伴隨信息化時(shí)代的到來,現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中開始更多的依賴于信息技術(shù),降低組織運(yùn)營(yíng)的成本,并實(shí)現(xiàn)組織的扁平化。尤其對(duì)于信息系統(tǒng)最集中的用戶,如跨國(guó)公司、大型國(guó)有企業(yè)和電信金融企業(yè)等,在這些高度依賴于信息技術(shù)的企業(yè),業(yè)務(wù)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全性顯得尤為關(guān)鍵。一方面企業(yè)參與信息化建設(shè)的過程,另一方面也要求保護(hù)公司信息資產(chǎn)的安全,并做好業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。因此,與以往相比,企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的要求不再是簡(jiǎn)單的設(shè)備配置、體系架構(gòu),而是考慮到如何控制并管理IT運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。以美國(guó)薩班斯(SOX)法案為代表的諸多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)就對(duì)組織的IT審計(jì)工作提出了更高要求,在信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)、信息資產(chǎn)保護(hù)、信息系統(tǒng)運(yùn)維、業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面,都要求IT經(jīng)理和信息系統(tǒng)審計(jì)師必須掌握信息系統(tǒng)審計(jì)、控制與安全技術(shù),從而為保護(hù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)提供一道管理和技術(shù)的雙重屏障。
本課程正是通過信息系統(tǒng)審計(jì)培訓(xùn),助您熟悉信息系統(tǒng)管理核心要義,掌握信息系統(tǒng)的軟件、硬件、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、管理和安全相關(guān)知識(shí),并能夠利用規(guī)范和先進(jìn)的審計(jì)技術(shù),對(duì)信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和有效性進(jìn)行審計(jì)、檢查、評(píng)價(jià)和改造。
1.建立一支高素質(zhì)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)
2.建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)制度流程
3.識(shí)別審計(jì)活動(dòng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)
4.學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中如何運(yùn)用技巧和方法找到問題的關(guān)鍵,改進(jìn)管理并提高效益
5.分析和講解了內(nèi)部審計(jì)工作所面臨的新形勢(shì)和新環(huán)境、相應(yīng)的任務(wù)和戰(zhàn)略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勝任能力、基本流程和方法
1.公司董事、監(jiān)事
2.中高層管理人員
3.內(nèi)控、內(nèi)審部人員
4.財(cái)務(wù)部人員
一、內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn) | 二、 內(nèi)部審計(jì)和公司治理 |
管理內(nèi)部審計(jì)職能 內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 管理需要——內(nèi)部審計(jì)的工作方法 道德規(guī)范 | 內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)委員會(huì) 內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 舉報(bào)方案和行為規(guī)則 與外部審計(jì)師合作 欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防 |
三、建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)流程 | 四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧 |
管理內(nèi)部審計(jì)活動(dòng) 內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃 溝通和批準(zhǔn) 資源管理指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計(jì) 工作底稿——記錄內(nèi)部審計(jì)活動(dòng) 通過審計(jì)抽樣搜樣證據(jù) 審計(jì)報(bào)告與內(nèi)部審計(jì)溝通 向董事會(huì)和高層管理者報(bào)告 | 舞弊與疏忽的防范 風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評(píng)估 數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù) 問題解決與決策制定 計(jì)算機(jī)化審計(jì)工具和技術(shù) |
五、內(nèi)部審計(jì)工具下趨勢(shì) | |
HIPPA與日漸增長(zhǎng)的隱私關(guān)注 持續(xù)性保障審計(jì),XBRL和OLAP 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量保障與ASQ質(zhì)量審計(jì) 控制自我評(píng)估 |
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大家對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是不是很陌生?這是CMA的學(xué)習(xí)內(nèi)容,也是考試的重點(diǎn)。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家解答何為管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)?以及CMA該如何學(xué)習(xí)?
什么是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)?
管理會(huì)計(jì)可以說是會(huì)計(jì)發(fā)展的總方向。了解會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)真的是一筆巨大的財(cái)富。
會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)從管理的角度來看,管理會(huì)計(jì)基本上使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和其他相關(guān)數(shù)據(jù),采用會(huì)計(jì),用于預(yù)測(cè)和管理企業(yè)各種管理活動(dòng)以及評(píng)估和評(píng)估實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)方法。其目的是最大限度地發(fā)揮各方面的積極因素,以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。我們將上述討論總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是利用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)為公司各級(jí)管理層服務(wù)。
2、管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和評(píng)估的基礎(chǔ)主要取決于財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。
3、管理會(huì)計(jì)的方法可以是會(huì)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)方法或數(shù)學(xué)方法。通過不同方法的有效組合,可以將復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)表達(dá)為一個(gè)簡(jiǎn)潔的數(shù)學(xué)模型,揭示相關(guān)變量之間的內(nèi)在關(guān)系,為管理者提供決策依據(jù)。
4、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容可以概括為評(píng)估過去、管理現(xiàn)在和規(guī)劃未來,重點(diǎn)是未來規(guī)劃。本內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)管理的所有參考。例如:產(chǎn)品價(jià)格決策、生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)、采購(gòu)和生產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)率、內(nèi)部生產(chǎn)和零件外包、生產(chǎn)新產(chǎn)品的決策、恢復(fù)固定資產(chǎn)的決策等。上述問題通常有不同的系統(tǒng)可供選擇;這個(gè)決定是否正確將直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
5、會(huì)計(jì)的目的是使經(jīng)濟(jì)效益最大化,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段是調(diào)動(dòng)所有積極因素。為此,我們需要做好預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和評(píng)估工作。不僅要注重定量分析,還要采取有效的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)人們的積極因素,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
CMA的學(xué)習(xí)方法有哪些?
1、要有目標(biāo)
2、重視教材的使用
3、認(rèn)真做題
4、善于總結(jié)
5、多詢問學(xué)習(xí)
人才短缺已成為各行各業(yè)目前正在面對(duì)的重要問題,盡管會(huì)計(jì)學(xué)系的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)保持穩(wěn)定,但會(huì)計(jì)行業(yè)亦毫不例地遇到人才匱乏的問題。公會(huì)認(rèn)為,人才短缺的部分原因歸咎于大學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)存有普遍誤解,例如他們相信會(huì)計(jì)師會(huì)被科技所取代、會(huì)計(jì)師的工作僅是涉及處理數(shù)字、沉悶乏味,以及報(bào)讀香港會(huì)計(jì)師公會(huì)專業(yè)資格課程(QP)的意義主要在于獲取審計(jì)資格許可。
為了解決這問題及提升人才留存率,公會(huì)展開了調(diào)查研究以制訂一套材料,用以向潛在人才傳達(dá)員工價(jià)值主張,鼓勵(lì)他們加入會(huì)計(jì)行業(yè)。
吸引人才的核心信息
專業(yè)會(huì)計(jì)師無法被科技所取代
對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)缺乏深入認(rèn)識(shí)之人士往往將科技看成對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的威脅,害怕自動(dòng)化與人工智能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)職位遭削除。然而,這種觀念實(shí)則源自于對(duì)會(huì)計(jì)師所擔(dān)任的職責(zé)有所誤解。雇主應(yīng)強(qiáng)調(diào),科技確實(shí)會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,但專業(yè)會(huì)計(jì)師擁有難以替代的高階技能,例如專業(yè)判斷、批判性思維、溝通技能,以及職業(yè)道德。通過作出相關(guān)澄清,年青一代有望對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的未來前景重拾信心。
專業(yè)會(huì)計(jì)師在商界擔(dān)任重要而廣泛的職位
人們認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只是專注于管理財(cái)務(wù)資訊,這觀念造成了會(huì)計(jì)行業(yè)是沉悶乏味且毫無影響力的誤解。雇主應(yīng)強(qiáng)調(diào),專業(yè)會(huì)計(jì)師亦同時(shí)擔(dān)任商業(yè)顧問的角色,擁有分析財(cái)務(wù)資訊和為不同行業(yè)提供決策上的重要建議之獨(dú)特能力。專業(yè)會(huì)計(jì)師的職責(zé)已超越了數(shù)字運(yùn)算的范疇,并且包含了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)分析、法證會(huì)計(jì)等。通過強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)師的影響力和廣泛的職能,定能啟發(fā)年青人加入會(huì)計(jì)行業(yè)。
QP的價(jià)值主張
許多人認(rèn)為,QP和CPA資格主要有利于在香港從事審計(jì)工作的專業(yè)人士。雇主應(yīng)強(qiáng)調(diào)QP所帶來的更多好處,例如從課程中學(xué)習(xí)到能應(yīng)用于廣泛會(huì)計(jì)職位及不同行業(yè)的全面性知識(shí)與技能。同時(shí)并重點(diǎn)指出,QP資格獲得全球認(rèn)可,以及隨之帶來的全球性工作機(jī)會(huì),藉此吸引有意在國(guó)際領(lǐng)域發(fā)展和擁有廣泛職業(yè)路徑之人才報(bào)讀。
留住人才的措施
確立工作目標(biāo)
雇主應(yīng)將員工的工作職務(wù)與更為遠(yuǎn)大的機(jī)構(gòu)目標(biāo)和社會(huì)影響聯(lián)系起來,從而培養(yǎng)出員工的使命感。向員工清晰傳達(dá)作為會(huì)計(jì)師,他們?nèi)绾文軐?duì)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)揮正面影響。提供機(jī)會(huì)讓員工參與具有意義的項(xiàng)目與社區(qū)活動(dòng),亦有助提升他們的使命感和工作滿足感。
健康與福祉
雇主應(yīng)推行工作與生活平衡,將員工福祉放在首位。推行支援生理與心理健康的政策與舉措,例如提供身心健康計(jì)劃和輔導(dǎo)服務(wù),并且鼓勵(lì)員工多作休息或休假,以及參與能提升他們整體身心健康的活動(dòng)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化
雇主需致力營(yíng)造一個(gè)重視協(xié)作、團(tuán)隊(duì)合作與開放溝通的支持性與包容性兼?zhèn)涞墓ぷ鳝h(huán)境。鼓勵(lì)知識(shí)分享、推行師友計(jì)劃和跨職能協(xié)作,以促進(jìn)職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展。對(duì)各個(gè)不同級(jí)別的員工所提出的各種不同觀點(diǎn)與貢獻(xiàn)給予肯定及感謝。
清晰的職業(yè)路徑
雇主應(yīng)在機(jī)構(gòu)內(nèi)建立清晰透明的職業(yè)發(fā)展框架。定期給予反饋及進(jìn)行表現(xiàn)評(píng)估,協(xié)助員工了解其優(yōu)勢(shì)、有待改進(jìn)的地方,以及潛在發(fā)展機(jī)會(huì)。提供培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,提升員工的技能和能力。
靈活工作安排
雇主可透過提供靈活工作安排,例如遠(yuǎn)程工作選擇、彈性工作時(shí)間、壓縮工作周或提供職位共享的機(jī)會(huì),以確認(rèn)及滿足員工的個(gè)人需求。這類靈活安排有助員工平衡其個(gè)人生活與工作職務(wù),從而提升工作滿足感和保留人才。
員工嘉許計(jì)劃
雇主應(yīng)制定及推行員工嘉許計(jì)劃,以肯定和獎(jiǎng)勵(lì)員工作出的貢獻(xiàn)及其工作成就。認(rèn)可員工的杰出表現(xiàn)、創(chuàng)新主意,以及出色的團(tuán)隊(duì)合作成果。與員工共同慶祝重要里程碑,并在機(jī)構(gòu)內(nèi)提供可讓他們展示其所取得的成就之機(jī)會(huì)。
為了能更有效地吸引和留住會(huì)計(jì)專業(yè)人才,雇主應(yīng)傳達(dá)共同一致的核心訊息,強(qiáng)調(diào)專業(yè)會(huì)計(jì)師是不可或缺的職業(yè)、其所擔(dān)任的職位之廣泛性,以及QP的價(jià)值主張。此外,靈活的人才保留措施之推行,能有助會(huì)計(jì)師事務(wù)所及企業(yè)吸引及留住專業(yè)人才。公會(huì)現(xiàn)正編制雇主工具包,以支持這些工作。
本文為編譯版本,原文由香港會(huì)計(jì)師公會(huì)教育及培訓(xùn)部撰寫,并首發(fā)于香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員雜志《A Plus》2023年第4期。如欲轉(zhuǎn)載本文,請(qǐng)標(biāo)注轉(zhuǎn)載來源為:香港會(huì)計(jì)師公會(huì)官方微信公眾號(hào)(ID:hkicpa_official)。
ERP系統(tǒng)其實(shí)是將整個(gè)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的部門的流程信息整合的軟件系統(tǒng),也是cma考試中的重點(diǎn)。下面由會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家介紹ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)。
ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng)的定義
企業(yè)資源系統(tǒng)(ERP)是指,一個(gè)將組織活動(dòng)的所有方面都整合入一個(gè)體系的系統(tǒng),具體包括會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源制造和存貨管理
ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):
1.打破部門之間的壁壘,使信息可以高效地流通,
2.提升企業(yè)效率,因?yàn)楣芾韺雍蛦T工能夠更快地從部門內(nèi)部和外部獲取數(shù)據(jù)和信息
3.因?yàn)镽P系統(tǒng)可以將多重許可與安全模式整合在一個(gè)數(shù)據(jù)訪問結(jié)構(gòu)中,所以組織可以更好對(duì)數(shù)據(jù)訪問進(jìn)行控制。
4.·ERP系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的蓋輯所以可以為信息使用者編制和提供標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告供其分析和此校。
5.ERP系統(tǒng)可以讓員工快速地獲取訂單、存貨。運(yùn)輸和售后客戶交易的詳細(xì)信息,所以它可以幫助企業(yè)量升客戶服務(wù),
6.ERP系統(tǒng)可以制造工廠實(shí)時(shí)查看新的訂單,自動(dòng)化的生產(chǎn)流程可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率
缺點(diǎn):
1.ERP系統(tǒng)的硬件、軟件和咨詢會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)生用巨額費(fèi)用。
2.ERP系統(tǒng)的選擇和實(shí)施是一個(gè)極其耗時(shí)的過程
3.ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的幾率很高。
4.標(biāo)準(zhǔn)化的ERP系統(tǒng)與其現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程相適應(yīng),除非該企業(yè)意意花費(fèi)更多的支出來門制一套ERP系統(tǒng)
5.ERP系統(tǒng)的復(fù)雜程度是顯而易見的,因?yàn)樵撓到y(tǒng)試圖將眾多不同的業(yè)務(wù)活動(dòng)和系統(tǒng)整合在一起,而每個(gè)活動(dòng)和系統(tǒng)都有不同的流程、業(yè)務(wù)規(guī)則,、數(shù)據(jù)含義、授權(quán)層級(jí)和決策中心。
6.員工抵制也是ERP系統(tǒng)失敗的原因,因?yàn)閱我幌到y(tǒng)可能會(huì)削弱員工多元化的利益,
中級(jí)會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)進(jìn)度慢的考生,要自己先分析一下主要是什么原因引起的。一般主要會(huì)受以下三方面因素的影響:1、受外界干擾;2、記憶效果變差;3、錯(cuò)題太多。
中級(jí)會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)進(jìn)度慢的具體解決辦法如下所示,考生可以參考參考。
1、被外界干擾
中級(jí)會(huì)計(jì)考生大多是上班族,不能完全脫離生活,對(duì)于工作和生活里面都會(huì)有些應(yīng)酬的,就會(huì)打斷學(xué)習(xí)的計(jì)劃,事情如果太多的情況下就會(huì)導(dǎo)致很難靜下心來,學(xué)習(xí)進(jìn)度會(huì)變慢。那么就需要遠(yuǎn)離一些不必要的應(yīng)酬,一些日常的聚會(huì)可以留出來更多的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),考完之后怎么聚都是可以的。
2、記憶效果差
一些考生在進(jìn)行復(fù)習(xí)的過程中,就會(huì)出現(xiàn)學(xué)了后面的就會(huì)將前面的進(jìn)行忘記。在復(fù)習(xí)的過程中如果沒有掌握科學(xué)的復(fù)習(xí)方法,只是一直想要盲目追趕進(jìn)度的話,那么效果也會(huì)變慢,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己忘記前面的內(nèi)容,還需要重新進(jìn)行學(xué)習(xí),就有些合理利用大腦的記憶規(guī)律,能夠分配每天的學(xué)習(xí)時(shí)間,做到學(xué)習(xí)一章節(jié)就及時(shí)復(fù)習(xí),能夠養(yǎng)成晚上睡覺前復(fù)習(xí)白天所學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,并且在第二天來花半小時(shí)回顧頭一天的知識(shí)點(diǎn),這樣對(duì)于知識(shí)記憶就能夠形成良性循環(huán)。
3、錯(cuò)題太多
備考的過程中,雖然不需要一直大規(guī)模練習(xí)題目,但是適當(dāng)?shù)木毩?xí)也是有必要的,在做題的過程中發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了很多,慢慢的自信心也會(huì)被打擊,速度也會(huì)降下來。如果對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)還沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)明白就做題的話,就會(huì)產(chǎn)生很多的錯(cuò)誤,一定要先弄懂再做題。弄懂對(duì)于每道題目需要經(jīng)??疾斓膬?nèi)容是什么,對(duì)于經(jīng)常出錯(cuò)的要進(jìn)行整理和定期回顧。
中級(jí)會(huì)計(jì)考試科目如何搭配?
1、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》+《財(cái)務(wù)管理》+《經(jīng)濟(jì)法》:適合學(xué)霸級(jí)考生,備考時(shí)間分配“黃金比例”正好為2:1:1。
2、《財(cái)務(wù)管理》+《經(jīng)濟(jì)法》:適合理科型的考生,計(jì)算能力強(qiáng)的考生首選《財(cái)務(wù)管理》,只要記住了公式,就能融會(huì)貫通。再輔之難度最低的《經(jīng)濟(jì)法》,一年過兩科希望很大!
3、《經(jīng)濟(jì)法》+《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》:文科型的考生,這兩個(gè)科目的很多知識(shí)點(diǎn)都有聯(lián)系的地方,對(duì)記憶力好的考生來說,只要加強(qiáng)背誦,學(xué)習(xí)起來不會(huì)太吃力!
參加中級(jí)會(huì)計(jì)考試需要資格審核嗎?
報(bào)名參加中級(jí)會(huì)計(jì)考試需要大家進(jìn)行資格審核,但是審核方式分為三種不同類型:網(wǎng)上審核、現(xiàn)場(chǎng)審核和考后審核。考后審核的考生在考試結(jié)束后,一定按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行資格審核,考試通過但審核未通過的人不予發(fā)證。
相信會(huì)計(jì)人或者熟悉財(cái)會(huì)的人員在使用財(cái)務(wù)軟件記賬時(shí),沒有人會(huì)不知道用友財(cái)務(wù)記賬軟件。甚至于這個(gè)財(cái)務(wù)軟件很多公司都正在用著,那么用友財(cái)務(wù)軟件真的好用嗎?
用友財(cái)務(wù)軟件測(cè)評(píng)
用友U8基于用友多年的財(cái)務(wù)軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),以財(cái)務(wù)管理為企業(yè)目標(biāo)核心,以業(yè)務(wù)管理為企業(yè)行為核心,突破了并行思維的串行價(jià)值鏈結(jié)構(gòu),并提出了基于三維價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品系統(tǒng)部署原則,以適應(yīng)中國(guó)企業(yè)在不同發(fā)展階段的不同特點(diǎn)的企業(yè)管理需求。包括單一企業(yè)模式、分公司單一企業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)集團(tuán)和連鎖經(jīng)營(yíng)模式。
1.界面軟件遵循原財(cái)務(wù)管理軟件的布局風(fēng)格??傮w界面實(shí)用,但相對(duì)簡(jiǎn)單。
2.ERP-U8財(cái)務(wù)管理功能,包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)功能。它可以在企業(yè)內(nèi)部和不同系統(tǒng)之間及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格地傳遞和控制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)做出戰(zhàn)略決策和科學(xué)決策。全面分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,為決策層提供所需的信息和數(shù)據(jù),生成各種報(bào)告和專家報(bào)告,通過資金管理、成本管理和預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)和協(xié)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)期和短期業(yè)務(wù)目標(biāo)。提供應(yīng)收賬齡分析、債務(wù)分析、收款分析等統(tǒng)計(jì)分析,提供資金流入預(yù)測(cè)功能,提供應(yīng)收票據(jù)的管理,處理應(yīng)收票據(jù)的核算和跟蹤。包括應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、票據(jù)及現(xiàn)金、會(huì)計(jì)接口、成本核算、物料核算等功能模塊。
全面實(shí)施資金計(jì)劃、預(yù)算控制、賬齡分析、信用控制和國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)范,可以降低收款成本,可以占到企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本的60%以上U8功能是可行的,但可以進(jìn)一步加強(qiáng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理。
3.對(duì)于習(xí)慣使用用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的用戶沒有障礙,但報(bào)表定制功能、跨年度查詢功能、提供快速操作等方面有待改進(jìn),在線幫助功能不是很強(qiáng)大。
4.覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較完善。服務(wù)方式多種多樣,包括現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、上門服務(wù)、熱線服務(wù)、電子郵件服務(wù)和自助網(wǎng)站。他們更注重與客戶的溝通,經(jīng)常舉辦客戶友誼活動(dòng)。
總的來說,用友財(cái)務(wù)軟件還是非常不錯(cuò)的,目前,很多企業(yè)基本上使用用友財(cái)務(wù)管理軟件。對(duì)于這些企業(yè)來說,U8產(chǎn)品可以充分利用原有系統(tǒng)的投資,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的順利升級(jí),降低實(shí)施成本和風(fēng)險(xiǎn)。