在企業日常經營過程中,盈利能力的提高除了是尋找更科學效率更高的方式,接下來就是節約生產成本了,成本節約下來后,還可以增加企業的利潤,今天我們就來說說有關預算成本的一些知識點,和小編一起來看看吧。
(一)責任成本管理
責任成本作為生產成本重要的一部分,在保證產品質量的前提下,做好企業降低成本提高效益的管理辦法,怎么做好這部分的工作是管理者要多加思考的。
(二)案例分析
甲企業內部A車間為成本中心,生產X產品,預算的產量為5000件,單位成本為400元,實際的產品產量為2650件,實際的單位成本為290元,那么,該成本中心的預算成本節約率為多少?
A:27.5%
B:28%
C:25%
D:24.5%
解析:
1、這道題考核成本中心,是對責任成本管理知識點進行考核的;
2、預算成本額=預算責任成本—實際責任成本=2650*400—2650*290=291500元
3、預算成本節約率=預算節約成本額/預算節約成本*100%=291500/(2650*400)=27.5%
(三)預算成本
預算成本是預算未來的成本,預計將來發生的預期內的成本。企業必須以預算成本為控制線,努力使實際成本低于預算成本,才能避免更多的虧損,使企業得到較多的盈利。
以上就是有關責任成本管理相關的知識點,想了解更多有關中級會計師《財務管理》的知識點,請多多關注會計網哦!