在ACCA考試中，Loan capital是LW科目里比較重要且存在有一定難度的考點(diǎn)，每年該考點(diǎn)都會出現(xiàn)在試卷上，對此會計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解Loan capital知識點(diǎn)內(nèi)容。

　　No.1、Borrowing power 借款權(quán)限

　　All companies registered under the Company Act 2006 have an implied power to borrow for purposes incidental to their trade or business.

　　所有根據(jù)2006年公司法注冊的公司都有一個(gè)默示的借款的權(quán)利，但是注意該種借款的用途只能是用于公司的經(jīng)營管理，而不能私用。

　　此外，對于上市公司，董事們在使用借款權(quán)限時(shí)，不能濫用，所以對于董事本身來說，他自己也有一個(gè)最大的借款權(quán)限，如果在現(xiàn)實(shí)生活中，該名董事所借的款項(xiàng)超出了他所擁有的借款的限額，但是沒有超出公司借款的最大限額，那么公司可以追認(rèn)這類借款合同。

　　No.2、Loan capital 借貸資本

　　借貸資本包括了企業(yè)所有一年以上的借款。

　　對于這類資本，它的最大特征為：本金和利息必須要償還。這是借貸資本與股本最大的不同，因?yàn)楣杀局挥性诠酒飘a(chǎn)清算時(shí)，股東才有可能拿到。

　　No.3、Debentures 債券

　　債券是一種借貸資本的表現(xiàn)形式，是一種證明公司借款的文件。通常有三種債券類型：

　　(1) 單一債券(a single debenture)：通常是向一個(gè)人發(fā)行，這個(gè)人一般為銀行，具體的借款條款都會有銀行來提供。

　　(2) 一系列的債券(debentures issued in series)：通常是可轉(zhuǎn)讓的債券，一般由不同的人在不同的時(shí)間向企業(yè)提供不同的借款金額。但是這些借款都會被注冊成一系列的債券，即還款時(shí)，雖然每筆借款相對獨(dú)立，但都是按比例同一時(shí)間償還。

　　(3) 公開發(fā)售的公司債(debenture stock)：由大量的lenders來認(rèn)購，這樣的債券形式必須要提供債券信托證(debenture trust deed)。

　　No.4、Debenture holder v.s. Shareholder 債權(quán)人v.s.股東

　　我們有一類考題會把借貸資本和股本進(jìn)行對比，因此我們要掌握兩者的相同點(diǎn)和區(qū)別。

　　兩者的相同點(diǎn)在于：債券和股票都是長期資本，均可轉(zhuǎn)讓，發(fā)行程序和轉(zhuǎn)讓程序相同。

　　兩者的不同點(diǎn)在于：

       第一，從持有人的地位出發(fā)，持有債券的人我們稱之為debenture holder，屬于公司的債權(quán)人(creditor)。對于持有股票的人，我們稱之為shareholder，他們屬于公司的所有者。因此股東具有投票權(quán)，債權(quán)人不享有投票權(quán)。

　　第二，資本的回報(bào)方面，對于股東來說，通常情況下他們會拿到公司的分紅，金額不是固定的，主要根據(jù)公司的盈利情況未來發(fā)展?fàn)顩r來決定。對于債權(quán)人來說，每年只拿固定的利息。

　　第三，資本的返還方面，在公司經(jīng)營過程中，股東幾乎不可能拿到本金。只有在破產(chǎn)清算時(shí)，股東才有可能拿回自己的本金，而且排在最后一位。而對于債權(quán)人來說，當(dāng)債券到期，就可以拿到本金加利息。

　　第四，發(fā)行方面，對于股東來講，股票不可以折價(jià)發(fā)行即發(fā)行價(jià)格要大于等于票面價(jià)格，公司也無需提供擔(dān)保物。而對于債券，企業(yè)根據(jù)市場的環(huán)境可以折價(jià)，平價(jià)，溢價(jià)發(fā)行債券，并且可以在債券上設(shè)置抵押物。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　ACCA考試科目一共有15門，其中F2為《管理會計(jì)》，這門科目的主要內(nèi)容是關(guān)于管理會計(jì)體系的主要元素和管理會計(jì)的作用，其中涉及較多的知識點(diǎn)多且雜，如管理會計(jì)，管理信息，成本會計(jì)等，考試難點(diǎn)較多，F(xiàn)2《管理會計(jì)》重點(diǎn)難點(diǎn)資料，具體如下：

　　1.Target cost=target selling price–target profit=market price–desired profit margin.

　　2.cost gap=estimated cost–target cost.

　　3.TQM:

　　①preventing costs

　?、赼ppraisal costs

　?、踚nternal failure costs

　?、躤xternal failure cost

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　4.Alternative costing principle:

　　①ABC(activity based costing)

　?、赥arget costing

　　③Life cycle

　?、躎QM

　　8.Time series:

　　①trend

　?、趕easonal variation:⑴加法模型sum to zero;⑵乘法模型sum to 4

　　③cyclical variation

　?、躵andom variation

　　9.pricipal budget factor關(guān)鍵預(yù)算因子：be limited the activities

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　10.budget purpose:

　　①communication

　?、赾oordination

　?、踓ompel the plan

　　④motivative employees

　?、輗esource allocation

　　11.Budget committee的功能：①coordinated②administration

　　12.Budget:①function budget②master budget:1.P&L;2.B/S;3.Cash Flow

　　13.Fixed Budget:不是在于固不固定，而是基于一個(gè)業(yè)務(wù)量的考慮，financail expression.

　　Flexible Budget:包含了固定成本和變動成本，并且變動成本的變化是隨著業(yè)務(wù)量的變化而改變。

　　14.Flexible Budget的優(yōu)點(diǎn)：

　?、賠ecognize different cost behavior.

　?、趇mprove quality and a comparison of like with like

　?、踙elp managers to forecast cost,revenue and profit.

　　15.Flexible Budget的缺點(diǎn)：

　?、偌僭O(shè)太簡單。

　?、谛枰嗟臅r(shí)間準(zhǔn)備預(yù)算編制。

　　16.Controllable cost is a“cost which can be influenced by”its budget holder.大部分的變動成本是可控的，non-controllable cost為inflation.

　　17.Budget Behavior:

　?、賞articipate approach

　　②imposed budget

　　18.payback投資回收期的缺點(diǎn)：

　?、賗gnore profitability

　?、趖he time value of money is ignored

　?、蹧]有考慮項(xiàng)目后期帶來的經(jīng)濟(jì)利益

　?、躠rbitray武斷

　　19.payback投資回收期的優(yōu)點(diǎn)：

　?、賓asy to calculate

　?、趙idely use

　?、踡inimize the effect of the risk and help liqidity

　　★如果在算投資回收期的時(shí)候，發(fā)生折舊，則需要加回折舊，因?yàn)檎叟f是非現(xiàn)金項(xiàng)目。

　　20.(1+real interst rate)*(1+inflation rate)=(1+nominal interest rate)

　　21.NPV=present value of future net cash flow–present value of initial cost

　　22.永續(xù)年金=A/i

　　23.每年的匯報(bào)是相同的就查看年金現(xiàn)值系數(shù)表，不同的就查看年金系數(shù)表。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　24.EAR=CAR=APR=(1+r/n)n–1有效年利率

　　25.IRR:(based on cash flow analysis)

　　①IRR>cost of capital,NPV>0,worth taking

　?、贗RR<cost of capital,NPV<0,not worthwhile.

　　26.ARR=average profit/average investment(ARR是基于profit)

　　Average investment=(initial investment–residual value)/2

　　27.type of standard:

　?、賐asic standard

　?、赾urrent standard

　?、踚deal standard

　?、躠ttainable standard

　　28.Variance

　?、馦aterial Variance

　　⑴total material variance=standard cost–actual cost

　?、苖aterial price variance=(standard price–actual price)*actual quantity

　　⑶material usage variance=(standard usage of actual output-actual usage)*standard price.

　?、駾irect Labor Variance

　　⑴standard pay–actual pay

　?、芁abor rate variances=(standard rate–actual rate)*actual hrs of actual output

　　⑶Labor efficiency variances=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate

　?、骎ariable production overhead variances

　　⑴Total variable O.H.variance=standard cost–actual cost

　?、芕ariable O.H.expenditure variance=(standard rate–actual rate)*actual hrs

　　⑶Variable O.H.efficiency variance=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　?、鬎ixed O.H.expenditure variance

　　⑴Fixed O.H.Expenditure variance=budget expenditure–actual expenditure

　?、艶ixed O.H.volume=(actual output-budgeted volume)*standard hrs per unit*standard rate per hr.

　?、荂apacity variance=(actual hrs worked–budgeted hrs worked)*standard rate per hr

　?、菶fficiency variance=(standard hrs worked for actual output–actual hrs worked)*standard rate per hr⑴+⑵：Fixed O.H.total variance=fixed O.H.absorbed–actual expenditure

　　ⅤSales variance

　?、臩ales price variances=(actual price–budget price)*actual sales units

　　⑵Sales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard profit per unit

　　(absorption)

　?、荢ales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard CPU(marginal costing)

　　ⅥIdle time variances

　　Idle time variance=(expected idle time–actual idle time)*adjusted hr rate

　　29.The elements of a mission statement including:

　?、貾urpose

　　②Strategy

　?、跴olicies and standards of behavior

　?、躒alues and culture

　　30.A critical success factor is a performance requirement that is fundamental to competitive success.

　　31.Profitability ratios

　?、賀eturn on capital employed(ROCE)

　　=profit before interest and tax/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%

　?、赗eturn on equity(ROE)=profit after tax/shareholders’funds×100%

　　③Asset turnover=sales/capital employed×100%

　　=sales/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%

　?、躊rofit margin=profit before interest and tax/sales×100%

　　Profit margin×asset turnover=ROCE

　　32.Debt and gearing ratios

　　①Debt-to-equity ratio=long-term liabilities/total equity×100%

　?、贗nterest cover=PBIT/Interest×100%

　　33.Liquidity ratios

　　①Current ratio=current assets/current liabilities

　?、赒uick ratio(acid test ratio)=current assets minus inventory/current liabilities

　　34.Working capital ratios

　　①Inventory days=average inventory*365/cost of sales

　?、赗eceivables days=average trade receivables*365/sales

　　③Payables days=average trade payables*365/cost of sales(or purchases)

　　35.Non-financial performance measures

　　Non-financial performance measures are considered to be leading indicators of financial performance.

　?、費(fèi)arket share

　?、贗nnovation

　?、跥rowth

　　④Productivity

　?、軶uality

　　⑥Social aspects

　　36.The balanced scorecard:

　?、賔inancial perspective

　　②external perspective

　?、踓ustomer perspective

　　④learning and innovation perspective

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　37.Benchmarking:

　?、買nternal benchmarking

　　②Competitive benchmarking

　　③Functional benchmarking

　?、躍trategic benchmarking

　　38.Value analysis is a planned,scientific approach to cost reduction,which reviews the material composition of a product and the product's design so that modifications and improvements can be made which do not reduce the value of the product to the customer or user.

　　39.Four aspects of'value'should be considered:

　?、貱ost value

　　②Exchange value

　?、踀tility value

　　④Esteem value

　　40.ROI=PBIT/capital employed*100%

　　Widely used and accepted;As a relative measure it enables comparisons to be made with divisions or companies of different sizes.

　　41.RI=PBIT-Imputed interest*capital employed.

　　Possible to use different rates of interest for different types of assets;Cost of finance is being considered.

　　在備考ACCA過程中，做題同樣也是一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)，尤其對于歷年的真題考生一定要做到舉一反三，下面會計(jì)網(wǎng)給大家?guī)黻P(guān)于MA科目幾道經(jīng)典例題，并針對相關(guān)高頻考點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。

　　第一題

　　A company has the following budgeted costs and revenues:($ per unit)

　　Sales price 50

　　Variable production cost 18

　　Fixed production cost 10

　　In the most recent period, 2,000 units were produced and 1,000 units were sold. Actual sales price, variable production cost per unit and total fixed production costs were all as budgeted. Fixed production costs were over-absorbed by $4,000. There was no opening inventory for the period.

　　What would be the reduction in profit for the period if the company has used marginal costing rather than absorption costing?

　　A. 4,000

　　B. 6,000

　　C. 10,000

　　D. 14,000

　　答案：C

　　解析：考察AC和MC下利潤調(diào)整公式AC=MC+OAR*(Closing inventory-Opening inventory); Opening inventory + Production-Sales = Closing inventory;

　　得出Closing inventory- Opening inventory= Production-Sales=2000-1000=1000;最終AC-MC= OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=10*1000=10000。MC= AC-OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=26000-10*1000=16000

　　第二題

　　The following data relates to a company’s overhead cost.

　　Using the high low technique, what is the variable cost per unit (to the nearest $ 0.01) expressed in current year price?

　　A. $3.22

　　B. $4.13

　　C. $4.65

　　D. $5.06

　　答案：B

　　解析：將兩年前的Overhead costs調(diào)整到現(xiàn)在的價(jià)格水平下，即=3700*(155/121)=4739.67。高低點(diǎn)求出y=a+bx中的b，即=(13000-4739.67)/(3000-1000)=4.13

　　第三題

　　An investment centre earns a return on investment of 18% and a residual income of $300000. The cost of capital is 15%. A new project offers a return on capital employed of 17%.

　　If the new project were adopted, what would happen to the investment centre’s return on investment and residual income?

　　Return on investment Residual income

　　A Increase Decrease

　　B Increase Decrease

　　C Decrease Decrease

　　D Decrease Increase

　　答案：D

　　解析：新項(xiàng)目的ROCE 17%<投資中心的ROCE 18%，則投資新項(xiàng)目會造成投資中心部門整體ROCE的下降;但新項(xiàng)目的ROCE 17%>The cost of capital 15%;RI=Controllable profit-Controllable interest=Capital employed*17%- Capital employed*15%>0;則投資新項(xiàng)目會造成投資中心部門整體RI的上升。

　　第四題

　　A company calculates the following under a standard absorption costing system.

　　(i) The sales volume margin variance

　　(ii) The total fixed overhead variance

　　(iii) The total variable overhead variance

　　If a company changed to a standard marginal costing system, which variances could change in value?

　　A. (i) only

　　B. (ii) only

　　C. (i) and (ii) only

　　D. (i), (ii) and (iii)

　　答案：C

　　解析：(i)在AC下是Sales volume profit variance，在MC下是Sales volume contribution variance;(ii)在AC下是等于Fixed OH expenditure variance加上Fixed OH volume variance，在MC下只有Fixed OH expenditure variance。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試當(dāng)中，MA科目有不少計(jì)算考題會難倒很多考生，對此會計(jì)網(wǎng)今天為大家?guī)碛嘘P(guān)MA科目幾道經(jīng)典考題，各位考生在作答完后可以看看答案解析進(jìn)行加以理解。

　　第一題

　　A company has the following budgeted costs and revenues:($ per unit)

　　Sales price 50

　　Variable production cost 18

　　Fixed production cost 10

　　In the most recent period, 2,000 units were produced and 1,000 units were sold. Actual sales price, variable production cost per unit and total fixed production costs were all as budgeted. Fixed production costs were over-absorbed by $4,000. There was no opening inventory for the period.

　　What would be the reduction in profit for the period if the company has used marginal costing rather than absorption costing?

　　A. 4,000

　　B. 6,000

　　C. 10,000

　　D. 14,000

　　答案：C

　　解析：考察AC和MC下利潤調(diào)整公式AC=MC+OAR*(Closing inventory-Opening inventory); Opening inventory + Production-Sales = Closing inventory;

　　得出Closing inventory- Opening inventory= Production-Sales=2000-1000=1000;最終AC-MC= OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=10*1000=10000。MC= AC-OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=26000-10*1000=16000

　　第二題

　　The following data relates to a company’s overhead cost.

　　Using the high low technique, what is the variable cost per unit (to the nearest $ 0.01) expressed in current year price?

　　A. $3.22

　　B. $4.13

　　C. $4.65

　　D. $5.06

　　答案：B

　　解析：將兩年前的Overhead costs調(diào)整到現(xiàn)在的價(jià)格水平下，即=3700*(155/121)=4739.67。高低點(diǎn)求出y=a+bx中的b，即=(13000-4739.67)/(3000-1000)=4.13

　　第三題

　　An investment centre earns a return on investment of 18% and a residual income of $300000. The cost of capital is 15%. A new project offers a return on capital employed of 17%.

　　If the new project were adopted, what would happen to the investment centre’s return on investment and residual income?

　　Return on investment Residual income

　　A Increase Decrease

　　B Increase Decrease

　　C Decrease Decrease

　　D Decrease Increase

　　答案：D

　　解析：新項(xiàng)目的ROCE 17%<投資中心的ROCE 18%，則投資新項(xiàng)目會造成投資中心部門整體ROCE的下降;但新項(xiàng)目的ROCE 17%>The cost of capital 15%;RI=Controllable profit-Controllable interest=Capital employed*17%- Capital employed*15%>0;則投資新項(xiàng)目會造成投資中心部門整體RI的上升。

　　第四題

　　A company calculates the following under a standard absorption costing system.

　　(i) The sales volume margin variance

　　(ii) The total fixed overhead variance

　　(iii) The total variable overhead variance

　　If a company changed to a standard marginal costing system, which variances could change in value?

　　A. (i) only

　　B. (ii) only

　　C. (i) and (ii) only

　　D. (i), (ii) and (iii)

　　答案：C

　　解析：(i)在AC下是Sales volume profit variance，在MC下是Sales volume contribution variance;(ii)在AC下是等于Fixed OH expenditure variance加上Fixed OH volume variance，在MC下只有Fixed OH expenditure variance。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　眾所周知，大家在報(bào)名參加ACCA課程，教材中所涉及的知識點(diǎn)范圍可非常廣，而當(dāng)中Loan capital同樣也是ACCA考試中比較重要的考點(diǎn)之一，今天會計(jì)網(wǎng)就跟大家這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。

　　ACCA考試重點(diǎn)

　　No.1、Borrowing power借款權(quán)限

　　All companies registered under the Company Act 2006 have an implied power to borrow for purposes incidental to their trade or business.

　　所有根據(jù)2006年公司法注冊的公司都有一個(gè)默示的借款的權(quán)利，但是注意該種借款的用途只能是用于公司的經(jīng)營管理，而不能私用。

　　此外，對于上市公司，董事們在使用借款權(quán)限時(shí)，不能濫用，所以對于董事本身來說，他自己也有一個(gè)最大的借款權(quán)限，如果在現(xiàn)實(shí)生活中，該名董事所借的款項(xiàng)超出了他所擁有的借款的限額，但是沒有超出公司借款的最大限額，那么公司可以追認(rèn)這類借款合同。

　　No.2、Loan capital 借貸資本

　　借貸資本包括了企業(yè)所有一年以上的借款。

　　對于這類資本，它的最大特征為：本金和利息必須要償還。這是借貸資本與股本最大的不同，因?yàn)楣杀局挥性诠酒飘a(chǎn)清算時(shí)，股東才有可能拿到。

　　No.3、Debentures 債券

　　債券是一種借貸資本的表現(xiàn)形式，是一種證明公司借款的文件。通常有三種債券類型：

　　(1) 單一債券(a single debenture)：通常是向一個(gè)人發(fā)行，這個(gè)人一般為銀行，具體的借款條款都會有銀行來提供。

　　(2) 一系列的債券(debentures issued in series)：通常是可轉(zhuǎn)讓的債券，一般由不同的人在不同的時(shí)間向企業(yè)提供不同的借款金額。但是這些借款都會被注冊成一系列的債券，即還款時(shí)，雖然每筆借款相對獨(dú)立，但都是按比例同一時(shí)間償還。

　　(3) 公開發(fā)售的公司債(debenture stock)：由大量的lenders來認(rèn)購，這樣的債券形式必須要提供債券信托證(debenture trust deed)。

　　No.4、Debenture holder v.s. Shareholder

　　債權(quán)人v.s.股東

　　我們有一類考題會把借貸資本和股本進(jìn)行對比，因此我們要掌握兩者的相同點(diǎn)和區(qū)別。

　　兩者的相同點(diǎn)在于：債券和股票都是長期資本，均可轉(zhuǎn)讓，發(fā)行程序和轉(zhuǎn)讓程序相同。

　　兩者的不同點(diǎn)在于：第一，從持有人的地位出發(fā)，持有債券的人我們稱之為debenture holder，屬于公司的債權(quán)人(creditor)。對于持有股票的人，我們稱之為shareholder，他們屬于公司的所有者。因此股東具有投票權(quán)，債權(quán)人不享有投票權(quán)。

　　第二，資本的回報(bào)方面，對于股東來說，通常情況下他們會拿到公司的分紅，金額不是固定的，主要根據(jù)公司的盈利情況未來發(fā)展?fàn)顩r來決定。對于債權(quán)人來說，每年只拿固定的利息。

　　第三，資本的返還方面，在公司經(jīng)營過程中，股東幾乎不可能拿到本金。只有在破產(chǎn)清算時(shí)，股東才有可能拿回自己的本金，而且排在最后一位。而對于債權(quán)人來說，當(dāng)債券到期，就可以拿到本金加利息。

　　第四，發(fā)行方面，對于股東來講，股票不可以折價(jià)發(fā)行即發(fā)行價(jià)格要大于等于票面價(jià)格，公司也無需提供擔(dān)保物。而對于債券，企業(yè)根據(jù)市場的環(huán)境可以折價(jià)，平價(jià)，溢價(jià)發(fā)行債券，并且可以在債券上設(shè)置抵押物。

　　好了以上就是本次會計(jì)網(wǎng)的內(nèi)容分享。祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步，我們下次再見。

　　ACCA報(bào)考費(fèi)用

　　(一)ACCA的報(bào)考費(fèi)用高不高?

　　整個(gè)ACCA全部科目考下來大概需要多少費(fèi)用?下面就從年費(fèi)，教材費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，考試費(fèi)，根據(jù)匯率浮動的費(fèi)用等來全面地分析整個(gè)ACCA全部科目考下來大概需要多少費(fèi)用。

　　1、必須支付的費(fèi)用

　　在線支付給ACCA官方：

　　注冊費(fèi)：￡79，一次性。

　　年費(fèi)：￡105，每年。每年5月8號前注冊繳納，5月8號之后注冊次年1月1號繳納。建議5月8號以后注冊。

　　考試費(fèi)：(注：所有考試費(fèi)用都以早期繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。)

　　(二)通過率高不高?

　　ACCA全球每年通過率大概在30%-40%左右，中國一般比全球通過率高10%。

　　(三)難度大不大?

　　ACCA 考試的難度是以英國大學(xué)學(xué)位考試的難度為標(biāo)準(zhǔn), 具體而言， 第一、第二部分的難度分別相當(dāng)于學(xué)士學(xué)位高年級課程的考試難度, 第三部分的考試相當(dāng)于碩士學(xué)位最后階段的考試。第一部分 的每門考試只是測試本門課程所包含的知識， 著重于為后兩個(gè)部分中實(shí)務(wù)性的課程所要運(yùn)用的理論和技能打下基礎(chǔ)。第二部分 的考試除了本門課程的內(nèi)容之外, 還會考到第一部分的一些知識， 著重培養(yǎng)學(xué)員的分析能力。第三部分 的考試要求學(xué)員綜合運(yùn)用學(xué)到的知識、技能和決斷力。不僅會考到以前的課程內(nèi)容, 還會考到鄰近科目的內(nèi)容。

　　(四)含金量高不高?

　　雖然目前中國法律不承認(rèn) ACCA 會員資格，即ACCA 會員不能替代中注協(xié)會員簽署中國企業(yè)的審計(jì)報(bào)告。但ACCA 會員資格在國際上得到廣泛認(rèn)可，尤其是得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認(rèn)。ACCA 的會員可以在工商企業(yè)財(cái)務(wù)部門，審計(jì)/ 會計(jì)師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)和財(cái)政、稅務(wù)部門從事財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理工作，許多會員在世界各地大公司擔(dān)任高級職位(財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO 甚至總裁CEO )，中國大陸的不少ACCA 會員也已擔(dān)任許多大公司的重要職位。

　　ACCA報(bào)考理由

　　ACCA是什么?

　　ACCA，特許公認(rèn)會計(jì)師，在國內(nèi)被稱為國際注冊會計(jì)師，自1904年成立至今，ACCA始終秉承：不論年齡、性別、種族或?qū)W歷，為一切有能力的人創(chuàng)造機(jī)會幫助他們?nèi)〉脤I(yè)會計(jì)師資格。ACCA的教育和專業(yè)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)具有很強(qiáng)的靈活性，學(xué)員可根據(jù)自身情況選擇全日制或在職培訓(xùn)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。ACCA是目前國際認(rèn)可度最高、規(guī)模最大的會計(jì)師組織，ACCA就和聯(lián)合國一樣，是一個(gè)全球聯(lián)合的會計(jì)機(jī)構(gòu)，它在全球各地都有自己的代表處，而這個(gè)公會的會計(jì)準(zhǔn)則是全球范圍內(nèi)都會使用的國際會計(jì)準(zhǔn)則。

　　ACCA能帶來什么?

　　ACCA本科畢業(yè)生非常容易進(jìn)入四大國際注冊會計(jì)師事務(wù)所!在國際會計(jì)事務(wù)所一般起薪5500元左右。ACCA會員可在世界各地大公司擔(dān)任高級職位，財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO，甚至總裁CEO根據(jù)官方統(tǒng)計(jì),ACCA會員收入在50萬至100萬之間的比例高達(dá)21%。受訪會員最高年薪超過200萬。

　　學(xué)習(xí)ACCA會影響學(xué)習(xí)嗎?

　　國際金融、金融、財(cái)務(wù)管理、ACCA、工商管理等專業(yè)的學(xué)員，在學(xué)習(xí)ACCA的同時(shí)，也在不斷補(bǔ)充其專業(yè)課程的知識。ACCA不僅包括會計(jì)的內(nèi)容，還會涵蓋一些管理學(xué)、法律、融資投資等知識內(nèi)容。所以不會影響學(xué)業(yè)，對于大學(xué)的學(xué)業(yè)是互補(bǔ)作用，并且由于ACCA是全球統(tǒng)一考試標(biāo)準(zhǔn)，而不是校方自己出考試題，還會激勵學(xué)員專業(yè)知識掌握更扎實(shí)深入。其他專業(yè)的學(xué)員，在學(xué)習(xí)ACCA的同時(shí)自身的學(xué)習(xí)熱忱會一直持續(xù)，對待學(xué)業(yè)也更能專心。

　　學(xué)習(xí)ACCA并不僅僅是學(xué)習(xí)知識內(nèi)容，而且是一種思維模式的培養(yǎng)。邏輯思維一旦形成，對學(xué)習(xí)其他任何知識都有一定的幫助。

　　ACCA對出國有幫助嗎?

　　ACCA對于出國讀研非常有幫助，ACCA學(xué)員在通過前9科考試，并通過7500字的論文報(bào)告，就可以獲得英國牛津布魯克斯大學(xué)的應(yīng)用會計(jì)的(榮譽(yù)*)理學(xué)士學(xué)位。其實(shí)，大學(xué)生考研的目的無非有二，好就業(yè)和有光環(huán)。通俗一點(diǎn)，就是期望考研能帶來更高薪資和211/985名牌大學(xué)的光環(huán)。

　　ACCA證書優(yōu)勢

　　第一，我們從最現(xiàn)實(shí)最具體的高薪來說。

　　ACCA作為全球規(guī)模最大的專業(yè)會計(jì)師組織，被公認(rèn)為“國際財(cái)會界的通行證”。如今財(cái)會業(yè)的現(xiàn)狀是，財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)達(dá)到飽和，因此擁有ACCA證書的管理會計(jì)型人才一直都十分受到世界500強(qiáng)企業(yè)和國際國內(nèi)大型知名企業(yè)的青睞。在中國，共有超過400家的國際國內(nèi)知名企業(yè)是ACCA的“認(rèn)可雇主企業(yè)”，如BP石油、聯(lián)合利華、可口可樂、空客公司、GE等，ACCA在這些企業(yè)就職都可以獲得很好的個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

　　此外，這里有一項(xiàng)來自智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，ACCA的普遍薪酬是普通財(cái)務(wù)薪酬的2-5倍，年薪普遍在30-80萬人民幣，有的甚至達(dá)到百萬。

　　第二，宏觀統(tǒng)籌型人才個(gè)人發(fā)展前景更廣闊。

　　相比較國內(nèi)已經(jīng)趨于飽和的技術(shù)型會計(jì)，ACCA考試更偏重于財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)統(tǒng)籌、預(yù)算以及規(guī)劃企業(yè)走向和未來發(fā)展。這和中國傳統(tǒng)的應(yīng)試教育是非常不同的，但又正好是個(gè)非常好的互補(bǔ)，獲取知識之后用來解決實(shí)際的財(cái)務(wù)問題，這對于學(xué)習(xí)傳統(tǒng)財(cái)會技能的學(xué)生來說是一次開闊邏輯思維和宏觀視野的絕佳機(jī)會。

　　據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在招聘工作中，大部分招聘職位如財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、董事長助理以及CFO等都可能附加ACCA的資格要求。而這些職位則要求求職者不僅需要具備財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)專業(yè)知識，同時(shí)還需要具備財(cái)務(wù)分析能力、財(cái)務(wù)管理能力、做出專業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告讓非財(cái)務(wù)人員理解并執(zhí)行的能力等。

　　第三，知識結(jié)構(gòu)完善，無論從事何種行業(yè)都是領(lǐng)先者。

　　ACCA考試一共設(shè)置了16門課程，課程內(nèi)容涵蓋的不僅僅是會計(jì)、審計(jì)方面的專業(yè)知識，同時(shí)還涵蓋人力資源、公司管理、戰(zhàn)略決策、法務(wù)、稅務(wù)、業(yè)績衡量、財(cái)務(wù)管理、職業(yè)道德等方面的知識體系，為ACCA學(xué)員提供了完整的國際財(cái)會知識架構(gòu)，讓學(xué)員無論是從事財(cái)務(wù)、金融還是管理等方面的工作都能成為行業(yè)的領(lǐng)先者。

　　第四，全英文考試，國際商業(yè)慣例表達(dá)，提升專業(yè)語言能力。

　　由于起源于英國，因此ACCA的授課采用英式教育方式，更加注重學(xué)習(xí)中的應(yīng)用和理解。其課程和考試均采用英語。通過十四門課程的學(xué)習(xí)，中國學(xué)員可以逐步提升英語閱讀、口語、聽力以及寫作各方面能力，成為通曉國際商業(yè)管理表達(dá)，適應(yīng)跨國企業(yè)工作要求的專業(yè)財(cái)會人才!

　　根據(jù)《工會法》的規(guī)定，工會經(jīng)費(fèi)的來源有五個(gè)方面，有了工會經(jīng)費(fèi)就可以用于職工服務(wù)和工會活動。那么工會經(jīng)費(fèi)具體可以用于哪些方面？

　　工會經(jīng)費(fèi)的開支范圍

　　1、會員活動費(fèi)。組織會員開展集體活動的費(fèi)用和會員特殊困難的會費(fèi)補(bǔ)貼。例如組織會員活動日、郊游活動、聚會、參觀展覽、電影、舞蹈、花園和其他集體活動的費(fèi)用。

　　2、職工活動費(fèi)。用于開展職工教育、文娛、體育、宣傳活動以及其他活動等方面的開支。

　　3、工會業(yè)務(wù)費(fèi)。履行工會職能、加強(qiáng)自身建設(shè)和開展業(yè)務(wù)工作的費(fèi)用

　　4、事業(yè)支出。用于為員工服務(wù)的文化、體育、教育、生活服務(wù)等非獨(dú)立核算附屬機(jī)構(gòu)的費(fèi)用，以及獨(dú)立核算附屬機(jī)構(gòu)的補(bǔ)貼費(fèi)用。

　　5、其他支出。用于以上支出以外的，由工會組織的活動費(fèi)用。

　　6、上繳經(jīng)費(fèi)支出。按規(guī)定比例上繳上級工會的經(jīng)費(fèi)。

　　7、工會行政經(jīng)費(fèi)方面。縣級以上工會開支的行政管理、后勤保障的費(fèi)用。

　　8、專項(xiàng)資金使用方面。縣級以上工會機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照主管工會批準(zhǔn)的專項(xiàng)預(yù)算，將專項(xiàng)資金用于專項(xiàng)工程和特種設(shè)備的購置、維修實(shí)際支出。

　　9、補(bǔ)助下級工會支出?？h級以上工會為解決下級工會經(jīng)費(fèi)短缺問題或者按照有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助的。

　　工會經(jīng)費(fèi)的使用管理原則

　　1、堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則，建立獨(dú)立的銀行賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算。

　　2、堅(jiān)持遵紀(jì)守法原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政政策、法規(guī)、支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工會財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。

　　3、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則?；鶎庸?jīng)費(fèi)主要用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教育和職工群眾活動。

　　4、堅(jiān)持預(yù)算管理原則。所有費(fèi)用均應(yīng)納入預(yù)算，并按上級要求認(rèn)真編制和實(shí)施。

　　5、堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則。應(yīng)該少花錢，多辦事，做好事，節(jié)約開支，依靠員工用好資金，提高資金使用效率。

　　6、堅(jiān)持民主管理原則。賬目應(yīng)定期公布，并接受成員的監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)審計(jì)委員會的審查。

　　7、堅(jiān)持為職工服務(wù)原則。工會經(jīng)費(fèi)不得用于非工會活動，不得支付社會攤派或變相支付的費(fèi)用，不得為單位和個(gè)人提供資金拆借、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和抵押，不得在二級市場炒購股票。

　　公司發(fā)生的開支和取得的收入，都應(yīng)按記賬憑證進(jìn)行相應(yīng)的入賬處理。一般設(shè)置管理費(fèi)用、庫存現(xiàn)金等科目核算，具體賬務(wù)處理是什么？

　　公司的開支和收入賬務(wù)處理

　?。?、先根據(jù)支出憑證入賬：

　　借：其他應(yīng)收款

　　       貸：庫存現(xiàn)金

　?。?、拿回發(fā)票報(bào)銷入賬時(shí)：

　　借：管理費(fèi)用

　　       貸：其他應(yīng)收款

　　新企業(yè)沒有收入只有支出怎么進(jìn)行賬務(wù)處理？

　　沒有營業(yè)收入，則是不需要申報(bào)繳納增值稅款，而且本月要申報(bào)企業(yè)所得稅季度繳納申報(bào)表的，不過也是零申報(bào)的。

　?。薄⑷绻€是在籌備階段，所發(fā)生的費(fèi)用均記入“長期待攤費(fèi)用－－開辦費(fèi)“，正常營業(yè)后再一次性攤銷入“管理費(fèi)用“、“銷售費(fèi)用“等科目。

　?。?、如果已經(jīng)是正常營業(yè)階段，所產(chǎn)生的費(fèi)用歸入“管理費(fèi)用“、“銷售費(fèi)用“等科目中。

　?。?、根據(jù)所歸集的費(fèi)用登賬后填報(bào)“利潤表”、“資產(chǎn)負(fù)債表”。

　　４、沒有收入同樣要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成納稅申報(bào)。

　　開辦費(fèi)的賬務(wù)處理：

　　借：管理費(fèi)用或長期待攤費(fèi)用

　        　貸：庫存現(xiàn)金或銀行存款

　　什么是其他應(yīng)收款？

　　其他應(yīng)收款是指企業(yè)除買入返售金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、應(yīng)收代位追償款、應(yīng)收分保賬款、應(yīng)收分保合同準(zhǔn)備金、長期應(yīng)收款等以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。

　　企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，可簡單理解為應(yīng)酬客戶而產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，實(shí)務(wù)中業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支范圍，主要包括哪些？

　　業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支范圍

　　業(yè)務(wù)招待費(fèi)，是指企業(yè)在經(jīng)營管理等活動中用于接待應(yīng)酬而支付的各種費(fèi)用，主要包括業(yè)務(wù)洽談、產(chǎn)品推銷、對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)交往、會議接待、來賓接待等所發(fā)生的費(fèi)用，例如招待飯費(fèi)、招待用煙茶、交通費(fèi)等。新《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》改變了以前的扣除比例，業(yè)務(wù)招待費(fèi)作為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的合理費(fèi)用，會計(jì)制度規(guī)定可以據(jù)實(shí)列支，稅法規(guī)定在一定的比例范圍內(nèi)可在所得稅前扣除，超過標(biāo)準(zhǔn)的部分不得扣除。

　　在業(yè)務(wù)招待費(fèi)的范圍上，不論是財(cái)務(wù)會計(jì)制度還是新舊稅法都未給予準(zhǔn)確的界定。在稅務(wù)執(zhí)法實(shí)踐中，招待費(fèi)具體范圍如下：

　　(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而宴請或工作餐的開支。

　　(2)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要贈送紀(jì)念品的開支。

　　(3)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而發(fā)生的旅游景點(diǎn)參觀費(fèi)和交通費(fèi)及其他費(fèi)用的開支。

　　(4)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而發(fā)生的業(yè)務(wù)關(guān)系人員的差旅費(fèi)開支。

　　業(yè)務(wù)招待費(fèi)會計(jì)分錄

　　借：管理費(fèi)用

　       　貸：銀行存款

　　期末：

　　借：本年利潤

　　       貸：管理費(fèi)用

　　招待費(fèi)和會務(wù)費(fèi)有什么區(qū)別？

　　1、招待費(fèi)是對外接待業(yè)務(wù)單位和個(gè)人而發(fā)生的吃、喝、用、玩費(fèi)用，它的消費(fèi)主體是外單位的個(gè)人，而不是本單位的員工，目地是維護(hù)良好的外部公共關(guān)系。

　　2、會務(wù)費(fèi)是單位召開會議活動發(fā)生的相關(guān)支出。企業(yè)往往在租用的酒店或賓館內(nèi)統(tǒng)一用餐、租用會議室、休息住宿用房等支出，往往被列支為會議費(fèi)。列支會務(wù)費(fèi)時(shí)，記賬憑證附件應(yīng)該包含會務(wù)文件(議題、時(shí)間、參會人員、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容)及相關(guān)簽到表、報(bào)銷發(fā)票等，否則稅務(wù)部門會認(rèn)定為招待費(fèi)。會務(wù)費(fèi)可以稅前據(jù)實(shí)列支。

　　在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)食堂是內(nèi)部的一個(gè)組成部分，對于食堂開支企業(yè)通常設(shè)置“應(yīng)付職工薪酬”“管理費(fèi)用”等科目來核算，相關(guān)的賬務(wù)處理該怎么做？

　　企業(yè)食堂開支的會計(jì)分錄

　　1、公司食堂購入菜、米、面、油等:

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)(食堂)

　　　　貸：銀行存款

　　2、支付食堂經(jīng)費(fèi)：

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)(食堂)

　　　　貸：銀行存款

　　3、根據(jù)員工服務(wù)對象分配：

　　借：管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用等

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)

　　4、收取員工飯費(fèi)：

　　借：銀行存款

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)(食堂)

　　5、發(fā)生費(fèi)用支出時(shí)：

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　6、食堂采購設(shè)備設(shè)施時(shí)：

　　借：固定資產(chǎn)

　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　　　貸：銀行存款

　　7、食堂采購食材：

　　借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——食材

　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)

　　　　貸：銀行存款

　　8、領(lǐng)用食材制作餐飲時(shí)：

　　借：主營業(yè)務(wù)成本

　　　　貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——食材

　　9、月末根據(jù)實(shí)際受益部門分配：

　　借：生產(chǎn)成本

　　　　制造費(fèi)用

　　　　管理費(fèi)用

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)

　　應(yīng)付職工薪酬是什么？

　　應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利，也屬于職工薪酬。

　　企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)，在不超過工資、薪金總額14%的部分，可進(jìn)行稅前扣除。實(shí)務(wù)中職工福利費(fèi)開支范圍一般有哪些？

　　職工福利費(fèi)開支范圍

　　職工福利費(fèi)是指用于增進(jìn)職工物質(zhì)利益，幫助職工及其家屬解決某些特殊困難和興辦集體福利事業(yè)所支付的費(fèi)用。

　　職工福利費(fèi)開支范圍如下：

　　1、職工醫(yī)藥費(fèi)

　　2、職工的生活困難補(bǔ)助

　　3、職工及其供養(yǎng)直系親屬的死亡待遇

　　4、集體福利的補(bǔ)貼

　　5、其他福利待遇：主要是指上下班交通補(bǔ)貼、計(jì)劃生育補(bǔ)助、住院伙食費(fèi)等方面的福利費(fèi)開支。

　　職工福利費(fèi)的會計(jì)分錄

　　現(xiàn)金福利

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)

　　        貸：庫存現(xiàn)金

　　借：管理費(fèi)用——福利費(fèi)

　　       貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)

　　購物卡福利

　　借：其他應(yīng)收款——購物卡

　　       貸：銀行存款

　　借：應(yīng)付職工薪酬——福利費(fèi)

　       　貸：其他應(yīng)收款——購物卡

　　實(shí)物福利

　　借：應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

　　       貸：銀行存款

　　借：管理費(fèi)用

　　       貸：應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

　　應(yīng)付職工薪酬屬于負(fù)債類科目，借方表示減少，貸方表示增加。借方登記實(shí)際發(fā)放職工薪酬的數(shù)額，包括扣還的款項(xiàng)等，貸方登記計(jì)入有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目的職工薪酬的數(shù)額。期末貸方余額，反映企業(yè)應(yīng)付未付的職工薪酬。

　　職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。

　　公司食堂一般為內(nèi)部員工服務(wù)，對于食堂開支費(fèi)用，應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付職工薪酬-職工福利費(fèi)”科目進(jìn)行核算，相應(yīng)的會計(jì)分錄該怎么做？

　　公司食堂開支如何做會計(jì)分錄？

　　1.公司食堂購入菜、米、面、油等，會計(jì)分錄如下:

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)(食堂)

　　       貸：銀行存款

　　2.支付食堂經(jīng)費(fèi)，會計(jì)分錄如下：

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)(食堂)

　       　貸：銀行存款

　　3.根據(jù)員工服務(wù)對象分配，會計(jì)分錄如下：

　　借：管理費(fèi)用(銷售費(fèi)用等)

　       　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)

　　4.收取員工飯費(fèi)，會計(jì)分錄如下：

　　借：銀行存款

　       　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)(食堂)

　　5.發(fā)生費(fèi)用支出時(shí)，會計(jì)分錄如下：

　　借：應(yīng)付職工薪酬-職工福利

　          貸：銀行存款(或庫存現(xiàn)金)

　　6.食堂采購設(shè)備設(shè)施時(shí)，會計(jì)分錄如下：

　　借：固定資產(chǎn)

　       　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　       貸：銀行存款

　　固定資產(chǎn)每月的折舊費(fèi)可結(jié)轉(zhuǎn)至主營業(yè)務(wù)成本之中。

　　7.食堂采購食材，會計(jì)分錄如下：

　　借：低值易耗品——食材

　　       應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)

　　       貸：銀行存款

　　8.領(lǐng)用食材制作餐飲時(shí)，會計(jì)分錄如下：

　　借：主營業(yè)務(wù)成本

　       　貸：低值易耗品——食材

　　9.月末根據(jù)實(shí)際受益部門分配，會計(jì)分錄如下：

　　借：生產(chǎn)成本

　　       制造費(fèi)用

　       　管理費(fèi)用

　       　貸：應(yīng)付職工薪酬--職工福利費(fèi)

　　應(yīng)付職工薪酬是企業(yè)會計(jì)科目中負(fù)債類科目之一。核算企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬。本科目應(yīng)當(dāng)按照“工資,獎金,津貼,補(bǔ)貼”、“職工福利”、“社會保險(xiǎn)費(fèi)”、“住房公積金”、“工會經(jīng)費(fèi)”、“職工教育經(jīng)費(fèi)”、“解除職工勞動關(guān)系補(bǔ)償”、"非貨幣性福利"、"其它與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出" 等應(yīng)付職工薪酬項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

　　職工福利費(fèi)包括什么？

　　職工福利費(fèi)包括如下幾種：職工醫(yī)藥費(fèi)、職工的生活困難補(bǔ)助、職工及其供養(yǎng)直系親屬的死亡待遇、集體福利的補(bǔ)貼、其他福利待遇。

　　其他福利待遇主要是指上下班交通補(bǔ)貼、計(jì)劃生育補(bǔ)助、住院伙食費(fèi)等方面的福利費(fèi)開支。

　　職工福利費(fèi)是指用于增進(jìn)職工物質(zhì)利益，幫助職工及其家屬解決某些特殊困難和興辦集體福利事業(yè)所支付的費(fèi)用。

事業(yè)單位工會經(jīng)費(fèi)這部分的內(nèi)容可能在實(shí)際工作中也不是會經(jīng)常用到，但是我們還是要了解，如果對這部分內(nèi)容不了解，那就和會計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

首先我們要知道基層工會經(jīng)費(fèi)的使用范圍有哪些？

根據(jù)全國總工會的有關(guān)規(guī)定，基層工會經(jīng)費(fèi)的使用范圍包括：組織會員開展集體活動及會員特殊困難補(bǔ)助，開展職工教育、文體、宣傳活動以及其他活動，為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓(xùn)，職工集體福利事業(yè)補(bǔ)助，工會自身建設(shè)，培訓(xùn)工會干部和工會積極分子，召開工會會員(代表)大會，工會建家活動，工會為維護(hù)職工合法權(quán)益開展的法律服務(wù)和勞動爭議調(diào)解工作，慰問困難職工，基層工會辦公費(fèi)和差旅費(fèi)，設(shè)備、設(shè)施維修，工會管理的為職工服務(wù)的文化、體育、生活服務(wù)等附屬事業(yè)的相關(guān)費(fèi)用以及對所屬事業(yè)單位的必要補(bǔ)助

工會經(jīng)費(fèi)的開支范圍有哪些？

1、會員活動費(fèi)

用會費(fèi)組織會員開展集體活動及會員特殊困難補(bǔ)助的費(fèi)用，如會員活動日、郊游活動、聯(lián)歡會、參觀、電影、舞會、游園以及其他集體活動的費(fèi)用

2、職工活動費(fèi)

用于開展職工教育、文娛、體育、宣傳活動以及其他活動等方面的開支，職工教育方面.用于工會舉辦的職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)、消耗用品，職工教育所需資料、教師酬金，優(yōu)秀教師、學(xué)員(包括自學(xué))獎勵，工會為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓(xùn)

3、工會業(yè)務(wù)費(fèi)

用于履行工會職能、加強(qiáng)自身建設(shè)和開展業(yè)務(wù)工作等方面的費(fèi)用，如：工會干部和積極分子學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)所需費(fèi)用，如:工會干部和積極分子學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)所需費(fèi)用，培訓(xùn)工會干部和積極分子所需教材、參考資料和講課酬金，評選、表彰優(yōu)秀工會干部和工會積極分子的獎勵，工會會員(代表)大會的費(fèi)用;建家活動費(fèi)用，工會維護(hù)職工合法權(quán)益開展的法律咨詢服務(wù)、勞動爭議協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作活動的費(fèi)用，慰問困難職工的費(fèi)用;基層工會辦公、差旅、維修等方面的費(fèi)用

4、事業(yè)支出

用于工會管理的為職工服務(wù)的文化、體育、教育、生活服務(wù)等附屬事業(yè)的相關(guān)費(fèi)用以及對所屬事業(yè)單位必要的補(bǔ)助支出

5、其他支出

用于以上支出以外的,由工會組織的活動費(fèi)用

6、上解經(jīng)費(fèi)支出

按規(guī)定比例上解上級工會的經(jīng)費(fèi)

以上就是有關(guān)事業(yè)單位的工會經(jīng)費(fèi)的開支范圍內(nèi)容，希望可以幫助到大家，想了解更多相關(guān)的會計(jì)知識， 請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)！

事業(yè)單位包括哪些內(nèi)容？

　　工會經(jīng)費(fèi)可以開支的范圍包括什么是會計(jì)工作中的常見問題，會員活動費(fèi)及職工活動費(fèi)都屬于工會經(jīng)費(fèi)開支的范圍。本文就針對工會經(jīng)費(fèi)可以開支的范圍做一個(gè)相關(guān)介紹，來跟隨會計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!

　　工會經(jīng)費(fèi)可以開支的范圍

　　1、會員活動費(fèi)，用會費(fèi)組織會員開展集體活動及會員特殊困難補(bǔ)助的費(fèi)用。比如郊游活動費(fèi)、組織會員活動日經(jīng)費(fèi);

　　2、工會直接用于維護(hù)職工權(quán)益的支出;

　　3、工會培訓(xùn)工會干部、加強(qiáng)自身建設(shè)及開展業(yè)務(wù)工作發(fā)生的各項(xiàng)支出;

　　4、事業(yè)支出，用于工會所屬為職工服務(wù)的非獨(dú)立核算的文化、體育、教育、生活服務(wù)等附屬事業(yè)單位的費(fèi)用以及對獨(dú)立核算附屬事業(yè)單位的補(bǔ)助支出;

　　5、縣級以上工會開支的行政管理、后勤保障的費(fèi)用;

　　6、體育活動支出，比如工會舉辦的各種體育活動的設(shè)備購置維修費(fèi);

　　7、文藝活動支出和宣傳活動支出;

　　8、工會專職人員的工資由工會經(jīng)費(fèi)開支。

　　工會經(jīng)費(fèi)計(jì)提和支付的會計(jì)分錄

　　1、借：成本、費(fèi)用、在建工程、生產(chǎn)成本、工程施工——工會經(jīng)費(fèi)

　　管理費(fèi)用——工會經(jīng)費(fèi)

　　貸：應(yīng)付職工薪酬——工會經(jīng)費(fèi)

　　2、借：應(yīng)付職工薪酬——工會經(jīng)費(fèi)

　　貸：銀行存款——上交上級工會(40%)

　　銀行存款——上交單位工會(60%)

　　工會經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例為多少?

　　答：工會經(jīng)費(fèi)的計(jì)提比例為2%，按照相關(guān)規(guī)定可得，凡建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)按照上月份全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費(fèi)。

　　工會經(jīng)費(fèi)是不是每個(gè)單位都要繳納?

　　答：工會經(jīng)費(fèi)是每個(gè)單位都需要繳納的。

　　按照相關(guān)規(guī)定可得：

　　1、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)有會員二十五人以上的，應(yīng)當(dāng)建立基層工會委員會;如果不足二十五人，則可以單獨(dú)建立基層工會委員會。

　　2、建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照每月全部職工工資總額的百分之二向工會繳納經(jīng)費(fèi)。

　　3、對于未建立工會組織的單位，應(yīng)當(dāng)按照單位全部職工工資總額的2%向上級工會全額繳納工會經(jīng)費(fèi)(籌備金)。

　　以上就是關(guān)于工會經(jīng)費(fèi)可以開支的范圍包括什么的全部介紹，希望對大家有所幫助。會計(jì)網(wǎng)后續(xù)也會更新更多有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)的開支范圍的內(nèi)容，請大家持續(xù)關(guān)注!

　　variance是ACCA考試科目F2中必考的知識點(diǎn)，主要涉及五方面的內(nèi)容，分別是直接材料價(jià)格差異、直接人工成本差異、變動制造費(fèi)用成本差異、固定制造費(fèi)用差異、銷售差異，具體知識點(diǎn)講解如下：

Direct material cost variances

　　√Direct material price variance:直接材料價(jià)格差異，是指在實(shí)際產(chǎn)量下，由于材料的實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的不同而導(dǎo)致的差異。

　　(Actual price per kg–standard price per kg)*actual material usage or purchased

　　√Direct material usage variance直接材料數(shù)量差異,是指按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算的材料,實(shí)際耗用數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)耗用數(shù)量之間的成本差額。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　(Actual usage(in kgs)–standard usage per unit*Actual units)*standard cost per kg

　　√Total direct material variance

　　=Direct material price variance+Direct material usage variance

　　=(Actual cost per unit–standard cost per unit)*actual units produced

Direct labour total variance

　　直接人工成本差異，是指直接人工實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。

　　√Direct labour rate variance直接人工工資率差異

　　=（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)

　　(Actual labour rate per hour–standar labour rate per hour)*actual hours worked

　　√Direct efficiency variance直接人工效率差異

　　=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率

　　(actual hours worked–standard hour per unit*actual units)*standard labour rate per hour

　　√Total direct labour variance

　　=Direct labour rate variance-Direct efficiency variance

　　=(Actual labour cost per unit–standard labour cost per unit)*actual units worked

Total variable production overheads variances

　　變動制造費(fèi)用成本差異是指實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際發(fā)生的變動制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用的差異。

　　√variable production overhead expenditure variance

　　變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率－變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)

　　Actual variable cost per hour–standard variable cost per hour*actual hours worked(not include idle time)

　　√variable production overhead efficiency variable

　　變動制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率.(注：工時(shí)既可以是人工工時(shí)，也可以是機(jī)器工時(shí)，這取決于變動制造費(fèi)用的分配方法)。

　　(Actual hours worked–standard hours per unit*actual units produced)*standard variable cost per hour

　　√Total variable production overheads variances

　　變動制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際變動制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用

　　=variable production overhead expenditure variance+variable production overhead efficiency variable

　　=Actual variable production overheads–standard variable production overheads per unit*actual units produced

Fixed production overhead variances(可考點(diǎn)&重難點(diǎn))

　　固定制造費(fèi)用差異是指實(shí)際固定制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用之間的差額。

　　固定制造費(fèi)用差異可分解為固定制造費(fèi)用開支差異和固定制造費(fèi)用能量差異

　　√fixed overhead expenditure variance固定制造費(fèi)用開支差異

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用總額–標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額

　　=actual fixed production overhead–budget fixed production overhead

　　√fixed overhead volume variance固定制造費(fèi)用能量差異

　　=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)費(fèi)用率–實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)費(fèi)用率

　　=(actual units produced–budget units production)*OAR/unit

　　在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)生產(chǎn)能力沒有被充分利用以及勞動生產(chǎn)率的改變，而導(dǎo)致固定制造費(fèi)用產(chǎn)生能量差異。因此固定制造費(fèi)用能量差異還可進(jìn)一步分解為兩部分：

　　1.實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的閑置能量差異（fixed overhead volume capacity variance），又稱為生產(chǎn)能力利用差異；生產(chǎn)能力利用差異可體現(xiàn)現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否充分利用

　　2.實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異（fixed overhead volume efficiency variance）。

　　效率差異則可體現(xiàn)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)效率是否改變。

　　fixed overhead volume capacity variance

　　=(actual hours–budget hours)*OAR/hour

　　fixed overhead volume efficiency variance）

　　=(actual hours–standard hour/unit*actual units)*OAR/hour

　　√Fixed production total overhead variances

　　=fixed overhead volume capacity variance+fixed overhead volume capacity variance

　　=actual fixed production overhead–OAR/units*actual units produced

　　(和Under/over absorption算法一致，可參考第七章7.3)

　?。ㄗⅲ阂谆煜键c(diǎn)在marginal costing下，只有fixed production expenditure variance,不存在fixed production volume expenditure variance）。

Sales variances

　　銷售差異分為銷售價(jià)格差異和銷售數(shù)量差異

　　√Selling price variance銷售價(jià)格差異

　　=(實(shí)際銷售價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)銷售價(jià)格)*實(shí)際銷售數(shù)量

　　=actual revenue–standard price/unit*actual sales volume

　　√Sales volume profit variance（注意容易混淆的考點(diǎn)，在不同成本法下的計(jì)算方式）

　　=（實(shí)際銷售數(shù)量-預(yù)計(jì)銷售數(shù)量）*標(biāo)準(zhǔn)利潤

　　=(actual units sold–budgeted quantity)*standard profit/unit（在吸收成本法下）

　　Or=(actual units sold–budgeted quantity)*standard contribution/unit（在變動成本法下）