課程背景

　　CFO EVA,LIFO,FIFO,do these professional terms of accounting and finance still seem like a foreign language to you?Can you eliminate the mystery behind the numbers of the financial statements?Or,how would you utilize those financial concepts to become a greater asset to your company?

　　As a business executive,you experience the tide of global change in ways few others do.And you know that to manage this tide,which will only intensify in the years ahead,you need a foundation that is at once timeless and flexible.Higher position means greater responsibility where understanding and talking the language of finance becomes a significant part of the job,executives at all levels need to be adequately equipped.

　　Finance and Accounting for the Non-Financial Manager teaches the basics of financial reports,as well as the fundamentals of business valuation and the creation of shareholder value.The course begins by describing the accounting process and the creation of financial statement,meanwhile,reveals the company’s operation and finance truth behind the data.Once knowing how to read financial statements will be invaluable throughout your career,in analyzing business opportunities,assessing financial risks,communicating your ideas to others,and dealing with the real business situations.

課程收益

　　Breakthrough the language of finance

　　Understanding the basic accounting model and its limitations

　　Analyzing and interpreting financial statements within the context of industry analysis and macroeconomic fundamentals

　　Mastering forecasting techniques

　　Providing rigorous tools and approaches to measure the effectiveness of your expenditures

　　Clarifying financial statements and their relationship to strategic decisions

　　Communicating more effectively with financial managers and accountants

　　Understanding different valuation techniques and respective benchmarks

課程對象

　　General Managers,Directors,Experienced Managers

　　Vice President and Top Executives in all respective

　　Business Managers,Department Heads&Managers

　　Sales&Marketing Managers

　　Accountants,Corporate Treasury Managers

　　Investment Professionals

　　Any staff with a non-financial background looking to learn the fundamentals of finance

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　在ACCA考試中，折扣知識(shí)點(diǎn)可是FA科目非常重要的一個(gè)內(nèi)容，本文會(huì)通過例題的形式幫助大家理解和掌握discount的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。

　　01、Definitions

　　Trade discount(商業(yè)折扣)

　　A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.

　　在采購或者是銷售的時(shí)候就已經(jīng)確定了是否會(huì)使用折扣

　　Settlement discount (現(xiàn)金折扣)

　　A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.

　　在采購或者是銷售發(fā)生的時(shí)候是不確定的，在付款日才確定是否會(huì)使用折扣。

　　02、Accounting for discount

　　Trade discount 商業(yè)折扣

　　Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.：直接在采購或者銷售的時(shí)候就減去

　　Purchase站在采購方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.

　　Dr Purchase 95 (100-100*5%)

　　Cr Payable 95 (100-100*5%)

　　Sale 站在銷售方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.

　　Dr Receivables 95 (100-100*5%)

　　Cr Sales 95 (100-100*5%)

　　cash discount 現(xiàn)金折扣

　　現(xiàn)金折扣的處理分為discount received和 discount allowed：

　　For buyer (discount received)：

　　At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.

　　站在采購方的角度，如果后續(xù)使用了現(xiàn)金折扣，那么就記錄一個(gè)收入discount received。

　　For seller (discount allowed)：

　　If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.

　　站在買方的角度，處理較為復(fù)雜;首先在發(fā)生銷售時(shí)，如果企業(yè)預(yù)計(jì)客戶會(huì)接受現(xiàn)金折扣)，則在記錄銷售時(shí)應(yīng)確認(rèn)收入減去此折扣。

　　If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.

　　如果在發(fā)生銷售的時(shí)候，預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用現(xiàn)金折扣，那么就記錄銷售的時(shí)候就按照實(shí)際銷售的金額全額記錄。

　　If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.

　　如果客戶后續(xù)使用了這個(gè)折扣，那么就要調(diào)整收入，從收入中將折扣減去。

　　看定義對于同學(xué)們來說，還是非常容易混淆，所以接下來我們會(huì)通過一道例題，給大家展示不同情況下的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。

　　03、例題

       接下來我們會(huì)分別展示站在銷售方A，和站在采購方B兩個(gè)不同的角度應(yīng)該如何做會(huì)計(jì)處理：

　　Accounting for customer B：discount received

　　1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購：

　　Dr Purchases 2000

　　Cr Payable 2000

　　2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現(xiàn)金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)

　　3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)沒有使用現(xiàn)金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 2000

　　Accounting for supplier A：discount allowed

　　情景一：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶會(huì)使用現(xiàn)金折扣：

　　Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Sales 1920

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續(xù)確實(shí)使用了現(xiàn)金折扣

　　Dr Cash 1920

　　Cr Receivable 1920

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)客戶沒有使用現(xiàn)金折扣，這時(shí)候要調(diào)整我們之前記錄的銷售，之前認(rèn)為銷售的金額是減去了折扣的，所以現(xiàn)在要調(diào)增：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 1920

　　Cr Sales 80

　　情景二：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用折扣：

　　Dr Receivable 2000

　　Cr Sales 2000

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶使用了這個(gè)折扣，調(diào)整之前確認(rèn)的銷售：

　　Dr Cash 1920

　　Dr Sale 80

　　Cr receivable 2000

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶沒有使用這個(gè)折扣：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 2000

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試里，discount一直都是FA科目中一個(gè)非常重要的高頻考點(diǎn)內(nèi)容，對此，會(huì)計(jì)網(wǎng)將會(huì)以例題的形式為大家重點(diǎn)講解關(guān)于discount的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。

　　01、Definitions

　　Trade discount(商業(yè)折扣)

　　A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.

　　在采購或者是銷售的時(shí)候就已經(jīng)確定了是否會(huì)使用折扣

　　Settlement discount (現(xiàn)金折扣)

　　A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.

　　在采購或者是銷售發(fā)生的時(shí)候是不確定的，在付款日才確定是否會(huì)使用折扣

　　02、Accounting for discount

　　Trade discount 商業(yè)折扣

　　Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.：直接在采購或者銷售的時(shí)候就減去

　　Purchase站在采購方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.

　　Dr Purchase 95 (100-100*5%)

　　Cr Payable 95 (100-100*5%)

　　Sale 站在銷售方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.

　　Dr Receivables 95 (100-100*5%)

　　Cr Sales 95 (100-100*5%)

　　cash discount 現(xiàn)金折扣

　　現(xiàn)金折扣的處理分為discount received和 discount allowed：

　　For buyer (discount received)：

　　At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.

　　站在采購方的角度，如果后續(xù)使用了現(xiàn)金折扣，那么就記錄一個(gè)收入discount received。

　　For seller (discount allowed)：

　　If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.

　　站在買方的角度，處理較為復(fù)雜;首先在發(fā)生銷售時(shí)，如果企業(yè)預(yù)計(jì)客戶會(huì)接受現(xiàn)金折扣)，則在記錄銷售時(shí)應(yīng)確認(rèn)收入減去此折扣。

　　If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.

　　如果在發(fā)生銷售的時(shí)候，預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用現(xiàn)金折扣，那么就記錄銷售的時(shí)候就按照實(shí)際銷售的金額全額記錄。

　　If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.

　　如果客戶后續(xù)使用了這個(gè)折扣，那么就要調(diào)整收入，從收入中將折扣減去。

　　看定義對于同學(xué)們來說，還是非常容易混淆，所以接下來我們會(huì)通過一道例題，給大家展示不同情況下的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。

　　03、例題

　　接下來我們會(huì)分別展示站在銷售方A，和站在采購方B兩個(gè)不同的角度應(yīng)該如何做會(huì)計(jì)處理：

　　Accounting for customer B：discount received

　　1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購：

　　Dr Purchases 2000

　　Cr Payable 2000

　　2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現(xiàn)金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)

　　3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)沒有使用現(xiàn)金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 2000

　　Accounting for supplier A：discount allowed

　　情景一：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶會(huì)使用現(xiàn)金折扣：

　　Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Sales 1920

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續(xù)確實(shí)使用了現(xiàn)金折扣

　　Dr Cash 1920

　　Cr Receivable 1920

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)客戶沒有使用現(xiàn)金折扣，這時(shí)候要調(diào)整我們之前記錄的銷售，之前認(rèn)為銷售的金額是減去了折扣的，所以現(xiàn)在要調(diào)增：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 1920

　　Cr Sales 80

　　情景二：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用折扣：

　　Dr Receivable 2000

　　Cr Sales 2000

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶使用了這個(gè)折扣，調(diào)整之前確認(rèn)的銷售：

　　Dr Cash 1920

　　Dr Sale 80

　　Cr receivable 2000

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶沒有使用這個(gè)折扣：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 2000

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　ACCA考試科目一共有15門，其中F2為《管理會(huì)計(jì)》，這門科目的主要內(nèi)容是關(guān)于管理會(huì)計(jì)體系的主要元素和管理會(huì)計(jì)的作用，其中涉及較多的知識(shí)點(diǎn)多且雜，如管理會(huì)計(jì)，管理信息，成本會(huì)計(jì)等，考試難點(diǎn)較多，F(xiàn)2《管理會(huì)計(jì)》重點(diǎn)難點(diǎn)資料，具體如下：

　　1.Target cost=target selling price–target profit=market price–desired profit margin.

　　2.cost gap=estimated cost–target cost.

　　3.TQM:

　?、賞reventing costs

　　②appraisal costs

　?、踚nternal failure costs

　?、躤xternal failure cost

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　4.Alternative costing principle:

　?、貯BC(activity based costing)

　　②Target costing

　?、跮ife cycle

　　④TQM

　　8.Time series:

　?、賢rend

　?、趕easonal variation:⑴加法模型sum to zero;⑵乘法模型sum to 4

　　③cyclical variation

　　④random variation

　　9.pricipal budget factor關(guān)鍵預(yù)算因子：be limited the activities

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　10.budget purpose:

　　①communication

　?、赾oordination

　　③compel the plan

　?、躮otivative employees

　?、輗esource allocation

　　11.Budget committee的功能：①coordinated②administration

　　12.Budget:①function budget②master budget:1.P&L;2.B/S;3.Cash Flow

　　13.Fixed Budget:不是在于固不固定，而是基于一個(gè)業(yè)務(wù)量的考慮，financail expression.

　　Flexible Budget:包含了固定成本和變動(dòng)成本，并且變動(dòng)成本的變化是隨著業(yè)務(wù)量的變化而改變。

　　14.Flexible Budget的優(yōu)點(diǎn)：

　　①recognize different cost behavior.

　　②improve quality and a comparison of like with like

　?、踙elp managers to forecast cost,revenue and profit.

　　15.Flexible Budget的缺點(diǎn)：

　?、偌僭O(shè)太簡單。

　?、谛枰嗟臅r(shí)間準(zhǔn)備預(yù)算編制。

　　16.Controllable cost is a“cost which can be influenced by”its budget holder.大部分的變動(dòng)成本是可控的，non-controllable cost為inflation.

　　17.Budget Behavior:

　?、賞articipate approach

　?、趇mposed budget

　　18.payback投資回收期的缺點(diǎn)：

　?、賗gnore profitability

　?、趖he time value of money is ignored

　　③沒有考慮項(xiàng)目后期帶來的經(jīng)濟(jì)利益

　　④arbitray武斷

　　19.payback投資回收期的優(yōu)點(diǎn)：

　?、賓asy to calculate

　　②widely use

　?、踡inimize the effect of the risk and help liqidity

　　★如果在算投資回收期的時(shí)候，發(fā)生折舊，則需要加回折舊，因?yàn)檎叟f是非現(xiàn)金項(xiàng)目。

　　20.(1+real interst rate)*(1+inflation rate)=(1+nominal interest rate)

　　21.NPV=present value of future net cash flow–present value of initial cost

　　22.永續(xù)年金=A/i

　　23.每年的匯報(bào)是相同的就查看年金現(xiàn)值系數(shù)表，不同的就查看年金系數(shù)表。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　24.EAR=CAR=APR=(1+r/n)n–1有效年利率

　　25.IRR:(based on cash flow analysis)

　?、買RR>cost of capital,NPV>0,worth taking

　?、贗RR<cost of capital,NPV<0,not worthwhile.

　　26.ARR=average profit/average investment(ARR是基于profit)

　　Average investment=(initial investment–residual value)/2

　　27.type of standard:

　?、賐asic standard

　　②current standard

　?、踚deal standard

　　④attainable standard

　　28.Variance

　?、馦aterial Variance

　?、舤otal material variance=standard cost–actual cost

　　⑵material price variance=(standard price–actual price)*actual quantity

　?、莔aterial usage variance=(standard usage of actual output-actual usage)*standard price.

　?、駾irect Labor Variance

　　⑴standard pay–actual pay

　?、芁abor rate variances=(standard rate–actual rate)*actual hrs of actual output

　　⑶Labor efficiency variances=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate

　?、骎ariable production overhead variances

　　⑴Total variable O.H.variance=standard cost–actual cost

　?、芕ariable O.H.expenditure variance=(standard rate–actual rate)*actual hrs

　　⑶Variable O.H.efficiency variance=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　?、鬎ixed O.H.expenditure variance

　　⑴Fixed O.H.Expenditure variance=budget expenditure–actual expenditure

　?、艶ixed O.H.volume=(actual output-budgeted volume)*standard hrs per unit*standard rate per hr.

　　⑶Capacity variance=(actual hrs worked–budgeted hrs worked)*standard rate per hr

　?、菶fficiency variance=(standard hrs worked for actual output–actual hrs worked)*standard rate per hr⑴+⑵：Fixed O.H.total variance=fixed O.H.absorbed–actual expenditure

　　ⅤSales variance

　?、臩ales price variances=(actual price–budget price)*actual sales units

　?、芐ales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard profit per unit

　　(absorption)

　?、荢ales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard CPU(marginal costing)

　　ⅥIdle time variances

　　Idle time variance=(expected idle time–actual idle time)*adjusted hr rate

　　29.The elements of a mission statement including:

　?、貾urpose

　　②Strategy

　?、跴olicies and standards of behavior

　　④Values and culture

　　30.A critical success factor is a performance requirement that is fundamental to competitive success.

　　31.Profitability ratios

　?、賀eturn on capital employed(ROCE)

　　=profit before interest and tax/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%

　　②Return on equity(ROE)=profit after tax/shareholders’funds×100%

　?、跘sset turnover=sales/capital employed×100%

　　=sales/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%

　　④Profit margin=profit before interest and tax/sales×100%

　　Profit margin×asset turnover=ROCE

　　32.Debt and gearing ratios

　?、貲ebt-to-equity ratio=long-term liabilities/total equity×100%

　　②Interest cover=PBIT/Interest×100%

　　33.Liquidity ratios

　?、貱urrent ratio=current assets/current liabilities

　　②Quick ratio(acid test ratio)=current assets minus inventory/current liabilities

　　34.Working capital ratios

　?、買nventory days=average inventory*365/cost of sales

　　②Receivables days=average trade receivables*365/sales

　?、跴ayables days=average trade payables*365/cost of sales(or purchases)

　　35.Non-financial performance measures

　　Non-financial performance measures are considered to be leading indicators of financial performance.

　　①M(fèi)arket share

　?、贗nnovation

　　③Growth

　?、躊roductivity

　　⑤Quality

　?、轘ocial aspects

　　36.The balanced scorecard:

　　①financial perspective

　?、趀xternal perspective

　?、踓ustomer perspective

　?、躭earning and innovation perspective

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　37.Benchmarking:

　　①Internal benchmarking

　?、贑ompetitive benchmarking

　　③Functional benchmarking

　?、躍trategic benchmarking

　　38.Value analysis is a planned,scientific approach to cost reduction,which reviews the material composition of a product and the product's design so that modifications and improvements can be made which do not reduce the value of the product to the customer or user.

　　39.Four aspects of'value'should be considered:

　　①Cost value

　?、贓xchange value

　　③Utility value

　?、蹺steem value

　　40.ROI=PBIT/capital employed*100%

　　Widely used and accepted;As a relative measure it enables comparisons to be made with divisions or companies of different sizes.

　　41.RI=PBIT-Imputed interest*capital employed.

　　Possible to use different rates of interest for different types of assets;Cost of finance is being considered.

　　在ACCA考試中，F(xiàn)M科目考試每年都會(huì)必考有關(guān)NPV計(jì)算部分相關(guān)考點(diǎn)內(nèi)容，對此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解這個(gè)常考點(diǎn)。

　　注意事項(xiàng)一：寫入表格中的cash flow必須是relevant cash flow相關(guān)現(xiàn)金流

　　歷年考題出現(xiàn)過allocated overhead由總部分配下來的費(fèi)用，market research cost市場調(diào)研費(fèi)用。此類cash flow屬于irrelevant cash flow非相關(guān)現(xiàn)金流，即無論該項(xiàng)目是否進(jìn)行，都要發(fā)生，所以與項(xiàng)目做不做無關(guān)，不需要進(jìn)入項(xiàng)目評估中。

　　此外還需要注意是現(xiàn)金流的概念。項(xiàng)目的depreciation折舊不屬于現(xiàn)金流，不需要考慮。但是折舊作為費(fèi)用，可以減少taxable profit，因而減少tax cash outflow，所以這部分抵稅的好處tax benefit on depreciation，需要在format中計(jì)算。

　　注意事項(xiàng)二：Inflation的影響

　　做題時(shí)應(yīng)該看清本題的通貨膨脹率，是否每個(gè)項(xiàng)目都有專屬的增長率，還是有一個(gè)統(tǒng)一的通貨膨脹率。表格中的sales / variable cost / fixed costs / working capital investment /real term discount factor等因素都會(huì)受到通脹膨脹率的影響。

　　以此處的sales為例。Total sales = sales volume * current term sales price per unit * (1+growth rate)^ n.這個(gè)公式大家并不陌生，在調(diào)整增長時(shí)，需要用到sales自身的增長率，并且第幾年就進(jìn)行幾次方的運(yùn)算。

　　注意事項(xiàng)三：Tax的計(jì)算

　　Tax的計(jì)算一直是同學(xué)們頭疼的地方，也是format中最難的部分，需要大家理解掌握。

　　首先我們要知道tax是按照taxable profit進(jìn)行計(jì)算的，而taxable profit是包含capital allowance即稅法上允許抵扣的折舊額，但是這部分不包含在operating cash flow中，所以我們需要在working中先計(jì)算出taxable profit=operating cash flow - capital allowance，再乘以對應(yīng)稅率，即可算出tax outflow。

　　此外仍需看清納稅時(shí)點(diǎn)，究竟是在當(dāng)年paid in current year，還是需要遞延一年paid in arrears。

　　注意事項(xiàng)四：working capital investment

　　Working capital也是同學(xué)們在計(jì)算NPV時(shí)的難點(diǎn)。這里給出大家一個(gè)口訣。期初投入，期末收回，考慮變動(dòng)。

　　期初投入指的是working capital在第0年就要為第一年的銷售投入，以此類推。期末收回指的是項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，需要收回之前所有運(yùn)營資本的投入。

　　而考慮變動(dòng)指的是每年項(xiàng)目對運(yùn)營資本的需求，要么是基于inflation調(diào)整，要么是基于每年sales的百分比，我們需要考慮的是追加的投資額。

　　比方說第一年的WC的需求100，第二年的WC需求是150。那么我們就要在第一年年末追加投入150-100=50。此外變動(dòng)要做到多退少補(bǔ)，如果working capital的需求減少了，我們就可以收回部分working capital來。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，基本上每次的考試NPV計(jì)算這個(gè)知識(shí)點(diǎn)都是作為必考內(nèi)容出現(xiàn)在試卷里，為了確?？忌軌虬俜职倌玫竭@個(gè)考點(diǎn)的分?jǐn)?shù)，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家著重講解NPV計(jì)算部分的考點(diǎn)內(nèi)容，希望有所幫助。

　　NPV Format

　　注意事項(xiàng)一：

　　寫入表格中的cash flow必須是relevant cash flow相關(guān)現(xiàn)金流

　　歷年考題出現(xiàn)過allocated overhead由總部分配下來的費(fèi)用，market research cost市場調(diào)研費(fèi)用。此類cash flow屬于irrelevant cash flow非相關(guān)現(xiàn)金流，即無論該項(xiàng)目是否進(jìn)行，都要發(fā)生，所以與項(xiàng)目做不做無關(guān)，不需要進(jìn)入項(xiàng)目評估中。

　　此外還需要注意是現(xiàn)金流的概念。項(xiàng)目的depreciation折舊不屬于現(xiàn)金流，不需要考慮。但是折舊作為費(fèi)用，可以減少taxable profit，因而減少tax cash outflow，所以這部分抵稅的好處tax benefit on depreciation，需要在format中計(jì)算。

　　注意事項(xiàng)二：

　　Inflation的影響

　　做題時(shí)應(yīng)該看清本題的通貨膨脹率，是否每個(gè)項(xiàng)目都有專屬的增長率，還是有一個(gè)統(tǒng)一的通貨膨脹率。表格中的sales / variable cost / fixed costs / working capital investment /real term discount factor等因素都會(huì)受到通脹膨脹率的影響。

　　以此處的sales為例。Total sales = sales volume * current term sales price per unit * (1+growth rate)^ n.這個(gè)公式大家并不陌生，在調(diào)整增長時(shí)，需要用到sales自身的增長率，并且第幾年就進(jìn)行幾次方的運(yùn)算。

　　注意事項(xiàng)三

　　Tax的計(jì)算

　　Tax的計(jì)算一直是同學(xué)們頭疼的地方，也是format中最難的部分，需要大家理解掌握。

　　首先我們要知道tax是按照taxable profit進(jìn)行計(jì)算的，而taxable profit是包含capital allowance即稅法上允許抵扣的折舊額，但是這部分不包含在operating cash flow中，所以我們需要在working中先計(jì)算出taxable profit=operating cash flow - capital allowance，再乘以對應(yīng)稅率，即可算出tax outflow。

　　此外仍需看清納稅時(shí)點(diǎn)，究竟是在當(dāng)年paid in current year，還是需要遞延一年paid in arrears。

　　注意事項(xiàng)四

　　working capital investment

　　Working capital也是同學(xué)們在計(jì)算NPV時(shí)的難點(diǎn)。這里給出大家一個(gè)口訣。期初投入，期末收回，考慮變動(dòng)。

　　期初投入指的是working capital在第0年就要為第一年的銷售投入，以此類推。期末收回指的是項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，需要收回之前所有運(yùn)營資本的投入。

　　而考慮變動(dòng)指的是每年項(xiàng)目對運(yùn)營資本的需求，要么是基于inflation調(diào)整，要么是基于每年sales的百分比，我們需要考慮的是追加的投資額。

　　比方說第一年的WC的需求100，第二年的WC需求是150。那么我們就要在第一年年末追加投入150-100=50。此外變動(dòng)要做到多退少補(bǔ)，如果working capital的需求減少了，我們就可以收回部分working capital來。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，discount一向都是考試中核心難點(diǎn)內(nèi)容，為了提高大家的得分率，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就通過一道例題，詳細(xì)為大家講解關(guān)于discount的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。

　　ACCA核心考點(diǎn)

　　01、Definitions

　　◆ Trade discount(商業(yè)折扣)

　　A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.

　　在采購或者是銷售的時(shí)候就已經(jīng)確定了是否會(huì)使用折扣

　　◆ Settlement discount (現(xiàn)金折扣)

　　A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.

　　在采購或者是銷售發(fā)生的時(shí)候是不確定的，在付款日才確定是否會(huì)使用折扣

　　01、Accounting for discount

　　◆ Trade discount 商業(yè)折扣

　　Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.：直接在采購或者銷售的時(shí)候就減去

　　? Purchase站在采購方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.

　　Dr Purchase 95 (100-100*5%)

　　Cr Payable 95 (100-100*5%)

　　? Sale 站在銷售方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.

　　Dr Receivables 95 (100-100*5%)

　　Cr Sales 95 (100-100*5%)

　　◆ cash discount 現(xiàn)金折扣

　　現(xiàn)金折扣的處理分為discount received和 discount allowed：

　　? For buyer (discount received)：

　　At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.

　　站在采購方的角度，如果后續(xù)使用了現(xiàn)金折扣，那么就記錄一個(gè)收入discount received。

　　? For seller (discount allowed)：

　　If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.

　　站在買方的角度，處理較為復(fù)雜;首先在發(fā)生銷售時(shí)，如果企業(yè)預(yù)計(jì)客戶會(huì)接受現(xiàn)金折扣)，則在記錄銷售時(shí)應(yīng)確認(rèn)收入減去此折扣。

　　If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.

　　如果在發(fā)生銷售的時(shí)候，預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用現(xiàn)金折扣，那么就記錄銷售的時(shí)候就按照實(shí)際銷售的金額全額記錄。

　　If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.

　　如果客戶后續(xù)使用了這個(gè)折扣，那么就要調(diào)整收入，從收入中將折扣減去。

　　看定義對于同學(xué)們來說，還是非常容易混淆，所以接下來我們會(huì)通過一道例題，給大家展示不同情況下的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。

　　01、例題

       接下來我們會(huì)分別展示站在銷售方A，和站在采購方B兩個(gè)不同的角度應(yīng)該如何做會(huì)計(jì)處理：

　　? Accounting for customer B：discount received

　　1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購：

　　Dr Purchases 2000

　　Cr Payable 2000

　　2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現(xiàn)金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)

　　3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)沒有使用現(xiàn)金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 2000

　　? Accounting for supplier A：discount allowed

　　情景一：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶會(huì)使用現(xiàn)金折扣：

　　Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Sales 1920

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續(xù)確實(shí)使用了現(xiàn)金折扣

　　Dr Cash 1920

　　Cr Receivable 1920

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)客戶沒有使用現(xiàn)金折扣，這時(shí)候要調(diào)整我們之前記錄的銷售，之前認(rèn)為銷售的金額是減去了折扣的，所以現(xiàn)在要調(diào)增：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 1920

　　Cr Sales 80

　　情景二：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用折扣：

　　Dr Receivable 2000

　　Cr Sales 2000

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶使用了這個(gè)折扣，調(diào)整之前確認(rèn)的銷售：

　　Dr Cash 1920

　　Dr Sale 80

　　Cr receivable 2000

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶沒有使用這個(gè)折扣：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 2000

　　ACCA介紹

　　Acca是什么證書?

　　ACCA被稱為會(huì)計(jì)師界的金飯碗，全稱是國際注冊會(huì)計(jì)師，聽名字就覺得很高大上有沒有?這個(gè)證書的確很牛逼，簡直是國際財(cái)會(huì)界的通行證，我們所知道的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的員工，大部分都會(huì)選擇考取這個(gè)證書，因?yàn)锳CCA證書被很多國家立法許可從事審計(jì)、投資顧問和破產(chǎn)執(zhí)行工作，職業(yè)前景廣闊。

　　acca考試科目有哪些?

　　acca考試會(huì)分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是基礎(chǔ)部分，主要有知識(shí)課程和技能課程兩個(gè)部分，知識(shí)課程主要涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)方面的核心知識(shí)，也為接下去進(jìn)行技能階段的詳細(xì)學(xué)習(xí)搭建了一個(gè)平臺(tái)。技能課程共有六門課程，廣泛的涵蓋了一名會(huì)計(jì)師所涉及的知識(shí)領(lǐng)域及必須掌握的技能。第二部分為專業(yè)階段，主要分為核心課程和選修(四選二)課程。該階段課程引入了作為未來的高級會(huì)計(jì)師所必須的更高級的職業(yè)技能和知識(shí)技能。具體課程包括專業(yè)會(huì)計(jì)師、公司報(bào)告、商務(wù)分析，選修課程會(huì)包括高級財(cái)務(wù)管理、高級業(yè)績管理、高級稅務(wù)、高級審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)等，要給大家提個(gè)醒的是該階段的課程相當(dāng)于碩士階段的課程難度，小伙伴們備考的時(shí)候可要做好心里準(zhǔn)備。

　　acca考試時(shí)間

　　從2016年開始，acca考試時(shí)間是一年4次，面對這么多教材，小伙伴們可以選擇一年考兩科，盡量不要讓自己壓力太大。

　　總的來說，ACCA可是被世界高度認(rèn)可的認(rèn)證類證書，對于一心想在財(cái)會(huì)界發(fā)展的人士，在職業(yè)發(fā)展前景方面是比較可觀的，并且還會(huì)為您的職業(yè)道路帶來更加好的幫助。

　　ACCA報(bào)考條件

　　ACCA報(bào)名條件是什么?

　　根據(jù)歷年官方所發(fā)布的通知顯示，每年的報(bào)考條件都基本上是一樣的，因此，2020年ACCA考試報(bào)名要求并不會(huì)存在任何變化。

　　要求方面，ACCA考試并沒有考生們想象那樣的高，只需要具備大專以上學(xué)歷，就可以報(bào)名了。

　　在校學(xué)生能報(bào)考ACCA嗎?

　　有不少考生都想利用自己在大學(xué)期間的時(shí)間去報(bào)考ACCA，那么這樣行不行呢?

　　關(guān)于這個(gè)問題，答案其實(shí)是可以的。在英國ACCA總部的規(guī)定里，對于大學(xué)一年級的學(xué)生就可以申請報(bào)名ACCA。申請成功后，學(xué)生在大一下學(xué)期就可以學(xué)習(xí)ACCA的相關(guān)課程、備考等一系列的內(nèi)容。而在大學(xué)二年級的時(shí)候，考生們就可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度去報(bào)考ACCA的各科目進(jìn)行考試，順利的話，大學(xué)四年級還未畢業(yè)基本上就已經(jīng)拿到ACCA證書了。

　　非專業(yè)考生能報(bào)考ACCA嗎?

　　在每年報(bào)考ACCA人群中，也存在不少非專業(yè)的考生，關(guān)于能不能報(bào)考的問題，同樣也會(huì)有很多人去問。

　　實(shí)際上，對于這類非專業(yè)的考生，同樣是能夠報(bào)考ACCA的，但唯一不足的地方，就是由于自己不是屬于經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，在學(xué)習(xí)、備考的過程中，比起專業(yè)考生來說學(xué)習(xí)起來有較大的難度。由于ACCA所涉及的知識(shí)內(nèi)容會(huì)比較廣，如果沒有一定基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)起來是非常艱難的，而對于這類非專業(yè)考生，小編建議還是報(bào)名網(wǎng)課培訓(xùn)班，這樣學(xué)習(xí)起來也比較容易些。

　　ACCA成績查詢

　　ACCA考試成績什么時(shí)候公布?

　　根據(jù)往年ACCA考試成績公布規(guī)律來看，ACCA官方通常會(huì)在考試后的第40天公布本次考試成績。

　　考生如何查詢ACCA考試分?jǐn)?shù)?

　　方式1：通過email接收考試成績

　　郵寄是關(guān)于考試成績官方的正式通知。考試的兩個(gè)半月后，ACCA總部會(huì)發(fā)出相應(yīng)郵件。郵局的工作速度也就決定了你收到郵件的時(shí)間。

　　如果你想要快速查看自己的成績，沒有耐心等待。那么可以選擇登錄MY ACCA，通過email接收考試成績的方式。

　　方式2：通過短信接收考試成績

　　可以選擇登錄MY ACCA，通過SMS來接收成績。

　　方式3：在線查詢考試成績

　　在線查詢ACCA考試成績，這是多數(shù)考生的通用方式。具體怎么操作呢?具體如下所示：

　　1、登錄ACCA官網(wǎng)(http://www.accaglobal.com/)——點(diǎn)擊左上角“My ACCA”

　　2、點(diǎn)擊“My ACCA”——分別輸入會(huì)員ID、密碼——登錄個(gè)人賬戶

　　3、登錄之后，如下圖，點(diǎn)擊左側(cè)菜單欄的“ EXAMS”，跳轉(zhuǎn)頁面后，點(diǎn)擊View your status report，即可查詢。

　　ACCA拿證要求

　　若想拿到ACCA證書，首先要注冊成為ACCA會(huì)員，報(bào)考時(shí)必須按照考試大綱設(shè)置的先后順序?；A(chǔ)階段的9門考試沒有時(shí)間限制，但是專業(yè)階段考試，從通過第一門專業(yè)階段考試之日算起，年限為7年。通過13門ACCA考試，即可獲得相應(yīng)的ACCA準(zhǔn)會(huì)員證書。另外，根據(jù)ACCA官方要求，若要成為一名合格的ACCA會(huì)員，除了考試及職業(yè)道德與技能模塊必須完成之外，還需要累計(jì)三年工作經(jīng)驗(yàn)。

　　frm考試為全英文考試，考試涉及較多金融英語詞匯，以下分享四個(gè)重點(diǎn)詞匯，分別是短期利率期貨、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、海森伯原理、掠奪性交易，具體詞匯解析內(nèi)容如下：

短期利率期貨

　　Short-Term Interest Rate Futures

　　Short-Term lnterest Rate Futures短期利率期貨，短期利率期貨以短期利率債券為基礎(chǔ)資產(chǎn)，一般采用現(xiàn)金結(jié)算，其價(jià)格用100減去利率水平表示。兩種zui普遍的短期利率期貨是短期國債期貨和歐洲美元期貨。

　　短期利率期貨：報(bào)價(jià)與定價(jià)

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameFRM

　　假設(shè)短期國債的現(xiàn)金價(jià)格為95.00，對于當(dāng)前的5%的利率水平。如果交易者預(yù)測3個(gè)月后利率將下跌，那么他就要買進(jìn)一份3個(gè)月期的利率期貨。

　　3個(gè)月后，利率如他預(yù)測的那樣下跌至3%水平，則對應(yīng)于97.00的利率期貨價(jià)格。

　　此時(shí)，他賣出利率期貨，則賺取2.00(97.00-95.00)的收益。

　　假設(shè)短期國債的現(xiàn)金價(jià)格為P，則其報(bào)價(jià)為：

　　(360/n)×(100-P)，其中，n為國債的期限。

　　比如，3個(gè)月期的國債，其現(xiàn)金價(jià)格為98，則它的報(bào)價(jià)為：

　　(360/90)×(100-98)=8

　　即此國債的貼現(xiàn)率為8%，它與國債的收益率也不同，國債的收益率為：利息收入/期初價(jià)格，即：

　　(360/n)×(100-P)/P在我們的例子中，收益率為：(360/90)×(100-98)/98=8.28%

全面風(fēng)險(xiǎn)管理

　　enterprise risk management（ERM）

　　全面風(fēng)險(xiǎn)管理：

　　全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)全新的概念，目前主要應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域。

　　所謂全面風(fēng)險(xiǎn)管理，是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法?！具@里的定義是參照了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員2006年6月發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》?！?/p>

海森伯原理

　　Heisenberg Principle

　　海森伯原理又稱不確定性原理（Uncertainty principle）：

　　是量子力學(xué)的一個(gè)基本原理，由德國物理學(xué)家海森堡（Werner Heisenberg）于1927年提出。

　　該原理表明：一個(gè)微觀粒子的某些物理量（如位置和動(dòng)量，或方位角與動(dòng)量矩，還有時(shí)間和能量等），不可能同時(shí)具有確定的數(shù)值，其中一個(gè)量越確定，另一個(gè)量的不確定程度就越大。

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，可以理解為，一個(gè)變量越是確定，可能會(huì)引起另一個(gè)變量的不穩(wěn)定。

掠奪性交易

　　predatory trading

　　掠奪性交易：

　　所謂的掠奪性交易就是指，貸款者（既可以是場內(nèi)的券商經(jīng)紀(jì)也可以是場外的配資機(jī)構(gòu)由于掌握的信息優(yōu)勢，在預(yù)計(jì)到股市將會(huì)下跌前搶先于向他們借款的投資者賣出，再利用前面描述的市場流動(dòng)性和融資流動(dòng)性的螺旋式下降進(jìn)一步推低價(jià)格，造成投資者更大的損失，而進(jìn)行掠奪性交易的貸款者則可以從中獲利。

　　或者可以理解為：當(dāng)A公司在市場中占主導(dǎo)地位，由于該公司資產(chǎn)價(jià)格下跌，使得該公司利潤下降；持有同類資產(chǎn)的公司，聯(lián)合降價(jià)，進(jìn)而引起該類資產(chǎn)價(jià)格進(jìn)一步下跌；最終引起A公司利潤進(jìn)一步下跌，失去市場主導(dǎo)地位，甚至倒閉。

　　acca的f7科目中文名稱為《（FR）財(cái)務(wù)報(bào)告》，屬于有一定難度的階段，通過率在50％左右。這門課程涵蓋了復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，需要學(xué)生具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。

（點(diǎn)擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

　　f7科目屬于第二階段，是f3的擴(kuò)展和深化。這一門課核心內(nèi)容主要是關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的編制，包括學(xué)生獨(dú)立公司和集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息技術(shù)報(bào)告。也就是一個(gè)大家比較頭疼的個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表和合并財(cái)務(wù)報(bào)表。最后，對財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息系統(tǒng)進(jìn)行研究分析和解釋。

acca的f7科目考試題型和范圍

　　acca的f7科目的考試時(shí)間為10分鐘的考試說明閱讀時(shí)間加上3小時(shí)的答題時(shí)間，合計(jì)為3小時(shí)10分鐘。

　　1、Section A（共30分。共15道題，每道題2分）：單選、多選、判斷、填空、拖拽匹配題、熱點(diǎn)題、下拉菜單題

　　2.B節(jié)（共30分）。案例問題3個(gè)，每個(gè)案例下有5個(gè)客觀問題，共15個(gè)問題，每個(gè)問題2分）：問題類型包括：拖動(dòng)匹配問題、單選、多項(xiàng)選擇、判斷、填空、熱題、下拉菜單問題

　　3.c部分（40分，2道題，每道20分）:2道案例分析題

　　額外10分的種子題，隨機(jī)分配在Section A五個(gè)獨(dú)立進(jìn)行客觀分析題中，或Section B圍繞一個(gè)單一問題情境可以設(shè)置的五個(gè)客觀主義題中。

acca的f7科目會(huì)考到的知識(shí)點(diǎn)有哪些？

　　acca的f7科目考試會(huì)考到的部分知識(shí)點(diǎn)如下：

　　1.Asset：as a result of past events;controlled by the entity

　　Liability：a present obligation

　　Equity：the residue interest.

　　2.Measurement bases：

　　Historical cost：歷史成本法，購買時(shí)的價(jià)錢

　　Fair value：公允價(jià)值，在市場中的價(jià)錢

　　Value in use：使用價(jià)值（將來幾年的折現(xiàn)）

　　Current cost：重置成本（購買一個(gè)全新資產(chǎn)的價(jià)值）

　　3.IASB conceptual framework

　　1）.underlying assumption:going concern（>12 months）

　　2）.Fundamental qualitative characteristics:

　　relevance（materiality）;faithful representation（substance and economic reality）

　　3）.Enhancing qualitative；comparability;verifiability;timeliness.

　　4.Regulatory framework:

　　IFRS:監(jiān)管

　　IASB:制定準(zhǔn)則，負(fù)責(zé)相關(guān)準(zhǔn)則的issue，revise

　　IFRC IC:解釋委員會(huì)

　　IFRC AC:咨詢委員會(huì)

　　5.Principle-based framework:judgement

　　Rule-based framework:detailed regulations

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備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

acca的f7科目?？脊秸?/span>

　　acca的f7科目常考公式：Liquidity

　　Current ratio=current asset÷current liability

　　Quick ratio=（Debtors+investments+cash）÷current liability

　　acca的f7科目?？脊剑篖ong-term solvency

　　Debt ratio=total debts÷equity×100%

　　Gearing ratio=Fixed return capital,preference shares,debentures,loan stock÷Equity capital and reserves

　　OR=Debt÷Debt+Equity

　　Interest cover=PBIT÷interest charges

　　acca的f7科目常考公式：Working capital analysis

　　Inventory turnover=Cost of sales÷Average inventory

　　OR=Average inventory÷Cost of sales×365

　　Receivable days=Average trade receivable÷credit sales×365

　　Payable days=Average trade payables÷Credit purchases×365

　　acca的f7科目?？脊剑篒nvestment ratios

　　Dividend yield=Dividend per share÷Current market price per share

　　Dividend cover=EPS÷dividend per share

　　Price/earnings（PE）ratio=Current market price per share÷EPS

　　acca的f7科目常考公式：Profitability and return

　　Return on（total）capital employed（ROCE）=Profit before interest and tax÷（Share capital+reserves+debt）×100

　　Gross profit percentage=Gross profit÷Sales×100

　　Overheads/sales percentage=Overheads÷Sales×100

　　Asset turnover=Turnover÷capital employed

　　Gross profit margin=Gross Profit÷Revenue×100

　　在歷年的考試中，NPV計(jì)算部分基本上都是ACCA考試的重難點(diǎn)，有不少考生都會(huì)在這部分失分，作為考生到底如何把握好做題技巧?對此，會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家講解一下關(guān)于NPV計(jì)算部分的重難點(diǎn)及相關(guān)注意事項(xiàng)。

　　ACCA考點(diǎn)分析

　　注意事項(xiàng)一：寫入表格中的cash flow必須是relevant cash flow相關(guān)現(xiàn)金流

　　歷年考題出現(xiàn)過allocated overhead由總部分配下來的費(fèi)用，market research cost市場調(diào)研費(fèi)用。此類cash flow屬于irrelevant cash flow非相關(guān)現(xiàn)金流，即無論該項(xiàng)目是否進(jìn)行，都要發(fā)生，所以與項(xiàng)目做不做無關(guān)，不需要進(jìn)入項(xiàng)目評估中。

　　此外還需要注意是現(xiàn)金流的概念。項(xiàng)目的depreciation折舊不屬于現(xiàn)金流，不需要考慮。但是折舊作為費(fèi)用，可以減少taxable profit，因而減少tax cash outflow，所以這部分抵稅的好處tax benefit on depreciation，需要在format中計(jì)算。

　　注意事項(xiàng)二：Inflation的影響

　　做題時(shí)應(yīng)該看清本題的通貨膨脹率，是否每個(gè)項(xiàng)目都有專屬的增長率，還是有一個(gè)統(tǒng)一的通貨膨脹率。表格中的sales / variable cost / fixed costs / working capital investment /real term discount factor等因素都會(huì)受到通脹膨脹率的影響。

　　以此處的sales為例。Total sales = sales volume * current term sales price per unit * (1+growth rate)^ n.這個(gè)公式大家并不陌生，在調(diào)整增長時(shí)，需要用到sales自身的增長率，并且第幾年就進(jìn)行幾次方的運(yùn)算。

　　注意事項(xiàng)三：Tax的計(jì)算

　　Tax的計(jì)算一直是同學(xué)們頭疼的地方，也是format中最難的部分，需要大家理解掌握。

　　首先我們要知道tax是按照taxable profit進(jìn)行計(jì)算的，而taxable profit是包含capital allowance即稅法上允許抵扣的折舊額，但是這部分不包含在operating cash flow中，所以我們需要在working中先計(jì)算出taxable profit=operating cash flow - capital allowance，再乘以對應(yīng)稅率，即可算出tax outflow。

　　此外仍需看清納稅時(shí)點(diǎn)，究竟是在當(dāng)年paid in current year，還是需要遞延一年paid in arrears。

　　注意事項(xiàng)四：working capital investment

　　Working capital也是同學(xué)們在計(jì)算NPV時(shí)的難點(diǎn)。這里給出大家一個(gè)口訣。期初投入，期末收回，考慮變動(dòng)。

　　期初投入指的是working capital在第0年就要為第一年的銷售投入，以此類推。期末收回指的是項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，需要收回之前所有運(yùn)營資本的投入。

　　而考慮變動(dòng)指的是每年項(xiàng)目對運(yùn)營資本的需求，要么是基于inflation調(diào)整，要么是基于每年sales的百分比，我們需要考慮的是追加的投資額。

　　比方說第一年的WC的需求100，第二年的WC需求是150。那么我們就要在第一年年末追加投入150-100=50。此外變動(dòng)要做到多退少補(bǔ)，如果working capital的需求減少了，我們就可以收回部分working capital來。

　　以上，會(huì)計(jì)網(wǎng)幫助大家梳理了一下NPV計(jì)算時(shí)的四大注意事項(xiàng)。希望大家在課后可以經(jīng)常練習(xí)NPV的計(jì)算大題哦。

　　ACCA就業(yè)前景

　　薪資待遇理想

　　據(jù)ACCA官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，成為ACCA會(huì)員后，會(huì)員的年薪達(dá)10-100萬元，在中國，已經(jīng)有30%的會(huì)員年薪超過50萬元，像一些財(cái)務(wù)總監(jiān)，四大合伙人年薪甚至高達(dá)100萬元以上。因此，在數(shù)據(jù)上可以看出，成為ACCA會(huì)員后，光在薪資待遇方面就已經(jīng)十分誘惑人了。

　　就業(yè)前景可觀

　　目前，ACCA人才比較稀缺，在國內(nèi)的ACCA會(huì)員僅僅只有2萬人左右，由于越來越多國際化企業(yè)都需要這方面的人才，因此ACCA專業(yè)人才就成為了較多企業(yè)爭搶的對象，由于人才稀少，需求量自然就會(huì)增大，就業(yè)前景基本是比較可觀的。

　　語言方面具有明顯優(yōu)勢

　　大家都知道，ACCA是一門純英文的考試，那么這就要求考生需要具備一定要英語基礎(chǔ)才能參加的了考試。條件上已經(jīng)限制了一部分英語水平較差的考生，要求上可謂是更高一個(gè)檔次。從ACCA出來的人才意味著更加優(yōu)秀，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。

　　ACCA會(huì)員就業(yè)范圍廣

　　雖說ACCA更偏向與外語，但并不意味著ACCA會(huì)員們只適合在外企工作，除了外企業(yè)以外，ACCA會(huì)員也可以去一些國企、小型私企、合資企業(yè)等其它企業(yè)工作，可以說就業(yè)范圍相當(dāng)之廣。并且現(xiàn)在有比較多的小型企業(yè)都已經(jīng)列出了“有ACCA證書者”優(yōu)先錄取的要求，可見ACCA證書在企業(yè)當(dāng)中是多么看重的職稱證書。

　　ACCA考試注意事項(xiàng)

　　一、ACCA機(jī)考考前注意事項(xiàng)

　　1、考生須提前30分鐘到達(dá)考場，經(jīng)身份核查后，進(jìn)行簽到。

　　2、建議考生考前熟悉機(jī)考流程。兩種方式可選擇：第一，可以進(jìn)行網(wǎng)上測試;第二，直接到機(jī)考中心進(jìn)行測試(提前1小時(shí))。

　　3、如果考生已經(jīng)進(jìn)行考場簽到，若因特殊情況需離場，務(wù)必和監(jiān)考人員及時(shí)溝通。

　　4、考前15分鐘可進(jìn)考場，記得遲到是考試大忌。

　　二、ACCA機(jī)考考場注意事項(xiàng)

　　1、考生必帶物品：身份證、筆、單功能計(jì)算器

　　2、考場禁忌：請勿隨身攜帶電子產(chǎn)品，手機(jī)等通訊設(shè)備需關(guān)閉。按照監(jiān)考老師要求，放在指定位置。與考試有關(guān)的書籍、筆記等資料，切忌隨身攜帶。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違規(guī)。另外，不可以將食品、飲料帶入考場，當(dāng)然不包括無包裝的透明瓶裝水。

　　3、考生進(jìn)入考場，找到對應(yīng)的座位，須拿出身份證及準(zhǔn)考證放在桌角處，方便監(jiān)考老師核對。

　　4、監(jiān)考老師在考試正式開始前，會(huì)告知考生相關(guān)考場紀(jì)律。

　　5、監(jiān)考老師在考試開始后，將下發(fā)草稿紙。每位考生一張，于結(jié)束考試后回收。

　　6、切忌在準(zhǔn)考證上涂涂畫畫或者直接打草稿。

　　考試開始之后，監(jiān)考會(huì)給每位考生發(fā)放一張草稿紙，考試結(jié)束后會(huì)收回。如果考試期間需要更多的草稿紙，請舉手向監(jiān)考申請。請勿在草稿紙以外的區(qū)域書寫，比如在準(zhǔn)考證或者其他紙張上打草稿等。

　　7、開考1小時(shí)后，考生若未能趕到考場，則一律不準(zhǔn)入場。

　　三、ACCA機(jī)考做題注意事項(xiàng)

　　1、進(jìn)行ACCA機(jī)考時(shí)，一定要讓自己先放松下來，大腦先將之前重點(diǎn)知識(shí)快速回憶一遍。

　　2、考試過程中，切勿走入這道難題不解決，我誓不罷休的的誤區(qū)。注重先易后難原則。

　　四、ACCA機(jī)考考后注意事項(xiàng)

　　1、考生須知：考試結(jié)束后，成績通知單需打印兩份。自己和機(jī)考重心各一份。

　　2、考試成績須知：考試結(jié)束后，機(jī)考中心將會(huì)上傳成績。三天內(nèi)，MYACCA成績記錄可查看。如果是分季機(jī)考，考試成績公布通常在考試結(jié)束后的40天。

　　以上這些ACCA機(jī)考注意事項(xiàng)你都記住了嗎?提前了解，為2020年ACCA機(jī)考做好更全面準(zhǔn)備哦!祝：各位考生一次通關(guān)，馬到成功!

　　ACCA成績查詢

　　報(bào)名ACCA需符合什么條件?

　　其實(shí)ACCA報(bào)名要求并不算高，即使是在校學(xué)生，只要符合在本科院校就讀，并且完成了大一的課程就可以報(bào)名ACCA。

　　其次，擁有大專學(xué)歷的畢業(yè)生也可以報(bào)名ACCA考試。

　　對于學(xué)歷偏低的考生，也不用擔(dān)心自己無法報(bào)考，可以先申請參加FIA(Foundations in Accountancy)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資格考試。在完成FAB(基礎(chǔ)商業(yè)會(huì)計(jì))、FMA(基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì))、FFA(基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))3門課程后，可以豁免ACCAF1-F3三門課程的考試，直接進(jìn)入ACCA技能課程的考試。

　　考生如何查詢自己成績?

　　關(guān)于ACCA成績查詢，考生除了可以自己去網(wǎng)上查詢外，也可以通過接收手機(jī)短信或者電子郵件的形式來知道自己所考的分?jǐn)?shù)。

　　手機(jī)短信、郵件方面

　　相信大家在填寫報(bào)名資料的時(shí)候，都會(huì)要求填寫自己的手機(jī)號(hào)碼以及電子郵箱，所以，當(dāng)成績公布以后，ACCA官方會(huì)按照考生所填寫的手機(jī)號(hào)、電子郵箱，以短信或者郵件形式將成績發(fā)送給大家。

　　網(wǎng)站查詢

　　除了短信、郵件接收成績外，考生也可以通過網(wǎng)站形式查詢自己的成績。一般成績公布頭一天，網(wǎng)絡(luò)會(huì)容易出現(xiàn)異常，建議大家最好在第二天登錄查詢。

　　具體步驟如下：

　　(1)進(jìn)入ACCA官網(wǎng)，點(diǎn)擊右上角My ACCA進(jìn)行登錄：

　　(2)輸入賬號(hào)、密碼登錄后進(jìn)入主頁面，點(diǎn)擊Exam status&Results：

　　(3)跳轉(zhuǎn)頁面后選擇View your status report：

　　(4)進(jìn)入之后，就可以查詢自己所報(bào)科目的成績詳情了。

　　在ACCA考試中，“variance analysis”(差異分析)一直作為高頻考點(diǎn)出現(xiàn)在各題目里，由于涉及的公式比較多，也使很多考生容易混淆。今天，會(huì)計(jì)網(wǎng)通過兩道經(jīng)典的案例題，將該知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理。

　　考試題型1

　　A company manufactures a single product L, for which the standard material cost is as follows：

　　Material 14kg x $3

　　During July,800 units of L were manufactured. 12,000 kg of material were purchased for S33,600,of which 11,500kg were issued to production. SM Co values all inventory at standard cost.

　　What are the material price and usage variances for July?

　　信息梳理：

　　標(biāo)準(zhǔn)材料成本：

　　生產(chǎn)一個(gè)unit要用14kg原材料，每kg的材料成本為$3，所以生產(chǎn)一個(gè)unit的材料成本=14kg/unit*$3/kg=$42/unit;

　　實(shí)際生產(chǎn)量=800units

　　實(shí)際原材料采購量=12000kg，實(shí)際原材料采購成本=$33600

　　代入公式：

　　Material price variance=actual purchase/usage*standard price per kg-actual purchase/usage*actual price per kg = 12000 * $3 - $33600 = 2400F

　　Material usage variance=(actual unit*standard kg per unit-actual unit*actual kg per unit)*standard price per kg=(800*14-11500)*$3=900A

　　注意：

　　計(jì)算價(jià)差要用實(shí)際的原材料采購量

　　計(jì)算出來的實(shí)際值小于預(yù)計(jì)值，說明實(shí)際成本更低，對企業(yè)利潤有利，是favourable variance，反之則是adverse variance

　　以上是第一種考試類型，給出條件要求計(jì)算出相應(yīng)的variance，接下來看第二種考試類型

　　考試題型2

　　There are some information of Gaodun Co as follws.

　　Material price variance：$5,600Favourable

　　Material usage variance：$1,800Adverse

　　Actual purchases：1,600kg

　　Total costs：$60,800

　　What was the standard material price per kg(to the nearest $0.01)?

　　信息梳理：

　　這個(gè)題目已經(jīng)把price variance和usage variance給出來了，同時(shí)還給出了實(shí)際原材料采購量+1600kg和采購原材料花費(fèi)的實(shí)際成本=$60800.

　　要求計(jì)算standard material price per kg，很多同學(xué)會(huì)不確定究竟是用price variance，usage variance還是用它們加總之后的total variance來計(jì)算，那首先我們從題目要求來判斷，題目要計(jì)算的是每kg的材料成本，那么根據(jù)total variance的公式，我們只能求出每個(gè)unit的材料成本，要得到每kg的材料成本就要知道

　　每個(gè)unit用多少原材料，但是題目并沒有給到這個(gè)條件，所以基本排除用total variance反求的情況. 那接下來，不妨把price variance和usage variance的公式寫出來。

　　公式：

　　material usage variance=(actual unit*standard kg per unit-actual unit*actual kg per unit)*standard price per kg

　　material price variance=actual purchase / usage * standard price per kg-actual purchase/usage*actual price per kg

　　可以發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)公式都涉及standard price per kg，但是在usage variance中，還缺少actual production unit這個(gè)條件，所以利用usage variance是無法求得 standard price per kg的，那就只能用price variance

　　代入公式：

　　5600F=1600*standard price per kg-60800，注意差異是favourable的，說明實(shí)際值小于預(yù)計(jì)值，那么1600*standard price per kg-60800=5600

　　解出standard price per kg=$41.50/kg

　　綜上可以發(fā)現(xiàn)，在variable cost variance的相關(guān)題目中，同學(xué)除了要對公式很熟悉以外，做題的時(shí)候還要特別注意單位，那么之后無論是正算variance還是反求其中的單位成本，unit等，都可以很容易把分拿到。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，考生們難免會(huì)遇到比較多的計(jì)算公式，其中，variance analysis作為一個(gè)?？键c(diǎn)，當(dāng)中的公式也讓考生很容易混淆，對此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就為大家著重講解“variance analysis”這個(gè)易錯(cuò)點(diǎn)內(nèi)容。

　　01、A/F的判斷

　　在variable cost variance中，不論是material，labour還是overhead，只要實(shí)際價(jià)格或者實(shí)際用量高于預(yù)計(jì)情況，就會(huì)使得實(shí)際成本高于預(yù)計(jì)成本，這樣對企業(yè)利潤是不利的，那么差異就是adverse，反之差異即為favourable

　　02、所有差異分析都遵循一個(gè)原則

　　計(jì)量價(jià)差用實(shí)際量，計(jì)量量差用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)

　　03、考試類型1

　　A company manufactures a single product L, for which the standard material cost is as follows：

　　Material 14kg x $3

　　During July,800 units of L were manufactured. 12,000 kg of material were purchased for S33,600,of which 11,500kg were issued to production. SM Co values all inventory at standard cost.

　　What are the material price and usage variances for July?

　　信息梳理：

　　標(biāo)準(zhǔn)材料成本：

　　生產(chǎn)一個(gè)unit要用14kg原材料，每kg的材料成本為$3，所以生產(chǎn)一個(gè)unit的材料成本=14kg/unit*$3/kg=$42/unit;

　　實(shí)際生產(chǎn)量=800units

　　實(shí)際原材料采購量=12000kg，實(shí)際原材料采購成本=$33600

　　代入公式：

　　Material price variance=actual purchase/usage*standard price per kg-actual purchase/usage*actual price per kg = 12000 * $3 - $33600 = 2400F

　　Material usage variance=(actual unit*standard kg per unit-actual unit*actual kg per unit)*standard price per kg=(800*14-11500)*$3=900A

　　注意：

　　計(jì)算價(jià)差要用實(shí)際的原材料采購量

　　計(jì)算出來的實(shí)際值小于預(yù)計(jì)值，說明實(shí)際成本更低，對企業(yè)利潤有利，是favourable variance，反之則是adverse variance

　　以上是第一種考試類型，給出條件要求計(jì)算出相應(yīng)的variance，接下來看第二種考試類型

　　04、考試類型2

　　There are some information of Gaodun Co as follws.

　　Material price variance：$5,600Favourable

　　Material usage variance：$1,800Adverse

　　Actual purchases：1,600kg

　　Total costs：$60,800

　　What was the standard material price per kg(to the nearest $0.01)?

　　信息梳理：

　　這個(gè)題目已經(jīng)把price variance和usage variance給出來了，同時(shí)還給出了實(shí)際原材料采購量+1600kg和采購原材料花費(fèi)的實(shí)際成本=$60800.

　　要求計(jì)算standard material price per kg，很多同學(xué)會(huì)不確定究竟是用price variance，usage variance還是用它們加總之后的total variance來計(jì)算，那首先我們從題目要求來判斷，題目要計(jì)算的是每kg的材料成本，那么根據(jù)total variance的公式，我們只能求出每個(gè)unit的材料成本，要得到每kg的材料成本就要知道

　　每個(gè)unit用多少原材料，但是題目并沒有給到這個(gè)條件，所以基本排除用total variance反求的情況. 那接下來，不妨把price variance和usage variance的公式寫出來

　　公式：

　　material usage variance=(actual unit*standard kg per unit-actual unit*actual kg per unit)*standard price per kg

　　material price variance=actual purchase / usage * standard price per kg-actual purchase/usage*actual price per kg

　　可以發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)公式都涉及standard price per kg，但是在usage variance中，還缺少actual production unit這個(gè)條件，所以利用usage variance是無法求得 standard price per kg的，那就只能用price variance

　　代入公式：

　　5600F=1600*standard price per kg-60800，注意差異是favourable的，說明實(shí)際值小于預(yù)計(jì)值，那么1600*standard price per kg-60800=5600

　　解出standard price per kg=$41.50/kg

　　綜上可以發(fā)現(xiàn)，在variable cost variance的相關(guān)題目中，同學(xué)除了要對公式很熟悉以外，做題的時(shí)候還要特別注意單位，那么之后無論是正算variance還是反求其中的單位成本，unit等，都可以很容易把分拿到。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　眾所周知，ACCA考試劃分了多個(gè)科目，其中在PM科目里有一個(gè)比較重要的考點(diǎn)使考生們經(jīng)常失分，這就是Transfer price(轉(zhuǎn)移定價(jià))，對此，會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家重點(diǎn)梳理一下這個(gè)常考點(diǎn)。

　　首先，我們要知道轉(zhuǎn)移定價(jià)存在的大背景是什么。也就是同一家企業(yè)里面有兩個(gè)部門，假設(shè)是AB,然后A生產(chǎn)的產(chǎn)品，剛好B部門也需要。所以我們可以把A部門就看成是一個(gè)供應(yīng)商(supplying)，B部門看成是一個(gè)采購方(buying)。因此AB之間會(huì)發(fā)生商品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移。那么在這筆交易中，應(yīng)該以一個(gè)什么樣的價(jià)格(也就是轉(zhuǎn)移價(jià)格)成交呢?

　　有兩種情況：

　　1. Corporate policy first

　　也就是說“company policy determines the transfer price”,但是這只是一個(gè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，規(guī)定好的價(jià)格，不涉及企業(yè)內(nèi)部兩個(gè)部門之間的協(xié)商。

　　2. Divisional autonomy first

　　我們接下來要研究的都是以此為大前提的。我們默認(rèn)AB兩個(gè)部門都是高度自治，要站在自己部門的角度考慮自身的利益的，雙方會(huì)進(jìn)行一個(gè)協(xié)商的過程，找到雙方都能接受的“transfer price”。

　　綜上，找準(zhǔn)一筆交易的供貨方和采購方是我們做轉(zhuǎn)移定價(jià)的第一步。

　　明確角度

　　站在A的角度，肯定是希望以越高的價(jià)格賣給B越好，相當(dāng)于說是沒有上限的，因此要考慮的就是A最低的心理防線，minimum price.

　　站在B角度，肯定是希望以越低的價(jià)格采購越好，相當(dāng)于說是沒有下限的，因此要考慮的就是B最高的心防線，maximum price.

　　因此transfer price就是在minimum price和maximum price之間，可協(xié)商。

　　公式

　　1)站在A (供應(yīng)商)的角度

　　情景一：spare capacity

　　Minimum acceptable price:marginal cost

　　當(dāng)A部門還有多余的產(chǎn)能時(shí)，比如外部市場只需要1500件產(chǎn)品，但是A可以生產(chǎn)2000件，那么A部門肯定希望多生產(chǎn)出來的5000件也能賣出去，畢竟固定成本已經(jīng)花出去了，所以他就要賣給B部門，此時(shí)A部門就想著不管怎么樣，以成本價(jià)賣出也可以，那么這個(gè)成本價(jià)是多少呢?是total cost嗎?這里要注意，是不包括固定成本的，因?yàn)锳部門的廠房機(jī)器等固定成本，無論生產(chǎn)多少件，這些成本都是要發(fā)生的，因此A能接受賣給B的最低價(jià)格就是所有的變動(dòng)成本，或者說是邊際成本Marginal cost.

　　情景二：full capacity

　　Minimum acceptable price:Market price-potential saved cost

　　當(dāng)A部門沒有多余的產(chǎn)能，比如外部市場需要1500件，A最多也就生產(chǎn)1500件，那么這個(gè)時(shí)候A部門如果計(jì)劃把產(chǎn)品賣給B部門，肯定不能讓自己吃虧，因?yàn)槟芙邮艿淖畹蛢r(jià)格就是按照市場價(jià)格賣給B.那么在這里，還有一個(gè)小點(diǎn)要注意，就是A賣給B的時(shí)候，是同公司內(nèi)部的，所以一些產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用就可以節(jié)省了，因此賣給B的時(shí)候，定價(jià)可以稍微再市價(jià)的基礎(chǔ)上再低一點(diǎn)，也就是Market price-potential saved cost.

　　2)站在B (采購方)的角度

　　作為采購方的話，制定能夠接受的最高價(jià)格，可以從這兩個(gè)方向思考

　　方向一：

　　Maximum acceptable price:minimum market price

　　如果A的報(bào)價(jià)高于市場最低價(jià)，那么B肯定不會(huì)同意，一定就從外部市場買了。因此得出結(jié)論：minimum market price

　　方向二：

　　Maximum acceptable price: selling price of finished goods -further processing cost

　　B從A買來產(chǎn)品之后會(huì)繼續(xù)加工生產(chǎn)，然后把最終的產(chǎn)成品(finished goods)賣出去，那么可以從finished goods的利潤角度出發(fā)。首先finished goods的total cost是cost1(transfer price)+cost 2 (further process cost),finished goods 的收入是sales price ,從盈利性角度看，我么可以列出不等式：transfer price+further process cost<= sales price of finished goods

　　移項(xiàng)，可得transfer price<=sales price of finished goods-further process cost

　　綜上，B能夠接受的最大價(jià)格就是方向一(minimum market price)和方向二 (sales price of finished goods-further process cost )，兩者取低。

　　最后，我們整理一下transfer price 的公式：

　　Minimum：(supplying)

　　spare capacity：MC

　　full capacity: Market price-potential saved cost

　　Maximum：(buying)

　　lower of (1) lowest market price-potential internal cost saved

　　(2) selling price of finished goods-further processing cost

　　希望大家能夠結(jié)合實(shí)際情景記憶公式，不要死記硬背噢~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　2021年ACCA3月考季已經(jīng)進(jìn)入到最后沖刺階段了，不知各位考生都備考得怎么樣?根據(jù)往年考情，轉(zhuǎn)移定價(jià)(Transfer price)一直都是PM科目的重難點(diǎn)，對此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解下這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。

　　大背景

　　首先，我們要知道轉(zhuǎn)移定價(jià)存在的大背景是什么。也就是同一家企業(yè)里面有兩個(gè)部門，假設(shè)是AB,然后A生產(chǎn)的產(chǎn)品，剛好B部門也需要。所以我們可以把A部門就看成是一個(gè)供應(yīng)商(supplying)，B部門看成是一個(gè)采購方(buying)。因此AB之間會(huì)發(fā)生商品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移。那么在這筆交易中，應(yīng)該以一個(gè)什么樣的價(jià)格(也就是轉(zhuǎn)移價(jià)格)成交呢?

　　有兩種情況：

　　1. Corporate policy first

　　也就是說“company policy determines the transfer price”,但是這只是一個(gè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，規(guī)定好的價(jià)格，不涉及企業(yè)內(nèi)部兩個(gè)部門之間的協(xié)商。

　　2. Divisional autonomy first

　　我們接下來要研究的都是以此為大前提的。我們默認(rèn)AB兩個(gè)部門都是高度自治，要站在自己部門的角度考慮自身的利益的，雙方會(huì)進(jìn)行一個(gè)協(xié)商的過程，找到雙方都能接受的“transfer price”。

　　綜上，找準(zhǔn)一筆交易的供貨方和采購方是我們做轉(zhuǎn)移定價(jià)的第一步。

　　明確角度

　　站在A的角度，肯定是希望以越高的價(jià)格賣給B越好，相當(dāng)于說是沒有上限的，因此要考慮的就是A最低的心理防線，minimum price.

　　站在B角度，肯定是希望以越低的價(jià)格采購越好，相當(dāng)于說是沒有下限的，因此要考慮的就是B最高的心防線，maximum price.

　　因此transfer price就是在minimum price和maximum price之間，可協(xié)商。

　　公式

　　1)站在A (供應(yīng)商)的角度

　　情景一：spare capacity

　　Minimum acceptable price:marginal cost

　　當(dāng)A部門還有多余的產(chǎn)能時(shí)，比如外部市場只需要1500件產(chǎn)品，但是A可以生產(chǎn)2000件，那么A部門肯定希望多生產(chǎn)出來的5000件也能賣出去，畢竟固定成本已經(jīng)花出去了，所以他就要賣給B部門，此時(shí)A部門就想著不管怎么樣，以成本價(jià)賣出也可以，那么這個(gè)成本價(jià)是多少呢?是total cost嗎?這里要注意，是不包括固定成本的，因?yàn)锳部門的廠房機(jī)器等固定成本，無論生產(chǎn)多少件，這些成本都是要發(fā)生的，因此A能接受賣給B的最低價(jià)格就是所有的變動(dòng)成本，或者說是邊際成本Marginal cost.

　　情景二：full capacity

　　Minimum acceptable price:Market price-potential saved cost

　　當(dāng)A部門沒有多余的產(chǎn)能，比如外部市場需要1500件，A最多也就生產(chǎn)1500件，那么這個(gè)時(shí)候A部門如果計(jì)劃把產(chǎn)品賣給B部門，肯定不能讓自己吃虧，因?yàn)槟芙邮艿淖畹蛢r(jià)格就是按照市場價(jià)格賣給B.那么在這里，還有一個(gè)小點(diǎn)要注意，就是A賣給B的時(shí)候，是同公司內(nèi)部的，所以一些產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用就可以節(jié)省了，因此賣給B的時(shí)候，定價(jià)可以稍微再市價(jià)的基礎(chǔ)上再低一點(diǎn)，也就是Market price-potential saved cost.

　　2)站在B (采購方)的角度

　　作為采購方的話，制定能夠接受的最高價(jià)格，可以從這兩個(gè)方向思考

　　方向一：

　　Maximum acceptable price:minimum market price

　　如果A的報(bào)價(jià)高于市場最低價(jià)，那么B肯定不會(huì)同意，一定就從外部市場買了。因此得出結(jié)論：minimum market price

　　方向二：

　　Maximum acceptable price: selling price of finished goods -further processing cost

　　B從A買來產(chǎn)品之后會(huì)繼續(xù)加工生產(chǎn)，然后把最終的產(chǎn)成品(finished goods)賣出去，那么可以從finished goods的利潤角度出發(fā)。首先finished goods的total cost是cost1(transfer price)+cost 2 (further process cost),finished goods 的收入是sales price ,從盈利性角度看，我么可以列出不等式：transfer price+further process cost<= sales price of finished goods

　　移項(xiàng)，可得transfer price<=sales price of finished goods-further process cost

　　綜上，B能夠接受的最大價(jià)格就是方向一(minimum market price)和方向二 (sales price of finished goods-further process cost )，兩者取低。

　　最后，我們整理一下transfer price 的公式：

　　Minimum：(supplying)

　　spare capacity：MC

　　full capacity: Market price-potential saved cost

　　Maximum：(buying)

　　lower of (1) lowest market price-potential internal cost saved

　　(2) selling price of finished goods-further processing cost

　　希望大家能夠結(jié)合實(shí)際情景記憶公式，不要死記硬背噢~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　眾所周知，在ACCA課程教材里，涵蓋的專業(yè)知識(shí)可非常多，其中就包含了NPV計(jì)算相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)。而NPV正是眾多考生在ACCA考試中難以得分的難點(diǎn)內(nèi)容，接下來就由會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家對NPV計(jì)算作一個(gè)難點(diǎn)分析。

　　ACCA重難點(diǎn)分析

　　注意事項(xiàng)一：

　　寫入表格中的cash flow必須是relevant cash flow相關(guān)現(xiàn)金流

　　歷年考題出現(xiàn)過allocated overhead由總部分配下來的費(fèi)用，market research cost市場調(diào)研費(fèi)用。此類cash flow屬于irrelevant cash flow非相關(guān)現(xiàn)金流，即無論該項(xiàng)目是否進(jìn)行，都要發(fā)生，所以與項(xiàng)目做不做無關(guān)，不需要進(jìn)入項(xiàng)目評估中。

　　此外還需要注意是現(xiàn)金流的概念。項(xiàng)目的depreciation折舊不屬于現(xiàn)金流，不需要考慮。但是折舊作為費(fèi)用，可以減少taxable profit，因而減少tax cash outflow，所以這部分抵稅的好處tax benefit on depreciation，需要在format中計(jì)算。

　　注意事項(xiàng)二：

　　Inflation的影響

　　做題時(shí)應(yīng)該看清本題的通貨膨脹率，是否每個(gè)項(xiàng)目都有專屬的增長率，還是有一個(gè)統(tǒng)一的通貨膨脹率。表格中的sales / variable cost / fixed costs / working capital investment /real term discount factor等因素都會(huì)受到通脹膨脹率的影響。

　　以此處的sales為例。Total sales = sales volume * current term sales price per unit * (1+growth rate)^ n.這個(gè)公式大家并不陌生，在調(diào)整增長時(shí)，需要用到sales自身的增長率，并且第幾年就進(jìn)行幾次方的運(yùn)算。

　　注意事項(xiàng)三

　　Tax的計(jì)算

　　Tax的計(jì)算一直是同學(xué)們頭疼的地方，也是format中最難的部分，需要大家理解掌握。

　　首先我們要知道tax是按照taxable profit進(jìn)行計(jì)算的，而taxable profit是包含capital allowance即稅法上允許抵扣的折舊額，但是這部分不包含在operating cash flow中，所以我們需要在working中先計(jì)算出taxable profit=operating cash flow - capital allowance，再乘以對應(yīng)稅率，即可算出tax outflow。

　　此外仍需看清納稅時(shí)點(diǎn)，究竟是在當(dāng)年paid in current year，還是需要遞延一年paid in arrears。

　　注意事項(xiàng)四

　　working capital investment

　　Working capital也是同學(xué)們在計(jì)算NPV時(shí)的難點(diǎn)。這里給出大家一個(gè)口訣。期初投入，期末收回，考慮變動(dòng)。

　　期初投入指的是working capital在第0年就要為第一年的銷售投入，以此類推。期末收回指的是項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，需要收回之前所有運(yùn)營資本的投入。

　　而考慮變動(dòng)指的是每年項(xiàng)目對運(yùn)營資本的需求，要么是基于inflation調(diào)整，要么是基于每年sales的百分比，我們需要考慮的是追加的投資額。

　　比方說第一年的WC的需求100，第二年的WC需求是150。那么我們就要在第一年年末追加投入150-100=50。此外變動(dòng)要做到多退少補(bǔ)，如果working capital的需求減少了，我們就可以收回部分working capital來。

　　以上，會(huì)計(jì)網(wǎng)幫助大家梳理了一下NPV計(jì)算時(shí)的四大注意事項(xiàng)。希望大家在課后可以經(jīng)常練習(xí)NPV的計(jì)算大題哦。

　　ACCA考試介紹

　　ACCA是什么?

　　ACCA，特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師，在國內(nèi)被稱為國際注冊會(huì)計(jì)師，自1904年成立至今，ACCA始終秉承：不論年齡、性別、種族或?qū)W歷，為一切有能力的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)幫助他們?nèi)〉脤I(yè)會(huì)計(jì)師資格。ACCA的教育和專業(yè)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)具有很強(qiáng)的靈活性，學(xué)員可根據(jù)自身情況選擇全日制或在職培訓(xùn)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。ACCA是目前國際認(rèn)可度最高、規(guī)模最大的會(huì)計(jì)師組織，ACCA就和聯(lián)合國一樣，是一個(gè)全球聯(lián)合的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，它在全球各地都有自己的代表處，而這個(gè)公會(huì)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是全球范圍內(nèi)都會(huì)使用的國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

　　ACCA能帶來什么?

　　ACCA本科畢業(yè)生非常容易進(jìn)入四大國際注冊會(huì)計(jì)師事務(wù)所!在國際會(huì)計(jì)事務(wù)所一般起薪5500元左右。ACCA會(huì)員可在世界各地大公司擔(dān)任高級職位，財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO，甚至總裁CEO根據(jù)官方統(tǒng)計(jì),ACCA會(huì)員收入在50萬至100萬之間的比例高達(dá)21%。受訪會(huì)員最高年薪超過200萬。

　　學(xué)習(xí)ACCA會(huì)影響學(xué)習(xí)嗎?

　　國際金融、金融、財(cái)務(wù)管理、ACCA、工商管理等專業(yè)的學(xué)員，在學(xué)習(xí)ACCA的同時(shí)，也在不斷補(bǔ)充其專業(yè)課程的知識(shí)。ACCA不僅包括會(huì)計(jì)的內(nèi)容，還會(huì)涵蓋一些管理學(xué)、法律、融資投資等知識(shí)內(nèi)容。所以不會(huì)影響學(xué)業(yè)，對于大學(xué)的學(xué)業(yè)是互補(bǔ)作用，并且由于ACCA是全球統(tǒng)一考試標(biāo)準(zhǔn)，而不是校方自己出考試題，還會(huì)激勵(lì)學(xué)員專業(yè)知識(shí)掌握更扎實(shí)深入。其他專業(yè)的學(xué)員，在學(xué)習(xí)ACCA的同時(shí)自身的學(xué)習(xí)熱忱會(huì)一直持續(xù)，對待學(xué)業(yè)也更能專心。

　　學(xué)習(xí)ACCA并不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)內(nèi)容，而且是一種思維模式的培養(yǎng)。邏輯思維一旦形成，對學(xué)習(xí)其他任何知識(shí)都有一定的幫助。

　　ACCA對出國有幫助嗎?

　　ACCA對于出國讀研非常有幫助，ACCA學(xué)員在通過前9科考試，并通過7500字的論文報(bào)告，就可以獲得英國牛津布魯克斯大學(xué)的應(yīng)用會(huì)計(jì)的(榮譽(yù)*)理學(xué)士學(xué)位。其實(shí)，大學(xué)生考研的目的無非有二，好就業(yè)和有光環(huán)。通俗一點(diǎn)，就是期望考研能帶來更高薪資和211/985名牌大學(xué)的光環(huán)。

　　ACCA就業(yè)前景

　　高薪職位需求大

　　根據(jù)市場上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生在成為ACCA會(huì)員后，年收入提升非常顯著，平均年薪基本上都能達(dá)到40萬元以上，甚至有的會(huì)員年薪高達(dá)100多萬。更值得關(guān)注的是，由于目前ACCA人才短缺，而且市場上的職位需求量較大，有的企業(yè)即使用高薪也未必招到足夠的ACCA專業(yè)人才，可見ACCA職位相當(dāng)吃香。

　　求職方面

　　剛才說到ACCA人才短缺，市場企業(yè)需求較大，因此，ACCA人員在求職應(yīng)聘方面自然會(huì)相當(dāng)受到企業(yè)的歡迎。只要手中持有ACCA證書，那就是證明自己能力最有效的證明，企業(yè)HR往往最看重的就是這本證書。

　　升職方面

　　眾所周知，ACCA是一本極具含金量的證書，它不僅僅是求職者進(jìn)入企業(yè)的“敲門磚”，同時(shí)也是升職必備的一本“通行證”，除了求職者以外，像行業(yè)的高管、經(jīng)理、總監(jiān)的職位都需要這本證書去證明自己。所以說ACCA證書的作用是無可置疑的。

　　跳槽方面

　　自己一旦有了經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力的資本，就為產(chǎn)生想法去跳槽。作為ACCA會(huì)員的你，如果在行業(yè)工作了有5年以上，假如跳槽到另外一家公司，別人看到你簡歷上了“5年的ACCA會(huì)員”，那么你就會(huì)成為眾多求職者當(dāng)中最拔尖、最優(yōu)秀的，對此，企業(yè)也會(huì)優(yōu)先擇錄你。

　　ACCA考試注意事項(xiàng)

　　一、ACCA機(jī)考考前注意事項(xiàng)

　　1、考生須提前30分鐘到達(dá)考場，經(jīng)身份核查后，進(jìn)行簽到。

　　2、建議考生考前熟悉機(jī)考流程。兩種方式可選擇：第一，可以進(jìn)行網(wǎng)上測試;第二，直接到機(jī)考中心進(jìn)行測試(提前1小時(shí))。

　　3、如果考生已經(jīng)進(jìn)行考場簽到，若因特殊情況需離場，務(wù)必和監(jiān)考人員及時(shí)溝通。

　　4、考前15分鐘可進(jìn)考場，記得遲到是考試大忌。

　　二、ACCA機(jī)考考場注意事項(xiàng)

　　1、考生必帶物品：身份證、筆、單功能計(jì)算器

　　2、考場禁忌：請勿隨身攜帶電子產(chǎn)品，手機(jī)等通訊設(shè)備需關(guān)閉。按照監(jiān)考老師要求，放在指定位置。與考試有關(guān)的書籍、筆記等資料，切忌隨身攜帶。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違規(guī)。另外，不可以將食品、飲料帶入考場，當(dāng)然不包括無包裝的透明瓶裝水。

　　3、考生進(jìn)入考場，找到對應(yīng)的座位，須拿出身份證及準(zhǔn)考證放在桌角處，方便監(jiān)考老師核對。

　　4、監(jiān)考老師在考試正式開始前，會(huì)告知考生相關(guān)考場紀(jì)律。

　　5、監(jiān)考老師在考試開始后，將下發(fā)草稿紙。每位考生一張，于結(jié)束考試后回收。

　　6、切忌在準(zhǔn)考證上涂涂畫畫或者直接打草稿。

　　考試開始之后，監(jiān)考會(huì)給每位考生發(fā)放一張草稿紙，考試結(jié)束后會(huì)收回。如果考試期間需要更多的草稿紙，請舉手向監(jiān)考申請。請勿在草稿紙以外的區(qū)域書寫，比如在準(zhǔn)考證或者其他紙張上打草稿等。

　　7、開考1小時(shí)后，考生若未能趕到考場，則一律不準(zhǔn)入場。

　　三、ACCA機(jī)考做題注意事項(xiàng)

　　1、進(jìn)行ACCA機(jī)考時(shí)，一定要讓自己先放松下來，大腦先將之前重點(diǎn)知識(shí)快速回憶一遍。

　　2、考試過程中，切勿走入這道難題不解決，我誓不罷休的的誤區(qū)。注重先易后難原則。

　　四、ACCA機(jī)考考后注意事項(xiàng)

　　1、考生須知：考試結(jié)束后，成績通知單需打印兩份。自己和機(jī)考重心各一份。

　　2、考試成績須知：考試結(jié)束后，機(jī)考中心將會(huì)上傳成績。三天內(nèi)，MYACCA成績記錄可查看。如果是分季機(jī)考，考試成績公布通常在考試結(jié)束后的40天。

　　以上這些ACCA機(jī)考注意事項(xiàng)你都記住了嗎?提前了解，為2020年ACCA機(jī)考做好更全面準(zhǔn)備哦!祝：各位考生一次通關(guān)，馬到成功!

　　很快又要到12月份ACCA考季了，根據(jù)往年考試情況來看，PM(F5)可是難度最高、通過率最低的科目，為了更好理解掌握PM科目知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家梳理一下關(guān)于PM考試科目重難點(diǎn)，希望對大家有所幫助。

　　考試題型和范圍

　　PM(F5)的考試時(shí)間為10分鐘的考試說明閱讀時(shí)間加上3小時(shí)的答題時(shí)間，合計(jì)為3小時(shí)10分鐘。

　　試卷分為三個(gè)部分，Section A、B、C。

　　Section A部分為15個(gè)客觀選擇題，每題2分，總計(jì)30分。

　　Section A部分考試范圍設(shè)計(jì)考綱中所有的章節(jié)，題目可分為概念題和計(jì)算題。

　　Section B部分則分為3個(gè)case類型的題目，每個(gè)case會(huì)出5個(gè)客觀選擇題，5個(gè)選擇題之間可能會(huì)存在關(guān)聯(lián)，共計(jì)15題，每題也是2分，合計(jì)30分。Section B的考試范圍也是涉及考綱中所有章節(jié)，以及題型也可為概念題和計(jì)算題。

　　Section C部分為兩道主觀大題，每題20分，可能是一整道題20分，也可能是分成了不同小問，合計(jì)20分。Section C部分的考試范圍在考綱中明確給出為Part C、D、E的內(nèi)容，也就是decision-making techniques，budgeting and control和Performance measurement and control，除了以上部分，考綱還點(diǎn)出Part A的information system也是section C會(huì)涉及的考點(diǎn)。

　　知識(shí)點(diǎn)重難點(diǎn)梳理

　　Part A-information，technologies and systems for organisation performance

　　主要是關(guān)于企業(yè)業(yè)績管理最基礎(chǔ)的部分-信息系統(tǒng)和安全保障。

　　? 重點(diǎn)一：三個(gè)管理層級和與其相對應(yīng)的7個(gè)IT system的特征;

　　? 重點(diǎn)二：Big data大數(shù)據(jù)的定義、特征(3V)和優(yōu)點(diǎn);

　　? 重點(diǎn)三：信息系統(tǒng)的安全措施;

　　Part B - Specialist cost and management accounting techniques

　　主要是企業(yè)的成本怎么預(yù)估、分析的。

　　? Activity-based Costing

　　重點(diǎn)一：ABC模式產(chǎn)生的原因;

　　重點(diǎn)二：ABC和AC模式下分別如何計(jì)算Production cost per unit(單位生產(chǎn)成本)，ABC的cost driver和O.A.R.計(jì)算;

　　重點(diǎn)三：ABC與AC相比優(yōu)缺點(diǎn)。

　　? Target costing

　　重點(diǎn)一：target cost的計(jì)算，target cost=target selling price*(1-profit margin);

　　重點(diǎn)二：target costing在服務(wù)行業(yè)不適用的原因;

　　重點(diǎn)三：如何用縮小cost gap(成本差距)。

　　? Life-cycle costing

　　重點(diǎn)一：Life cycle costing(生命周期成本法)計(jì)算;

　　重點(diǎn)二：Life cycle costing(生命周期成本法)怎么最大化利潤;

　　重點(diǎn)三：Life cycle costing(生命周期成本法)的優(yōu)點(diǎn)。

　　? Throughout accounting

　　重點(diǎn)一：Theory of constraints(約束理論);

　　重點(diǎn)二：解決Bottleneck(瓶頸)五步法;

　　重點(diǎn)三：TPAR的計(jì)算;

　　重點(diǎn)四：利用TPAR或者throughput per factory hour來安排企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　? Environmental management accounting

　　重點(diǎn)一：Environmental management accounting(環(huán)境管理會(huì)計(jì))的成本分類;

　　重點(diǎn)二：Environmental management accounting (環(huán)境管理會(huì)計(jì))的4個(gè)會(huì)計(jì)管理方法。

　　Part C - Decision-making techniques

　　主要關(guān)于用于成本信息作決策，包括成本定價(jià)。

　　? Cost volume profit analysis

　　重點(diǎn)一：單一和多種產(chǎn)品下，Break-even in units(盈虧平衡銷量)和Break-even in sales revenue(盈虧平衡收入)的計(jì)算，目標(biāo)利潤Break-even in units(盈虧平衡銷量)和Break-even in sales revenue(盈虧平衡收入)的計(jì)算，MOS(邊際安全)的計(jì)算;

　　重點(diǎn)二(難點(diǎn))：固定成本呈階梯式變化或單位變動(dòng)成本發(fā)生變化時(shí)，Break-even in units(盈虧平衡銷量)和Break-even in sales revenue(盈虧平衡收入)的計(jì)算;

　　重點(diǎn)三：Break-even chart和multi-product(多種產(chǎn)品)下Profit/volume chart如何繪制和圖表中橫縱坐標(biāo)、每條線和點(diǎn)的含義。

　　? Limiting factors analysis(著重復(fù)習(xí))

　　重點(diǎn)一：one limiting factor(單一限制因素)情況下，每件產(chǎn)品contribution per unit of the scarce resource的計(jì)算，根據(jù)計(jì)算結(jié)果分配資源，安排最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃;

　　重點(diǎn)二：one limiting factor(單一限制因素)情況下，如何做make or buy的決策，理解及運(yùn)用extra cost of buying per scarce resource;

　　重點(diǎn)三：two or more limiting factors(多限制因素)情況下，如何利用Linear programming(線性規(guī)劃)制定最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃;

　　重點(diǎn)四：two or more limiting factors(多限制因素)情況下,Linear programming的圖如何畫，圖中橫縱坐標(biāo)和每條線、點(diǎn)的含義，feasible region如何找到，最優(yōu)點(diǎn)如何找到;

　　重點(diǎn)五：單一和多限制因素下，shadow price(影子價(jià)格)的計(jì)算和總價(jià)(shadow price + normal price)的計(jì)算;

　　重點(diǎn)六：slack和surplus定義和尋找、分析。

　　? Pricing decisions

　　重點(diǎn)一：Price elasticity of demand(PED需求的價(jià)格彈性)的計(jì)算;大于1，小于1的計(jì)劃安排;

　　重點(diǎn)二：Tabular approach如何定價(jià);

　　重點(diǎn)三：Demand function的計(jì)算，和運(yùn)用MR=MC求最優(yōu)銷量和售價(jià);

　　重點(diǎn)四：運(yùn)用Cost-plus pricing如何定價(jià);

　　重點(diǎn)五：7個(gè)pricing strategies(定價(jià)策略)，著重于Market-skimming pricing(撇脂定價(jià)法)和Market-penetration pricing(滲透定價(jià)法)。

　　? Relevant costs and short-term decision(著重復(fù)習(xí))

　　重點(diǎn)一：Relevant cost(相關(guān)成本)的定義和三個(gè)特征(future，cash flow，incremental);

　　重點(diǎn)二：企業(yè)生產(chǎn)三要素Machinery using cost, material和labour的不同情況下Relevant cost(相關(guān)成本)的計(jì)算;

　　重點(diǎn)三：計(jì)算minimum price of one-off contract/special order;

　　重點(diǎn)四：Make or buy decision時(shí)(包括Outsourcing)，Relevant cost(相關(guān)成本)的計(jì)算;

　　重點(diǎn)五：Shut-down decision時(shí)，Relevant cost(相關(guān)成本)的計(jì)算;

　　重點(diǎn)六：Further processing decision時(shí)，Relevant cost(相關(guān)成本)的計(jì)算。

　　? Risk and uncertainty

　　重點(diǎn)一：Sensitivity analysis(敏感性分析)的定義、計(jì)算和缺點(diǎn)，simulation(仿真模擬)的定義和缺點(diǎn)與Sensitivity analysis(敏感性分析)的對比;

　　重點(diǎn)二：Expected value(期望值)的計(jì)算和應(yīng)用以及優(yōu)缺點(diǎn);

　　重點(diǎn)三：Pay-off table的繪制，基于Pay-off table的Maximax, Maximin, Minimax regret分別如何應(yīng)用，regret table如何繪制;

　　重點(diǎn)四：Perfect information(完美信息)的計(jì)算;

　　重點(diǎn)五：Decision tree(決策樹)的繪制和運(yùn)用。

　　Part D - Budgeting and control

　　主要關(guān)于應(yīng)用成本和短期決策的信息，做計(jì)劃。以及將計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)行比對和分析。

　　? Budgetary system(著重復(fù)習(xí))

　　重點(diǎn)一：業(yè)績管理的層級結(jié)構(gòu);

　　重點(diǎn)二：Feed-forward control的定義和優(yōu)缺點(diǎn);

　　重點(diǎn)三：Top-down和Bottom-up的定義和各自的優(yōu)缺點(diǎn);

　　重點(diǎn)四：incremental budgeting(增量預(yù)算)，Zero based budgeting(零基礎(chǔ)預(yù)算)，Activity-based budgeting(作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算),Rolling budgeting(滾動(dòng)預(yù)算),flexible budgeting(彈性預(yù)算)的優(yōu)缺點(diǎn)熟記;

　　重點(diǎn)五：Beyond budgeting的定義和優(yōu)缺點(diǎn);

　　重點(diǎn)六：如何編制Rolling budgeting(滾動(dòng)預(yù)算)，flexible budgeting(彈性預(yù)算)和Activity-based budgeting(作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算)

　　重點(diǎn)七：如何調(diào)整成flexed budget。

　　? Quantitative analysis in budgeting

　　重點(diǎn)一：運(yùn)用high-low method將total cost區(qū)分成variable cost和fixed cost;

　　重點(diǎn)二：Learning curve(學(xué)習(xí)曲線)的表格法和代數(shù)法(Y=aXb)計(jì)算;

　　重點(diǎn)三：Learning curve(學(xué)習(xí)曲線)的缺點(diǎn)和Learning effect的應(yīng)用。

　　? Standard costing

　　重點(diǎn)一：Standard costing(標(biāo)準(zhǔn)成本法)的定義和運(yùn)用;

　　重點(diǎn)二：標(biāo)準(zhǔn)成本法在Total quality management(TQM)和Just in time(JIT)的不適用。

　　? Variance analysis(著重復(fù)習(xí))

　　重點(diǎn)一：熟練計(jì)算-Material mix and yield variance, Sales mix and quantity variance;

　　重點(diǎn)二：針對Material mix and yield variance, Sales mix and quantity variance，分別計(jì)算Operational variances(Actual和Revised之間的差異)和Planning variances(Revised和Original之間的差異)

　　Part E - Performance measurement and control

　　主要是基于計(jì)劃的分析和管理，對企業(yè)各個(gè)部門進(jìn)行績效分析和評分。本部分全部章節(jié)都比較重要，需要著重復(fù)習(xí)。

　　? Financial and non-financial measures

　　重點(diǎn)一(難點(diǎn))：描述，計(jì)算和解釋Financial performance indicators(FPIs)財(cái)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)，并提供改進(jìn)方法;

　　重點(diǎn)二(難點(diǎn))：描述，計(jì)算和解釋Non-financial performance indicators(NFPIs)財(cái)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)，并提供改進(jìn)方法;

　　? Alternative views of performance management

　　重點(diǎn)一：Balance scorecard(平衡計(jì)分卡)的定義，運(yùn)用和優(yōu)缺點(diǎn);

　　重點(diǎn)二：Fitzgerald and Moon’s building block model(積木模型的)的定義，運(yùn)用;

　　重點(diǎn)三：Value for money framework的3E原則

　　重點(diǎn)四：責(zé)任會(huì)計(jì)中的可控原則-controllability

　　? Divisional performance management

　　重點(diǎn)一：ROI和RI的計(jì)算;

　　重點(diǎn)二：Transfer pricing的計(jì)算，不同的計(jì)算方式。

　　備考和考試小Tips

　　Section A和B的客觀選擇題合計(jì)60分，占整個(gè)考試分?jǐn)?shù)的60%，Section C占40%。由于Section C部分對部分學(xué)生來說可能有難度，所以可以嘗試在Section A和B的部分下功夫，拿到盡可能多的分?jǐn)?shù)，以減少section C的壓力。因此在復(fù)習(xí)時(shí)，大家千萬不要有某些章節(jié)不重要的思想，要時(shí)刻記住Section A和B的考點(diǎn)是涉及所以章節(jié)的。此外，大家在備考時(shí)，可以開始有計(jì)劃的訓(xùn)練自己在excel做計(jì)算題，因?yàn)楝F(xiàn)在的機(jī)考模式，如果大家還是用計(jì)算器計(jì)算出結(jié)果，再填入系統(tǒng)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。

　　目前PM考試所采取的考試架構(gòu)是開始于從2016年9月，所以在復(fù)習(xí)時(shí)，大家刷真題從2016年9月的開始比較好。之前的真題知識(shí)點(diǎn)基本一致，但是題目的形式和考試的架構(gòu)、分值會(huì)不一致。

　　在考試，因?yàn)镾ection A和B涉獵內(nèi)容廣泛，所以題目中可能有些題目會(huì)相對簡單，但有的題目可能需要花費(fèi)大量時(shí)間?？荚嚂r(shí)大家需注意時(shí)間的控制，不要在某一題上付出大量時(shí)間，要記住，客觀選擇題的一道題只值2分，不要因小失大。

　　考試時(shí)Section C部分對于語法和時(shí)態(tài)沒有要求，只要大家語句通順，便于理解就好，但是不代表單詞錯(cuò)誤是可以接受的。

　　最后，會(huì)計(jì)網(wǎng)在這祝大家都可以取得理想成績!

       來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，很多同學(xué)放映在學(xué)習(xí)F2階段時(shí)，分不清楚會(huì)計(jì)分錄與T賬戶之間存在的關(guān)系，對此，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳解這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。

　　Q：會(huì)計(jì)分錄和T賬戶是不是方向相反的?

　　答：不是

　　其實(shí)在企業(yè)中，做賬的順序是先寫會(huì)計(jì)分錄，再寫T賬戶。會(huì)計(jì)分錄是記錄了一個(gè)交易的兩個(gè)方向，而T賬戶其實(shí)就只是記錄了某一個(gè)特定賬戶的變化情況。

　　比如，某家公司發(fā)生了3筆交易：

　　A. 用cash 1000去購買了存貨，那么存貨增加，cash減少，這里的會(huì)計(jì)分錄為：Dr Inventory 1000 Cr Cash 1000

　　B. 向銀行借了一筆錢1500，那么此時(shí)現(xiàn)金增加，同時(shí)負(fù)債增加，所以會(huì)計(jì)分錄為：Dr Cash 1500 Cr Liability 1500

　　C. 還了銀行400，那么此刻現(xiàn)金減少了，同樣負(fù)債也減少，所以會(huì)計(jì)分錄為:Dr Liability 400 Cr Cash 400

　　大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，這家公司不斷有現(xiàn)金流入，也有現(xiàn)金流出，那么期末的時(shí)候，公司需要知道到底還有多少現(xiàn)金在手上，這個(gè)時(shí)候再一筆一筆的會(huì)計(jì)分錄去看是很麻煩的，所以企業(yè)需要一個(gè)工具來統(tǒng)計(jì)cash的變化，確定余額，這個(gè)工具就是T賬戶。左邊Debit記錄現(xiàn)金流入，右邊Credit記錄現(xiàn)金流出。

　　需要注意的是，第一筆1000的現(xiàn)金流出前面標(biāo)了inventory，很多同學(xué)處理T賬戶的時(shí)候最容易出錯(cuò)的就是這里，認(rèn)為數(shù)字前面標(biāo)的就是Credit方的賬戶名稱，其實(shí)不是，T賬戶中數(shù)字前面標(biāo)注的賬戶名稱其實(shí)是這筆金額發(fā)生的原因，或者也就是說對方賬戶。在這里就意味著1000的現(xiàn)金流出的原因是購買了存貨。

　　所以說，這個(gè)金額在T賬戶的Debit方或者Cr方，他意味著這個(gè)T賬戶本身的Dr和Cr，金額前面的賬戶，才是大家說的對方賬戶。

　　所以為什么大家會(huì)有那么多的疑惑，是因?yàn)槲覀僃2的學(xué)習(xí)中跳過了一步，直接開始學(xué)習(xí)了T賬戶，那現(xiàn)在原理跟大家說清楚了，帶大家一起寫兩筆分錄練習(xí)一下：

　　The labour account for Golden Co for April 20X3 is shown below

　　首先，大家先看，這個(gè)T賬戶是labour account，所以里面的金額記在Dr方就意味著labour account本身的Dr，金額記在Cr方就意味著labour account本身的Cr，先確定了T 賬戶本身的Dr或Cr，就可以確定對方賬戶的位置。

　　1. 這一筆，125000記在Dr方，那么就是Dr labour account 125000，而金額前面的數(shù)字是cash，說明對方賬戶是cash，并且是Cr，所以這筆完整的分錄為

　　Dr Labour account 125000Cr Cash 125000

　　2. 這一筆，55700記在T賬戶的Credit方，所以就是Cr labour account 55700，金額前面的賬戶是對方賬戶，只能記在Dr方，所以完整分錄是

　　Dr Work in progress 55700Cr Labour account 55700

　　好的，那最后我們來回顧和總結(jié)一下在F2中怎么去處理T賬戶和會(huì)計(jì)分錄。

　　其實(shí)，如果本身在學(xué)習(xí)F3的時(shí)候?qū)?huì)計(jì)分錄掌握得就不是那么熟練的同學(xué)來說，到了F2這里，可以把T賬戶當(dāng)做寫會(huì)計(jì)分錄的輔助工具，并且在F2中我們遇到的T賬戶和對應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄是有限的，最?？嫉木褪莔aterial control account，wage control account，fixed overhead control account和process account。

　　那么在遇到題目時(shí)，我們可以通過以下兩步來寫出題目要求的會(huì)計(jì)分錄：

　　一. 確定跟題目有關(guān)的T賬戶并畫出該T賬戶，明確T賬戶Debit方表示流入/實(shí)際發(fā)生的量，Credit方表示流出/吸收的量。那在這一步，要求大家對于以上的四個(gè)T賬戶Dr方和Cr方分別有哪些要熟練掌握，能夠快速準(zhǔn)確的畫出題目要求的T賬戶。

　　二. 明確題目要求寫的是T賬戶中的哪一筆分錄，找到這筆分錄的位置，先寫T賬戶本身的Dr和Cr，再寫出對方賬戶。

　　三. 找到跟自己所寫會(huì)計(jì)分錄相同的選項(xiàng)。

　　以上就是給大家詳細(xì)講解了T賬戶和會(huì)計(jì)分錄之間的聯(lián)系，原理，做題的方法以及大家需要掌握的一些的具體的賬戶，那掌握了這些以后，只要大家下去多加練習(xí)，再遇到跟T賬戶和會(huì)計(jì)分錄有關(guān)的題目時(shí)，就可以很好的去應(yīng)對了。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫