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    未確認(rèn)融資費(fèi)用和未確認(rèn)融資收益的區(qū)別
    2020-09-06 15:04:46 5351 瀏覽

      在新會計準(zhǔn)則中,未確認(rèn)融資費(fèi)用屬于負(fù)債類科目,未確認(rèn)融資收益屬于資產(chǎn)類科目,兩者存在明顯的區(qū)別。

    未確認(rèn)融資費(fèi)用

      未確認(rèn)融資費(fèi)用和未確認(rèn)融資收益怎么區(qū)分?

      1.未確認(rèn)融資費(fèi)用是長期應(yīng)付款的備抵科目。

      未確認(rèn)融資費(fèi)用的攤銷即確認(rèn)融資費(fèi)用:

      [(長期應(yīng)付款-分期付款額×期數(shù))-(未確認(rèn)融資費(fèi)用-已確認(rèn)融資費(fèi)用)]×實(shí)際利率。

      長期應(yīng)付款賬面價值=“長期應(yīng)付款”科目余額-“未確認(rèn)融資費(fèi)用”科目余額。

      2.未確認(rèn)融資收益是長期應(yīng)收款的備抵科目。

      未確認(rèn)融資收益的攤銷即確認(rèn)利息收益:

      [(長期應(yīng)收款-分期收款額×期數(shù))-(未確認(rèn)融資收益-已確認(rèn)融資收益)]×實(shí)際利率。

      長期應(yīng)收款賬面價值=“長期應(yīng)收款”科目余額-“未確認(rèn)融資收益”科目余額。

      長期應(yīng)付款是什么?

      長期應(yīng)付款是在較長時間內(nèi)應(yīng)付的款項,而會計業(yè)務(wù)中的長期應(yīng)付款是指除了長期借款和應(yīng)付債券以外的其他多種長期應(yīng)付款。主要有應(yīng)付補(bǔ)償貿(mào)易引進(jìn)設(shè)備款和應(yīng)付融資租入固定資產(chǎn)租賃費(fèi)等。

      企業(yè)發(fā)生的長期應(yīng)付款及以后歸還情況的核算與監(jiān)督,在會計賬上設(shè)置一個“長期應(yīng)付款”科目。該科目屬于負(fù)債類科目,其貸方登記發(fā)生的長期應(yīng)付款,主要有應(yīng)付補(bǔ)償貿(mào)易補(bǔ)償?shù)怯浺M(jìn)設(shè)備款及其應(yīng)付利息、應(yīng)付融資租入固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)等;借方登記長期應(yīng)付款的歸還數(shù);期末余額的貸方,表示尚未支付的各種長期應(yīng)付款。該科目應(yīng)按長期應(yīng)付款的種類設(shè)置明細(xì)科目,進(jìn)行明細(xì)核算。

      長期應(yīng)收款是什么?

      長期應(yīng)收款是指企業(yè)融資租賃產(chǎn)生的應(yīng)收款項和采用遞延方式分期收款、實(shí)質(zhì)上具有融資性質(zhì)的銷售商品和提供勞務(wù)等經(jīng)營活動產(chǎn)生的應(yīng)收款項。

      企業(yè)的長期應(yīng)收款項,包括融資租賃產(chǎn)生的應(yīng)收款項、采用遞延方式具有融資性質(zhì)的銷售商品和提供勞務(wù)等產(chǎn)生的應(yīng)收款項,以及經(jīng)營租賃產(chǎn)生的應(yīng)收款項等,通過“長期應(yīng)收款”科目核算。實(shí)質(zhì)上構(gòu)成對被投資單位凈投資的長期權(quán)益,也通過本科目核算。本科目可按債務(wù)人進(jìn)行明細(xì)核算。本科目的期末借方余額,反映企業(yè)尚未收回的長期應(yīng)收款。

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    直接融資和間接融資主要區(qū)別是什么?
    2020-12-11 18:30:52 1407 瀏覽

      直接融資和間接融資是兩個相對的概念,直接融資是一種沒有金融中介機(jī)構(gòu)介入的資金融通方式,而間接融資包括公開債務(wù)融資和非公開債務(wù)融資。

    直接融資和間接融資區(qū)別

      直接融資和間接融資區(qū)別

      直接融資和間接融資的區(qū)別主要在于融資過程中資金的需求者與資金的供給者是否直接形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系。在有金融中介機(jī)構(gòu)參與的情況下,判斷是否直接融資的標(biāo)志在于該中介機(jī)構(gòu)在這次融資行為中是否與資金的需求者和資金的供給者分別形成了各自獨(dú)立的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

      一般認(rèn)為,直接融資活動從時間上早于間接融資。直接融資是間接融資的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,直接融資與間接融資并行發(fā)展,相互促進(jìn)。直接融資和間接融資的比例關(guān)系,既反映一國的金融結(jié)構(gòu),也反映一國中兩種金融組織方式對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持和貢獻(xiàn)程度。

      直接融資市場通常是指資金需求者直接從資金所有者那里融通資金的市場,一般指的是通過發(fā)行債券和股票方式在金融市場上籌集資金的場所。直接融資的典型代表是投資銀行。

      間接融資是盈余方和赤字方以金融機(jī)構(gòu)為中介而進(jìn)行的融資活動。間接融資典型代表是商業(yè)銀行。

      間接融資有什么特點(diǎn)?

      (1)資金獲得的間接性,即資金需求者與資金初始供應(yīng)者之間不發(fā)生直接信貸關(guān)系,而是由金融中介機(jī)構(gòu)起橋梁作用,二者只與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

      (2)融資的相對集中性。

      (3)融資信譽(yù)的差異性相對較小。

      (4)全部具有可逆性(即可返還性)。通過金融中介的融資均屬借貸融資,到期必須歸還并支付利息。

      (5)融資的主動權(quán)主要掌握在金融中介機(jī)構(gòu)手中。由于間接融資的資金集中于商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu),資金貸給誰不貸給誰,并非由資金的初始供應(yīng)者決定,而是由商業(yè)銀行等金融中介機(jī)構(gòu)決定。

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    證券從業(yè)資格考試重要考點(diǎn):直接融資和間接融資的區(qū)別
    2021-03-30 15:28:07 806 瀏覽

           距離四月份的證券從業(yè)資格考試還剩下不到一個月的時間,考生們可要抓緊時間復(fù)習(xí)啦!為了提高大家的復(fù)習(xí)效率,會計網(wǎng)給大家整理了《金融市場基礎(chǔ)知識》第一章重要考點(diǎn):直接融資與間接融資的區(qū)別。

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      直接融資是什么?

      1.直接融資的特點(diǎn)

      ①直接性

     ?、诜稚⑿?/p>

     ?、廴谫Y的信譽(yù)有較大的差異性

     ?、懿糠秩谫Y方式具有不可逆性

      ⑤融資者有相對較強(qiáng)的自主性

      2、直接融資的方式

      常見的直接融資方式有股票市場融資、債券市場融資、風(fēng)險投資融資、商業(yè)信用融資、民間借貸等。比如證券市場融資屬于典型的直接融資。

      間接融資是什么?

      1.間接融資的特點(diǎn)

     ?、儋Y金獲得的間接性

     ?、谌谫Y的相對集中性

     ?、廴谫Y信譽(yù)的差異性相對較小

     ?、苋烤哂锌赡嫘?即可返還性)

     ?、萑谫Y的主動權(quán)主要掌握在金融中介機(jī)構(gòu)手中

      2.間接融資的方式

      銀行信用融資、消費(fèi)信用融資、租賃融資。

      直接融資與間接融資的區(qū)別

      很多同學(xué)不懂直接融資和間接融資有什么區(qū)別,其實(shí)簡單講就是金融中介機(jī)構(gòu)在融資過程中到底扮演了什么角色?

      直接融資比較好理解,是最后借款人和最后貸款人之間的融資行為(沒有中間商賺差價)。間接融資是金指融中介機(jī)構(gòu)在融資過程中扮演了信用媒介的角色,以自己的債務(wù)換取最后貸款人的資產(chǎn),再以自己的債權(quán)向最后借款人提供信用。

      最后再次提醒,證券一般從業(yè)資格考試是金融行業(yè)的敲門磚,如果想要從事金融行業(yè)的小伙伴,可要抓住這次的考試機(jī)會學(xué)習(xí),爭取一次過兩科,拿證上岸!

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    ACCA(F9)易混淆考點(diǎn)詳解:Finance for SMEs
    2021-07-08 14:11:32 927 瀏覽

      在ACCA考試中,F(xiàn)9階段的 “Financefor SMEs 中小企業(yè)融資”一直都是考生們最容易混淆的考點(diǎn)之一,為了是大家進(jìn)一步理解,會計網(wǎng)整合了相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行詳解,希望有所幫助。

    ACCA(F9)易混淆考點(diǎn)詳解

      Owner financing. 比如小豬佩奇想要開一個麻辣香鍋,最直接的融資方式就是他自己掏錢,如果不夠,找親戚大豬佩奇借錢。

      Overdraft. 同學(xué)們要了解所有的liability都是企業(yè)的融資,包括overdraft,payable,bankloan等,所以小豬佩奇可以辦理很多信用卡,因為每個信用卡都有透支額度,這樣就可以利用透支額度來融資。但是注意overdraft一般融資期只有一個月,所以最好不要逾期,否則overdraft的利息是非常高的。

      Bank loan. 如果可以,就找銀行借款。但是這個對于一個麻辣香鍋店似乎有點(diǎn)困難。因為抵押物比較少。

      Payable. 拖欠供應(yīng)商的錢,欠錢就是賺錢。小豬佩奇買麻辣香鍋店的盤子、椅子、菜品都不立即付錢,可以和供應(yīng)商協(xié)商一個payable period,過段時間有錢了再付。不過也比較難,畢竟我們一般買菜都是去菜市場或者超市,不付錢?

      Business angel financing. 找天使投資。如果小豬佩奇的麻辣香鍋店有很好的business strategy,戰(zhàn)略比較好,或者business model非常新穎,像mobike等共享單車一樣,那么就很有可能吸引天使投資人的注意。比如新東方的俞敏洪等都是著名的Angel。

      VC. 找風(fēng)險投資。這個一般適用于企業(yè)是中型企業(yè)。比如高頓財經(jīng),那么可以找Venture capital。國內(nèi)的紅杉資本、阿里巴巴等等都是著名的VC。但是找VC是有風(fēng)險的,很多VC都是大額注入資金,但是對于manager有很多限制。比如要求小豬佩奇三年內(nèi)要把麻辣香鍋?zhàn)錾鲜校駝t就低價收購90%以上小豬佩奇在麻辣香鍋的股權(quán)。那么小豬佩奇這三年會趕腳亞歷山大。因為如果不能做上市,相當(dāng)于自己辛辛苦苦生的孩子送給了別人。

      Leasing. 如果沒有錢,可以租椅子,租桌子,租店面operating leasing和financing leasing任您挑選。

      Factor. 找保理公司。也就是把應(yīng)收賬款賣掉,比如現(xiàn)在小豬佩奇店里面有30個客戶一共欠款50000元,那么可以讓保理公司幫忙收款,這時候保理公司會收一筆高額的factor fee(所以,一個小規(guī)模的麻辣香鍋店,找保理?還是算了吧;而且因為客戶都是散戶居多,不是公司,所以factor也未必幫小豬佩奇收款)

      P2P. 國內(nèi)今年來創(chuàng)新的peer to peer是一種非常好的幫助中小企業(yè)解決融資難問題的business model.比如什么什么財富管理公司、微粒貸、拍拍貸(插播廣告一條,拍拍貸目前美國上市公司,老大曾是高頓學(xué)員)。這種P2P可以翻譯為眾籌。就是每一個人有錢了就把錢放進(jìn)拍拍貸,金額可大可小(有去銀行買過理財?shù)耐瑢W(xué)會知道,理財一般是有認(rèn)購的初始額度要求的,比如5萬,10萬的;但是同學(xué)們手中可能只有200,也想賺點(diǎn)利息,又嫌棄余額寶給的利息少,怎么辦呢?可以放進(jìn)拍拍貸)。拍拍貸后面會把錢借給中小企業(yè)SMEs,讓后中小企業(yè)還錢給拍拍貸,拍拍貸再把利息支付給大眾。看上去很簡單,和商業(yè)銀行的business model一樣,就是賺取存貸款利息差。但是需要這些財富管理公司對于中小企業(yè)的還款能力有一個很好的評估,否則就是龐氏騙局。

      來源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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    ACCA(F1)考點(diǎn)解析:BOP是什么?
    2021-07-26 13:58:19 2268 瀏覽

      在ACCA考試當(dāng)中,每年都會有一個常考點(diǎn)出現(xiàn)在試卷里,這個考點(diǎn)就是“BOP”,對于初次報考的新考生來說,很多人會對該考點(diǎn)比較陌生,對此,會計網(wǎng)今天就跟大家詳解。

    ACCA(F1)考點(diǎn)解析

      BOP是什么?

      BOP就是一個國家記錄進(jìn)出口貿(mào)易、國際貿(mào)易的賬戶,相當(dāng)于一個國家記錄國際貿(mào)易往來的會計賬簿,更有趣的是,BOP同樣運(yùn)用復(fù)式記賬(double entry bookkeeping)

      注意: 復(fù)式記賬,簡單來說就是通過一進(jìn)一出兩個及以上科目來反映一筆交易。

      重要:

      當(dāng)進(jìn)口大于出口,也就是產(chǎn)生貿(mào)易逆差,我們稱作 trade deficit

      當(dāng)出口大于進(jìn)口,也就是貿(mào)易順差,我們叫做 trade surplus

      于是,就涉及到對交易類型進(jìn)行分類,BOP一共有三個account-科目,分別是

      1.current account

      這個account專門用來記錄進(jìn)出口的貨物(goods)、服務(wù)(service)、投資收入(investment income)、

      以及經(jīng)常轉(zhuǎn)移(current transfer)

      注意: 經(jīng)常轉(zhuǎn)移,又叫做單邊轉(zhuǎn)移,指的是一邊對另外一邊的無償轉(zhuǎn)讓,例如,外國捐助、僑匯等。

      2.capital account

      資本賬戶用處很小,微乎其微,主要是一些特定資本的轉(zhuǎn)移,如債務(wù)豁免、移民資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等,都是資產(chǎn)的單邊轉(zhuǎn)移。尤其是,在一年內(nèi),大部分國家此類資本流動都很少。

      3.financial account

      金融賬戶主要記錄兩項內(nèi)容:

      1. 中國(本國)在海外擁有的資產(chǎn)凈值的變化

      2.外國在中國擁有的資產(chǎn)凈值的變化

      解釋一下,凈變化指的是資產(chǎn)買賣差額的變化,和總變化是不同的概念。

      根據(jù)IMF(國際貨幣基金組織)建議,financial account主要記錄

      1. 直接投資

      2. 證券投資

      3. 其他投資

      4. 儲備資產(chǎn)

      以上,如果不懂也沒關(guān)系,具體來說就是像證券投資/外匯資產(chǎn)/貨幣黃金等。

      最后,回到這道題目,因為BOP記錄的是一年中的變化,所以,通常而言,無論是trade surplus或者deficit 都出現(xiàn)在current account(貨物/服務(wù)交易)中。

      來源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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    什么是融資融券?
    2022-03-09 18:12:05 307 瀏覽

      在投資市場中,投資的品種五花八門,但無論什么樣的投資都是以盈利為目的的,投資市場中的融資融券也是如此。那么什么是融資融券呢?在投資的過程中需要注意什么?

    融資融券的定義

      融資融券的定義

      融資融券是指證券公司向客戶借入資金購買上市證券,并將證券借給客戶出售的業(yè)務(wù)。在買賣過程中,應(yīng)收取一定數(shù)量的抵押品和利息。

      融資融券又可以分為融資和融券,向客戶借入資金買入證券就是融資,借出證券并賣出就是融券。

      融資融券的作用

      1、融資融券交易有助于投資者表達(dá)對股票實(shí)際投資價值的預(yù)期,引導(dǎo)股價反映其內(nèi)在價值,在一定程度上減緩證券價格的波動,維護(hù)證券市場的穩(wěn)定。

      為了有效緩解市場的資金壓力,證券公司的融資渠道可以有多種方式,如資金,因此融資自由化和銀行資金進(jìn)入市場也將分兩步進(jìn)行。在股市低迷的情況下,對于基金等需要資本監(jiān)管的機(jī)構(gòu)來說,它不僅可以解決急需,還可以帶來相當(dāng)好的投資回報。

      2、融資融券交易有利于市場交易的活躍,利用市場記憶的資本放大效應(yīng)也是刺激股票市場活躍的一種方式,有利于增加股市的流動性。

      3、融資融券交易不僅可以為證券公司帶來大量的傭金收入和息差收入,還可以衍生出大量的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會,為自營業(yè)務(wù)降低成本和套期保值提供了可能。

      4、融資融券制度是現(xiàn)代多層次證券市場的基礎(chǔ),也是解決新舊分割后不可避免的結(jié)構(gòu)性供求失衡的配套政策。

      融資融券投資的注意事項

      1、證券賣空會導(dǎo)致股價調(diào)整的速度和程度進(jìn)而可能會引起恐慌,并導(dǎo)致市場后續(xù)連續(xù)拋售,這將使投資者不得不減少投資。因此,投資者應(yīng)盡可能避免大規(guī)模的證券借貸和賣空,尤其是在市場低迷時。

      2、散戶投資者持有的資本和證券相對較少。因此,一般而言,基于賣空動機(jī)的賣空只適用于機(jī)構(gòu)投資者;散戶投資者只能長期做空一只股票或跟隨市場趨勢。但是,他們必須要了解個別股票和總體趨勢,否則風(fēng)險會很大。

      3、融資融券交易的數(shù)據(jù)信息可以為市場提供最新趨勢的風(fēng)向標(biāo)。

      4、當(dāng)經(jīng)紀(jì)銀行強(qiáng)行關(guān)閉投資者的信用賬戶時,投資者將會失去再次獲利的機(jī)會,且在市場恢復(fù)時才能彌補(bǔ)損失。

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    金融資產(chǎn)是什么?金融資產(chǎn)有哪些種類?
    2022-03-10 17:49:40 4496 瀏覽

      金融資產(chǎn)是金融學(xué)里的專業(yè)名詞,相信很多人可能會不清楚這個專業(yè)名詞的概念,下面是由會計網(wǎng)整理的關(guān)于金融資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,一起來看看吧。

    金融資產(chǎn)的定義和種類

      什么是金融資產(chǎn)?

      金融資產(chǎn),是實(shí)物資產(chǎn)的對稱,指單位或個人以價值形式擁有的資產(chǎn)。它是一種無形的權(quán)利,要求有形資產(chǎn),它是所有可以在有組織的金融市場上交易、具有真實(shí)價格和未來估值的金融工具的總,金融資產(chǎn)的最大特點(diǎn)是,它們可以在市場交易中為所有者提供當(dāng)前或未來的貨幣收入流。

      金融資產(chǎn)包括提供給金融市場的所有金融工具。然而,只有當(dāng)實(shí)物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)是持有人的投資對象時,它們才可以被稱為資產(chǎn)。如果孤立地考察中央銀行發(fā)行的現(xiàn)金和企業(yè)發(fā)行的股票、債券,就不能說它們是金融資產(chǎn),因為對中央銀行和發(fā)行它們的企業(yè)來說,現(xiàn)金、股票、債券是一種負(fù)債。因此,現(xiàn)金、存款、憑證、股票、債券等不能簡單地稱為金融資產(chǎn),而應(yīng)稱為金融工具。

      金融資產(chǎn)的種類有哪些?

      金融資產(chǎn)的種類非常多,大致可以分為三種,第一種是已經(jīng)擁有的一切可用現(xiàn)金,現(xiàn)金是比較大一部分,這些現(xiàn)金不僅僅只包含人民幣,還包含其他的外國貨幣;第二種是在銀行里存有的一切存款包括一些理財產(chǎn)品,包括活期存款和定期存款,還有我們在銀行里購買的一些理財產(chǎn)品;第三種是在生產(chǎn)或者投資領(lǐng)域的賬款或者是證券,我們在生產(chǎn)領(lǐng)域擁有的賬款或者是在投資領(lǐng)域擁有的股票或者是一些證券,只要是可以變現(xiàn)的也應(yīng)該算入金融資產(chǎn)。

      金融資產(chǎn)的投資種類有哪些?

      首先,可以選擇政府債券進(jìn)行金融資產(chǎn)投資,因為國家發(fā)行的債券仍然非常安全,國家將有一些寬松的優(yōu)惠政策鼓勵購買政府債券的人。

      最后,公司債券也是一項大型金融投資項目。簡單地說,購買相關(guān)公司的某些債券,并在約定的時間內(nèi)獲得本金和利息。一般來說,這種報告比率會相對較高,但風(fēng)險也很高。因此,也有必要選擇更可靠的公司。

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    直接融資與間接融資有什么區(qū)別?
    2022-03-21 10:16:54 3210 瀏覽

      直接融資和間接融資是一對相對的概念,直接融資的對稱是間接融資,但無論是直接融資還是間接融資,都是融資方式的一種,那么直接融資和間接融資的區(qū)別有哪些?

    直接融資與間接融資的區(qū)別

      直接融資和間接融資的區(qū)別

      直接融資是指雙方的的借貸不經(jīng)過任何的金融機(jī)構(gòu)完成,或者通過有價證券或合資的方式進(jìn)行融資。間接融資是指資金盈余單位與資金短缺單位之間沒有直接關(guān)系,而是只與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的交易。

      直接融資和間接融資的種類

      直接融資的種類有:

      1、商業(yè)信用

      商業(yè)信用是指企業(yè)提供的與商品交易直接相關(guān)的融資形式,其主要表現(xiàn)為兩類:一類是提供商品的,另一類是提供貨幣的。

      2、國家信用

      國家信用是以國家為主體的資金融通活動,其主要表現(xiàn)形式為:國家通過發(fā)行政府債券的方式籌措資金。

      3、消費(fèi)信用

      消費(fèi)信用指的是企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)對于個人以商品或貨幣形式提供的信用。

      4、民間個人信用

      它指的是民間個人之間的資金融通活動,一般稱為民間信用或者個人信用。

      間接融資的種類有:

      1、銀行信用

      銀行信用是以銀行作為中介金融機(jī)構(gòu)、以其他金融機(jī)構(gòu)、以貨幣形式向客戶提供的信用一種的資金融通形式。

      2、消費(fèi)信用

      消費(fèi)信用主要指的是銀行為消費(fèi)者提供的購買住房或耐用消費(fèi)品的貸款。

      直接融資和間接融資的特點(diǎn)

      直接融資的特點(diǎn)

      1、直接性

      資金的供應(yīng)者和資金的需求者之間建立的是一種直接的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

      2、分散性

      直接融資是在無數(shù)企業(yè)之間、政府與企業(yè)與個人之間、個人與個人之間、企業(yè)與個人之間進(jìn)行的。融資活動分散于各種場合,具有一定的分散性。

      3、差異性較大

      由于直接融資是在企業(yè)之間、個人之間或企業(yè)與個人之間進(jìn)行的,因此不同企業(yè)或個人的聲譽(yù)存在很大差異。債權(quán)人往往很難深入了解債務(wù)人的聲譽(yù),因此融資聲譽(yù)會有很大差異。

      4、部分不可逆性

      在直接融資中,通過發(fā)行股票所取得的資金,是不需要返還的。

      5、相對較強(qiáng)的自主性

      在直接融資中,在法律允許的范圍內(nèi),融資的對象和數(shù)量融資者可以自行決定。

      間接融資的特點(diǎn)

      1、間接性

      在間接融資中,資金需求者和資金初始供應(yīng)者之間不發(fā)生直接借貸關(guān)系。

      2、相對的集中性

      間接融資通過金融中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。在大多數(shù)情況下,金融中介不是基金供給者和基金需求者之間一對一的對應(yīng)中介,而是一方面面向基金供給者群體,另一方面面向基金需求者群體的綜合中介。

      3、信譽(yù)的差異性較小

      由于間接融資相對集中于金融機(jī)構(gòu),世界各國普遍對金融機(jī)構(gòu)有嚴(yán)格的管理,金融機(jī)構(gòu)自身的運(yùn)作也受到相應(yīng)經(jīng)營管理原則的約束。因此,與直接融資相比,間接融資具有較高的聲譽(yù)、相對較小的風(fēng)險和較強(qiáng)的融資穩(wěn)定性。

      4、可逆性

      通過金融中介的間接融資均屬于借貸性融資,必須在到期時返還,并支付利息,利息是可逆的。

      5、融資的主動權(quán)掌握在金融中介手中

      間接融資中的資金主要集中在金融機(jī)構(gòu)。

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    直接融資和間接融資的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?
    2022-03-21 11:09:38 7124 瀏覽

      在企業(yè)融資過程中,融資方式可分為直接融資和間接融資兩種。兩者有著相對的概念、不同的特點(diǎn),那它們的優(yōu)缺點(diǎn)分別有哪些呢?

    直接融資和間接融資的優(yōu)缺點(diǎn)

      直接融資和間接融資的優(yōu)缺點(diǎn)

      直接融資的優(yōu)點(diǎn)

      1、資金供求關(guān)系密切,有利于資金快速合理配置,提高使用效率。

      2、融資成本低,投資收益大。

      直接融資的缺點(diǎn)

      1、直接融資方在資金數(shù)量、期限和利率方面受到許多限制。

      2、直接融資使用的金融工具流動性弱于間接融資,變現(xiàn)能力較低。

      3、直接融資風(fēng)險較大。

      間接融資的優(yōu)點(diǎn)

      1、銀行等金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多,存款起點(diǎn)低??梢詮纳鐣鱾€方面廣泛籌集閑置資金,積累并形成巨額資金。

      2、在直接融資中,融資風(fēng)險由債權(quán)人獨(dú)自承擔(dān),而在間接融資中,由于金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)和負(fù)債是多元化的,融資風(fēng)險可以通過多元化的資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)來承擔(dān),因此安全性較高。

      3、降低融資成本。由于金融機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)是專業(yè)分工與合作的結(jié)果,它有專門知識來了解和掌握借款人的相關(guān)信息,不需要每次資本盈余來收集資本赤字的相關(guān)信息,從而降低整個社會的融資成本。

      4、有助于解決信息不對稱導(dǎo)致的逆向選擇和道德風(fēng)險問題。

      間接融資的缺點(diǎn)

      因為金融機(jī)構(gòu)是資金供求雙方之間的中介機(jī)構(gòu),這就分離了資金供需雙方的直接聯(lián)系,在一定程度上降低了投資者對投資對象經(jīng)營狀況的關(guān)注,降低了集資者對資金使用的壓力。

      直接融資和間接融資的種類

      直接融資的種類有:

      1、商業(yè)信用

      商業(yè)信用是指企業(yè)提供的與商品交易直接相關(guān)的融資形式,其主要表現(xiàn)為兩類:一類是提供商品的,另一類是提供貨幣的。

      2、國家信用

      國家信用是以國家為主體的資金融通活動,其主要表現(xiàn)形式為:國家通過發(fā)行政府債券的方式籌措資金。

      3、消費(fèi)信用

      消費(fèi)信用指的是企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)對于個人以商品或貨幣形式提供的信用。

      4、民間個人信用

      它指的是民間個人之間的資金融通活動,一般稱為民間信用或者個人信用。

      間接融資的種類有:

      1、銀行信用

      銀行信用是以銀行作為中介金融機(jī)構(gòu)、以其他金融機(jī)構(gòu)、以貨幣形式向客戶提供的信用一種的資金融通形式。

      2、消費(fèi)信用

      消費(fèi)信用主要指的是銀行為消費(fèi)者提供的購買住房或耐用消費(fèi)品的貸款。

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    直接融資和間接融資哪個風(fēng)險更大?
    2022-03-21 11:20:46 2350 瀏覽

      直接融資和間接融資都是在企業(yè)融資過程中的融資方式,直接融資和間接融資是一種相對概念,直接融資的對稱是間接融資,那么兩者相比哪個風(fēng)險較大呢?

    直接融資和間接融資的風(fēng)險

      直接融資和間接融資的風(fēng)險

      在直接融資中,融資風(fēng)險由債權(quán)人獨(dú)自承擔(dān),風(fēng)險較大,而在間接融資中,由于金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)和負(fù)債是多元化的,融資風(fēng)險可以通過多元化的資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)來承擔(dān),因此間接融資的風(fēng)險較低,安全性較高。

      直接融資和間接融資的優(yōu)缺點(diǎn)

      直接融資的優(yōu)點(diǎn)

      1、資金供求關(guān)系密切,有利于資金快速合理配置,提高使用效率。

      2、融資成本低,投資收益大。

      直接融資的缺點(diǎn)

      1、直接融資方在資金數(shù)量、期限和利率方面受到許多限制。

      2、直接融資使用的金融工具流動性弱于間接融資,變現(xiàn)能力較低。

      3、直接融資風(fēng)險較大。

      間接融資的優(yōu)點(diǎn)

      1、銀行等金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多,存款起點(diǎn)低。可以從社會各個方面廣泛籌集閑置資金,積累并形成巨額資金。

      2、在直接融資中,融資風(fēng)險由債權(quán)人獨(dú)自承擔(dān),而在間接融資中,由于金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)和負(fù)債是多元化的,融資風(fēng)險可以通過多元化的資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)來承擔(dān),因此安全性較高。

      3、降低融資成本。由于金融機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)是專業(yè)分工與合作的結(jié)果,它有專門知識來了解和掌握借款人的相關(guān)信息,不需要每次資本盈余來收集資本赤字的相關(guān)信息,從而降低整個社會的融資成本。

      4、有助于解決信息不對稱導(dǎo)致的逆向選擇和道德風(fēng)險問題。

      間接融資的缺點(diǎn)

      因為金融機(jī)構(gòu)是資金供求雙方之間的中介機(jī)構(gòu),這就分離了資金供需雙方的直接聯(lián)系,在一定程度上降低了投資者對投資對象經(jīng)營狀況的關(guān)注,降低了集資者對資金使用的壓力。

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    什么叫金融資產(chǎn)?金融資產(chǎn)的種類包括什么?
    2022-03-25 10:24:33 1364 瀏覽

      金融資產(chǎn)亦稱金融工具或證券,是金融學(xué)里的專業(yè)名詞,并且金融資產(chǎn)的種類也非常多,那么哪些資產(chǎn)才能稱之為金融資產(chǎn)呢?

    金融資產(chǎn)的定義與種類

      什么是金融資產(chǎn)?

      金融資產(chǎn),是實(shí)物資產(chǎn)的對稱,指單位或個人以價值形式擁有的資產(chǎn)。它是一種無形的權(quán)利,要求有形資產(chǎn),它是所有可以在有組織的金融市場上交易、具有真實(shí)價格和未來估值的金融工具的總,金融資產(chǎn)的最大特點(diǎn)是,它們可以在市場交易中為所有者提供當(dāng)前或未來的貨幣收入流。

      金融資產(chǎn)包括提供給金融市場的所有金融工具。然而,只有當(dāng)實(shí)物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)是持有人的投資對象時,它們才可以被稱為資產(chǎn)。如果孤立地考察中央銀行發(fā)行的現(xiàn)金和企業(yè)發(fā)行的股票、債券,就不能說它們是金融資產(chǎn),因為對中央銀行和發(fā)行它們的企業(yè)來說,現(xiàn)金、股票、債券是一種負(fù)債。因此,現(xiàn)金、存款、憑證、股票、債券等不能簡單地稱為金融資產(chǎn),而應(yīng)稱為金融工具。

      金融資產(chǎn)的種類有哪些?

      金融資產(chǎn)的種類非常多,大致可以分為三種,第一種是已經(jīng)擁有的一切可用現(xiàn)金,現(xiàn)金是比較大一部分,這些現(xiàn)金不僅僅只包含人民幣,還包含其他的外國貨幣;第二種是在銀行里存有的一切存款包括一些理財產(chǎn)品,包括活期存款和定期存款,還有我們在銀行里購買的一些理財產(chǎn)品;第三種是在生產(chǎn)或者投資領(lǐng)域的賬款或者是證券,我們在生產(chǎn)領(lǐng)域擁有的賬款或者是在投資領(lǐng)域擁有的股票或者是一些證券,只要是可以變現(xiàn)的也應(yīng)該算入金融資產(chǎn)。

      金融資產(chǎn)的特征?

      貨幣性是指它可以作為貨幣使用,也可以很容易地轉(zhuǎn)換成貨幣來行使交易媒介或支付功能;流動性,可在不損失價值的情況下快速變現(xiàn);還款期、最終付款前的時間長度;風(fēng)險,用于購買金融資產(chǎn)的委托人是否有遭受損失的危險;以回報率表示的盈利能力是指金融資產(chǎn)獲得的收入與本金的比率。

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    外源融資是什么?外源融資包括哪些
    2022-12-09 11:52:42 2166 瀏覽

      外源融資指的是企業(yè)通過一定方式向企業(yè)之外的其它經(jīng)濟(jì)主體籌集資金。外源融資包括:發(fā)行股票、企業(yè)債券、銀行貸款等,此外,外源融資的范圍還包括企業(yè)之間的商業(yè)信用、融資租賃。

    外源融資是什么?外源融資包括哪些

    外源融資的含義

      外源融資指的是企業(yè)通過一定方式向企業(yè)之外的其它經(jīng)濟(jì)主體籌集資金。外源融資是指吸收其他經(jīng)濟(jì)主體的儲蓄,以轉(zhuǎn)化為自己投資的過程。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)融資方式包括內(nèi)源融資和外源融資。隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,單純依靠內(nèi)源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求,外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。

    外源融資包括什么

      外源融資包括:發(fā)行股票、企業(yè)債券、銀行貸款等,此外,外源融資的范圍還包括企業(yè)之間的商業(yè)信用、融資租賃。外源融資指的是吸收其他經(jīng)濟(jì)主體的儲蓄,以轉(zhuǎn)化為自己投資的過程。

    企業(yè)融資是什么

      企業(yè)融資的意思是企業(yè)通過一定的方式和渠道,利用內(nèi)部積累或向企業(yè)的投資者及債權(quán)人籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的一種經(jīng)濟(jì)活動。

      企業(yè)融資是以企業(yè)的資產(chǎn)、權(quán)益和預(yù)期收益為基礎(chǔ),籌集項目建設(shè)、營運(yùn)及業(yè)務(wù)拓展所需資金的行為過程。企業(yè)的發(fā)展,是一個融資、發(fā)展、再融資、再發(fā)展的過程。一般企業(yè)都要經(jīng)過產(chǎn)品經(jīng)營階段、品牌經(jīng)營階段及資本運(yùn)營階段。

      企業(yè)融資需要公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要,通過科學(xué)的預(yù)測和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權(quán)人去籌集資金,組織資金的供應(yīng),以保證公司正常生產(chǎn)需要,經(jīng)營管理活動需要的理財行為。

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    融資融券的開戶條件
    2023-01-03 17:16:46 1533 瀏覽

      我國融資融券的開戶條件如下:

    融資融券開戶條件

      1、符合國家法律、行政法規(guī)規(guī)定,允許從事證券交易的個人和機(jī)構(gòu),個人客戶需年滿18周歲且具有完全民事行為能力,要求普通證券賬戶在公司從事證券交易不少于6個月,即開戶需滿6個月;

      2、擁有不低于50萬的證券類資產(chǎn)是基本門檻,作為驗資使用,50萬是指20個交易日,日均持有股票市值;證券類資產(chǎn)包含交易結(jié)算資金、股票、債券、資產(chǎn)管理計劃等;

      3、測評時間在2年內(nèi),要求客戶風(fēng)險測評問卷為C4、C5,有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力,最低風(fēng)險承受能力者或C1不允許開通;

      4、信譽(yù)良好,不在公司信用業(yè)務(wù)“黑名單”庫內(nèi)的個人或機(jī)構(gòu);

      5、非本公司的股東和關(guān)聯(lián)人;

      6、符合公司適當(dāng)性管理的規(guī)定,未有不適合開展融資融券業(yè)務(wù)的情況。

    融資融券的開戶流程

      以東方財富APP為例,僅供參考。

      打開手機(jī)的東方財富,點(diǎn)擊下面的交易

    東方財富

      點(diǎn)擊上面的“更多”選項;

    點(diǎn)擊“更多”選項

      彈出“溫馨提示:您尚未開通融資融券交易權(quán)限,是否立即開通?”點(diǎn)擊下面的“前往開通”選項;

    前往開通

      進(jìn)入學(xué)習(xí)頁面,點(diǎn)擊下一步選項;

    進(jìn)入學(xué)習(xí)頁面

      進(jìn)入“董監(jiān)高信息”頁面,回答上面的問題,點(diǎn)擊下一步選項;

    董監(jiān)高信息

      最后輸入銀行卡,進(jìn)行開通即可。

    輸入銀行卡

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    Transforming Finance Function
    2023-08-15 15:11:27 164 瀏覽

    課程背景

      Accenture research shows that more than 70%business results will be influenced by outstanding finance function.Any enterprise doesn’t achieve the finance function transforming will definitely be threatened in nowadays fierce competition for lacking of decision support.As qualified finance executives,we should simplify the underlying business process,increase the time of decision-making support.Worldwide top companies have seized the opportunity to transform the finance function to achieve more effective financial work,then how about you?

    Transforming \nFinance Function

      This course invites Dr.Alan Parkinson,the well-known professor of University College London,to be the honorable lecturer on presenting the impacts of the changing world on finance function,and raising the response of finance function to the external influences.Alan will also guide the finance executives to utilize‘DMAIC Principle’(Define,Measure,Analyze,Improve,and Control)for optimizing company’s finance process.This course will help companies create values from customers’perspective and implement effective financial reform for enhancing competitive advantages.

    課程收益

      ?Knowing current worldwide changes and their major influence on finance function

      ?Understanding the finance function solutions for coping the changes and the development tendency of finance accounting

      ?Learning‘DMAIC Principle’for optimizing the finance process

      ?Strengthening data mining and acknowledgement

      ?Building partnership between finance and management level

      ?Enhancing value creation from customers’perspective

    課程對象

      CFO

      Finance Director

      Chief Accountant

      Finance Manager

      Finance/Accounting Personnel

    培訓(xùn)大綱

    Day 1

    -The implications of a changing world for the Finance function

      -Tasks of Accountants

      -Changes in The Organisational World

      -Manual Workers vs Knowledge Workers

      -The Impact on the World of Accountants

      Finance in the Future

      -The Shift in Focus within Finance

      -Better Performance Through Better Finance Support

      -Finance and IT Interfaces

      -Changing Information Demands

      Improve the Finance process:Inputs into Outputs

      -Business Partners

      -Leanmethodology

      -Undesirable effects(UDEs)

      -Force field analysis

      Balanced scorecards

      -BSC KPIs

      -BSC Mechanisms

      -Practical Application

      -Advice For Successful Implementation

      -The Efficiency/Effectiveness Matrix

      Key performance indicators

      -Measuring Efficiency,Effectiveness,Economy

      -The 3Es&VFM

      -Holistic Measures

      -The Efficiency/Effectiveness Matrix

    Day 2

    USING BUDGETS TO MANAGE AND PLAN:Beyond Conventional Budgeting

      -STRATEGIC CORPORATE PLAN

      -Budget Relationships(based on commercial business)

      -Traditional Budgeting

      -Playing Games with the Budget

      -The Hockey Stick

      -Influencing behaviorthrough responsibility accounting

      -The Utility of Budgets

      FromOldtoNewBudgeting

      -Alternative Business Structures

      -Six Principles of Devolved Leadership

      -Unsuitability of Budgets

      -Six Adaptive Processes

      Thoughts about costs

      -Another Way of Looking at Costs

      -Full Costing

      -Contribution CostingContribution Significancein Your Area

      -Activity Based Costing and Illustration

      -Cost Pools

      Variances from Budgets

      -Making Sense of Budget Variances

      -Investigating Variances

    想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。

    展開全文
    Lean Finance
    2023-08-23 16:10:35 93 瀏覽

    課程背景

      Worldwide famous‘Toyota pioneered lean practices’crashed and burned in early 2010,which changed the fate of the world top one automobile manufacturer and also rang the alarm bell to all the finance and operation executives that how to avoid Toyota tragedy while implementing lean finance into production.

      As the lean approach percolates into ever wider circles of operations,it ceases to be about best practice and starts to become a part of the fabric of doing business.The important thing,in the heat of competition,will be how well companies implement them and averse the follow-up risks,which caused by the diversity of cultures,infrastructures and environments.

    Lean Finance

      This training aims to look at wider ranging operational excellence programs and the methods of successful implementation.It is also more about building the energy and engagement of employees from the shop floor and the office pool upward,tapping into their ideas,focusing them on constant problem solving,and keeping them open to change and flexibility.

    課程收益

      Learning how companies like Boeing,Parker Hannifin,Siemens,Messier Dowty and hosts of smaller firms are revolutionizing accounting,control and measurement processes

      The first systematic lean program about the specifics of adapting financial systems to better serve lean operations by the world leading lean authority

      Providing accurate,timely and understandable information to motivate the lean transformation throughout the organization,and for decision-making leading to increased customer value,growth,profitability,and cash flow

      Using lean methods to eliminate waste from the accounting processes while maintaining thorough financial control

      Supporting the lean culture by motivating investment in people,providing information that is relevant and actionable,and empowers continuous improvement at very level of the organization

      Developing action plans for implementing Lean Accounting methods in participating companies considering the existing defense industry structural barriers

      Learning the approach of how to design and measure work to achieve business objectives to implement your lean system design

      Helping the design of a radically new way of the processes and savagely eliminating wastes from it

      Putting performance measurement on a different level

      Reducing customer wait times and creating value to them by kinds of tools

    課程對象

      Executive Leaders,Financial Professionals,Lean Specialists

      Financial Directors,Financial Managers,Accountants

      Senior Managers in Operations,Product,Procurement,Sales,and Marketing,etc.

      Highly recommending to bring a small group or team to the workshop to maximize the benefits

    課程大綱

      Lean Introduction

      Five Principles of Lean Thinking

      New lean methods of accounting,control&measurement

      Box Score

      The Structure of Box Score

      Box Score implementing in lean accounting to prioritize the lean improvement projects

      Value Stream Management

      The importance and helpfulness of value streams

      A standard method for determining the value stream flows

      Flows implementing for developing the best value stream organization

      Group Work:Design a value stream structure for a company making values and manifolds

      Lean Performance Measurements

      Lean measurements‘Starter Set’

      ‘Lean Performance Measurement Linkage Chart’

      Changing‘command&control’management style to a lean management style

      Value Stream Accounting

      Value streams as the primary cost objects

      Collecting information of summary,direct value stream revenue and cost

      Creating a‘Plain English’income statement

      Exercise

      Value Steam Capacity

      Value steam map

      Capacity model

      Value stream capacity usage and analysis

      Exercise

      Decision Making

      Box Score decision-making templates

      Effective decision making

      Exercise

      Transaction Elimination

      Identifying and eliminating the wasteful transactions

      Transaction Elimination Maturity Path Matrix

      Lean Accounting‘Footprint’Chart–current&future state

      Documenting the changes

      Exercise

      Box Score in an Administrative Process

      Box Score for monitoring and improving the process

      Radical improvement in an account payable process

      Implementation of Basic Lean Accounting

      Approach to the implementation of basic lean accounting


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    Finance for Non-financial Executives
    2023-08-31 16:43:27 353 瀏覽

    課程背景

      CFO EVA,LIFO,FIFO,do these professional terms of accounting and finance still seem like a foreign language to you?Can you eliminate the mystery behind the numbers of the financial statements?Or,how would you utilize those financial concepts to become a greater asset to your company?

      As a business executive,you experience the tide of global change in ways few others do.And you know that to manage this tide,which will only intensify in the years ahead,you need a foundation that is at once timeless and flexible.Higher position means greater responsibility where understanding and talking the language of finance becomes a significant part of the job,executives at all levels need to be adequately equipped.

    Finance for \nNon-financial Executives

      Finance and Accounting for the Non-Financial Manager teaches the basics of financial reports,as well as the fundamentals of business valuation and the creation of shareholder value.The course begins by describing the accounting process and the creation of financial statement,meanwhile,reveals the company’s operation and finance truth behind the data.Once knowing how to read financial statements will be invaluable throughout your career,in analyzing business opportunities,assessing financial risks,communicating your ideas to others,and dealing with the real business situations.

    課程收益

      Breakthrough the language of finance

      Understanding the basic accounting model and its limitations

      Analyzing and interpreting financial statements within the context of industry analysis and macroeconomic fundamentals

      Mastering forecasting techniques

      Providing rigorous tools and approaches to measure the effectiveness of your expenditures

      Clarifying financial statements and their relationship to strategic decisions

      Communicating more effectively with financial managers and accountants

      Understanding different valuation techniques and respective benchmarks

    課程對象

      General Managers,Directors,Experienced Managers

      Vice President and Top Executives in all respective

      Business Managers,Department Heads&Managers

      Sales&Marketing Managers

      Accountants,Corporate Treasury Managers

      Investment Professionals

      Any staff with a non-financial background looking to learn the fundamentals of finance

    課程大綱

    Finance Fundamental

    Management Application

      -Introduction to the Course

      -The role of the finance function

      -Working with the finance teams

      -How companies succeed on finance?

      -Accounting InformationThe Language of Business

      -What is financial accounting?

      -Why Financial Accounting is necessary?

      -Some process,terminology and concepts

      -Learn how financial data is generated and reported

      -Users and interpretation of Financial Statements

      -Managers and Financial Statements

      -The concept of shareholder value

      -Demystifying Financial Statements

      -Components of Financial Reports:balance sheet and P&L

      -Use financial data to evaluate the performance of department,organization,or division

      -Understand how accountants measure income,and show how it is related to a balance sheet

      -Cost of goods sold

      -The accrual concept and timing adjustments

      -Financial statements:graphical balance sheet simulation

      -Revisit the Income Statement and Balance sheet in a financial perspective

      -Cash Flow Statement,Distinguishing income from cash flow

      -The shortcomings of accounting

      -Implications of Revenue Recognition

      -Know effects of fair value measurement on financial statement

      -Analysis of Financial StatementWhere do you find useful information?

      -Qualitative Characteristics of financial Information

      -Locate and use sources of information about business performance

      -How accounting information assists in decision making

      -Linking decisions to financial metrics

      -How to increase ROCE

      -Profitability ratios

      -Economic Value Added(EVA TM)

      -Financial Decision Making

      -Profitability,liquidity ratios

      -Managing working capital

      -Financial Leverage

      -Debt ratios

      -Measuring business risk

      -Cash management

      -Study of the Annual Report of a Listed Company

      -Case:analyzing and interpreting a listed companys annual report

      -Accounting Creates Value

      -Functions of management accounting

      -Management accounting compared to financial accounting

      -How the use of cost information defines its focus and form

      -Break-even analysis:ensuring fixed costs are covered

      -The costing principles and avoiding costing traps

      -The difference between traditional cost management systems and activity-based cost management systems

     

      -Budgeting and Forecasting:A Must in Pricing Effectively for Profit.Selecting the Best Costing Method and the Relevant Practical Pricing Theory

      -Budgeting and Forecasting:Two sides of the same process

      -Understanding the different steps involved in the process

      -How to minimize the risks in assessing the hypothesis underlying the performance

      -The cost information for pricing and product planning

      -Cost based pricing:a value-added approach

      -Customers:an outside in pricing

      -Competitors:predict their price

      -How to price effectively for profit,evaluating pricing methods

      -Case Study

      -Capital Investment Decision:Cash is King!

      -Cash flow forecasts as a planning tool

      -EBITDA,free cash flows

      -The analysis of return of capital employed,payback period,and discounted cash flow

      -Establishing cash flow forecasts

      -Calculating Net Present Values,IRR

      -Company Valuation:Risk and Corporate Characteristics

      -The fundamental tools of investment appraisal

      -The cost of capital and WACC,and how these are determined

      -The sensitivity analysis:how sensitive are key decision to potential changes in circumstances

      -Approaches to valuation

      -Capital Markets,Investment Banking and Financial Instruments:How to Face Your Long-term Financing Issues and More?

      -An introduction to capital markets

      -Different forms of financing(long term,short term)

      -Debt versus Equity

      -Gearing and beta factors

      -Capital Asset Pricing Models

      -Tax shields

      -Investing in China through Mergers or Acquisitions:Financial Business Practices and Managing the Related Risks

      -An Overview of the M&A market in China

      -Understanding the valuation gap between sellers and buyers

      -Understanding the structuring gap by the buyer

      -Understanding the negotiation gap between sellers and buyers

      -Understanding the execution gap

      -Understanding the challenges of the integration gap

      -Taking into account the Human dimension of any merger or acquisition

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    Finance in Leadership
    2023-09-04 15:30:05 110 瀏覽

    課程背景

      What management and leadership skills do the most successful Senior Executives possess?What are the qualities and characteristics of the ideal finance leader?Recently,CFO Research Services,in collaboration with Tatum,surveyed 250 senior finance executives at North American companies on the non-technical business management and leadership skills that finance executives not only under pressure to manage financial compliance,processes,and controls in an environment of intense regulatory scrutiny,but also need to meet the demands of an expanded business mandate.

    Finance in Leadership

      Indisputably,broad management training will help senior executives manage and support the business,however they also seek training on industry and competitive dynamics,business management,and the skills often labeled as‘soft skills’-collaboration,negotiation,and communication.

      This training will offer practical guidance to Senior Executives on how to consolidate and promote their financial leadership by adopting the advanced leadership outcome model and the applicable financial signatures,as well as explore on how performance management and decision making are being embraced throughout companies and in diverse business categories.Through presentations from leading thought leader and cutting-edge case studies,this training will highlight the extensive reach of the achievement of enterprise’s valuation goals.

    課程收益

      A Revolutionary new approach to Executive assessment with a full suite of evaluation instruments

      Increasing the valuation of the enterprise by choosing the right alignment process to best achieve the enterprise’s valuation goals

      Enabling your top executives to understand the potential of their own financial profile to improve the enterprise’profitability and valuation and align their operational mission to the enterprise valuation goals.

      Understanding how to identify,select,and retain executives with a winning financial signature

      Strengthening enterprise Human Resource processes by implementing the correct HR processes for achieving the targeted level of profitability

      Turning analytics into action for gaining the ability to change course in volatile circumstances as well as a true competitive advantage

      Taking a methodical approach to improving decision making to boost revenue,shareholder return,and return on invested capital

    課程對象

      C-level including CEO,CFO,COO,CMO,Chief Human Resources Officer,Chief Learning Officer

      Line executives and managers including Vice-Presidents,P&L managers,General Managers

      Training and development executives,including leadership development managers

      Human resource executives including HR heads,recruitment,succession planning executives

    課程大綱

    Chapter 1

    Chapter 2

      -The Leadership Outcome Model

      -Identifying and Measuring Financial Style and Personality

      -The components of Financial Style and Personality

      -Work group 1:Buying Mission Exercise

      -Financial Signatures and Missions

      -The Nine Financial Signatures

      -How Financial Signature is impacted by Corporate Strategy

      -Work group 2:Team Financial Style Simulation

      -Are there Good and Bad Financial Signatures?

      -Financial Signature and Executive Performance

      -Strategy and Innovation

      -Operations

      -Sales

      -Quality

      -Customer Service

      -Valuation and Financial Mission

      -Defining the Financial Mission of an Executive

      -Why Financial Signature and Mission Differ

      -The Components of Financial Mission

      -Alignment of Financial Mission with Team,Business Unit and Company Financial Missions

      -Work group 3:Company Financial Style and Valuation Simulation

      -Maximizing Your Financial Performance

      -Turing Analytics into Action

      -Four Dimensions of Decision Making and Execution

      -Five Step Process for improving decision effectiveness

      -Financial Mission and Business Strategy

      -Work group 4:Valuation Impact of the CEO Exercise

      -Macroeconomic and Microeconomic Impacts of Financial Signature

      -Company Evolution

      -Capital Intensity

      -Market Evolution

      -Competitive Dynamics

      -Market Capitalization and Valuation

      -Work group 5:Competitive Simulation

      -Improving Leadership Outcome

      -Leadership Outcome Type and Financial Mission

      -Financial Mission and Career Success

      -Financial Mission and Leadership Agility

      -Changing Financial Mission

      -Work group 6:Leadership Outcome Simulation

      -Case StudyFinancial Mission and Outcome

      -Work group 7:Coaching Simulation

      -Conclusions in Financial Leadership

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    企業(yè)融資策略:短期借款與金融資產(chǎn)的高效管理
    2024-03-06 17:40:01 522 瀏覽

      在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要靈活而高效地管理其財務(wù)狀況,以應(yīng)對不斷變化的市場條件和資本需求。短期借款、拆入資金、向中央銀行借款、存入保證金以及可供出售金融資產(chǎn)的管理是企業(yè)財務(wù)策略中的關(guān)鍵組成部分。這些活動不僅影響企業(yè)的流動性和盈利能力,也決定了企業(yè)對市場波動的響應(yīng)能力。以下將探討如何有效管理這些財務(wù)要素以確保企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營。

    企業(yè)融資策略:短期借款\n與金融資產(chǎn)的高效管理

      短期借款是企業(yè)為了滿足臨時性的資金需求而借入的期限較短的款項。管理短期借款的關(guān)鍵在于確保借款的成本效益,同時制定出適當(dāng)?shù)倪€款計劃,以避免流動性危機(jī)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營周期和現(xiàn)金流預(yù)測來優(yōu)化短期借款的規(guī)模和期限,同時考慮到利率變動帶來的潛在影響。

      拆入資金是金融機(jī)構(gòu)之間為了臨時資金周轉(zhuǎn)而進(jìn)行的短期借貸。對于非銀行企業(yè)而言,理解拆借市場的原理也很重要,因為它們可以通過貨幣市場基金等金融工具間接參與。合理利用拆入資金可以幫助企業(yè)在資金短缺時獲得臨時流動性支持,但同樣需要注意成本控制和信用風(fēng)險。

      向中央銀行借款通常是指銀行等金融機(jī)構(gòu)為滿足法定準(zhǔn)備金要求或應(yīng)對資金緊張情況而從中央銀行獲得貸款。這類借款的利率通常較低,但受到嚴(yán)格監(jiān)管和限制。企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注中央銀行的貨幣政策變動,評估其對市場流動性和企業(yè)融資成本的影響。

      存入保證金是企業(yè)在某些交易中為確保合同履行或維護(hù)市場信用而存放在第三方的資金。管理存入保證金要確保資金的安全性和可回收性,并在保證合同義務(wù)的同時最小化資金占用。企業(yè)應(yīng)監(jiān)控相關(guān)的法律法規(guī)變化,確保合規(guī)性,并利用有效的存款安排來提高資金使用效率。

      可供出售金融資產(chǎn)是指企業(yè)持有并可在需要時出售的金融資產(chǎn),如股票、債券等。這些資產(chǎn)的管理需要平衡盈利性和流動性,企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場情況和自身的風(fēng)險承受能力來配置資產(chǎn)組合。財務(wù)管理部門需定期評估這些資產(chǎn)的表現(xiàn),及時實(shí)現(xiàn)收益或減少損失。

      綜上所述,短期借款、拆入資金、向中央銀行借款、存入保證金以及可供出售金融資產(chǎn)的有效管理對企業(yè)的短期資金流動和長期資本規(guī)劃至關(guān)重要。通過精確的財務(wù)分析和市場趨勢預(yù)測,企業(yè)能夠在保持足夠流動性的同時,優(yōu)化資本成本,把握投資機(jī)會,從而在激烈的商業(yè)競爭中占據(jù)有利地位。


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    ?什么是負(fù)債融資
    2024-09-13 16:02:39 497 瀏覽

    什么是負(fù)債融資?負(fù)債融資是指企業(yè)利用銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、商業(yè)信用等方式向銀行、其他金融機(jī)構(gòu)、其他企業(yè)單位等融入資金。相對于銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、商業(yè)信用等傳統(tǒng)方式而言,新型負(fù)債融資方式日益受到關(guān)注。

    什么是負(fù)債融資

    一、負(fù)債融資的特點(diǎn)

    1.籌集的資金在使用上具有時間限制,必須按期償還;

    2.無論項目法人今后經(jīng)營效果好壞,均需要固定支付債務(wù)利息,從而形成項目法人今后固定的財務(wù)負(fù)擔(dān);

    3.資金成本一般比權(quán)益融資低,且不會分散對項目未來權(quán)益的控制權(quán).

    二、集團(tuán)授信貸款針對的對象是哪些?

    1.在股權(quán)上或者經(jīng)營決策上直接或間接控制其他企事業(yè)法人或被其他企事業(yè)法人控制的;

    2.共同被第三方企事業(yè)法人所控制的;

    3.主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其近親屬共同直接控制或間接控制的;

    4.存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系,可能不按公允價格原則轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤,銀行視同其為集團(tuán)客戶并進(jìn)行授信管理。

    三、集團(tuán)授信貸款的好處有什么?

    集團(tuán)授信貸款主要針對集團(tuán)客戶。集團(tuán)客戶是指具有以下特征的企事業(yè)法人授信對象:

    1.通過集團(tuán)統(tǒng)一授信,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶對成員公司資金的集中調(diào)控和統(tǒng)一管理,增強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)控制力

    2.便于集團(tuán)客戶集中控制信用風(fēng)險,防止因信用分散、分子公司失去集團(tuán)控制而各自為政,從而有效控制集團(tuán)整體財務(wù)風(fēng)險

    3.通過集團(tuán)授信,依靠集團(tuán)整體實(shí)力取得多家銀行的優(yōu)惠授信條件,降低融資成本

    4.有利于成員企業(yè)借助集團(tuán)資信取得銀行授信支持,提高融資能力。集團(tuán)授信已成為我國企業(yè)貸款融資的主要方式。


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    美國布魯克斯大學(xué)教育心理學(xué)碩士讀幾年?快來看吧!
    2024-11-27 10:25:22 415 瀏覽

    美國布魯克斯大學(xué)教育心理學(xué)碩士讀幾年?美國布魯克斯大學(xué)成立于1991年,是一所在教育、商科、計算機(jī)、醫(yī)療和心理學(xué)等領(lǐng)域世界聞名的高等學(xué)府與創(chuàng)新大學(xué)。目前開設(shè)教育心理學(xué)碩士,學(xué)制1年,詳細(xì)信息小編整理在下文,感興趣的小伙伴快來看看吧!

    美國布魯克斯大學(xué)心理學(xué)

    一、教育心理學(xué)碩士讀幾年

    學(xué)制:1年(具體以實(shí)際為準(zhǔn))

    二、教育心理學(xué)碩士上課時間

    在職非脫產(chǎn)入讀,每月僅利用一個周末兩天授課,不影響您工作。

    三、教育心理學(xué)碩士課程內(nèi)容

    專業(yè)必修課程:

    基礎(chǔ)心理學(xué)概論Introduction to Basic Psychology

    發(fā)展心理學(xué)Development Psychology

    學(xué)習(xí)心理學(xué)LearningPsychology

    教育與教學(xué)心理學(xué)Educational and Instructional Psychology

    積極心理學(xué)Positive Psychology

    心理測量Psychological Measurement

    青少年心理健康A(chǔ)dolescent Mental Health

    咨詢心理學(xué)Counseling Psychology

    心理學(xué)研究方Psychological Research Methods

    統(tǒng)計Statistics

    變革管理Change Management

    國際貿(mào)易與法律Intemational Trade and Law

    資本運(yùn)營Capital Operation

    投資學(xué)Investment Principal

    選修課程(任選3門):

    中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析China Macro Economics Analysis

    公司治理Corporate Governance

    公司金融Corporate Finance

    危機(jī)管理Crisis Management

    商業(yè)模式Commercial Mode

    企業(yè)倫理Business ethics

    互聯(lián)網(wǎng)金融Internet Finance

    國際商法Intemational Business Law

    領(lǐng)導(dǎo)力Leadership

    注:課程內(nèi)容如有個別調(diào)整,以通知為準(zhǔn),學(xué)校保留對課程設(shè)置及授課老師的調(diào)整權(quán)。

    四、教育心理學(xué)碩士課程有效期

    3年完成所有課程,撰寫論文無需答辯,便可順利獲得校本部頒發(fā)的學(xué)位證書,學(xué)位國際認(rèn)可。

    注:招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為準(zhǔn)。部分內(nèi)容或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。

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