CFO全稱即為首席財務官，對于CFO的認識很多人還是比較陌生。隨著時代發(fā)展和變遷，現(xiàn)在CFO在企業(yè)運營中發(fā)揮著較大的作用。想成為一名CFO并不容易，那么需要具備哪些條件？下面由小編給大家詳解。

什么是CFO？

CFO即首席財務官，是企業(yè)治理結構發(fā)展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現(xiàn)代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。

簡單來說，CFO相當于一位財務總監(jiān)，主要是負責財務、會計、投資、融資、投資關系和法律等事務。此外，公司的財務部門、會計部門、信息服務部門都歸CFO管理。

成為CFO需具備什么條件？

一、人際關系要處理好

毫無疑問，CFO是具有一定領導性質的職位，所以要想成為CFO前提必須要處理好人際關系，不僅僅是公司內，像一些同行的競爭對手、其它會計行業(yè)的朋友也需要結交，無論是法律界、銀行界、新聞界以及政府機構和市場，如果你都有交情不錯的朋友，那么正處于競爭白熱化的候選階段的你肯定手握勝算。只有把人際關系處理好，工作中才不會出現(xiàn)有瓶頸，才能在這崗位上坐牢、坐穩(wěn)。

二、良好的溝通能力

身為一名CFO，良好的溝通能力也是不可缺少的，日常的工作、辦事效率高不高，很大一部分也是來源于溝通這一塊，尤其是安排員工辦事或者是傳達上級領導的信息，沒有一定的溝通能力是不行的。良好的溝通能力除了是收集信息和傳遞信息的能力，同時更是在信息的判斷上取得正確共識的能力。只有這樣才能把大家凝聚在一起，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

三、具備領導能力

財務總監(jiān)本身是一個團隊的領導者，具備相應的領導技巧，構建一個強大、團結的團隊，是做好企業(yè)財務工作的關鍵。提高團隊的工作主動性，在工作中能夠不斷的提高自已，讓大家都有成就感和歸屬感，而如何提高團隊整體的凝聚力，這也是作為一名CFO值得去深思、考究的地方。

四、掌握和熟用專業(yè)技能

財務是一門技術，成本、稅收、審計等各個方面都有系統(tǒng)的要求，而財務總監(jiān)就是企業(yè)中業(yè)務技能集大成者，掌握、熟用各種財務報表也是最基本的要求。比如：

1.基本會計報表(資產負債表及逐月比較、利潤表及損益分析、重要生產經營指標完成情況表、現(xiàn)金流量表、產品毛利分析表)。

2.四項費用分析報表(分月分費用中心列示，并與預算、考核、上年同期進行對比分析)。

3.存貨&成本報表(總成本表、單位成本表、邊際貢獻分析，存貨周轉分析表)。

4.賬齡分析報表(應收、應付，分月份分地區(qū)列示)。

5.財務狀況報表(銀行信貸明細表、資金來源與運用情況、財務比率分析表)。

6.重要往來賬情況表。

五、具備深度總結和不斷學習的能力

在工作事務上，難免都會遇到一些問題或者錯事，作為財務總監(jiān)的你，一定要善于總結、歸納問題，找出問題的根源吸取教訓，不斷修正錯誤，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，取得進步。其次，在工作之余也需要在業(yè)余時間不斷學習、提升自己，只有通過不斷地去學習、更新知識，適應不斷變化的環(huán)境，才有可能在新的條件下取得發(fā)展。比如像金融、會計財務、宏觀經濟、企業(yè)管理、法律法規(guī)等其它方面的知識都是值得CFO去學習的。

總的來說，CFO是一個具備團隊領導和決策才能的職位，想要成為CFO可并不容易。作為財會人的你，如果已經把CFO當成了職業(yè)目標，那么從現(xiàn)在開始就要努力去提升自己，在競爭者中不斷擴大自己的優(yōu)勢、脫穎而出，CFO的目標自然就離你不遠了。

CFO即為首席財務官，光從字面上的意思都已經感覺到它是一個十分高大上的職位，但對于它的認知，知道的人卻是少之又少。到底CFO這職位平時的工作是要負責做什么？任職需要具備哪些要求？下面小編為大家介紹。

何為CFO？

首席財務官——CFO是企業(yè)治理結構發(fā)展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現(xiàn)代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。

簡單的來說，CFO大家可以把它理解為財務副總裁、財務總監(jiān)，是公司財務部的最高管理人，在公司的財務領域發(fā)揮著重要的管理作用。

成為CFO的資格要求

（1）已取得大專學歷者，從事財務管理相關工作5年以上；

（2）已取得大學本科學歷者，從事財務管理相關工作3年以上；

（3）已取得研究生學歷者，從事財務管理相關工作2年以上；

（4）取得國家財經類初中級職稱。

CFO職能上的要求

具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財經法律法規(guī)和制度；

熟悉財務相關法律法規(guī)、投資、進出口貿易、企業(yè)財務制度和流程；

參與過較大投資項目的分析、論證和決策；

熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算；

具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗；

良好的口頭及書面表達能力。

CFO日常工作職責

中國許多人及包括一些企業(yè)對CFO的理解其實并不準確，至少是不全面。美國只有上市公司才設CFO，很多CFO并不專門管財務，財務部只是他們負責的一個部門而已，是最基本的功課;其價值體現(xiàn)的關鍵是要在戰(zhàn)略里起主導作用。

CFO的主要工作有三：

一、是通過財務的手段進行戰(zhàn)略層面的操作，如果工作出色，這帶來的公司價值增值將比業(yè)務運營創(chuàng)造的價值更多；

二、就是像銷售一樣去‘賣’公司，把公司推銷給投資者，真正決定上市公司命運的人是基金經理、大的機構投資者，因此投資者關系是CFO非常重要的問題；

三、通過兼并收購將公司的戰(zhàn)略用最低成本實施出來；

由此可判斷出一個優(yōu)秀CFO的標準是：獨立的判斷，超強的商業(yè)意識，對業(yè)務的透徹了解，在資本市場游刃有余的運作以及戰(zhàn)略性的眼光。

另外，CFO的崗位職責還有：

1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。

在中國，一般CFO的職位級別在財務領域中是最高的（比總會計師還要高），最為財會人的你，如果未來目標就是想成為一名優(yōu)秀的CFO，建議現(xiàn)在就要有所準備，報名考取相對應的職稱資格證書，為未來的路做鋪墊。

　　對于剛上任或者面試成為CFO職位的財務新人，剛開始肯定會對公司、崗位職責等方面存在不了解、不熟悉的情況。對于新人來說，到底要怎么做才能快速勝任CFO職位工作?

　　一、了解企業(yè)的發(fā)展思路

　　對于初入企業(yè)的新人，由于自己所負責的內容都與財務相關，因此大家在進入到企業(yè)后，首先要了解的就是企業(yè)財務它的發(fā)展戰(zhàn)略和思路。簡單來說也就是一家企業(yè)它的財務活動的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃需要了解透徹，要知道，企業(yè)的財務戰(zhàn)略集團籌資、投資、分配等各方面的決策有著直接的聯(lián)系，只要這方面熟悉了，才能進行下一步的工作和計劃。

　　二、了解企業(yè)財務管理體制

　　對于企業(yè)來說，財務管理體制是明確企業(yè)各級財務管理機構的財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限，那么，作為擔任CFO職位的你，了解熟悉好企業(yè)的財務管理體制非常重要，要知道，財務管理體制的設置會直接影響到財務管理人員的職責和權限的劃分，如果不了解好，就會影響到自身的相關工作事宜，所以財務管理體制同樣不能忽視。

　　三、了解企業(yè)財務運行機制

　　企業(yè)財務管理的運行機制是指企業(yè)財務管理體制的基本執(zhí)行規(guī)則和程序。企業(yè)的財務管理制度只有在良好的財務管理運行機制保障下才能充分發(fā)揮其作用。關于這點，也是CFO擔任者比較棘手的問題，想要處理好，前提還是先得了解好企業(yè)財務的運行機制。

　　四、了解財務風險預警體系是否健全

　　財務預警體系是指對企業(yè)的財務危機狀況進行監(jiān)測，并發(fā)出警情信號，及早采取相應措施加以防范的體系。一個企業(yè)的財務風險預警體系是否完善，直接會影響到企業(yè)的發(fā)展，CFO們只有了解熟悉好預警體系的情況下，才能開展下一步的決策和規(guī)劃。

　　在會計行業(yè)中，相信大家都不想一輩子簡簡單單只當個會計、出納這樣的崗位，而CFO首席財務官就成為了廣大財會人晉升的終極目標。那么，要想成為一名CFO需要具備哪些職業(yè)素養(yǎng)?

　　一、學歷和證書

　　CFO首席財務官在會計行業(yè)里，可以說是在高層次、最高級別的崗位職業(yè)。由于級別比較高，所以企業(yè)在招聘當中，要求也相對比較高，而且也比較嚴謹。要想成為一名CFO，學歷與證書是最基本的條件，學歷方面至少要滿足財務、經濟、審計等相關專業(yè)的碩士或以上的學歷，而至于證書方面，要求證書的含金量也非常高，像CPA、CMA、ACCA都是財會人最基本要達到的要求。所以，財會人要想成為CFO，接下來要好好努力了。

　　二、工作經驗

　　關于這點，相信大家心里都非常清楚，平常企業(yè)當中的財會主管、財務經理等中層職位都需要有一定工作經驗的人士來擔任，那么CFO的高層職位更加不用說了。據(jù)目前企業(yè)上的招聘情況來看，招聘CFO人員都要求至少具備10年以上的工作經驗。

　　三、快速融入業(yè)務

　　都知道，CFO的職能無非都是為企業(yè)服務、幫助企業(yè)能夠提升業(yè)績，從而創(chuàng)造更加多的財富，而企業(yè)的運營核心也就是業(yè)務方面，要想好好幫助企業(yè)發(fā)展，最基本就是CFO人員能夠快速融入到企業(yè)的業(yè)務當中，了解掌握好企業(yè)的業(yè)務運作，你才會有能力進行下一步的計劃。而這方面的技能需要大家平時多學、多問、多看才能慢慢積累，有所成長。

　　四、有自己的見解

　　要知道，身為一名CFO，你代表的是整個財務部門，企業(yè)所涉及的業(yè)務項目，都會有你代表著整個部門來發(fā)表意見，所以這方面需要具備個人獨特的見解，針對企業(yè)的狀況，進行理性的分析，然后提出一個可行性、可持續(xù)性的發(fā)展方案，能夠讓大家、領導們滿意，那么你就成功了。

　　CFO，即首席財務官，在財會職場領域中，可是最高層的管理職位，但凡涉及到企業(yè)的重大業(yè)務項目、資金管理，風險控制等事務，都需要由CFO來負責、決策。CFO可是財會人最終的目標，那么要想成為一名合格的CFO ，需要具備哪些能力?

　　一、懂得經營

　　作為一名財務人員，對數(shù)字敏感、并擁有高超的財務技巧可是最基本的職場能力，而要想成為一名合格的CFO，單單擁有這些能力還是不夠的，這些技巧只是基礎，而你需更傾向于戰(zhàn)略、懂得企業(yè)經營等方面的能力。

　　作為一名CFO，除了對企業(yè)的財務資金鏈了解透徹外，還需要深入了解企業(yè)的工廠和設備，走進基層崗位上了解員工的工作情況，并且與外界的客戶進行溝通，作為一名CFO，你會發(fā)現(xiàn)不單單局限于擔任CFO職位，為了企業(yè)的發(fā)展，你會化身職場上不同的角色，比如市場顧問、數(shù)據(jù)分析師等，做到全面發(fā)展，你才能在職場上站穩(wěn)陣腳。

　　二、善于維護關系

　　身為一名CFO，不單單是懂得處理工作事務上的問題，日常當中你還會與比較多的客戶、領導人打交道，因此在職場社交方面，一定要具備溝通、處理、維護各方關系的能力。尤其走到CFO這個高層管理位置，工作專業(yè)能力已經無關重要的，你的側重點更需要擴展更多的人脈，在職場當中結交更多的同行朋友，把他們的工作模式進行參考和借鑒，從而為企業(yè)提供更加有利的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　三、不滿足于現(xiàn)狀

　　要想成為一名合格的CFO，必須要不滿足于現(xiàn)狀，時刻有一顆不斷進步、往更高方向發(fā)展的追求上進心，這樣才能帶動整個財務團隊部門，甚至整家企業(yè)迅速的發(fā)展，領導才會更加認可你的工作能力，才會得到領導們的重用。

　　CFO是首席財務官的英文縮寫，他可是一家企業(yè)當中財務部門最高領導層的工作人員，像企業(yè)重大的經濟項目、資金風險管理，都需要CFO參與，那么，一名優(yōu)秀的CFO，能為企業(yè)帶來什么樣的好處和改變?我們來了解下吧。

　　一、制定發(fā)展規(guī)劃

　　對于即將上市或者已經上市的公司，CFO的地位和作用可相當重要，無論是公司上市之前還是上市之后，都需要CFO制定相關的預算和規(guī)劃，比如，企業(yè)接下來的一年中所有的業(yè)務活動、進展計劃等都需要具體的安排，而這些工作計劃都需要不斷去優(yōu)化和調整。對于一名優(yōu)秀的CFO，假如具備精準的預算能力，那么這些優(yōu)化細節(jié)就不需要一直去操心。

　　二、企業(yè)資金的管理

　　在日常的工作方面，身為一名優(yōu)秀的CFO，也需要對企業(yè)資金方面進行管理及相關風險的控制。比如，企業(yè)因為一項重要業(yè)務達成了交易，將需要在2個月時間內獲得一筆付款，而作為一名優(yōu)秀的CFO，則需要協(xié)助處理相關交涉的風險債務，盡可能在短時間內能夠收到對方完整的數(shù)目款項。

　　三、重大會議的準備

　　除了日常的工作事務外，像企業(yè)重大的業(yè)務會議、董事會會議，都需要CFO進行參與。那么在開會前，CFO人員就需要提前做好相應準備，比如，一些財務信息、核心戰(zhàn)略等會議的議題，或者企業(yè)業(yè)務項目方面的決策、戰(zhàn)略等都需要提前做出分析和規(guī)劃，主要能夠給出一個使高層領導滿意認可的結果就可以了。

　　CMA自09年引進中國以來，一直獲得了眾多考生的青睞和認可，每年報考人數(shù)均有所突破，考下CMA后，在國內可擔任財務經理、財務總監(jiān)、首席財務官(CFO)等崗位。

　　一、良好的職業(yè)發(fā)展前景

　　CMA持證者都身居高位，擔任公司重要位置。CMA持證者可以勝任諸如成本會計師、管理會計師、高級會計師、財務分析師、預算分析師、財務經理、財務總監(jiān)、首席財務官(CFO)等崗位。CMA是關系到戰(zhàn)略管理、績效管理、預算管理、成本管理，這些方面都是關系到企業(yè)運營整體層面的東西。CMA資格證書將是財務經理、財務總監(jiān)、CFO甚至CEO的強有力的敲門磚。

　　二、含金量高、實用性強

　　CMA是國際知名財務認證，與CFA、AICPA合稱全球財經領域三大黃金認證，也是我國政府部門正式引進的管理會計認證。2009年CMA被我國政府作為引智工程引入中國，剛登陸國內就被財政部、國資委、商務部等16大報名列為國家重點人才培養(yǎng)計劃，商務部層連續(xù)4年下發(fā)紅頭文件要求下屬單位開展CMA學習，財務主管部門財政部更是將CMA從理論高度實現(xiàn)了到實踐落地的過度。中國電信、中國銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行、浪潮、平安集團、兵裝、用友、威高、IBM、西安楊森等一千多家大型都將CMA認證視為財務從業(yè)者晉升的最佳標準。

　　三、提升個人綜合能力

　　CMA考試雖然只有兩門，但是CMA考試的內容卻幾乎包含了所有MBA方面的課程，因此通過CMA考試在某種意義上來說也就等同于讀了個迷你工商管理碩士課程(Mini-MBA Program)。因此，獲得CMA資格認真不僅代表你已經獲得完整的會計以及財務相關領域知識。

　　四、高薪資

　　CMA的薪資水平根據(jù)IMA調查顯示為15.5萬美元，其每年的漲幅空間為5%-15%。這樣的高薪資從側面說明了CMA的含金量和未來的發(fā)展空間。

　　中級管理會計師是由中國總會計師協(xié)會所頒發(fā)的資格認證，是中國管理會計人才鉑金級證書，含金量是比較高的，考取了中級管理會計師可以勝任財務經理、財務總監(jiān)、首席財務官(CFO)、首席執(zhí)行官(CEO)等崗位。

　　中級管理會計師是什么?

　　中級管理會計師是由財政部直屬單位-中國總會計師協(xié)會(中總協(xié))頒發(fā)，是中國管理會計人才鉑金級證書。中級證書主要面向能力和經驗兼具的中高級從業(yè)者。學員在接受相應培訓、參加并通過由中總協(xié)主持的管理會計師專業(yè)能力考試后，可取得相應級別管理會計師證書。

　　考取了中級管理會計師可以提高綜合運用管理會計專業(yè)知識與工具進行分析、判斷和處理實際問題的能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，就業(yè)競爭力也大大提升。

　　考下中級管理會計師有哪些發(fā)展方向?

　　考取了中級管理會計師可以勝任諸如成本會計師、管理會計師、高級會計師、財務分析師、預算分析師、財務經理、財務總監(jiān)、司庫/集團財長、首席財務官(CFO)、首席執(zhí)行官(CEO)等崗位。

　　近年來，管理會計在國內得到大力發(fā)展，越來越多的企業(yè)認識到管理會計人才的重要性，同時，也認識到管理會計人才缺口巨大。如果你現(xiàn)在正在從事財務工作，想要在未來有所發(fā)展，一定要先人一步，提前做好準備，考取pcma，向管理會計轉型，增加自己的競爭優(yōu)勢。

　　中級管理會計師認可度高嗎?

　　pcma證書是有國家指導的，其認可度自然是很高的。在目前財務組織大轉型的背景下，針對不同人員，管理會計pcma證書在工作上的幫助還是很大的，其知識體系完善，實踐性強，能夠很好的提高就業(yè)競爭力，有利于財務會計人員的升級轉型;非財務人員的管理者增加財務管理知識，為業(yè)務晉升做準備。綜合來說還是十分值得考的。

　　擁有CMA證書很好找工作，甚至是比較好的工作。CMA可以擔任的崗位非常多，據(jù)了解，CMA經常擔任的崗位有成本會計師、管理會計師、司庫/集團財長、財務分析師、財務經理、預算分析師、首席財務官（CFO）、財務總監(jiān)、首席執(zhí)行官（CEO）等。

　　CMA認證越來越受到各大中小型企業(yè)的青睞，在招聘財務總監(jiān)、財務經理時，持有CMA是優(yōu)先錄取的有力條件。不僅如此，很多企業(yè)大力支持內部財務人員參加CMA培訓。像中國聯(lián)通、農業(yè)發(fā)展銀行、中糧集團、中國石油、海爾集團等曾大規(guī)模舉行了CMA企業(yè)內訓。

　　CMA持證者的待遇怎么樣？

　　CMA持證者的待遇是非常豐厚的，獲得CMA認證，可以為持證者帶來更多的就業(yè)機會，同時，CMA考試超高的實用性，也能為持證者帶來豐厚的薪資報酬。

　　1、更多的就業(yè)機會

　　在財會行業(yè)，CMA被認為是三大黃金標準之一，和CFA、USCPA并稱為是美國財會領域的三大黃金證書。擁有CMA正式就意味著考生對于財務知識擁有較高的掌握程度，同時還具備一定的管理能力，能夠擁有更多的就業(yè)機會。

　　2、實用性強

　　CMA人才可以說是未來財會行業(yè)的接班人，在當前的財會領域的發(fā)展趨勢下，我們會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的財務會計正在慢慢地轉型成為管理會計，同時CMA考試的考察內容可以說是涵蓋到了整個財會領域，除了傳統(tǒng)的財務方面的知識外，還包含了管理知識。

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請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_shiting_nameCMA

　　考完cma可以從事的工作有成本會計師、管理會計師、會計師、高級會計師、財務分析師、內部審計師、財務經理、財務總監(jiān)、預算分析師、集團財長、首席財務官（CFO）、首席執(zhí)行官（CEO）等等，薪資待遇都是比較高的。

考完cma可以從事的工作

　　CMA考過后可以從事的工作崗位包括：成本會計師、管理會計師、會計師、高級會計師、財務分析師、內部審計師、財務經理、財務總監(jiān)、預算分析師、集團財長、首席財務官（CFO）、首席執(zhí)行官（CEO）等等。

cma持證人薪資待遇

　　CMA持證者所享有的薪資待遇會因人而異，但IMA（美國管理會計師協(xié)會）發(fā)布的新全球薪酬調查結果顯示，雖然過去一年內經濟環(huán)境里充滿著諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)之間競爭激烈，但專業(yè)的財務人士仍然在加薪，其中持有CMA認證證書的財會專業(yè)人士平均年薪為62005美元，他們的平均總薪酬為77630美元，比沒有獲取CMA證書的從業(yè)人員的平均年薪和平均總薪酬搞了45%和48%。

cma證書的優(yōu)點

　?。?）實用性強

　　在備考和培訓cma考試過程中，考試的思維能力，對于企業(yè)運行管理能力以及市場分析能力都是能夠得到切實的提高，并且CMA不僅有會計方面的知識還能夠支持企業(yè)決策分析、推動企業(yè)外部發(fā)展的專業(yè)知識和技能。

　?。?）提高自身競爭力

　　對于即將畢業(yè)的大學生而已，擁有一個專業(yè)方面的證書勝過千言萬語。而作為會計領域的專業(yè)性證書之一，CAM持有人一直是各大企業(yè)青睞的對象，因此在各大企業(yè)的招聘信息中也是將CMA證書持有人當做人才進行優(yōu)先錄用的。對于大學生而言，cma證書是一個不錯的加分項。

　?。?）社會支持

　　各地方政府、企業(yè)也都逐漸有明確的政策將CMA持有人當做人才進行引進的。如果考試有意向去國企或央企，地方上的福利待遇如住房補貼、安家補貼等都是CMA證書持有人可以得到的福利。

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請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_shiting_nameCMA

　　2023年cma持證人好找工作，CMA越來越受到企業(yè)的廣泛認可，很多企業(yè)大力支持內部財務人員參加CMA培訓或者開展企業(yè)內訓活動，cma持證人從事的崗位包括預算分析師、財務分析師、首席執(zhí)行官（CEO）、首席財務官（CFO）等。

2023年cma持證人好就業(yè)嗎

　　經過近幾年的發(fā)展，CMA越來越受到企業(yè)的廣泛認可，不少大型企業(yè)都將CMA視為內部晉升的標準，明確表示CMA持證者優(yōu)先考慮，如ofo、中國中化集團等。不僅如此，很多企業(yè)大力支持內部財務人員參加CMA培訓或者開展企業(yè)內訓活動。所以cma持證者的就業(yè)前景是比較好的。

cma證書就業(yè)方向

　　cma證書就業(yè)方向主要是外企、500強企業(yè)。很多財務人都有一個500強企業(yè)的夢，但可能由于種種原因沒法實現(xiàn)，畢竟500強企業(yè)的數(shù)量有限，不可能人人都可以有機會進入。作為cma持證人之后，一切都會大不相同，跳槽去500強企業(yè)并不是一件難事。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　對于500強企業(yè)而言，是不會拒絕一個人才的，但要從人變成人才，就需要cma證書的牽線塔橋。比如強生集團就先后組織了亞太區(qū)200人學習并考取cma，非常重視cma的理論與實踐相結合，極大推動了企業(yè)的快速發(fā)展，并在招聘人才時明確列出cma優(yōu)先考慮。cma持證人從事的崗位大多是和財務分析相關的，比如預算分析師、財務分析師、首席執(zhí)行官（CEO）、首席財務官（CFO）等。

cma的優(yōu)勢有哪些

　　1、時間自由

　　CMA中文考試每年有三次，分別在4月、7月和11月；而英文考試每年有三個考季，每個考季為兩個月，分別在每年的1月/2月、5月/6月、9月/10月?？忌梢赃x擇自己方便的時間去參加cma考試。

　　2、科目少

　　跟ACCA、CPA等證書相比，CMA考試在科目上也有很大的優(yōu)勢，只需要考兩門課程即可，分別為P1-《財務報告、規(guī)劃、績效與控制》、P2-《財務決策》。CMA雖然只有兩科，但是它的課程體系卻包含了財務、管理、業(yè)務、市場等多方面內容，培養(yǎng)出的都是懂財務、懂管理、懂業(yè)務的財務精英。CMA持證者不僅可以為企業(yè)解決在快速發(fā)展過程中帶來的績效管理、成本提升、風險增大等難題，還能為戰(zhàn)略決策者提供戰(zhàn)略支持。

　　3、認可度高

　　CMA是由誕生于1919年的美國管理會計師協(xié)會IMA在1972年創(chuàng)立的管理會計認證。至今已有40多年的發(fā)展歷史。CMA與CFA、AICPA合稱全球財經領域三大黃金認證，能在180多個國家和地區(qū)通用。2009年，CMA被外專局引進中國，得到了財政部、國資委、商務部等16大部門的一致認可和大力發(fā)展，cma目前已經被列為國家重點人才培養(yǎng)計劃。

　　2023年cma持證人就業(yè)前景為外企、500強企業(yè)。500強企業(yè)通常是不會拒絕一個人才的，想要成為人才就需要cma證書的牽線塔橋。cma持證人就業(yè)崗位大多是財務分析相關崗位，比如財務分析師、首席執(zhí)行官（CEO）、首席財務官（CFO）等。

2023年cma證書的價值

　　CMA證書的價值：

　　1.提升持證人自身能力

　　在考取CMA證書的過程中，往往會被戲稱為讀了一個迷你型的工商管理碩士課程，因此CMA考試的考試內容與MBA課程內容高度相似，幾乎涵蓋了所有的MBA課程。考取CMA證書不僅意味著考生具備相應的財務會計與財務管理相關領域的知識，也代表考生站在企業(yè)層面分析企業(yè)內部財務報表，進行財務管理，幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略制定的能力。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　2有利于自身的職業(yè)發(fā)展

　　目前我國的CMA人才處于一個十分緊缺的情況。我國目前擁有的財務工作者的數(shù)量大約在1800萬左右，但其中大部分從業(yè)者從事的是傳統(tǒng)財會的工作，如記錄與核算，具有很強的可替代性。與之相對的，CMA人才則十分緊缺，缺口大約在300萬左右，各個企業(yè)都需要CMA這種通過能夠承擔預算決策、成本控制職能的管理會計，所以cma就業(yè)方向也是很廣的。

2023年cma考試時間安排

　　cma考試時間每年分為三個時間，考生可以自行選擇考試的時間，cma考試分為中文考試和英文考試，cma英文考試時間每年較為固定，分別為1月/2月，5月/6月，9月/10月?？忌梢愿鶕?jù)自己的時間來選擇時間進行報名和考試。

　　cma中文具體的時間為：

　?。?）4月份：報名時間是在2022年3月9日-2023年2月20日，考試時間為2023年4月8日；

　?。?）7月份：報名時間是在2022年6月7日-2023年6月5日，考試時間為2023年7月22日；

　?。?）11月份：報名時間是在2022年9月27日-2023年9月25日，考試時間為2023年11月11日。

2023年cma考試內容

　　2023年cma考試內容分為兩部分：《財務規(guī)劃、績效和控制》和《戰(zhàn)略財務管理》。

　　2023年cma考試可以兩個科目同時考，也可以選擇其中的一科來考，但是第一個科目考試通過之后，第二個科目必須在三年內通過，否則，第一次合格的科目考試成績作廢。

課程背景

　　中國正處在產業(yè)升級和經濟轉型的高速發(fā)展時期，中美貿易將中國的高科技產業(yè)推向了國際舞臺的鎂光燈下，加之在人工智能、大數(shù)據(jù)等領域中，中國已經實現(xiàn)多個領域超過美國的成績，這種軟性實力同樣讓美國擔心受怕。

　　中國企業(yè)要想在激烈的國際競爭中占據(jù)有利地位，變動時代的中國為財務領袖們提供了一次絕佳的歷史性機遇。首席財務官們能否充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢，以積極建設者的姿態(tài)參與到這次世界經濟大調整當中，快速成長為CEO的重要戰(zhàn)略合作伙伴就成為企業(yè)突圍的成敗關鍵。

　　在新的科學技術、新的業(yè)務場景、新的商業(yè)模式下，傳統(tǒng)商學院的管理理論和方法面臨著巨大挑戰(zhàn)。面對如此不確定的國際經濟新格局，我們需要：培養(yǎng)精通財經戰(zhàn)略布局與創(chuàng)新型投資管理領袖！

課程收益

　　【遠慮】打造具有財經戰(zhàn)略能力、深諳公司金融、資本運作與財富管理的中國精英財務官。

　　【高級】具有國際視野與國內行業(yè)實戰(zhàn)經驗的頂尖師資團隊，整合式課程體系，創(chuàng)新型教學模式。

　　【實戰(zhàn)】國內首創(chuàng)以商業(yè)平臺助力財經與投資整體學習方案，將理論付諸于實踐，學為己用，企業(yè)戰(zhàn)略布局運籌帷幄。

　　【價值】高性價比課程，深度整合高端政商人脈，實現(xiàn)資源精準對接。頒發(fā)上海財經大學結業(yè)證書，并提供終身學習平臺、國際游學等，可與碩士學位項目對接。

課程對象

　　本課程專為CEO的合作伙伴：CFO、財務總監(jiān)或為企業(yè)最高決策者承擔類似職責的高層財務經理而設置。課程要求學員在該領域擁有至少8年的中高層管理經驗。同時此課程也有助于企業(yè)各部門高管、董事會成員加強財務知識，提升戰(zhàn)略決策能力。

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

課程背景

　　百年不遇的國際金融危機造就新的國際經濟格局。危機之后，伴隨著世界經濟的大調整大變革，經濟全球化、區(qū)域一體化重新啟動和加速，綠色經濟和新興戰(zhàn)略產業(yè)正在孕育突破當中，全球生產要素重組和國際產業(yè)轉移即將掀起新的高潮。新格局意味著新的挑戰(zhàn)，同時也蘊含著前所未有的重大機遇。

　　當今世界，眾多企業(yè)CFO都面臨一個困境：如何才能履行好股東賦予的監(jiān)控企業(yè)的傳統(tǒng)責任，又能成為企業(yè)CEO的合作伙伴，為股東創(chuàng)造價值?

　　企業(yè)要運籌千里，CEO們越來越離不開能夠提供專業(yè)、全面財務信息以支持決策的CFO。CFO作為企業(yè)經營運作中最核心的崗位之一，承擔著投資者利益代表、企業(yè)戰(zhàn)略決策者、經營管理監(jiān)督與管理者等越來越多的重要職能。要勝任新的要求，尋求更好的職業(yè)發(fā)展，CFO需要在財務專業(yè)、價值創(chuàng)造、信息溝通、戰(zhàn)略決策等方面更多的智慧與經驗。

課程收益

　　【系統(tǒng)課程體系】從近十年財務高層管理素能研究中提取最核心、最精要的課程內容

　　【深度實踐探索】以全球最新高管訓練方式，整合經典與最新案例，源于實踐，用于實踐

　　【定制培養(yǎng)方法】針對學員的個性化訪談調研，定制適合您崗位需求、個性發(fā)展的學習計劃

　　【高端交流平臺】精心設計豐富多樣的互動方案，搭建中國最頂級的首席財務官交流學習平臺

課程對象

　　課程針對CFO、財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁或財務負責人

　　參加學員需要具有8年以上中高層管理經驗

　　CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳

課程大綱

（課程案例以實際上課呈現(xiàn)為準）想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

總會計師(Chief Accountant)

源自前蘇聯(lián)的計劃經濟體制，是既對國家負責、又對廠長(經理)負責的職位。

我國的總會計師制度產生于20世紀60年代的計劃經濟時期，是在“一長三師”(廠長、總工程師、總經濟師、總會計師)的企業(yè)干部管理體制下形成的。進入市場經濟之后，中國企業(yè)一般在“對總經理負責”含義上定位總會計師的職責。

國務院1990年發(fā)布《總會計師條例》，定位“總會計師是單位行政領導成員，協(xié)助單位主要行政領導人工作，主要對單位主要行政領導負責。凡設置總會計師的單位，在單位行政領導成員中，不設與總會計師職權重疊的副職”。

財務總監(jiān)(Financial Controller)

源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家國有企業(yè)發(fā)展，管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

西方國家通過建立財務總監(jiān)制，監(jiān)督總經理及經理層，以有效避免“內部人控制”保護所有者的利益，滿足所有者對企業(yè)經營監(jiān)控的要求。

財務總監(jiān)職能：對國有大中型企業(yè)總會計師制度和企業(yè)內部審計制度關于財務工作組織運行和財務監(jiān)督上的更高層次的發(fā)展與完善，它吸收和集中了總會計師和內部審計中的部分財務管理與監(jiān)督職能，也彌補了總會計師在企業(yè)組織中地位和職責權限上的不足。

CFO(Chief Financial Officer)

由于美國公司財務管理達到相當水平后，降低成本的空間小。CFO的主要壓力集中在為公司尋求進一步發(fā)展良機而必須解決的一些財務問題上。

相對而言，歐洲企業(yè)的CFO們仍然將成本控制列為首要任務。

在中國，較早采用“CFO”這一稱謂主要是一些網絡公司和高新技術企業(yè)，逐漸越來越多的國內公司采用“CFO”這一稱謂。

CFO是地位顯赫的公司高級管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時進入董事決策層和經理執(zhí)行層，以股東價值創(chuàng)造為基礎，參與公司戰(zhàn)略。

CFO一般同時管轄CIO(Chief Information Officer，首席信息官)、主計長(Controller)和司庫(Treasurer)等，但分別向CEO和審計委員會匯報工作。

CFO的重要職責就是代表出資方實施企業(yè)外部資本控制，通過資源配置實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和長期發(fā)展，并向股東和董事會負責。

財務負責人(無恰當英文翻譯名稱)

“財務負責人”是法律術語，是公司法使用的稱謂，需要在工商局登記在簿。公司的財務直接涉及稅務，稅局登記的公司信息中除了要填寫法人外，就是要填寫財務負責人。

財務負責人必須擁有會計證，一般要求有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產經營決策。

由于財務管理在經濟發(fā)展中的地位越來越高，國有企業(yè)財務負責人均為領導班子成員。

通常情況下，財務工作者在分析企業(yè)的財務指標時，都會從這些指標來分析：流動比率、資產負債率、凈資產收益率等。

但是你知道嗎?單純的去計算這些指標So easy，但僅僅得出這些數(shù)據(jù)，根本就不能稱之為財務分析。

以下這三方面，你一定要去考慮，才能稱之為真正有意義的財務分析。

1、一定要重視對比

數(shù)據(jù)的對比是財務分析的根本，無論是與自身企業(yè)之前的數(shù)據(jù)對比、還是跟行業(yè)平均值比、再或者跟行業(yè)內其他公司比。

總之，通過對比才能看出指標的好壞，僅僅算出指標，看看大小，是沒有任何意義的。

2、弄清楚你要得到的結論

財務分析的前提，不能僅僅是分析指標、得到數(shù)據(jù)。首先你要知道自己想要分析哪個方面的問題，進而選擇相應的指標，根據(jù)指標總結結論。

很多人問，財務分析要看哪些指標?問這個問題，說明你本身對財務分析看得比較機械化，認為財務分析就是沖著那幾個固定的指標去的，把那幾個指標算出來，財務分析就完成了。

其次，不能過分依賴指標，有的問題可能沒有現(xiàn)成的指標供你用，怎么辦?那就自己去創(chuàng)造一個指標。

也就是說，財務指標沒有定式，他是在發(fā)展變化的，不斷地豐富和完善，你要根據(jù)實際情況靈活的使用這些指標，可能這個指標拿點東西過來，那個指標拿點過來，組成一個全新的指標，這是很有可能的。不要迷信指標。

3、關注指標的質量

這是財務分析的精髓。舉個例子：

流動比率，流動比率=流動資產/流動負債，流動資產一般主要包括現(xiàn)金、應收賬款、存貨等。如果你把資產負債表中的這些項目加起來，做流動資產，要小心了。因為，這些只是形式。

你要進一步分析這些資產的質量，比如應收賬款，你去分析發(fā)現(xiàn)，這個應收賬款，很有可能收不回來，盡管提了壞賬，但是剩下的也很懸，這種情況下，你在分析流動比率的時候，還能將應收賬款算在里面嗎?

會計是門語言，我們要把它準確、有效的表達出來，不僅僅是通過財務指標的計算，來得出淺顯的結論。

而是通過對財務指標的分析，及結合實際的論證，真正起到為企業(yè)經營、決策做輔助。

以下這個財務分析的五力模型囊括各類財務指標計算方式，有了這些計算方式，再結合以上幾點，你的財務分析指標會真正活起來。

盈利能力

銷售凈利率=(凈利潤÷銷售收入)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強

資產凈利率=(凈利潤÷總資產)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強

權益凈利率=(凈利潤÷股東權益)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強

總資產報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產總額×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強

營業(yè)利潤率=(營業(yè)利潤÷營業(yè)收入)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強

成本費用利潤率=(利潤總額÷成本費用總額)×100%;該比率越大，企業(yè)的經營效益越高

盈利質量

全部資產現(xiàn)金回收率=(經營活動現(xiàn)金凈流量÷平均資產總額)×100%;與行業(yè)平均水平相比進行分析

盈利現(xiàn)金比率=(經營現(xiàn)金凈流量÷凈利潤)×100%;該比率越大，企業(yè)盈利質量越強，其值一般應大于1

銷售收現(xiàn)比率=(銷售商品或提供勞務收到的現(xiàn)金÷主營業(yè)務收入凈額)×100%;數(shù)值越大表明銷售收現(xiàn)能力越強，銷售質量越高

償債能力

凈運營資本=流動資產-流動負債=長期資本-長期資產;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，進行比較分析

流動比率=流動資產÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析

速動比率=速動資產÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析

現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析

現(xiàn)金流量比率=經營活動現(xiàn)金流量÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析

資產負債率=(總負債÷總資產)×100%;該比值越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全

產權比率與權益乘數(shù)：產權比率=總負債÷股東權益，權益乘數(shù)=總資產÷股東權益;產權比率越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全

利息保障倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費用=(凈利潤+利息費用+所得稅費用)÷利息費用;利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障

現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經營活動現(xiàn)金流量÷利息費用;現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障

經營現(xiàn)金流量債務比=(經營活動現(xiàn)金流量÷債務總額)×100%;比率越高，償還債務總額的能力越強

營運能力

應收賬款周轉率：應收賬款周轉次數(shù)=銷售收入÷應收賬款;應收賬款周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷應收賬款);應收賬款與收入比=應收賬款÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

存貨周轉率：存貨周轉次數(shù)=銷售收入÷存貨;存貨周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷存貨);存貨與收入比=存貨÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析

流動資產周轉率：流動資產周轉次數(shù)=銷售收入÷流動資產;流動資產周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷流動資產);流動資產與收入比=流動資產÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析

凈營運資本周轉率：凈營運資本周轉次數(shù)=銷售收入÷凈營運資本;凈營運資本周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷凈營運資本);凈營運資本與收入比=凈營運資本÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析

非流動資產周轉率：非流動資產周轉次數(shù)=銷售收入÷非流動資產;非流動資產周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷非流動資產);非流動資產與收入比=非流動資產÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析

總資產周轉率：總資產周轉次數(shù)=銷售收入÷總資產;總資產周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷總資產);總資產與收入比=總資產÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析

發(fā)展能力

股東權益增長率=(本期股東權益增加額÷股東權益期初余額)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

資產增長率=(本期資產增加額÷資產期初余額)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

銷售增長率=(本期營業(yè)收入增加額÷上期營業(yè)收入)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

凈利潤增長率=(本期凈利潤增加額÷上期凈利潤)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

營業(yè)利潤增長率=(本期營業(yè)利潤增加額÷上期營業(yè)利潤)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

CFO，英語Chief Financial Officer的首字母縮寫，通常被翻譯成首席財務官。是在一個企業(yè)集團或財閥中負責財務的最高執(zhí)行人員。

這個角色在國內，通常跟公司的上市聯(lián)系在一起：

通常情況下，很多創(chuàng)業(yè)公司在有計劃進行上市時，都會引入CFO這個崗位和角色。

01 CFO的主要職責

正如前面所說，在國內，除了一些大型企業(yè)和上市公司以外，很多公司都是在公司已經融資了好幾輪，開始在各方面發(fā)力為上市做準備的時候，開始引入CFO這個崗位。

因此，CFO這個崗位職責的核心，也是緊緊圍繞著企業(yè)的投融資、各種戰(zhàn)略性決策在資本市場上的具體影響等方面來進行的。具體來說，有這樣一些主要職責。

在公司準備上市之前：

評估公司的內部財務狀況，看與之后的上市目標之間還存在著哪些風險和差距，并提出改進方案;

負責引入外部的專業(yè)機構對公司上市工作相關事宜做專門的咨詢方案并執(zhí)行;

負責評估合作的券商、律所等機構，并在上市前配合路演;

統(tǒng)籌上市所需要的財報等各項資料和數(shù)據(jù)的整理提供等。

而在公司上市之后，則需要負責：

公司定期財報的制作披露;

公司各項重大戰(zhàn)略決策的參與及對資本市場對應市值影響的專業(yè)分析和判斷;

管理公司市值;

內部各項財務報告、分析和預測等。

02 CFO的崗位要求

從以上對CFO主要工作職責的描述我們可以看到，企業(yè)對CFO的要求和期待也是非常高的，那么，一名合格的CFO至少應該具備3大方面的重要能力：

首先是傳統(tǒng)的財務、稅務相關專業(yè)知識。雖然在CFO這個層級，尤其是作為幫助公司上市這個重要角色和使命才被公司聘任的CFO，直接參與公司內部財務相關事項的機會不多，但這并不代表可以不懂。

正相反，是要求比普通的財務管理人員更精通更能知道其中的邏輯和特別容易出問題的地方，才能非常高效快速地掌握公司內部的基本財務狀況，并能夠找到短板和問題，并想辦法解決。

其次是要對資本市場非常熟悉，知道各不同交易所的情況、上市流程、各自監(jiān)管的特點等等，也比較了解各券商的情況。這樣才能夠結合公司的具體情況制定出具體的上市規(guī)劃和策略。

在上市之后，也才能更好地做好市值管理，并根據(jù)市場情況在必要的時候采取一些金融手段來配合公司的相關經營目標。

最后，一般來說，CFO雖然看起來更像一個偏專業(yè)性質的崗位，但事實上要能夠在企業(yè)里順利開展工作，還是需要一定的“權”，而要管理整個財務部門，對于CFO在管理能力方面的要求也不低

03 CFO與傳統(tǒng)財務總監(jiān)的關系從以上的描述，大概大家也能夠看得出來，簡單地說，傳統(tǒng)的財務總監(jiān)的主要職能是“主內”的。

事實上，對于沒有太多對外的投融資管理等方面的需求企業(yè)來說，這就足夠了。主要負責公司的各項財務分析、預算、風險管控，包括對整個財務團隊的管理工作。

而對于CFO的崗位來說，他更偏重于“主外”，相當于企業(yè)董事會和CEO的一個專業(yè)財務顧問，他需要足夠了解資本市場和金融市場的各類規(guī)則，擁有自己的圈子和人脈，然后再根據(jù)公司的訴求和現(xiàn)狀，提出達成公司財務目標的方案和解決辦法。

你是如何分析企業(yè)財務指標的?

通常情況下，財務工作者在分析企業(yè)的財務指標時，都會從這些指標來分析：流動比率、資產負債率、凈資產收益率等。

但是你知道嗎？單純的去計算這些指標很容易，但僅僅得出這些數(shù)據(jù)，根本就不能稱之為財務分析。

以下這三方面，你一定要去考慮，才能稱之為真正有意義的財務分析。

1、一定要重視對比

數(shù)據(jù)的對比是財務分析的根本，無論是與自身企業(yè)之前的數(shù)據(jù)對比、還是跟行業(yè)平均值比、再或者跟行業(yè)內其他公司比。

總之，通過對比才能看出指標的好壞，僅僅算出指標，看看大小，是沒有任何意義的。

2、弄清楚你要得到的結論

財務分析的前提，不能僅僅是分析指標、得到數(shù)據(jù)。首先你要知道自己想要分析哪個方面的問題，進而選擇相應的指標，根據(jù)指標總結結論。

很多人問，財務分析要看哪些指標?問這個問題，說明你本身對財務分析看得比較機械化，認為財務分析就是沖著那幾個固定的指標去的，把那幾個指標算出來，財務分析就完成了。

其次，不能過分依賴指標，有的問題可能沒有現(xiàn)成的指標供你用，怎么辦?那就自己去創(chuàng)造一個指標。

也就是說，財務指標沒有定式，他是在發(fā)展變化的，不斷地豐富和完善，你要根據(jù)實際情況靈活的使用這些指標，可能這個指標拿點東西過來，那個指標拿點過來，組成一個全新的指標，這是很有可能的。不要迷信指標。

3、關注指標的質量

這是財務分析的精髓。舉個例子：

流動比率，流動比率=流動資產/流動負債，流動資產一般主要包括現(xiàn)金、應收賬款、存貨等。如果你把資產負債表中的這些項目加起來，做流動資產，要小心了。因為，這些只是形式。

你要進一步分析這些資產的質量，比如應收賬款，你去分析發(fā)現(xiàn)，這個應收賬款，很有可能收不回來，盡管提了壞賬，但是剩下的也很懸，這種情況下，你在分析流動比率的時候，還能將應收賬款算在里面嗎?

會計是門語言，我們要把它準確、有效的表達出來，不僅僅是通過財務指標的計算，來得出淺顯的結論。

而是通過對財務指標的分析，及結合實際的論證，真正起到為企業(yè)經營、決策做輔助。

以下這個財務分析的五力模型囊括各類財務指標計算方式，有了這些計算方式，再結合以上幾點，你的財務分析指標會真正活起來。

盈利能力

銷售凈利率=(凈利潤÷銷售收入)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強

資產凈利率=(凈利潤÷總資產)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強

權益凈利率=(凈利潤÷股東權益)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強

總資產報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產總額×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強

營業(yè)利潤率=(營業(yè)利潤÷營業(yè)收入)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強

成本費用利潤率=(利潤總額÷成本費用總額)×100%;該比率越大，企業(yè)的經營效益越高

盈利質量

全部資產現(xiàn)金回收率=(經營活動現(xiàn)金凈流量÷平均資產總額)×100%;與行業(yè)平均水平相比進行分析

盈利現(xiàn)金比率=(經營現(xiàn)金凈流量÷凈利潤)×100%;該比率越大，企業(yè)盈利質量越強，其值一般應大于1

銷售收現(xiàn)比率=(銷售商品或提供勞務收到的現(xiàn)金÷主營業(yè)務收入凈額)×100%;數(shù)值越大表明銷售收現(xiàn)能力越強，銷售質量越高

償債能力

凈運營資本=流動資產-流動負債=長期資本-長期資產;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，進行比較分析

流動比率=流動資產÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析

速動比率=速動資產÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析

現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析

現(xiàn)金流量比率=經營活動現(xiàn)金流量÷流動負債;與行業(yè)平均水平相比進行分析

資產負債率=(總負債÷總資產)×100%;該比值越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全

產權比率與權益乘數(shù)：產權比率=總負債÷股東權益，權益乘數(shù)=總資產÷股東權益;產權比率越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全

利息保障倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費用=(凈利潤+利息費用+所得稅費用)÷利息費用;利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障

現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經營活動現(xiàn)金流量÷利息費用;現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障

經營現(xiàn)金流量債務比=(經營活動現(xiàn)金流量÷債務總額)×100%;比率越高，償還債務總額的能力越強

營運能力

應收賬款周轉率：應收賬款周轉次數(shù)=銷售收入÷應收賬款;應收賬款周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷應收賬款);應收賬款與收入比=應收賬款÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析。

存貨周轉率：存貨周轉次數(shù)=銷售收入÷存貨;存貨周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷存貨);存貨與收入比=存貨÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析

流動資產周轉率：流動資產周轉次數(shù)=銷售收入÷流動資產;流動資產周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷流動資產);流動資產與收入比=流動資產÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析

凈營運資本周轉率：凈營運資本周轉次數(shù)=銷售收入÷凈營運資本;凈營運資本周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷凈營運資本);凈營運資本與收入比=凈營運資本÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析

非流動資產周轉率：非流動資產周轉次數(shù)=銷售收入÷非流動資產;非流動資產周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷非流動資產);非流動資產與收入比=非流動資產÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析

總資產周轉率：總資產周轉次數(shù)=銷售收入÷總資產;總資產周轉天數(shù)=365÷(銷售收入÷總資產);總資產與收入比=總資產÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進行分析

發(fā)展能力

股東權益增長率=(本期股東權益增加額÷股東權益期初余額)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

資產增長率=(本期資產增加額÷資產期初余額)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

銷售增長率=(本期營業(yè)收入增加額÷上期營業(yè)收入)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

凈利潤增長率=(本期凈利潤增加額÷上期凈利潤)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

營業(yè)利潤增長率=(本期營業(yè)利潤增加額÷上期營業(yè)利潤)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

　　在傳統(tǒng)會計的沖擊下，管理會計受到了廣泛的關注。作為管理會計領域的權威證書，CMA自然很有用。管理會計CMA涉及會計、戰(zhàn)略、市場、管理、財務和信息系統(tǒng)方面的許多知識和技能?？梢酝瓿傻墓ぷ靼〞?、成本會計、管理會計、高級會計師、財務分析師、預算分析師、內部審計師、財務經理、首席財務官、集團財務秘書、首席財務官（CFO）、首席執(zhí)行官（CEO）等。

　　一、管理會計cma用處

　　1、國家重點人才培養(yǎng)項目

　　管理會計CMA專注于管理會計的培養(yǎng)和發(fā)展，適用于不滿足于掌握傳統(tǒng)會計技能的人。以“財務支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融入財務管理”的理念，幫助財務全面掌握“財務+管理+業(yè)務”的知識體系。

　　其目的是擴大財務管理會計的知識面，培養(yǎng)其預測業(yè)務需求和做出戰(zhàn)略決策的能力，支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析，有效實施成本控制，促進企業(yè)績效的提高，順利實現(xiàn)財務人員的角色轉變。

　　而且目前對于管理會計CMA人才缺口比較大，是被稱為財務界的“MINI-MBA”，所以國家很鼓勵大家報名學習。

　　2、企業(yè)招聘或晉升的標準

　　目前，很多企業(yè)在招聘時都明確表示“持有CMA優(yōu)先”。你可以在主要招聘網站上查詢。

　　管理會計CMA已被全球180個國家和地區(qū)認可，其中許多將被用作晉升和加薪的重要依據(jù)之一。此外，許多企業(yè)被用作內部培訓項目，受到全球500強企業(yè)的一致好評。例如，中國電信、中國銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行和用友軟件等企業(yè)的許多員工都參與了CMA認證項目。

　　3、轉換會計思維

　　與傳統(tǒng)財務會計不同，管理會計通常負責對企業(yè)的經營成果進行監(jiān)控、回應、報告和預測，收集、分析和整合企業(yè)信息，評估企業(yè)的整體績效，實施和監(jiān)督企業(yè)內部控制，參與企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策過程，為企業(yè)創(chuàng)造財富

　　4、人脈拓展

　　工作場所的人脈對未來工作的發(fā)展非常有用。當你提到CMA的管理會計教程課程時，你會明顯感覺到很多人都是高級管理人員或企業(yè)中地位較高的人，因此擴大聯(lián)系對你非常有益。

　　二、管理會計師可以從事的工作行業(yè)

　　1、內資會計事務所

　　2、國有大中型企業(yè)

　　3、員工待遇較高的大型外企

　　4、外資商業(yè)銀行或全能銀行

　　5、四大會計師事務所

　　相對于傳統(tǒng)會計簡單的記賬等工作，管理會計能深度參與企業(yè)管理層決策，給出相應的專業(yè)意見，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著很大的作用，這也是管理會計越來越受歡迎的重要原因。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　財稅相關職位需要CMA證書，由于CMA是美國管理會計師協(xié)會（IMA）出于適應管理會計發(fā)展和企業(yè)國際化經營的需要而推出的，學習了CMA可以勝任諸如成本會計師、管理會計師、高級會計師、財務分析師、預算分析師、財務經理、財務總監(jiān)、司庫/集團財長、首席財務官（CFO）、首席執(zhí)行官（CEO）。

　　成本會計師

　　成本會計師需要CMA證書的知識和技能，以便有效管理和控制成本，為企業(yè)做出正確的財務決策。

　　管理會計師

　　作為管理會計師，持有CMA證書的專業(yè)人士能夠為企業(yè)領導層提供財務報告和分析支持，幫助制定戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展方向。

　　財務分析師

　　財務分析師需要CMA證書來確保其深入了解企業(yè)財務狀況和未來預測的能力，為投資和金融決策提供可靠依據(jù)。

　　預算分析師

　　持有CMA證書的預算分析師可以更好的管理企業(yè)預算編制過程，監(jiān)控預算執(zhí)行情況，并提出改進建議，以實現(xiàn)財務目標。

　　首席財務官（CFO）

　　對于想要成為首席財務官的人來說CMA證書是一項必備的資格，因為CFO需要有全面的財務管理知識和經驗。

　　財務總監(jiān)

　　財務總監(jiān)通常需要持有CMA證書，以確保其能夠有效管理公司的財務活動，提供戰(zhàn)略性財務指導。

　　首席執(zhí)行官（CEO）

　　盡管CMA證書并非CEO崗位的必備條件，但對于需要深刻理解公司財務狀況以制定戰(zhàn)略方向的CEO來說，持有CMA證書無疑是一種優(yōu)勢。

　　CMA考試時科目

　　第一部分為財務規(guī)劃、績效與分析，科技與分析占第一部分考試內容的15%。規(guī)劃、預算和預測部分的內容比例20%，成本管理部分減少到15%，外部財務報告決策占15%，績效管理占20%，內部控制占15%。

　　第二部分是戰(zhàn)略財務管理，將更加強調道德和戰(zhàn)略決策，職業(yè)道德部分增加到15%，商業(yè)決策分析部分增加到25%。財務報表分析內容占比將降至20%，資本投資決策降至10%，公司財務占20%，企業(yè)風險管理占10%。除此以外，大綱還對一些知識點進行了刪減、新增和變更。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA