規(guī)模報酬是指在其他條件不變的情況下,企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時所帶來的產(chǎn)量變化。
企業(yè)的規(guī)模報酬變化可以分規(guī)模報酬遞增、規(guī)模報酬不變和規(guī)模報酬遞減三種情況。產(chǎn)量增加的比例大于生產(chǎn)要素增加的比例,這種情形叫做規(guī)模報酬遞增。
規(guī)模報酬的三種情況如下:
1、產(chǎn)量增加的比例大于生產(chǎn)要素增加的比例,這種情形叫做規(guī)模收益遞增。
2、產(chǎn)量增加的比例小于生產(chǎn)要素增加的比例,這種情形稱為規(guī)模收益遞減。
3、產(chǎn)量增加的比例等于生產(chǎn)要素增加的比例,這種情形稱為規(guī)模收益不變。
影響規(guī)模報酬變化的原因有哪些?
影響規(guī)模報酬變化的原因有勞動專業(yè)化分工、幾何尺度因素、生產(chǎn)要素不可分割性、財務(wù)因素。勞動專業(yè)化分工是指在大規(guī)模生產(chǎn)中,工人可進行更加有效的分工協(xié)作,每個人專門從事某項具體工作的效率要遠遠高于每個人從頭到尾完成每一道工序。幾何尺度因素是指某些幾何尺度的因素也暗含了規(guī)模經(jīng)濟,如大型設(shè)備每單位產(chǎn)出的制造和維修費用通常就要比小型設(shè)備低。生產(chǎn)要素不可分割性是指有些先進的工藝和技術(shù),如電腦管理、流水作業(yè)等,只能在產(chǎn)量達到一定水平才能采用,也就是說,這些大批量生產(chǎn)的工藝和技術(shù)通常是不可分割的。財務(wù)因素是指廠商活動的大規(guī)?;瘯o它帶來籌措資金、購買原料和半成品、銷售等方面的好處。
規(guī)模報酬遞減的主要特征及其原因是什么?
規(guī)模報酬遞減的主要特征是當生產(chǎn)要素按相同比例同時增加時,產(chǎn)量增加的比例小于投入要素的變化比例。造成規(guī)模報酬遞減的主要原因有兩個,其一是生產(chǎn)要素可得性的限制。隨著廠商生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴大,由于地理位置、原材料供應(yīng)、勞動力市場等多種因素的限制,可能會使廠商在生產(chǎn)中需要的要素投入不能得到滿足。其二是生產(chǎn)規(guī)模較大的廠商在管理上效率會下降,如內(nèi)部的監(jiān)督控制機制、信息傳遞等,容易錯過有利的決策時機,使生產(chǎn)效率下降。
資產(chǎn)規(guī)模會隨著企業(yè)的發(fā)展壯大而增加。資產(chǎn)規(guī)模不僅指本企業(yè)所擁有的資產(chǎn),還包括并非本企業(yè)的資產(chǎn)但可以被企業(yè)所控制的資產(chǎn)總額,如:基金公司的資產(chǎn)規(guī)模。
資產(chǎn)規(guī)模的含義
資產(chǎn)規(guī)模是指由自然人、公司、國家控制或擁有的現(xiàn)有的總資產(chǎn)額或者固定資產(chǎn)額。隨著公司發(fā)展,公司的資產(chǎn)規(guī)模也在增長。有時候也指本企業(yè)可以控制的資產(chǎn)總額。
什么是資產(chǎn)?
資產(chǎn)是指企業(yè)、自然人和國家所擁有或控制的能夠用金錢衡量收支的各種收入、債權(quán)和其他各種資產(chǎn)。資產(chǎn)是企業(yè)在過去的業(yè)務(wù)活動中所形成的、由企業(yè)擁有或控制的、預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟收益的資源。無法產(chǎn)生經(jīng)濟效益的資源,不能被視為一種資產(chǎn),而是一種權(quán)利。資產(chǎn)是企業(yè)會計的重要組成部分,與負債、所有者權(quán)益共同構(gòu)成的會計恒等式,是企業(yè)會計核算的依據(jù)。在會計恒等式中:資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益。
資產(chǎn)的分類有哪些?
按照不同的標準,資產(chǎn)可以分為不同的類別。
1、按耗用期限的長短,可分為流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn);
2、按是否有實體形態(tài),可分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
資產(chǎn)的特征是什么?
1、資產(chǎn)預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益
是指資產(chǎn)有可能直接或間接地使資金或現(xiàn)金等額流入公司。這一潛能可能來源于日常的生產(chǎn)和運營,也可能來源于非日?;顒?;所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可以是現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物,或者是可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的形式,或者是減少現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物流出的形式。
如果一個項目不能為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益,那么它就不能被認定為一種資產(chǎn);前期已經(jīng)確認為資產(chǎn)的項目,如果不能再為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,也不能再將其確認為企業(yè)的資產(chǎn)。
2、資產(chǎn)應(yīng)為企業(yè)擁有或者控制的資源
資產(chǎn)是一種資源,是由公司擁有或控制的,特別是對一種資源的占有,或?qū)σ环N資源沒有所有權(quán),但是可以由其控制。通常在判斷資產(chǎn)是否在時,所有權(quán)是考慮的首要因素,但在有些情況下,雖然某些資產(chǎn)不為企業(yè)所擁有,即企業(yè)并不享有其所有權(quán),但企業(yè)控制這些資產(chǎn),同樣表明企業(yè)能夠從這些資產(chǎn)中獲取經(jīng)濟利益。
3、資產(chǎn)是由企業(yè)過去的交易或者事項形成的
只能是過去的交易或事項才能產(chǎn)生資產(chǎn),企業(yè)預(yù)期在未來發(fā)生的交易或者事項不形成資產(chǎn)。
資產(chǎn)是由企業(yè)過去的交易或者事項形成,過去的交易或者事項包括購買、生產(chǎn)、建造行為或者其他交易或者事項,只有過去的交易或者事項才能產(chǎn)生資產(chǎn),企業(yè)預(yù)期在未來發(fā)生的交易或者事項不形成資產(chǎn)。
組織總體戰(zhàn)略的類型主要有發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略??傮w戰(zhàn)略是指整體意義上大到國家,小到公司及個人的發(fā)展大方向。
一般會根據(jù)希望達到的目標,制定3-5年,或5-10年,或10-20年的階段計劃。國家、公司、個人的所有“活動”會圍繞總目標、階段目標來開展??偰繕嘶蚩偟陌l(fā)展方向,就是總體戰(zhàn)略。
組織戰(zhàn)略的主要內(nèi)容是什么?
組織戰(zhàn)略的主要內(nèi)容是規(guī)定企業(yè)的使命和目標,定義企業(yè)的價值;關(guān)注全部商業(yè)機遇,決定主要的業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展方向;確定需要獲取的資源和形成的能力,在不同業(yè)務(wù)之間分配資源;確定各種業(yè)務(wù)之間的配合,保證企業(yè)總體的優(yōu)化;確定公司的組織結(jié)構(gòu),保證業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略符合股東財富最大化的要求??傮w戰(zhàn)略是由公司層管理者制定的戰(zhàn)略。公司層管理者包括公司總經(jīng)理、其他高層管理者、董事會,以及有關(guān)的專業(yè)人員。公司總經(jīng)理是公司戰(zhàn)略的設(shè)計者,承擔總體戰(zhàn)略成效的終極責(zé)任。
什么是發(fā)展戰(zhàn)略?
發(fā)展戰(zhàn)略強調(diào)充分利用外部環(huán)境的機會,充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源,以求企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上向更高一級方向發(fā)展。發(fā)展戰(zhàn)略包括三種基本類型,分別是一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。
什么是穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略?
穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略,是指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件,企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的戰(zhàn)略。采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的使命和目標,而只需要集中資源用于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品,以增加其競爭優(yōu)勢。收縮戰(zhàn)略也稱撤退戰(zhàn)略,是指企業(yè)縮小原有經(jīng)營范圍和規(guī)模的戰(zhàn)略。
內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是指單位產(chǎn)品成本取決于單個廠商的規(guī)模而不是所在的行業(yè)規(guī)模,具體包括技術(shù)經(jīng)濟、管理經(jīng)濟、商業(yè)經(jīng)濟、財務(wù)經(jīng)濟、風(fēng)險承擔經(jīng)濟以及、研發(fā)經(jīng)濟。
內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟的來源是什么?
內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟主要來源于企業(yè)自身生產(chǎn)規(guī)模的擴大。由于生產(chǎn)規(guī)模擴大和產(chǎn)量增加,分攤到每個產(chǎn)品上的固定成本,包括管理成本、設(shè)計成本、信息成本、科研與發(fā)展成本等會越來越少,使得產(chǎn)品的平均成本下降。
大型公司創(chuàng)造內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟有哪些方法?
1、投資更為專業(yè)化。使用更好的機器、技術(shù)或勞動力可以提高公司的生產(chǎn)效率;
2、獲得更加廉價的融資。大型公司擁有更好的信用記錄,能夠以相比小公司更低的利率進行融資;
3、購買折扣資源或材料。批量購買的價格更便宜,表明每件物品的價格也更低;
4、擴大設(shè)施或轉(zhuǎn)移地點。擴大設(shè)施有利于工廠產(chǎn)出更多;將工廠轉(zhuǎn)移到離原材料和零部件更近的地方可以降低運輸成本。
內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟和外部規(guī)模經(jīng)濟有什么區(qū)別?
內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是指單位產(chǎn)品成本取決于單個廠商的規(guī)模而不是所在的行業(yè)規(guī)模;而外部規(guī)模經(jīng)濟理論是一種經(jīng)濟外部性表現(xiàn),具體指在產(chǎn)出的某一范圍內(nèi),平均成本隨產(chǎn)出的增加而遞減的現(xiàn)象。通常包括兩種表現(xiàn)形式,一種是內(nèi)在的,即廠商的平均生產(chǎn)成本隨著自身生產(chǎn)規(guī)模擴大而下降;另一種是對單個廠商而言是外在的,平均成本與單個廠商的生產(chǎn)規(guī)模無關(guān),但與整個行業(yè)的規(guī)模有關(guān)。
對于新成立的企業(yè)而言,應(yīng)按規(guī)定前往工商局辦理注冊事項,申請營業(yè)執(zhí)照。那么小規(guī)模企業(yè),注冊時流程一般包括什么?
小規(guī)模企業(yè)注冊流程
一般來說,企業(yè)注冊的流程包括,
1、去工商局處理的流程:企業(yè)核名→提交材料→領(lǐng)取執(zhí)照→刻章,就可以完成公司注冊進行開業(yè)了。
2、公司想要正式開始經(jīng)營,還需要辦理以下事項:去銀行銀行開立對公賬戶→去稅務(wù)局稅務(wù)報到核定稅種,繳納三方協(xié)議→申請稅控和發(fā)票→去社保局進行社保開戶。
新成立的小規(guī)模企業(yè)怎么做賬?
新成立的小規(guī)模企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況做相應(yīng)的賬務(wù)處理:
比如實現(xiàn)收入的時候賬務(wù)處理:
借:應(yīng)收賬款等科目
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅
結(jié)轉(zhuǎn)成本的賬務(wù)處理:
借:主營業(yè)務(wù)成本
貸:庫存商品等科目
發(fā)生費用的賬務(wù)處理:
借:管理費用等科目
貸:庫存現(xiàn)金等科目
小規(guī)模公司如何注銷?
公司不論是何性質(zhì)的清算,均應(yīng)依下列步驟展開:
1、成立清算組。
2、展開清算工作。
3、通知債權(quán)人申報債權(quán)。
4、提出清算方案。
清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后,擬定提出清算方案,報股東會討論通過或者主管機關(guān)確認。 清算方案的主要內(nèi)容有:清算費用、應(yīng)支付的職工工資和勞動保險費、應(yīng)繳納的稅款、清償公司債務(wù)、分配剩馀財產(chǎn)、終結(jié)清算工作。在清算進行完以后,才能進行注銷。
行業(yè)的生命周期指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會經(jīng)濟活動所經(jīng)歷的時間,它分為四個階段:起步期、成長期、成熟期、衰退期這幾長個階段。
行業(yè)生命周期是行業(yè)演進的動態(tài)過程。同任何事物一樣,每一行業(yè)都有自己產(chǎn)生和衰退的過程。
行業(yè)生命周期具體的發(fā)展階段和特點
1、起步期企業(yè)規(guī)??赡芎苄?,關(guān)于該行業(yè)的企業(yè)如何發(fā)展有不同看法,產(chǎn)品類型、特點、性能和目標市場不斷發(fā)展變化。市場中充滿各種新發(fā)明的產(chǎn)品或服務(wù),管理層采取戰(zhàn)略支持產(chǎn)品上市。產(chǎn)品設(shè)計尚未成熟,行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)相對緩慢,利潤率較低,市場增長率較高。
策略:跟蹤對手、參與或觀望。
2、成長期該行業(yè)已經(jīng)形成并快速發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)因高增長率而在行業(yè)中繼續(xù)存在。管理層需確保充分擴大產(chǎn)量達到目標市場份額。需大量資金達到高增長率和擴產(chǎn)計劃,現(xiàn)金短缺。利用專利或者降低成本來設(shè)置進入壁壘(內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟),阻止競爭者進入行業(yè)。
策略:增加投入、增加市場占有率、阻止新進入者。
3、成熟期增長率降到較正常水平,相對穩(wěn)定,各年銷售量變動和利潤增長幅度較小,競爭更激烈。后期一些企業(yè)因投資回報率不滿意而退出行業(yè),一小部分企業(yè)主導(dǎo)行業(yè),需監(jiān)控潛在兼并機會(啤酒行業(yè))、探索新市場(中國拖拉機出口)、研發(fā)新技術(shù)、開發(fā)具有不同特色功能的新產(chǎn)品。戰(zhàn)略管理至關(guān)重要
策略:提高效率、成本控制、進入和控制市場細分。兼并擴張,研發(fā)新品。
4、行業(yè)生命周期的衰退期是行業(yè)四大階段之一,是產(chǎn)品市場生命周期的臨終前,企業(yè)營銷策略的總原則是力爭維持局面,特點是市場萎縮,行業(yè)規(guī)??s小。
策略:及時退出。
行業(yè)生命周期分析法
生命周期分析法是運用生命周期分析矩陣,根據(jù)企業(yè)的實力和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段來分析評價戰(zhàn)略的適宜性的一種方法。利用生命周期分析法有助于公司戰(zhàn)略選擇,可以縮小選擇的范圍,做到有的放矢。
企業(yè)生命周期理論是指研究企業(yè)的發(fā)展與成長的動態(tài)軌跡的理論,企業(yè)生命周期包括發(fā)展、成長、成熟、衰退幾個階段。企業(yè)生命周期理論的研究目的在于試圖為企業(yè)找到能夠與其特點相適應(yīng),使得企業(yè)找到一個相對較優(yōu)的模式來保持企業(yè)的發(fā)展能力,在每個生命周期階段內(nèi)充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,進而延長企業(yè)的生命周期,幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
小規(guī)模納稅人開票免稅怎么做賬?會計分錄怎么做?按照相關(guān)規(guī)定,若是小規(guī)模納稅人一個季度的銷售額為9萬以下,則可以享有免征增值稅的優(yōu)惠。接下來具體來看看小規(guī)模納稅人開票免稅的會計分錄吧!
小規(guī)模納稅人開票免稅怎么做賬?怎么做會計分錄?
若是小規(guī)模納稅人一個季度的銷售額沒有超過9萬,則可以免交增值稅,若是超過9萬,則全額交納增值稅。
1、如果本月發(fā)票為9萬以下,則免交增值稅,其賬務(wù)處理如下:
借:庫存現(xiàn)金/銀行存款
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費—未交增值稅
2、結(jié)轉(zhuǎn)9萬以下免稅稅金時,會計分錄如下:
借:應(yīng)交稅費—未交增值稅
貸:營業(yè)外收入—減免稅款
把減免的稅款計入營業(yè)外即可,對于小規(guī)模納稅人而言,最常見就是增值稅減免,比如:
借:應(yīng)收賬款
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅—未交增值稅
借:應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅—未交增值稅
貸:營業(yè)外收入
知識延伸:小規(guī)模納稅人和一般納稅人的區(qū)別有哪些?
小規(guī)模納稅人和一般納稅人在計稅方法上是不同的。一般納稅人采用的計稅方法是一般計稅方法。而一般納稅人采用簡易計稅方法進行計稅。
小規(guī)模納稅人和一般納稅人在納稅申報期上也是不一樣的。如果是一般納稅人繳納增值稅,則原則上以月為納稅期進行申報納稅。而小規(guī)模納稅人則是以季度為納稅期進行申報納稅。兩者稅率及征收率也有所不同。對于一般納稅人而言,適用于13%、9%、6%這幾種稅率。而對于小規(guī)模納稅人而言,商業(yè)企業(yè)及工業(yè)企業(yè)適用3%的稅率。(免征除外)
小規(guī)模納稅人和一般納稅人在增值稅發(fā)票的使用上也是不同的。小規(guī)模納稅人是否可以開專票?一般納稅人可以開具及取得增值稅專用發(fā)票,但對于小規(guī)模納稅人而言,除了部分特定行業(yè)的小規(guī)模納稅人可以自行開具相應(yīng)專用發(fā)票之外,大部分小規(guī)模納稅人都是不可以自開專用發(fā)票的。