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很快又要到12月份ACCA考季了，根據(jù)往年考試情況來看，PM(F5)可是難度最高、通過率最低的科目，為了更好理解掌握PM科目知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家梳理一下關(guān)于PM考試科目重難點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助。
考試題型和范圍
PM(F5)的考試時(shí)間為10分鐘的考試說明閱讀時(shí)間加上3小時(shí)的答題時(shí)間，合計(jì)為3小時(shí)10分鐘。
試卷分為三個(gè)部分，Section A、B、C。
Section A部分為15個(gè)客觀選擇題，每題2分，總計(jì)30分。
Section A部分考試范圍設(shè)計(jì)考綱中所有的章節(jié)，題目可分為概念題和計(jì)算題。
Section B部分則分為3個(gè)case類型的題目，每個(gè)case會(huì)出5個(gè)客觀選擇題，5個(gè)選擇題之間可能會(huì)存在關(guān)聯(lián)，共計(jì)15題，每題也是2分，合計(jì)30分。Section B的考試范圍也是涉及考綱中所有章節(jié)，以及題型也可為概念題和計(jì)算題。
Section C部分為兩道主觀大題，每題20分，可能是一整道題20分，也可能是分成了不同小問，合計(jì)20分。Section C部分的考試范圍在考綱中明確給出為Part C、D、E的內(nèi)容，也就是decision-making techniques，budgeting and control和Performance measurement and control，除了以上部分，考綱還點(diǎn)出Part A的information system也是section C會(huì)涉及的考點(diǎn)。
知識(shí)點(diǎn)重難點(diǎn)梳理
Part A-information，technologies and systems for organisation performance
主要是關(guān)于企業(yè)業(yè)績管理最基礎(chǔ)的部分-信息系統(tǒng)和安全保障。
? 重點(diǎn)一：三個(gè)管理層級(jí)和與其相對(duì)應(yīng)的7個(gè)IT system的特征;
? 重點(diǎn)二：Big data大數(shù)據(jù)的定義、特征(3V)和優(yōu)點(diǎn);
? 重點(diǎn)三：信息系統(tǒng)的安全措施;
Part B - Specialist cost and management accounting techniques
主要是企業(yè)的成本怎么預(yù)估、分析的。
? Activity-based Costing
重點(diǎn)一：ABC模式產(chǎn)生的原因;
重點(diǎn)二：ABC和AC模式下分別如何計(jì)算Production cost per unit(單位生產(chǎn)成本)，ABC的cost driver和O.A.R.計(jì)算;
重點(diǎn)三：ABC與AC相比優(yōu)缺點(diǎn)。
? Target costing
重點(diǎn)一：target cost的計(jì)算，target cost=target selling price*(1-profit margin);
重點(diǎn)二：target costing在服務(wù)行業(yè)不適用的原因;
重點(diǎn)三：如何用縮小cost gap(成本差距)。
? Life-cycle costing
重點(diǎn)一：Life cycle costing(生命周期成本法)計(jì)算;
重點(diǎn)二：Life cycle costing(生命周期成本法)怎么最大化利潤;
重點(diǎn)三：Life cycle costing(生命周期成本法)的優(yōu)點(diǎn)。
? Throughout accounting
重點(diǎn)一：Theory of constraints(約束理論);
重點(diǎn)二：解決Bottleneck(瓶頸)五步法;
重點(diǎn)三：TPAR的計(jì)算;
重點(diǎn)四：利用TPAR或者throughput per factory hour來安排企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃。
? Environmental management accounting
重點(diǎn)一：Environmental management accounting(環(huán)境管理會(huì)計(jì))的成本分類;
重點(diǎn)二：Environmental management accounting (環(huán)境管理會(huì)計(jì))的4個(gè)會(huì)計(jì)管理方法。
Part C - Decision-making techniques
主要關(guān)于用于成本信息作決策，包括成本定價(jià)。
? Cost volume profit analysis
重點(diǎn)一：單一和多種產(chǎn)品下，Break-even in units(盈虧平衡銷量)和Break-even in sales revenue(盈虧平衡收入)的計(jì)算，目標(biāo)利潤Break-even in units(盈虧平衡銷量)和Break-even in sales revenue(盈虧平衡收入)的計(jì)算，MOS(邊際安全)的計(jì)算;
重點(diǎn)二(難點(diǎn))：固定成本呈階梯式變化或單位變動(dòng)成本發(fā)生變化時(shí)，Break-even in units(盈虧平衡銷量)和Break-even in sales revenue(盈虧平衡收入)的計(jì)算;
重點(diǎn)三：Break-even chart和multi-product(多種產(chǎn)品)下Profit/volume chart如何繪制和圖表中橫縱坐標(biāo)、每條線和點(diǎn)的含義。
? Limiting factors analysis(著重復(fù)習(xí))
重點(diǎn)一：one limiting factor(單一限制因素)情況下，每件產(chǎn)品contribution per unit of the scarce resource的計(jì)算，根據(jù)計(jì)算結(jié)果分配資源，安排最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃;
重點(diǎn)二：one limiting factor(單一限制因素)情況下，如何做make or buy的決策，理解及運(yùn)用extra cost of buying per scarce resource;
重點(diǎn)三：two or more limiting factors(多限制因素)情況下，如何利用Linear programming(線性規(guī)劃)制定最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃;
重點(diǎn)四：two or more limiting factors(多限制因素)情況下,Linear programming的圖如何畫，圖中橫縱坐標(biāo)和每條線、點(diǎn)的含義，feasible region如何找到，最優(yōu)點(diǎn)如何找到;
重點(diǎn)五：單一和多限制因素下，shadow price(影子價(jià)格)的計(jì)算和總價(jià)(shadow price + normal price)的計(jì)算;
重點(diǎn)六：slack和surplus定義和尋找、分析。
? Pricing decisions
重點(diǎn)一：Price elasticity of demand(PED需求的價(jià)格彈性)的計(jì)算;大于1，小于1的計(jì)劃安排;
重點(diǎn)二：Tabular approach如何定價(jià);
重點(diǎn)三：Demand function的計(jì)算，和運(yùn)用MR=MC求最優(yōu)銷量和售價(jià);
重點(diǎn)四：運(yùn)用Cost-plus pricing如何定價(jià);
重點(diǎn)五：7個(gè)pricing strategies(定價(jià)策略)，著重于Market-skimming pricing(撇脂定價(jià)法)和Market-penetration pricing(滲透定價(jià)法)。
? Relevant costs and short-term decision(著重復(fù)習(xí))
重點(diǎn)一：Relevant cost(相關(guān)成本)的定義和三個(gè)特征(future，cash flow，incremental);
重點(diǎn)二：企業(yè)生產(chǎn)三要素Machinery using cost, material和labour的不同情況下Relevant cost(相關(guān)成本)的計(jì)算;
重點(diǎn)三：計(jì)算minimum price of one-off contract/special order;
重點(diǎn)四：Make or buy decision時(shí)(包括Outsourcing)，Relevant cost(相關(guān)成本)的計(jì)算;
重點(diǎn)五：Shut-down decision時(shí)，Relevant cost(相關(guān)成本)的計(jì)算;
重點(diǎn)六：Further processing decision時(shí)，Relevant cost(相關(guān)成本)的計(jì)算。
? Risk and uncertainty
重點(diǎn)一：Sensitivity analysis(敏感性分析)的定義、計(jì)算和缺點(diǎn)，simulation(仿真模擬)的定義和缺點(diǎn)與Sensitivity analysis(敏感性分析)的對(duì)比;
重點(diǎn)二：Expected value(期望值)的計(jì)算和應(yīng)用以及優(yōu)缺點(diǎn);
重點(diǎn)三：Pay-off table的繪制，基于Pay-off table的Maximax, Maximin, Minimax regret分別如何應(yīng)用，regret table如何繪制;
重點(diǎn)四：Perfect information(完美信息)的計(jì)算;
重點(diǎn)五：Decision tree(決策樹)的繪制和運(yùn)用。
Part D - Budgeting and control
主要關(guān)于應(yīng)用成本和短期決策的信息，做計(jì)劃。以及將計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)行比對(duì)和分析。
? Budgetary system(著重復(fù)習(xí))
重點(diǎn)一：業(yè)績管理的層級(jí)結(jié)構(gòu);
重點(diǎn)二：Feed-forward control的定義和優(yōu)缺點(diǎn);
重點(diǎn)三：Top-down和Bottom-up的定義和各自的優(yōu)缺點(diǎn);
重點(diǎn)四：incremental budgeting(增量預(yù)算)，Zero based budgeting(零基礎(chǔ)預(yù)算)，Activity-based budgeting(作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算),Rolling budgeting(滾動(dòng)預(yù)算),flexible budgeting(彈性預(yù)算)的優(yōu)缺點(diǎn)熟記;
重點(diǎn)五：Beyond budgeting的定義和優(yōu)缺點(diǎn);
重點(diǎn)六：如何編制Rolling budgeting(滾動(dòng)預(yù)算)，flexible budgeting(彈性預(yù)算)和Activity-based budgeting(作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算)
重點(diǎn)七：如何調(diào)整成flexed budget。
? Quantitative analysis in budgeting
重點(diǎn)一：運(yùn)用high-low method將total cost區(qū)分成variable cost和fixed cost;
重點(diǎn)二：Learning curve(學(xué)習(xí)曲線)的表格法和代數(shù)法(Y=aXb)計(jì)算;
重點(diǎn)三：Learning curve(學(xué)習(xí)曲線)的缺點(diǎn)和Learning effect的應(yīng)用。
? Standard costing
重點(diǎn)一：Standard costing(標(biāo)準(zhǔn)成本法)的定義和運(yùn)用;
重點(diǎn)二：標(biāo)準(zhǔn)成本法在Total quality management(TQM)和Just in time(JIT)的不適用。
? Variance analysis(著重復(fù)習(xí))
重點(diǎn)一：熟練計(jì)算-Material mix and yield variance, Sales mix and quantity variance;
重點(diǎn)二：針對(duì)Material mix and yield variance, Sales mix and quantity variance，分別計(jì)算Operational variances(Actual和Revised之間的差異)和Planning variances(Revised和Original之間的差異)
Part E - Performance measurement and control
主要是基于計(jì)劃的分析和管理，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門進(jìn)行績效分析和評(píng)分。本部分全部章節(jié)都比較重要，需要著重復(fù)習(xí)。
? Financial and non-financial measures
重點(diǎn)一(難點(diǎn))：描述，計(jì)算和解釋Financial performance indicators(FPIs)財(cái)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)，并提供改進(jìn)方法;
重點(diǎn)二(難點(diǎn))：描述，計(jì)算和解釋Non-financial performance indicators(NFPIs)財(cái)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)，并提供改進(jìn)方法;
? Alternative views of performance management
重點(diǎn)一：Balance scorecard(平衡計(jì)分卡)的定義，運(yùn)用和優(yōu)缺點(diǎn);
重點(diǎn)二：Fitzgerald and Moon’s building block model(積木模型的)的定義，運(yùn)用;
重點(diǎn)三：Value for money framework的3E原則
重點(diǎn)四：責(zé)任會(huì)計(jì)中的可控原則-controllability
? Divisional performance management
重點(diǎn)一：ROI和RI的計(jì)算;
重點(diǎn)二：Transfer pricing的計(jì)算，不同的計(jì)算方式。
備考和考試小Tips
Section A和B的客觀選擇題合計(jì)60分，占整個(gè)考試分?jǐn)?shù)的60%，Section C占40%。由于Section C部分對(duì)部分學(xué)生來說可能有難度，所以可以嘗試在Section A和B的部分下功夫，拿到盡可能多的分?jǐn)?shù)，以減少section C的壓力。因此在復(fù)習(xí)時(shí)，大家千萬不要有某些章節(jié)不重要的思想，要時(shí)刻記住Section A和B的考點(diǎn)是涉及所以章節(jié)的。此外，大家在備考時(shí)，可以開始有計(jì)劃的訓(xùn)練自己在excel做計(jì)算題，因?yàn)楝F(xiàn)在的機(jī)考模式，如果大家還是用計(jì)算器計(jì)算出結(jié)果，再填入系統(tǒng)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。
目前PM考試所采取的考試架構(gòu)是開始于從2016年9月，所以在復(fù)習(xí)時(shí)，大家刷真題從2016年9月的開始比較好。之前的真題知識(shí)點(diǎn)基本一致，但是題目的形式和考試的架構(gòu)、分值會(huì)不一致。
在考試，因?yàn)镾ection A和B涉獵內(nèi)容廣泛，所以題目中可能有些題目會(huì)相對(duì)簡單，但有的題目可能需要花費(fèi)大量時(shí)間?？荚嚂r(shí)大家需注意時(shí)間的控制，不要在某一題上付出大量時(shí)間，要記住，客觀選擇題的一道題只值2分，不要因小失大。
考試時(shí)Section C部分對(duì)于語法和時(shí)態(tài)沒有要求，只要大家語句通順，便于理解就好，但是不代表單詞錯(cuò)誤是可以接受的。
最后，會(huì)計(jì)網(wǎng)在這祝大家都可以取得理想成績!
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
2021年ACCA備考工作已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開展，在ACCA考試中，PM科目“角色定位”&“限制因素”一直都是?？键c(diǎn)，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家著重詳解這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。
關(guān)于PM中的角色定位
其實(shí)很多概念誤區(qū)都是一開始沒有找準(zhǔn)定位導(dǎo)致的，然而這個(gè)問題卻一直被你們忽視!如你們最喜歡的：
Transfer pricing
角色1 Standing from the perspective of the whole corporation: Total profit maximization is the most important,so internal transfer is always preferred than sourcing products from outside.
角色2 Standing from the perspective of the individual divisions: Divisional performance is the most important, so an evaluation between sourcing/selling outside and internal transfer should be made.
正是因?yàn)榻巧煌绻髽I(yè)又賦予了部門“能夠站在自己的角色上考慮問題”的權(quán)力(autonomy / company policy is not always the case)，才會(huì)有transfer pricing中的“定價(jià)”一說;
那么站在部門角度上考慮自個(gè)兒利益優(yōu)先的問題，自然會(huì)將cost of sourcing/selling outside(A)和cost of internal transfer(即transfer price B)做對(duì)比，故而我們絕大時(shí)候遇到的場(chǎng)景都是，已知A，求解B，so if internal transfer should be selected...
購貨方Sourcing outside(market price) = A: B<=A
供貨方Selling outside(market price) = A: B>=A
因此延伸出概念：Market-based price exactly should be considered as an ideal price for transfer pricing.
因此延伸出概念：Pricing can be determined via 3Cs:
Competitors(Market-based pricing)
Cost(Cost-based pricing)
Customers (Market-based pricing)
因此延伸出概念：If market-based not feasible -- cost based pricing should be considered.
因此延伸出概念：When market-based not feasible?
Others
諸如此類的問題有很多，如果能夠?qū)W會(huì)找準(zhǔn)定位，切換不同定位思考問題，很多原理性的概念就順理成章了;PM概念題多考此類型的理解，如業(yè)績?cè)u(píng)估中：
角色1：經(jīng)理 -- 關(guān)注本部門，關(guān)注可控因素，controllable factors
角色2: 企業(yè) -- 關(guān)注所有部門和影響企業(yè)的因素，controllable + uncontrollable factors
關(guān)于PM中的限制因素
稀缺資源的配置問題是管理層(management)決策場(chǎng)景中最常遇到的問題之一，故而成為了PM的重要話題(畢竟整個(gè)PM都要求站在management的角度上考慮問題),而識(shí)別(identification)稀缺資源，解決配置(resource allocation)問題就是其中最關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié)，此部分常見的概念考察，也是從這兩步延伸而來的，打蛇打七寸，掌握這兩步，你還要啥自行車。
A. Identification
既然是“稀缺資源的配置問題”，那么首先就要找到稀缺資源是什么!(first step)
因此延伸出概念：稀缺資源(scarce resource)是什么;何謂稀缺 - 稀缺是指相對(duì)于人們無限多樣、不斷上升的需求來說，用以滿足這些需求的多寡，即有用的資源總是相對(duì)不足的。
因此延伸出概念：了解產(chǎn)品的最高市場(chǎng)需求(first step in first step)-了解用于該產(chǎn)品的有用資源-了解單位產(chǎn)品對(duì)不同資源的消耗量-找到稀缺資源=可用資源總量<產(chǎn)品最高市場(chǎng)需求*單位產(chǎn)品對(duì)該資源的消耗量
因此延伸出概念：Throughput accounting: A bottleneck 該稀缺資源只有一個(gè);Limiting factor analysis: Limiting factor(s)該稀缺資源有一個(gè)或多個(gè)
因此延伸出概念：若無直接題意提示(如出現(xiàn)throughput等相關(guān)字眼)，默認(rèn)選用Limiting factor來做稀缺資源的配置問題，畢竟考慮更周全
因此延伸出概念：什么時(shí)候更容易出現(xiàn)多種稀缺資源 --- 考慮問題更長遠(yuǎn)的時(shí)候
Throughput accounting (throughput accounting): short-term profit maximization
Limiting factor analysis (marginal costing): longer-term view of resource management
B. Resource allocation
找到稀缺資源，開始配置-何為配置-即多種產(chǎn)品ABCD均爭搶該資源X，而分配權(quán)在你這個(gè)管理層(management)手上。
因此延伸出概念：管理層需要找到能讓ABCD對(duì)其分配方案心服口服的方法，必然要引入公平競(jìng)爭模式，競(jìng)爭就有輸贏，就需要衡量標(biāo)準(zhǔn)(管理層口號(hào):為股東財(cái)富最大化努力)，故而他們關(guān)注極致性價(jià)比：
Throughput accounting:
cost=Factory cost per Bottleneck;
benefit=Throughput per Bottleneck;
Cost benefit analysis=TPAR=Throughput per Bottleneck/Factory cost per Bottleneck
Limiting factor:
cost=variable cost per Limiting factor
benefit=selling price per Limiting factor
Cost benefit analysis=Contribution per Limiting factor
因此延伸出概念：根據(jù)計(jì)算不同產(chǎn)品的上述標(biāo)準(zhǔn)大小，進(jìn)行排序;排名靠前，優(yōu)先獲取能滿足其最大市場(chǎng)需求的資源的分配權(quán)，根據(jù)排名，先到先得~
因此延伸出概念：必有產(chǎn)品因?yàn)槠髽I(yè)資源有限，或是排名不行，而被拋棄;但如果該產(chǎn)品對(duì)企業(yè)來說有著重大意義(如合同規(guī)定;如雖比不過其他已達(dá)到市場(chǎng)飽和的產(chǎn)品性價(jià)比，但也還是有利可圖的商品)，必須生產(chǎn)，那可如何是好 --- 只能開啟尋找‘生命源泉’的漫漫長路。
因此延伸出概念：shadow price陰影價(jià)格 - 為這“稀缺的生命源泉”，你愿意“赴湯蹈火”的程度，還是那句話，你是一個(gè)理性的manager，你做任何事情，都追求極致性價(jià)比，故而碰到生命源泉，你依舊保持冷靜的頭腦：
Cost=shadow price=extra payment for the bottleneck resource; Benefit=additional contribution per bottleneck.
So when would you like to make the deal (即這次‘探索’是值得的):Cost 因此延伸出概念：例：當(dāng)additional contribution per bottleneck = $100，Shadow
price可以是大于0，小于100的任何數(shù)據(jù)。 來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中，概念題雖然基礎(chǔ)簡單，但是考察范圍比較廣，并且題目靈活多變，很多考生都會(huì)在概念題方面丟失分?jǐn)?shù)。2020年12月份ACCA考季即將到來，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家總結(jié)了ACCA(PM科目)概念題比較?？嫉目键c(diǎn)，希望有所幫助。
PM科目概念題比較?？嫉目键c(diǎn)：
Part A
1. 企業(yè)中對(duì)應(yīng)于管理層級(jí)的各類信息系統(tǒng)及其特征;
2. 大數(shù)據(jù)的定義和特征以及優(yōu)點(diǎn) (9月考綱新增的知識(shí)點(diǎn));
3. 信息系統(tǒng)安全的有效措施。
Part B
1. ABC產(chǎn)生的原因，適用的行業(yè)特點(diǎn)，以及ABC與AC對(duì)比;
2. 如何縮減成本差距和在服務(wù)行業(yè)使用這一方法遇到的挑戰(zhàn);
3. 如何在產(chǎn)品的生命周期中實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，以及生命周期成本法的優(yōu)點(diǎn);
4. 生產(chǎn)約束理論以及解決瓶頸的五步法;
5. 環(huán)境成本的定義以及分類以及四個(gè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法。
Part C
1. CVP analysis中的break-even chart，以及multi-products profit/volume chart的畫法和圖表中每一條線代表的含義;
2. Limiting factor中l(wèi)inear programming找最優(yōu)點(diǎn)的圖的畫法，影子價(jià)格，slack和surplus;
3. 定價(jià)策略里面的7個(gè)strategies，尤其是撇脂定價(jià)和滲透定價(jià)策略適用條件;
4. Expected value, simulation兩種分析風(fēng)險(xiǎn)方法的優(yōu)缺點(diǎn)。
Part D
1. 業(yè)績管理的層級(jí)結(jié)構(gòu);
2. Top-down和bottom-up的定義以及各自優(yōu)缺點(diǎn);
3. 預(yù)算的方法，比如增量預(yù)算，零基礎(chǔ)預(yù)算，滾動(dòng)預(yù)算，變動(dòng)預(yù)算，作業(yè)預(yù)算。對(duì)這些預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)最好都背出來;
4. 預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)以及Beyond budget;
5. Operating variance 和planning variance的區(qū)別，以及使用這一方法的弊端;
6. Learning Curve的缺陷以及運(yùn)用;
7. 預(yù)算制定過程中使用spreadsheet的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
Part E
1. 責(zé)任會(huì)計(jì)中的可控性原則- Controllability;
2. TQM&JIT;
3. Value for Money - 3E原則;
4. 平衡計(jì)分卡和積木模型。
最后，我們一起來說道說道Section C主觀題。主觀題有三大”萬年不變” 的考察內(nèi)容。
第一，Part D的Budgetary system。考官主要考察大家對(duì)于幾大預(yù)算編制方法像 incremental, zero-based, rolling, flexed, activity based budgeting的掌握，而且要求是比較高的。并不是說能夠把各種預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)，或者預(yù)算編制的步驟都寫出來就可以得分的。
既然稱為主觀題就需要考生結(jié)合題目中的案例背景以及已經(jīng)所掌握的預(yù)算的理論知識(shí)提出自己的獨(dú)特見解。這個(gè)對(duì)于沒有過預(yù)算編制經(jīng)歷的同學(xué)來講是非常大的挑戰(zhàn)。因此同學(xué)們就必須去借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)來豐富自己的預(yù)算知識(shí)儲(chǔ)備。在ACCA官網(wǎng)上考官曾經(jīng)針對(duì)以上各類預(yù)算分別寫了幾篇技術(shù)文章，我極力推薦大家去讀一讀，提煉出自己的一套觀點(diǎn)來。
第二，是Part E 部分的financial and non-financial analysis，一直以來是考生們的薄弱項(xiàng)。計(jì)算經(jīng)營指標(biāo)在這里已經(jīng)不是考察的重點(diǎn)，而如何對(duì)計(jì)算出來的指標(biāo)進(jìn)行分析才是考官所關(guān)注的?？梢越o到大家的建議是：
1. 學(xué)會(huì)選擇合適的經(jīng)營指標(biāo)來進(jìn)行計(jì)算，對(duì)利潤表進(jìn)行分析的情況比較多，因此常見的KPI有：sales revenue, gross profit, operating expense中的selling expense, net profit etc. 另外對(duì)題干信息里面提到的一些KPI也要進(jìn)行計(jì)算。主要是去計(jì)算KPI的增長(下降)趨勢(shì)和各個(gè)項(xiàng)目占銷售收入的比率;
2. 解釋業(yè)績指標(biāo)變動(dòng)背后產(chǎn)生的原因，使用業(yè)績指標(biāo) (KPI) 作為標(biāo)題 (Heading) 讓你的答案結(jié)構(gòu)清晰;
3. 可以在你計(jì)算的KPI之間建立聯(lián)系，能更好的幫你分析差異產(chǎn)生的原因，比如，net profit 從8% 降到 6% 和 staff training cost increased by 30% 聯(lián)系起來解釋;
4. 對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)性的評(píng)論，提出你自己的建議。
第三，是 Part E的transfer pricing，這一部分同學(xué)們比較犯難的地方在于討論集團(tuán)定價(jià)策略發(fā)生變化的情形下，各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)如何處理。其實(shí)解決這樣的問題，可以從三個(gè)角度出發(fā)：
1. 什么價(jià)格對(duì)于采購部門是最有利的?換句話說也就是采購部門愿意支付的最高價(jià)格是多少?一般來講如果存在外部市場(chǎng)，最高采購價(jià)格取決external market price。如果不存在外部市場(chǎng)，那么價(jià)格越低越好;
2. 什么價(jià)格對(duì)于供應(yīng)部門是最有利的?也就是供應(yīng)部門愿意接受的,最低價(jià)格是多少?這個(gè)時(shí)候要分Spare capacity和 No spare capacity兩種情況來討論;
3. 對(duì)于集團(tuán)而言，什么樣的價(jià)格能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益的最大化?集團(tuán)只關(guān)注定價(jià)策略所導(dǎo)致的external costs 和revenue。所以最終要協(xié)調(diào)好賣方和買方的利益以后，制定的Transfer price要實(shí)現(xiàn)group的利潤最大化。
備考建議
PM考試目前在大陸地區(qū)采用的都是機(jī)考(CBE)模式。這一模式下，同學(xué)們抽到的題目都是隨機(jī)的，大家拿到的題目也都是不一樣的，因此也就意味著你們不能有任何僥幸心理，必須扎扎實(shí)實(shí)的掌握好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
另外，有很多同學(xué)還不是很適應(yīng)CBE的考試模式，做主觀大題的時(shí)候還是用自己的計(jì)算器算出數(shù)字以后再將它填入到系統(tǒng)中，這種做法既浪費(fèi)時(shí)間還容易出錯(cuò)。所以建議大家在平時(shí)就養(yǎng)成用Excel表格做題的習(xí)慣。自己設(shè)計(jì)好一些解題的格式，將已知條件先在Excel中列示出來，然后用公式進(jìn)行計(jì)算。每個(gè)大的計(jì)算步驟可以用Heading 說明一下，從而會(huì)使你的計(jì)算過程清楚明了。這樣做的目的不僅僅是為了考試，也是為將來實(shí)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。
最后，祝大家順利pass 12月的PM考試，早日出坑!!!
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
在往年的ACCA考試中，概念題的特點(diǎn)一直都是靈活多變，概念題的得分技巧還是要通過刷題找到答題的感覺，以理解為基礎(chǔ)背誦為輔助，攻克概念題這個(gè)堡壘不難。今天，會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家講解ACCA(PM科目)中概念題高頻考點(diǎn)，希望有所幫助。
以下是給大家總結(jié)的概念題比較?？嫉目键c(diǎn)：
Part A
1. 企業(yè)中對(duì)應(yīng)于管理層級(jí)的各類信息系統(tǒng)及其特征;
2. 大數(shù)據(jù)的定義和特征以及優(yōu)點(diǎn) (9月考綱新增的知識(shí)點(diǎn));
3. 信息系統(tǒng)安全的有效措施。
Part B
1. ABC產(chǎn)生的原因，適用的行業(yè)特點(diǎn)，以及ABC與AC對(duì)比;
2. 如何縮減成本差距和在服務(wù)行業(yè)使用這一方法遇到的挑戰(zhàn);
3. 如何在產(chǎn)品的生命周期中實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，以及生命周期成本法的優(yōu)點(diǎn);
4. 生產(chǎn)約束理論以及解決瓶頸的五步法;
5. 環(huán)境成本的定義以及分類以及四個(gè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法。
Part C
1. CVP analysis中的break-even chart，以及multi-products profit/volume chart的畫法和圖表中每一條線代表的含義;
2. Limiting factor中l(wèi)inear programming找最優(yōu)點(diǎn)的圖的畫法，影子價(jià)格，slack和surplus;
3. 定價(jià)策略里面的7個(gè)strategies，尤其是撇脂定價(jià)和滲透定價(jià)策略適用條件;
4. Expected value, simulation兩種分析風(fēng)險(xiǎn)方法的優(yōu)缺點(diǎn)。
Part D
1. 業(yè)績管理的層級(jí)結(jié)構(gòu);
2. Top-down和bottom-up的定義以及各自優(yōu)缺點(diǎn);
3. 預(yù)算的方法，比如增量預(yù)算，零基礎(chǔ)預(yù)算，滾動(dòng)預(yù)算，變動(dòng)預(yù)算，作業(yè)預(yù)算。對(duì)這些預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)最好都背出來;
4. 預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)以及Beyond budget;
5. Operating variance 和planning variance的區(qū)別，以及使用這一方法的弊端;
6. Learning Curve的缺陷以及運(yùn)用;
7. 預(yù)算制定過程中使用spreadsheet的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
Part E
1. 責(zé)任會(huì)計(jì)中的可控性原則- Controllability;
2. TQM&JIT;
3. Value for Money - 3E原則;
4. 平衡計(jì)分卡和積木模型。
最后，我們一起來說道說道Section C主觀題。主觀題有三大”萬年不變” 的考察內(nèi)容。
第一，Part D的Budgetary system?？脊僦饕疾齑蠹覍?duì)于幾大預(yù)算編制方法像 incremental, zero-based, rolling, flexed, activity based budgeting的掌握，而且要求是比較高的。并不是說能夠把各種預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)，或者預(yù)算編制的步驟都寫出來就可以得分的。
既然稱為主觀題就需要考生結(jié)合題目中的案例背景以及已經(jīng)所掌握的預(yù)算的理論知識(shí)提出自己的獨(dú)特見解。這個(gè)對(duì)于沒有過預(yù)算編制經(jīng)歷的同學(xué)來講是非常大的挑戰(zhàn)。因此同學(xué)們就必須去借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)來豐富自己的預(yù)算知識(shí)儲(chǔ)備。在ACCA官網(wǎng)上考官曾經(jīng)針對(duì)以上各類預(yù)算分別寫了幾篇技術(shù)文章，我極力推薦大家去讀一讀，提煉出自己的一套觀點(diǎn)來。
第二，是Part E 部分的financial and non-financial analysis，一直以來是考生們的薄弱項(xiàng)。計(jì)算經(jīng)營指標(biāo)在這里已經(jīng)不是考察的重點(diǎn)，而如何對(duì)計(jì)算出來的指標(biāo)進(jìn)行分析才是考官所關(guān)注的。可以給到大家的建議是：
1. 學(xué)會(huì)選擇合適的經(jīng)營指標(biāo)來進(jìn)行計(jì)算，對(duì)利潤表進(jìn)行分析的情況比較多，因此常見的KPI有：sales revenue, gross profit, operating expense中的selling expense, net profit etc. 另外對(duì)題干信息里面提到的一些KPI也要進(jìn)行計(jì)算。主要是去計(jì)算KPI的增長(下降)趨勢(shì)和各個(gè)項(xiàng)目占銷售收入的比率;
2. 解釋業(yè)績指標(biāo)變動(dòng)背后產(chǎn)生的原因，使用業(yè)績指標(biāo) (KPI) 作為標(biāo)題 (Heading) 讓你的答案結(jié)構(gòu)清晰;
3. 可以在你計(jì)算的KPI之間建立聯(lián)系，能更好的幫你分析差異產(chǎn)生的原因，比如，net profit 從8% 降到 6% 和 staff training cost increased by 30% 聯(lián)系起來解釋;
4. 對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)性的評(píng)論，提出你自己的建議。
第三，是 Part E的transfer pricing，這一部分同學(xué)們比較犯難的地方在于討論集團(tuán)定價(jià)策略發(fā)生變化的情形下，各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)如何處理。其實(shí)解決這樣的問題，可以從三個(gè)角度出發(fā)：
1. 什么價(jià)格對(duì)于采購部門是最有利的?換句話說也就是采購部門愿意支付的最高價(jià)格是多少?一般來講如果存在外部市場(chǎng)，最高采購價(jià)格取決external market price。如果不存在外部市場(chǎng)，那么價(jià)格越低越好;
2. 什么價(jià)格對(duì)于供應(yīng)部門是最有利的?也就是供應(yīng)部門愿意接受的,最低價(jià)格是多少?這個(gè)時(shí)候要分Spare capacity和 No spare capacity兩種情況來討論;
3. 對(duì)于集團(tuán)而言，什么樣的價(jià)格能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益的最大化?集團(tuán)只關(guān)注定價(jià)策略所導(dǎo)致的external costs 和revenue。所以最終要協(xié)調(diào)好賣方和買方的利益以后，制定的Transfer price要實(shí)現(xiàn)group的利潤最大化。
備考建議
PM考試目前在大陸地區(qū)采用的都是機(jī)考(CBE)模式。這一模式下，同學(xué)們抽到的題目都是隨機(jī)的，大家拿到的題目也都是不一樣的，因此也就意味著你們不能有任何僥幸心理，必須扎扎實(shí)實(shí)的掌握好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
另外，有很多同學(xué)還不是很適應(yīng)CBE的考試模式，做主觀大題的時(shí)候還是用自己的計(jì)算器算出數(shù)字以后再將它填入到系統(tǒng)中，這種做法既浪費(fèi)時(shí)間還容易出錯(cuò)。所以建議大家在平時(shí)就養(yǎng)成用Excel表格做題的習(xí)慣。自己設(shè)計(jì)好一些解題的格式，將已知條件先在Excel中列示出來，然后用公式進(jìn)行計(jì)算。每個(gè)大的計(jì)算步驟可以用Heading 說明一下，從而會(huì)使你的計(jì)算過程清楚明了。這樣做的目的不僅僅是為了考試，也是為將來實(shí)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。
最后，祝大家順利pass 2021年P(guān)M考試，早日出坑!!!
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中，成本法可是PM學(xué)科里比較重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，大家在學(xué)習(xí)成本法時(shí)，很多考生都會(huì)將當(dāng)中的考點(diǎn)進(jìn)行混淆，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家詳解PM成本法這方面的內(nèi)容。
在成本核算中，大家需要掌握的成本核算主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：
activity-based costing(ABC)作業(yè)成本法
life cycle costing生命周期成本
target costing目標(biāo)成本
throughput accounting產(chǎn)量會(huì)計(jì)
environmental accounting環(huán)境會(huì)計(jì)
接下來我們具體來看看每種對(duì)應(yīng)的內(nèi)容：
Activity-based costing
ABC的學(xué)習(xí)更多是與核算相關(guān)所以考試可能會(huì)以計(jì)算形式出現(xiàn)，需要大家做到掌握以下兩點(diǎn)：
首先需要大家掌握的是它的適用性 - 我們說ABC適用于固定成本較高的企業(yè)，也適用于生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜的產(chǎn)品。相比較Absorption costing(AC)則更合適固定成本占比低的企業(yè)。因?yàn)锳C是將固定生產(chǎn)成本統(tǒng)一分配，成本預(yù)估不夠準(zhǔn)確，所以相對(duì)的ABC盈利能力核算也會(huì)相對(duì)更加精準(zhǔn)。
除了適用性，ABC的計(jì)算也是很常見的考法，所以計(jì)算步驟也是需要同學(xué)們能夠熟練使用的：
1. 確定活動(dòng)(activities)，
2. 根據(jù)具體活動(dòng)找到對(duì)應(yīng)的成本池子(cost pool)的大小，
3. 依據(jù)成本動(dòng)因(cost drivers)進(jìn)行分配(這里跟大家強(qiáng)調(diào)一下，活動(dòng)對(duì)應(yīng)的成本動(dòng)因有可能存在多個(gè))，
4. 用第2步中找到的成本量除以第3步，計(jì)算OAR per cost drivers，
5. 將計(jì)算出來的OAR per cost driver轉(zhuǎn)換成OAR per unit(注意：可能涉及加總需要仔細(xì)審題)。
另外，相比較優(yōu)點(diǎn)而言，ABC的缺點(diǎn)是更需要注意的，除了耗時(shí)費(fèi)力之外，因?yàn)閺?fù)雜的環(huán)境可能會(huì)產(chǎn)生多樣的成本動(dòng)因，從而導(dǎo)致成本預(yù)估的偏差，而且有些活動(dòng)因?yàn)檫^于復(fù)雜，對(duì)應(yīng)的成本池子是不太容易進(jìn)行劃分的。
除了ABC之外，剩下的幾種成本核算更多的是在企業(yè)進(jìn)行業(yè)績管理的過程中幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃和決策的：
Life cycle costing
Life cycle costs是對(duì)于新產(chǎn)品長期計(jì)劃使用的，包含產(chǎn)品發(fā)生的所有成本。而life cycle costing需要target cost來輔助成本控制，因?yàn)門C可以通過減少non-value added的活動(dòng)來降低或控制成本。
從定價(jià)的角度講，需要強(qiáng)調(diào)的是life cycle costing并不適合定價(jià)，因?yàn)樯a(chǎn)周期成本法考慮了所有的成本，如果用生命周期成本法來定價(jià)的話，可能會(huì)產(chǎn)生定價(jià)過高的問題。然而，從定價(jià)策略的角度，life cycle costing能夠告訴我們價(jià)格需要改變。
計(jì)算也是需要掌握的，life cycle costing的計(jì)算公式為total costs of product over its entire life/total number of units，而重點(diǎn)需要注意分子的total cost當(dāng)中是不包含像或有成本或者機(jī)會(huì)成本這樣的不確定的成本的。
Target costing
如果說life cycle costing是long-term planning，那么target costing就是short-term與cost control有關(guān)的內(nèi)容：與cost plus pricing不同，target cost關(guān)注外部環(huán)境，首先需要確認(rèn)一個(gè)外部可以接受的target price，然后再通過減去target profit來計(jì)算。
而在這部分知識(shí)點(diǎn)中，需要大家重點(diǎn)掌握的是target cost gap的計(jì)算和調(diào)整。
首先來看計(jì)算：cost gap = estimated cost(EC) - target cost(TC)，如果EC小于TC，則cost gap不存在。如果后期無論如何調(diào)整都無法消除cost gap，不能說產(chǎn)品沒有利潤，只能說沒有達(dá)到目標(biāo)利潤。
說到調(diào)整cost gap，需要遵循兩點(diǎn)：
1 只能調(diào)整EC，TC不可以變;
2 調(diào)整需要保證質(zhì)量不變(如果質(zhì)量發(fā)生改變，目標(biāo)規(guī)格會(huì)受影響從而使得目標(biāo)價(jià)格會(huì)發(fā)生變化)。
最后相比較服務(wù)業(yè)，target costing更適合生產(chǎn)制造業(yè)，需要注意的是不適用并不等于不能用。另外，免費(fèi)的服務(wù)是找不到目標(biāo)利潤的，TC的步驟無法執(zhí)行下去，所以無法使用target costing。
Throughput accounting
關(guān)于這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，大家需要掌握2個(gè)假設(shè)，1個(gè)相關(guān)計(jì)算，以及1個(gè)運(yùn)用。
兩個(gè)假設(shè)在theory of constraints中分別是：
1. 短期內(nèi)原材料成本(MC)是唯一的變動(dòng)成本(VC)，
2. 短期內(nèi)人工成本(LC)是固定成本(FC)。
所以和Marginal costing相比，throughput accounting的區(qū)別就在于LC在短期內(nèi)不是變動(dòng)的。
一個(gè)相關(guān)計(jì)算則是throughput accounting ratio(TPAR)的計(jì)算：
throughput return per bottleneck hour/factory cost per bottleneck hour，TPAR>1說明把所有的限制資源分給這個(gè)產(chǎn)品的性價(jià)比高，而TPAR<1 說明是不劃算的，但是需要注意，不劃算不代表這個(gè)產(chǎn)品無利可圖的，因?yàn)門PAR是假設(shè)問題，假設(shè)可用時(shí)間全部留給這個(gè)資源是不劃算的，實(shí)際上因?yàn)橐粋€(gè)公司通常會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，所以對(duì)于固定成本是有分?jǐn)偟?，不?huì)出現(xiàn)讓某一種產(chǎn)品全部承擔(dān)的情況，所以成本上是沒有假設(shè)中這么多的。
當(dāng)然TPAR還會(huì)涉及的問題就是如何提升，我們可以分別從分子和分母的角度進(jìn)行研究，而分子對(duì)應(yīng)的就是效率，分母則對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)能，常見的比如提高瓶頸資源的使用效率或者獲得更多的瓶頸資源
而一個(gè)運(yùn)用是指當(dāng)企業(yè)存在多產(chǎn)品的時(shí)候，是如何通過運(yùn)用throughput accounting得到最佳生產(chǎn)計(jì)劃。而這里的最佳生產(chǎn)計(jì)劃則是用來對(duì)稀缺資源進(jìn)行分配的。
大家在這里很容易煩的錯(cuò)誤就是在計(jì)算過程中用throughput per unit來進(jìn)行排序，但實(shí)際上是需要對(duì)throughput per unit of bottleneck來進(jìn)行排序的。
最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：瓶頸是一直存在的，對(duì)于瓶頸管理也從來沒有說過可以消除瓶頸，只是可以幫助管理者進(jìn)行管理和改善。
Environmental accounting
這部分內(nèi)容關(guān)于environmental costs的分類，重點(diǎn)掌握internal/external failure的區(qū)分(污染已經(jīng)發(fā)生)，還需要大家掌握兩點(diǎn)：關(guān)于核算環(huán)境成本的手段需要對(duì) Material flow cost accounting(MFAC)和Input/outflow analysis進(jìn)行區(qū)分，而MFCA包含：material，system和delivery and disposal，關(guān)注的是efficiency。而input/outflow analysis 則強(qiáng)調(diào)投入的量一定等于產(chǎn)出，而產(chǎn)出可以分為positive和negative。
第二點(diǎn)是在ABC下environment-related cost和environment-driven cost的定義，環(huán)境相關(guān)成本是指像污水處理廠，焚化爐這種產(chǎn)生成本能夠直接追溯的，所以是可以算作是直接成本的。而環(huán)境驅(qū)動(dòng)成本通常是隱藏在傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)中無法追溯的間接費(fèi)用。
以上就是對(duì)于成本相關(guān)內(nèi)容的重點(diǎn)易錯(cuò)點(diǎn)的歸納，希望對(duì)大家更好的消化對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)有所幫助~
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中，inventory(存貨)是FA科目比較重要的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)于剛接觸ACCA的新考生來說，很多人對(duì)inventory(存貨)感到疑惑，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳解這個(gè)?？键c(diǎn)。
01、存貨是什么?
存貨是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有已備出售的產(chǎn)品或商品，處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品，在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中儲(chǔ)備的材料或物料等。
注意：在存貨的定義辨析中，我們要著重考慮的是企業(yè)持有資產(chǎn)的目的，比如房地產(chǎn)企業(yè)的房子有可能是存貨，題目中常常表述為商品房，最終的目的是為了實(shí)現(xiàn)銷售，但是其他行業(yè)的企業(yè)的房子是固定資產(chǎn)，持有這個(gè)房子的目的更多是為了日常經(jīng)營使用。
02、計(jì)入存貨成本的項(xiàng)目包括哪些?
在FA的考題中，經(jīng)?？疾榭忌男┲С鲈摫挥?jì)入存貨成本，哪些該被當(dāng)期費(fèi)用化，計(jì)入SOPL，這個(gè)知識(shí)點(diǎn)作為高頻考點(diǎn)，需要考生辨析清楚。
企業(yè)取得存貨有兩種方式，一是外購，二是自產(chǎn)。
對(duì)于外購存貨成本，我們需要包含的項(xiàng)目簡單記憶是“價(jià)+稅+費(fèi)”：
外購存貨成本，包括購買價(jià)款purchase，相關(guān)稅費(fèi)(但不包括可以抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額recoverable input sales tax)，運(yùn)輸費(fèi)transportation cost，裝卸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)insurance fee，運(yùn)輸途中的合理損耗以及入庫前的挑選整理費(fèi)用以及其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用。
注意：進(jìn)口關(guān)稅import tax是可以計(jì)入存貨成本的，而可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額不可以，需要考生區(qū)分import tax和recoverable sales tax的不同處理方式。
對(duì)于自產(chǎn)存貨成本，我們可以簡單記憶成“料+工+費(fèi)”：
自產(chǎn)存貨成本，包括消耗的直接材料material，直接人工labor和制造費(fèi)用overhead。其中制造費(fèi)用是間接生產(chǎn)成本，包括車間水電費(fèi)，車間管理人員工資，生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊等間接支出。
注意：這里可被歸集到存貨成本的間接費(fèi)用只能是和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的，比如production overhead，而與總部相關(guān)的管理人員工資及設(shè)備折舊等與存貨生產(chǎn)無關(guān)，如general overhead，它們就不能被計(jì)入到存貨成本中，需要考生額外關(guān)注。
例題：
In accordance with IAS 2 Inventories, which of the following should not be included in the value of inventory?
(1) Carriage inwards
(2) Settlement discounts received
(3) Production labor
(4) Cost to complete
A. 2 and 4
B. 1 and 3
C. 2 only
D. 4 only
答案：C
解析：
題干翻譯：下列哪項(xiàng)不應(yīng)歸屬于存貨的成本中。
選項(xiàng)解讀：
存貨的成本包括存貨達(dá)到完成狀態(tài)之前合理必要的支出，例如購買時(shí)的運(yùn)費(fèi)、直接人工，直接材料和為生產(chǎn)存貨而發(fā)生的其他間接費(fèi)用，分別對(duì)應(yīng)本題里的carriage inwards，production labor以及cost to complete。
選項(xiàng)2，現(xiàn)金折扣不包含在存貨成本的計(jì)量中，企業(yè)在購買存貨的時(shí)候做的分錄是DR purchase CR payable，這里的purchase金額不包含現(xiàn)金折扣，現(xiàn)金折扣只有在實(shí)際付款時(shí)才知道是否接受，因此存貨的金額不包含現(xiàn)金折舊的影響。
03、期末存貨金額的計(jì)量
在FA中，我們需要對(duì)期末存貨金額進(jìn)行確認(rèn)，期末存貨金額=數(shù)量*單價(jià)，這個(gè)數(shù)量是以資產(chǎn)負(fù)債表年底日我們實(shí)際盤點(diǎn)的數(shù)量決定的，而單價(jià)則包含了2個(gè)重要的考點(diǎn)，一是考查我們對(duì)存貨cost的計(jì)算，二是考查我們對(duì)存貨可變現(xiàn)凈值NRV的計(jì)算。
(1)我們需要掌握的和期末存貨cost計(jì)價(jià)相關(guān)的計(jì)量方式有三種，分別是先進(jìn)先出法(FIFO)，簡易加權(quán)平均法(periodic weighted average pricing method)以及移動(dòng)加權(quán)平均法(continuous weighted average pricing method)。
接下來，我們分別介紹。
首先是先進(jìn)先出法，先進(jìn)先出法的計(jì)算在FA的選擇題中是高頻考點(diǎn)，F(xiàn)IFO先進(jìn)先出法下，先購入存貨成本在后購入的存貨成本之前轉(zhuǎn)出，據(jù)此確定期末存貨的成本，在敲定完期末存貨成本之后可以倒推出本期cost of sales發(fā)出存貨的成本。
例題：
Sam’s opening inventory on 1 June 20x0 was 200 units costing $13 per unit. He made the following sales and purchases of inventory in June 20x0
What is the value of Sam's costing inventory using the FIFO method of inventory valuation as at the end of June 20x0?
答案：$12,600
解析：
Sam公司有期初存貨，當(dāng)期有采購，有銷售，題目要求采用先進(jìn)先出法計(jì)算年末庫存存貨價(jià)值。
計(jì)算步驟：
注意：在這種方法下，物價(jià)持續(xù)上升，期末存貨成本接近于市價(jià)，而發(fā)出成本偏低，會(huì)高估企業(yè)當(dāng)期利潤和庫存存貨價(jià)值。
其次，簡易加權(quán)平均法(periodic weighted average pricing method)的操作方法是用本期全部進(jìn)貨成本加上期初存貨成本，除以本期全部進(jìn)貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量，計(jì)算出存貨的加權(quán)平均單位成本，以此基礎(chǔ)計(jì)算本月發(fā)出存貨的成本和期末結(jié)存存貨的成本。
本期發(fā)出存貨的成本cost of sales=本期發(fā)出存貨的數(shù)量*存貨單位成本;
本期期末結(jié)存存貨的成本ending inventory=本期期末結(jié)存存貨的數(shù)量*存貨單位成本。
注意：在計(jì)算存貨單位成本時(shí)，分母不考慮本期賣出存貨的數(shù)量，但需要考慮期初存貨的數(shù)量以及本期全部采購的數(shù)量。
最后，我們來介紹移動(dòng)加權(quán)平均法(continuous weighted average pricing method)，在移動(dòng)加權(quán)平均法下，企業(yè)每購入一批存貨就要重新計(jì)算一次加權(quán)平均單價(jià)，每發(fā)出一次存貨就要結(jié)轉(zhuǎn)一次成本。
存貨的單位成本=(原有的庫存存貨的實(shí)際成本+本次進(jìn)貨的實(shí)際成本)/(原有庫存存貨數(shù)量+本期進(jìn)貨數(shù)量)。
本次發(fā)出存貨的成本cost of sales=本次發(fā)出存貨數(shù)量+本次發(fā)貨前存貨的單位成本。
期末結(jié)存存貨成本ending inventory=期末結(jié)存存貨數(shù)量+本期期末結(jié)存存貨單位成本。
(2)在確定了期末存貨的cost后，我們還需要掌握對(duì)存貨可變現(xiàn)凈值NRV的計(jì)算，因?yàn)樵谫Y產(chǎn)負(fù)債表日，本著謹(jǐn)慎性原則，不得高估資產(chǎn)，不得低估負(fù)債，存貨應(yīng)當(dāng)按照成本cost與可變現(xiàn)凈值NRV孰低計(jì)量。
可變現(xiàn)凈值NRV：在日常活動(dòng)中，存貨的估計(jì)售價(jià)sales price減去至完工時(shí)估計(jì)將要發(fā)生的成本，估計(jì)的銷售費(fèi)用selling expense以及相關(guān)稅費(fèi)后的金額。
NRV=sales-estimated cost to complete-selling expense-related tax expense。
例題：
Lvor’s inventory cost records show that he has $22 000 of inventory at the year end. Included in these records are the following items.
(1)$4,000 of goods which have been damaged and are now unlikely to be sold
(2) Goods with a cost of $2,500 which he discovered can only be sold for $1,800
What amount should be recorded for Lvor's closing inventory?
A. $23,800
B. $15,500
C. $18,000
D. $17,300
答案：D
解析：題目問期末存貨的金額是多少。
期初存貨是22000，本期有4000的存貨被損壞了，難以實(shí)現(xiàn)銷售，因此這批被損壞的存貨的可變現(xiàn)凈值為0，需要調(diào)減存貨價(jià)值4000;價(jià)值為2500的存貨現(xiàn)在只能以1800的價(jià)格售出，NRV1800小于cost2500，這批存貨也發(fā)生減值，由于存貨以成本和可變現(xiàn)凈值孰低記賬，這批存貨的價(jià)值是1800，需要調(diào)減700的減值金額。
綜上，期末存貨=期初22000-4000-700=17300。
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
2021年ACCA新一輪備考工作即將開始，縱觀歷年的考試情況，PM科目的通過率并不是很理想，為了幫助大家順利通過考試，會(huì)計(jì)網(wǎng)接下來著重講解ACCA(PM科目)其考試范圍，以及相關(guān)考點(diǎn)分析。
考試范圍和形式
PM考試主要分為三大Sections。Section A，15道單項(xiàng)選擇題，每題2分，總分30分，考試內(nèi)容覆蓋了大綱所有的topic。Section B則通過3個(gè)cases更深入更詳細(xì)的來考察同學(xué)們對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的運(yùn)用。每個(gè)case 5道客觀題，總共15題，每道2分，總分也是30分。側(cè)重考察了：Life cycle costing, Pricing, Variance analysis, Throughput accounting, Short-term decision。
最后，Section C總共是兩道主觀大題，分別是20分。Section C的話考官是給出既定范疇的，主要是集中在：Transfer Pricing, Performance measurement, Budgeting, CVP analysis, Limiting factor analysis, Short-term decision, Variance analysis。
考點(diǎn)分析
曾經(jīng)有同學(xué)把F階段其他科目都考完了再回過頭來考PM, 可見PM考試在同學(xué)們的心中有多么“神(ke)圣 (pa)”了，那么他們的心結(jié)在哪里呢，就是PM是F階段通過率比較低的一門課程。于是一開始就在心理上給自己套上了一個(gè)緊箍咒 “PM好難”，也正因?yàn)檫@樣一種心理讓自己失去了好好學(xué)習(xí)PM的動(dòng)力。我覺得在心態(tài)上面同學(xué)們要擺正位置，戰(zhàn)略上要藐視，戰(zhàn)術(shù)上要重視它方能幫你攻克難關(guān)。下面我們就來談?wù)劜捎檬裁礃拥膽?zhàn)術(shù)來應(yīng)對(duì)。
首先 Section A和 Section B都是客觀選擇題占比60%, Section C占比40%，而Section C對(duì)于同學(xué)來講是有難度的，因?yàn)檫@部分不僅僅要求大家對(duì)知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通，還要提出自己的見解，極度考驗(yàn)大家的英文表達(dá)能力。所以我們應(yīng)當(dāng)先在客觀選擇題上下功夫，主觀題是錦上添花的部分。如果在客觀選擇題上能夠拿滿40分，那么后面主觀大題的壓力就會(huì)小很多，你只需要拿滿10分就可以順利pass了。
據(jù)統(tǒng)計(jì)有60%的客觀選擇題都和計(jì)算有關(guān)，所以保證計(jì)算題的正確率就能提高同學(xué)們客觀選擇題的得分率。而且計(jì)算題一直是中國學(xué)生的強(qiáng)項(xiàng)，同學(xué)們要多練習(xí)讓計(jì)算題成為你們的拿分項(xiàng)，盡量減少計(jì)算題出錯(cuò)。根據(jù)9月份及以往考情報(bào)告，我給大家總結(jié)了經(jīng)?？嫉接?jì)算的一些知識(shí)點(diǎn)：
Absorption costing & Activity-Based Costing
一般會(huì)讓考生用AC或者ABC的方式計(jì)算出某一產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本 (Production cost per unit)?？键c(diǎn)一：Cost driver和OAR的計(jì)算，考點(diǎn)二：Production cost per unit = DM+DL+VO+ Absorbed FO / Total product units
Target Costing & Life Cycle Costing
目標(biāo)成本法和生命周期成本法結(jié)合在一起考的形式在以往的考試中出現(xiàn)過多次。
考點(diǎn)一：target cost = target selling price – profit margin*target selling price, 然后用生命周期成本法計(jì)算一下產(chǎn)品生命周期中的總的projected cost, 最后計(jì)算target cost gap per unit.
考點(diǎn)二：將profit margin改成operating margin，然后要求同學(xué)們計(jì)算cost gap. 有的同學(xué)對(duì)于operating margin很陌生。其實(shí)就是operating margin = (operating profit/sales revenue)*100%。
Throughput Accounting
考點(diǎn)一：TPAR的計(jì)算，考點(diǎn)二：利用throughput per bottleneck resource來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行排序，最終合理分配稀缺資源并制定出最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃, 實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
CVP analysis
涉及大量的公式像盈虧平衡點(diǎn)，安全邊際，加權(quán)平均的盈虧平衡和圖表的靈活應(yīng)用?？键c(diǎn)一：單一和多種產(chǎn)品下，計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，目標(biāo)利潤所需的銷量/銷售收入，MOS (安全邊際)，考點(diǎn)二：固定成本呈階梯式變化時(shí)，盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算，考點(diǎn)三：單位變動(dòng)成本發(fā)生變動(dòng)時(shí)，計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。后兩個(gè)考點(diǎn)是同學(xué)們的計(jì)算的難點(diǎn)，關(guān)鍵是要靈活運(yùn)用C/S ratio和V/S ratio。
Limiting Factor Analysis
這一部分是考試的難點(diǎn)和重點(diǎn)!!!考點(diǎn)一：在單一限制性因素下，計(jì)算contribution per scarce resource for each product, 據(jù)此對(duì)產(chǎn)品排序，進(jìn)而分配稀缺資源，制定出最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃。考點(diǎn)二：在單一限制性因素下，如何做make or buy的決策，關(guān)鍵在于理解和運(yùn)用Extra variable cost of buying for hour saved?？键c(diǎn)三：多個(gè)限制性因素下，利用Linear programming (線性規(guī)劃)，制定最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃?？键c(diǎn)四：限制性因素的Shadow price和總價(jià)的計(jì)算
Pricing Decision
這個(gè)topic要考察的內(nèi)容比較簡單也容易掌握，一般來講屬于送分題不應(yīng)該出錯(cuò)。考點(diǎn)一：建立Demand function。然后根據(jù)MR=MC=VC的原理，計(jì)算出產(chǎn)品最優(yōu)價(jià)格?？键c(diǎn)二：需求的價(jià)格彈性?？键c(diǎn)三：最優(yōu)價(jià)格的圖表法。
Relevant Costing
RC一直是同學(xué)們學(xué)習(xí)的難點(diǎn), 要求大家充分的理解RC定義的三個(gè)特征?？键c(diǎn)一：在三個(gè)生產(chǎn)要素Material, labor, inventory在不同的狀態(tài)下應(yīng)當(dāng)如何計(jì)算相關(guān)成本?？键c(diǎn)二：Make or buy decision，相關(guān)成本的計(jì)算?？键c(diǎn)三：Shut -down decision相關(guān)成本計(jì)算和定性分析 考點(diǎn)四：Further processing decision 的相關(guān)成本計(jì)算。
Risk and Uncertainty
考點(diǎn)一：sensitivity analysis, 考點(diǎn)二：maximax, maximin, minimax regret法下如何做最優(yōu)選擇。考點(diǎn)三：decision tree。考點(diǎn)四：計(jì)算完美信息的價(jià)值。
Budgetary System
預(yù)算部分最有可能出冷門的計(jì)算題。考點(diǎn)一：如何將預(yù)算調(diào)整成為flexed budget。并結(jié)合planning和 operational variance來出題?？键c(diǎn)二：編制rolling或者flexible budget。
Quantitative analysis in budgeting
考點(diǎn)一：用High-low method將total cost分離成FC和VC?？键c(diǎn)二：Learning effect的圖表法和代數(shù)法的計(jì)算。
Variance Analysis
考點(diǎn)一：PM要求同學(xué)們會(huì)熟練計(jì)算material mix and yield variance, sales mix and quantity variance, 考點(diǎn)二：針對(duì)以上幾組差異計(jì)算它們的operational和planning variance。.
Applications of performance management
這個(gè)章節(jié)涉及的計(jì)算主要是ROI vs. RI, 和transfer pricing。
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中，F(xiàn)A科目里depreciation是一個(gè)高頻的計(jì)算類考點(diǎn)，并且折舊的計(jì)算也是同學(xué)們必須要掌握牢的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解depreciation這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。
01、折舊的定義?
折舊depreciation是指在固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi)，按照確定的方法對(duì)應(yīng)計(jì)折舊額進(jìn)行系統(tǒng)分?jǐn)偂?/p>
折舊反映了固定資產(chǎn)non-current asset由于使用而逐漸損耗的價(jià)值。折舊的金額符合會(huì)計(jì)上的“配比”原則，與固定資產(chǎn)在使用期間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益相配比。
02、折舊的范圍?
在FA的考試中，企業(yè)應(yīng)對(duì)所有固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，但land土地由于預(yù)計(jì)使用年限不確定除外。
03、折舊的起訖時(shí)間?
企業(yè)購買固定資產(chǎn)可能在一年的年初，也可能在年中，這時(shí)折舊的計(jì)算就會(huì)涉及到兩種時(shí)間基礎(chǔ)。
一是按月計(jì)提折舊(monthly pro- rata basis或charged proportionately in the year of purchase and disposal)，按月為分配單位把每個(gè)月的折舊相加計(jì)算出全年的折舊;
二是按全年計(jì)提折舊(full year basis)，題目往往會(huì)描述成——charge a full year’s depreciation in the year it is purchased and no depreciation in the year it is disposed of，指在購買當(dāng)年全年計(jì)提折舊，而在處置當(dāng)年不考慮折舊。另外需要注意已經(jīng)提足折舊但仍在繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再繼續(xù)計(jì)提depreciation。
04、影響固定資產(chǎn)折舊的因素?
影響折舊額的因素有以下幾類：
(1)cost，固定資產(chǎn)的原值
(2)預(yù)計(jì)凈殘值，scrap value，在FA的考試中題目往往會(huì)提前告知
(3)使用壽命，useful life
(4)固定資產(chǎn)折舊方法，在FA的考試中僅考查直線法straight line method和余額遞減法reducing balance method
(5)折舊率：depreciation rate
05、固定資產(chǎn)折舊方法
接下來，我們來詳細(xì)介紹在直線法和余額遞減法兩類不同折舊方法下折舊額的計(jì)算。
(1)直線法straight line method：The straight line method provided that it is reasonable to assume that the business enjoys equal benefits from the use of the asst in every period throughout its life，直線法下假設(shè)資產(chǎn)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益在每年都是平均的，按照固定資產(chǎn)成本的百分比(折舊率)來計(jì)提每年的折舊。
直線法下每年的折舊金額是一樣的，計(jì)算公式=(cost-scrap value)/estimated useful life。
在考試中，題目往往會(huì)給出直線法下的折舊率X%，這里的X%=annual depreciation amount/(cost-scrap value)。
例如，a non-current asset costing $20000 with an expected residual value of nil and an expected useful life of 10 years.
The depreciation charge per annually is 10% of cost.
注意：這里的10%并不是余額遞減法下的折舊率，而是1/10(預(yù)計(jì)使用壽命)得到的10%。
例題：
Wilson bought a machine on 1 January 20X5 for $130000. The machine was depreciated at 20% on a straight line basis with proportional charge in the year of acquisition and disposal.
On 1 April 20X8 Wilson sold the machine and made a loss on disposal of $6300.
What were the disposal proceeds that Wilson received for the machine?
答案：39200
解析：
解題關(guān)鍵詞：直線法計(jì)提折舊;按月計(jì)提折舊。
固定資產(chǎn)從1 January 20X5持有至1 April 20X8，經(jīng)過了3年3個(gè)月，題目要求按月計(jì)提折舊，在處置當(dāng)天1 April 20X8：
Carrying amount=$130000-($130000*20%*3+$130000*20%*3/12)=$45500.
Loss on disposal=disposal proceeds - carrying amount=-$6300=disposal proceeds-$45500.
Proceeds=$39200.
(2)余額遞減法 reducing balance method：The reducing balance method based on the assumption that the benefits obtained by the business from using the asset decline over time.余額遞減法假設(shè)資產(chǎn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益不是平均的，在購買的早期資產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)利益大，而在后期，隨著資產(chǎn)的逐步消耗，資產(chǎn)為企業(yè)帶來的收益緩慢減少。
余額遞減法在每年年初按照成本減去累計(jì)折舊的余額的百分比(折舊率)來計(jì)提折舊。
計(jì)算公式depreciation=(cost-accumulated depreciation)*X%。
余額遞減法下的depreciation charge as X% of the carrying amount of asset，余額遞減法下的折舊等于資產(chǎn)在期初的賬面價(jià)值乘一個(gè)固定的折舊率，這個(gè)比率往往會(huì)由題目給出，注意在余額遞減法下每年的折舊金額計(jì)算不考慮殘值，最后一年除外(最后一年的折舊金額采用倒擠的方式，已知最后一年的期初資產(chǎn)賬面價(jià)值和資產(chǎn)的殘值，倒推最后一年的depreciation=期初賬面價(jià)值-殘值)。
例題：
A company bought an asset on 20X4/1/1 for 400000. Depreciation was charged on a reducing basis at 20%. On 20X7/1/1, the asst is revalued to market value of 520000.
How much should be recorded in the revaluation reserve at 20X7/1/1?
答案：315200
解析：
解題關(guān)鍵詞：余額遞減法計(jì)提折舊。
X4/1/1-X5/1/1:
deprecation=400000*20%=80000，carrying value=320000;
X5/1/1-X6/1/1:
depreciation=320000*20%=64000，carrying value=256000;
X6/1/1-X7/1/1:
depreciation=256000*20%=51200，carrying value=204800.
Revaluation surplus=520000-204800=315200.
注意：余額遞減法下，折舊率保持不變，而基數(shù)隨著累計(jì)折舊的不斷增加，變得越來越小，導(dǎo)致后期的折舊費(fèi)用變小。
考點(diǎn)延伸：
在真實(shí)的FA考試環(huán)境中，除了單考折舊計(jì)算以外，題目也會(huì)結(jié)合固定資產(chǎn)入賬價(jià)值cost(作為折舊計(jì)提的基礎(chǔ))，重估增值以及PPE的movement公式進(jìn)行綜合考察。我們要著重留意以下幾點(diǎn)：
(1)資產(chǎn)重估時(shí)，累計(jì)折舊賬戶清零，重估后第一年的累計(jì)折舊就是該年度的折舊費(fèi)用。
(2)固定資產(chǎn)的初始計(jì)量，即折舊公式中的cost，主要包含：資產(chǎn)買價(jià)，相關(guān)法律費(fèi)用，工程師費(fèi)用，裝卸費(fèi)及其他使固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀態(tài)所必須發(fā)生的費(fèi)用。
(3)計(jì)提折舊要從固定資產(chǎn)到達(dá)預(yù)定可使用狀態(tài)的時(shí)間點(diǎn)開始。
(4)Transfer excess depreciation to retained earnings(將重估后每年多計(jì)提的折舊轉(zhuǎn)入留存收益)是企業(yè)可以選擇的政策，不是強(qiáng)制的。
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
很快就要到2021年3月份ACCA考試了，由于ACCA考試涉及的科目比較多，不少考生各科目的考試范圍、考試形式、考試題型還是不太了解的，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就著重詳解PM科目考試相關(guān)事項(xiàng)，幫助大家順利通關(guān)。
一、考試范圍和形式
PM考試主要分為三大sections。
Section A包含了15道單項(xiàng)選擇題，每題2分，總分30分，考試內(nèi)容覆蓋了大綱所有的topic，需要同學(xué)們牢牢地掌握好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，只有廣撒網(wǎng)方能捕到“魚”。
Section B則通過3個(gè)cases來考察同學(xué)們對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的運(yùn)用能力,每個(gè)case下有5道選擇題，每道2分，總分也是30分。這一部分考試也是覆蓋了全部大綱。最后，就是“人見人愛”的主觀題主場(chǎng)Section C了，總共是兩道大題，分別是20分。
大家應(yīng)該都知道，PM考試目前在大陸地區(qū)采用的都是機(jī)考(CBE)模式。這一模式下，同學(xué)們抽到的題目都是隨機(jī)的，大家拿到的題目也都是不一樣的，因此也就意味著你們不能有任何僥幸心理，必須扎扎實(shí)實(shí)的掌握好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，在知識(shí)儲(chǔ)備上既有深度又有廣度，才能讓你在考試中脫穎而出。另外還能夠?yàn)槟憬窈笸ㄟ^高階的Strategic Professional exams奠定良好的基礎(chǔ)。
二、考點(diǎn)分析
下面就讓我們結(jié)合3月的考試情況一起來研究每個(gè)section的考試題型，考試套路以及應(yīng)對(duì)技巧。
經(jīng)過以上考試范圍和形式的分析，大家都應(yīng)該清楚選擇題的占比是60%，主觀題占比則是40%。所以最終PM考試能否通過，選擇題的正確率是制勝的關(guān)鍵，而主觀題是為同學(xué)們能否得到一個(gè)更優(yōu)秀分?jǐn)?shù)錦上添花的部分。如果同學(xué)們能在選擇題上拿到40分以上，也就是錯(cuò)題可以控制在10題以內(nèi)，(當(dāng)然有的學(xué)霸同學(xué)能在選擇題上就已經(jīng)拿下50分沖著全球第一去的另當(dāng)別論哈)，再加上Section C部分能拿10分以上(得分都不需要超過50%)，通過PM考試是穩(wěn)穩(wěn)的!
首先來看一下選擇題部分, 考官報(bào)告中一再強(qiáng)調(diào)不要押題，一定要復(fù)習(xí)到考綱中每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，但是我們也要有策略地去復(fù)習(xí)。第一步，可以從相對(duì)容易的部分著手加強(qiáng)訓(xùn)練。那就是計(jì)算部分，我認(rèn)為計(jì)算題一直是中國學(xué)生的強(qiáng)項(xiàng)，同學(xué)們要讓計(jì)算題成為你們的拿分項(xiàng)，盡量減少計(jì)算題出錯(cuò)，所以這里我給大家總結(jié)了選擇題中會(huì)經(jīng)常考到計(jì)算的一些知識(shí)點(diǎn)：
Part A
Specialist cost and management accounting technique
Activity-Based Costing (ABC)
要非常熟悉ABC的計(jì)算步驟，選擇合適的cost driver。
Target Costing & Life Cycle Costing
記住target cost = target price- required profit. 產(chǎn)品的生命周期成本法會(huì)結(jié)合目標(biāo)成本法一起考.
Throughput Accounting
需要大家熟練掌握TPAR的公式，以及運(yùn)用throughput per bottleneck幫助企業(yè)在生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品時(shí)合理分配資源
Part B
Decision-making Techniques
CVP analysis
這里是考試的難點(diǎn)和重點(diǎn)!!!涉及大量的公式像盈虧平衡點(diǎn)，安全邊際，加權(quán)平均的盈虧平衡和圖表的靈活應(yīng)用，這一部分的考題類型變化多樣，除了掌握公式還考察了大家的閱讀理解和運(yùn)用能力。
Limiting Factor Analysis
這一部分也是考試的又一個(gè)重點(diǎn)!!!需要同學(xué)能夠區(qū)分它與throughput accounting的不同，從而根據(jù)題干信息選擇正確的方法去解題。3月和6月曾經(jīng)考過：通過計(jì)算確定稀缺資源是什么，Linear Programming，影子價(jià)格。由此可見這個(gè)知識(shí)點(diǎn)是考官很喜歡出題的地方，大家要加強(qiáng)練習(xí)。
Pricing Decision
需要熟練掌握最優(yōu)定價(jià)計(jì)算方法，這個(gè)對(duì)于大家來講比較簡單，算是考官送給大家的福利啦。
Relevant Costing
RC一直是同學(xué)們學(xué)習(xí)的難點(diǎn), 要求大家充分的理解RC的定義，企業(yè)在做決策時(shí)針對(duì)三種生產(chǎn)要素應(yīng)該如何計(jì)算它們的相關(guān)成本，還有就是運(yùn)用RC做一些決策，比如make or buy, outsourcing, shutdown, one-off contract 和further processing。在3月和6月的考試中曾經(jīng)出現(xiàn)過incremental cashflow的考題，有很多同學(xué)感到很surprise, 可見這一部分是同學(xué)們復(fù)習(xí)的盲區(qū)，所以建議大家還是不要押題，復(fù)習(xí)要全面。
Risk and Uncertainty
這個(gè)章節(jié)的計(jì)算題的重點(diǎn)主要是sensitivity analysis, maximax, maximin, minimax regret，decision tree以及計(jì)算完美信息的價(jià)值。
Part C
Budgeting and Control
Budgetary System
預(yù)算部分最有可能出冷門的計(jì)算題比如，rolling budget，flexible budget。6月考試就在這一部分出過選擇題，讓人摸不著頭腦，所以同學(xué)們不能掉以輕心。
Quantitative analysis in budgeting
這一章節(jié)介紹了一下與預(yù)算相關(guān)的一些分析方法，同學(xué)們必須要掌握的是high-low method, learning curve的計(jì)算。
Part D
Standard costing and variance analysis
Variance Analysis
在熟練掌握F2的basic variance analysis的基礎(chǔ)上，PM要求同學(xué)們會(huì)熟練計(jì)算material mix and yield variance, sales mix and quantity variance, 以及區(qū)分operational和planning variance。這里出選擇題的概率比較小，更容易出現(xiàn)在Section C.
Part E
Performance Management
Applications of performance management
這個(gè)章節(jié)涉及的計(jì)算主要是ROI vs. RI, 和transfer pricing，但是transfer pricing在section C考的概率比較大一些，選擇題出現(xiàn)的概率比較小。
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
在學(xué)習(xí)ACCA過程中，相信大家在教材中都會(huì)遇到各式各樣專業(yè)知識(shí)點(diǎn)，為了讓大家更加好對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行理解，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家講解一下ACCA中PM成本法課程重點(diǎn)及其易錯(cuò)點(diǎn)。
| 內(nèi)容導(dǎo)航 | ACCA考試內(nèi)容解析 | ACCA報(bào)考費(fèi)用 |
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在成本核算中，大家需要掌握的成本核算主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：
activity-based costing(ABC)作業(yè)成本法life cycle costing生命周期成本target costing目標(biāo)成本throughput accounting產(chǎn)量會(huì)計(jì)environmental accounting環(huán)境會(huì)計(jì)
接下來我們具體來看看每種對(duì)應(yīng)的內(nèi)容：
Activity-based costing
ABC的學(xué)習(xí)更多是與核算相關(guān)所以考試可能會(huì)以計(jì)算形式出現(xiàn)，需要大家做到掌握以下兩點(diǎn)：
首先需要大家掌握的是它的適用性 - 我們說ABC適用于固定成本較高的企業(yè)，也適用于生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜的產(chǎn)品。相比較Absorption costing(AC)則更合適固定成本占比低的企業(yè)。因?yàn)锳C是將固定生產(chǎn)成本統(tǒng)一分配，成本預(yù)估不夠準(zhǔn)確，所以相對(duì)的ABC盈利能力核算也會(huì)相對(duì)更加精準(zhǔn)。
除了適用性，ABC的計(jì)算也是很常見的考法，所以計(jì)算步驟也是需要同學(xué)們能夠熟練使用的：
1. 確定活動(dòng)(activities)，2. 根據(jù)具體活動(dòng)找到對(duì)應(yīng)的成本池子(cost pool)的大小，3. 依據(jù)成本動(dòng)因(cost drivers)進(jìn)行分配(這里跟大家強(qiáng)調(diào)一下，活動(dòng)對(duì)應(yīng)的成本動(dòng)因有可能存在多個(gè))，4. 用第2步中找到的成本量除以第3步，計(jì)算OAR per cost drivers，5. 將計(jì)算出來的OAR per cost driver轉(zhuǎn)換成OAR per unit(注意：可能涉及加總需要仔細(xì)審題)。
另外，相比較優(yōu)點(diǎn)而言，ABC的缺點(diǎn)是更需要注意的，除了耗時(shí)費(fèi)力之外，因?yàn)閺?fù)雜的環(huán)境可能會(huì)產(chǎn)生多樣的成本動(dòng)因，從而導(dǎo)致成本預(yù)估的偏差，而且有些活動(dòng)因?yàn)檫^于復(fù)雜，對(duì)應(yīng)的成本池子是不太容易進(jìn)行劃分的。
除了ABC之外，剩下的幾種成本核算更多的是在企業(yè)進(jìn)行業(yè)績管理的過程中幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃和決策的：
Life cycle costing
Life cycle costs是對(duì)于新產(chǎn)品長期計(jì)劃使用的，包含產(chǎn)品發(fā)生的所有成本。而life cycle costing需要target cost來輔助成本控制，因?yàn)門C可以通過減少non-value added的活動(dòng)來降低或控制成本。
從定價(jià)的角度講，需要強(qiáng)調(diào)的是life cycle costing并不適合定價(jià)，因?yàn)樯a(chǎn)周期成本法考慮了所有的成本，如果用生命周期成本法來定價(jià)的話，可能會(huì)產(chǎn)生定價(jià)過高的問題。然而，從定價(jià)策略的角度，life cycle costing能夠告訴我們價(jià)格需要改變。
計(jì)算也是需要掌握的，life cycle costing的計(jì)算公式為total costs of product over its entire life/total number of units，而重點(diǎn)需要注意分子的total cost當(dāng)中是不包含像或有成本或者機(jī)會(huì)成本這樣的不確定的成本的。
Target costing
如果說life cycle costing是long-term planning，那么target costing就是short-term與cost control有關(guān)的內(nèi)容：與cost plus pricing不同，target cost關(guān)注外部環(huán)境，首先需要確認(rèn)一個(gè)外部可以接受的target price，然后再通過減去target profit來計(jì)算。
而在這部分知識(shí)點(diǎn)中，需要大家重點(diǎn)掌握的是target cost gap的計(jì)算和調(diào)整。
首先來看計(jì)算：cost gap = estimated cost(EC) - target cost(TC)，如果EC小于TC，則cost gap不存在。如果后期無論如何調(diào)整都無法消除cost gap，不能說產(chǎn)品沒有利潤，只能說沒有達(dá)到目標(biāo)利潤。
說到調(diào)整cost gap，需要遵循兩點(diǎn)：
1 只能調(diào)整EC，TC不可以變;
2 調(diào)整需要保證質(zhì)量不變(如果質(zhì)量發(fā)生改變，目標(biāo)規(guī)格會(huì)受影響從而使得目標(biāo)價(jià)格會(huì)發(fā)生變化)。
最后相比較服務(wù)業(yè)，target costing更適合生產(chǎn)制造業(yè)，需要注意的是不適用并不等于不能用。另外，免費(fèi)的服務(wù)是找不到目標(biāo)利潤的，TC的步驟無法執(zhí)行下去，所以無法使用target costing。
Throughput accounting
關(guān)于這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，大家需要掌握2個(gè)假設(shè)，1個(gè)相關(guān)計(jì)算，以及1個(gè)運(yùn)用。兩個(gè)假設(shè)在theory of constraints中分別是：
1. 短期內(nèi)原材料成本(MC)是唯一的變動(dòng)成本(VC)，2. 短期內(nèi)人工成本(LC)是固定成本(FC)。
所以和Marginal costing相比，throughput accounting的區(qū)別就在于LC在短期內(nèi)不是變動(dòng)的。
一個(gè)相關(guān)計(jì)算則是throughput accounting ratio(TPAR)的計(jì)算：throughput return per bottleneck hour/factory cost per bottleneck hour，TPAR>1說明把所有的限制資源分給這個(gè)產(chǎn)品的性價(jià)比高，而TPAR<1 說明是不劃算的，但是需要注意，不劃算不代表這個(gè)產(chǎn)品無利可圖的，因?yàn)門PAR是假設(shè)問題，假設(shè)可用時(shí)間全部留給這個(gè)資源是不劃算的，實(shí)際上因?yàn)橐粋€(gè)公司通常會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，所以對(duì)于固定成本是有分?jǐn)偟模粫?huì)出現(xiàn)讓某一種產(chǎn)品全部承擔(dān)的情況，所以成本上是沒有假設(shè)中這么多的。
當(dāng)然TPAR還會(huì)涉及的問題就是如何提升，我們可以分別從分子和分母的角度進(jìn)行研究，而分子對(duì)應(yīng)的就是效率，分母則對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)能，常見的比如提高瓶頸資源的使用效率或者獲得更多的瓶頸資源
而一個(gè)運(yùn)用是指當(dāng)企業(yè)存在多產(chǎn)品的時(shí)候，是如何通過運(yùn)用throughput accounting得到最佳生產(chǎn)計(jì)劃。而這里的最佳生產(chǎn)計(jì)劃則是用來對(duì)稀缺資源進(jìn)行分配的。
大家在這里很容易煩的錯(cuò)誤就是在計(jì)算過程中用throughput per unit來進(jìn)行排序，但實(shí)際上是需要對(duì)throughput per unit of bottleneck來進(jìn)行排序的。
最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：瓶頸是一直存在的，對(duì)于瓶頸管理也從來沒有說過可以消除瓶頸，只是可以幫助管理者進(jìn)行管理和改善。
Environmental accounting
這部分內(nèi)容關(guān)于environmental costs的分類，重點(diǎn)掌握internal/external failure的區(qū)分(污染已經(jīng)發(fā)生)，還需要大家掌握兩點(diǎn)：關(guān)于核算環(huán)境成本的手段需要對(duì) Material flow cost accounting(MFAC)和Input/outflow analysis進(jìn)行區(qū)分，而MFCA包含：material，system和delivery and disposal，關(guān)注的是efficiency。而input/outflow analysis 則強(qiáng)調(diào)投入的量一定等于產(chǎn)出，而產(chǎn)出可以分為positive和negative。
第二點(diǎn)是在ABC下environment-related cost和environment-driven cost的定義，環(huán)境相關(guān)成本是指像污水處理廠，焚化爐這種產(chǎn)生成本能夠直接追溯的，所以是可以算作是直接成本的。而環(huán)境驅(qū)動(dòng)成本通常是隱藏在傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)中無法追溯的間接費(fèi)用。
以上就是老師對(duì)于成本相關(guān)內(nèi)容的重點(diǎn)易錯(cuò)點(diǎn)的歸納，希望對(duì)大家更好的消化對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)有所幫助~
(一)ACCA的報(bào)考費(fèi)用高不高?
整個(gè)ACCA全部科目考下來大概需要多少費(fèi)用?下面就從年費(fèi)，教材費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，考試費(fèi)，根據(jù)匯率浮動(dòng)的費(fèi)用等來全面地分析整個(gè)ACCA全部科目考下來大概需要多少費(fèi)用。
1、必須支付的費(fèi)用
在線支付給ACCA官方：
注冊(cè)費(fèi)：￡79，一次性。
年費(fèi)：￡105，每年。每年5月8號(hào)前注冊(cè)繳納，5月8號(hào)之后注冊(cè)次年1月1號(hào)繳納。建議5月8號(hào)以后注冊(cè)。
考試費(fèi)：(注：所有考試費(fèi)用都以早期繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。)
(二)通過率高不高?
ACCA全球每年通過率大概在30%-40%左右，中國一般比全球通過率高10%。
(三)難度大不大?
ACCA 考試的難度是以英國大學(xué)學(xué)位考試的難度為標(biāo)準(zhǔn), 具體而言， 第一、第二部分的難度分別相當(dāng)于學(xué)士學(xué)位高年級(jí)課程的考試難度, 第三部分的考試相當(dāng)于碩士學(xué)位最后階段的考試。第一部分 的每門考試只是測(cè)試本門課程所包含的知識(shí)， 著重于為后兩個(gè)部分中實(shí)務(wù)性的課程所要運(yùn)用的理論和技能打下基礎(chǔ)。第二部分 的考試除了本門課程的內(nèi)容之外, 還會(huì)考到第一部分的一些知識(shí)， 著重培養(yǎng)學(xué)員的分析能力。第三部分 的考試要求學(xué)員綜合運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)、技能和決斷力。不僅會(huì)考到以前的課程內(nèi)容, 還會(huì)考到鄰近科目的內(nèi)容。
(四)含金量高不高?
雖然目前中國法律不承認(rèn) ACCA 會(huì)員資格，即ACCA 會(huì)員不能替代中注協(xié)會(huì)員簽署中國企業(yè)的審計(jì)報(bào)告。但ACCA 會(huì)員資格在國際上得到廣泛認(rèn)可，尤其是得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認(rèn)。ACCA 的會(huì)員可以在工商企業(yè)財(cái)務(wù)部門，審計(jì)/ 會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)和財(cái)政、稅務(wù)部門從事財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理工作，許多會(huì)員在世界各地大公司擔(dān)任高級(jí)職位(財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO 甚至總裁CEO )，中國大陸的不少ACCA 會(huì)員也已擔(dān)任許多大公司的重要職位。
報(bào)名ACCA需符合什么條件?
其實(shí)ACCA報(bào)名要求并不算高，即使是在校學(xué)生，只要符合在本科院校就讀，并且完成了大一的課程就可以報(bào)名ACCA。
其次，擁有大專學(xué)歷的畢業(yè)生也可以報(bào)名ACCA考試。
對(duì)于學(xué)歷偏低的考生，也不用擔(dān)心自己無法報(bào)考，可以先申請(qǐng)參加FIA(Foundations in Accountancy)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資格考試。在完成FAB(基礎(chǔ)商業(yè)會(huì)計(jì))、FMA(基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì))、FFA(基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))3門課程后，可以豁免ACCAF1-F3三門課程的考試，直接進(jìn)入ACCA技能課程的考試。
考生如何查詢自己成績?
關(guān)于ACCA成績查詢，考生除了可以自己去網(wǎng)上查詢外，也可以通過接收手機(jī)短信或者電子郵件的形式來知道自己所考的分?jǐn)?shù)。
手機(jī)短信、郵件方面
相信大家在填寫報(bào)名資料的時(shí)候，都會(huì)要求填寫自己的手機(jī)號(hào)碼以及電子郵箱，所以，當(dāng)成績公布以后，ACCA官方會(huì)按照考生所填寫的手機(jī)號(hào)、電子郵箱，以短信或者郵件形式將成績發(fā)送給大家。
網(wǎng)站查詢
除了短信、郵件接收成績外，考生也可以通過網(wǎng)站形式查詢自己的成績。一般成績公布頭一天，網(wǎng)絡(luò)會(huì)容易出現(xiàn)異常，建議大家最好在第二天登錄查詢。
具體步驟如下：
(1)進(jìn)入ACCA官網(wǎng)，點(diǎn)擊右上角My ACCA進(jìn)行登錄：
(2)輸入賬號(hào)、密碼登錄后進(jìn)入主頁面，點(diǎn)擊Exam status&Results：
(3)跳轉(zhuǎn)頁面后選擇View your status report：
(4)進(jìn)入之后，就可以查詢自己所報(bào)科目的成績?cè)斍榱恕?/p>
薪資待遇理想
據(jù)ACCA官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，成為ACCA會(huì)員后，會(huì)員的年薪達(dá)10-100萬元，在中國，已經(jīng)有30%的會(huì)員年薪超過50萬元，像一些財(cái)務(wù)總監(jiān)，四大合伙人年薪甚至高達(dá)100萬元以上。因此，在數(shù)據(jù)上可以看出，成為ACCA會(huì)員后，光在薪資待遇方面就已經(jīng)十分誘惑人了。
就業(yè)前景可觀
目前，ACCA人才比較稀缺，在國內(nèi)的ACCA會(huì)員僅僅只有2萬人左右，由于越來越多國際化企業(yè)都需要這方面的人才，因此ACCA專業(yè)人才就成為了較多企業(yè)爭搶的對(duì)象，由于人才稀少，需求量自然就會(huì)增大，就業(yè)前景基本是比較可觀的。
語言方面具有明顯優(yōu)勢(shì)
大家都知道，ACCA是一門純英文的考試，那么這就要求考生需要具備一定要英語基礎(chǔ)才能參加的了考試。條件上已經(jīng)限制了一部分英語水平較差的考生，要求上可謂是更高一個(gè)檔次。從ACCA出來的人才意味著更加優(yōu)秀，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。
ACCA會(huì)員就業(yè)范圍廣
雖說ACCA更偏向與外語，但并不意味著ACCA會(huì)員們只適合在外企工作，除了外企業(yè)以外，ACCA會(huì)員也可以去一些國企、小型私企、合資企業(yè)等其它企業(yè)工作，可以說就業(yè)范圍相當(dāng)之廣。并且現(xiàn)在有比較多的小型企業(yè)都已經(jīng)列出了“有ACCA證書者”優(yōu)先錄取的要求，可見ACCA證書在企業(yè)當(dāng)中是多么看重的職稱證書。
在ACCA 考試中，概念題一直都是靈活多變、出題套路比較多的試題，并且考點(diǎn)幾乎遍布教材各章節(jié)每個(gè)角落，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家著重講解關(guān)于PM科目的概念題考點(diǎn)內(nèi)容，希望有所幫助。
概念題考點(diǎn)分析
Part A
1. ABC產(chǎn)生的原因，適用的行業(yè)特點(diǎn)，以及ABC與AC不同之處
2. 目標(biāo)成本法的執(zhí)行步驟，如何縮減成本差距和在服務(wù)行業(yè)使用這一方法遇到的挑戰(zhàn)
3. 如何在產(chǎn)品的生命周期中實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，以及生命周期成本法的優(yōu)點(diǎn)
4. 生產(chǎn)約束理論以及解決瓶頸的五步法
5. 環(huán)境成本的定義以及分類，3月考季就考了prevention costs, failure cost, 讓人猝不及防。另外，同學(xué)們還要掌握計(jì)量環(huán)境成本的四大方法。通常這個(gè)知識(shí)點(diǎn)會(huì)遇到偏難怪題。
Part B
1. CVP analysis中的break-even chart，以及multi-products profit/volume chart的畫法和圖表中每一條線代表的含義。
2. Limiting factor中l(wèi)inear programming找最優(yōu)點(diǎn)的圖的畫法，影子價(jià)格，slack和surplus
3. 定價(jià)策略里面的7個(gè)strategies， 尤其是撇脂定價(jià)和滲透定價(jià)策略。
4. Expected value, simulation兩種分析風(fēng)險(xiǎn)方法的優(yōu)缺點(diǎn)
Part C
預(yù)算部分永遠(yuǎn)是考官的最愛，不論選擇題還是主觀題都是考察的重點(diǎn)，同學(xué)們應(yīng)當(dāng)多花精力在這一部分上。
1. 業(yè)績管理的層級(jí)結(jié)構(gòu)
2. Top-down和bottom-up的定義以及各自優(yōu)缺點(diǎn)
3. 預(yù)算制定過程中的總預(yù)算涉及到各類子預(yù)算
4. 預(yù)算的方法，比如增量預(yù)算，零基礎(chǔ)預(yù)算，滾動(dòng)預(yù)算，變動(dòng)預(yù)算，作業(yè)預(yù)算。對(duì)這些預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)最好都背出來。
5. 預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)以及Beyond budget
6. Learning Curve的缺陷以及運(yùn)用
7. 預(yù)算制定過程中使用spreadsheet的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
Part D&E
1. 標(biāo)準(zhǔn)成本法的用途以及標(biāo)準(zhǔn)的類型
2. 如何為原材料，人工，銷售單價(jià)制定標(biāo)準(zhǔn)
3. 責(zé)任會(huì)計(jì)中的可控性原則- Controllability
4. TQM&JIT
5. Value for Money - 3E原則
6. 業(yè)績管理信息系統(tǒng)
7. 平衡計(jì)分卡和積木模型
主觀題重點(diǎn)
最后，我們的主觀題 Section C 終于登場(chǎng)了。說到主觀題很多同學(xué)就會(huì)犯怵，其實(shí)大可不必，因?yàn)檫@一部分考官是給出了考試范疇的。內(nèi)容主要集中在Part B的decision making techniques, Part D 的variance analysis, 這兩部分大概率會(huì)出大的計(jì)算題，應(yīng)該是同學(xué)們可以拿分的題目。
反而是接下來的Part E performance management的financial and non-financial analysis一直以來是考生們的薄弱項(xiàng)。因?yàn)槌艘o企業(yè)的經(jīng)營績效計(jì)算指標(biāo)外還需要對(duì)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，對(duì)于沒有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來講，往往不知道從哪里下手。可以給到大家的建議是：
1. 使用業(yè)績指標(biāo) (KPI) 作為標(biāo)題 (Heading) 讓你的答案結(jié)構(gòu)清晰
2. 在做分析之前，先把計(jì)算部分完成幫助你盡快得分
3. 可以在你計(jì)算的KPI之間建立聯(lián)系，能更好的幫你分析差異產(chǎn)生的原因，比如，net profit 從8% 降到 6% 和 staff training cost increased by 30% 聯(lián)系起來解釋。
4. 解釋業(yè)績指標(biāo)變動(dòng)背后產(chǎn)生的原因
5. 對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)性的評(píng)論，提出你自己的建議。
另外還有一個(gè)重頭戲就是 Part E的transfer pricing，這一部分同學(xué)們比較犯難的地方在于討論集團(tuán)定價(jià)策略發(fā)生變化的情形下，各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)如何處理。其實(shí)回答這樣的問題，可以從三個(gè)角度出發(fā)：
1. 什么價(jià)格對(duì)于采購部門是最有利的?換句話說也就是采購部門愿意支付的最高價(jià)格是多少?
2. 什么價(jià)格對(duì)于供應(yīng)部門是最有利的?也就是供應(yīng)部門愿意接受的最低價(jià)格是多少?
3. 對(duì)于集團(tuán)而言，什么樣的價(jià)格能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益的最大化?
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
在往年的ACCA考試中，成本核算這個(gè)章節(jié)內(nèi)容可是考得最為頻繁，并且考生最容易出錯(cuò)的重要考點(diǎn)之一，為了幫助大家更好的清晰理解這重點(diǎn)內(nèi)容，會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家詳細(xì)分析歸納關(guān)于ACCA成本法中的重點(diǎn)及其易錯(cuò)點(diǎn)。
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| ACCA與CPA比較 | ACCA考試通過率 |
在成本核算中，大家需要掌握的成本核算主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：
activity-based costing(ABC)作業(yè)成本法life cycle costing生命周期成本target costing目標(biāo)成本throughput accounting產(chǎn)量會(huì)計(jì)environmental accounting環(huán)境會(huì)計(jì)
接下來我們具體來看看每種對(duì)應(yīng)的內(nèi)容：
Activity-based costing
ABC的學(xué)習(xí)更多是與核算相關(guān)所以考試可能會(huì)以計(jì)算形式出現(xiàn)，需要大家做到掌握以下兩點(diǎn)：
首先需要大家掌握的是它的適用性 - 我們說ABC適用于固定成本較高的企業(yè)，也適用于生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜的產(chǎn)品。相比較Absorption costing(AC)則更合適固定成本占比低的企業(yè)。因?yàn)锳C是將固定生產(chǎn)成本統(tǒng)一分配，成本預(yù)估不夠準(zhǔn)確，所以相對(duì)的ABC盈利能力核算也會(huì)相對(duì)更加精準(zhǔn)。
除了適用性，ABC的計(jì)算也是很常見的考法，所以計(jì)算步驟也是需要同學(xué)們能夠熟練使用的：
1. 確定活動(dòng)(activities)，2. 根據(jù)具體活動(dòng)找到對(duì)應(yīng)的成本池子(cost pool)的大小，3. 依據(jù)成本動(dòng)因(cost drivers)進(jìn)行分配(這里跟大家強(qiáng)調(diào)一下，活動(dòng)對(duì)應(yīng)的成本動(dòng)因有可能存在多個(gè))，4. 用第2步中找到的成本量除以第3步，計(jì)算OAR per cost drivers，5. 將計(jì)算出來的OAR per cost driver轉(zhuǎn)換成OAR per unit(注意：可能涉及加總需要仔細(xì)審題)。
另外，相比較優(yōu)點(diǎn)而言，ABC的缺點(diǎn)是更需要注意的，除了耗時(shí)費(fèi)力之外，因?yàn)閺?fù)雜的環(huán)境可能會(huì)產(chǎn)生多樣的成本動(dòng)因，從而導(dǎo)致成本預(yù)估的偏差，而且有些活動(dòng)因?yàn)檫^于復(fù)雜，對(duì)應(yīng)的成本池子是不太容易進(jìn)行劃分的。
除了ABC之外，剩下的幾種成本核算更多的是在企業(yè)進(jìn)行業(yè)績管理的過程中幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃和決策的：
Life cycle costing
Life cycle costs是對(duì)于新產(chǎn)品長期計(jì)劃使用的，包含產(chǎn)品發(fā)生的所有成本。而life cycle costing需要target cost來輔助成本控制，因?yàn)門C可以通過減少non-value added的活動(dòng)來降低或控制成本。
從定價(jià)的角度講，需要強(qiáng)調(diào)的是life cycle costing并不適合定價(jià)，因?yàn)樯a(chǎn)周期成本法考慮了所有的成本，如果用生命周期成本法來定價(jià)的話，可能會(huì)產(chǎn)生定價(jià)過高的問題。然而，從定價(jià)策略的角度，life cycle costing能夠告訴我們價(jià)格需要改變。
計(jì)算也是需要掌握的，life cycle costing的計(jì)算公式為total costs of product over its entire life/total number of units，而重點(diǎn)需要注意分子的total cost當(dāng)中是不包含像或有成本或者機(jī)會(huì)成本這樣的不確定的成本的。
Target costing
如果說life cycle costing是long-term planning，那么target costing就是short-term與cost control有關(guān)的內(nèi)容：與cost plus pricing不同，target cost關(guān)注外部環(huán)境，首先需要確認(rèn)一個(gè)外部可以接受的target price，然后再通過減去target profit來計(jì)算。
而在這部分知識(shí)點(diǎn)中，需要大家重點(diǎn)掌握的是target cost gap的計(jì)算和調(diào)整。
首先來看計(jì)算：cost gap = estimated cost(EC) - target cost(TC)，如果EC小于TC，則cost gap不存在。如果后期無論如何調(diào)整都無法消除cost gap，不能說產(chǎn)品沒有利潤，只能說沒有達(dá)到目標(biāo)利潤。
說到調(diào)整cost gap，需要遵循兩點(diǎn)：
1 只能調(diào)整EC，TC不可以變;
2 調(diào)整需要保證質(zhì)量不變(如果質(zhì)量發(fā)生改變，目標(biāo)規(guī)格會(huì)受影響從而使得目標(biāo)價(jià)格會(huì)發(fā)生變化)。
最后相比較服務(wù)業(yè)，target costing更適合生產(chǎn)制造業(yè)，需要注意的是不適用并不等于不能用。另外，免費(fèi)的服務(wù)是找不到目標(biāo)利潤的，TC的步驟無法執(zhí)行下去，所以無法使用target costing。
Throughput accounting
關(guān)于這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，大家需要掌握2個(gè)假設(shè)，1個(gè)相關(guān)計(jì)算，以及1個(gè)運(yùn)用。兩個(gè)假設(shè)在theory of constraints中分別是：
1. 短期內(nèi)原材料成本(MC)是唯一的變動(dòng)成本(VC)，2. 短期內(nèi)人工成本(LC)是固定成本(FC)。
所以和Marginal costing相比，throughput accounting的區(qū)別就在于LC在短期內(nèi)不是變動(dòng)的。
一個(gè)相關(guān)計(jì)算則是throughput accounting ratio(TPAR)的計(jì)算：throughput return per bottleneck hour/factory cost per bottleneck hour，TPAR>1說明把所有的限制資源分給這個(gè)產(chǎn)品的性價(jià)比高，而TPAR<1 說明是不劃算的，但是需要注意，不劃算不代表這個(gè)產(chǎn)品無利可圖的，因?yàn)門PAR是假設(shè)問題，假設(shè)可用時(shí)間全部留給這個(gè)資源是不劃算的，實(shí)際上因?yàn)橐粋€(gè)公司通常會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，所以對(duì)于固定成本是有分?jǐn)偟?，不?huì)出現(xiàn)讓某一種產(chǎn)品全部承擔(dān)的情況，所以成本上是沒有假設(shè)中這么多的。
當(dāng)然TPAR還會(huì)涉及的問題就是如何提升，我們可以分別從分子和分母的角度進(jìn)行研究，而分子對(duì)應(yīng)的就是效率，分母則對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)能，常見的比如提高瓶頸資源的使用效率或者獲得更多的瓶頸資源
而一個(gè)運(yùn)用是指當(dāng)企業(yè)存在多產(chǎn)品的時(shí)候，是如何通過運(yùn)用throughput accounting得到最佳生產(chǎn)計(jì)劃。而這里的最佳生產(chǎn)計(jì)劃則是用來對(duì)稀缺資源進(jìn)行分配的。
大家在這里很容易煩的錯(cuò)誤就是在計(jì)算過程中用throughput per unit來進(jìn)行排序，但實(shí)際上是需要對(duì)throughput per unit of bottleneck來進(jìn)行排序的。
最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：瓶頸是一直存在的，對(duì)于瓶頸管理也從來沒有說過可以消除瓶頸，只是可以幫助管理者進(jìn)行管理和改善。
Environmental accounting
這部分內(nèi)容關(guān)于environmental costs的分類，重點(diǎn)掌握internal/external failure的區(qū)分(污染已經(jīng)發(fā)生)，還需要大家掌握兩點(diǎn)：關(guān)于核算環(huán)境成本的手段需要對(duì) Material flow cost accounting(MFAC)和Input/outflow analysis進(jìn)行區(qū)分，而MFCA包含：material，system和delivery and disposal，關(guān)注的是efficiency。而input/outflow analysis 則強(qiáng)調(diào)投入的量一定等于產(chǎn)出，而產(chǎn)出可以分為positive和negative。
第二點(diǎn)是在ABC下environment-related cost和environment-driven cost的定義，環(huán)境相關(guān)成本是指像污水處理廠，焚化爐這種產(chǎn)生成本能夠直接追溯的，所以是可以算作是直接成本的。而環(huán)境驅(qū)動(dòng)成本通常是隱藏在傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)中無法追溯的間接費(fèi)用。
以上就是會(huì)計(jì)網(wǎng)對(duì)于成本相關(guān)內(nèi)容的重點(diǎn)易錯(cuò)點(diǎn)的歸納，希望對(duì)大家更好的消化對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)有所幫助~
高薪職位需求大
根據(jù)市場(chǎng)上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生在成為ACCA會(huì)員后，年收入提升非常顯著，平均年薪基本上都能達(dá)到40萬元以上，甚至有的會(huì)員年薪高達(dá)100多萬。更值得關(guān)注的是，由于目前ACCA人才短缺，而且市場(chǎng)上的職位需求量較大，有的企業(yè)即使用高薪也未必招到足夠的ACCA專業(yè)人才，可見ACCA職位相當(dāng)吃香。
求職方面
剛才說到ACCA人才短缺，市場(chǎng)企業(yè)需求較大，因此，ACCA人員在求職應(yīng)聘方面自然會(huì)相當(dāng)受到企業(yè)的歡迎。只要手中持有ACCA證書，那就是證明自己能力最有效的證明，企業(yè)HR往往最看重的就是這本證書。
升職方面
眾所周知，ACCA是一本極具含金量的證書，它不僅僅是求職者進(jìn)入企業(yè)的“敲門磚”，同時(shí)也是升職必備的一本“通行證”，除了求職者以外，像行業(yè)的高管、經(jīng)理、總監(jiān)的職位都需要這本證書去證明自己。所以說ACCA證書的作用是無可置疑的。
跳槽方面
自己一旦有了經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力的資本，就為產(chǎn)生想法去跳槽。作為ACCA會(huì)員的你，如果在行業(yè)工作了有5年以上，假如跳槽到另外一家公司，別人看到你簡歷上了“5年的ACCA會(huì)員”，那么你就會(huì)成為眾多求職者當(dāng)中最拔尖、最優(yōu)秀的，對(duì)此，企業(yè)也會(huì)優(yōu)先擇錄你。
ACCA介紹
ACCA名為特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)，在國內(nèi)又被稱作為“國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師”， 特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)于1904年成立，所以歷史也比較悠久，距離至今已經(jīng)走過了100多個(gè)年頭。如今，ACCA所報(bào)名的學(xué)員在國際上也開始不斷的壯大，ACCA證書在國際領(lǐng)域也是響當(dāng)當(dāng)、權(quán)威性較高的資格證書，同時(shí)ACCA資格被認(rèn)為是"國際財(cái)會(huì)界的通行證"。
CPA介紹
CPA中文名稱就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，尤其在國內(nèi)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師特別受到考生們的青睞，盡管每年的通過率較低，只有20%，但也無法削減考生們報(bào)考注會(huì)的熱度。據(jù)不完全的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)員人數(shù)以達(dá)到25萬人以上。
ACCA和CPA有什么區(qū)別?
考試方面
CPA考試分為了專業(yè)階段及綜合階段的兩門考試，考試科目具體為會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅法、經(jīng)濟(jì)法、戰(zhàn)略。
而ACCA考試內(nèi)容上會(huì)涉及到財(cái)務(wù)呈報(bào)體系、審計(jì)體系、財(cái)務(wù)管理體系、法律體系和稅收體系，與CPA考試不一樣，ACCA考試難度是遞增式增長，而CPA考試難度各科相差并不大。
考試通過率
CPA考試方面，通過率每年都一向非常低，通過率大約為20%左右，盡管CPA考題規(guī)律會(huì)以一年難一年簡單的形式出題，但每年的通過率依然無法取得較大突破。
ACCA考試方面，相比起CPA考試，ACCA的考試通過率會(huì)稍微高一些，每年可達(dá)到45%-50%左右，可見ACCA在考試難度上相對(duì)會(huì)比CPA較簡單。
薪資待遇
CPA方面，由于CPA證書在國內(nèi)含金量一直處于前列位置，因此對(duì)于能夠拿下CPA證書的考生，未來的就業(yè)前景，薪資待遇都不會(huì)低。年薪方面，基本都能達(dá)到10元以上，像具有一定經(jīng)驗(yàn)的高層崗位，年薪可去到50萬以上。
ACCA方面，薪資待遇其實(shí)與CPA相差不大，ACCA會(huì)員年薪基本平均處于10萬~100萬元這區(qū)間，像剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，起初年薪都有10萬-50萬元左右。
Q1：ACCA考試報(bào)名有什么條件?在讀大學(xué)生可以報(bào)考ACCA嗎?
A：想要報(bào)名注成為冊(cè)ACCA學(xué)員，只要具備以下條件之一即可：
1、教育部認(rèn)可的高等院校在校生，順利完成大一的課程考試;
2、具有教育部承認(rèn)的大專以上學(xué)歷;
3、未符合1、2項(xiàng)報(bào)名資格的申請(qǐng)者，也可以先申請(qǐng)參加FIA基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資格考試。完成了FAB、FMA、FFA三門課程和ACCA基礎(chǔ)職業(yè)模塊的考試之后就可以獲得ACCA商業(yè)會(huì)計(jì)師資格證，此證可以豁免ACCA前三門考試直接參加技能科目的考試。
Q2：ACCA考試難度大嗎?ACCA考試有幾門科目?考試的通過率如何?
A：老生常談的問題，也是因人而異的問題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。小編能告訴你的只有，ACCA一共有16門課程，但是要考的是12門必修課+2門選修課。此外，ACCA的國際性可以讓學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的學(xué)員獲得相應(yīng)的免考。
數(shù)據(jù)方面，ACCA的平均通過率在50%左右，而大天朝的平均通過率要比國際平均通過率再高5個(gè)點(diǎn)，前三門課程的通過率大概是在70%左右，這基本上就是ACCA的難度，自己估量一下吧。
Q3：ACCA考試規(guī)則是怎樣的?ACCA的具體考試時(shí)間是什么時(shí)候?
A：學(xué)員需按照課程的階段順序來報(bào)考，一次報(bào)考不可以超過四門科目。成績合格分?jǐn)?shù)為50分，總分100分，通過之后將成績予以保留。根據(jù)新政策，F(xiàn)階段科目成績不設(shè)置有效期，但是P階段科目(包括選修科目)必須在七年之內(nèi)完成，否則作廢重來。
2016年開始，ACCA正式實(shí)行一年四次考試機(jī)會(huì)的新考季，考試時(shí)間分別為3月、6月、9月和12月，考生可選擇任何官方考試地點(diǎn)作為考場(chǎng)。ACCA考試報(bào)名分為三個(gè)時(shí)間段，即早期報(bào)名、常規(guī)報(bào)名、晚期報(bào)名，越早報(bào)名優(yōu)惠越多，ACCA也是為了鼓勵(lì)考生盡早做好規(guī)劃和準(zhǔn)備，考試費(fèi)用以英鎊支付。
Q4：考出ACCA可以做什么?ACCA的職業(yè)發(fā)展前景如何?
A：關(guān)于職業(yè)發(fā)展的問題，根據(jù)高頓財(cái)經(jīng)ACCA研究中心的調(diào)查，ACCA一般都具有廣闊的就職領(lǐng)域，包括跨國公司的財(cái)務(wù)部門、國際金融機(jī)構(gòu)、政府財(cái)政/審計(jì)部門、國際審計(jì)/會(huì)計(jì)師事務(wù)所等多種企業(yè)都是ACCA施展才華的地方，可以迅速成長為高端財(cái)務(wù)人才，比如：CEO、CFO、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、政府機(jī)構(gòu)審計(jì)長、法務(wù)會(huì)計(jì)、高級(jí)審計(jì)經(jīng)理等等。
在ACCA考試中，AFM科目的出題方式比起以往來說更加靈活多變，ACCA9月考季剛剛結(jié)束，不少考生都會(huì)抱怨AFM科目難度較大，接下來會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家好好講解一下關(guān)于AFM考點(diǎn)知識(shí)。
Part B Advanced investment appraisal
Part B是整個(gè)AFM課程相當(dāng)重要的一部分，所要求的掌握的知識(shí)以及考試范圍比例幾乎超過了40%，這塊Part也是有很多同學(xué)們?nèi)菀走z漏疏忽的小細(xì)節(jié)。
對(duì)于基本投資評(píng)估方法NPV，考察重點(diǎn)基本與FM階段一致，要注意以下幾個(gè)易錯(cuò)點(diǎn)：
1. 用于NPV計(jì)算的必須是和項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流部分，是未來的增量部分，所以要分清楚題目條件中的每個(gè)數(shù)字是否是相關(guān)現(xiàn)金流，諸如項(xiàng)目開展前期的調(diào)研費(fèi)用investigation/ research cost，commitment cost約束成本等非現(xiàn)金流項(xiàng)目不應(yīng)該納入NPV的計(jì)算中;
2. 對(duì)于working capital營運(yùn)資本的計(jì)算要注意題目中出現(xiàn)require immediately invest的字眼指的是在year 0 即刻投入而非year 1，也就是和initial investment 初始投入的部分同一年，但不要加總合并。另外要注意營運(yùn)資本一般在項(xiàng)目結(jié)束的那一年release back釋放回收，一定要單獨(dú)做一個(gè)working來計(jì)算營運(yùn)資本的增量部分;
3. 對(duì)于另一個(gè)很重要的working是tax稅務(wù)的計(jì)算，要注意以下3點(diǎn)：
(1)什么時(shí)候交稅?稅費(fèi)是當(dāng)期產(chǎn)生當(dāng)期繳納，還是遞延一年再繳?注意be paid in arrears/ paid deferred等題眼;
(2)以什么為稅基?一般是taxable profit，在NPV計(jì)算中算的是現(xiàn)金流所以以應(yīng)納稅部分的現(xiàn)金流;
(3)是否有可以抵稅的部分?一般對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊題目會(huì)假設(shè)是稅上可以減免的部分及tax allowable depreciation(TAD)可以單獨(dú)在working中計(jì)算體現(xiàn)不易出錯(cuò)。以及題目條件是否提到稅收的各種免稅政策?比如頭兩年不交稅或者taxable loss可以計(jì)提抵稅等。
在以上FM的3個(gè)易錯(cuò)點(diǎn)的基差上額外需要大家注意的在海外投資評(píng)估計(jì)算Foreign NPV時(shí)需要額外考慮的：
1. 涉及匯率計(jì)算的用PPPT公式來做，分子是國外通脹率分母是本國通脹率不要混淆，要在第一步working 1中列示;
2. 題目一般assume a double-tax treaty假設(shè)雙邊稅收協(xié)定存在，如果沒有這句假設(shè)，請(qǐng)自行在答案中補(bǔ)上。另外以更高稅率交，多不退少要補(bǔ)，所以海外交的少了回國后還要補(bǔ)稅差，注意補(bǔ)稅差時(shí)稅基是海外的PBT;
3. 熟記6大類inter-company flow集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)金流，對(duì)于海外子公司是expense費(fèi)用扣減不交稅，對(duì)于母公司來說是income收入，收回后需要按本國稅率交全額稅;
4. 注意是否有利潤匯回限制，是時(shí)間上的或是金額上的。
(1) 對(duì)于投資評(píng)估時(shí)risk and uncertainty的評(píng)估注意 value at risk (VaR)的計(jì)算要乘上時(shí)間()，時(shí)間以年為單位，另外還需要能夠說明清楚計(jì)算出來的結(jié)果所反映的問題，以及這個(gè)方法的潛在問題和適用范圍;要留意一下從考綱中刪除的EVA的方法又重出江湖考了一次，但不要擔(dān)心題目里會(huì)告訴你計(jì)算公式只需要找出相應(yīng)數(shù)字照套公式就好。
(2)對(duì)于application of option pricing theory in investment decision中，除了反復(fù)強(qiáng)調(diào)的找準(zhǔn)幾個(gè)變量外，注意t這個(gè)變量是從現(xiàn)在起到option expired date權(quán)利失效時(shí)候這一段是時(shí)間，而不是權(quán)利本身的時(shí)間;另外常數(shù)e請(qǐng)直接按計(jì)算器上的e，不要帶入2.71828，以免四舍五入出現(xiàn)可惜的計(jì)算錯(cuò)誤。
(3)對(duì)于Risk adjusted Weighted Average Cost of Capital (WACC) and Adjusted Present Value(APV)中， Risk adjusted WACC的計(jì)算要注意步驟中去杠桿和上杠桿時(shí)都用的asset beta fromula但兩次的未知數(shù)不同且Vd，Ve帶入的數(shù)值不同;APV在第一步算NPV時(shí)候的折現(xiàn)率用的是Kei/Keu(all-equity financed cost of equity),在第二步算financing impact的時(shí)候用的年金系數(shù)是母公司的Kd或者海外所在國的Rf，另外看利息是否當(dāng)期支付，如果涉及遞延支付要減去稅盾損失的部分tax relief lost。
Part C Acquisition and Mergers
這塊part時(shí)常和Part D結(jié)合在一起考察，常出現(xiàn)在考試的Q2和Q3的25分題中，近幾次考季中也偶爾在Q1考核，總體思路較其他part來說較簡單，考試時(shí)請(qǐng)注意以下易錯(cuò)點(diǎn)：
(1) 對(duì)于收購對(duì)于對(duì)價(jià)的溢價(jià)部分整體思路是以合并后新公司的價(jià)值減去兩個(gè)原公司的價(jià)值，對(duì)價(jià)Consideration的形式和對(duì)于股東的share percentage gain的計(jì)算是需要大家必須掌握，大家可以參考練習(xí)2013 Jun Hav Q2 (c)這題來掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
(2) 對(duì)于兼并收購中企業(yè)估值，三大類中AFM的重點(diǎn)是要掌握Free cash flow自由現(xiàn)金流法，這個(gè)不僅考試頻率最高也是實(shí)務(wù)中運(yùn)用最廣最科學(xué)的估值方法。
這里估算value of equity有兩個(gè)思路，運(yùn)用哪個(gè)方法取決于題目提供的條件：一個(gè)是計(jì)算出Free cash flows to firm (FCFF)，以WACC折現(xiàn)加總算出公司的整體價(jià)值，扣除value of debt得到value of equity;另一個(gè)是計(jì)算出Free cash flows to equity (FCFE)，以cost of equity進(jìn)行折現(xiàn)加總直接算出value of equity。
1. 對(duì)于FCFF的計(jì)算要注意先減interest利息費(fèi)用再算稅，如果要之后考慮利息這部分的計(jì)算要減去的是net interest paid，即interest x (1-t)
2. 算出的現(xiàn)金流用于估值時(shí)要注意題目條件是永續(xù)還是永續(xù)增長的形式，注意題眼是否有提到按照一定的growth rate增長率，如若是，應(yīng)該以DVM為模型來折現(xiàn)獲得價(jià)值。
Part D Corporate reconstruction
and re-organisation
Part D的內(nèi)容常常和Part B的結(jié)合在一起考核，就進(jìn)3年考試趨勢(shì)越來越凸顯這塊Part的重要性，并且這部分也是考試中題型最靈活多變同學(xué)們最不好把握的部分，很大程度上體現(xiàn)同學(xué)們之前所學(xué)的基本功，包括簡單的財(cái)報(bào)財(cái)會(huì)等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，財(cái)務(wù)上的重組基本涉及兩大類：
(1) 一類計(jì)算題型是企業(yè)在做重組之后需要同學(xué)們對(duì)于兩張報(bào)表SOFP和SPL進(jìn)行重?cái)M，以及討論各個(gè)stakeholders的影響。注意解題的出發(fā)點(diǎn)可以從簡單的會(huì)計(jì)變動(dòng)開始著手，比如是否有固定資產(chǎn)或者現(xiàn)金等的變動(dòng)，一般涉及的權(quán)益部分的變動(dòng)需要在報(bào)表每一條科目構(gòu)建完成后以會(huì)計(jì)恒等式倒擠出某個(gè)數(shù)，另外對(duì)于討論各個(gè)stakeholders的影響一定要涉及重組前后的對(duì)比包括收益率等。
(2) 另一類計(jì)算題型可能還會(huì)涉及對(duì)于企業(yè)本身整體業(yè)績表現(xiàn)的分析，三種分析手段中最?？己说氖莚atio analysis比率分析，這也是貫穿整個(gè)ACCA整個(gè)課程的方法，注意對(duì)于AFM財(cái)管課程來說除了常見的3個(gè)從報(bào)表出發(fā)的維度Profitability /Liquidity/Gearing外，還強(qiáng)調(diào)企業(yè)本身在市場(chǎng)上的表現(xiàn) Shareholder’s ratios ，最直觀的share price股價(jià), 以及最常用的P/E ratio)市盈率，對(duì)于4個(gè)維度涉及到的所有比率公式都是需要同學(xué)們自行掌握的，考卷的公式表不將提供。
企業(yè)組織上的重建一般多見于考察各個(gè)方法的對(duì)比，解題從方法的定義、特征和優(yōu)缺點(diǎn)入手，這邊就不一一贅述。
Part E Treasury and
advanced risk management techniques
最后一個(gè)part在以往的每次考試中常見于Q3，但近兩年出現(xiàn)在Q1的頻率增加，一般出現(xiàn)在Q3時(shí)簡單的考試范圍是從利率風(fēng)險(xiǎn)或匯率風(fēng)險(xiǎn)擇其一而考察，在Q1中考察的話就常把利率和匯率兩類風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)結(jié)合。這塊part內(nèi)容學(xué)習(xí)過程較難理解，但應(yīng)試角度來說解題容易，過程較為模式化，是不可失分的一部分，在一定的系統(tǒng)地理解和學(xué)習(xí)后這邊需要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)易錯(cuò)點(diǎn)：
(1) 對(duì)沖的匯率風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)時(shí)點(diǎn)值，利率風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)時(shí)段值且一般是年化利率，所以記得乘上time proportion;
(2) 注意對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候期貨期權(quán)合同的貨幣單位是外幣還是本幣，確保判斷的對(duì)沖方向的貨幣單位和合同的貨幣單位一致;
(3)對(duì)于期貨或期權(quán)合同的到期日March/June/September/December或是題目自擬的4 months/5 months都是指那個(gè)月的月末，即那個(gè)月的最后一天，在計(jì)算basis的時(shí)候要考慮的是完整的月份;
(4) 注意option期權(quán)中的premium期權(quán)費(fèi)通常都以cent為單位，所以注意計(jì)算時(shí)候?qū)τ趩挝坏膿Q算;另外期權(quán)費(fèi)都是在0時(shí)刻支付的所以都要以即期匯率折算;
(5) 注意collar中行權(quán)價(jià)的選擇對(duì)于call option都是選擇更高的行權(quán)價(jià)格，對(duì)于put option都是選擇更低的行權(quán)價(jià)格，sell 出去的option權(quán)利在對(duì)方手里行不行權(quán)全是人家說了算，所以站在自己角度反而是對(duì)自己不利時(shí)候(即對(duì)方獲利)時(shí)候option被行權(quán)。
以上內(nèi)容就是Shiela老師根據(jù)平時(shí)授課過程中以及給同學(xué)們課后答疑的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的易錯(cuò)點(diǎn)，除了這個(gè)適合考前再整理自查外，在這里再額外附贈(zèng)一個(gè)考場(chǎng)應(yīng)試雞湯和福利：
在一切充分的備考后，考的就是同學(xué)們的心態(tài)和應(yīng)試習(xí)慣了，所以當(dāng)你坐在考場(chǎng)上的時(shí)候就要自信滿滿，不管遇到再偏再難的題目，再?zèng)]見過的知識(shí)都要堅(jiān)持地盡力地往下答，切莫心態(tài)崩了，你要相信你不會(huì)的別人更不會(huì)。P階段考的本身就是在扎實(shí)的基礎(chǔ)上的綜合能力，所以在考試時(shí)候感覺很struggling，考后很suffered都是再正常不過的。
另外在全面掌握所有知識(shí)點(diǎn)后考場(chǎng)上拼的另一個(gè)就是老師們老生常談的“時(shí)間管理”了，多少人硬生生地?cái)≡谝痪洹皝聿患啊?，“時(shí)間不夠”上，當(dāng)然這是要同學(xué)們備考過程中反復(fù)地練習(xí)和?？?，養(yǎng)成很好的應(yīng)試習(xí)慣和應(yīng)試心態(tài)。大家一共有195分鐘的時(shí)間去完成100分的試卷，所以建議大家嚴(yán)格按照分值分部安排三道題的答題時(shí)間。時(shí)間到了，不論這題是否答完，都請(qǐng)move on到下一題。
再次建議大家三道題嚴(yán)格遵守下列時(shí)間進(jìn)行作答：
Q1 (50 marks)：15:00——16:45
Q2 (25 marks)：16:45——17:30
Q3 (25 marks)：17:30——18:15
最后，會(huì)計(jì)網(wǎng)相信大家都能順利地一次通過AFM考試!
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
自ACCA考試改革后，AFM科目出題的形式也變得越來越靈活了，ACCA9月考季結(jié)束后，馬上即將要迎來12月份考季，考慮到近年來AFM科目通過率都比較低，接下來會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳解一下關(guān)于AFM高頻易錯(cuò)點(diǎn)。
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Part B Advanced investment appraisal
Part B是整個(gè)AFM課程相當(dāng)重要的一部分，所要求的掌握的知識(shí)以及考試范圍比例幾乎超過了40%，這塊Part也是有很多同學(xué)們?nèi)菀走z漏疏忽的小細(xì)節(jié)。
對(duì)于基本投資評(píng)估方法NPV，考察重點(diǎn)基本與FM階段一致，要注意以下幾個(gè)易錯(cuò)點(diǎn)：
1. 用于NPV計(jì)算的必須是和項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流部分，是未來的增量部分，所以要分清楚題目條件中的每個(gè)數(shù)字是否是相關(guān)現(xiàn)金流，諸如項(xiàng)目開展前期的調(diào)研費(fèi)用investigation/ research cost，commitment cost約束成本等非現(xiàn)金流項(xiàng)目不應(yīng)該納入NPV的計(jì)算中;
2. 對(duì)于working capital營運(yùn)資本的計(jì)算要注意題目中出現(xiàn)require immediately invest的字眼指的是在year 0 即刻投入而非year 1，也就是和initial investment 初始投入的部分同一年，但不要加總合并。另外要注意營運(yùn)資本一般在項(xiàng)目結(jié)束的那一年release back釋放回收，一定要單獨(dú)做一個(gè)working來計(jì)算營運(yùn)資本的增量部分;
3. 對(duì)于另一個(gè)很重要的working是tax稅務(wù)的計(jì)算，要注意以下3點(diǎn)：
(1)什么時(shí)候交稅?稅費(fèi)是當(dāng)期產(chǎn)生當(dāng)期繳納，還是遞延一年再繳?注意be paid in arrears/ paid deferred等題眼;
(2)以什么為稅基?一般是taxable profit，在NPV計(jì)算中算的是現(xiàn)金流所以以應(yīng)納稅部分的現(xiàn)金流;
(3)是否有可以抵稅的部分?一般對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊題目會(huì)假設(shè)是稅上可以減免的部分及tax allowable depreciation(TAD)可以單獨(dú)在working中計(jì)算體現(xiàn)不易出錯(cuò)。以及題目條件是否提到稅收的各種免稅政策?比如頭兩年不交稅或者taxable loss可以計(jì)提抵稅等。
在以上FM的3個(gè)易錯(cuò)點(diǎn)的基差上額外需要大家注意的在海外投資評(píng)估計(jì)算Foreign NPV時(shí)需要額外考慮的：
1. 涉及匯率計(jì)算的用PPPT公式來做，分子是國外通脹率分母是本國通脹率不要混淆，要在第一步working 1中列示;
2. 題目一般assume a double-tax treaty假設(shè)雙邊稅收協(xié)定存在，如果沒有這句假設(shè)，請(qǐng)自行在答案中補(bǔ)上。另外以更高稅率交，多不退少要補(bǔ)，所以海外交的少了回國后還要補(bǔ)稅差，注意補(bǔ)稅差時(shí)稅基是海外的PBT;
3. 熟記6大類inter-company flow集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)金流，對(duì)于海外子公司是expense費(fèi)用扣減不交稅，對(duì)于母公司來說是income收入，收回后需要按本國稅率交全額稅;
4. 注意是否有利潤匯回限制，是時(shí)間上的或是金額上的。
(1) 對(duì)于投資評(píng)估時(shí)risk and uncertainty的評(píng)估注意 value at risk (VaR)的計(jì)算要乘上時(shí)間()，時(shí)間以年為單位，另外還需要能夠說明清楚計(jì)算出來的結(jié)果所反映的問題，以及這個(gè)方法的潛在問題和適用范圍;要留意一下從考綱中刪除的EVA的方法又重出江湖考了一次，但不要擔(dān)心題目里會(huì)告訴你計(jì)算公式只需要找出相應(yīng)數(shù)字照套公式就好。
(2)對(duì)于application of option pricing theory in investment decision中，除了反復(fù)強(qiáng)調(diào)的找準(zhǔn)幾個(gè)變量外，注意t這個(gè)變量是從現(xiàn)在起到option expired date權(quán)利失效時(shí)候這一段是時(shí)間，而不是權(quán)利本身的時(shí)間;另外常數(shù)e請(qǐng)直接按計(jì)算器上的e，不要帶入2.71828，以免四舍五入出現(xiàn)可惜的計(jì)算錯(cuò)誤。
(3)對(duì)于Risk adjusted Weighted Average Cost of Capital (WACC) and Adjusted Present Value(APV)中， Risk adjusted WACC的計(jì)算要注意步驟中去杠桿和上杠桿時(shí)都用的asset beta fromula但兩次的未知數(shù)不同且Vd，Ve帶入的數(shù)值不同;APV在第一步算NPV時(shí)候的折現(xiàn)率用的是Kei/Keu(all-equity financed cost of equity),在第二步算financing impact的時(shí)候用的年金系數(shù)是母公司的Kd或者海外所在國的Rf，另外看利息是否當(dāng)期支付，如果涉及遞延支付要減去稅盾損失的部分tax relief lost。
Part C Acquisition and Mergers
這塊part時(shí)常和Part D結(jié)合在一起考察，常出現(xiàn)在考試的Q2和Q3的25分題中，近幾次考季中也偶爾在Q1考核，總體思路較其他part來說較簡單，考試時(shí)請(qǐng)注意以下易錯(cuò)點(diǎn)：
(1) 對(duì)于收購對(duì)于對(duì)價(jià)的溢價(jià)部分整體思路是以合并后新公司的價(jià)值減去兩個(gè)原公司的價(jià)值，對(duì)價(jià)Consideration的形式和對(duì)于股東的share percentage gain的計(jì)算是需要大家必須掌握，大家可以參考練習(xí)2013 Jun Hav Q2 (c)這題來掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
(2) 對(duì)于兼并收購中企業(yè)估值，三大類中AFM的重點(diǎn)是要掌握Free cash flow自由現(xiàn)金流法，這個(gè)不僅考試頻率最高也是實(shí)務(wù)中運(yùn)用最廣最科學(xué)的估值方法。
這里估算value of equity有兩個(gè)思路，運(yùn)用哪個(gè)方法取決于題目提供的條件：一個(gè)是計(jì)算出Free cash flows to firm (FCFF)，以WACC折現(xiàn)加總算出公司的整體價(jià)值，扣除value of debt得到value of equity;另一個(gè)是計(jì)算出Free cash flows to equity (FCFE)，以cost of equity進(jìn)行折現(xiàn)加總直接算出value of equity。
1. 對(duì)于FCFF的計(jì)算要注意先減interest利息費(fèi)用再算稅，如果要之后考慮利息這部分的計(jì)算要減去的是net interest paid，即interest x (1-t)
2. 算出的現(xiàn)金流用于估值時(shí)要注意題目條件是永續(xù)還是永續(xù)增長的形式，注意題眼是否有提到按照一定的growth rate增長率，如若是，應(yīng)該以DVM為模型來折現(xiàn)獲得價(jià)值。
Part D Corporate reconstruction
and re-organisation
Part D的內(nèi)容常常和Part B的結(jié)合在一起考核，就進(jìn)3年考試趨勢(shì)越來越凸顯這塊Part的重要性，并且這部分也是考試中題型最靈活多變同學(xué)們最不好把握的部分，很大程度上體現(xiàn)同學(xué)們之前所學(xué)的基本功，包括簡單的財(cái)報(bào)財(cái)會(huì)等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，財(cái)務(wù)上的重組基本涉及兩大類：
(1) 一類計(jì)算題型是企業(yè)在做重組之后需要同學(xué)們對(duì)于兩張報(bào)表SOFP和SPL進(jìn)行重?cái)M，以及討論各個(gè)stakeholders的影響。注意解題的出發(fā)點(diǎn)可以從簡單的會(huì)計(jì)變動(dòng)開始著手，比如是否有固定資產(chǎn)或者現(xiàn)金等的變動(dòng)，一般涉及的權(quán)益部分的變動(dòng)需要在報(bào)表每一條科目構(gòu)建完成后以會(huì)計(jì)恒等式倒擠出某個(gè)數(shù)，另外對(duì)于討論各個(gè)stakeholders的影響一定要涉及重組前后的對(duì)比包括收益率等。
(2) 另一類計(jì)算題型可能還會(huì)涉及對(duì)于企業(yè)本身整體業(yè)績表現(xiàn)的分析，三種分析手段中最?？己说氖莚atio analysis比率分析，這也是貫穿整個(gè)ACCA整個(gè)課程的方法，注意對(duì)于AFM財(cái)管課程來說除了常見的3個(gè)從報(bào)表出發(fā)的維度Profitability /Liquidity/Gearing外，還強(qiáng)調(diào)企業(yè)本身在市場(chǎng)上的表現(xiàn) Shareholder’s ratios ，最直觀的share price股價(jià), 以及最常用的P/E ratio)市盈率，對(duì)于4個(gè)維度涉及到的所有比率公式都是需要同學(xué)們自行掌握的，考卷的公式表不將提供。
企業(yè)組織上的重建一般多見于考察各個(gè)方法的對(duì)比，解題從方法的定義、特征和優(yōu)缺點(diǎn)入手，這邊就不一一贅述。
Part E Treasury and
advanced risk management techniques
最后一個(gè)part在以往的每次考試中常見于Q3，但近兩年出現(xiàn)在Q1的頻率增加，一般出現(xiàn)在Q3時(shí)簡單的考試范圍是從利率風(fēng)險(xiǎn)或匯率風(fēng)險(xiǎn)擇其一而考察，在Q1中考察的話就常把利率和匯率兩類風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)結(jié)合。這塊part內(nèi)容學(xué)習(xí)過程較難理解，但應(yīng)試角度來說解題容易，過程較為模式化，是不可失分的一部分，在一定的系統(tǒng)地理解和學(xué)習(xí)后這邊需要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)易錯(cuò)點(diǎn)：
(1) 對(duì)沖的匯率風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)時(shí)點(diǎn)值，利率風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)時(shí)段值且一般是年化利率，所以記得乘上time proportion;
(2) 注意對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候期貨期權(quán)合同的貨幣單位是外幣還是本幣，確保判斷的對(duì)沖方向的貨幣單位和合同的貨幣單位一致;
(3)對(duì)于期貨或期權(quán)合同的到期日March/June/September/December或是題目自擬的4 months/5 months都是指那個(gè)月的月末，即那個(gè)月的最后一天，在計(jì)算basis的時(shí)候要考慮的是完整的月份;
(4) 注意option期權(quán)中的premium期權(quán)費(fèi)通常都以cent為單位，所以注意計(jì)算時(shí)候?qū)τ趩挝坏膿Q算;另外期權(quán)費(fèi)都是在0時(shí)刻支付的所以都要以即期匯率折算;
(5) 注意collar中行權(quán)價(jià)的選擇對(duì)于call option都是選擇更高的行權(quán)價(jià)格，對(duì)于put option都是選擇更低的行權(quán)價(jià)格，sell 出去的option權(quán)利在對(duì)方手里行不行權(quán)全是人家說了算，所以站在自己角度反而是對(duì)自己不利時(shí)候(即對(duì)方獲利)時(shí)候option被行權(quán)。
以上內(nèi)容就是會(huì)計(jì)網(wǎng)根據(jù)平時(shí)授課過程中以及給同學(xué)們課后答疑的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的易錯(cuò)點(diǎn)，在仔細(xì)復(fù)習(xí)過后，相信大家都能順利地一次通過AFM考試!
ACCA報(bào)考費(fèi)用要多少?
1、首次的注冊(cè)費(fèi)用
根據(jù)官方公布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)看，ACCA學(xué)員的首次注冊(cè)費(fèi)用為79英鎊，但是具體的費(fèi)用也是和匯率有關(guān)的，大家可以注意一下匯率的變化，但是一般來說注冊(cè)費(fèi)用都在700人民幣左右。
2、年費(fèi)
年費(fèi)是報(bào)考的當(dāng)年開始就要繳納的，每一年要交一次，年費(fèi)為112英鎊，全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，折合成人民幣也是1000塊錢左右吧。
3、各科目考試費(fèi)用
ACCA考試的費(fèi)用也根據(jù)各階段的不同有所不同，小編接下來就按照提前報(bào)名的階段來計(jì)算，考生需要承擔(dān)的考試費(fèi)用為：(AB-LW費(fèi)用)+114*5(PM-FM)+188(SBL)+247*3(SBR+2門選修課)=1199+(AB-LW費(fèi)用，費(fèi)用是每科約為70-80英鎊)，這樣下來，考生要繳納的ACCA各科考試費(fèi)大約需要人民幣一萬五千元。(根據(jù)匯率的不同也會(huì)發(fā)生一些改變，各位考生還是要注意一下官方有沒有其他的變動(dòng))
4、教材費(fèi)用
ACCA的考試科目都有相應(yīng)的教材和練習(xí)冊(cè)，費(fèi)用是按科目來計(jì)算的，ACCA考試一共有13個(gè)科目，考試科目是蠻多的，計(jì)算下來，教材費(fèi)大概需要4000元人民幣左右。
通過以上的總結(jié)，ACCA考試如果不報(bào)名培訓(xùn)班，單單是考試的費(fèi)用和注冊(cè)費(fèi)、年費(fèi)等等，通過考試大概需要2萬—2萬5千人民幣左右，有的甚至?xí)_(dá)到3萬元，如果報(bào)了培訓(xùn)班，費(fèi)用就會(huì)更高了，也是按照科目收費(fèi)的，一門科目收費(fèi)也在4000—5000這樣子。
2020年ACCA考試科目考幾門?
ACCA考試科目一共是15門，但是通過了13門考試就能夠申請(qǐng)成為 ACCA的會(huì)員了，小編按照科目的難易程度分了幾類，大家一起看看。
1、知識(shí)課程
會(huì)計(jì)師與企業(yè)(AB)、管理會(huì)計(jì)(MA)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(FA);
2、技能課程
公司法與商法(LW)、業(yè)績管理(PM)、稅務(wù)(TX)、財(cái)務(wù)報(bào)告(FR)、審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)(AA)、財(cái)務(wù)管理(FM)
3、核心課程
戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖(SBL)、戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告(SBR)
4、選修課程(4選2)
高級(jí)財(cái)務(wù)管理(AFM)、高級(jí)業(yè)績管理(APM)、高級(jí)稅務(wù)(ATX)、高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)(AAA)。
以上就是ACCA考試的全部課程，知識(shí)課程和技能課程為基礎(chǔ)階段的課程，核心課程和選修課程為專業(yè)階段的課程，專業(yè)階段的課程是今后作為高級(jí)會(huì)計(jì)師所要具備的更高級(jí)的職業(yè)技能和知識(shí)技能，選修課的課程是為了解決更高級(jí)和更復(fù)雜的問題而做準(zhǔn)備的。
ACCA的考試科目是比較多的，備考過程中需要付出一定的精力和時(shí)間和耐心才能夠好好參加考試，但是對(duì)于核心課程是考生必須完成的，選修課程4門科目選擇2門。
ACCA證書在國內(nèi)認(rèn)可度怎么樣?
ACCA，中文名稱為特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師，隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，近年來，中國金融市場(chǎng)與國際接軌的次數(shù)越來越頻繁，同時(shí)也為其它金融企業(yè)帶來了比較多的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí)，為了促進(jìn)企業(yè)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，也給招收更多持有ACCA證書的優(yōu)質(zhì)人才，隨著企業(yè)對(duì)ACCA認(rèn)可度的提高，企業(yè)對(duì)ACCA人才的需求也不斷加大，無論是在認(rèn)可度還是發(fā)展前景方面，都是比較理想的。
哪些人適合報(bào)考?
大學(xué)生活想變得更充實(shí)
在大學(xué)期間，由于學(xué)生有比較多的私人時(shí)間，為了不想自己的私人時(shí)間白白浪費(fèi)，學(xué)生們都想自己過得充實(shí)和實(shí)在，所以大家都會(huì)利用自己的私人時(shí)間來提升自己，為未來的職業(yè)道路進(jìn)行鋪墊。關(guān)于這點(diǎn)，報(bào)考ACCA恰恰就能幫到各位在校大學(xué)生實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望，由于ACCA課程所涉及的知識(shí)內(nèi)容比較廣，通過學(xué)習(xí)ACCA你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的見識(shí)和能力對(duì)比以前大有長進(jìn)，收獲良多。
學(xué)習(xí)不好，想提升自己
并不是所有人都能夠進(jìn)入到頂尖的院校進(jìn)行學(xué)習(xí)，即使對(duì)于學(xué)習(xí)能力不好，但想要提升自己的人來說，只有自己能夠努力，任何事情都是能夠?qū)崿F(xiàn)的。像這類學(xué)生，報(bào)考ACCA就是一個(gè)能夠改變自己命運(yùn)、提升自己的好機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)ACCA課程，除了能夠有效提高自己的見識(shí)面、思維能力、專業(yè)能力以外，也可以提高自己的英語水平，有效提升個(gè)人綜合競(jìng)爭水平。
升職加薪
報(bào)名ACCA考試，取得ACCA證書大家無非都是想能夠晉升到更高層次的職位，薪資能夠有進(jìn)一步的提升。而選擇報(bào)考ACCA，就是實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)最有效的方式。根據(jù)往年的情況，對(duì)于考取ACCA證書的考生，基本上都能夠成功進(jìn)入到四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行工作。
很快又到了ACCA12月份的考季，目前，相信很多考生都已經(jīng)開始了緊張的備考工作。從歷年考情來看，Taxation這門科目涉及的考點(diǎn)比較多，為了提升大家的學(xué)習(xí)效率，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟各位講解關(guān)于Taxation這門科目的相關(guān)注意要點(diǎn)。
01、通過率
想必大多數(shù)同學(xué)都比較關(guān)心這一門的通過率。按照官網(wǎng)給出的最近5次的通過率，Taxation這一門的通過率一直都是比較穩(wěn)定的，徘徊在50%左右，所以同學(xué)們的通過幾率還是比較大的。
02、考試框架
考試一共分為3個(gè)部分。Section A為15道選擇題，共計(jì)30分。Section B為3道中型場(chǎng)景題，每道題包含5道選擇題，共計(jì)30分。最后為3道大題，共計(jì)40分。
03、考試當(dāng)天注意事項(xiàng)
帶好打印的準(zhǔn)考證，ID，計(jì)算器，筆出發(fā)吧!
04、考試小技巧
Taxation的考試時(shí)間為3小時(shí)，一共要做100分的題目。這意味著在考試中，卷面分值1分所花費(fèi)的平均時(shí)間為1.8分鐘。也就是說在做section A和section B的選擇題時(shí)，每道題目最多花費(fèi)3.6分鐘去做，千萬不要在一道題目上浪費(fèi)太多的時(shí)間。
另外，官方建議在考試的時(shí)候最好留出1個(gè)小時(shí)20分鐘的時(shí)間去做section C的三道大題，所以同學(xué)們一定要在考場(chǎng)上把握好對(duì)時(shí)間的掌控。在做Section C的大題時(shí)，合理使用spreadsheet自帶的計(jì)算功能，比如使用求和功能等，這樣在考試中可以節(jié)省大量的時(shí)間。
05、考前小熱身
下面我們一起來看一下在上一次9月份的考試中，錯(cuò)誤率比較高的2道題吧：
Question 1
Elsa is employed by Bee Ltd. During the tax year 2018-19, Bee Ltd provided Elsa with the following benefits:
(1) A private gym membership (2) A contribution of ￡1,800 into Elsa's private pension schemeElsa had use of the private gym membership throughout the tax year. The normal membership fee is ￡1,000, but Bee Ltd negotiated a discount and paid ￡900 for it.What amount of class 1A national insurance contributions (NICs) are payable by Bee Ltd in respect of Elsa for the tax year 2018-19?
答案：￡124
解析：Class 1A NIC is only charged on the gym membership and it is calculated based on the cost to the employer (not what the employee would have paid). Therefore, 900 * 13.8% = ￡124
Question 2
In which of the following cases must an appeal be made directly to the Tribunal?
A. A company appealing against a penalty for late filing of a corporation tax return
B. A company appealing against a penalty for late filing of employer year end returns
C. An individual appealing against a penalty for late registration for value added tax (VAT)
D. An individual appealing against a penalty for late payment of capital gains tax
答案：C
解析：Appeals relating to indirect taxes must be made directly to the Tribunal. Many candidates selected A, which is not correct because for direct taxes, appeals must first be made to HMRC.
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中，F(xiàn)R考試科目兩道報(bào)表題依舊是ACCA重難點(diǎn)題目，即使考生通過聽課、做題進(jìn)行學(xué)習(xí)，但還是有很多人理解不了這考點(diǎn)知識(shí)。對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就為大家著重詳細(xì)講解一下關(guān)于合并報(bào)表Goodwill的計(jì)算問題。
考點(diǎn)一：Fair value of consideration
指的是母公司為了收購子公司所有要付出的consideration(對(duì)價(jià))的公允價(jià)值，而consideration在FR考試中出現(xiàn)過五種形式，一般來說一道題中會(huì)出現(xiàn)兩到三種。
1. 以cash的形式收購。
這種情況下cash的數(shù)額直接作為fair value of consideration 。
2. 以shares的形式收購。
要注意的是，母公司用來收購子公司的shares不是已有的，而是新增發(fā)出來的，很多考題中會(huì)說“the share exchange has not been recorded”, 意思是需要考生自己在最后的報(bào)表中加上這新增的股票帶來的share capital 和share premium.
3. 以debts的形式收購。
母公司向子公司的原股東免費(fèi)發(fā)行debts以此來收購其手中的股票。
4. 以deferred consideration的形式收購。
deferred consideration(遞延對(duì)價(jià))需注意的問題是要做折現(xiàn)。
5. 以contingent consideration 的形式收購。
這一類對(duì)價(jià)處理起來非常簡單，題目會(huì)告訴你一個(gè)Fair value，考生直接使用即可。
注意：所有的對(duì)價(jià)都是母公司給子公司原股東的，因此這些對(duì)價(jià)不會(huì)出現(xiàn)在子公司的報(bào)表上。
我們來看一道歷年真題：
“On 1 October 2012, Paradigm acquired 75% of Strata’s equity shares by means of a share exchange of two new shares in Paradigm for every five acquired shares in Strata. In addition, Paradigm issued to the shareholders of Strata a $100 10% loan note for every 1,000 shares it acquired in Strata. Paradigm has not recorded any of the purchase consideration, although it does have other 10% loan notes already in issue. The market value of Paradigm’s shares at 1 October 2012 was $2 each.”
計(jì)算一下Fair value of consideration。
寫成分錄：
Dr Investment in Subsidiary 13,500
Cr Share capital 6,000
Share premium 6,000
Loan note 1,500
考點(diǎn)二：Fair value of Non-controlling interest
FR考試中Fair value of Non-controlling interest出現(xiàn)過三種考試形式：
1.題目直接告訴Fair value;
2.要求考生按照NCI所持有的股票數(shù)量乘以股價(jià)計(jì)算;
3.要求考生按照NCI占子公司Net asset(凈資產(chǎn))的比例來計(jì)算。
(其中考官表示在大題中不考查第3種形式。)
考點(diǎn)三：Fair value of Net asset of Subsidiary
第一步，確定Carrying amount of Net asset, 也就是Carrying amount of Equity。
Equity的構(gòu)成部分主要有Share capital/Retained earnings/Revaluation surplus…看題目具體科目。需要強(qiáng)調(diào)的是，我們需要的數(shù)字一定都是在acquisition date(收購日)。
第二步，找出子公司凈資產(chǎn)的Fair value 和Carrying amount 的差異并調(diào)整。
一般題目會(huì)直接告訴Fair value超過或者低于Carrying amount多少。
在一些特殊題目中，子公司可能會(huì)被新確認(rèn)某個(gè)資產(chǎn)或者負(fù)債，從而影響其Fair value。
來看這道歷年真題
“At the date of acquisition, the fair values of Greca’s assets were equal to their carrying amounts with the exception of two items:
– An item of plant had a fair value of $1·8 million above its carrying amount. The remaining life of the plant at the date of acquisition was three years. Depreciation is charged to cost of sales.
– Greca had a contingent liability which Viagem estimated to have a fair value of $450,000. This has not changed as at 30 September 2012.
Greca has not incorporated these fair value changes into its financial statements.”
計(jì)算一下Fair value adjustment：
好了，梳理完這三個(gè)考點(diǎn)，你能解鎖Goodwill了嗎，趕快自己練習(xí)起來吧!
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
大家在備考ACCA時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到“present value”這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容，大家也無法分清什么時(shí)候查復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表，什么時(shí)候查年金現(xiàn)值系數(shù)表，針對(duì)大家所出現(xiàn)的問題，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟各位講解下“present value”這個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
01、常見PV模型以及解決方法
特點(diǎn)：
1. 期初有一筆現(xiàn)金流流出(期初默認(rèn)T=0時(shí)刻，現(xiàn)金流流出一般是指investment)
2. 從第一年開始，每年都有一筆現(xiàn)金流流入
3. 現(xiàn)金流流入發(fā)生在每年的期末
每筆現(xiàn)金流入金額不等，單筆現(xiàn)金流折現(xiàn)問題
1.每筆現(xiàn)金流通過復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)分別折現(xiàn)=現(xiàn)金流*復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(r，n)
2.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)在present value table中找，r為折現(xiàn)率，n為對(duì)應(yīng)現(xiàn)金流到T=0時(shí)刻的年限
3.NPV=每筆現(xiàn)金流的現(xiàn)值之和-期初投資額
當(dāng)每筆現(xiàn)金流入都相等且現(xiàn)金流入的年份是有限年份時(shí)，年金折現(xiàn)問題
1.通過年金現(xiàn)值系數(shù)將所有年金往前折現(xiàn)一年,折現(xiàn)后的值=每年現(xiàn)金流金額*年金現(xiàn)值系數(shù)(r，n)
2.年金現(xiàn)值系數(shù)在annuity table中找，r為折現(xiàn)率，n為年金數(shù)量，有幾筆年金，n就為幾
3.NPV=每年現(xiàn)金流金額*年金現(xiàn)值系數(shù)(r，n)-期初投資額
當(dāng)每筆現(xiàn)金流都相等，但是現(xiàn)金流入的年份是無限年份(forever)，永續(xù)年金折現(xiàn)問題
1.通過公式把永續(xù)年金全部往前折現(xiàn)一年，折現(xiàn)后的值=每年現(xiàn)金流金額/r
2.r是折現(xiàn)率
3.NPV=每年現(xiàn)金流金額/r-期初投資額
02、題目
接下來，分別給三個(gè)題目讓大家練習(xí)一下：
例1：An investment of $20,000 is expected to yield $5,000 in the first year, $10,000 in the second year, $8,000 in the third year. Calculate the net present value of the investment opportunity if the cost of capital is 5%
NPV=5000*復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(5%，1)+10000*復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(5%，2)+8000*復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(5%，3)-20000
=5000^0.952+10000^0.907+8000^0.864-20000=$742
例2：An investment of $50,000 is expected to yield $5,000 for ten years. Calculate the net present value of the investment opportunity if the cost of capital is 5%.NPV=50000*年金現(xiàn)值系數(shù)(5%，10)-50000
=5000^7.722-50000
=-$11390
例3：An investment of $50,000 is expected to yield $5,000 per annum in perprtuity. Calculate the net present value of the investment opportunity if the cost of capital is 5%.NPV=5000/5%-50000 =$50000
以上，就是針對(duì)present value中三種常見問題的總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中，“present value”每年基本上作為一個(gè)?？键c(diǎn)出現(xiàn)在試卷里，在學(xué)習(xí)present value時(shí)，很多同學(xué)不知道什么時(shí)候查復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表，什么時(shí)候查年金現(xiàn)值系數(shù)表，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳細(xì)解析這個(gè)高頻考點(diǎn)內(nèi)容。
常見PV模型以及解決方法
特點(diǎn)
1. 期初有一筆現(xiàn)金流流出(期初默認(rèn)T=0時(shí)刻，現(xiàn)金流流出一般是指investment)
2. 從第一年開始，每年都有一筆現(xiàn)金流流入
3. 現(xiàn)金流流入發(fā)生在每年的期末
單筆現(xiàn)金流折現(xiàn)問題
1.每筆現(xiàn)金流通過復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)分別折現(xiàn)=現(xiàn)金流*復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(r，n)
2.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)在present value table中找，r為折現(xiàn)率，n為對(duì)應(yīng)現(xiàn)金流到T=0時(shí)刻的年限
3.NPV=每筆現(xiàn)金流的現(xiàn)值之和-期初投資額
年金折現(xiàn)問題
1.通過年金現(xiàn)值系數(shù)將所有年金往前折現(xiàn)一年,折現(xiàn)后的值=每年現(xiàn)金流金額*年金現(xiàn)值系數(shù)(r，n)
2.年金現(xiàn)值系數(shù)在annuity table中找，r為折現(xiàn)率，n為年金數(shù)量，有幾筆年金，n就為幾
3.NPV=每年現(xiàn)金流金額*年金現(xiàn)值系數(shù)(r，n)-期初投資額
永續(xù)年金折現(xiàn)問題
1.通過公式把永續(xù)年金全部往前折現(xiàn)一年，折現(xiàn)后的值=每年現(xiàn)金流金額/r
2.r是折現(xiàn)率
3.NPV=每年現(xiàn)金流金額/r-期初投資額
題目練習(xí)
例1：An investment of $20,000 is expected to yield $5,000 in the first year, $10,000 in the second year, $8,000 in the third year. Calculate the net present value of the investment opportunity if the cost of capital is 5%
NPV=5000*復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(5%，1)+10000*復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(5%，2)+8000*復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(5%，3)-20000
=5000^0.952+10000^0.907+8000^0.864-20000
=$742
例2：An investment of $50,000 is expected to yield $5,000 for ten years. Calculate the net present value of the investment opportunity if the cost of capital is 5%.NPV=50000*年金現(xiàn)值系數(shù)(5%，10)-50000
=5000^7.722-50000
=-$11390
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
什么梗
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