成本會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)實(shí)際的工作中算是業(yè)務(wù)量比較大的，除了正常的收入支出以外，還要去計(jì)算一些產(chǎn)成品和半成品，如果對(duì)于這部分內(nèi)容不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

什么是成本會(huì)計(jì)？

成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是為克服通貨膨脹所引起物價(jià)變動(dòng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真弊端，在物價(jià)變動(dòng)情況下，以資產(chǎn)現(xiàn)行成本為計(jì)量屬性對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的程序和方法，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。

那么成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是什么？

1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息

是為了成本的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，滿足管理的需要，及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況

2、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本

優(yōu)化成本決策，在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)，

3、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本

加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益

4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核

成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法

成本會(huì)計(jì)的工作流程

1、生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核

2、進(jìn)行要素費(fèi)用的分配

3、進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配

4、確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬

5、進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分

6、計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本

以上就是有關(guān)成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和流程的知識(shí)點(diǎn)，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

加工企業(yè)的生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)科目怎么設(shè)置？產(chǎn)品多的時(shí)候呢？

　　對(duì)于工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員而言，日常工作中經(jīng)常會(huì)碰到成本核算的問題。那么工業(yè)成本會(huì)計(jì)主要工作流程都有哪些？

　　工業(yè)成本會(huì)計(jì)的工作流程

　　首先，要先審核生產(chǎn)費(fèi)用的支出，據(jù)以次基礎(chǔ)上確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬。其次，進(jìn)行依次分配要素費(fèi)用和綜合費(fèi)用。最后劃分完工產(chǎn)品成本和產(chǎn)品成本，計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。

　　工業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的會(huì)計(jì)報(bào)表怎么做？

　　工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)，一般是不編制對(duì)外報(bào)表的。

　　總賬編制可能會(huì)對(duì)外披露或報(bào)給監(jiān)管部門的財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表等);

　　稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)送納稅申報(bào)表，按期繳納相關(guān)稅費(fèi)。

　　成本會(huì)計(jì)是什么？

　　成本會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營(yíng)，并制定長(zhǎng)期性或策略性的決策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)，成本會(huì)計(jì)是一個(gè)估算，跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的流程。

　　主要工作內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)完成每筆訂單成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)準(zhǔn)確的提供成本信息;

　　2、審查原材料的采購價(jià)格，采購原材料的應(yīng)付賬款憑證生成，應(yīng)付賬款的核對(duì)工作;

　　3、負(fù)責(zé)完成研發(fā)費(fèi)用的歸集，核算，及時(shí)準(zhǔn)確的提供研發(fā)費(fèi)用成本信息;

　　4、核對(duì)往來明細(xì)賬，并根據(jù)部門需求提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持;

　　5、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，公司清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分不同情況進(jìn)行不同的賬務(wù)處理;

　　6、協(xié)助制定年度預(yù)算，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

　　7、成本財(cái)務(wù)分析，提出分析意見和合理化成本的建議，針對(duì)公司的成本支出和收入數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行中存在的問題，提出可執(zhí)行的財(cái)務(wù)專業(yè)建議和意見;

　　8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)月報(bào)的編制及報(bào)送;

　　9、協(xié)助外部、內(nèi)部審計(jì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的工作檢查。

成本會(huì)計(jì)是在會(huì)計(jì)這個(gè)大行業(yè)中的一個(gè)小的分支，對(duì)于在商業(yè)會(huì)計(jì)中從事成本會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)人，一定要清楚做賬流程以及相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄，如果還不清楚，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

商業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程

1、首先是材料成本核算，對(duì)各個(gè)部門的材料領(lǐng)用進(jìn)行單據(jù)記賬、制單以及核算材料的消耗成本；

2、統(tǒng)計(jì)人員每天對(duì)完成工時(shí)的產(chǎn)量和消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行上報(bào)；

3、對(duì)各個(gè)部門的日常費(fèi)用進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，提供各部門發(fā)生的費(fèi)用

4、記錄本月的固定資產(chǎn)變動(dòng)情況，計(jì)提折舊

5、對(duì)每個(gè)月的各生產(chǎn)部門的工資進(jìn)行計(jì)提，提供各部門的成本和費(fèi)用

6、獲取各部門的消耗數(shù)據(jù)，和其他資料進(jìn)行成本核算，計(jì)算半成品的成本

7、對(duì)產(chǎn)生品進(jìn)行成本分配，核算倉庫里的半成品加工成本

8、半成品的入庫出庫成本進(jìn)行單據(jù)記賬

9、倉庫中的半成品的期末處理和制單的工作

10、對(duì)當(dāng)月消耗的數(shù)據(jù)以及其他成本材料進(jìn)行核算，計(jì)算出產(chǎn)成品的成本

11、進(jìn)行產(chǎn)成品的分配，計(jì)算產(chǎn)成品加工成本，接著結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本

詳細(xì)解讀商業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程

1.審核原始憑證

(1)外來原始憑證。由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在業(yè)務(wù)發(fā)生或者完成時(shí)從外單位取得的憑證，如供應(yīng)單位發(fā)貨票、銀行收款通知等。

(2)自制原始憑證。單位自行制定并由有關(guān)部門或人員填制的憑證，如收料單、領(lǐng)料單、工資結(jié)算單、收款收據(jù)、銷貨發(fā)票、成本計(jì)算單等。

2.填制記賬憑證

可以到月底把同類的原始憑證匯總填制記賬憑證，也可隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)填 . 但不要把時(shí)間順序顛倒了。根據(jù)有借必有貸，借貸必相等的記賬規(guī)則，編制會(huì)計(jì)分錄。

3.復(fù)合

就是看看有沒有錯(cuò)誤。

4.記賬

根據(jù)記賬憑證登記入賬，小規(guī)模公司必備的賬本：現(xiàn)金日記賬;銀行日記賬;總賬;三欄明細(xì)賬。

5.編制會(huì)計(jì)報(bào)表

(1)根據(jù)總賬科目余額填列?？芍苯痈鶕?jù)有關(guān)總賬科目的期末余額填列，(如應(yīng)收票據(jù))有些則需根據(jù)幾個(gè)總賬科目的期末余額計(jì)算填列，如“貨幣資金”，需根據(jù)“庫存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“其他貨幣資金”三個(gè)科目的期末余額的合計(jì)數(shù)填列。

(2)根據(jù)明細(xì)賬科目余額計(jì)算填列。如“應(yīng)付賬款”，需根據(jù)“應(yīng)付賬款”和“預(yù)付賬款”相關(guān)明細(xì)科目的期末貸方余額計(jì)算填列。

(3)根據(jù)總科目和明細(xì)科目余額分析計(jì)算填列。如“長(zhǎng)期借款”，需根據(jù)“長(zhǎng)期借款”總賬科目余額扣除“長(zhǎng)期借款”明細(xì)科目中將在一年內(nèi)到期限的長(zhǎng)期借款部分分析計(jì)算填列。

(4)務(wù)查登記簿記錄。會(huì)計(jì)報(bào)表附注中的某些資料，需要根據(jù)備查登記簿中的記錄編制。

簡(jiǎn)單的商業(yè)會(huì)計(jì)做賬流程就是：取得原始憑證－制作會(huì)計(jì)憑證－月底匯總做科目匯總表－登記總賬－然后按制作的會(huì)計(jì)憑證登記明細(xì)賬以及庫存賬－總賬和明細(xì)賬核對(duì)－制作會(huì)計(jì)報(bào)表－如果單位是一般納稅人做網(wǎng)上國(guó)稅申報(bào)和地稅申報(bào)（這個(gè)地方有不同，有的地方還是手工申報(bào)）－報(bào)完后把留底報(bào)表存檔。

商業(yè)會(huì)計(jì)涉及到的會(huì)計(jì)分錄

1、采購

借：庫存商品

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）

貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款

2、計(jì)提工資

借：銷售費(fèi)用

貸：應(yīng)付職工薪酬——工資

3、發(fā)生的水電費(fèi)和房租

借：銷售費(fèi)用

貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款/應(yīng)付賬款

4、計(jì)提折舊

借：銷售費(fèi)用

貸：累計(jì)折舊

5、銷售收入

借：銀行存款

 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

6、月末結(jié)轉(zhuǎn)

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

 貸：庫存商品

以上就是有關(guān)商業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程以及會(huì)計(jì)分錄的知識(shí)點(diǎn)，想了解更多的會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)有哪些不一樣？你能分清嗎？

　　相信會(huì)計(jì)人或者熟悉財(cái)會(huì)的人員在使用財(cái)務(wù)軟件記賬時(shí)，沒有人會(huì)不知道用友財(cái)務(wù)記賬軟件。甚至于這個(gè)財(cái)務(wù)軟件很多公司都正在用著，那么用友財(cái)務(wù)軟件真的好用嗎？

　　用友財(cái)務(wù)軟件測(cè)評(píng)

　　用友U8基于用友多年的財(cái)務(wù)軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以財(cái)務(wù)管理為企業(yè)目標(biāo)核心，以業(yè)務(wù)管理為企業(yè)行為核心，突破了并行思維的串行價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，并提出了基于三維價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品系統(tǒng)部署原則，以適應(yīng)中國(guó)企業(yè)在不同發(fā)展階段的不同特點(diǎn)的企業(yè)管理需求。包括單一企業(yè)模式、分公司單一企業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)集團(tuán)和連鎖經(jīng)營(yíng)模式。

　　1.界面軟件遵循原財(cái)務(wù)管理軟件的布局風(fēng)格。總體界面實(shí)用，但相對(duì)簡(jiǎn)單。

　　2.ERP-U8財(cái)務(wù)管理功能，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)功能。它可以在企業(yè)內(nèi)部和不同系統(tǒng)之間及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格地傳遞和控制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)做出戰(zhàn)略決策和科學(xué)決策。全面分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，為決策層提供所需的信息和數(shù)據(jù)，生成各種報(bào)告和專家報(bào)告，通過資金管理、成本管理和預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)和協(xié)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)期和短期業(yè)務(wù)目標(biāo)。提供應(yīng)收賬齡分析、債務(wù)分析、收款分析等統(tǒng)計(jì)分析，提供資金流入預(yù)測(cè)功能，提供應(yīng)收票據(jù)的管理，處理應(yīng)收票據(jù)的核算和跟蹤。包括應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、票據(jù)及現(xiàn)金、會(huì)計(jì)接口、成本核算、物料核算等功能模塊。

　　全面實(shí)施資金計(jì)劃、預(yù)算控制、賬齡分析、信用控制和國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)范，可以降低收款成本，可以占到企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本的60%以上U8功能是可行的，但可以進(jìn)一步加強(qiáng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理。

　　3.對(duì)于習(xí)慣使用用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的用戶沒有障礙，但報(bào)表定制功能、跨年度查詢功能、提供快速操作等方面有待改進(jìn)，在線幫助功能不是很強(qiáng)大。

　　4.覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較完善。服務(wù)方式多種多樣，包括現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、上門服務(wù)、熱線服務(wù)、電子郵件服務(wù)和自助網(wǎng)站。他們更注重與客戶的溝通，經(jīng)常舉辦客戶友誼活動(dòng)。

　　總的來說，用友財(cái)務(wù)軟件還是非常不錯(cuò)的，目前，很多企業(yè)基本上使用用友財(cái)務(wù)管理軟件。對(duì)于這些企業(yè)來說，U8產(chǎn)品可以充分利用原有系統(tǒng)的投資，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的順利升級(jí)，降低實(shí)施成本和風(fēng)險(xiǎn)。

　　新手能干成本會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)是指以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本耗費(fèi)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)崗位勝任與否與是不是新手沒有關(guān)系，只需要具備一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)即可。

　　新手是否能干成本會(huì)計(jì)？

　　成本會(huì)計(jì)是指以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本耗費(fèi)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)崗位勝任與否與是不是新手沒有關(guān)系，只需要具備一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)即可。

　　成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容有哪些？

　　1、健全企業(yè)成本往來記錄；

　　2、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度；

　　3、建立適合企業(yè)的結(jié)算價(jià)格；

　　4、實(shí)施有效的貨物定額管理；

　　5、遵循科學(xué)、完善的內(nèi)部控制制度。

　　成本會(huì)計(jì)崗位的能力要求

　　1、對(duì)材料價(jià)格變動(dòng)敏感，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程與單價(jià)制定流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、有一定能力進(jìn)行優(yōu)化成本核算流程，熟練運(yùn)用成本分析法；

　　3、具有成品入庫與管理材料領(lǐng)退和良好的損耗控制管理能力；

　　4、良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，熟練使用各項(xiàng)辦公軟件；

　　5、掌握成本考核指標(biāo)與方法。

　　成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　1、成本會(huì)計(jì)屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支；管理會(huì)計(jì)是一門單獨(dú)的學(xué)問；

　　2、管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)管理層提供信息，作為企業(yè)各部門決策的依據(jù)，沒有標(biāo)準(zhǔn)的模式且不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制，著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)；

　　3、成本會(huì)計(jì)是為了計(jì)算產(chǎn)品總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容為成本核算。成本會(huì)計(jì)分為管理和財(cái)務(wù)兩方面，成本會(huì)計(jì)協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營(yíng)，制定長(zhǎng)期以及策略性決策，建立符合企業(yè)發(fā)展的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)。

　　成本的核算方法有哪些？

　　成本核算方法一般分為：品種法、分批法和分步法。

　　品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法，其適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品和不要求按照生產(chǎn)步驟核算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品；成本計(jì)算期間一般與會(huì)計(jì)核算期間一致；

　　分批法是以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算方法，適用于單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按訂貨單位的訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)，從而也被稱為“訂單法”；

　　分步法以產(chǎn)品生產(chǎn)階段或步驟作為成本計(jì)算對(duì)象從而計(jì)算成本的方法，適用于大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè)；管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本；冶金、造紙企業(yè)、紡織與其他大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。

成本會(huì)計(jì)和一般的商貿(mào)做賬會(huì)計(jì)還是有些許不同的，成本會(huì)計(jì)會(huì)涉及哪些會(huì)計(jì)分錄呢？如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下！

成本會(huì)計(jì)核算的做賬方法

1、新規(guī)成品、改修成品、改制成品領(lǐng)用的直接材料、半成品、成品，用于核算當(dāng)月領(lǐng)用的成本

借：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

貸：原材料（半成品、庫存商品）

2、非直接材料，費(fèi)用性領(lǐng)料：輔料、廠內(nèi)用品、消耗品等

借：制造費(fèi)用

貸：原材料

3、將當(dāng)月生產(chǎn)線直接人員的工資分配到每一個(gè)工單，按照工作中心匯總工時(shí)，匯總工時(shí)作為分?jǐn)傊瀑M(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)之一

借：生產(chǎn)成本/直接人工

貸：應(yīng)付工資

4、當(dāng)月完工入庫成品/半成品的數(shù)量，成本（材料成本、人工成本、制費(fèi)成本）

借：庫存商品/半成品

貸：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

5、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

貸：庫存商品

6、在制工單成本明細(xì)表：統(tǒng)計(jì)工單月初在制的料工費(fèi)，本月投入的料工費(fèi)，本月產(chǎn)出的料工費(fèi)及月末結(jié)存的料工費(fèi)，核對(duì)工單在制的料工費(fèi)與總賬是否相符

7、完工產(chǎn)品成本分析表：按照當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本，假設(shè)當(dāng)月全部銷售（按當(dāng)月的銷售單價(jià)）計(jì)算產(chǎn)品的毛利

8、產(chǎn)品銷售損益明細(xì)表：按照當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本，計(jì)算當(dāng)月各類產(chǎn)品的銷售毛利

9、進(jìn)耗存報(bào)表/產(chǎn)銷存報(bào)表：分開材料和成品統(tǒng)計(jì)，核對(duì)總賬與明細(xì)賬存貨類別是否相符

以上就是有關(guān)成本會(huì)計(jì)分錄的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的基本內(nèi)容具體包括審核公司各項(xiàng)成本支出，進(jìn)行成本核算與分析、費(fèi)用管理，分解下達(dá)成本、費(fèi)用與計(jì)劃指標(biāo)，定期編制成本分析表等。

　　成本會(huì)計(jì)有哪些工作內(nèi)容？

　　企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括：審核公司各項(xiàng)成本支出，進(jìn)行成本核算與分析、費(fèi)用管理，分解下達(dá)成本、費(fèi)用與計(jì)劃指標(biāo)，定期編制成本分析表；評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法；每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)和銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品以及產(chǎn)成品，分析差異原因進(jìn)行上報(bào)；收集有關(guān)信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)；負(fù)責(zé)成本管理工作，做好成本核算與控制、成本匯總與決算；保管成本計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

　　怎么理解成本會(huì)計(jì)？

　　成本會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)是以成本為對(duì)象，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)會(huì)計(jì)，其成本包括各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用及專項(xiàng)成本，目的是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、分析、決策、考核，促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　成本會(huì)計(jì)的組織工作包括什么？

　　成本會(huì)計(jì)的組織工作包括設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)；配備必需的成本會(huì)計(jì)人員；確定成本會(huì)計(jì)工作的組織原則和組織形式；以及制定成本會(huì)計(jì)制度。

　　成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？

　　1、成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分支，管理會(huì)計(jì)則是一門單獨(dú)的學(xué)問；

　　2、管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行決策的依據(jù)，其沒有標(biāo)準(zhǔn)模式且不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制；

　　3、成本會(huì)計(jì)是為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的核心是成本核算。成本會(huì)計(jì)分為管理與財(cái)務(wù)兩方面，成本會(huì)計(jì)協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營(yíng)，制定長(zhǎng)期及策略性決策，并建立有利的成本控制方法以降低成本與改良品質(zhì)。

　　成本會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容包括：遵循科學(xué)、完善的內(nèi)部控制制度；健全成本原始記錄；健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度；實(shí)施有效的定額管理；建立適合企業(yè)的結(jié)算價(jià)格。

　　成本會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容包括什么？

　　成本會(huì)計(jì)崗位主要工作內(nèi)容包括以下五個(gè)方面：

　　5、遵循科學(xué)、完善的內(nèi)部控制制度；

　　1、健全成本原始記錄；

　　3、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度；

　　4、實(shí)施有效的貨物定額管理；

　　2、建立適合企業(yè)的結(jié)算價(jià)格。

　　成本會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。

　　什么是原始記錄？

　　原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件，是編制費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。

　　原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實(shí)正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計(jì)算、控制、預(yù)測(cè)和決策提供客觀的依據(jù)。

　　成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄有哪些？

　　成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：

　　1、反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。

　　2、反映活勞動(dòng)消耗的原始記錄。

　　3、反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。

　　4、其他原始記錄。

　　成本會(huì)計(jì)做賬的一般流程

　　1、根據(jù)生產(chǎn)方式確定成本核算的方法。

　　2、基本資料收集。

　　3、成本報(bào)表與成本分析。

　　成本會(huì)計(jì)的七大職能

　　1、成本預(yù)測(cè)：運(yùn)用技術(shù)推斷某一成本對(duì)象未來的成本目標(biāo)水平；

　　2、成本決策：根據(jù)決策理論采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫繕?biāo)成本；

　　3、成本計(jì)劃：企業(yè)在計(jì)劃期為降低相應(yīng)成本采取的主要措施的書面方案；

　　4、成本控制：保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作；

　　5、成本核算：按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算總成本和單位成本；

　　6、成本分析：利用核算及其它有關(guān)資料，尋找降低成本的途徑；

　　7、成本考核：定期考查審核成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，全面評(píng)價(jià)成本管理工作成績(jī)。

成本會(huì)計(jì)主要會(huì)涉及哪些會(huì)計(jì)分錄？成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)該怎么做賬呢？如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不太了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧！

成本會(huì)計(jì)主要做什么？

在不同類型的企業(yè)里面工作差別也是比較大的，公司的性質(zhì)和分工不同也會(huì)不同的，一般成本會(huì)計(jì)的工作是做成本核算和分析。

成本會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員平時(shí)做賬會(huì)涉及哪些會(huì)計(jì)分錄？

1、核算當(dāng)月領(lǐng)用的成本時(shí)

借：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

貸：原材料（半成品、庫存商品）

2、領(lǐng)用費(fèi)用性材料

借：制造費(fèi)用

貸：原材料

3、匯總工時(shí)

借：生產(chǎn)成本（直接人工）

貸：應(yīng)付工資

4、結(jié)算當(dāng)月完工的產(chǎn)品數(shù)量

借：庫存商品/半成品

貸：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

5、統(tǒng)計(jì)銷售成本時(shí)

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

貸：庫存商品

成本會(huì)計(jì)的基本工作職責(zé)是什么？

成本核算和成本分析的相關(guān)內(nèi)容

一、成本核算

1、整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；

2、做記賬憑證并登賬；

3、月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；

4、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

二、成本分析

1、根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較；

2、成本分析報(bào)告。

除非是新設(shè)立的企業(yè)，沒有自己的成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，一般，每家企業(yè)都有自己的成本報(bào)表，以確保管理者需要的數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息的一貫性。

其實(shí)成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是比一般的商貿(mào)會(huì)計(jì)要復(fù)雜一些的，成本會(huì)計(jì)需要處理的事情會(huì)更細(xì)致更繁雜，需要的某一方面的知識(shí)也是比商貿(mào)會(huì)計(jì)多一些的。一般來說成本會(huì)計(jì)的工資是比商貿(mào)會(huì)計(jì)要高一些的。

以上就是有關(guān)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　在成本會(huì)計(jì)的核算過程中要使用專業(yè)的核算方法才能讓工作順利進(jìn)行，那么成本會(huì)計(jì)有哪些核算方法？

　　成本會(huì)計(jì)的核算方法

　　成本會(huì)計(jì)的核算方法主要有6種，分別是品種法、分批法、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法、作業(yè)成本法和分類法。除此之外還有4種輔助方法，分別是標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額法、責(zé)任成本核算以及聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品成本的計(jì)算。企業(yè)產(chǎn)品成本核算所采用的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)一經(jīng)確立，不可隨意更改。在成本核算中，不同的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理方法必須前后一致，使每個(gè)項(xiàng)目之前和之后的成本數(shù)據(jù)相互可比。

　　成本核算要遵守的原則是什么？

　　成本核算要遵守合法性原則、可靠性原則、相關(guān)性原則、分期核算原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則、一致性原則和重要性原則。

　　成本會(huì)計(jì)核算的要點(diǎn)有哪些？

　　成本會(huì)計(jì)核算主要有三個(gè)要點(diǎn)，首先要確定成本核算的目的，之后是確定成本核算的對(duì)象，因?yàn)閷?duì)象不同，采用的核算方法也不同，最后是確定成本核算的內(nèi)容，成本核算內(nèi)容一般有兩部分，分別是費(fèi)用歸集分配與產(chǎn)品成本計(jì)算。

　　成本會(huì)計(jì)核算程序的步驟是什么？

　　成本會(huì)計(jì)核算程序的步驟如下：

　　1、對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用支出進(jìn)行審核。

　　2、確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

　　3、對(duì)要素費(fèi)用進(jìn)行分配。

　　4、分配綜合費(fèi)用。

　　5、對(duì)完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本進(jìn)行劃分。

　　6、計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。

　　“成本會(huì)計(jì)”，可以理解為負(fù)責(zé)管理與核算成本的會(huì)計(jì)崗位，對(duì)于成本會(huì)計(jì)而言，主要工作內(nèi)容有哪些？

　　成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容

　　一般企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括如下方面：

　　1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

　　2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

　　3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。

　　4、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

　　5、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

　　6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

　　成本會(huì)計(jì)職能是什么？

　　成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，在全過程中發(fā)揮作用。

　　其中：

　　成本預(yù)測(cè)：是確定和選擇達(dá)到目標(biāo)成本最佳途徑的重要手段，它可以減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的盲目性。是進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。

　　成本決策:是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，擬定降低成本、費(fèi)用的各種方案，并采用一定的專門方法進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇最優(yōu)方案，以確定目標(biāo)成本。

　　成本計(jì)劃：是為了保證成本決策確定的目標(biāo)成本得以實(shí)現(xiàn)，通過一定的程序和方法，以貨幣形式規(guī)定計(jì)劃期產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平，并以書面文件的形式下達(dá)各執(zhí)行單位和部門，作為計(jì)劃執(zhí)行和考核依據(jù)的行為。

　　成本控制：是指根據(jù)成本計(jì)劃(預(yù)算)，對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生和將要發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行審核，采取措施將成本費(fèi)用控制在計(jì)劃、預(yù)算之內(nèi)。

　　成本核算：通過一系列的生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配，計(jì)算出各種產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本，并編制成本報(bào)表，為成本管理提供客觀、真實(shí)的成本資料。

　　成本分析：是指根據(jù)核算，將本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本、同類產(chǎn)品成本等進(jìn)行比較和分析，系統(tǒng)地研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其影響程度和原因，以采取有效措施，進(jìn)一步挖掘降低成本潛力的活動(dòng)。

　　成本考核：是定期對(duì)成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，以各責(zé)任者為對(duì)象，評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)和決定其獎(jiǎng)懲。

　　會(huì)計(jì)日常工作中，經(jīng)常會(huì)碰到成本核算的相關(guān)問題，因此掌握成本核算方法尤其重要，那么成本會(huì)計(jì)核算方法主要有哪些？

　　成本會(huì)計(jì)核算方法

　　成本會(huì)計(jì)核算方法有：

　　品種法，以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。

　　分批法，以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。

　　分步法，以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算成本的一種方法。

　　分類法，以“產(chǎn)品類”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。

　　ABC成本法，是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用不按傳統(tǒng)的(以車間為費(fèi)用歸集和分配對(duì)象)方法，而是以“作業(yè)”為費(fèi)用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法，因此，企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。

　　產(chǎn)品成本核算原則是什么?

　　一、實(shí)際成本核算原則

　　某項(xiàng)成本發(fā)生時(shí)，按發(fā)生時(shí)實(shí)際耗費(fèi)數(shù)確認(rèn);

　　完工入庫產(chǎn)成品，按實(shí)際負(fù)擔(dān)額計(jì)價(jià);

　　產(chǎn)品銷售成本，按實(shí)際數(shù)入帳。

　　二、可靠性原則

　　真實(shí)性：核算出的成本數(shù)據(jù)與客觀的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相一致

　　可核實(shí)性：同一成本核算資料采用一定原則有不同會(huì)計(jì)人員計(jì)算出的結(jié)果應(yīng)該相同。

　　三、重要性原則

　　四、及時(shí)性原則

　　成本項(xiàng)目發(fā)生時(shí)，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

　　為相關(guān)的內(nèi)部管理人員及時(shí)提供信息。

　　及時(shí)提供財(cái)務(wù)成本報(bào)表。

　　五、一致性原則

　　某項(xiàng)成本要素發(fā)生時(shí)，確認(rèn)該要素水平的方法前后期應(yīng)一致。

　　費(fèi)用分配方法前后期一致。

　　成本計(jì)算方法前后期一致。

　　成本核算對(duì)象，成本項(xiàng)目的確認(rèn)前后期應(yīng)一致。

　　權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

成本會(huì)計(jì)崗位的工作內(nèi)容是什么？面試的時(shí)候需要注意什么？如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧！

成本會(huì)計(jì)面試要注意那些問題？

成本會(huì)計(jì)首先應(yīng)當(dāng)建立起所有產(chǎn)品的檔案資料備查，包括產(chǎn)品的品番、進(jìn)價(jià)、擬定售價(jià)等，這些對(duì)之后開展工作是必須的，至于在財(cái)務(wù)軟件里建立，還是用EXCEL做備查表格，這可以視單位條件來做，日常的工作中，要注意及時(shí)把采購入庫的商品核算入庫成本并登記入帳，銷售的產(chǎn)品可以單筆結(jié)算成本，也可以平時(shí)只記數(shù)量，到月末一次性計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。工業(yè)企業(yè)需要先核算制造成本，分配轉(zhuǎn)入各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，依照完工情況結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品到“產(chǎn)成品”科目，并再做“銷售成本”的結(jié)轉(zhuǎn)

如果公司比較小，可以在年末一次性計(jì)算存貨跌價(jià)損失，大公司可以每月末依照公司制度記提，可以根據(jù)產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值提，但一般都是依據(jù)貨齡來提

面試的時(shí)候回答問題不必過于細(xì)節(jié)，只要把輪廓說清楚，條理分明，讓面試官看到你是一個(gè)思路清晰，自信有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員就可以了

成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是什么？

1、及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料

2、優(yōu)化成本決策，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)

3、首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制，其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本

4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核

5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法

6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

以上就是有關(guān)成本會(huì)計(jì)崗位需要注意一些問題的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！