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    來源 會(huì)計(jì)網(wǎng)
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    會(huì)計(jì)網(wǎng)專家一對(duì)一答疑
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    相關(guān)學(xué)習(xí)資料
    文章信息系統(tǒng)審計(jì)培訓(xùn)課程
    2023-08-23 13:25:14 747 瀏覽

    課程背景

      伴隨信息化時(shí)代的到來,現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中開始更多的依賴于信息技術(shù),降低組織運(yùn)營(yíng)的成本,并實(shí)現(xiàn)組織的扁平化。尤其對(duì)于信息系統(tǒng)最集中的用戶,如跨國(guó)公司、大型國(guó)有企業(yè)和電信金融企業(yè)等,在這些高度依賴于信息技術(shù)的企業(yè),業(yè)務(wù)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全性顯得尤為關(guān)鍵。一方面企業(yè)參與信息化建設(shè)的過程,另一方面也要求保護(hù)公司信息資產(chǎn)的安全,并做好業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。因此,與以往相比,企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的要求不再是簡(jiǎn)單的設(shè)備配置、體系架構(gòu),而是考慮到如何控制并管理IT運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。以美國(guó)薩班斯(SOX)法案為代表的諸多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)就對(duì)組織的IT審計(jì)工作提出了更高要求,在信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)、信息資產(chǎn)保護(hù)、信息系統(tǒng)運(yùn)維、業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面,都要求IT經(jīng)理和信息系統(tǒng)審計(jì)師必須掌握信息系統(tǒng)審計(jì)、控制與安全技術(shù),從而為保護(hù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)提供一道管理和技術(shù)的雙重屏障。

    信息系統(tǒng)審計(jì)

      本課程正是通過信息系統(tǒng)審計(jì)培訓(xùn),助您熟悉信息系統(tǒng)管理核心要義,掌握信息系統(tǒng)的軟件、硬件、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、管理和安全相關(guān)知識(shí),并能夠利用規(guī)范和先進(jìn)的審計(jì)技術(shù),對(duì)信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和有效性進(jìn)行審計(jì)、檢查、評(píng)價(jià)和改造。

    課程收益

      1.建立一支高素質(zhì)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)

      2.建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)制度流程

      3.識(shí)別審計(jì)活動(dòng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)

      4.學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中如何運(yùn)用技巧和方法找到問題的關(guān)鍵,改進(jìn)管理并提高效益

      5.分析和講解了內(nèi)部審計(jì)工作所面臨的新形勢(shì)和新環(huán)境、相應(yīng)的任務(wù)和戰(zhàn)略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勝任能力、基本流程和方法

    課程對(duì)象

      1.公司董事、監(jiān)事

      2.中高層管理人員

      3.內(nèi)控、內(nèi)審部人員

      4.財(cái)務(wù)部人員

    課程大綱

    一、內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

    二、 內(nèi)部審計(jì)和公司治理

      管理內(nèi)部審計(jì)職能

      內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      管理需要——內(nèi)部審計(jì)的工作方法

      道德規(guī)范

      內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)委員會(huì)

      內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

      舉報(bào)方案和行為規(guī)則

      與外部審計(jì)師合作

      欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防

    三、建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)流程

    四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧

      管理內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)

      內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃

      溝通和批準(zhǔn)

      資源管理指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計(jì)

      工作底稿——記錄內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)

      通過審計(jì)抽樣搜樣證據(jù)

      審計(jì)報(bào)告與內(nèi)部審計(jì)溝通

      向董事會(huì)和高層管理者報(bào)告

      舞弊與疏忽的防范

      風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評(píng)估

      數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù)

      問題解決與決策制定

      計(jì)算機(jī)化審計(jì)工具和技術(shù)

    五、內(nèi)部審計(jì)工具下趨勢(shì)

      HIPPA與日漸增長(zhǎng)的隱私關(guān)注

      持續(xù)性保障審計(jì),XBRLOLAP

      內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量保障與ASQ質(zhì)量審計(jì)

      控制自我評(píng)估

    想了解詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。

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    文章什么是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)?CMA怎么學(xué)習(xí)?
    2022-03-01 14:39:12 789 瀏覽

      大家對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是不是很陌生?這是CMA的學(xué)習(xí)內(nèi)容,也是考試的重點(diǎn)。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家解答何為管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)?以及CMA該如何學(xué)習(xí)?

    管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

      什么是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)?

      管理會(huì)計(jì)可以說是會(huì)計(jì)發(fā)展的總方向。了解會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)真的是一筆巨大的財(cái)富。

      會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)從管理的角度來看,管理會(huì)計(jì)基本上使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和其他相關(guān)數(shù)據(jù),采用會(huì)計(jì),用于預(yù)測(cè)和管理企業(yè)各種管理活動(dòng)以及評(píng)估和評(píng)估實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)方法。其目的是最大限度地發(fā)揮各方面的積極因素,以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。我們將上述討論總結(jié)為以下幾點(diǎn):

      1、管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是利用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)為公司各級(jí)管理層服務(wù)。

      2、管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和評(píng)估的基礎(chǔ)主要取決于財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

      3、管理會(huì)計(jì)的方法可以是會(huì)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)方法或數(shù)學(xué)方法。通過不同方法的有效組合,可以將復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)表達(dá)為一個(gè)簡(jiǎn)潔的數(shù)學(xué)模型,揭示相關(guān)變量之間的內(nèi)在關(guān)系,為管理者提供決策依據(jù)。

      4、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容可以概括為評(píng)估過去、管理現(xiàn)在和規(guī)劃未來,重點(diǎn)是未來規(guī)劃。本內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)管理的所有參考。例如:產(chǎn)品價(jià)格決策、生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)、采購(gòu)和生產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)率、內(nèi)部生產(chǎn)和零件外包、生產(chǎn)新產(chǎn)品的決策、恢復(fù)固定資產(chǎn)的決策等。上述問題通常有不同的系統(tǒng)可供選擇;這個(gè)決定是否正確將直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

      5、會(huì)計(jì)的目的是使經(jīng)濟(jì)效益最大化,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段是調(diào)動(dòng)所有積極因素。為此,我們需要做好預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和評(píng)估工作。不僅要注重定量分析,還要采取有效的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)人們的積極因素,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

      CMA的學(xué)習(xí)方法有哪些?

      1、要有目標(biāo)

      2、重視教材的使用

      3、認(rèn)真做題

      4、善于總結(jié)

      5、多詢問學(xué)習(xí)

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    文章HKICPA:解決會(huì)計(jì)業(yè)人才短缺問題
    2024-03-25 13:23:58 422 瀏覽

      人才短缺已成為各行各業(yè)目前正在面對(duì)的重要問題,盡管會(huì)計(jì)學(xué)系的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)保持穩(wěn)定,但會(huì)計(jì)行業(yè)亦毫不例地遇到人才匱乏的問題。公會(huì)認(rèn)為,人才短缺的部分原因歸咎于大學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)存有普遍誤解,例如他們相信會(huì)計(jì)師會(huì)被科技所取代、會(huì)計(jì)師的工作僅是涉及處理數(shù)字、沉悶乏味,以及報(bào)讀香港會(huì)計(jì)師公會(huì)專業(yè)資格課程(QP)的意義主要在于獲取審計(jì)資格許可。

    HKICPA:\n解決會(huì)計(jì)業(yè)人才短缺問題

      為了解決這問題及提升人才留存率,公會(huì)展開了調(diào)查研究以制訂一套材料,用以向潛在人才傳達(dá)員工價(jià)值主張,鼓勵(lì)他們加入會(huì)計(jì)行業(yè)。

    吸引人才的核心信息

      專業(yè)會(huì)計(jì)師無法被科技所取代

      對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)缺乏深入認(rèn)識(shí)之人士往往將科技看成對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的威脅,害怕自動(dòng)化與人工智能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)職位遭削除。然而,這種觀念實(shí)則源自于對(duì)會(huì)計(jì)師所擔(dān)任的職責(zé)有所誤解。雇主應(yīng)強(qiáng)調(diào),科技確實(shí)會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,但專業(yè)會(huì)計(jì)師擁有難以替代的高階技能,例如專業(yè)判斷、批判性思維、溝通技能,以及職業(yè)道德。通過作出相關(guān)澄清,年青一代有望對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的未來前景重拾信心。

      專業(yè)會(huì)計(jì)師在商界擔(dān)任重要而廣泛的職位

      人們認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只是專注于管理財(cái)務(wù)資訊,這觀念造成了會(huì)計(jì)行業(yè)是沉悶乏味且毫無影響力的誤解。雇主應(yīng)強(qiáng)調(diào),專業(yè)會(huì)計(jì)師亦同時(shí)擔(dān)任商業(yè)顧問的角色,擁有分析財(cái)務(wù)資訊和為不同行業(yè)提供決策上的重要建議之獨(dú)特能力。專業(yè)會(huì)計(jì)師的職責(zé)已超越了數(shù)字運(yùn)算的范疇,并且包含了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)分析、法證會(huì)計(jì)等。通過強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)師的影響力和廣泛的職能,定能啟發(fā)年青人加入會(huì)計(jì)行業(yè)。

      QP的價(jià)值主張

      許多人認(rèn)為,QP和CPA資格主要有利于在香港從事審計(jì)工作的專業(yè)人士。雇主應(yīng)強(qiáng)調(diào)QP所帶來的更多好處,例如從課程中學(xué)習(xí)到能應(yīng)用于廣泛會(huì)計(jì)職位及不同行業(yè)的全面性知識(shí)與技能。同時(shí)并重點(diǎn)指出,QP資格獲得全球認(rèn)可,以及隨之帶來的全球性工作機(jī)會(huì),藉此吸引有意在國(guó)際領(lǐng)域發(fā)展和擁有廣泛職業(yè)路徑之人才報(bào)讀。

    留住人才的措施

      確立工作目標(biāo)

      雇主應(yīng)將員工的工作職務(wù)與更為遠(yuǎn)大的機(jī)構(gòu)目標(biāo)和社會(huì)影響聯(lián)系起來,從而培養(yǎng)出員工的使命感。向員工清晰傳達(dá)作為會(huì)計(jì)師,他們?nèi)绾文軐?duì)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)揮正面影響。提供機(jī)會(huì)讓員工參與具有意義的項(xiàng)目與社區(qū)活動(dòng),亦有助提升他們的使命感和工作滿足感。

      健康與福祉

      雇主應(yīng)推行工作與生活平衡,將員工福祉放在首位。推行支援生理與心理健康的政策與舉措,例如提供身心健康計(jì)劃和輔導(dǎo)服務(wù),并且鼓勵(lì)員工多作休息或休假,以及參與能提升他們整體身心健康的活動(dòng)。

      團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化

      雇主需致力營(yíng)造一個(gè)重視協(xié)作、團(tuán)隊(duì)合作與開放溝通的支持性與包容性兼?zhèn)涞墓ぷ鳝h(huán)境。鼓勵(lì)知識(shí)分享、推行師友計(jì)劃和跨職能協(xié)作,以促進(jìn)職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展。對(duì)各個(gè)不同級(jí)別的員工所提出的各種不同觀點(diǎn)與貢獻(xiàn)給予肯定及感謝。

      清晰的職業(yè)路徑

      雇主應(yīng)在機(jī)構(gòu)內(nèi)建立清晰透明的職業(yè)發(fā)展框架。定期給予反饋及進(jìn)行表現(xiàn)評(píng)估,協(xié)助員工了解其優(yōu)勢(shì)、有待改進(jìn)的地方,以及潛在發(fā)展機(jī)會(huì)。提供培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,提升員工的技能和能力。

      靈活工作安排

      雇主可透過提供靈活工作安排,例如遠(yuǎn)程工作選擇、彈性工作時(shí)間、壓縮工作周或提供職位共享的機(jī)會(huì),以確認(rèn)及滿足員工的個(gè)人需求。這類靈活安排有助員工平衡其個(gè)人生活與工作職務(wù),從而提升工作滿足感和保留人才。

      員工嘉許計(jì)劃

      雇主應(yīng)制定及推行員工嘉許計(jì)劃,以肯定和獎(jiǎng)勵(lì)員工作出的貢獻(xiàn)及其工作成就。認(rèn)可員工的杰出表現(xiàn)、創(chuàng)新主意,以及出色的團(tuán)隊(duì)合作成果。與員工共同慶祝重要里程碑,并在機(jī)構(gòu)內(nèi)提供可讓他們展示其所取得的成就之機(jī)會(huì)。

      為了能更有效地吸引和留住會(huì)計(jì)專業(yè)人才,雇主應(yīng)傳達(dá)共同一致的核心訊息,強(qiáng)調(diào)專業(yè)會(huì)計(jì)師是不可或缺的職業(yè)、其所擔(dān)任的職位之廣泛性,以及QP的價(jià)值主張。此外,靈活的人才保留措施之推行,能有助會(huì)計(jì)師事務(wù)所及企業(yè)吸引及留住專業(yè)人才。公會(huì)現(xiàn)正編制雇主工具包,以支持這些工作。

    本文為編譯版本,原文由香港會(huì)計(jì)師公會(huì)教育及培訓(xùn)部撰寫,并首發(fā)于香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員雜志《A Plus》2023年第4期。如欲轉(zhuǎn)載本文,請(qǐng)標(biāo)注轉(zhuǎn)載來源為:香港會(huì)計(jì)師公會(huì)官方微信公眾號(hào)(ID:hkicpa_official)。

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    文章cma管理學(xué)知識(shí)點(diǎn):ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng)
    2022-02-25 11:18:36 660 瀏覽

      ERP系統(tǒng)其實(shí)是將整個(gè)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的部門的流程信息整合的軟件系統(tǒng),也是cma考試中的重點(diǎn)。下面由會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家介紹ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)。

    ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng)

      ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng)的定義

      企業(yè)資源系統(tǒng)(ERP)是指,一個(gè)將組織活動(dòng)的所有方面都整合入一個(gè)體系的系統(tǒng),具體包括會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源制造和存貨管理

      ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)

      優(yōu)點(diǎn):

      1.打破部門之間的壁壘,使信息可以高效地流通,

      2.提升企業(yè)效率,因?yàn)楣芾韺雍蛦T工能夠更快地從部門內(nèi)部和外部獲取數(shù)據(jù)和信息

      3.因?yàn)镽P系統(tǒng)可以將多重許可與安全模式整合在一個(gè)數(shù)據(jù)訪問結(jié)構(gòu)中,所以組織可以更好對(duì)數(shù)據(jù)訪問進(jìn)行控制。

      4.·ERP系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的蓋輯所以可以為信息使用者編制和提供標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告供其分析和此校。

      5.ERP系統(tǒng)可以讓員工快速地獲取訂單、存貨。運(yùn)輸和售后客戶交易的詳細(xì)信息,所以它可以幫助企業(yè)量升客戶服務(wù),

      6.ERP系統(tǒng)可以制造工廠實(shí)時(shí)查看新的訂單,自動(dòng)化的生產(chǎn)流程可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率

      缺點(diǎn):

      1.ERP系統(tǒng)的硬件、軟件和咨詢會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)生用巨額費(fèi)用。

      2.ERP系統(tǒng)的選擇和實(shí)施是一個(gè)極其耗時(shí)的過程

      3.ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的幾率很高。

      4.標(biāo)準(zhǔn)化的ERP系統(tǒng)與其現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程相適應(yīng),除非該企業(yè)意意花費(fèi)更多的支出來門制一套ERP系統(tǒng)

      5.ERP系統(tǒng)的復(fù)雜程度是顯而易見的,因?yàn)樵撓到y(tǒng)試圖將眾多不同的業(yè)務(wù)活動(dòng)和系統(tǒng)整合在一起,而每個(gè)活動(dòng)和系統(tǒng)都有不同的流程、業(yè)務(wù)規(guī)則,、數(shù)據(jù)含義、授權(quán)層級(jí)和決策中心。

      6.員工抵制也是ERP系統(tǒng)失敗的原因,因?yàn)閱我幌到y(tǒng)可能會(huì)削弱員工多元化的利益,

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    文章中級(jí)會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)進(jìn)度慢怎么解決
    2022-10-17 10:12:59 254 瀏覽

      中級(jí)會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)進(jìn)度慢的考生,要自己先分析一下主要是什么原因引起的。一般主要會(huì)受以下三方面因素的影響:1、受外界干擾;2、記憶效果變差;3、錯(cuò)題太多。

    中級(jí)會(huì)計(jì)備考

      中級(jí)會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)進(jìn)度慢的具體解決辦法如下所示,考生可以參考參考。

      1、被外界干擾

      中級(jí)會(huì)計(jì)考生大多是上班族,不能完全脫離生活,對(duì)于工作和生活里面都會(huì)有些應(yīng)酬的,就會(huì)打斷學(xué)習(xí)的計(jì)劃,事情如果太多的情況下就會(huì)導(dǎo)致很難靜下心來,學(xué)習(xí)進(jìn)度會(huì)變慢。那么就需要遠(yuǎn)離一些不必要的應(yīng)酬,一些日常的聚會(huì)可以留出來更多的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),考完之后怎么聚都是可以的。

      2、記憶效果差

      一些考生在進(jìn)行復(fù)習(xí)的過程中,就會(huì)出現(xiàn)學(xué)了后面的就會(huì)將前面的進(jìn)行忘記。在復(fù)習(xí)的過程中如果沒有掌握科學(xué)的復(fù)習(xí)方法,只是一直想要盲目追趕進(jìn)度的話,那么效果也會(huì)變慢,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己忘記前面的內(nèi)容,還需要重新進(jìn)行學(xué)習(xí),就有些合理利用大腦的記憶規(guī)律,能夠分配每天的學(xué)習(xí)時(shí)間,做到學(xué)習(xí)一章節(jié)就及時(shí)復(fù)習(xí),能夠養(yǎng)成晚上睡覺前復(fù)習(xí)白天所學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,并且在第二天來花半小時(shí)回顧頭一天的知識(shí)點(diǎn),這樣對(duì)于知識(shí)記憶就能夠形成良性循環(huán)。

      3、錯(cuò)題太多

      備考的過程中,雖然不需要一直大規(guī)模練習(xí)題目,但是適當(dāng)?shù)木毩?xí)也是有必要的,在做題的過程中發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了很多,慢慢的自信心也會(huì)被打擊,速度也會(huì)降下來。如果對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)還沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)明白就做題的話,就會(huì)產(chǎn)生很多的錯(cuò)誤,一定要先弄懂再做題。弄懂對(duì)于每道題目需要經(jīng)??疾斓膬?nèi)容是什么,對(duì)于經(jīng)常出錯(cuò)的要進(jìn)行整理和定期回顧。

      中級(jí)會(huì)計(jì)考試科目如何搭配?

      1、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》+《財(cái)務(wù)管理》+《經(jīng)濟(jì)法》:適合學(xué)霸級(jí)考生,備考時(shí)間分配“黃金比例”正好為2:1:1。

      2、《財(cái)務(wù)管理》+《經(jīng)濟(jì)法》:適合理科型的考生,計(jì)算能力強(qiáng)的考生首選《財(cái)務(wù)管理》,只要記住了公式,就能融會(huì)貫通。再輔之難度最低的《經(jīng)濟(jì)法》,一年過兩科希望很大!

      3、《經(jīng)濟(jì)法》+《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》:文科型的考生,這兩個(gè)科目的很多知識(shí)點(diǎn)都有聯(lián)系的地方,對(duì)記憶力好的考生來說,只要加強(qiáng)背誦,學(xué)習(xí)起來不會(huì)太吃力!

      參加中級(jí)會(huì)計(jì)考試需要資格審核嗎?

      報(bào)名參加中級(jí)會(huì)計(jì)考試需要大家進(jìn)行資格審核,但是審核方式分為三種不同類型:網(wǎng)上審核、現(xiàn)場(chǎng)審核和考后審核。考后審核的考生在考試結(jié)束后,一定按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行資格審核,考試通過但審核未通過的人不予發(fā)證。

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    文章用友財(cái)務(wù)軟件好用嗎?
    2022-03-11 15:27:57 2401 瀏覽

      相信會(huì)計(jì)人或者熟悉財(cái)會(huì)的人員在使用財(cái)務(wù)軟件記賬時(shí),沒有人會(huì)不知道用友財(cái)務(wù)記賬軟件。甚至于這個(gè)財(cái)務(wù)軟件很多公司都正在用著,那么用友財(cái)務(wù)軟件真的好用嗎?

    用友財(cái)務(wù)軟件

      用友財(cái)務(wù)軟件測(cè)評(píng)

      用友U8基于用友多年的財(cái)務(wù)軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),以財(cái)務(wù)管理為企業(yè)目標(biāo)核心,以業(yè)務(wù)管理為企業(yè)行為核心,突破了并行思維的串行價(jià)值鏈結(jié)構(gòu),并提出了基于三維價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品系統(tǒng)部署原則,以適應(yīng)中國(guó)企業(yè)在不同發(fā)展階段的不同特點(diǎn)的企業(yè)管理需求。包括單一企業(yè)模式、分公司單一企業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)集團(tuán)和連鎖經(jīng)營(yíng)模式。

      1.界面軟件遵循原財(cái)務(wù)管理軟件的布局風(fēng)格??傮w界面實(shí)用,但相對(duì)簡(jiǎn)單。

      2.ERP-U8財(cái)務(wù)管理功能,包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)功能。它可以在企業(yè)內(nèi)部和不同系統(tǒng)之間及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格地傳遞和控制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)做出戰(zhàn)略決策和科學(xué)決策。全面分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,為決策層提供所需的信息和數(shù)據(jù),生成各種報(bào)告和專家報(bào)告,通過資金管理、成本管理和預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)和協(xié)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)期和短期業(yè)務(wù)目標(biāo)。提供應(yīng)收賬齡分析、債務(wù)分析、收款分析等統(tǒng)計(jì)分析,提供資金流入預(yù)測(cè)功能,提供應(yīng)收票據(jù)的管理,處理應(yīng)收票據(jù)的核算和跟蹤。包括應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、票據(jù)及現(xiàn)金、會(huì)計(jì)接口、成本核算、物料核算等功能模塊。

      全面實(shí)施資金計(jì)劃、預(yù)算控制、賬齡分析、信用控制和國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)范,可以降低收款成本,可以占到企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本的60%以上U8功能是可行的,但可以進(jìn)一步加強(qiáng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理。

      3.對(duì)于習(xí)慣使用用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的用戶沒有障礙,但報(bào)表定制功能、跨年度查詢功能、提供快速操作等方面有待改進(jìn),在線幫助功能不是很強(qiáng)大。

      4.覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較完善。服務(wù)方式多種多樣,包括現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、上門服務(wù)、熱線服務(wù)、電子郵件服務(wù)和自助網(wǎng)站。他們更注重與客戶的溝通,經(jīng)常舉辦客戶友誼活動(dòng)。

      總的來說,用友財(cái)務(wù)軟件還是非常不錯(cuò)的,目前,很多企業(yè)基本上使用用友財(cái)務(wù)管理軟件。對(duì)于這些企業(yè)來說,U8產(chǎn)品可以充分利用原有系統(tǒng)的投資,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的順利升級(jí),降低實(shí)施成本和風(fēng)險(xiǎn)。

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