今天和大家講解母公司處置子公司時處置利得或損失在單體報表和合并報表的計算差異。這部分內(nèi)容會在報表分析,合并報表中考察,回顧歷年真題,17.18.19連續(xù)三年大題都考察到了這部分知識點,因此對于這部分內(nèi)容要求大家理解原理,做到舉一反三。
當子公司被處置時,母公司單體報表和合并報表都需要體現(xiàn)處置利得或損失。
1.在母公司的單體報表中投資子公司時會計處理如下:
DR Investment in subsidiary CR Cash,
因此對子公司的投資作為Investment in subsidiary出現(xiàn):
Profit/loss on disposal = Proceeds (fair value of consideration received) – carrying amount of the investment disposed of
其中proceed是母公司獲得的處置收入,carrying amount of the investment disposed of是母公司單體報表中這筆投資的賬面價值。
2. 在集團報表中,不會出現(xiàn)Investment in subsidiary,而是將其拆為子公司的資產(chǎn)負債,因此在合并報表中母公司的投資價值以子公司的資產(chǎn)、負債和收購后子公司的權(quán)益變動出現(xiàn)在母公司不完全控股的情況下,集團報表中存在NCI,當母公司處置子公司后,集團報表中的NCI、子公司凈資產(chǎn)和商譽處置后都不存在,因此在計算處置利得或損失時,公式如下:
Group profit/loss on disposal = fair value of consideration received + NCI at disposal – carrying amount of net asset in S at date of disposal – Goodwill at disposal
處置后,子公司所有的凈資產(chǎn)都會從集團報表消失,而子公司的凈資產(chǎn)由母公司和NCI共同擁有,因此要用處置時母公司收到的對價,加處置時NCI的價值減去處置時子公司凈資產(chǎn)的價值(包括處置時子公司的商譽)計算。
單體報表和集團報表的計算差異在于單體報表不存在NCI, 而集團報表存在NCI。
另外需要提醒大家的是:NCI是權(quán)益科目,在合并報表的Equity 項下處置時一定要注意用的是處置時NCI的價值,有些題目會給大家收購時NCI的價值,這時大家需要用公式:收購時NCI價值+收購后子公司權(quán)益的變動*NCI控股=處置時的NCI的價值來算出處置時的NCI。
下面我們用2道題來分析對比處置子公司單體報表和合并報表的處理:
1. Wind purchased 80% of the ordinary shares Snow for $8 million many years ago and holds the investment in its individual statement of financial position at cost. On 30 September 20X3, Wind disposed of its shares in Snow for $20 million in cash.
What is the profit arising on the disposal of the shares that will be recorded in Wind’s individual statement of profit or loss for the year ended 30 September 20X3? $
下面我們來分析本題:
Individual statement of P/L表示本題計算的是單體報表的處置利得或損失,因此本題要計算母公司收到的處置收入和處置時這筆投資在母公司單體報表的賬面價值。
W購買80%的S公司股票,購買對價8000K。單體報表按照成本法入賬,因此后續(xù)投資價值始終不變。
在X3.9.30,W公司處置S公司,處置對價20,000K。
根據(jù)公式我們可以得出:
Profit/loss on disposal = Proceeds (fair value of consideration received) – carrying amount of the investment disposed of =20000K-8000K=12000K,即為本題答案。
2. On 30 lune 20X4, the Tea group disposed of its 60% holding in the ordinary shares of Coffee for $30 million in cash. The non-controlling interest at the acquisition date was measured at its fair value of $4.4 million.
Coffee's net assets at the acquisition and the disposal date were $10 million and $16 million respectively. Goodwill arising on the acquisition of Coffee of $2 million had been fully impaired by the disposal date.
What is the profit or loss arising on the disposal of Coffee that will be recorded in the consolidated statement of profit or loss for the year ended 31 December 20X4?
A Profit of $20.0 million B Profit of $18.2 million
C Profit of $20.4 million D Profit of $20.2 million
下面來分析本題:
Consolidated statement of P/L表示本題計算合并報表的處置利得或損失。
因此本題要計算母公司的處置收入,處置當天NCI的價值、處置當天子公司凈資產(chǎn)的價值和處置當天的商譽。
X4.6.30集團處置60%的C公司股份,收到30m現(xiàn)金,收購日當天NCI的價值4400K。
收購日當天子公司凈資產(chǎn)10000K,處置當天子公司凈資產(chǎn)16000K。
收購產(chǎn)生的2000K商譽在處置當天完全減值。
首先計算處置當天NCI的數(shù)值。由于本題使用公允價值計量NCI,因此商譽的減值有一部分要分給NCI:
NCI at disposal = 4400K+ (16000K-10000K)*40%-2000K*40%=6000K
另外注意處置當天商譽的價值減值到0,因此:
Group profit/loss on disposal = fair value of consideration received + Fair value of NCI – Carrying amount at date of disposal– Goodwill at disposal = 30000K+6000K-16000K-0=20000K=20m
謝謝大家,今天的講解到此結(jié)束,祝大家備考順利!
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在以往的ACCA考試中,很多考生遇到有關(guān)CVP analysis試題都會皺起眉頭,并不知道要如何解答,這類試題失分也比較多。對此,會計網(wǎng)就為大家詳細講解CVP analysis知識點。
01、推導(dǎo)過程:
大多數(shù)情況下我們都是不用掌握推導(dǎo)過程的,但是CVP analysis建議大家一定要掌握推導(dǎo)過程,第一是因為簡單,第二是可以應(yīng)對一些變化的情況。
盈虧平衡點:profit=0 (①sales revenue=total cost;②Contribution=FC)
Profit=sales revenue-VC-FC=contribution-FC=contribution per unit*units-FC=0
所以units(BEP)=FC/contribution per unit
$(BER)=BEP*sales price=FC/contribution per unit*sales price=FC / C/Sratio
02、公式法:(背)
? Single product
Margin of safety = Budgeted -Breakeven(本公式可以是units或者$或者%,如果是%分母是budget)
? Multiple-products
Assume sales mix remains constant,以per mix為一個基本單位
03、圖像法:
考察最多的是Profit volume chart,尤其注意固定成本是不變的,是直線的起點,目標點的縱坐標和起點的差異就是contribution。
通常用公式法更多,但是結(jié)合階梯成本考查使用圖像法會更加方便。
? Single product
? Multiple-products
04、評價
主要優(yōu)點:margin of safety包含了對風(fēng)險的管理
主要缺點:假設(shè)是不現(xiàn)實的
接下來我們來看一個CVP analysis相關(guān)的主觀題的解答方法:
主觀題做題步驟:
做題第一步,首先看分數(shù),按分估小點,宜多不宜減;
做題第二步,問題要先讀,圈出關(guān)鍵詞,分析知識點;
做題第三步,開始讀題目,帶著問題讀,高亮標題干;
最后說一點,日常訓(xùn)練時,一定電腦練!
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在歷年考試中,fixed overhead variance的計算以及operating statement利潤表的調(diào)節(jié)一直都是ACCA(MA)科目考試的難點,對此,會計網(wǎng)選取了一些歷年的經(jīng)典真題,著重為大家詳解這個考點以及解題思路。
【第一題】
A company calculates the following under a standard absorption costing system.
(i) The sales volume margin variance
(ii) The total fixed overhead variance
(iii) The total variable overhead variance.
If a company changed to a standard marginal costing, which variances could change in value?
A. (i) only
B. (ii) only
C. (i) and (ii) only
D. (i) and (ii) and (iii)
題目來源:December 2011 past exam paper
考察知識點:AC,MC的概念與理解,variance的概念與理解。
【第二題】
A company uses a standard absorption costing system. The following figures are available for the last accounting period in which actual profit was $108000.
What was the standard profit for actual sales in the last accounting period?
A. $101000
B. $107000
C. $109000
D. $115000
題目來源:December 2012 past exam paper
考察知識點:variance的計算與理解,operating statement利潤表的調(diào)節(jié)。
【第三題】
A company uses standard marginal costing. Last period the following results were recorded
What was the actual contribution for the period?
A. $295000
B. $305000
C. $303000
D. $297000
題目來源:June 2017 past exam paper
考察知識點:variance的計算與理解,operating statement利潤表的調(diào)節(jié)。
【第四題】
A company uses a standard absorption costing system. Actual profit last period was $25000, which was $5000 less than budgeted profit.The standard profit on actual sales for the period was $15000. Only three variances occured in the period: sales volume profit variance, sale price variance and a direct material price variance.
Which of the following is a valid combination of the three variances?
題目來源:June 2014 past exam paper
考察知識點:variance的計算與理解,operating statement利潤表的調(diào)節(jié)。
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
相信各位ACCA考生在平時的做題以及上課過程中都已經(jīng)接觸到了與SOPL和SOFP相關(guān)的一些知識。SOPL和SOFP都是ACCA(AB)科目中比較重點的內(nèi)容,今天會計網(wǎng)給大家整理了與SOFP和SOPL相聯(lián)系的知識點。
SOFP介紹
首先我們來看一下資產(chǎn)負債表。它的英文名稱叫做Statement of financial position, 簡稱SOFP。曾用名是Balance sheet,簡稱B/S。資產(chǎn)負債表其強調(diào)的是時點的概念,也就是at a particular date。它看的是截止到這個時間點上的asset、liability以及equity的狀況是怎樣的。
所謂的資產(chǎn)負債表觀指的是 Asset=Liability+Equity。
Asset分為Non current asset 和Current asset。Non current asset是指不能在1年或者超過1年的1個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。典型的Non current asset有:Property, plant and equipment; Current asset是指企業(yè)可以在1年或者超過1年的1個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運用的資產(chǎn)。常見的Current asset有:Inventory; Trade receivables; Cash and cash equivalents. Share capital以及Retained earning是屬于Equity中的。
Liability也是分為Non current liability和Current liability的。Non current liability非流動負債又稱為長期負債。是指償還期在1年以上的債務(wù)。比如:Long-term borrowing; Current liability流動負債是指在1年或者1年以內(nèi)的1個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。比如:Trade payable; Short term borrowing.
站在AB科目的角度上,對于資產(chǎn)負債表這里,我們還涉及一個公式:Working capital營運資本=current asset-current liability
SOPL介紹
接下來,我們再來看下利潤表。它的英文名稱叫做Statement of profit or loss 簡稱SOPL。它也可以叫做 income statement, 它是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)(月份、年度) 經(jīng)營成果(利潤或虧損) 的報表。
在學(xué)習(xí)AB科目的時候,我們也要簡單的知道哪些是屬于SOPL中的。
比如 Revenue/sales/turnover; Cost of sales; Gross profit; Expense......這些都是屬于SOPL中的。所以考試的時候一定要判斷出來,哪些是屬于SOFP,哪些是屬于SOPL的。
相信大家在做題的時候也發(fā)現(xiàn)了,有的題目會說高估期末存貨對profit有什么影響?這是由于一個公式得來的。
Opening inventory + purchase - cost of sales = Closing inventory
如果高估期末存貨,那么就相當于低估了cost of sales。那么根據(jù)SOPL的格式。Revenue-cost of sales=gross profit,所以低估cost of sales就相當于高估了profit。所以才是高估期末存貨相當于高估了gross profit。
好啦,本期的知識點就到這里結(jié)束了,我們下期再見。
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中,F(xiàn)3階段中的“合并報表引入”知識點經(jīng)常都會出現(xiàn)在每年的考卷上,該考點內(nèi)容也存在著一定難度,今天會計網(wǎng)就幫大家進行梳理,我們來看看吧。
合并:把兩個及以上的公司作為一個整體來展示他們的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。
原因:母公司通常擁有子公司絕大部分的股票份額,產(chǎn)生了控制權(quán),要整體表現(xiàn)公司狀況。
從法律角度講:母公司和子公司是獨立的主體,要做獨立的公司報表,而合并報表是將所有的經(jīng)濟交易作為一個整體公司來進行表達。
基本原則:假設(shè)P是母公司,S是子公司,P擁有S 80%的股票
1、add together:把相同項相加。P的PPE價值100W,S的PPE價值50W,合并的PPE價值是150W(雖然只擁有80%,但是母公司可以控制子公司所有的資產(chǎn),所以加100%的子公司的資產(chǎn)切記不是100W+50W*80%=140W)
2、 cancellation of like items internal to the group:內(nèi)部交易的抵消。假設(shè)P公司有應(yīng)付賬款100W ,S 有應(yīng)收賬款50W。P在S賒購10w存貨,P報表有欠S應(yīng)付賬款10W,S報表有P10W的應(yīng)收賬款。那么在合并報表中應(yīng)收賬款應(yīng)該是50W-10W,應(yīng)付賬款應(yīng)該是100W -10W(本質(zhì)上商品還是在自己的手中,沒有產(chǎn)生轉(zhuǎn)移)
3、owned everything then show the extent to which you do not own everything:母公司像擁有子公司一樣去控制子公司。母公司能夠完全控制子公司的所有資產(chǎn)和負債的。例如上面的150W的PPE一樣。
Subsidiary:子公司
相關(guān)的準則:
IAS 27 Separate financial statements *
IAS 28 Investments in associates and joint ventures *
IFRS 3 Business combinations *
IFRS 10 Consolidated financial statements *
相關(guān)的概念要牢記,學(xué)習(xí),理解以及應(yīng)用。例如:Control, Power, NCI少數(shù)股東權(quán)益, Subsidiary, Parent, Group集團公司, Consolidated financial statements合并報表。
投資占比:
Subsidiary:>50%的股票。一般而言control,>50%voting power 超過一半的投票權(quán), power to govern the financial and operating policies 有權(quán)力管理公司的日?;顒? power to appoint or remove a majority of members of the board of directors 有權(quán)任命或移除董事會的大部分成員。
Associates:20%-50%之間的份額,significant influence using the equity method 通常使用權(quán)益法進行計算,IAS28 requires 'power to participate', but not to 'control' 有權(quán)參與但是無權(quán)控制(參與公司的日?;顒雍拓攧?wù)等決策)董事會里面有代表,Participation in the policy making process 參與方針決策的制定
Trade investments,僅僅是為了分紅或者分利潤。記錄方式:Trade investments are simply shown as investments under non-currentassets in the consolidated statement of financial position of the group.
插播:equity method權(quán)益法(聯(lián)營公司的計量方法)
基本原則:假設(shè)A是associate,P是被投資公司。不管P公司是否分配earnings as dividends,A公司總會把P的稅后利潤加在自己的報表中。P Co achieves this by adding to consolidated profit the group'sshare of A Co's profit after tax.
還有一個值得注意的點:如果聯(lián)營公司分紅之后,收到了現(xiàn)金,那對應(yīng)的投資就會減少,例如:聯(lián)營公司初始投資100W,本年屬于聯(lián)營公司的利潤是20W,收到了10w的現(xiàn)金,那么在年底的時候associate的投資值是100+20-10=110W(權(quán)益法的實質(zhì)核心)。
注意: 在SPL中,與控制子公司(記>50%的所有科目)不一樣,權(quán)益法中不記錄sales revenue,cost of sales等其他科目,不是一行一行加,而是只記錄profit after tax。
Under equity accounting, the associate'ssales revenue, cost of sales and so on are not amalgamated with those of thegroup. Instead, only the group share of the associate's profit after tax isadded to the group profit.
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中,F(xiàn)M科目考試每年都會必考有關(guān)NPV計算部分相關(guān)考點內(nèi)容,對此,會計網(wǎng)今天就跟大家詳解這個??键c。
注意事項一:寫入表格中的cash flow必須是relevant cash flow相關(guān)現(xiàn)金流
歷年考題出現(xiàn)過allocated overhead由總部分配下來的費用,market research cost市場調(diào)研費用。此類cash flow屬于irrelevant cash flow非相關(guān)現(xiàn)金流,即無論該項目是否進行,都要發(fā)生,所以與項目做不做無關(guān),不需要進入項目評估中。
此外還需要注意是現(xiàn)金流的概念。項目的depreciation折舊不屬于現(xiàn)金流,不需要考慮。但是折舊作為費用,可以減少taxable profit,因而減少tax cash outflow,所以這部分抵稅的好處tax benefit on depreciation,需要在format中計算。
注意事項二:Inflation的影響
做題時應(yīng)該看清本題的通貨膨脹率,是否每個項目都有專屬的增長率,還是有一個統(tǒng)一的通貨膨脹率。表格中的sales / variable cost / fixed costs / working capital investment /real term discount factor等因素都會受到通脹膨脹率的影響。
以此處的sales為例。Total sales = sales volume * current term sales price per unit * (1+growth rate)^ n.這個公式大家并不陌生,在調(diào)整增長時,需要用到sales自身的增長率,并且第幾年就進行幾次方的運算。
注意事項三:Tax的計算
Tax的計算一直是同學(xué)們頭疼的地方,也是format中最難的部分,需要大家理解掌握。
首先我們要知道tax是按照taxable profit進行計算的,而taxable profit是包含capital allowance即稅法上允許抵扣的折舊額,但是這部分不包含在operating cash flow中,所以我們需要在working中先計算出taxable profit=operating cash flow - capital allowance,再乘以對應(yīng)稅率,即可算出tax outflow。
此外仍需看清納稅時點,究竟是在當年paid in current year,還是需要遞延一年paid in arrears。
注意事項四:working capital investment
Working capital也是同學(xué)們在計算NPV時的難點。這里給出大家一個口訣。期初投入,期末收回,考慮變動。
期初投入指的是working capital在第0年就要為第一年的銷售投入,以此類推。期末收回指的是項目結(jié)束時,需要收回之前所有運營資本的投入。
而考慮變動指的是每年項目對運營資本的需求,要么是基于inflation調(diào)整,要么是基于每年sales的百分比,我們需要考慮的是追加的投資額。
比方說第一年的WC的需求100,第二年的WC需求是150。那么我們就要在第一年年末追加投入150-100=50。此外變動要做到多退少補,如果working capital的需求減少了,我們就可以收回部分working capital來。
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中,同學(xué)們每逢TX(UK)這門課時,遇到loss該知識點都會很頭大,對此,會計網(wǎng)今天就講講在考前如何快速梳理清楚每一種虧損Loss的抵減規(guī)則。
Income Tax
Trading loss
1. Loss relief against net income (可選)
抵減當年或/和去年的扣減PA之前的total income
四種方案可選:先今年后去年,先去年后今年,只今年,只去年
抵減非trading income,全額抵減,但注意不能超過Cap。上限為以下兩者取高: £50,000或者25%*(person's total income - gross personal pension contributions)
抵減trading income,全額抵減
2. Carry forward loss relief
未使用或用完剩下的自動帶到未來,直到用完為止
抵減未來的Trading income,必須全額抵減
3. Trading losses relieved against capital gains (可選)
抵減金額為以下兩者取低:Trading loss – general income 或者Capital gain – current capital loss – capital loss brought forward(全額)
4. Early trade loss relief(可選)
開始經(jīng)營前四個tax year,任意一年的trading loss 可以抵減過去三年的扣減PA之前的total income
全額抵減,無cap,從最早的一年開始,三年都要抵減
注意開始經(jīng)營前三個tax year的稅務(wù)期間,loss 不可以overlap
5. Terminal loss relief(可選)
計算出Terminal loss,從最近的一年開始抵減過去三年的Trading profit
全額抵減
Property loss
帶到未來抵減未來產(chǎn)生的Property income,必須全額抵減
普通租賃loss只能抵減普通租賃收入,F(xiàn)HL loss抵減FHL 收入
Capital Gain Tax
Capital loss
當年的Capital loss 必須全額抵減
Capital loss brought forward 過去年份帶來的Capital loss 只需將今年的capital gain 降低到AE金額即可
Corporation Tax
Trading loss
五種方案任選其一
1. Current period relief only
2. Current period relief, then carry back relief
3. Current period relief, then carry forward relief
4. Current period relief, then carry back relief, then carry forward relief
5. Carry forward relief only.
Current period relief
抵減產(chǎn)生loss 的Accounting period 的扣減QCD之前的total profit
全額抵減
Carry back relief
先做Current period relief之后才可以Carry back relief
抵減產(chǎn)生loss 的Accounting period 開始之前12個月內(nèi)的扣減QCD之前的total profit
全額抵減
Carry forward relief
抵減Accounting period里的扣減QCD之前的total profit
抵減金額隨意
Property loss
必須全額抵減產(chǎn)生loss 的Accounting period內(nèi)的扣減QCD之前的total profit
剩余l(xiāng)oss 自動帶到未來,抵減Accounting period里的扣減QCD之前的total profit,抵減金額隨意
Capital loss
必須全額抵減產(chǎn)生loss 的Accounting period內(nèi)的capital gain
剩余l(xiāng)oss 帶到未來必須全額抵減capital gain
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中,Disposal of subsidiary經(jīng)常都會出現(xiàn)在試卷里,對于初次報名的考生,很多人不太了解這考點內(nèi)容,今天會計網(wǎng)就跟大家進行講解。
01、在母公司的單體報表中
首先,在母公司的單體報表中,投資子公司時會計處理如下: DR Investment in subsidiary CR Cash
因此對子公司的投資作為Investment in subsidiary出現(xiàn)Profit/loss on disposal = Proceeds (fair value of consideration received) – carrying amount of the investment disposed of
其中proceed是母公司獲得的處置收入,carrying amount of the investment disposed of是母公司單體報表中這筆投資的賬面價值。
02 、在集團報表中
在集團報表中,不會出現(xiàn)Investment in subsidiary,而是將其拆為子公司的資產(chǎn)負債,因此在合并報表中母公司的投資價值以子公司的資產(chǎn)、負債和收購后子公司的權(quán)益變動出現(xiàn)。
在母公司不完全控股的情況下,集團報表中存在NCI,當母公司處置子公司后,集團報表中的NCI、子公司凈資產(chǎn)和商譽處置后都不存在,因此在計算處置利得或損失時,公式如下:Group profit/loss on disposal = fair value of consideration received + NCI at disposal – carrying amount of net asset in S at date of disposal – Goodwill at disposal
處置后,子公司所有的凈資產(chǎn)都會從集團報表消失,而子公司的凈資產(chǎn)由母公司和NCI共同擁有,因此要用處置時母公司收到的對價,加處置時NCI的價值減去處置時子公司凈資產(chǎn)的價值(包括處置時子公司的商譽)計算。
單體報表和集團報表的計算差異在于單體報表不存在NCI, 而集團報表存在NCI
另外需要提醒大家的是:NCI是權(quán)益科目,在合并報表的Equity 項下
處置時一定要注意用的是處置時NCI的價值,有些題目會給大家收購時NCI的價值,這時大家需要用公式:收購時NCI價值+收購后子公司權(quán)益的變動*NCI控股=處置時的NCI的價值來算出處置時的NCI
03 、兩道題分析
下面我們用2道題來分析對比處置子公司單體報表和合并報表的處理:
1.Wind purchased 80% of the ordinary shares Snow for $8 million many years ago and holds the investment in its individual statement of financial position at cost. On 30 September 20X3, Wind disposed of its shares in Snow for $20 million in cash.
What is the profit arising on the disposal of the shares that will be recorded in Wind’s individual statement of profit or loss for the year ended 30 September 20X3?
下面我們來分析本題:Individual statement of P/L表示本題計算的是單體報表的處置利得或損失
因此本題要計算母公司收到的處置收入和處置時這筆投資在母公司單體報表的賬面價值
W購買80%的S公司股票,購買對價8000K。單體報表按照成本法入賬,因此后續(xù)投資價值始終不變
在X3.9.30,W公司處置S公司,處置對價20,000K
根據(jù)公式我們可以得出:
Profit/loss on disposal = Proceeds (fair value of consideration received) – carrying amount of the investment disposed of =20000K-8000K=12000K,即為本題答案。
2. On 30 lune 20X4, the Tea group disposed of its 60% holding in the ordinary shares of Coffee for $30 million in cash. The non-controlling interest at the acquisition date was measured at its fair value of $4.4 million.
Coffee's net assets at the acquisition and the disposal date were $10 million and $16 million respectively. Goodwill arising on the acquisition of Coffee of $2 million had been fully impaired by the disposal date.
What is the profit or loss arising on the disposal of Coffee that will be recorded in the consolidated statement of profit or loss for the year ended 31 December 20X4?
A Profit of $20.0 million B Profit of $18.2 millionC Profit of $20.4 million D Profit of $20.2 million
下面來分析本題:Consolidated statement of P/L表示本題計算合并報表的處置利得或損失
因此本題要計算母公司的處置收入,處置當天NCI的價值、處置當天子公司凈資產(chǎn)的價值和處置當天的商譽
X4.6.30集團處置60%的C公司股份,收到30m現(xiàn)金,收購日當天NCI的價值4400K
收購日當天子公司凈資產(chǎn)10000K,處置當天子公司凈資產(chǎn)16000K
收購產(chǎn)生的2000K商譽在處置當天完全減值
首先計算處置當天NCI的數(shù)值。由于本題使用公允價值計量NCI,因此商譽的減值有一部分要分給NCI:NCI at disposal = 4400K+ (16000K-10000K)*40%-2000K*40%=6000K
另外注意處置當天商譽的價值減值到0,因此:Group profit/loss on disposal = fair value of consideration received + Fair value of NCI – Carrying amount at date of disposal– Goodwill at disposal = 30000K+6000K-16000K-0=20000K=20m
謝謝大家,今天的講解到此結(jié)束,祝大家備考順利!
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
CMA,中文名稱為美國注冊管理會計師,考試科目只有兩門,但其涉及的考點內(nèi)容基本涵蓋了整個管理會計體系,今天會計網(wǎng)為考生帶來獲利能力的詳細講解。
CMA必考知識點:獲利能力分析
獲利能力是公司在一定時期內(nèi)使用給定的資源組合產(chǎn)生盈余的能力,可以通過考察收入的組成、銷售成本、營業(yè)費用及其他費用進行分析。
1、毛利率損益表上最簡單的盈利能力指標就是毛利,其相對于收入所產(chǎn)生的百分比就是毛利率。
計算公式:
毛利率=(凈銷售額+銷貨成本)/凈銷售額=毛利/凈銷售額
易考點:
導(dǎo)致邊際毛利下降的因素包括:
?。?)銷售價格沒有與存貨成本同比例增長。(成本)
?。?)銷售價格由于競爭而下降。(售價)
?。?)所銷售產(chǎn)品的組合發(fā)生變化,并且利潤率較低的產(chǎn)品比率增加。(銷售組合)
?。?)存貨被盜,同樣的銷售就會有更高的銷售成本。(其他異常因素)
2、營業(yè)利潤率盈利能力的第二個層級就是經(jīng)營性毛利,即由企業(yè)日常經(jīng)營活動所產(chǎn)生的收益,它與收入的相對關(guān)系就是經(jīng)營性毛利率。
計算公式:營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/凈銷售額=(毛利-銷管費用)/凈銷售額
其中:營業(yè)利潤(息稅前利潤EBIT)=毛利-各種銷管費用;銷管費用中不包括利息及稅收(不是營運的組成部分);利息是利息收入、投資收益以及利息費用相抵的凈額。
易考點:
營業(yè)利潤率排除了來自于融資活動的費用,即利息費用,強調(diào)日常運營的盈利能力,因此能夠更好地體現(xiàn)公司核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營效率。若毛利率保持穩(wěn)定而營業(yè)利潤率下降,則表明營業(yè)費用或管理費用有所增加;如果與凈銷售額相比費用上升,則需要考察費用上升原因,以診斷經(jīng)營效率是否下降。
有一個“發(fā)酸的測試”,為什么會發(fā)酸呢?因為存貨會“酸”。今天會計網(wǎng)將會為大家介紹速動比率又叫酸性測試。
速動比率的相關(guān)內(nèi)容
1、定義:速動比率是速凍資產(chǎn)對流動負債的比率,它是衡量企業(yè)流動資產(chǎn)中可立即變現(xiàn)用于償付流動負債的能力。
2、計算公式:
速動比率=(現(xiàn)金+有價證券+應(yīng)收賬款)/流動負債
將流動性較強的資產(chǎn)與流動負債進行比較,擠掉計算流動性的水分,使得速動比率的計算結(jié)果比流動比率更為保守。速動比率過高,會因占用現(xiàn)金及應(yīng)收賬款過多增加機會成本。局限:沒有考慮應(yīng)收賬款的變現(xiàn)性,可能存在應(yīng)收賬款管理不利的問題。
流動比率和速動比率經(jīng)常一起考,下面會計網(wǎng)將舉例
例如:ABC公司的流動比率和速動比率近期都在慢慢下降。在過去的2年里,流動比率從2.3下降到2.0。同期,速動比率從1.2降至1.0。下列哪項可以用來解釋流動比率和速動比率之間的差異?
A.一年內(nèi)到期應(yīng)予以清償?shù)拈L期負債持續(xù)增加
B.現(xiàn)金余額過低
C.應(yīng)收賬款余額降低
D.存貨余額過高
答案:D
解釋:流動比率和速凍比率唯一的區(qū)別就是存貨
ABC司目前的速動比率是0.8。為了增強公司的償債能力,CFO要求加快現(xiàn)金的收回,即收回應(yīng)收賬款$40,000和加快存貨銷售來收回現(xiàn)金$30,000。目前的流動負債是$300,000。在采取上述措施后,該公司的速動比率應(yīng)為多少?
A.1.03
B.0.9
C.0.23
D.2
答案B
解析:在采取措施之前,ABC的速動資產(chǎn)=0.8×$300,000=$240,000
在采取措施之后,ABC的速動資產(chǎn)=$240,000+$30,000=$270,000;因為收回應(yīng)收賬款只能是應(yīng)收的金額轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金的金額,所以$40,000不會影響到速動資產(chǎn)
采取措施之后的速動比率=$270,000/$300,000=0.9
CMA,中文名稱為美國注冊管理會計師,在新時代背景下,我國近年來掀起了一股報考CMA熱潮,今天會計網(wǎng)會講解cma中的??键c獲利能力分析。
CMA??贾R點之凈利潤率
在損益表上最高層級的用來衡量企業(yè)盈利能力的指標就是凈利潤。
計算公式:凈利潤率=凈利/凈銷售額
凈利潤=毛利-銷售費用-管理費用-利息-稅收導(dǎo)致凈利潤率與營業(yè)利潤率變動不一致的原因是稅率或利息的變動。
凈利潤率經(jīng)典例題分析
將C公司的財務(wù)比率與同行業(yè)水平相比時,發(fā)現(xiàn)公司具有較高的(比行業(yè))毛利率和較低的凈利率,下列哪個管理行為可能改善目前的狀況?
A、經(jīng)理聯(lián)系新的供應(yīng)商,以降低直接材料成本。
B、經(jīng)理通過核查直接人工成本計價法,以降低直接人工成本。
C、經(jīng)理通過核查銷售費用和管理費,尋找削減費用的方法。
D、經(jīng)理停止購買生產(chǎn)性資產(chǎn),試圖減少折舊費用。
答案:C解析:毛利率=(凈收入-銷售成本)/銷售額凈利率=凈利潤/銷售額。凈利潤=毛利潤-銷售費用和管理費用(成本)+非銷售收入-非經(jīng)營開支-損失-稅收。一個較高的毛利率卻有一個較低的凈利率,表明利潤表中的毛利潤下的項目與同行業(yè)整體狀況不一致。影響凈利潤的主要項目是銷售費用和管理費用,相比較銷售費用和管理費用,非銷售收入、收益和損失等非經(jīng)營費用影響較小。
拓展:息稅折舊及攤銷前收益率第二層級的盈利能力指標有一個變化形式。就是在息稅前收益之前加上折舊和攤銷,或是從凈銷售額中扣減去除了折舊和攤銷費用以外的所有經(jīng)營性成本就等到了息稅折舊及攤銷前收益。
息稅折舊及攤銷前收益率=(營業(yè)利潤+折舊費用+攤銷費用)/凈銷售額
CMA測試分為中文測試和英文測試,內(nèi)容廣泛,注重理論與實踐的結(jié)合,計算量大,會計網(wǎng)將產(chǎn)品獲利能力分析知識點結(jié)合案例進行總結(jié)。
CMA必背知識點之產(chǎn)品獲利能力分析
1、產(chǎn)品獲利能力分析的應(yīng)用
?。?)用于揭示哪些產(chǎn)品的盈利性最強,哪些產(chǎn)品需要重新評估價格和成本,哪些產(chǎn)品需要提供最大力度的營銷投入和支持;
?。?)作為經(jīng)理薪酬和獎金發(fā)放的依據(jù)。
2、是否取締產(chǎn)品線的決策
?。?)加總因取締該產(chǎn)品線而消失的所有可追溯至該產(chǎn)品線的變動成本與固定成本;
?。?)加總機會成本,即取締該產(chǎn)品線將喪失掉的所有銷售收入;
(3)若:取締該產(chǎn)品線所帶來的成本削減效益>機會成本,則二者之差即為取締該產(chǎn)品線導(dǎo)致的利潤增加額,此時應(yīng)取締該產(chǎn)品線。
產(chǎn)品獲利能力定量分析的財務(wù)指標各產(chǎn)品的邊際貢獻=銷售收入-變動成本
各產(chǎn)品的剩余貢獻=邊際貢獻-可追溯固定成本-機會成本
這里的機會成本是指取締某產(chǎn)品線后對其他相關(guān)產(chǎn)品邊際貢獻的影響(假設(shè)共同成本不受影響)。
在產(chǎn)品獲利能力分析中,也需要考慮非財務(wù)因素(注意考簡答題)
1、放棄本條產(chǎn)品線將在多大程度上影響公司的士氣?
2、如果放棄本條產(chǎn)品線,相關(guān)產(chǎn)品線的銷售額會受到怎樣的影響?
3、如果在營銷上給于支持,產(chǎn)品的盈利性會增大嗎?
4、本條產(chǎn)品線是另一條更具盈利性的產(chǎn)品線的組成部分嗎?
產(chǎn)品獲利能力分析案例分析
公司準備關(guān)閉生產(chǎn)部門,部門的營業(yè)狀況如下
企業(yè)的行政管理成本里面有40%的可控部分。企業(yè)是否要關(guān)閉該部門?
A、應(yīng)該關(guān)閉,因為可以減少160萬的行政管理成本
B、不應(yīng)該關(guān)閉,因為會使營業(yè)利潤減少190萬
C、不應(yīng)該關(guān)閉,因為會使營業(yè)利潤減少160萬
D、應(yīng)該關(guān)閉,因為會使營業(yè)利潤增加190萬
答案:B
答案解析:固定成本不管是否關(guān)閉都會存在,所以只考慮變動成本??煽氐倪呺H貢獻=650-300-400×40%=190萬。所以,假如關(guān)閉該部門的話,會使公司總的營業(yè)利潤減少190萬。
CMA非常重視實踐,而不僅僅是財務(wù)認證,國內(nèi)大多數(shù)考試更注重理論學(xué)習(xí)。會計網(wǎng)整理了客戶獲利能力分析的相關(guān)知識點。
CMA必背知識點之客戶獲利能力分析
客戶獲利能力分析主要有兩大目標
1、量度客戶的盈利性:包括非財務(wù)利益和財務(wù)利益。
非財務(wù)利益包括客戶獲得、客戶保留、客戶滿意度和總的市場份額。
從戰(zhàn)略上的考慮,某些客戶需求哪怕在財務(wù)層面無利可圖,也應(yīng)盡量予以滿足。重點在于如何將無利可圖的客戶轉(zhuǎn)化成有利可圖的客戶。
2、識別有效與無效的客戶相關(guān)活動和服務(wù)。
以確定哪些客戶相關(guān)活動應(yīng)進一步加強,哪些應(yīng)予取締。
顧客成本層級有哪些?
1、顧客單位產(chǎn)出成本:銷售每一單位給顧客的作業(yè)成本,如產(chǎn)品的處理成本。
2、顧客批次成本:與銷售一批產(chǎn)品有關(guān)的作業(yè)成本,如訂單處理成本、產(chǎn)品交付的成本
3、顧客維持成本:支持單獨顧客的作業(yè)成本,如拜訪顧客的成本。
4、分銷渠道成本:與一種特定銷售渠道有關(guān)的作業(yè)成本,而不是與單位產(chǎn)品或產(chǎn)品批次或特定顧客相關(guān)的作業(yè)成本,如銷售渠道的管理費用。
5、公司維持成本:不能追溯到某個顧客或某個銷售渠道的作業(yè)成本,如管理高層的成本和一般管理成本。
客戶獲利能力分析相關(guān)練習(xí)
在確定客戶盈利能力時,以下哪項成本與此無關(guān)?
A售后客戶支持
B送貨卡車折舊
C包裝費用
D銷售訂單處理
正確答案:B
答案解析:送貨卡車折舊與客戶盈利能力無關(guān),例如,即使放棄某一客戶,送貨卡車的折舊也依然會發(fā)生。
每個企業(yè)經(jīng)營的目的都是為了盈利,并且一影響盈利的因素有很多,今天會計網(wǎng)為大家講解cma中關(guān)于獲利能力的知識點,希望對大家以后的工作有幫助。
影響收益的因素
1.預(yù)計值(人為因素大)
壞賬百分比、保修費用百分比、設(shè)備使用年限
2.會計方法
(1)存貨計量方法:FIFO vs.LIFO
通脹期間,LIFO的清算→減少存貨采購量→銷量(1,000)>采購量(800)(500)
?。?)折舊方法:直線法vs.加速方法
?。?)披露激勵
報告的利潤影響高管的收入
?。?)使用者的需求(股東→盈利能力;債權(quán)人→財務(wù)風(fēng)險)
投資者需要預(yù)測企業(yè)未來的盈利能力
債權(quán)人是要進行風(fēng)險評估(長期償債能力)和信貸申請(短期償債能力)評審。
收入與應(yīng)收和存貨的關(guān)系
1.收入與應(yīng)收正相關(guān)
從理論上說應(yīng)收賬款是賒銷引起的,其對應(yīng)的流量是賒銷額,而非全部銷售收入.因此,計算時應(yīng)使用賒銷額取代銷售收入.但是,外部分析人無法取得賒銷的數(shù)據(jù),只好直接使用銷售收收入計算.實際上相當于假設(shè)現(xiàn)金銷售是收現(xiàn)時間等于零的應(yīng)收賬款.只要現(xiàn)金銷售與賒銷的比例是穩(wěn)定的,不妨礙與上期數(shù)據(jù)的可比性,只是一貫高估了周轉(zhuǎn)次數(shù).問題是與其他企業(yè)比較時,不知道可比企業(yè)的賒銷比例,也就無從知道應(yīng)收賬款是否可比。
2.收入與存貨正相關(guān)
企業(yè)通過銷售庫存商品也就是存貨取得收入,同時結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品的主營業(yè)務(wù)成本。營業(yè)收入是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,因銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)而取得的各項收入。存貨,是指企業(yè)在日?;顒又谐钟械囊詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。
在投資市場中,投資的品種五花八門,但無論什么樣的投資都是以盈利為目的的,投資市場中的融資融券也是如此。那么什么是融資融券呢?在投資的過程中需要注意什么?
融資融券的定義
融資融券是指證券公司向客戶借入資金購買上市證券,并將證券借給客戶出售的業(yè)務(wù)。在買賣過程中,應(yīng)收取一定數(shù)量的抵押品和利息。
融資融券又可以分為融資和融券,向客戶借入資金買入證券就是融資,借出證券并賣出就是融券。
融資融券的作用
1、融資融券交易有助于投資者表達對股票實際投資價值的預(yù)期,引導(dǎo)股價反映其內(nèi)在價值,在一定程度上減緩證券價格的波動,維護證券市場的穩(wěn)定。
為了有效緩解市場的資金壓力,證券公司的融資渠道可以有多種方式,如資金,因此融資自由化和銀行資金進入市場也將分兩步進行。在股市低迷的情況下,對于基金等需要資本監(jiān)管的機構(gòu)來說,它不僅可以解決急需,還可以帶來相當好的投資回報。
2、融資融券交易有利于市場交易的活躍,利用市場記憶的資本放大效應(yīng)也是刺激股票市場活躍的一種方式,有利于增加股市的流動性。
3、融資融券交易不僅可以為證券公司帶來大量的傭金收入和息差收入,還可以衍生出大量的產(chǎn)品創(chuàng)新機會,為自營業(yè)務(wù)降低成本和套期保值提供了可能。
4、融資融券制度是現(xiàn)代多層次證券市場的基礎(chǔ),也是解決新舊分割后不可避免的結(jié)構(gòu)性供求失衡的配套政策。
融資融券投資的注意事項
1、證券賣空會導(dǎo)致股價調(diào)整的速度和程度進而可能會引起恐慌,并導(dǎo)致市場后續(xù)連續(xù)拋售,這將使投資者不得不減少投資。因此,投資者應(yīng)盡可能避免大規(guī)模的證券借貸和賣空,尤其是在市場低迷時。
2、散戶投資者持有的資本和證券相對較少。因此,一般而言,基于賣空動機的賣空只適用于機構(gòu)投資者;散戶投資者只能長期做空一只股票或跟隨市場趨勢。但是,他們必須要了解個別股票和總體趨勢,否則風(fēng)險會很大。
3、融資融券交易的數(shù)據(jù)信息可以為市場提供最新趨勢的風(fēng)向標。
4、當經(jīng)紀銀行強行關(guān)閉投資者的信用賬戶時,投資者將會失去再次獲利的機會,且在市場恢復(fù)時才能彌補損失。
權(quán)重股就是總股本巨大的以及它股票總數(shù)占股票市場股票總數(shù)的比重也很大的一種上市公司股票,那么當權(quán)重股下跌時意味著什么呢?什么原因會導(dǎo)致權(quán)重股下跌呢?
權(quán)重股下跌的原因有哪些?
1、權(quán)重股流通量大,需要大量資金推動股票波動。當大盤下跌時,投資者會大量買入權(quán)重股以規(guī)避風(fēng)險,導(dǎo)致權(quán)重股上漲。當市場好轉(zhuǎn)時,投資者會購買一些流通量較小的股票,拋售權(quán)重股以追求收益,導(dǎo)致權(quán)重股下跌。
2、在大盤下跌的過程中,權(quán)重股一直處于非常低的位置。主要力量是建立陣地和提高地位。當大盤上漲時,權(quán)重股已經(jīng)達到了一定的高度。主力獲利之后就會開始出貨,從而導(dǎo)致了權(quán)重股股價急劇下跌。
權(quán)重股下跌意味著什么?
權(quán)重股下跌意味著市場上的資金正在沖權(quán)重股當中大幅度流出,流向中小盤的個股,直接推動了中小盤個股的上漲。所以說,權(quán)重股下跌對于中小盤來說是一件好事,權(quán)重股跌了,中小盤就會開啟上漲趨勢。
權(quán)重股包括哪些股票?
十大權(quán)重股:
1、中國石油;2、工商銀行;3、建設(shè)銀行;4、農(nóng)業(yè)銀行;5、中國銀行;6、中國石化;7、中國人壽;8、中國神華;9、中國平安;10、萬科A。
權(quán)重股的投資策略是什么?
1、應(yīng)該分析權(quán)重股的市場地位。無論一只股票有多強勁,如果整體市場趨勢或指數(shù)不匹配,或者如果它處于一個相當高的風(fēng)險區(qū)域,其連續(xù)性都是不可持續(xù)的。
2、從A股市場拉升的品種來看,主要集中在超大盤銀行股。由于它們對指數(shù)的絕對影響,它們的品種吸引力仍然很強。也就是說被拉升的品種集中在工行和中行,因此作為投資者,有必要仔細分析它們的經(jīng)營業(yè)績、推廣能力以及國際同類品種的定價。如果經(jīng)營業(yè)績平平,推廣能力差,與國際同類H股股價相差太遠,本次拉升后可能會有回報;相反,仍然有機會。
3、充分意識到解除對未來市場格局的影響。如上所述,未來A股市場的權(quán)重交易將增加。同時,投資者還應(yīng)清楚地認識到未來股價分化帶來的風(fēng)險,如未來股價下跌或長期持有表現(xiàn)不佳的品種所帶來的交易風(fēng)險。
ACCA考試一共有15門科目,其中有一門為Management Accounting(MA),即《管理會計》,今天來解析一下該門科目里的吸收成本法和邊際成本法兩者的區(qū)別與聯(lián)系。
利潤計算方法
①COS:按銷量計算,賣掉多少減多少。
吸收成本法下計入產(chǎn)品成本的只有total production cost(fixed production overhead&variable production overhead),當期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表,即total production cost of sales;
邊際成本法下計入產(chǎn)品成本的只有total variable cost(variable production overhead&variable non-production overhead),當期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表,即total variable cost of sales。
?、赨nder/over absorption:吸收成本法特有的,邊際成本法不存在OAR和Under/over absorption。
涉及的計算公式:
Under/over absorption=Actual overhead-Absorbed overhead
Absorbed overhead=OAR*Actual activity level
OAR=Budget production overhead/Budget activity level
?、跾ales-COS:
吸收成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Gross profit毛利潤;
邊際成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Contribution貢獻。
④Period cost:當期發(fā)生多少減多少。
吸收成本法下包含total non-production cost;
邊際成本法下包含total fixed cost
?、軻aluation of closing inventory:Absorption costing>Marginal costing。
吸收成本法存貨計價:Direct material+Direct labour+Variable production overhead+Fixedproduction overhead;
邊際成本法存貨計價:Direct material+Direct labour+Variable production overhead;
標準成本法中的差異
?、貱ost variance---fixed production overhead variance
Absorption costing:
A.fixed production overhead total variance=under/over absorbed overhead
B.fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead
C.fixed production overhead volume variance=budgeted units*OAR-actual units*OAR
D.fixed production overhead volume efficiency variance=(budgeted hours at actual output-actual hours)*standard production overhead per hour
E.fixed production overhead variance=(budgeted hours-actual hours)*standard production overhead per hour
Marginal costing:(因為MC法下不存在OAR,所以對于fixed production overhead variance只有expenditure variance)
fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead
?、赟ales variance---sales volume variance
Absorption costing:sales volume profit variance=(budgeted units-actual units)*standardprofit per units
Marginal costing:sales volume profit variance=(budgeted units-actual units)*standardcontribution per units
?、跲perating statement
03聯(lián)系
利潤差公式:MC+OAR*(closing inventory-opening inventory)=AC
注:1.此公式的利潤指兩種成本核算方法下的凈利潤,不是contribution和gross profit的比較;
2.Closing inventory-Opening inventory=Production units-Sales units
3.此公式可以用于求OAR=(AC-MC)/(closing inventory-opening inventory)
以上便是吸收成本法(Absorption costing)和邊際成本法(Marginal costing)之間的主要差異和聯(lián)系了,你記住了嗎?
ACCA考試科目一共有15門,其中F2為《管理會計》,這門科目的主要內(nèi)容是關(guān)于管理會計體系的主要元素和管理會計的作用,其中涉及較多的知識點多且雜,如管理會計,管理信息,成本會計等,考試難點較多,F(xiàn)2《管理會計》重點難點資料,具體如下:
1.Target cost=target selling price–target profit=market price–desired profit margin.
2.cost gap=estimated cost–target cost.
3.TQM:
?、賞reventing costs
②appraisal costs
?、踚nternal failure costs
?、躤xternal failure cost
4.Alternative costing principle:
?、貯BC(activity based costing)
?、赥arget costing
?、跮ife cycle
④TQM
8.Time series:
?、賢rend
?、趕easonal variation:⑴加法模型sum to zero;⑵乘法模型sum to 4
?、踓yclical variation
④random variation
9.pricipal budget factor關(guān)鍵預(yù)算因子:be limited the activities
10.budget purpose:
?、賑ommunication
?、赾oordination
?、踓ompel the plan
?、躮otivative employees
?、輗esource allocation
11.Budget committee的功能:①coordinated②administration
12.Budget:①function budget②master budget:1.P&L;2.B/S;3.Cash Flow
13.Fixed Budget:不是在于固不固定,而是基于一個業(yè)務(wù)量的考慮,financail expression.
Flexible Budget:包含了固定成本和變動成本,并且變動成本的變化是隨著業(yè)務(wù)量的變化而改變。
14.Flexible Budget的優(yōu)點:
?、賠ecognize different cost behavior.
?、趇mprove quality and a comparison of like with like
③help managers to forecast cost,revenue and profit.
15.Flexible Budget的缺點:
?、偌僭O(shè)太簡單。
?、谛枰嗟臅r間準備預(yù)算編制。
16.Controllable cost is a“cost which can be influenced by”its budget holder.大部分的變動成本是可控的,non-controllable cost為inflation.
17.Budget Behavior:
①participate approach
?、趇mposed budget
18.payback投資回收期的缺點:
?、賗gnore profitability
?、趖he time value of money is ignored
?、蹧]有考慮項目后期帶來的經(jīng)濟利益
?、躠rbitray武斷
19.payback投資回收期的優(yōu)點:
?、賓asy to calculate
②widely use
?、踡inimize the effect of the risk and help liqidity
★如果在算投資回收期的時候,發(fā)生折舊,則需要加回折舊,因為折舊是非現(xiàn)金項目。
20.(1+real interst rate)*(1+inflation rate)=(1+nominal interest rate)
21.NPV=present value of future net cash flow–present value of initial cost
22.永續(xù)年金=A/i
23.每年的匯報是相同的就查看年金現(xiàn)值系數(shù)表,不同的就查看年金系數(shù)表。
24.EAR=CAR=APR=(1+r/n)n–1有效年利率
25.IRR:(based on cash flow analysis)
?、買RR>cost of capital,NPV>0,worth taking
?、贗RR<cost of capital,NPV<0,not worthwhile.
26.ARR=average profit/average investment(ARR是基于profit)
Average investment=(initial investment–residual value)/2
27.type of standard:
?、賐asic standard
?、赾urrent standard
?、踚deal standard
④attainable standard
28.Variance
?、馦aterial Variance
?、舤otal material variance=standard cost–actual cost
⑵material price variance=(standard price–actual price)*actual quantity
?、莔aterial usage variance=(standard usage of actual output-actual usage)*standard price.
?、駾irect Labor Variance
?、舠tandard pay–actual pay
⑵Labor rate variances=(standard rate–actual rate)*actual hrs of actual output
?、荓abor efficiency variances=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate
?、骎ariable production overhead variances
?、臫otal variable O.H.variance=standard cost–actual cost
?、芕ariable O.H.expenditure variance=(standard rate–actual rate)*actual hrs
?、荲ariable O.H.efficiency variance=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate
?、鬎ixed O.H.expenditure variance
⑴Fixed O.H.Expenditure variance=budget expenditure–actual expenditure
?、艶ixed O.H.volume=(actual output-budgeted volume)*standard hrs per unit*standard rate per hr.
?、荂apacity variance=(actual hrs worked–budgeted hrs worked)*standard rate per hr
?、菶fficiency variance=(standard hrs worked for actual output–actual hrs worked)*standard rate per hr⑴+⑵:Fixed O.H.total variance=fixed O.H.absorbed–actual expenditure
?、鮏ales variance
?、臩ales price variances=(actual price–budget price)*actual sales units
?、芐ales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard profit per unit
(absorption)
?、荢ales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard CPU(marginal costing)
?、鯥dle time variances
Idle time variance=(expected idle time–actual idle time)*adjusted hr rate
29.The elements of a mission statement including:
①Purpose
?、赟trategy
?、跴olicies and standards of behavior
?、躒alues and culture
30.A critical success factor is a performance requirement that is fundamental to competitive success.
31.Profitability ratios
?、賀eturn on capital employed(ROCE)
=profit before interest and tax/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%
②Return on equity(ROE)=profit after tax/shareholders’funds×100%
?、跘sset turnover=sales/capital employed×100%
=sales/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%
?、躊rofit margin=profit before interest and tax/sales×100%
Profit margin×asset turnover=ROCE
32.Debt and gearing ratios
?、貲ebt-to-equity ratio=long-term liabilities/total equity×100%
②Interest cover=PBIT/Interest×100%
33.Liquidity ratios
?、貱urrent ratio=current assets/current liabilities
?、赒uick ratio(acid test ratio)=current assets minus inventory/current liabilities
34.Working capital ratios
?、買nventory days=average inventory*365/cost of sales
?、赗eceivables days=average trade receivables*365/sales
?、跴ayables days=average trade payables*365/cost of sales(or purchases)
35.Non-financial performance measures
Non-financial performance measures are considered to be leading indicators of financial performance.
?、費arket share
?、贗nnovation
?、跥rowth
?、躊roductivity
⑤Quality
?、轘ocial aspects
36.The balanced scorecard:
?、賔inancial perspective
?、趀xternal perspective
?、踓ustomer perspective
?、躭earning and innovation perspective
37.Benchmarking:
?、買nternal benchmarking
?、贑ompetitive benchmarking
?、跢unctional benchmarking
?、躍trategic benchmarking
38.Value analysis is a planned,scientific approach to cost reduction,which reviews the material composition of a product and the product's design so that modifications and improvements can be made which do not reduce the value of the product to the customer or user.
39.Four aspects of'value'should be considered:
?、貱ost value
②Exchange value
?、踀tility value
?、蹺steem value
40.ROI=PBIT/capital employed*100%
Widely used and accepted;As a relative measure it enables comparisons to be made with divisions or companies of different sizes.
41.RI=PBIT-Imputed interest*capital employed.
Possible to use different rates of interest for different types of assets;Cost of finance is being considered.
ACCA考試F2吸收成本法和邊際成本法的區(qū)別主要從利潤計算方法、標準成本法中的差異兩個方面看,具體內(nèi)容如下:
利潤計算方法
?、貱OS:按銷量計算,賣掉多少減多少。
吸收成本法下計入產(chǎn)品成本的只有total production cost(fixed production overhead&variable production overhead),當期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表,即total production cost of sales;
邊際成本法下計入產(chǎn)品成本的只有total variable cost(variable production overhead&variable non-production overhead),當期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表,即total variable cost of sales。
②Under/over absorption:吸收成本法特有的,邊際成本法不存在OAR和Under/over absorption。
涉及的計算公式:
Under/over absorption=Actual overhead-Absorbed overhead
Absorbed overhead=OAR*Actual activity level
OAR=Budget production overhead/Budget activity level
?、跾ales-COS:
吸收成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Gross profit毛利潤;
邊際成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Contribution貢獻。
?、躊eriod cost:當期發(fā)生多少減多少。
吸收成本法下包含total non-production cost;
邊際成本法下包含total fixed cost
?、軻aluation of closing inventory:Absorption costing>Marginal costing。
吸收成本法存貨計價:Direct material+Direct labour+Variable production overhead+Fixedproduction overhead;
邊際成本法存貨計價:Direct material+Direct labour+Variable production overhead;
標準成本法中的差異
?、貱ost variance---fixed production overhead variance
Absorption costing:
A.fixed production overhead total variance=under/over absorbed overhead
B.fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead
C.fixed production overhead volume variance=budgeted units*OAR-actual units*OAR
D.fixed production overhead volume efficiency variance=(budgeted hours at actual output-actual hours)*standard production overhead per hour
E.fixed production overhead variance=(budgeted hours-actual hours)*standard production overhead per hour
Marginal costing:(因為MC法下不存在OAR,所以對于fixed production overhead variance只有expenditure variance)
fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead
?、赟ales variance---sales volume variance
Absorption costing:sales volume profit variance=(budgeted units-actual units)*standardprofit per units
Marginal costing:sales volume profit variance=(budgeted units-actual units)*standardcontribution per units
?、跲perating statement
兩者的聯(lián)系
利潤差公式:MC+OAR*(closing inventory-opening inventory)=AC
注:1.此公式的利潤指兩種成本核算方法下的凈利潤,不是contribution和gross profit的比較;
2.Closing inventory-Opening inventory=Production units-Sales units
3.此公式可以用于求OAR=(AC-MC)/(closing inventory-opening inventory)
CFO EVA,LIFO,FIFO,do these professional terms of accounting and finance still seem like a foreign language to you?Can you eliminate the mystery behind the numbers of the financial statements?Or,how would you utilize those financial concepts to become a greater asset to your company?
As a business executive,you experience the tide of global change in ways few others do.And you know that to manage this tide,which will only intensify in the years ahead,you need a foundation that is at once timeless and flexible.Higher position means greater responsibility where understanding and talking the language of finance becomes a significant part of the job,executives at all levels need to be adequately equipped.
Finance and Accounting for the Non-Financial Manager teaches the basics of financial reports,as well as the fundamentals of business valuation and the creation of shareholder value.The course begins by describing the accounting process and the creation of financial statement,meanwhile,reveals the company’s operation and finance truth behind the data.Once knowing how to read financial statements will be invaluable throughout your career,in analyzing business opportunities,assessing financial risks,communicating your ideas to others,and dealing with the real business situations.
Breakthrough the language of finance
Understanding the basic accounting model and its limitations
Analyzing and interpreting financial statements within the context of industry analysis and macroeconomic fundamentals
Mastering forecasting techniques
Providing rigorous tools and approaches to measure the effectiveness of your expenditures
Clarifying financial statements and their relationship to strategic decisions
Communicating more effectively with financial managers and accountants
Understanding different valuation techniques and respective benchmarks
General Managers,Directors,Experienced Managers
Vice President and Top Executives in all respective
Business Managers,Department Heads&Managers
Sales&Marketing Managers
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Investment Professionals
Any staff with a non-financial background looking to learn the fundamentals of finance
Finance Fundamental | Management Application |
-Introduction to the Course -The role of the finance function -Working with the finance teams -How companies succeed on finance? -Accounting Information—The Language of Business -What is financial accounting? -Why Financial Accounting is necessary? -Some process,terminology and concepts -Learn how financial data is generated and reported -Users and interpretation of Financial Statements -Managers and Financial Statements -The concept of shareholder value -Demystifying Financial Statements -Components of Financial Reports:balance sheet and P&L -Use financial data to evaluate the performance of department,organization,or division -Understand how accountants measure income,and show how it is related to a balance sheet -Cost of goods sold -The accrual concept and timing adjustments -Financial statements:graphical balance sheet simulation -Revisit the Income Statement and Balance sheet in a financial perspective -Cash Flow Statement,Distinguishing income from cash flow -The shortcomings of accounting -Implications of Revenue Recognition -Know effects of fair value measurement on financial statement -Analysis of Financial Statement—Where do you find useful information? -Qualitative Characteristics of financial Information -Locate and use sources of information about business performance -How accounting information assists in decision making -Linking decisions to financial metrics -How to increase ROCE -Profitability ratios -Economic Value Added(EVA TM) -Financial Decision Making -Profitability,liquidity ratios -Managing working capital -Financial Leverage -Debt ratios -Measuring business risk -Cash management -Study of the Annual Report of a Listed Company -Case:analyzing and interpreting a listed company’s annual report -Accounting Creates Value -Functions of management accounting -Management accounting compared to financial accounting -How the use of cost information defines its focus and form -Break-even analysis:ensuring fixed costs are covered -The costing principles and avoiding costing traps -The difference between traditional cost management systems and activity-based cost management systems
| -Budgeting and Forecasting:A Must in Pricing Effectively for Profit.Selecting the Best Costing Method and the Relevant Practical Pricing Theory -Budgeting and Forecasting:Two sides of the same process -Understanding the different steps involved in the process -How to minimize the risks in assessing the hypothesis underlying the performance -The cost information for pricing and product planning -Cost based pricing:a value-added approach -Customers:an outside in pricing -Competitors:predict their price -How to price effectively for profit,evaluating pricing methods -Case Study -Capital Investment Decision:Cash is King! -Cash flow forecasts as a planning tool -EBITDA,free cash flows -The analysis of return of capital employed,payback period,and discounted cash flow -Establishing cash flow forecasts -Calculating Net Present Values,IRR -Company Valuation:Risk and Corporate Characteristics -The fundamental tools of investment appraisal -The cost of capital and WACC,and how these are determined -The sensitivity analysis:how sensitive are key decision to potential changes in circumstances -Approaches to valuation -Capital Markets,Investment Banking and Financial Instruments:How to Face Your Long-term Financing Issues and More? -An introduction to capital markets -Different forms of financing(long term,short term) -Debt versus Equity -Gearing and beta factors -Capital Asset Pricing Models -Tax shields -Investing in China through Mergers or Acquisitions:Financial Business Practices and Managing the Related Risks -An Overview of the M&A market in China -Understanding the valuation gap between sellers and buyers -Understanding the structuring gap by the buyer -Understanding the negotiation gap between sellers and buyers -Understanding the execution gap -Understanding the challenges of the integration gap -Taking into account the Human dimension of any merger or acquisition |
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acca的f7科目中文名稱為《(FR)財務(wù)報告》,屬于有一定難度的階段,通過率在50%左右。這門課程涵蓋了復(fù)雜的財務(wù)報表和會計準則,需要學(xué)生具備扎實的會計知識和技能。
f7科目屬于第二階段,是f3的擴展和深化。這一門課核心內(nèi)容主要是關(guān)于企業(yè)財務(wù)工作報告的編制,包括學(xué)生獨立公司和集團有限公司的財務(wù)會計信息技術(shù)報告。也就是一個大家比較頭疼的個別財務(wù)報表和合并財務(wù)報表。最后,對財務(wù)報告中的信息系統(tǒng)進行研究分析和解釋。
acca的f7科目的考試時間為10分鐘的考試說明閱讀時間加上3小時的答題時間,合計為3小時10分鐘。
1、Section A(共30分。共15道題,每道題2分):單選、多選、判斷、填空、拖拽匹配題、熱點題、下拉菜單題
2.B節(jié)(共30分)。案例問題3個,每個案例下有5個客觀問題,共15個問題,每個問題2分):問題類型包括:拖動匹配問題、單選、多項選擇、判斷、填空、熱題、下拉菜單問題
3.c部分(40分,2道題,每道20分):2道案例分析題
額外10分的種子題,隨機分配在Section A五個獨立進行客觀分析題中,或Section B圍繞一個單一問題情境可以設(shè)置的五個客觀主義題中。
acca的f7科目考試會考到的部分知識點如下:
1.Asset:as a result of past events;controlled by the entity
Liability:a present obligation
Equity:the residue interest.
2.Measurement bases:
Historical cost:歷史成本法,購買時的價錢
Fair value:公允價值,在市場中的價錢
Value in use:使用價值(將來幾年的折現(xiàn))
Current cost:重置成本(購買一個全新資產(chǎn)的價值)
3.IASB conceptual framework
1).underlying assumption:going concern(>12 months)
2).Fundamental qualitative characteristics:
relevance(materiality);faithful representation(substance and economic reality)
3).Enhancing qualitative;comparability;verifiability;timeliness.
4.Regulatory framework:
IFRS:監(jiān)管
IASB:制定準則,負責(zé)相關(guān)準則的issue,revise
IFRC IC:解釋委員會
IFRC AC:咨詢委員會
5.Principle-based framework:judgement
Rule-based framework:detailed regulations
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acca的f7科目常考公式:Liquidity
Current ratio=current asset÷current liability
Quick ratio=(Debtors+investments+cash)÷current liability
acca的f7科目??脊剑篖ong-term solvency
Debt ratio=total debts÷equity×100%
Gearing ratio=Fixed return capital,preference shares,debentures,loan stock÷Equity capital and reserves
OR=Debt÷Debt+Equity
Interest cover=PBIT÷interest charges
acca的f7科目??脊剑篧orking capital analysis
Inventory turnover=Cost of sales÷Average inventory
OR=Average inventory÷Cost of sales×365
Receivable days=Average trade receivable÷credit sales×365
Payable days=Average trade payables÷Credit purchases×365
acca的f7科目??脊剑篒nvestment ratios
Dividend yield=Dividend per share÷Current market price per share
Dividend cover=EPS÷dividend per share
Price/earnings(PE)ratio=Current market price per share÷EPS
acca的f7科目??脊剑篜rofitability and return
Return on(total)capital employed(ROCE)=Profit before interest and tax÷(Share capital+reserves+debt)×100
Gross profit percentage=Gross profit÷Sales×100
Overheads/sales percentage=Overheads÷Sales×100
Asset turnover=Turnover÷capital employed
Gross profit margin=Gross Profit÷Revenue×100