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納稅信用等級(jí)為M級(jí)的企業(yè)可以申請(qǐng)退還增量留抵嗎？

2020-07-24 18:27:31 1912 瀏覽

　　企業(yè)的納稅信用等級(jí)為M級(jí)，企業(yè)作為一般納稅人是否可以申請(qǐng)退還增量留抵？如果可以申請(qǐng)退回留抵稅額，收到退還的稅額如何賬務(wù)處理？

退還增量留抵

　　M級(jí)企業(yè)可以申請(qǐng)退還增量留抵嗎？

　　根據(jù)《財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署公告2019年第39號(hào))第八條第一款規(guī)定，申請(qǐng)退還增量留抵稅額的條件之一是納稅信用等級(jí)為A級(jí)或者B級(jí)。因此企業(yè)納稅信用等級(jí)為M級(jí)不符合申請(qǐng)退還增量留抵稅額的條件，無(wú)法申請(qǐng)退還增量留抵。

　　收到退還的稅額的賬務(wù)處理

　　如果在滿(mǎn)足增量留抵退還的條件下，賬務(wù)處理上可以參考財(cái)稅[2011]107號(hào)、財(cái)稅[2014]17號(hào)、財(cái)稅[2016]141號(hào)相關(guān)規(guī)定，在收到退稅款項(xiàng)的當(dāng)月，將退稅額從增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額中轉(zhuǎn)出，即借記銀行存款，貸記應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出）。

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遞延年金現(xiàn)值計(jì)算公式

2022-06-30 16:35:39 24314 瀏覽

年金現(xiàn)值遞延年金

　　遞延年金現(xiàn)值指若干期后開(kāi)始每期款項(xiàng)的現(xiàn)值之和，其現(xiàn)值的計(jì)算方法包括三種。

遞延年金現(xiàn)值計(jì)算公式

　　遞延年金現(xiàn)值計(jì)算公式是什么？

　　遞延年金現(xiàn)值指若干期后開(kāi)始每期款項(xiàng)的現(xiàn)值之和，其現(xiàn)值的計(jì)算方法包括三種。

　　遞延年金現(xiàn)值具體計(jì)算公式

　　遞延年金現(xiàn)值包括三種計(jì)算方法，具有如下：

　　1、P＝A（P/A，i，n）×（P/F，i，m）。把遞延期以后的年金套用普通年金公式求現(xiàn)值，求出來(lái)的現(xiàn)值是第一個(gè)等額收付前一期期末的數(shù)值，距離遞延年金的現(xiàn)值點(diǎn)還有m期，再向前按照復(fù)利現(xiàn)值公式折現(xiàn)m期即可。

　　2、P＝A×【（P/A，i，m＋n）－（P/A，i，m）】。把遞延期每期期末都當(dāng)作有等額的收付A，把遞延期和以后各期看成是一系列普通年金，計(jì)算出普通年金的現(xiàn)值，再把遞延期多算的年金現(xiàn)值減掉即可。

　　3、P=A×（F/A，i，n）×（P/F，i，m＋n）。先求遞延年金終值，再折現(xiàn)為現(xiàn)值。

　　遞延年金是什么？

　　遞延年金又稱(chēng)延期年金，指在最初若干期沒(méi)有收付款項(xiàng)的情況下，后面若干期等額的系列收付款項(xiàng)，其為普通年金的特殊形式。

　　遞延年金現(xiàn)值怎么理解？

　　遞延年金現(xiàn)值指間隔一定時(shí)期后每期期或期初收入或付出的系列等額款項(xiàng)，按復(fù)利計(jì)息方式折算的現(xiàn)時(shí)價(jià)值，即間隔一定時(shí)期后每期期末或期初等額收付資金的復(fù)利現(xiàn)值之和。

　　遞延年金的遞延期怎么確定？

　　首先需要清楚該遞延年金的第一次年金發(fā)生在第幾年末，假設(shè)為第T年末；再根據(jù)（T-1）的數(shù)值即可確定遞延期間m的數(shù)值。

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Strategic Mergers & Acquisitions

2023-08-31 13:24:08 165 瀏覽

Strategic Mergers Acquisitions

課程背景

　　What do you want to achieve or avoid?The answers to this question are objectives.How will you go about achieving your desire results?The answer to this you can call strategy.

　　Managing changing market conditions is never easy,but turmoil also presents unique opportunities to acquire previously unobtainable targets.However,acquirers must understand today’s credit limitations,new competition and investment legislation,increasing shareholder activism,and merger and acquisition(M&A)litigation issues.

$Strategic Mergers \nAcquisitions$

　　The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.

課程收益

　　Ensuring the realization of the M&A purpose

　　Deeply analysis on the hottest topics of M&A

　　Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition

　　Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities

　　Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy

　　Developing M&A deal negotiation skills

　　Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market

　　Advancing in evaluation models and methods

　　Improving assessment of risk

　　Obtaining strategies of finance in M&A

課程對(duì)象

　　CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of

　　Strategic Planning、Finance

　　Corporate/Business Development

　　M&A/Legal

課程大綱

Corporate development strategy vs. M&A strategy
- Stable development strategy
- Defense strategy
- M&A categories
- Transaction valuation
- M&A Financing methods
- Case studies
Ensuring the new business conforms to company's objectives
- Differentiating Transaction Success & Deal Success
- Understanding the main factors for value creation
- Reorganizing, reconstructing and adjusting the business system
- Recommendation for PMI (Post Merger Integration) strategy
Strategic M&A and corporate core competitiveness
- What is the corporate core competitiveness
- Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking
- Why should we enhance the core competitiveness
- Lacking of the core competitiveness
- Cultivating the core competitiveness through corporate M&A
- Two methods of obtaining the core competitiveness
- Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities
Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A
- Defining key factors that play a significant role in M&A flows
- Managing multi- jurisdiction due diligence
- Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie
- Understanding cultural considerations in cross border deals
Decision making process of strategic M&A
- Characteristics of strategic M&A
- M&A decision making process
- Opportunity analysis stage
- Preliminary analysis stage
- Detailed analysis stage
- Evaluation and decision making stage
- Target selecting

Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal
- What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?
- Similar area, finance, legal, IP, HR, etc, but with different areas of concerns
- Difference in accounting, legal/IP, labor issues
- Key considerations in evaluating a target company
- Acquirer's business strategy vs. target business
- Products & marketing
- Identify synergy & improvement
- Management team
- Middle management
- Corporate Culture
- Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?
- Communication
- Cultural factors
- Trust
- Control misunderstanding and misleading information
- Case studies-Lessons learned
Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies
- Management synergy
- Operating synergy
- Diversification synergy
- Financial and tax synergy
- Intangible assets synergy
Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal
- Negotiating tactics: How to position your company from the opening offer to final agreement
- Using due diligence to enhance your advantages
- Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position
- Identifying the key value drivers
Management Buyout
- The development of MBO
- The purpose of MBO
- The financing method of MBO
- The pricing strategy of MBO
- Case study

　　想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線(xiàn)咨詢(xún)圖標(biāo)，與在線(xiàn)老師交流咨詢(xún)領(lǐng)取。

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M&A Practice in china

2023-09-05 14:05:28 415 瀏覽

M&A Practice

課程背景

　　China’s rise as the most important global M&A market and the almost dramatic increase of Chinese outbound M&A activities signals a sea change of opportunities and pitfalls.As witnessed by the landmark deal between Lenovo and computer giant IBM in 2005,M&A transactions are expected to gather pace as China prepares itself to become an economic superpower.While the central government has somewhat revamped opaque regulations,Mergers&Acquisitions in China:Law and Practice lends much needed clarity by providing a structured introduction to the legal aspects of China’s M&A regime.

M&A Practice in china

　　The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.

課程收益

　　Ensuring the realization of the M&A purpose

　　Deeply analysis on the hottest topics of M&A

　　Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition

　　Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities

　　Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy

　　Developing M&A deal negotiation skills

　　Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market

　　Advancing in evaluation models and methods

　　Improving assessment of risk

　　Obtaining strategies of finance in M&A

課程對(duì)象

　　CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of

　　Strategic Planning、Finance

　　Corporate/Business Development

　　M&A/Legal

課程大綱

　　Corporate development strategy vs.M&A strategy

　　Stable development strategy

　　Defense strategy

　　M&A categories

　　Transaction valuation

　　M&A Financing methods

　　Case studies

　　Ensuring the new business conforms to company's objectives

　　Differentiating Transaction Success&Deal Success

　　Understanding the main factors for value creation

　　Reorganizing,reconstructing and adjusting the business system

　　Recommendation for PMI(Post Merger Integration)strategy

　　Strategic M&A and corporate core competitiveness

　　What is the corporate core competitiveness

　　Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking

　　Why should we enhance the core competitiveness

　　Lacking of the core competitiveness

　　Cultivating the core competitiveness through corporate M&A

　　Two methods of obtaining the core competitiveness

　　Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities

　　Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A

　　Defining key factors that play a significant role in M&A flows

　　Managing multi-jurisdiction due diligence

　　Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie

　　Understanding cultural considerations in cross border deals

　　Decision making process of strategic M&A

　　Characteristics of strategic M&A

　　M&A decision making process

　　Opportunity analysis stage

　　Preliminary analysis stage

　　Detailed analysis stage

　　Evaluation and decision making stage

　　Target selecting

　　Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal

　　What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?

　　Similar area,finance,legal,IP,HR,etc,but with different areas of concerns

　　Difference in accounting,legal/IP,labor issues

　　Key considerations in evaluating a target company

　　Acquirer's business strategy vs.target business

　　Products&marketing

　　Identify synergy&improvement

　　Management team

　　Middle management

　　Corporate Culture

　　Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?

　　Communication

　　Cultural factors

　　Trust

　　Control misunderstanding and misleading information

　　Case studies-Lessons learned

　　Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies

　　Management synergy

　　Operating synergy

　　Diversification synergy

　　Financial and tax synergy

　　Intangible assets synergy

　　Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal

　　Negotiating tactics:How to position your company from the opening offer to final agreement

　　Using due diligence to enhance your advantages

　　Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position

　　Identifying the key value drivers

　　Management Buyout

　　The development of MBO

　　The purpose of MBO

　　The financing method of MBO

　　The pricing strategy of MBO

　　Case study

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線(xiàn)咨詢(xún)圖標(biāo)，與在線(xiàn)老師交流咨詢(xún)領(lǐng)取。

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cpa計(jì)算器要求有哪些呢？不具有文字儲(chǔ)存及顯示、錄放功能（附cpa考試地點(diǎn)安排）

2023-10-18 16:32:50 551 瀏覽

cpa計(jì)算器要求 cpa考試

　　cpa考試的題目計(jì)算量是比較大的，因此，計(jì)算器作為注會(huì)考試中必不可少的“裝備”，是很多小伙伴都需要攜帶至考場(chǎng)的，但是大家知道嗎，帶入cpa考試的計(jì)算器是有一定要求，下面就為大家介紹cpa計(jì)算器的要求，一起來(lái)看看吧！

cpa計(jì)算器要求

　　一、cpa計(jì)算器要求有哪些呢？

　　cpa注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試可以攜帶的計(jì)算器必須不具有文字儲(chǔ)存及顯示、錄放功能，也不允許帶具有外殼的計(jì)算器進(jìn)入考場(chǎng)，即計(jì)算器按鍵中帶有GTLG+M+表示儲(chǔ)存功能，帶有M+的計(jì)算器也是不能帶進(jìn)考場(chǎng)的，但單獨(dú)帶M+的計(jì)算器是可以攜帶的。

　　除上述可攜帶的計(jì)算器外，考生還可以攜帶藍(lán)色或黑色鋼筆、圓珠筆、鉛筆、直尺等考試工具。切記不能攜帶通訊設(shè)備和電子設(shè)備進(jìn)入考場(chǎng)。

　　二、cpa考試的電腦有計(jì)算功能嗎？

　　有！

　　cpa考試的電腦有計(jì)算功能，因?yàn)椴糠挚紖^(qū)可能規(guī)定不得攜帶計(jì)算器進(jìn)入考場(chǎng)，所以學(xué)會(huì)使用電腦自帶的計(jì)算器是很重要的?？梢詤⒖枷率鲭娔X自帶計(jì)算器的使用方法。

　　電腦自帶計(jì)算器的使用方法：

　　1、點(diǎn)擊電腦左下角菜單欄，選擇“附件”選項(xiàng)；

　　2、在選項(xiàng)列表中，找到并點(diǎn)擊“計(jì)算器”；

　　3、打開(kāi)計(jì)算器后，點(diǎn)擊左上角菜單欄中的“查看”，在彈出的選項(xiàng)中選擇“科學(xué)型”；

　　4、按照要求輸入數(shù)字進(jìn)行計(jì)算即可。

　　建議考生根據(jù)考試要求準(zhǔn)備合適的計(jì)算器，并提前熟悉計(jì)算器的使用方法，避免在考場(chǎng)上因計(jì)算器問(wèn)題影響考試成績(jī)。

　　三、cpa注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試地點(diǎn)一般在哪呢？

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試地點(diǎn)一般會(huì)安排在各省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立的考區(qū)內(nèi)，具體考試地點(diǎn)會(huì)根據(jù)報(bào)名情況以及考場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行安排。

　　考生可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇就近的考點(diǎn)進(jìn)行考試。在報(bào)名時(shí)，考生需要根據(jù)自己的居住地址選擇相應(yīng)的考區(qū)，考試管理人員會(huì)根據(jù)考生的居住地址為其合理、就近編排部署考點(diǎn)。但是特殊情況下，在報(bào)名人數(shù)較多的考區(qū)，部分考點(diǎn)的安排仍可能距離考生居住地稍遠(yuǎn)。因此注會(huì)考試考點(diǎn)安排是根據(jù)報(bào)名人數(shù)隨機(jī)安排的，考生在打印準(zhǔn)考證時(shí)就可以獲知具體考試地點(diǎn)。

　　需要注意的是，具體考試地點(diǎn)仍以準(zhǔn)考證上規(guī)定的地點(diǎn)為主，考生在報(bào)考前需要認(rèn)真查看準(zhǔn)考證上的信息，以免走錯(cuò)考場(chǎng)。

　　說(shuō)明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

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2024年CFA一級(jí)《組合管理》重點(diǎn)內(nèi)容整理，怎么學(xué)？

2024-01-13 18:16:38 295 瀏覽

CFA一級(jí) 組合管理 cfa考試內(nèi)容

　　正如CFA的課程體系主要是為了培養(yǎng)分析師、投資顧問(wèn)、基金經(jīng)理等?！督M合管理》這門(mén)科目就是要告訴大家如何為客戶(hù)構(gòu)建投資組合的。因此這門(mén)課程在CFA一級(jí)體系內(nèi)的設(shè)置目的是為了讓考生有個(gè)整體的框架性了解。

2024年CFA一級(jí)《組合管理》重點(diǎn)內(nèi)容

（點(diǎn)擊咨詢(xún)，專(zhuān)業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

　　本科目共分成了六個(gè)章節(jié)，四大模塊：M1-M2；M3-M4；M5，M6。

　　在這四個(gè)模塊中，最重要的模塊是M(module)1和M2，介紹了著名的馬科維茨的基于均值和方差的證券組合理論以及威廉夏普對(duì)理論的拓展后創(chuàng)立了具有廣泛影響的資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)等。

　　第二個(gè)模塊，M3-M4，則是做基礎(chǔ)性了解，詳細(xì)內(nèi)容會(huì)在三級(jí)教材L3中做具體的闡述。

　　M3主要講解了為不同機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行投資規(guī)劃建議的不同點(diǎn)；

　　M4則概述了投資政策說(shuō)明書(shū)IPS的撰寫(xiě)和組合的構(gòu)建過(guò)程。

　　M5行為金融學(xué)講述了人在金融投資過(guò)程中不可避免受到各種心理因素的干擾，相當(dāng)于把心理學(xué)的一些基礎(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到了金融投資分析中。

　　M6關(guān)于企業(yè)、資產(chǎn)管理公司包括個(gè)人如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，當(dāng)然主要聚焦于投資中的風(fēng)險(xiǎn)管理。

CFA一級(jí)《組合管理》如何復(fù)習(xí)

　　1、M1-M2

　　把握住這個(gè)模塊的核心思想后會(huì)非常容易拿分。這部分會(huì)有考試中出現(xiàn)概率極高的幾種計(jì)算，務(wù)必掌握后拿分。此外，這部分的定性部分知識(shí)點(diǎn)不多，但非常重要。

　　2、M3-M4

　　這個(gè)模塊只要做難度較低的概述性了解，很容易掌握。

　　3、M5

　　行為金融模塊需要記住15種行為偏差的定義，后果和改正方式，特別是定義和歸類(lèi)，一定要掌握。

　　4、M6

　　風(fēng)險(xiǎn)管理模塊，主要也是記憶性要求，細(xì)節(jié)性?xún)?nèi)容比較枯燥難記，但考試主要不考細(xì)節(jié)，而是考核心大原則的把握。

CFA一級(jí)順序復(fù)習(xí)建議

　　第一步：學(xué)習(xí)數(shù)量和組合管理，理解貨幣的時(shí)間價(jià)值、建立起組合管理的思想。其次學(xué)習(xí)權(quán)益投資，因?yàn)闄?quán)益投資前半部分是對(duì)整個(gè)金融市場(chǎng)和產(chǎn)品做了綜述，先學(xué)習(xí)權(quán)益，方便大家在后續(xù)學(xué)習(xí)中建立整體框架。

　　第二步：學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)表與分析和公司理財(cái)，了解公司資本流動(dòng)以及創(chuàng)造價(jià)值的規(guī)律。

　　第三步：學(xué)習(xí)金融衍生產(chǎn)品，建議大家嚴(yán)格按照固定收益、金融衍生產(chǎn)品和另類(lèi)投資這三個(gè)順序?qū)W習(xí)。懂了固定收益，才能學(xué)習(xí)金融衍生產(chǎn)品中的利率衍生產(chǎn)品;懂了金融衍生產(chǎn)品，才能學(xué)習(xí)另類(lèi)投資中大宗商品的內(nèi)容。

　　第四步：學(xué)習(xí)道德，這門(mén)課相對(duì)其他學(xué)科而言，是一門(mén)相對(duì)獨(dú)立的科目，而且記憶的內(nèi)容比較多，學(xué)早了也會(huì)遺忘。

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2024年HKICPA考試時(shí)間

2024-03-26 16:16:35 937 瀏覽

HKICPA考試考試時(shí)間

　　HKICPA考試安排為6月和12月兩個(gè)考季。根據(jù)HKICPA官方發(fā)布的消息，香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師6月考試時(shí)間已公布：

（圖片來(lái)源：HKICPA官網(wǎng)）

　　香港：

　　M10和M4：2024年5月27日

　　M8和M2：2024年5月28日

　　M6:2024年5月29日

　　廣州：

　　M10:2024年5月27日

　　M8：2024年5月28日

　　M6：2024年5月29日

　　香港/北京/上海/廣州：

　　M11和M13：2024年6月27日

　　M12和M14：2024年6月28日

　　香港/北京/上海/廣州：

　　期末考試：2024年6月4日

HKICPA考試題型及方式

　　HKICPA是全英文筆試，以案例分析題和workshop為主，workshop就有點(diǎn)類(lèi)似于大學(xué)做小組課題，導(dǎo)師會(huì)發(fā)paper，然后小組進(jìn)行討論輸出結(jié)果做展示，基本出席并有所表現(xiàn)workshop都能過(guò)，然后才能參加筆試?？荚囶}型、時(shí)長(zhǎng)、方式等詳情如下：

HKICPA考前準(zhǔn)備

　　1.必帶個(gè)人有效證件：身份證，護(hù)照或HKID（攜帶的證件要與EAD上的顯示的證件信息保存一致，同時(shí)確保證件在有效期內(nèi)）；

　　2.必帶打印的紙質(zhì)版EAD；

　　3.黑或藍(lán)色墨水筆；

　　4.無(wú)存儲(chǔ)功能的計(jì)算器；

　　5.考試需英文作答；

　　6.提前至少30分鐘到達(dá)考場(chǎng)，不要遲到；

　　7.Professional階段考試時(shí)間為3小時(shí)，考試時(shí)長(zhǎng)有限，建議合理規(guī)劃做題時(shí)間；

　　8.M11-M14科目為開(kāi)卷考試，可帶紙質(zhì)資料（包括教材、講義、筆記、真題等）；

　　9.電子設(shè)備需要一律放到考場(chǎng)指定位置，不要帶在身上；

　　10.考試過(guò)程中，有問(wèn)題舉手示意監(jiān)考老師，不要私自動(dòng)作，時(shí)間結(jié)束立即停止作答。

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2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《金融》每日一練3.27

2024-03-27 17:16:06 208 瀏覽

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師習(xí)題

　　目前已經(jīng)有不少考生開(kāi)始進(jìn)行中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考了，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試分為《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》和《專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》兩科，這里小編整理了2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《金融》每日一練，一起來(lái)練習(xí)吧！

　　貨幣層次

　　【單選題】根據(jù)我國(guó)的貨幣層次劃分，金融債券計(jì)入()。

　　A.M4

　　B.M3

　　C.M0

　　D.M1

　　正確答案：B

　　答案解析：本題考查我國(guó)的貨幣層次。

　　1994年10月，中國(guó)人民銀行正式編制并向社會(huì)公布“貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表”，將我國(guó)的貨幣供應(yīng)量劃分為以下層次。

　　M0=流通中的現(xiàn)金

　　M1=M0+單位活期存款

　　M2=M1+儲(chǔ)蓄存款+單位定期存款+單位其他存款

　　M3=M2+金融債券+商業(yè)票據(jù)+大額可轉(zhuǎn)讓定期存單等

　　貨幣乘數(shù)

　　【單選題】一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金比率越低，貨幣乘數(shù)()。

　　A.不變

　　B.越大

　　C.無(wú)法確定

　　D.越小

　　正確答案：B

　　答案解析：本題考查貨幣乘數(shù)。貨幣乘數(shù)的基本公式為：貨幣乘數(shù)=(1+現(xiàn)金比率)/(現(xiàn)金比率+超額存款準(zhǔn)備金率+法定存款準(zhǔn)備金率)。根據(jù)這個(gè)公式，現(xiàn)金比率越低，則貨幣乘數(shù)越大。

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德州農(nóng)工大學(xué)mba申請(qǐng)條件是哪些？北美留學(xué)申請(qǐng)攻略！

2024-09-29 15:32:57 221 瀏覽

德州農(nóng)工大學(xué)mba申請(qǐng)條件

德州農(nóng)工大學(xué)mba申請(qǐng)條件是哪些？北美留學(xué)申請(qǐng)攻略！德州農(nóng)工大學(xué)（Texas A&M University，簡(jiǎn)稱(chēng)TAMU或TEXAS A&M），或稱(chēng)“德州農(nóng)工大學(xué)卡城分?！?、“德克薩斯農(nóng)工大學(xué)學(xué)院站分?！?，是一所大型公立綜合全國(guó)性大學(xué)。德州農(nóng)工大學(xué)研究生申請(qǐng)基本條件要本科+語(yǔ)言。

德州農(nóng)工大學(xué)mba申請(qǐng)條件

一、德州農(nóng)工大學(xué)mba申請(qǐng)條件-德州農(nóng)工大學(xué)英文授課碩士階段專(zhuān)業(yè)

本科或以上學(xué)位。

GRE或GMAT成績(jī)單：大多數(shù)項(xiàng)目要求遞交GRE成績(jī)，商學(xué)院或有商科性質(zhì)的項(xiàng)目要求遞交GMAT成績(jī)，有時(shí)可用GRE成績(jī)代替，GMAT閱讀不低于22分。

TOEFL或IELTS成績(jī)單：TOEFL成績(jī)不低于80分，IELTS成績(jī)不低于6.0分；PTE成績(jī)不低于53分。

二、德州農(nóng)工大學(xué)mba學(xué)費(fèi)-北卡羅來(lái)納大學(xué)就業(yè)前景

商學(xué)院介紹兩個(gè)STEM專(zhuān)業(yè)，Quantitative Finance量化金融碩士和Management Information Systems管理信息系統(tǒng)碩士。

量化金融碩士學(xué)費(fèi)加生活費(fèi)$55,868美金每年管理信息系統(tǒng)碩士學(xué)費(fèi)加生活費(fèi)$47,533美金每年

商學(xué)院項(xiàng)目雖然學(xué)費(fèi)貴一些，但是畢業(yè)平均薪資還是可以賺回來(lái)。

量化金融碩士收入平均$79,759美金管理信息系統(tǒng)碩士收入平均$106,897美金

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

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香港cpa考幾門(mén)？香港cpa考試科目一覽

2024-10-22 20:17:45 278 瀏覽

香港cpa 香港cpa考試科目

香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師(HKICPA)考試共15個(gè)科目，分為三個(gè)階段：1.A level（Associate基礎(chǔ)階段）：共10門(mén)科目，P level（Professional專(zhuān)業(yè)階段）：共4門(mén)科目，3.Capstone（綜合考試）。下面給大家?guī)?lái)HKICPA考試各階段考試科目的具體介紹，一起來(lái)看看吧。

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一、香港cpa基礎(chǔ)階段

A level（Associate基礎(chǔ)階段）：共10門(mén)科目

M1會(huì)計(jì)：涵蓋會(huì)計(jì)學(xué)原理和準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控等內(nèi)容。

M2管理會(huì)計(jì)：包含理會(huì)計(jì)學(xué)、成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、績(jī)效評(píng)估等。

M3經(jīng)濟(jì)：包括微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、數(shù)理分析。

M4商務(wù)管理：有管理學(xué)、組織與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)與人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易。

M5信息技術(shù)管理：涉及企業(yè)管理信息化、電子商務(wù)、信息技術(shù)與應(yīng)用、信息化管理系統(tǒng)。

M6財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原理、香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與合并。

M7財(cái)務(wù)管理：包含金融市場(chǎng)、金融風(fēng)險(xiǎn)管理、定價(jià)策略與模型、融資和資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

M8審計(jì)：涵蓋審計(jì)學(xué)原理、香港審計(jì)行業(yè)的法律框架和財(cái)務(wù)報(bào)告結(jié)構(gòu)。

M9稅收學(xué)：包含香港稅務(wù)制度以及稅種分類(lèi)、涉稅計(jì)算、跨境交易涉稅咨詢(xún)。

M10商業(yè)和公司法：包括香港司法體制、侵權(quán)行為法、合同法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、勞動(dòng)法、公司法等內(nèi)容。

二、香港cpa專(zhuān)業(yè)階段

P level（Professional專(zhuān)業(yè)階段）

M11財(cái)務(wù)報(bào)告：包含香港會(huì)計(jì)職業(yè)規(guī)范、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表編制方法、財(cái)務(wù)報(bào)告附注披露。

M12企業(yè)財(cái)務(wù)：涵蓋戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效評(píng)估、資金管理與融資、公司估值、企業(yè)重組。

M13企業(yè)鑒證：包括審計(jì)鑒證基礎(chǔ)、法定審計(jì)業(yè)務(wù)流程、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、商業(yè)控制系統(tǒng)。

M14稅法：包含香港特別行政區(qū)的稅收制度、中國(guó)大陸稅收制度、稅務(wù)測(cè)算、涉稅咨詢(xún)等內(nèi)容。

三、香港cpa大綜合

Capstone（綜合考試）

包括商業(yè)戰(zhàn)略、融資方案、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)道德規(guī)范，考試融合了會(huì)計(jì)、商業(yè)及財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)等內(nèi)容。

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HKICPA科目怎么搭配？香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師科目搭配順序推薦

2024-10-22 20:24:50 496 瀏覽

HKICPA科目搭配 HKICPA科目

HKICPA科目怎么搭配？香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師的高階四門(mén)，相比基礎(chǔ)階段來(lái)說(shuō)難度也有一定提升，那我們要怎么來(lái)安排備考順序呢？下面給大家?guī)?lái)HKICPA科目搭配及順序，一起來(lái)看看吧。

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一、HKICPA科目備考分析

M11：財(cái)務(wù)報(bào)告（Financial Reporting）

如果你有財(cái)務(wù)報(bào)表工作經(jīng)驗(yàn)，可以?xún)?yōu)先選擇M11，而且M11基本上可以說(shuō)是后面幾門(mén)的基礎(chǔ)，尤其是和M13內(nèi)容相通很多，所以這兩門(mén)一起復(fù)習(xí)的話(huà)可以節(jié)約不少精力。

M12：企業(yè)財(cái)務(wù)（Business Finance）

M12和M14都屬于有部分計(jì)算的科目，一起復(fù)習(xí)也可以。

M13：業(yè)務(wù)鑒證（Business Assurance）

建議這門(mén)考試放在M11之后考，尤其是沒(méi)有審計(jì)基礎(chǔ)的同學(xué)。

M14：稅法（Taxation）

文字分析題偏多，但是也有一點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算，而且考試的內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)，和M11、M12、M13關(guān)聯(lián)性也就弱一點(diǎn)。

二、HKICPA科目搭配順序推薦

HKICPA的P level專(zhuān)業(yè)階段首次考試，當(dāng)次季考最多只能報(bào)名2科，如果沒(méi)有通過(guò)，下一次報(bào)名就沒(méi)有這個(gè)限制了，可以一次性報(bào)名3門(mén)或者4門(mén)。所以總結(jié)下來(lái)我們有兩種報(bào)考方法：

方法1：

一門(mén)一門(mén)報(bào)考，建議第一門(mén)報(bào)考M11，后面順序隨意

方法2：

兩門(mén)兩門(mén)報(bào)考。

M11+M13、M12+M14。

不過(guò)這個(gè)考試的方法是一天要考6個(gè)小時(shí)，因?yàn)镸11和M13是同一天，M12和M14是同一天。全程手寫(xiě)，強(qiáng)度比較高，會(huì)很累。

M11+M12、M11+M14、M12+M13、M13+M14

這四個(gè)選項(xiàng)的搭配組合就是一天只考一門(mén)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)有緩沖的時(shí)間。

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香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師考幾門(mén)？香港cpa考試15門(mén)科目介紹

2024-10-24 16:41:02 219 瀏覽

香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師香港cpa 香港cpa考試科目

香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師(HKICPA)共15門(mén)考試科目，考試分為三個(gè)階段：1.A level（Associate基礎(chǔ)階段）：共10門(mén)科目，P level（Professional專(zhuān)業(yè)階段）：共4門(mén)科目，3.Capstone（綜合考試）。下面給大家?guī)?lái)HKICPA考試各階段考試科目的具體介紹，一起來(lái)看看吧。

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