of two possible projects as follows:

　　Project 1-Theatre package

　　For Q1 only the Alka Hotel management would offer guests a ‘theatre package’. Couples who pay for two consecutive nights at a special rate of $67·50 per room night will also receive a pair of theatre tickets for a payment of $100. The theatre tickets are very good value and are the result of long negotiation between the Alka Hotel management and the local theatre. The theatre tickets cost the Alka Hotel $95 a pair. The Alka Hotel’s fixed costs specific to this project (marketing and administration) are budgeted at $20,000.The hotel’s management believes that the ‘theatre package’ will have no effect on their usual Q1 customers, who are all business travellers and who have no interest in theatre tickets, but will still require their usual rooms.

　　Project 2-Restaurant

　　There is scope to extend the Alka Hotel and create enough space to operate a restaurant for the benefit of its guests.The annual costs, revenues and volumes for the combined restaurant and hotel are illustrated in the following graph:

　　Note: The graph does not include the effect of the ‘theatre package’ offer.

　　Required:

　　(a) Using the current annual budgeted figures, and ignoring the two proposed projects, calculate the breakeven number of occupied room nights and the margin of safety as a percentage. (4 marks)

　　(b) Ignoring the two proposed projects, calculate the budgeted profit or loss for Q1 and explain whether the hotel should close for the duration of Q1. (4 marks)

　　(c) Calculate the breakeven point in sales value of Project 1 and explain whether the hotel should adopt the project. (4 marks)

　　(d) Using the graph, quantify and comment upon the financial effect of Project 2 on the Alka Hotel. Note: There are up to four marks available for calculations. (8 marks)

　　02、分析過程

　　第一步：首先看分?jǐn)?shù)，按分估小點(diǎn)，宜多不宜減;

　　4分的題目通常就需要回答到兩個(gè)點(diǎn)，如果題中考的是簡單定義的默寫有可能會一分一個(gè)點(diǎn);8分的題目通常是4個(gè)點(diǎn)每個(gè)點(diǎn)2分。

　　第二步：問題要先讀，圈出關(guān)鍵詞，分析知識點(diǎn);

　　(a) 計(jì)算BEP和margin of safety as a percentage，結(jié)合上一步的分析，確定按照一個(gè)計(jì)算兩分寫;(需要注意的是，考生做題的時(shí)候過程盡量寫詳細(xì)，結(jié)果算錯了但是過程正確是有分的)

　　(b) 忽略這兩個(gè)項(xiàng)目，計(jì)算第一季度的預(yù)算利潤或虧損，并解釋酒店是否應(yīng)該在第一季度關(guān)閉?；究梢钥闯鍪莄alculate和explain一個(gè)兩分。

　　(c) 計(jì)算項(xiàng)目1的BER，說明酒店是否應(yīng)該采用該項(xiàng)目?；究梢钥闯鍪莄alculate和explain一個(gè)兩分。

　　(d) 利用圖表，量化并評論項(xiàng)目2對Alka酒店的財(cái)務(wù)影響。下面批注了計(jì)算可以占4分，剩下四分是文字。

　　以上是對問題的分析，可以看出前面兩個(gè)問題都是和project 1&2沒有關(guān)系的，所以先帶著前兩個(gè)問題看Project 1-Theatre package之前的背景。然后再分別看第三個(gè)和第四個(gè)問題。

　　第三步：開始讀題目，帶著問題讀，高亮標(biāo)題干;

　　(a)\(b)問先讀Project 1-Theatre package之前：

　　? 25 double bedrooms，$180 per room per night：25間雙人房，無論是單人房還是雙人房，每個(gè)房間每晚收費(fèi)180美元

　　? variable cost is $60 per occupied room per night：每間客房每晚60美元

　　? 365 days a year, 70% budgeted occupancy rate

　　? Fixed costs $600,000 a year ? First quarter (Q1) sell 900 occupied room nights

　　(a) 問的是計(jì)算，先把公式寫上，然后帶入數(shù)據(jù)。帶數(shù)據(jù)過程中發(fā)現(xiàn)由某一個(gè)數(shù)據(jù)是題中沒有告訴的，建議寫Working，因?yàn)闄C(jī)考時(shí)EXCEL表格不能插入行。

　　BEP= Fixed cost/contribution per room per night= $600,000 /$120(W1)=5000 occupied room nightsMargin of safety as a percentage= (Budgeted room occupancy – breakeven room occupancy)/budgeted room occupancy=(6387.5(w2)-5000)/6387.5(w2)=21.72%

　　Working 1:

　　Contribution per room=sales price per room per night-variable cost=$180-$60=$120 per room per night

　　Working 2:

　　Budgeted room occupancy=25 double bedrooms*365 days a year*70% budgeted occupancy rate=6387.5 occupied room nights

　　(b)問的是計(jì)算結(jié)合文字，習(xí)慣寫法是先把計(jì)算寫出來，然后再分析。

　　Profit or loss for Q1：

　　Total Contribution=Contribution per room*occupied room nights=$120*900=$108000

　　Profit/loss=total contribution-FC=$108000-$600,000*(3/12)= $-42000(一定要注意這里的FC只算一個(gè)季度的，也就是3個(gè)月)

　　Explain whether the hotel should close for the duration of Q1：

　　如果關(guān)閉，損失銷售收入節(jié)約變動成本，也就是損失contribution：108000

　　但是固定成本$600,000*(3/12)=150000不會被節(jié)約，普通的固定成本只有關(guān)閉企業(yè)完全不生產(chǎn)之后才可以被節(jié)約。

　　所以最后觀點(diǎn)是should not close，書寫過程為：The Alka Hotel should not close in Q1.(先把觀點(diǎn)擺出來)The fixed costs will still be incurred and closure would result in lost contribution of $108,000. This in turn would result in a decrease in annual profits of $108,000. (根據(jù)背景解釋原因)In addition, the hotel could lose customers at other times of the year, particularly their regular business customers, who may perceive the hotel as being unreliable.(開腦洞，根據(jù)實(shí)際情況去分析有可能出現(xiàn)的情況，這一點(diǎn)不一定和答案相同，言之有理即可)

　　第三步：開始讀題目，帶著問題讀，高亮標(biāo)題干;

　　? two consecutive nights at a special rate of $67.50 per room night will also receive a pair of theatre tickets for a payment of $100.：連續(xù)兩晚以67.50美元/間的特殊價(jià)格入住的夫婦還將獲得兩張劇院門票。也就是sales price=$67.50*2+$100=$235

　　.? theatre tickets cost $95 a pair

　　? fixed costs specific to this project $20,000.

　　(c)問的是計(jì)算結(jié)合文字，習(xí)慣寫法是先把計(jì)算寫出來，然后再分析。需要注意的是本小問的項(xiàng)目是一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，對原來的客戶沒有影響(have no effect on their usual Q1 customers)，所以評估的時(shí)候也是單獨(dú)評估。

　　BER of project 1=Fixed cost / C/S ratio=$20,000/8.51%(w3)=$ 235017.63

　　Working 3：注意收入和變動成本都是由兩個(gè)部分組成。Sales price=$67.50*2+$100=$235VC=$60*2+$95=$215Contribution=$235-$215=$20C/S ratio=$40/$235.=8.51%

　　Explain whether the hotel should adopt the project:

　　從上面的計(jì)算可以看出，單位貢獻(xiàn)是$20比較低，如果要讓contribution覆蓋掉固定成本$20,000，需要1000個(gè)兩晚+影院票賣出去，也就是2000 occupied room nights。Q1可獲得的房間數(shù)是25*365*(3/12)=2281.25 room nights，其中正常的客戶需要900晚，所以是不夠的，should not adopt project 1.

　　Project 1 is not viable at the quoted prices.(通常習(xí)慣把結(jié)論放前面，讓考官明確你的觀點(diǎn))

　　The unit contribution per theatre package is low and it requires a large number of sales to break even. Each theatre package would require two room nights to be sold which would mean 2,000 room nights needed in Q1 to break even. (需要的)

　　The available rooms for Q1 are only 2,281·25 (9,125/4) and the Alka Hotel has already sold 900 rooms, so there is insufficient capacity. (可獲得的)

　　第三步：開始讀題目，帶著問題讀，高亮標(biāo)題干;(這個(gè)題的題干很少，主要是圖像，所以先在草稿紙上分析圖像)

　　(d)問是文字+計(jì)算，但是不按照先寫計(jì)算再寫文字，因?yàn)橛?jì)算一開始沒辦法明確算的是什么，最好是根據(jù)文字的邏輯去計(jì)算。

　　? 銷售收入：找到sales直線上唯一一個(gè)標(biāo)了橫縱坐標(biāo)的點(diǎn)(8000,2000000)，所以sales price=2000000/80000=$250，以前是$180 per room per night，可以看出餐廳業(yè)務(wù)平均每間房每晚增加了70的收入。? 變動成本：total cost和fixed cost之間的差異就是VC，所以8000 rooms對應(yīng)的VC是1560000-800000=760000，VC per room=760000/8000=$ 95 per room。相比于以前的$ 60 per room增加了$ 35 per room，這反映了餐廳業(yè)務(wù)的可變成本。? 固定成本：從600000變到了800000，因?yàn)椴蛷d業(yè)務(wù)增加了200000的成本;? 由于這些變化，收支平衡點(diǎn)從5000間客房增加到5161間客房(圖中直接看出)，因此酒店需要銷售更多的客房夜來彌補(bǔ)成本。? 當(dāng)前的預(yù)計(jì)銷售房間數(shù)是7300(圖像中)，占總數(shù)的80%(7300/9125)，安全邊際是(7300-5161)/7300=29.30%，這是大于當(dāng)前的安全邊際的(29.30%>21.72%)，風(fēng)險(xiǎn)更小了。? 利潤：sales-total cost=7300*$250-7300*$ 95 per room-800000=$331,500

　　今天的內(nèi)容就到這里啦~關(guān)注會計(jì)網(wǎng)，很多ACCA干貨分享~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　每股凈資產(chǎn)是斷企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的重要指標(biāo)之一，可以理解為股東權(quán)益與總股數(shù)的比率，對于每股凈資產(chǎn)，應(yīng)如何計(jì)算？

　　每股凈資產(chǎn)如何計(jì)算？

　　每股凈資產(chǎn)是指股東權(quán)益與總股數(shù)的比率。其計(jì)算公式為：每股凈資產(chǎn)= 股東權(quán)益總額 /股本總額股票面額。每股凈資產(chǎn)值反映了每股股票代表的公司凈資產(chǎn)價(jià)值，是支撐股票市場價(jià)格的重要基礎(chǔ)。每股凈資產(chǎn)值越大，表明公司每股股票代表的資產(chǎn)越多。

　　每股凈資產(chǎn)之所以要調(diào)整，是因?yàn)槭墁F(xiàn)行會計(jì)制度謹(jǐn)慎性的限制，部分會計(jì)核算方式與國際慣例尚有一定的距離。根據(jù)國際通行會計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)的支出有收益性支出和資本性支出之分，收益性支出的效益僅與本會計(jì)年度相關(guān)，資本性支出的效益則與幾個(gè)會計(jì)年度相關(guān)。對每股凈資產(chǎn)指標(biāo)的調(diào)整，實(shí)際上是扣除了資產(chǎn)中的一些潛在費(fèi)用或未來費(fèi)用，無疑是更加適應(yīng)了國際慣例，并結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)際情況，為投資者提供了一個(gè)有價(jià)值的參考指標(biāo)。

　　每股凈資產(chǎn)和每股收益的區(qū)別

　　1、概念不同

　　每股收益即每股盈利，又稱每股稅后利潤、每股盈余，指稅后利潤與股本總數(shù)的比率。是普通股股東每持有一股所能享有的企業(yè)凈利潤或需承擔(dān)的企業(yè)凈虧損。

　　每股收益通常被用來反映企業(yè)的經(jīng)營成果，衡量普通股的獲利水平及投資風(fēng)險(xiǎn)，是投資者等信息使用者據(jù)以評價(jià)企業(yè)盈利能力、預(yù)測企業(yè)成長潛力、進(jìn)而做出相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策的重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)之一。

　　每股凈資產(chǎn)是指股東權(quán)益與總股數(shù)的比率。其計(jì)算公式為：每股凈資產(chǎn)= 股東權(quán)益/總股數(shù)。這一指標(biāo)反映每股股票所擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值。每股凈資產(chǎn)越高，股東擁有的每股資產(chǎn)價(jià)值越多;每股凈資產(chǎn)越少，股東擁有的每股資產(chǎn)價(jià)值越少。通常每股凈資產(chǎn)越高越好。

　　2、計(jì)算方法不同

　　基本每股收益的計(jì)算公式如下：基本每股收益=歸屬于普通股股東的當(dāng)期凈利潤/當(dāng)期發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù)。傳統(tǒng)的每股收益指標(biāo)計(jì)算公式為：每股收益=(本期毛利潤- 優(yōu)先股股利)/期末總股本。并不是每股盈利越高越好，因?yàn)槊抗捎泄蓛r(jià)。

　　每股凈資產(chǎn)的計(jì)算公式為：每股凈資產(chǎn)=股東權(quán)益/股本總額。該項(xiàng)指標(biāo)顯示了發(fā)行在外的每一普通股股份所能分配的公司賬面凈資產(chǎn)的價(jià)值。

　　在ACCA考試當(dāng)中，MA科目有不少計(jì)算考題會難倒很多考生，對此會計(jì)網(wǎng)今天為大家?guī)碛嘘P(guān)MA科目幾道經(jīng)典考題，各位考生在作答完后可以看看答案解析進(jìn)行加以理解。

　　第一題

　　A company has the following budgeted costs and revenues:($ per unit)

　　Sales price 50

　　Variable production cost 18

　　Fixed production cost 10

　　In the most recent period, 2,000 units were produced and 1,000 units were sold. Actual sales price, variable production cost per unit and total fixed production costs were all as budgeted. Fixed production costs were over-absorbed by $4,000. There was no opening inventory for the period.

　　What would be the reduction in profit for the period if the company has used marginal costing rather than absorption costing?

　　A. 4,000

　　B. 6,000

　　C. 10,000

　　D. 14,000

　　答案：C

　　解析：考察AC和MC下利潤調(diào)整公式AC=MC+OAR*(Closing inventory-Opening inventory); Opening inventory + Production-Sales = Closing inventory;

　　得出Closing inventory- Opening inventory= Production-Sales=2000-1000=1000;最終AC-MC= OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=10*1000=10000。MC= AC-OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=26000-10*1000=16000

　　第二題

　　The following data relates to a company’s overhead cost.

　　Using the high low technique, what is the variable cost per unit (to the nearest $ 0.01) expressed in current year price?

　　A. $3.22

　　B. $4.13

　　C. $4.65

　　D. $5.06

　　答案：B

　　解析：將兩年前的Overhead costs調(diào)整到現(xiàn)在的價(jià)格水平下，即=3700*(155/121)=4739.67。高低點(diǎn)求出y=a+bx中的b，即=(13000-4739.67)/(3000-1000)=4.13

　　第三題

　　An investment centre earns a return on investment of 18% and a residual income of $300000. The cost of capital is 15%. A new project offers a return on capital employed of 17%.

　　If the new project were adopted, what would happen to the investment centre’s return on investment and residual income?

　　Return on investment Residual income

　　A Increase Decrease

　　B Increase Decrease

　　C Decrease Decrease

　　D Decrease Increase

　　答案：D

　　解析：新項(xiàng)目的ROCE 17%<投資中心的ROCE 18%，則投資新項(xiàng)目會造成投資中心部門整體ROCE的下降;但新項(xiàng)目的ROCE 17%>The cost of capital 15%;RI=Controllable profit-Controllable interest=Capital employed*17%- Capital employed*15%>0;則投資新項(xiàng)目會造成投資中心部門整體RI的上升。

　　第四題

　　A company calculates the following under a standard absorption costing system.

　　(i) The sales volume margin variance

　　(ii) The total fixed overhead variance

　　(iii) The total variable overhead variance

　　If a company changed to a standard marginal costing system, which variances could change in value?

　　A. (i) only

　　B. (ii) only

　　C. (i) and (ii) only

　　D. (i), (ii) and (iii)

　　答案：C

　　解析：(i)在AC下是Sales volume profit variance，在MC下是Sales volume contribution variance;(ii)在AC下是等于Fixed OH expenditure variance加上Fixed OH volume variance，在MC下只有Fixed OH expenditure variance。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，對于Sales tax的計(jì)算很多同學(xué)并不清楚，每年的考試不少考生都在這個(gè)考點(diǎn)上失分，對此，會計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳細(xì)講解Sales tax這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。

　　01、What is sales tax

　　間接稅(不由本人直接繳納的稅)

　　基于商品和服務(wù)的銷售價(jià)格進(jìn)行征收

　　(ie.Sales tax = List price * 稅率)

　　增值稅的繳納者為商品的最終消費(fèi)者，但是是由銷售商品的企業(yè)在賣商品時(shí)向消費(fèi)者除了貨款外額外代收一筆增值稅，由企業(yè)集中交給稅務(wù)局，Sales tax對企業(yè)來說是一筆應(yīng)付賬款，可理解為應(yīng)付增值稅，是負(fù)債類科目。

　　分類：

　　02、Calaulation of sales tax

　　Sales tax = inclusive of sales tax (Gross amount)/ (1 + tax rate) × tax rate = exclusive of sales tax (Net amount)× tax rate

　　Sales tax payable = output sales tax – recoverable input sales tax

　　03、Accounting Treatment of sales tax

　　根據(jù)英國的稅收系統(tǒng)基本框架結(jié)構(gòu)及其部門設(shè)置，可將主線分為兩條。一邊是負(fù)責(zé)做事情的財(cái)政部Her Majesty’s Treasury，另一邊是負(fù)責(zé)監(jiān)管的皇家檢察署Crown Prosecution Service(CPS)。

　　對于在稅局登記過的公司來說(Tax registered)：

　　1) Sales時(shí)收到的Output sales tax是代稅局收的，最終還要交還給稅局，所以這部分Output sales tax不能記入Sales，而是當(dāng)做一筆Sales tax payable，而這筆Output sales tax對公司來說仍然是應(yīng)收賬款，所以Trade receivable中的金額仍然包含Sales tax，也就是

　　Dr Trade receivable(含稅)

　　Cr Sales tax payable

　　Cr Sales(不含稅)

　　2) Purchase時(shí)支付的Input sales tax是稅局是會退稅的，所以這部分Input sales tax不能記入Purchase，而是當(dāng)做一筆Sales tax receivable，而這筆Input sales tax對公司來說仍然是應(yīng)付賬款，所以Trade payable中的金額仍然包含Sales tax，也就是:

　　Dr Purchase(不含稅)

　　Dr Sales tax receivable

　　Cr Trade payable(含稅)

　　對于沒有在稅局登記過的公司來說(Non tax register)，就直接按含稅金額記錄，不用考慮Sales tax：

　　1) Sales：

　　Dr Trade receivable

　　Cr Sales

　　2) Purchase

　　Dr Purchase

　　Cr Trade payable

　　T賬

　　04、Sales tax payable movement

　　Opening sales tax payable + output tax - input tax - tax paid = Closing sales tax payable

　　05、Zero rated and exempt goods

　　大多數(shù)商品和服務(wù)均按標(biāo)準(zhǔn)稅率繳納增值稅，但有些商品被稱為零稅率(zero rated)或免稅商品(exempt goods)。

　　如果商品的稅率為零(zero rates)，則應(yīng)按0%的稅率征收增值稅。

　　免稅的商品(exempt goods)，企業(yè)無法注冊增值稅，因此無法收回其購買所付的進(jìn)項(xiàng)稅。

　　06、例題

　　The following information relates to Ava Co's sales tax for the month of March 20X3:

　　Sales (including sales tax) $109,250

　　Purchases (net of sales tax) $64,000

　　Sales tax is charged at a flat rate of 15%. Ava Co's sales tax account showed an opening credit balance of $4,540 at the beginning of the month and a closing debit balance of $2,720 at the end of the month.

　　What was the total sales tax paid to regulatory authorities during the month of March 20X3?

　　解析：考察Sales tax的Movement的計(jì)算：

　　Opening sales tax payable + output tax - input tax - tax paid = Closing sales tax payable

　　Opening sales tax payable = 4540(Cr);

　　Closing sales tax payable = -2720

　　(期末余額與T賬中期末值方向相反，期末余額在Dr方，則T賬中的期末值(c/d)在Cr方，且借方余額表示負(fù)的應(yīng)付賬款，所以是-2720);

　　Output sales tax(銷售產(chǎn)生的) = 109250(含稅金額)/(1+15%)*15% = 14250;

　　Input Sales tax(采購產(chǎn)生的) = 64000*15%(不含稅金額)= 9600;

　　所以本期Tax paid = Opening sales tax payable + output tax - input tax- Closing sales tax payable

　　= 4540+14250-9600-(-2720)=11910

　　以上就是我們Sales tax的內(nèi)容~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在備考ACCA過程中，做題同樣也是一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)，尤其對于歷年的真題考生一定要做到舉一反三，下面會計(jì)網(wǎng)給大家?guī)黻P(guān)于MA科目幾道經(jīng)典例題，并針對相關(guān)高頻考點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。

　　第一題

　　A company has the following budgeted costs and revenues:($ per unit)

　　Sales price 50

　　Variable production cost 18

　　Fixed production cost 10

　　In the most recent period, 2,000 units were produced and 1,000 units were sold. Actual sales price, variable production cost per unit and total fixed production costs were all as budgeted. Fixed production costs were over-absorbed by $4,000. There was no opening inventory for the period.

　　What would be the reduction in profit for the period if the company has used marginal costing rather than absorption costing?

　　A. 4,000

　　B. 6,000

　　C. 10,000

　　D. 14,000

　　答案：C

　　解析：考察AC和MC下利潤調(diào)整公式AC=MC+OAR*(Closing inventory-Opening inventory); Opening inventory + Production-Sales = Closing inventory;

　　得出Closing inventory- Opening inventory= Production-Sales=2000-1000=1000;最終AC-MC= OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=10*1000=10000。MC= AC-OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=26000-10*1000=16000

　　第二題

　　The following data relates to a company’s overhead cost.

　　Using the high low technique, what is the variable cost per unit (to the nearest $ 0.01) expressed in current year price?

　　A. $3.22

　　B. $4.13

　　C. $4.65

　　D. $5.06

　　答案：B

　　解析：將兩年前的Overhead costs調(diào)整到現(xiàn)在的價(jià)格水平下，即=3700*(155/121)=4739.67。高低點(diǎn)求出y=a+bx中的b，即=(13000-4739.67)/(3000-1000)=4.13

　　第三題

　　An investment centre earns a return on investment of 18% and a residual income of $300000. The cost of capital is 15%. A new project offers a return on capital employed of 17%.

　　If the new project were adopted, what would happen to the investment centre’s return on investment and residual income?

　　Return on investment Residual income

　　A Increase Decrease

　　B Increase Decrease

　　C Decrease Decrease

　　D Decrease Increase

　　答案：D

　　解析：新項(xiàng)目的ROCE 17%<投資中心的ROCE 18%，則投資新項(xiàng)目會造成投資中心部門整體ROCE的下降;但新項(xiàng)目的ROCE 17%>The cost of capital 15%;RI=Controllable profit-Controllable interest=Capital employed*17%- Capital employed*15%>0;則投資新項(xiàng)目會造成投資中心部門整體RI的上升。

　　第四題

　　A company calculates the following under a standard absorption costing system.

　　(i) The sales volume margin variance

　　(ii) The total fixed overhead variance

　　(iii) The total variable overhead variance

　　If a company changed to a standard marginal costing system, which variances could change in value?

　　A. (i) only

　　B. (ii) only

　　C. (i) and (ii) only

　　D. (i), (ii) and (iii)

　　答案：C

　　解析：(i)在AC下是Sales volume profit variance，在MC下是Sales volume contribution variance;(ii)在AC下是等于Fixed OH expenditure variance加上Fixed OH volume variance，在MC下只有Fixed OH expenditure variance。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　每股收益即每股盈利(EPS)，指的是稅后利潤與股本總數(shù)的比率。很多財(cái)會人不知道每股收益具體是怎么計(jì)算的，接下來我們來看看吧。

　　一、什么是每股收益

　　每股收益即EPS，又稱每股稅后利潤、每股盈余，指稅后利潤與股本總數(shù)的比率。它是測定股票投資價(jià)值的重要指標(biāo)之一，是分析每股價(jià)值的一個(gè)基礎(chǔ)性指標(biāo)，是綜合反映公司獲利能力的重要指標(biāo)，它是公司某一時(shí)期凈利潤與股份數(shù)的比率。該比率反映了每股創(chuàng)造的稅后利潤,比率越高,表明所創(chuàng)造的利潤就越多。若公司只有普通股時(shí)，每股收益就是稅后利潤，股份數(shù)是指發(fā)行在外的普通股股數(shù)。如果公司還有優(yōu)先股，應(yīng)先從稅后利潤中扣除分派給優(yōu)先股股東的利息。

　　二、每股收益如何計(jì)算?

　　每股收益即EPS，又稱為每股稅后利潤、每股盈余。

　　傳統(tǒng)的每股收益指標(biāo)計(jì)算公式為：每股收益=期末凈利潤/期末股份總數(shù)。

　　三、使用每股收益能體現(xiàn)哪些信息

　　一般的投資者在使用該財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)有以下幾種方式：

　　(一)通過每股收益指標(biāo)排序，用來區(qū)分所謂的“績優(yōu)股”和“垃圾股”;

　　(二)橫向比較同行業(yè)的每股收益來選擇龍頭企業(yè);

　　(三)縱向比較個(gè)股的每股收益來判斷該公司的成長性。

　　每股收益僅僅代表的是某年每股的收益情況，基本不具備延續(xù)性，因此不能夠?qū)⑺鼏为?dú)作為作為判斷公司成長性的指標(biāo)。我國的上市公司很少分紅利，大多數(shù)時(shí)候是送股，同時(shí)為了融資會選擇增發(fā)和配股或者發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，所有這些行為均會改變總股本。由每股收益的計(jì)算公式我們可以看出，如果總股本發(fā)生變化每股收益也會發(fā)生相反的變化。這個(gè)時(shí)候我們再縱向比較每股收益的增長率你會發(fā)現(xiàn)，很多公司都沒有很高的增長率，甚至是負(fù)增長。

　　四、企業(yè)的獲利能力還能通過哪些指標(biāo)來反映

　　獲利能力指標(biāo)主要包括營業(yè)利潤率、成本費(fèi)用利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率和資本收益率六項(xiàng)。實(shí)務(wù)中，上市公司經(jīng)常采用每股收益、每股股利、市盈率、每股凈資產(chǎn)等指標(biāo)評價(jià)其獲利能力。

　　在ACCA考試中，Throughput Accounting一直都是PM科目中比較難理解的考點(diǎn)，對此，會計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解這個(gè)重難點(diǎn)內(nèi)容，我們來看看吧。

　　01、Background

　　Just in time(JIT)：JIT是一種管理理念。在JIT下，企業(yè)注重運(yùn)營效率，目標(biāo)是生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品，而不是庫存。在JIT管理理念下，一般使用Throughput accounting進(jìn)行成本核算。

　　Key points：JIT的特征是不喜歡存貨，按照訂單生產(chǎn)和采購。

　　Theory of constraints(TOC)：Bottleneck determines the whole production capacity of the organisation.

　　Key points：

　　a. External & Internal：瓶頸可以是內(nèi)部的也可以是外部的，但是外部的難以管理。

　　b. There is one and only one bottleneck：有且僅有一個(gè)瓶頸。

　　c. Five steps for dealing with a bottleneck activity(identify-exploit-subordinate-elevate-return)找到瓶頸-充分利用-其他流程協(xié)作-提升瓶頸-重新定義新的瓶頸。

　　02、Throughput

　　Assumption：假設(shè)短期內(nèi)只有原材料成本是變動成本

　　Calculation of profit

　　Key points：

　　a. Value of inventory=Material cost

　　b. Throughput=Sales revenue of sales volume- Direct material purchase costs，所以要想throughput最大化必須要讓采購進(jìn)來的存貨盡快銷售出去產(chǎn)生銷售收入。

　　c. 在TA中，只有material cost是變動成本，其余的包括labour cost都是固定成本，寫法有：Operational expenses/Total Factory costs/Conversion cost/Fixed cost，但是需要注意Factory costs≠Factory overhead，F(xiàn)actory overhead只是間接的固定成本，還需要在TA中特殊存在的直接的固定成本，通常就是labour cost (factory overhead+labour cost=factory costs)。

　　03、Throughput accounting ratio(TPAR)

　　首先當(dāng)然是讓大家瑟瑟發(fā)抖的公式要會背：

　　Key points：

　　1. 計(jì)算TPAR

　　Return per factory hour需要注意分子和分母的單位都是per unit(單位金額、單位數(shù)量)

　　Cost per factory hour需要注意分子分母都是total(總金額、總數(shù)量)，如果是同一個(gè)工廠里面生產(chǎn)的產(chǎn)品，Cost per factory hour是相等的。

　　2. 提升TPAR

　　提升TPAR的分子Return per factory hour：

　　分子：(Sales revenue per unit-material cost per unit)

　　分母：Bottleneck resources per unit ↓，每一單位使用的瓶頸資源減少，即瓶頸資源使用效率提升。

　　減少TPAR的分母Cost per factory hour：

　　分子：Total factory cost ↓，也就是總的固定成本減少。

　　分母：Total bottleneck resources ↑，總的可使用瓶頸資源增加，也就是產(chǎn)能增加。

　　做題步驟：1.找到瓶頸;2.分析瓶頸流程的TPAR

　　3. 最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃：TPAR越大越好。

　　做題步驟：

　　Step 1：找到瓶頸資源;

　　Step 2：計(jì)算TPAR(如果是同一個(gè)工廠內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以直接通過return per factory hour進(jìn)行比較)

　　Step 3：按照計(jì)算出來的TPAR或者return per factory hour進(jìn)行排序，越大的越先生產(chǎn)。(如果有已經(jīng)簽了合同的產(chǎn)品，優(yōu)先滿足合同，再考慮TPAR的生產(chǎn)計(jì)劃)

　　04、Advantages & Disadvantages

　　Advantages:

　　1)reduce inventory holding cost減少存貨持有量

　　2)value for money allocation of scarece resource對稀缺資源的價(jià)值分配

　　3)encourage short-term maximization鼓勵關(guān)注短期最大化

　　4)cost benefit analysis成本效益分析

　　Disadvantages:

　　1)short-termism過于短視化

　　2)risk of stock out缺貨風(fēng)險(xiǎn)

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　每股利潤無差別點(diǎn)指在不同籌資方式下，每股利潤相等的息稅前利潤，每股收益無差別點(diǎn)的計(jì)算公式為：每股收益＝[（息稅前利潤－每年支付的利息）×（1－所得稅稅率）－優(yōu)先股股利]÷普通股股數(shù)。

　　每股收益無差別點(diǎn)的公式

　　每股收益無差別點(diǎn)的計(jì)算公式為：

　　每股收益＝[（息稅前利潤－每年支付的利息）×（1－所得稅稅率）－優(yōu)先股股利]÷普通股股數(shù)＝[（銷售收入總額－變動成本總額－固定成本總額－每年支付的利息）－優(yōu)先股股利]÷普通股股數(shù)

　　每股收益無差別點(diǎn)是什么意思？

　　每股利潤無差別點(diǎn)指在不同籌資方式下，每股利潤相等的息稅前利潤，表明籌資企業(yè)的一種特定經(jīng)營狀態(tài)或盈利水平。

　　每股收益無差別點(diǎn)法的決策原則是什么？

　　如果預(yù)期的息稅前利潤大于每股收益無差別點(diǎn)的息稅前利潤，運(yùn)用負(fù)債籌資方式；若預(yù)期的息稅前利潤小于每股收益無差別點(diǎn)的息稅前利潤，則運(yùn)用權(quán)益籌資方式。

　　成本無差別點(diǎn)法怎么理解？

　　成本無差別點(diǎn)分析法以成本高低作為決策依據(jù)，在備選方案業(yè)務(wù)量事先不能確定的情況下，尤其是各備選方案的預(yù)期收入相等時(shí)，成本無差別點(diǎn)法可通過計(jì)算比較不同方案總成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量，即成本無差別點(diǎn)來選擇預(yù)期成本較低的方案。

　　成本無差別點(diǎn)法如果預(yù)計(jì)未來業(yè)務(wù)量在成本無差別點(diǎn)之下時(shí)，應(yīng)選擇固定成本較低的方案；若預(yù)計(jì)未來業(yè)務(wù)量在成本無差別點(diǎn)之上時(shí)，選擇固定成本較高的方案。

　　每股股利是股利總額與流通股股數(shù)的比值。每股股利是反映股份公司每一普通股獲得股利多少的一個(gè)指標(biāo)，指標(biāo)值越大表明獲利能力越強(qiáng)。

　　影響每股股利多少的因素主要是企業(yè)股利發(fā)放政策與利潤分配政策的影響。如果企業(yè)為擴(kuò)大再生產(chǎn)、增強(qiáng)企業(yè)后勁而多留利，每股股利就少，反之則多。

　　每股股利的含義

　　每股股利反映了上市公司每股普通股獲得的股利的大小。每股股利越大，公司股權(quán)的盈利能力越強(qiáng)；每股股利越小，公司股權(quán)的盈利能力越弱。但值得注意的是，影響上市公司每股分紅的因素不僅僅是上市公司的盈利能力，還有上市公司的分紅規(guī)則。如果公司保留更多的公積金用于未來擴(kuò)大再生產(chǎn)，以增強(qiáng)公司發(fā)展的后勁，那么當(dāng)期每股分紅必然會減少。

　　每股股利的計(jì)算公式

　　每股股利=股利總額/普通股股數(shù)=（現(xiàn)金股利總額-優(yōu)先股股利）/發(fā)行在外的普通股股數(shù)

　　每股股利和每股收益的區(qū)別

　　1、定義不同

　　每股股利是股利總額與流通股股數(shù)的比值。

　　每股收益即每股盈利，又稱每股稅后利潤、每股盈余，指稅后利潤與股本總數(shù)的比率。

　　2、計(jì)算方式不同

　　基本每股收益=歸屬于普通股股東的當(dāng)期凈利潤/當(dāng)期發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù)。

　　每股股利=股利總額/普通股股數(shù)=（現(xiàn)金股利總額-優(yōu)先股股利）/發(fā)行在外的普通股股數(shù)。

　　3、意義不同

　　每股股利是反映股份公司每一普通股獲得股利多少的一個(gè)指標(biāo)，指標(biāo)值越大表明獲利能力越強(qiáng)。

　　每股收益通常被用來反映企業(yè)的經(jīng)營成果，衡量普通股的獲利水平及投資風(fēng)險(xiǎn)，是投資者等信息使用者據(jù)以評價(jià)企業(yè)盈利能力、預(yù)測企業(yè)成長潛力、進(jìn)而做出相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策的重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)之一。

　　每股收益分析法是選擇每股收益最大的籌資方案作為最優(yōu)籌資方案的方法。每股收益分析法在計(jì)算歸屬于普通股股東的當(dāng)期凈利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮公司是否存在優(yōu)先股。如果不存在優(yōu)先股，那么當(dāng)期凈利潤就是歸屬于普通股股東的當(dāng)期凈利潤。

　　什么是每股收益

　　每股收益即每股盈利，又稱每股稅后利潤、每股盈余，指稅后利潤與股本總數(shù)的比率。是普通股股東每持有一股所能享有的企業(yè)凈利潤或需承擔(dān)的企業(yè)凈虧損。每股收益通常被用來反映企業(yè)的經(jīng)營成果，衡量普通股的獲利水平及投資風(fēng)險(xiǎn)，是投資者等信息使用者據(jù)以評價(jià)企業(yè)盈利能力、預(yù)測企業(yè)成長潛力、進(jìn)而做出相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策的重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)之一。

　　每股收益分析方式

　　通過每股收益指標(biāo)排序是用來尋找所謂“績優(yōu)股”和“垃圾股”首先進(jìn)行橫向比較通過橫向比較同行業(yè)的每股收益來選擇龍頭企業(yè)：其次進(jìn)行縱向比較，通過縱向比較個(gè)股的每股收益來判斷該公司的成長性。

　　基本每股收益的計(jì)算公式

　　基本每股收益=歸屬于普通股股東的當(dāng)期凈利潤/當(dāng)期發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù)

　　每股收益增長率指標(biāo)使用方法

　　1、和公司本身歷史每股收益增長率的比較；

　　2、該公司的每股收益增長率和整個(gè)市場的比較；

　　3、和同一行業(yè)其他公司的比較；

　　2、以每股收益增長率和銷售收入增長率的比較，衡量公司未來的成長潛力。

　　ACCA Per是考完acca需要完成的工作經(jīng)驗(yàn)要求，考生需要完成這個(gè)要求后才可以取得acca會員證，成為acca會員。Per經(jīng)驗(yàn)要求可分為五步，包括獲得相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，尋找導(dǎo)師，記錄，確定績效考核指標(biāo)等。

　　換句話來說，當(dāng)你考完ACCA之后，想要成為ACCA會員，就必須完成PER，不完成工作經(jīng)驗(yàn)要求（PER）不能成為ACCA會員、不能授予專業(yè)會計(jì)師資格，也不能在此情況下享受會員的相關(guān)福利。要成為ACCA會員并且成為專業(yè)會計(jì)師，必須通過ACCA所有科目考試、完成道德測試以及工作經(jīng)驗(yàn)要求。

　　為了能高效的完成ACCA職業(yè)會計(jì)師的工作，迎接未來職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)，學(xué)員必須在工作中提高自己的能力。

　　PER=36個(gè)月相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)+9個(gè)職場目標(biāo)（PO）

　　作為一名ACCA會員，你必須具備在真實(shí)工作環(huán)境中工作所需的相關(guān)技能和經(jīng)驗(yàn)。這就是PER（實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)需求）存在的意義。

　　要完成PER，你需要：

　　1.在MyACCA的個(gè)人賬號里記錄36個(gè)月的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)師簽署。

　　2.在MyACCA里完成9個(gè)績效目標(biāo)PO，并由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)師簽署。

　　聽起來有些復(fù)雜，但只要你按照這5個(gè)步驟，就能輕松完成PER要求！

　　第一步：獲得相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

　　相關(guān)工作并一定需要是正式工作，下列都算在內(nèi)：

　　·任意組織或行業(yè)中的職位；

　　·兼職工作；

　　·多個(gè)職位的工作經(jīng)驗(yàn)——36個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)不需要在同一雇主處獲得；

　　·具有一定相關(guān)性的職位，部分工作內(nèi)容與財(cái)會相關(guān)即可；

　　·加入ACCA之前從事的工作；

　　·實(shí)習(xí)和志愿者經(jīng)驗(yàn)

　　所以這36個(gè)月相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在校就可以開始積累了！

　　第二步：尋找一位導(dǎo)師

　　你的經(jīng)驗(yàn)必須在導(dǎo)師的監(jiān)督下獲得，才能計(jì)入PER。你必須尋找一位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)師督促并確認(rèn)你的績效目標(biāo)完成情況以及你在相關(guān)職位上花費(fèi)的時(shí)間。謹(jǐn)記以下幾點(diǎn)：

　　·你的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)師通常應(yīng)該是你的直屬經(jīng)理；

　　·你可以擁有一位或多位導(dǎo)師；

　　·你的導(dǎo)師必須是一名國際會計(jì)師聯(lián)合會（IFAC）會員，這樣他才能確認(rèn)你的績效目標(biāo)；

　　·你的導(dǎo)師不是國際會計(jì)師聯(lián)合會（IFAC）會員，也可以確認(rèn)你在相關(guān)職位上的工作時(shí)間；

　　·如果你的直屬經(jīng)理不是國際會計(jì)師聯(lián)合會（IFAC）會員，你可以請求其他經(jīng)理、顧問，或該機(jī)構(gòu)的外部會計(jì)師/審計(jì)師與你的直屬經(jīng)理合作確認(rèn)你的績效目標(biāo)。

　　第三步：開始記錄

　　如果你一邊獲得經(jīng)驗(yàn)一邊記錄，你會發(fā)現(xiàn)PER非常簡單。一旦開始在相關(guān)職位工作后，請確保在MyExperience上將你的經(jīng)驗(yàn)記錄下來，一邊追蹤自己的進(jìn)展。

　　你需要記錄以下內(nèi)容：

　　·雇主的名稱和地址；

　　·職位信息，包括職位名稱和起始日期；

　　你還需要添加導(dǎo)師信息。導(dǎo)師必須注冊后才能確認(rèn)你的PER，因此請向?qū)煱l(fā)送注冊申請。

　　第四步：確定績效考核目標(biāo)

　　假如你受雇于ACCA認(rèn)證雇主，那么你可以申請免績效目標(biāo)！

　　這是因?yàn)椋珹CCA已經(jīng)認(rèn)可你的雇主擁有卓越的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并且你已通過該計(jì)劃掌握了所需的能力。

　　由雇主決定他們是否想要允許你申請績效目標(biāo)免試。但你仍需完成36個(gè)月的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)記錄，并在My Experience中進(jìn)行記錄。你還需要在"MyExperience"中申請免績效目標(biāo)。

　　第五步：繼續(xù)前進(jìn)

　　你總計(jì)需要獲得36個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)并達(dá)到九項(xiàng)績效目標(biāo)，這些目標(biāo)不需要在同一個(gè)職位上達(dá)成。

　　所以即使是還未通過全部考試的學(xué)員，也要注意在實(shí)習(xí)，兼職等相關(guān)工作中找導(dǎo)師確認(rèn)，這樣在成為準(zhǔn)會員后才可以追加記錄，不浪費(fèi)你的每一次經(jīng)歷。

免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameACCA

　　ACCA考試一共有15門科目，其中有一門為Management Accounting（MA），即《管理會計(jì)》，今天來解析一下該門科目里的吸收成本法和邊際成本法兩者的區(qū)別與聯(lián)系。

　　利潤計(jì)算方法

　?、貱OS:按銷量計(jì)算，賣掉多少減多少。

　　吸收成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total production cost（fixed production overhead&variable production overhead），當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表，即total production cost of sales；

　　邊際成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total variable cost（variable production overhead&variable non-production overhead），當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表，即total variable cost of sales。

　?、赨nder/over absorption：吸收成本法特有的，邊際成本法不存在OAR和Under/over absorption。

　　涉及的計(jì)算公式：

　　Under/over absorption=Actual overhead-Absorbed overhead

　　Absorbed overhead=OAR*Actual activity level

　　OAR=Budget production overhead/Budget activity level

　　③Sales-COS：

　　吸收成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Gross profit毛利潤；

　　邊際成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Contribution貢獻(xiàn)。

　?、躊eriod cost：當(dāng)期發(fā)生多少減多少。

　　吸收成本法下包含total non-production cost；

　　邊際成本法下包含total fixed cost

　?、軻aluation of closing inventory：Absorption costing>Marginal costing。

　　吸收成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead+Fixedproduction overhead；

　　邊際成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead；

　　標(biāo)準(zhǔn)成本法中的差異

　?、貱ost variance---fixed production overhead variance

　　Absorption costing：

　　A.fixed production overhead total variance=under/over absorbed overhead

　　B.fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　　C.fixed production overhead volume variance=budgeted units*OAR-actual units*OAR

　　D.fixed production overhead volume efficiency variance=（budgeted hours at actual output-actual hours）*standard production overhead per hour

　　E.fixed production overhead variance=（budgeted hours-actual hours）*standard production overhead per hour

　　Marginal costing：（因?yàn)镸C法下不存在OAR，所以對于fixed production overhead variance只有expenditure variance）

　　fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　?、赟ales variance---sales volume variance

　　Absorption costing：sales volume profit variance=（budgeted units-actual units）*standardprofit per units

　　Marginal costing：sales volume profit variance=（budgeted units-actual units）*standardcontribution per units

　?、跲perating statement

　　03聯(lián)系

　　利潤差公式：MC+OAR*（closing inventory-opening inventory）=AC

　　注：1.此公式的利潤指兩種成本核算方法下的凈利潤，不是contribution和gross profit的比較；

　　2.Closing inventory-Opening inventory=Production units-Sales units

　　3.此公式可以用于求OAR=(AC-MC)/（closing inventory-opening inventory）

　　以上便是吸收成本法（Absorption costing）和邊際成本法（Marginal costing）之間的主要差異和聯(lián)系了，你記住了嗎？

免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameACCA

　　ACCA考試科目一共有15門，其中F2為《管理會計(jì)》，這門科目的主要內(nèi)容是關(guān)于管理會計(jì)體系的主要元素和管理會計(jì)的作用，其中涉及較多的知識點(diǎn)多且雜，如管理會計(jì)，管理信息，成本會計(jì)等，考試難點(diǎn)較多，F(xiàn)2《管理會計(jì)》重點(diǎn)難點(diǎn)資料，具體如下：

　　1.Target cost=target selling price–target profit=market price–desired profit margin.

　　2.cost gap=estimated cost–target cost.

　　3.TQM:

　?、賞reventing costs

　?、赼ppraisal costs

　?、踚nternal failure costs

　?、躤xternal failure cost

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　4.Alternative costing principle:

　?、貯BC(activity based costing)

　?、赥arget costing

　?、跮ife cycle

　　④TQM

　　8.Time series:

　?、賢rend

　　②seasonal variation:⑴加法模型sum to zero;⑵乘法模型sum to 4

　?、踓yclical variation

　　④random variation

　　9.pricipal budget factor關(guān)鍵預(yù)算因子：be limited the activities

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　10.budget purpose:

　?、賑ommunication

　?、赾oordination

　　③compel the plan

　?、躮otivative employees

　　⑤resource allocation

　　11.Budget committee的功能：①coordinated②administration

　　12.Budget:①function budget②master budget:1.P&L;2.B/S;3.Cash Flow

　　13.Fixed Budget:不是在于固不固定，而是基于一個(gè)業(yè)務(wù)量的考慮，financail expression.

　　Flexible Budget:包含了固定成本和變動成本，并且變動成本的變化是隨著業(yè)務(wù)量的變化而改變。

　　14.Flexible Budget的優(yōu)點(diǎn)：

　?、賠ecognize different cost behavior.

　?、趇mprove quality and a comparison of like with like

　　③help managers to forecast cost,revenue and profit.

　　15.Flexible Budget的缺點(diǎn)：

　?、偌僭O(shè)太簡單。

　?、谛枰嗟臅r(shí)間準(zhǔn)備預(yù)算編制。

　　16.Controllable cost is a“cost which can be influenced by”its budget holder.大部分的變動成本是可控的，non-controllable cost為inflation.

　　17.Budget Behavior:

　?、賞articipate approach

　?、趇mposed budget

　　18.payback投資回收期的缺點(diǎn)：

　　①ignore profitability

　?、趖he time value of money is ignored

　　③沒有考慮項(xiàng)目后期帶來的經(jīng)濟(jì)利益

　?、躠rbitray武斷

　　19.payback投資回收期的優(yōu)點(diǎn)：

　　①easy to calculate

　?、趙idely use

　?、踡inimize the effect of the risk and help liqidity

　　★如果在算投資回收期的時(shí)候，發(fā)生折舊，則需要加回折舊，因?yàn)檎叟f是非現(xiàn)金項(xiàng)目。

　　20.(1+real interst rate)*(1+inflation rate)=(1+nominal interest rate)

　　21.NPV=present value of future net cash flow–present value of initial cost

　　22.永續(xù)年金=A/i

　　23.每年的匯報(bào)是相同的就查看年金現(xiàn)值系數(shù)表，不同的就查看年金系數(shù)表。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　24.EAR=CAR=APR=(1+r/n)n–1有效年利率

　　25.IRR:(based on cash flow analysis)

　?、買RR&gt;cost of capital,NPV&gt;0,worth taking

　?、贗RR&lt;cost of capital,NPV&lt;0,not worthwhile.

　　26.ARR=average profit/average investment(ARR是基于profit)

　　Average investment=(initial investment–residual value)/2

　　27.type of standard:

　?、賐asic standard

　　②current standard

　?、踚deal standard

　　④attainable standard

　　28.Variance

　?、馦aterial Variance

　?、舤otal material variance=standard cost–actual cost

　　⑵material price variance=(standard price–actual price)*actual quantity

　?、莔aterial usage variance=(standard usage of actual output-actual usage)*standard price.

　?、駾irect Labor Variance

　　⑴standard pay–actual pay

　?、芁abor rate variances=(standard rate–actual rate)*actual hrs of actual output

　　⑶Labor efficiency variances=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate

　　ⅢVariable production overhead variances

　?、臫otal variable O.H.variance=standard cost–actual cost

　　⑵Variable O.H.expenditure variance=(standard rate–actual rate)*actual hrs

　?、荲ariable O.H.efficiency variance=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　?、鬎ixed O.H.expenditure variance

　　⑴Fixed O.H.Expenditure variance=budget expenditure–actual expenditure

　?、艶ixed O.H.volume=(actual output-budgeted volume)*standard hrs per unit*standard rate per hr.

　?、荂apacity variance=(actual hrs worked–budgeted hrs worked)*standard rate per hr

　?、菶fficiency variance=(standard hrs worked for actual output–actual hrs worked)*standard rate per hr⑴+⑵：Fixed O.H.total variance=fixed O.H.absorbed–actual expenditure

　?、鮏ales variance

　?、臩ales price variances=(actual price–budget price)*actual sales units

　　⑵Sales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard profit per unit

　　(absorption)

　?、荢ales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard CPU(marginal costing)

　?、鯥dle time variances

　　Idle time variance=(expected idle time–actual idle time)*adjusted hr rate

　　29.The elements of a mission statement including:

　?、貾urpose

　?、赟trategy

　?、跴olicies and standards of behavior

　?、躒alues and culture

　　30.A critical success factor is a performance requirement that is fundamental to competitive success.

　　31.Profitability ratios

　?、賀eturn on capital employed(ROCE)

　　=profit before interest and tax/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%

　?、赗eturn on equity(ROE)=profit after tax/shareholders’funds×100%

　?、跘sset turnover=sales/capital employed×100%

　　=sales/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%

　?、躊rofit margin=profit before interest and tax/sales×100%

　　Profit margin×asset turnover=ROCE

　　32.Debt and gearing ratios

　?、貲ebt-to-equity ratio=long-term liabilities/total equity×100%

　　②Interest cover=PBIT/Interest×100%

　　33.Liquidity ratios

　?、貱urrent ratio=current assets/current liabilities

　?、赒uick ratio(acid test ratio)=current assets minus inventory/current liabilities

　　34.Working capital ratios

　?、買nventory days=average inventory*365/cost of sales

　?、赗eceivables days=average trade receivables*365/sales

　?、跴ayables days=average trade payables*365/cost of sales(or purchases)

　　35.Non-financial performance measures

　　Non-financial performance measures are considered to be leading indicators of financial performance.

　?、費(fèi)arket share

　?、贗nnovation

　?、跥rowth

　?、躊roductivity

　　⑤Quality

　?、轘ocial aspects

　　36.The balanced scorecard:

　　①financial perspective

　?、趀xternal perspective

　?、踓ustomer perspective

　?、躭earning and innovation perspective

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　37.Benchmarking:

　　①Internal benchmarking

　?、贑ompetitive benchmarking

　?、跢unctional benchmarking

　?、躍trategic benchmarking

　　38.Value analysis is a planned,scientific approach to cost reduction,which reviews the material composition of a product and the product's design so that modifications and improvements can be made which do not reduce the value of the product to the customer or user.

　　39.Four aspects of'value'should be considered:

　?、貱ost value

　　②Exchange value

　?、踀tility value

　?、蹺steem value

　　40.ROI=PBIT/capital employed*100%

　　Widely used and accepted;As a relative measure it enables comparisons to be made with divisions or companies of different sizes.

　　41.RI=PBIT-Imputed interest*capital employed.

　　Possible to use different rates of interest for different types of assets;Cost of finance is being considered.

　　ACCA考試F2吸收成本法和邊際成本法的區(qū)別主要從利潤計(jì)算方法、標(biāo)準(zhǔn)成本法中的差異兩個(gè)方面看，具體內(nèi)容如下：

利潤計(jì)算方法

　?、貱OS:按銷量計(jì)算，賣掉多少減多少。

　　吸收成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total production cost（fixed production overhead&variable production overhead），當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表，即total production cost of sales；

　　邊際成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total variable cost（variable production overhead&variable non-production overhead），當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表，即total variable cost of sales。

　　②Under/over absorption：吸收成本法特有的，邊際成本法不存在OAR和Under/over absorption。

　　涉及的計(jì)算公式：

　　Under/over absorption=Actual overhead-Absorbed overhead

　　Absorbed overhead=OAR*Actual activity level

　　OAR=Budget production overhead/Budget activity level

　　③Sales-COS：

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　吸收成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Gross profit毛利潤；

　　邊際成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Contribution貢獻(xiàn)。

　?、躊eriod cost：當(dāng)期發(fā)生多少減多少。

　　吸收成本法下包含total non-production cost；

　　邊際成本法下包含total fixed cost

　?、軻aluation of closing inventory：Absorption costing&gt;Marginal costing。

　　吸收成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead+Fixedproduction overhead；

　　邊際成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead；

標(biāo)準(zhǔn)成本法中的差異

　?、貱ost variance---fixed production overhead variance

　　Absorption costing：

　　A.fixed production overhead total variance=under/over absorbed overhead

　　B.fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　　C.fixed production overhead volume variance=budgeted units*OAR-actual units*OAR

　　D.fixed production overhead volume efficiency variance=（budgeted hours at actual output-actual hours）*standard production overhead per hour

　　E.fixed production overhead variance=（budgeted hours-actual hours）*standard production overhead per hour

　　Marginal costing：（因?yàn)镸C法下不存在OAR，所以對于fixed production overhead variance只有expenditure variance）

　　fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　?、赟ales variance---sales volume variance

　　Absorption costing：sales volume profit variance=（budgeted units-actual units）*standardprofit per units

　　Marginal costing：sales volume profit variance=（budgeted units-actual units）*standardcontribution per units

　?、跲perating statement

兩者的聯(lián)系

　　利潤差公式：MC+OAR*（closing inventory-opening inventory）=AC

　　注：1.此公式的利潤指兩種成本核算方法下的凈利潤，不是contribution和gross profit的比較；

　　2.Closing inventory-Opening inventory=Production units-Sales units

　　3.此公式可以用于求OAR=(AC-MC)/（closing inventory-opening inventory）

　　ACCA的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求（PER）是ACCA資格認(rèn)證的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，它表明學(xué)員具有在真實(shí)工作環(huán)境中的相關(guān)技能和經(jīng)驗(yàn)。ACCA學(xué)員在成為會員的過程中，需完成ACCA資格三個(gè)階段的學(xué)習(xí)以及考試，這三個(gè)階段分別是：

（點(diǎn)擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

　　ACCA專業(yè)資格考試

　　職業(yè)道德和專業(yè)技能模塊（EPSM）

　　實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求（PER）

　　PER旨在培養(yǎng)ACCA學(xué)員成為專業(yè)合格會計(jì)師所需的專業(yè)知識和價(jià)值觀、道德和行為。

如何完成PER？

　　完成PER，ACCA學(xué)員需要：

　　在MyACCA的個(gè)人賬號里記錄36個(gè)月的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)師簽署；

圖片來源：ACCA中文官網(wǎng)

　　在MyACCA里完成9個(gè)績效目標(biāo)PO，并由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)師簽署。

圖片來源：ACCA中文官網(wǎng)

　　學(xué)員不需要等到完成所有ACCA考試才開始記錄PER，學(xué)員的實(shí)習(xí)工作、兼職或臨時(shí)崗位的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)都可算入PER時(shí)長。

實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以算入PER時(shí)長嗎？

　　可以。只要這個(gè)工作屬于相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的范圍，即在任何組織或部門的崗位，只要與財(cái)會領(lǐng)域相關(guān)，學(xué)員就可以使用在實(shí)習(xí)中獲得的工作經(jīng)驗(yàn)申請計(jì)入PER時(shí)長。但該工作經(jīng)驗(yàn)必須得到有資質(zhì)會計(jì)師的有效監(jiān)督和簽署。

　　超實(shí)用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位ACCA持證人就是你！

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

兼職或者臨時(shí)職位的工作經(jīng)驗(yàn)可以算入PER時(shí)長嗎？

　　可以。前提是該工作屬于相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的范圍，即在任何組織或部門的崗位，只要與財(cái)會領(lǐng)域相關(guān)，學(xué)員就可以使用在該崗位中獲得的工作經(jīng)驗(yàn)申請計(jì)入PER時(shí)長。但該工作經(jīng)驗(yàn)必須得到有資質(zhì)會計(jì)師的有效監(jiān)督和簽署。

　　此外，兼職獲得的工作經(jīng)驗(yàn)只能按比例計(jì)入PER時(shí)長。學(xué)員需要在My Experience中輸入學(xué)員的職位每周需要工作的小時(shí)數(shù)，然后學(xué)員的工作時(shí)間將被自動計(jì)算出來。

　　*在指導(dǎo)文件中，全職工作經(jīng)驗(yàn)為每周35小時(shí)。1540小時(shí)的兼職工作等于12個(gè)月的全職工作經(jīng)驗(yàn)（這些時(shí)間里要扣除年假等）。

　　acca的f7科目中文名稱為《（FR）財(cái)務(wù)報(bào)告》，屬于有一定難度的階段，通過率在50％左右。這門課程涵蓋了復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表和會計(jì)準(zhǔn)則，需要學(xué)生具備扎實(shí)的會計(jì)知識和技能。

（點(diǎn)擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

　　f7科目屬于第二階段，是f3的擴(kuò)展和深化。這一門課核心內(nèi)容主要是關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的編制，包括學(xué)生獨(dú)立公司和集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)會計(jì)信息技術(shù)報(bào)告。也就是一個(gè)大家比較頭疼的個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表和合并財(cái)務(wù)報(bào)表。最后，對財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息系統(tǒng)進(jìn)行研究分析和解釋。

acca的f7科目考試題型和范圍

　　acca的f7科目的考試時(shí)間為10分鐘的考試說明閱讀時(shí)間加上3小時(shí)的答題時(shí)間，合計(jì)為3小時(shí)10分鐘。

　　1、Section A（共30分。共15道題，每道題2分）：單選、多選、判斷、填空、拖拽匹配題、熱點(diǎn)題、下拉菜單題

　　2.B節(jié)（共30分）。案例問題3個(gè)，每個(gè)案例下有5個(gè)客觀問題，共15個(gè)問題，每個(gè)問題2分）：問題類型包括：拖動匹配問題、單選、多項(xiàng)選擇、判斷、填空、熱題、下拉菜單問題

　　3.c部分（40分，2道題，每道20分）:2道案例分析題

　　額外10分的種子題，隨機(jī)分配在Section A五個(gè)獨(dú)立進(jìn)行客觀分析題中，或Section B圍繞一個(gè)單一問題情境可以設(shè)置的五個(gè)客觀主義題中。

acca的f7科目會考到的知識點(diǎn)有哪些？

　　acca的f7科目考試會考到的部分知識點(diǎn)如下：

　　1.Asset：as a result of past events;controlled by the entity

　　Liability：a present obligation

　　Equity：the residue interest.

　　2.Measurement bases：

　　Historical cost：歷史成本法，購買時(shí)的價(jià)錢

　　Fair value：公允價(jià)值，在市場中的價(jià)錢

　　Value in use：使用價(jià)值（將來幾年的折現(xiàn)）

　　Current cost：重置成本（購買一個(gè)全新資產(chǎn)的價(jià)值）

　　3.IASB conceptual framework

　　1）.underlying assumption:going concern（&gt;12 months）

　　2）.Fundamental qualitative characteristics:

　　relevance（materiality）;faithful representation（substance and economic reality）

　　3）.Enhancing qualitative；comparability;verifiability;timeliness.

　　4.Regulatory framework:

　　IFRS:監(jiān)管

　　IASB:制定準(zhǔn)則，負(fù)責(zé)相關(guān)準(zhǔn)則的issue，revise

　　IFRC IC:解釋委員會

　　IFRC AC:咨詢委員會

　　5.Principle-based framework:judgement

　　Rule-based framework:detailed regulations

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備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

acca的f7科目?？脊秸?/span>

　　acca的f7科目?？脊剑篖iquidity

　　Current ratio=current asset÷current liability

　　Quick ratio=（Debtors+investments+cash）÷current liability

　　acca的f7科目常考公式：Long-term solvency

　　Debt ratio=total debts÷equity×100%

　　Gearing ratio=Fixed return capital,preference shares,debentures,loan stock÷Equity capital and reserves

　　OR=Debt÷Debt+Equity

　　Interest cover=PBIT÷interest charges

　　acca的f7科目?？脊剑篧orking capital analysis

　　Inventory turnover=Cost of sales÷Average inventory

　　OR=Average inventory÷Cost of sales×365

　　Receivable days=Average trade receivable÷credit sales×365

　　Payable days=Average trade payables÷Credit purchases×365

　　acca的f7科目?？脊剑篒nvestment ratios

　　Dividend yield=Dividend per share÷Current market price per share

　　Dividend cover=EPS÷dividend per share

　　Price/earnings（PE）ratio=Current market price per share÷EPS

　　acca的f7科目?？脊剑篜rofitability and return

　　Return on（total）capital employed（ROCE）=Profit before interest and tax÷（Share capital+reserves+debt）×100

　　Gross profit percentage=Gross profit÷Sales×100

　　Overheads/sales percentage=Overheads÷Sales×100

　　Asset turnover=Turnover÷capital employed

　　Gross profit margin=Gross Profit÷Revenue×100