企業(yè)的股利政策和企業(yè)價值有哪些聯(lián)系呢？股利政策對企業(yè)價值的影響有哪些呢？股利政策有哪幾類，有什么優(yōu)點(diǎn)，對企業(yè)價值的好處和缺點(diǎn)有哪些？今天我們就來說說有關(guān)股利政策和企業(yè)價值的知識點(diǎn)，和小編一起來看看吧。

（一）股利政策和企業(yè)價值的關(guān)系

為什么要實(shí)行股利政策？股利政策是公司投資活動的延續(xù)，實(shí)行股利政策可以樹立良好的企業(yè)形象，讓投資者持續(xù)投資，是公司獲得持續(xù)發(fā)展的一個機(jī)會，還能夠反應(yīng)出企業(yè)價值狀況，股利政策有4種類型，分別是剩余股利政策、固定或者是穩(wěn)定增長的股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加額外的股利政策。

（二）案例分析

甲公司去年稅后的凈利潤為2500萬元，今年的投資計劃需要2800萬元，如果甲公司采用剩余股利政策，去年發(fā)放的股利為800萬元，那么甲公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)中權(quán)益資本所占的比例為多少？

A：60%

B：59%

C：61%

D：60.7%

解析：

1、設(shè)權(quán)益資本所占的比例為X

2、可得，2500-2800X=800

3、由上可得，X=60.7%

綜上可得，在目標(biāo)資本在權(quán)益資本中所占的比例為60.7%

目標(biāo)資本是指在所有者權(quán)益最大化的時候，負(fù)債與權(quán)益價值的比，要求企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)在目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的范圍內(nèi)，要符合目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的要求；權(quán)益資本的形成是投資者投入的資本減去負(fù)債的后的余額，權(quán)益資本的取得主要是通過接受投資、發(fā)行股票或者是內(nèi)部融資形成的。想了解更多有關(guān)《財務(wù)管理》的知識點(diǎn)，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

　　低價值資產(chǎn)租賃，承租人可以根據(jù)租賃的具體情況進(jìn)行簡化會計處理。我司已經(jīng)開始執(zhí)行了新租賃準(zhǔn)則，作為承租人，如果想把相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)租賃，是否仍可以適用簡化會計處理？

　　答：根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號——租賃》關(guān)于承租人會計處理規(guī)定，對于低價值資產(chǎn)租賃，承租人可根據(jù)每項(xiàng)租賃的具體情況作出簡化會計處理選擇。低價值資產(chǎn)同時還應(yīng)滿足本準(zhǔn)則第十條的規(guī)定，即只有承租人能夠從單獨(dú)使用該低價值資產(chǎn)或?qū)⑵渑c承租人易于獲得的其他資源一起使用中獲利，且該項(xiàng)資產(chǎn)與其他租賃資產(chǎn)沒有高度依賴或高度關(guān)聯(lián)關(guān)系時，才能對該資產(chǎn)租賃選擇進(jìn)行簡化會計處理。

　　如果承租人已經(jīng)或者預(yù)期要把相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)租賃，則不能將原租賃按照低價值資產(chǎn)租賃進(jìn)行簡化會計處理。

　　因此，企業(yè)作為承租人預(yù)期要把相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)租賃，不能將原租賃按照低價值資產(chǎn)租賃進(jìn)行簡化會計處理。

　　產(chǎn)品的賬面價值和公允價值是兩個不同的概念，賬面價值是歷史價格，而公允價值是市場價格。

　　產(chǎn)品賬面價值和公允價值有什么區(qū)別？

　　產(chǎn)品的公允價值，是指市場參與者在計量日發(fā)生的有序交易中，出售一項(xiàng)資產(chǎn)所能收到或轉(zhuǎn)移一項(xiàng)負(fù)債所需支付的價格。

　　公允價值在計量時應(yīng)分為三個層次，第一層次是企業(yè)在計量日能獲得相同資產(chǎn)或負(fù)債在活躍市場上報價的，以該報價為依據(jù)確定公允價值;第二層次是企業(yè)在計量日能獲得類似資產(chǎn)或負(fù)債在活躍市場上的報價，或相同或類似資產(chǎn)或負(fù)債在非活躍市場上的報價的，以該報價為依據(jù)做必要調(diào)整確定公允價值;第三層次是企業(yè)無法獲得相同或類似資產(chǎn)可比市場交易價格的，以其他反映市場參與者對資產(chǎn)或負(fù)債定價時所使用的參數(shù)為依據(jù)確定公允價值。

　　產(chǎn)品的賬面價值是指(通常是資產(chǎn)類科目)的賬面余額減去相關(guān)備抵項(xiàng)目。

　　資產(chǎn)的賬面價值=資產(chǎn)賬面余額-資產(chǎn)折舊或攤銷-資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

　　資產(chǎn)賬面余額=資產(chǎn)原價

　　資產(chǎn)賬面凈值=資產(chǎn)原價-計提的累計折舊/累計攤銷

　　交易性金融資產(chǎn)賬面價值和公允價值的區(qū)別

　　交易性金融資產(chǎn)公允價值：亦稱公允市價、公允價格。熟悉市場情況的買賣雙方在公平交易的條件下和自愿的情況下所確定的價格，或無關(guān)聯(lián)的雙方在公平交易的條件下一項(xiàng)資產(chǎn)可以被買賣或者一項(xiàng)負(fù)債可以被清償?shù)某山粌r格。而交易性金融資產(chǎn)賬面價值是指交易性金融資產(chǎn)總賬科目總余額。

　　交易性金融資產(chǎn)賬面價值=交易性金融資產(chǎn)成本+交易性金融資產(chǎn)公允價值變動。

　　交易性金融資產(chǎn)主要是指企業(yè)為了近期內(nèi)出售而持有的金融資產(chǎn)，如企業(yè)以賺取差價為目的從二級市場購入的股票、債券、基金等。

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易性金融資產(chǎn)的類別和品種，分別設(shè)置“成本”、“公允價值變動”等明細(xì)科目進(jìn)行核算。

　　“交易性金融資產(chǎn)”科目的借方登記交易性金融資產(chǎn)的取得成本、資產(chǎn)負(fù)債表日其公允價值高于賬面余額的差額，以及出售交易性金融資產(chǎn)時結(jié)轉(zhuǎn)公允價值低于賬面余額的變動金額;

　　“交易性金融資產(chǎn)”科目的貸方登記資產(chǎn)負(fù)債表日其公允價值低于賬面余額的差額，以及企業(yè)出售交易性金融資產(chǎn)時結(jié)轉(zhuǎn)的成本和公允價值高于賬面余額的變動金額。

　　存貨是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，對于小企業(yè)而言，盤點(diǎn)存貨時，一般有哪些方法？對于存貨，入賬價值包括哪些？

　　存貨盤點(diǎn)方法

　　存貨的盤點(diǎn)：

　　企業(yè)確定存貨的實(shí)物數(shù)量有兩種方法：一種是實(shí)地盤存制;另一種是永續(xù)盤存制。存貨盤點(diǎn)應(yīng)由倉庫管理人員及獨(dú)立的會計記賬人員和科室存貨保管人員共同進(jìn)行。存貨盤點(diǎn)清查一方面要核對實(shí)物的數(shù)量，看其是否與相關(guān)記錄相符、是否賬實(shí)相符;另一方面也要關(guān)注實(shí)物的質(zhì)量，看其是否有明顯的損壞。

　　存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等，包括各類材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品以及包裝物、低值易耗品、委托代銷商品、委托加工物資等。

　　加工中使用的來料部分的材料的價值不能計入本企業(yè)存貨的成本。

　　存貨的入賬價值是什么？

　　存貨的入賬價值應(yīng)該是其采購成本：包括購買價款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用。存貨的確認(rèn)條件：與該存貨有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);該存貨的成本能夠可靠地計量。

　　企業(yè)價值指的是企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值，是企業(yè)能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。企業(yè)財務(wù)管理行為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標(biāo)就是企業(yè)價值最大化。那么企業(yè)價值最大化優(yōu)缺點(diǎn)主要有哪些？

　　企業(yè)價值最大化的優(yōu)點(diǎn)

　　1.考慮取得報酬的時間，并用時間價值的原理進(jìn)行計量。假設(shè)A企業(yè)預(yù)計未來5年每年會有1000萬的收入。要想計算企業(yè)的價值就要把每年的1000萬進(jìn)行折現(xiàn)，折到現(xiàn)在的價值就是現(xiàn)值。

　　2.考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系。一般情況下，風(fēng)險和報酬是均衡的，正所謂“高風(fēng)險，高收益”。根據(jù)資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。資產(chǎn)可以視為企業(yè)價值，企業(yè)價值就是表現(xiàn)為債權(quán)人的權(quán)益和所有者權(quán)益的總和。企業(yè)價值包含所有者權(quán)益，所有者權(quán)益包含股票，股票中就有風(fēng)險的因素;風(fēng)險影響股票價值變化，從而導(dǎo)致企業(yè)價值變化。

　　3.將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位。企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性與企業(yè)的成長性呈正相關(guān)。企業(yè)發(fā)展越穩(wěn)定，企業(yè)的成長性越好。企業(yè)成長性好意味著企業(yè)的預(yù)期收益高，購買股票的人多了，所有者權(quán)益就會所提升，從而影響企業(yè)價值。

　　4.用價值替代價格，避免過多外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)在追求利潤上的短期行為。雖然企業(yè)所發(fā)行的股票會受到很多因素影響，從而導(dǎo)致價格不穩(wěn)定。但是股票的內(nèi)在價值是穩(wěn)定的，剔除外界的影響因素，采用價值判斷，并運(yùn)用折現(xiàn)的方法計算，可以規(guī)避企業(yè)的短期行為。

　　企業(yè)價值最大化的缺點(diǎn)

　　該目標(biāo)過于理論化，不易操作。比如預(yù)計未來每年收入時1000萬，就對未來的 1000萬進(jìn)行折現(xiàn)。但是實(shí)際上可能多，又或是少，目標(biāo)過于理論化。

　　很多會計新人會混淆公允價值和賬面價值這兩個會計名詞的意思，實(shí)際上兩者的含義、取得方式、資產(chǎn)價值描述都是不一樣的，具體如何區(qū)分？

　　如何區(qū)分公允價值和賬面價值？

　　主要的區(qū)別有以下3個方面：

　　第一、取得方式不同：公允價值是在市場環(huán)境下取得的；而賬面價值是在購買時取得的余額并且減去相關(guān)備抵科目。

　　第二、表示的含義不同：公允價值是對相關(guān)資產(chǎn)在當(dāng)前市場的評估，但是賬面價值是取得時到當(dāng)前的剩余價值。

　　第三、對資產(chǎn)價值的描述不同：公允價值對資產(chǎn)價值的描述相對更準(zhǔn)確，而賬面價值有時不夠準(zhǔn)確。

　　賬面價值是指某科目(通常是資產(chǎn)類科目)的賬面余額減去相關(guān)備抵項(xiàng)目后的凈額。然而公允價值就是市場價/合同協(xié)議價。

　　公允價值是什么意思？

　　公允價值也稱為公允市價或價格，指的是熟悉市場情況的買賣雙方，秉著公平交易以及自愿的情況下確定的價格。

　　我們也可以從以下2個方面理解公允價值：

　　1、公允價值是在公平交易的下，并且不受干擾的市場中產(chǎn)生，若沒有相應(yīng)證據(jù)可以證明進(jìn)行的交易為不公平或不自愿的，該交易價格就是公允價值。

　　2、某些事項(xiàng)不存在實(shí)際交易的情況下，則可在市場上尋找相類似的交易價格作為其公允價值的計量基礎(chǔ)。

　　在ACCA考試中，F(xiàn)A科目里depreciation是一個高頻的計算類考點(diǎn)，并且折舊的計算也是同學(xué)們必須要掌握牢的知識點(diǎn)，對此，會計網(wǎng)今天就跟大家詳解depreciation這個考點(diǎn)內(nèi)容。

　　01、折舊的定義?

　　折舊depreciation是指在固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi)，按照確定的方法對應(yīng)計折舊額進(jìn)行系統(tǒng)分?jǐn)偂?/p>

　　折舊反映了固定資產(chǎn)non-current asset由于使用而逐漸損耗的價值。折舊的金額符合會計上的“配比”原則，與固定資產(chǎn)在使用期間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益相配比。

　　02、折舊的范圍?

　　在FA的考試中，企業(yè)應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊，但land土地由于預(yù)計使用年限不確定除外。

　　03、折舊的起訖時間?

　　企業(yè)購買固定資產(chǎn)可能在一年的年初，也可能在年中，這時折舊的計算就會涉及到兩種時間基礎(chǔ)。

　　一是按月計提折舊(monthly pro- rata basis或charged proportionately in the year of purchase and disposal)，按月為分配單位把每個月的折舊相加計算出全年的折舊;

　　二是按全年計提折舊(full year basis)，題目往往會描述成——charge a full year’s depreciation in the year it is purchased and no depreciation in the year it is disposed of，指在購買當(dāng)年全年計提折舊，而在處置當(dāng)年不考慮折舊。另外需要注意已經(jīng)提足折舊但仍在繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再繼續(xù)計提depreciation。

　　04、影響固定資產(chǎn)折舊的因素?

　　影響折舊額的因素有以下幾類：

　　(1)cost，固定資產(chǎn)的原值

　　(2)預(yù)計凈殘值，scrap value，在FA的考試中題目往往會提前告知

　　(3)使用壽命，useful life

　　(4)固定資產(chǎn)折舊方法，在FA的考試中僅考查直線法straight line method和余額遞減法reducing balance method

　　(5)折舊率：depreciation rate

　　05、固定資產(chǎn)折舊方法

　　接下來，我們來詳細(xì)介紹在直線法和余額遞減法兩類不同折舊方法下折舊額的計算。

　　(1)直線法straight line method：The straight line method provided that it is reasonable to assume that the business enjoys equal benefits from the use of the asst in every period throughout its life，直線法下假設(shè)資產(chǎn)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益在每年都是平均的，按照固定資產(chǎn)成本的百分比(折舊率)來計提每年的折舊。

　　直線法下每年的折舊金額是一樣的，計算公式=(cost-scrap value)/estimated useful life。

　　在考試中，題目往往會給出直線法下的折舊率X%，這里的X%=annual depreciation amount/(cost-scrap value)。

　　例如，a non-current asset costing $20000 with an expected residual value of nil and an expected useful life of 10 years.

　　The depreciation charge per annually is 10% of cost.

　　注意：這里的10%并不是余額遞減法下的折舊率，而是1/10(預(yù)計使用壽命)得到的10%。

　　例題：

　　Wilson bought a machine on 1 January 20X5 for $130000. The machine was depreciated at 20% on a straight line basis with proportional charge in the year of acquisition and disposal.

　　On 1 April 20X8 Wilson sold the machine and made a loss on disposal of $6300.

　　What were the disposal proceeds that Wilson received for the machine?

　　答案：39200

　　解析：

　　解題關(guān)鍵詞：直線法計提折舊;按月計提折舊。

　　固定資產(chǎn)從1 January 20X5持有至1 April 20X8，經(jīng)過了3年3個月，題目要求按月計提折舊，在處置當(dāng)天1 April 20X8：

　　Carrying amount=$130000-($130000*20%*3+$130000*20%*3/12)=$45500.

　　Loss on disposal=disposal proceeds - carrying amount=-$6300=disposal proceeds-$45500.

　　Proceeds=$39200.

　　(2)余額遞減法 reducing balance method：The reducing balance method based on the assumption that the benefits obtained by the business from using the asset decline over time.余額遞減法假設(shè)資產(chǎn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益不是平均的，在購買的早期資產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)利益大，而在后期，隨著資產(chǎn)的逐步消耗，資產(chǎn)為企業(yè)帶來的收益緩慢減少。

　　余額遞減法在每年年初按照成本減去累計折舊的余額的百分比(折舊率)來計提折舊。

　　計算公式depreciation=(cost-accumulated depreciation)*X%。

　　余額遞減法下的depreciation charge as X% of the carrying amount of asset，余額遞減法下的折舊等于資產(chǎn)在期初的賬面價值乘一個固定的折舊率，這個比率往往會由題目給出，注意在余額遞減法下每年的折舊金額計算不考慮殘值，最后一年除外(最后一年的折舊金額采用倒擠的方式，已知最后一年的期初資產(chǎn)賬面價值和資產(chǎn)的殘值，倒推最后一年的depreciation=期初賬面價值-殘值)。

　　例題：

　　A company bought an asset on 20X4/1/1 for 400000. Depreciation was charged on a reducing basis at 20%. On 20X7/1/1, the asst is revalued to market value of 520000.

　　How much should be recorded in the revaluation reserve at 20X7/1/1?

　　答案：315200

　　解析：

　　解題關(guān)鍵詞：余額遞減法計提折舊。

　　X4/1/1-X5/1/1:

　　deprecation=400000*20%=80000，carrying value=320000;

　　X5/1/1-X6/1/1:

　　depreciation=320000*20%=64000，carrying value=256000;

　　X6/1/1-X7/1/1:

　　depreciation=256000*20%=51200，carrying value=204800.

　　Revaluation surplus=520000-204800=315200.

　　注意：余額遞減法下，折舊率保持不變，而基數(shù)隨著累計折舊的不斷增加，變得越來越小，導(dǎo)致后期的折舊費(fèi)用變小。

　　考點(diǎn)延伸：

　　在真實(shí)的FA考試環(huán)境中，除了單考折舊計算以外，題目也會結(jié)合固定資產(chǎn)入賬價值cost(作為折舊計提的基礎(chǔ))，重估增值以及PPE的movement公式進(jìn)行綜合考察。我們要著重留意以下幾點(diǎn)：

　　(1)資產(chǎn)重估時，累計折舊賬戶清零，重估后第一年的累計折舊就是該年度的折舊費(fèi)用。

　　(2)固定資產(chǎn)的初始計量，即折舊公式中的cost，主要包含：資產(chǎn)買價，相關(guān)法律費(fèi)用，工程師費(fèi)用，裝卸費(fèi)及其他使固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀態(tài)所必須發(fā)生的費(fèi)用。

　　(3)計提折舊要從固定資產(chǎn)到達(dá)預(yù)定可使用狀態(tài)的時間點(diǎn)開始。

　　(4)Transfer excess depreciation to retained earnings(將重估后每年多計提的折舊轉(zhuǎn)入留存收益)是企業(yè)可以選擇的政策，不是強(qiáng)制的。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，Disposal of subsidiary經(jīng)常都會出現(xiàn)在試卷里，對于初次報名的考生，很多人不太了解這考點(diǎn)內(nèi)容，今天會計網(wǎng)就跟大家進(jìn)行講解。

　　01、在母公司的單體報表中

　　首先，在母公司的單體報表中，投資子公司時會計處理如下： DR Investment in subsidiary CR Cash

　　因此對子公司的投資作為Investment in subsidiary出現(xiàn)Profit/loss on disposal = Proceeds (fair value of consideration received) – carrying amount of the investment disposed of

　　其中proceed是母公司獲得的處置收入，carrying amount of the investment disposed of是母公司單體報表中這筆投資的賬面價值。

　　02 、在集團(tuán)報表中

　　在集團(tuán)報表中，不會出現(xiàn)Investment in subsidiary，而是將其拆為子公司的資產(chǎn)負(fù)債，因此在合并報表中母公司的投資價值以子公司的資產(chǎn)、負(fù)債和收購后子公司的權(quán)益變動出現(xiàn)。

　　在母公司不完全控股的情況下，集團(tuán)報表中存在NCI，當(dāng)母公司處置子公司后，集團(tuán)報表中的NCI、子公司凈資產(chǎn)和商譽(yù)處置后都不存在，因此在計算處置利得或損失時，公式如下：Group profit/loss on disposal = fair value of consideration received + NCI at disposal – carrying amount of net asset in S at date of disposal – Goodwill at disposal

　　處置后，子公司所有的凈資產(chǎn)都會從集團(tuán)報表消失，而子公司的凈資產(chǎn)由母公司和NCI共同擁有，因此要用處置時母公司收到的對價，加處置時NCI的價值減去處置時子公司凈資產(chǎn)的價值(包括處置時子公司的商譽(yù))計算。

　　單體報表和集團(tuán)報表的計算差異在于單體報表不存在NCI, 而集團(tuán)報表存在NCI

　　另外需要提醒大家的是：NCI是權(quán)益科目，在合并報表的Equity 項(xiàng)下

　　處置時一定要注意用的是處置時NCI的價值，有些題目會給大家收購時NCI的價值，這時大家需要用公式：收購時NCI價值+收購后子公司權(quán)益的變動*NCI控股=處置時的NCI的價值來算出處置時的NCI

　　03 、兩道題分析

　　下面我們用2道題來分析對比處置子公司單體報表和合并報表的處理：

　　1.Wind purchased 80% of the ordinary shares Snow for $8 million many years ago and holds the investment in its individual statement of financial position at cost. On 30 September 20X3, Wind disposed of its shares in Snow for $20 million in cash.

　　What is the profit arising on the disposal of the shares that will be recorded in Wind’s individual statement of profit or loss for the year ended 30 September 20X3?

　　下面我們來分析本題：Individual statement of P/L表示本題計算的是單體報表的處置利得或損失

　　因此本題要計算母公司收到的處置收入和處置時這筆投資在母公司單體報表的賬面價值

　　W購買80%的S公司股票，購買對價8000K。單體報表按照成本法入賬，因此后續(xù)投資價值始終不變

　　在X3.9.30，W公司處置S公司，處置對價20,000K

　　根據(jù)公式我們可以得出：

　　Profit/loss on disposal = Proceeds (fair value of consideration received) – carrying amount of the investment disposed of =20000K-8000K=12000K，即為本題答案。

　　2. On 30 lune 20X4, the Tea group disposed of its 60% holding in the ordinary shares of Coffee for $30 million in cash. The non-controlling interest at the acquisition date was measured at its fair value of $4.4 million.

　　Coffee's net assets at the acquisition and the disposal date were $10 million and $16 million respectively. Goodwill arising on the acquisition of Coffee of $2 million had been fully impaired by the disposal date.

　　What is the profit or loss arising on the disposal of Coffee that will be recorded in the consolidated statement of profit or loss for the year ended 31 December 20X4?

　　A Profit of $20.0 million B Profit of $18.2 millionC Profit of $20.4 million D Profit of $20.2 million

　　下面來分析本題：Consolidated statement of P/L表示本題計算合并報表的處置利得或損失

　　因此本題要計算母公司的處置收入，處置當(dāng)天NCI的價值、處置當(dāng)天子公司凈資產(chǎn)的價值和處置當(dāng)天的商譽(yù)

　　X4.6.30集團(tuán)處置60%的C公司股份，收到30m現(xiàn)金，收購日當(dāng)天NCI的價值4400K

　　收購日當(dāng)天子公司凈資產(chǎn)10000K，處置當(dāng)天子公司凈資產(chǎn)16000K

　　收購產(chǎn)生的2000K商譽(yù)在處置當(dāng)天完全減值

　　首先計算處置當(dāng)天NCI的數(shù)值。由于本題使用公允價值計量NCI，因此商譽(yù)的減值有一部分要分給NCI：NCI at disposal = 4400K+ (16000K-10000K)*40%-2000K*40%=6000K

　　另外注意處置當(dāng)天商譽(yù)的價值減值到0，因此：Group profit/loss on disposal = fair value of consideration received + Fair value of NCI – Carrying amount at date of disposal– Goodwill at disposal = 30000K+6000K-16000K-0=20000K=20m

　　謝謝大家，今天的講解到此結(jié)束，祝大家備考順利!

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　資產(chǎn)的入賬價值是最初資產(chǎn)購買時支付的價值；賬面價值是某一時點(diǎn)資產(chǎn)的真實(shí)價值，是賬面余額扣除相關(guān)折舊、攤銷及備抵減值準(zhǔn)備后的余額，兩者還是存在本質(zhì)的不同。

　　入賬價值和賬面價值有什么區(qū)別？

　　資產(chǎn)的入賬價值是最初資產(chǎn)購買時支付的價值；賬面價值是某一時點(diǎn)資產(chǎn)的真實(shí)價值，是賬面余額扣除相關(guān)折舊、攤銷及備抵減值準(zhǔn)備后的余額，兩者還是存在本質(zhì)的不同。

　　入賬價值和賬面價值怎么計算？

　　入賬價值=含增值稅買價+直接相關(guān)費(fèi)用。其中，直接相關(guān)費(fèi)用包括運(yùn)費(fèi)、保險、入庫前挑選整理費(fèi)及合理的損耗等；

　　賬面價值=賬面余額-計提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。例如，固定資產(chǎn)的賬面價值是固定資產(chǎn)的成本扣除累計折舊和累計減值準(zhǔn)備后的金額。

　　入賬價值包括增值稅嗎？

　　如果是一般納稅人單位，購進(jìn)資產(chǎn)取得增值稅專用發(fā)票，資產(chǎn)的入賬價值不包括可以抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額；若一般納稅人單位購進(jìn)資產(chǎn)取得的是普通發(fā)票，或小規(guī)模納稅人購進(jìn)資產(chǎn)，資產(chǎn)的入賬價值包括不可以抵扣的增值稅。

　　資產(chǎn)的入賬價值包括哪些？

　　資產(chǎn)的入賬價值包括存貨的入賬價值、交易性金融資產(chǎn)入賬價值、長期股權(quán)投資入賬價值、固定資產(chǎn)入賬價值以及無形資產(chǎn)的入賬價值等。

　　賬面余額是什么意思？

　　賬面余額指某賬戶的賬面實(shí)際余額，可不扣除與該賬戶相關(guān)的備抵項(xiàng)目，如累計折舊或累計攤銷。賬面余額是各自賬戶結(jié)余的金額，也是賬面上實(shí)際存在的金額，為會計報表上的原值。

　　ACCA國際注冊會計師（ACCA）是全球最具含金量的專業(yè)會計師資格之一。獲得ACCA資格證書不僅證明了您的專業(yè)能力和知識水平，還代表著您具備了成為企業(yè)高管的必備技能。ACCA證書的價值不僅僅在于它的含金量，更在于它能夠帶給您的職業(yè)發(fā)展和未來的職業(yè)前景。

ACCA證書的價值

　　ACCA證書對于會計從業(yè)者來說，是職業(yè)生涯中最為重要的里程碑之一。獲得ACCA證書證明了您具備了全球通用的專業(yè)知識和技能，能夠勝任各種復(fù)雜的財務(wù)和會計工作。ACCA證書的含金量在全球范圍內(nèi)得到了廣泛認(rèn)可，能夠幫助您在職業(yè)發(fā)展上獲得更多的機(jī)會和更高的薪酬待遇。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

成為企業(yè)高管的必備技能

　　ACCA證書不僅僅是一張證書，更是一種能力和技能的體現(xiàn)。獲得ACCA證書可以幫助您掌握更多的財務(wù)和會計知識，提高您的決策能力和管理能力，讓您更好地理解企業(yè)運(yùn)營和管理。這些能力和技能是成為企業(yè)高管所必備的，能夠幫助您更好地管理企業(yè)，制定有效的戰(zhàn)略和計劃，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

ACCA就業(yè)前景

　　ACCA證書是全球最具含金量的會計師資格之一，具有廣泛的就業(yè)前景。獲得ACCA證書的會計從業(yè)者可以在各種不同的行業(yè)和領(lǐng)域中找到工作，包括財務(wù)、會計、審計、稅務(wù)和管理等領(lǐng)域。同時，ACCA證書也是成為企業(yè)高管的關(guān)鍵因素之一，可以幫助您在職業(yè)生涯中獲得更高的職位和更好的薪酬待遇。

總結(jié)

　　ACCA國際注冊會計師是全球最具含金量的會計師資格之一，獲得ACCA證書不僅僅是一張證書，更是一種能力和技能的體現(xiàn)。ACCA證書能夠幫助您成為企業(yè)高管所必備的，提高您的決策能力和管理能力，讓您更好地理解企業(yè)運(yùn)營和管理。同時，ACCA證書也具有廣泛的就業(yè)前景，能夠幫助您在職業(yè)生涯中獲得更多的機(jī)會和更高的薪酬待遇。

　　ACCA證書是全球公認(rèn)的最具權(quán)威性的財務(wù)會計證書之一。它的價值不僅體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展方面，更重要的是，它可以使你成為企業(yè)財務(wù)決策的重要參與者。在本文中，我們將探討ACCA證書的價值以及它對職業(yè)發(fā)展和財務(wù)決策的影響。

ACCA證書價值

　　ACCA證書是國際注冊會計師協(xié)會（Association of Chartered Certified Accountants）頒發(fā)的證書。它被廣泛認(rèn)為是全球財務(wù)會計領(lǐng)域的黃金標(biāo)準(zhǔn)之一。ACCA證書持有者在就業(yè)市場上備受歡迎，因?yàn)樗麄兙邆淙娴呢攧?wù)會計知識和技能。ACCA證書持有者還可以獲得國際注冊會計師的頭銜，這是一個備受尊敬的職業(yè)資格。在競爭激烈的就業(yè)市場上，ACCA證書可以幫助你脫穎而出，獲得更好的工作機(jī)會和更高的薪水。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

ACCA就業(yè)前景

　　ACCA證書持有者在金融、會計和商業(yè)行業(yè)都有廣泛的就業(yè)機(jī)會。他們可以在銀行、保險公司、會計師事務(wù)所、企業(yè)財務(wù)部門等領(lǐng)域工作。在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，ACCA證書持有者在跨國公司和國際組織中也有很好的就業(yè)機(jī)會。此外，ACCA證書持有者還可以成為自己的老板，開設(shè)自己的會計師事務(wù)所。

　　ACCA證書持有者可以成為國際注冊會計師，這是一個備受尊敬的職業(yè)資格。國際注冊會計師是一個全球性的資格，可以證明持有者具備全面的財務(wù)會計知識和技能。國際注冊會計師在全球范圍內(nèi)都有很高的聲譽(yù)，可以為持有者帶來更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

ACCA成為財務(wù)決策重要參與者

　　ACCA證書持有者具備全面的財務(wù)會計知識和技能，可以成為企業(yè)財務(wù)決策的重要參與者。他們可以幫助企業(yè)制定財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算計劃和風(fēng)險管理策略。ACCA證書持有者還可以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析和預(yù)測，為企業(yè)的未來發(fā)展提供有力的支持。

ACCA職業(yè)發(fā)展

　　ACCA證書持有者可以通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不斷提高自己的職業(yè)技能和知識水平。ACCA還提供了許多職業(yè)發(fā)展機(jī)會，例如參加ACCA會議和研討會等。此外，ACCA證書持有者還可以成為ACCA的會員，與全球ACCA學(xué)員建立聯(lián)系，分享經(jīng)驗(yàn)和知識。

結(jié)論：

　　ACCA證書是全球公認(rèn)的最具權(quán)威性的財務(wù)會計證書之一。它不僅可以幫助你獲得更好的工作機(jī)會和更高的薪水，還可以使你成為企業(yè)財務(wù)決策的重要參與者。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，ACCA證書持有者可以不斷提高自己的職業(yè)技能和知識水平，為自己的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　在當(dāng)今職場競爭激烈的環(huán)境下，擁有一個注冊會計師證書是非常有價值的。注冊會計師證書不僅可以提高個人的職場競爭力，也可以為企業(yè)和雇主帶來巨大的價值。

　　注冊會計師證書是一種執(zhí)業(yè)資格證書，它證明了持有人在財務(wù)會計和審計方面的專業(yè)知識和技能。注冊會計師證書的含金量非常高，因?yàn)樗枰ㄟ^一系列的考試和審核過程才能獲得。這意味著持有人不僅擁有專業(yè)知識，還具備了高度的自律性和堅韌性。

　　對于個人而言，擁有一個注冊會計師證書可以提高職場競爭力。在招聘過程中，雇主通常會優(yōu)先考慮擁有注冊會計師證書的求職者，因?yàn)樗麄兙哂懈叩膶I(yè)技能和能力。此外，注冊會計師證書還可以為個人的職業(yè)發(fā)展帶來更多的機(jī)會和提升空間。在企業(yè)中，注冊會計師證書的持有人通常會在職業(yè)晉升和薪資漲幅方面獲得更多的機(jī)會。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　對于企業(yè)和雇主而言，擁有注冊會計師證書的員工可以為企業(yè)帶來巨大的價值。注冊會計師證書的持有人通常具有更高的專業(yè)技能和能力，可以更好地管理企業(yè)的財務(wù)和會計方面的事務(wù)。此外，注冊會計師證書的持有人還可以幫助企業(yè)制定更好的財務(wù)策略和規(guī)劃，從而為企業(yè)帶來更多的利潤和收益。在招聘過程中，擁有注冊會計師證書的求職者也可以為企業(yè)帶來更多的競爭力和優(yōu)勢。

　　總之，注冊會計師證書的含金量非常高，對個人、企業(yè)和雇主都具有重要的價值。擁有一個注冊會計師證書可以提高個人的職場競爭力，為企業(yè)和雇主帶來更多的利益和競爭力。因此，如果你想在職場上取得更大的成功和發(fā)展，擁有一個注冊會計師證書絕對是一個明智的選擇。

課程背景

　　Accenture research shows that more than 70%business results will be influenced by outstanding finance function.Any enterprise doesn’t achieve the finance function transforming will definitely be threatened in nowadays fierce competition for lacking of decision support.As qualified finance executives,we should simplify the underlying business process,increase the time of decision-making support.Worldwide top companies have seized the opportunity to transform the finance function to achieve more effective financial work,then how about you?

　　This course invites Dr.Alan Parkinson,the well-known professor of University College London,to be the honorable lecturer on presenting the impacts of the changing world on finance function,and raising the response of finance function to the external influences.Alan will also guide the finance executives to utilize‘DMAIC Principle’(Define,Measure,Analyze,Improve,and Control)for optimizing company’s finance process.This course will help companies create values from customers’perspective and implement effective financial reform for enhancing competitive advantages.

課程收益

　　?Knowing current worldwide changes and their major influence on finance function

　　?Understanding the finance function solutions for coping the changes and the development tendency of finance accounting

　　?Learning‘DMAIC Principle’for optimizing the finance process

　　?Strengthening data mining and acknowledgement

　　?Building partnership between finance and management level

　　?Enhancing value creation from customers’perspective

課程對象

　　CFO

　　Finance Director

　　Chief Accountant

　　Finance Manager

　　Finance/Accounting Personnel

培訓(xùn)大綱

想了解詳細(xì)課程資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　In the world only has two facts inevitably,one is the death,two is the tax revenue.

　　China is one of the biggest markets in the world and is attracting more and more global investors to move into the China market.In order to run the business in a most cost efficient way,it is necessary for the foreign investors to understand all the potential relevant tax costs that would be incurred in China before making an investment decision.In addition,different type of investment activities will trigger different types of taxes.

課程收益

　　You can learn about China's tax policies and regulations.

　　You can understand the impact of tax laws on foreign investment in China

　　You can master the enterprise in the VAT reform in expanding around the pilot to adjust in accounting

　　You can grasp the meaning and usage of key taxes,such as Corporate income tax.

　　You can familiar with trial reform of the tax planning under the new basic concepts and skills.

　　You can understand the pilot reform possible strategy for enterprise influence.

課程對象

　　Foreigners

　　Foreign Investment Enterprises("FIEs")

　　Foreign Enterprises("FEs")doing business in China

課程大綱

　　Module 1 China's Taxation System

　　Framework of tax system in China

　　Classification of taxes and Type of Tax

　　Module 2 Analysis of Specific Taxes

　　Tax on income

　　?Corporate income tax("CIT")

　　-standard tax rate is 25%

　　-the tax rate could be reduced to 15%for qualified enterprises which are engaged in industries encouraged by the China government.

　　?Individual income tax("IIT")

　　-progressive rates range from 5%to 45%.

　　Tax on transactions

　　?Value-added tax

　　-The meaning and the scope

　　-The standard tax rate is 17%with certain necessities taxed at 13%.

　　?Consumption tax

　　-The meaning and the scope

　　-Tax rate

　　?Business tax

　　-The meaning and the scope

　　-Tax rate

　　Tax on specific objective

　　?Land appreciation tax

　　-The meaning and the scope

　　-Calculation of added value

　　Tax on resource

　　?Resources tax

　　-The meaning and the scope

　　-Tax rate

　　Tax on property

　　?Real estate tax

　　-The meaning and the scope

　　-Tax rate

　　Tax on behavior

　　?Vehicle and vessel tax

　　-The meaning and the scope

　　-Tax rate

　　?Motor vehicle acquisition tax

　　-The meaning and the scope

　　-Tax rate

　　?Stamp tax

　　-The meaning and the scope

　　-Tax rate

　　Tax levied by the Customs

　　?Customs duties

　　-The meaning and the scope

　　-Tax rate

　　Tax levied by finance department

　　?Deed tax

　　-The meaning and the scope

　　-Tax rate

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課程背景

　　What management and leadership skills do the most successful Senior Executives possess?What are the qualities and characteristics of the ideal finance leader?Recently,CFO Research Services,in collaboration with Tatum,surveyed 250 senior finance executives at North American companies on the non-technical business management and leadership skills that finance executives not only under pressure to manage financial compliance,processes,and controls in an environment of intense regulatory scrutiny,but also need to meet the demands of an expanded business mandate.

　　Indisputably,broad management training will help senior executives manage and support the business,however they also seek training on industry and competitive dynamics,business management,and the skills often labeled as‘soft skills’-collaboration,negotiation,and communication.

　　This training will offer practical guidance to Senior Executives on how to consolidate and promote their financial leadership by adopting the advanced leadership outcome model and the applicable financial signatures,as well as explore on how performance management and decision making are being embraced throughout companies and in diverse business categories.Through presentations from leading thought leader and cutting-edge case studies,this training will highlight the extensive reach of the achievement of enterprise’s valuation goals.

課程收益

　　A Revolutionary new approach to Executive assessment with a full suite of evaluation instruments

　　Increasing the valuation of the enterprise by choosing the right alignment process to best achieve the enterprise’s valuation goals

　　Enabling your top executives to understand the potential of their own financial profile to improve the enterprise’profitability and valuation and align their operational mission to the enterprise valuation goals.

　　Understanding how to identify,select,and retain executives with a winning financial signature

　　Strengthening enterprise Human Resource processes by implementing the correct HR processes for achieving the targeted level of profitability

　　Turning analytics into action for gaining the ability to change course in volatile circumstances as well as a true competitive advantage

　　Taking a methodical approach to improving decision making to boost revenue,shareholder return,and return on invested capital

課程對象

　　C-level including CEO,CFO,COO,CMO,Chief Human Resources Officer,Chief Learning Officer

　　Line executives and managers including Vice-Presidents,P&L managers,General Managers

　　Training and development executives,including leadership development managers

　　Human resource executives including HR heads,recruitment,succession planning executives

課程大綱

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企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)組織的存活及永續(xù)發(fā)展首先要賺錢。有的企業(yè)為了在社會進(jìn)步和市場發(fā)展中不走向凋零，圍繞一個核心賽道開辟出了若干新賽道，不斷尋求新的生命線。

企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人或財務(wù)從業(yè)者永遠(yuǎn)要記住企業(yè)發(fā)展才是硬道理，而企業(yè)發(fā)展的最大指標(biāo)之一就是要創(chuàng)造價值。創(chuàng)造價值是所有部門和所有業(yè)務(wù)都要追求的目標(biāo)和承擔(dān)的責(zé)任。

財務(wù)負(fù)責(zé)人及財務(wù)從業(yè)人員歸屬于財務(wù)業(yè)務(wù)線，也許一開始只是因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)立及初期經(jīng)營而產(chǎn)生，處在企業(yè)后臺，但隨著企業(yè)做大，利益相關(guān)者增多，外圍競爭加劇，財務(wù)工作的職責(zé)必須得以擴(kuò)展。

簡單來說，工作范圍和做法要向外擴(kuò)展，既要做好后臺，還要兼顧中臺和前臺。比如會計核算和財務(wù)管理的打通，財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理、投資管理、運(yùn)營管理的打通，以及財務(wù)管理和人力資源管理中績效管理的打通。

當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)職能部門大有朝著相互打通、彼此協(xié)作、你中有我、我中有你的勢頭演變。也就是說，過去，企業(yè)內(nèi)部管理更多強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)化運(yùn)營、專業(yè)化管理;如今，更多強(qiáng)調(diào)的是相互協(xié)同、相互協(xié)作，業(yè)務(wù)協(xié)同、業(yè)財一體，打破了部門界限，使部門的邊界和職責(zé)越來越模糊。在數(shù)字化時代的大背景下，信息技術(shù)強(qiáng)力支撐這些協(xié)同協(xié)作就很容易實(shí)現(xiàn)了。

“業(yè)財一體化”這一提法正在以排山倒海之勢襲來，是財務(wù)工作者無法阻擋的事實(shí)。傳統(tǒng)出納崗位、會計崗位、重復(fù)性工作崗位、標(biāo)準(zhǔn)化工作崗位將被人工智能取代，伴隨而來的是效率、準(zhǔn)確率、及時率的提高，這是投資人、老板和管理層樂見其成的大好事。

實(shí)踐證明，業(yè)財融合，實(shí)質(zhì)就是指財務(wù)倒逼業(yè)務(wù)必須創(chuàng)造價值和實(shí)現(xiàn)價值。于是，財務(wù)領(lǐng)域的價值創(chuàng)造理念就橫空出世了。由此得出一個驚人的觀點(diǎn)——價值創(chuàng)造是財務(wù)管理的核心之一。

一、價值創(chuàng)造的真正內(nèi)涵

價值創(chuàng)造這個概念與另一個概念——創(chuàng)造價值——看起來意思相近，但實(shí)際是有區(qū)別的。

《價值》一書的作者，即高瓴資本的張磊，他和巴菲特都有一個研究市場、捕捉機(jī)會、投資未來的強(qiáng)大團(tuán)隊，他們干的是同一件事，就是發(fā)現(xiàn)價值，然后去實(shí)現(xiàn)價值。

從這個邏輯來講，他們做的就是創(chuàng)造價值的商業(yè)模式。創(chuàng)造價值，一般多用于股權(quán)或金融投資型企業(yè)。

關(guān)于價值創(chuàng)造，我的理解是，一個部門的存在就是它的價值的基本體現(xiàn)。一般情況下，完成本職工作就體現(xiàn)了它的價值，但我們不能滿足于這一狀態(tài)，要在此基礎(chǔ)上努力完成附加值或超預(yù)期價值。有些部門表現(xiàn)為管理能力提升，有些部門表現(xiàn)為開源節(jié)流帶來增值，有些部門則表現(xiàn)為可量化的現(xiàn)金結(jié)余增加。

從投資學(xué)來講，投資一家企業(yè)是否有價值，?？催@家企業(yè)的利潤表現(xiàn)、現(xiàn)金流的表現(xiàn)，若是一家上市公司，還要看股價的表現(xiàn)。無論是站在創(chuàng)造價值還是價值創(chuàng)造角度，投資人都很重視這三個指標(biāo)。因?yàn)檫@三個關(guān)鍵指標(biāo)會影響投資回報率的測算，會影響股票的價值預(yù)期，更會影響投資人的投資決定。

二、財務(wù)價值創(chuàng)造的原動力

財務(wù)價值創(chuàng)造的原動力一般來自五個方面：

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略的驅(qū)動力。

企業(yè)競爭永遠(yuǎn)是不變的真理。逆水行舟，不進(jìn)則退。不同規(guī)模的企業(yè)都有其面臨的競爭環(huán)境。競爭是與生俱來的，哪一家企業(yè)都避免不了。誰都希望自己的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在競爭中取勝，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。

所以，面對這樣的情況，每家企業(yè)都會制定企業(yè)的愿景、使命和發(fā)展目標(biāo)。財務(wù)部門也許還肩負(fù)著戰(zhàn)略規(guī)劃修訂的責(zé)任，因此財務(wù)人員往往非常明白創(chuàng)造利潤、現(xiàn)金流的重要性?；诖耍攧?wù)部門就要承擔(dān)起價值創(chuàng)造的推動和想法的落地。

另外，當(dāng)公司發(fā)展進(jìn)入成熟階段，在后期就要主動變革，若不變革，企業(yè)的生命周期將面臨結(jié)束的挑戰(zhàn)。此時，價值創(chuàng)造的具體目標(biāo)就更趨向于尋求發(fā)展的第二、第三賽道。

2、公司價值觀的基因。

這主要來自文化層面。企業(yè)價值觀不同，對價值創(chuàng)造的要求就有所不同。

一般而言，一家一直堅持激情滿滿地奮斗的企業(yè)，它的價值創(chuàng)造就是激情滿滿的。比如華為，它倡導(dǎo)的企業(yè)精神就是奮斗，持續(xù)奮斗。在這種價值觀影響下，它的每一個細(xì)胞都會為價值創(chuàng)造而奮斗。因此，我們可以說價值創(chuàng)造就是企業(yè)家精神，就是企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)下的核心價值。

3、管理層的改革精神。

管理層是落實(shí)公司戰(zhàn)略的組織，不是一個人，而是若干人。這些人有各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，有些負(fù)責(zé)實(shí)體業(yè)務(wù)部門，有些負(fù)責(zé)職能管理部門。

就職能部門來說，每個職能部門都要千方百計地落實(shí)戰(zhàn)略要求下的職責(zé)。這就是它存在的價值，雖然只是基本要求，但價值創(chuàng)造就是要在這個基礎(chǔ)上創(chuàng)造附加值，或者更多地創(chuàng)造性地工作，比如優(yōu)化流程，提高效能;又如，開源節(jié)流，增收節(jié)支;再如，推動蛻變，創(chuàng)造未來。從這層意義上來說，價值創(chuàng)造就等于價值創(chuàng)新。

4、時代進(jìn)步的要求。

時代總是向前發(fā)展，這是大道。財務(wù)人員一定要把握好節(jié)奏，在工業(yè)時代就要按照工業(yè)時代的特征管理財務(wù)，在信息化時代就要充分利用好信息技術(shù)管理財務(wù)，在數(shù)字化時代則要按照數(shù)字化時代的特質(zhì)管理財務(wù)。

在一個時代走向另外一個時代的時候，財務(wù)人員往往把握不準(zhǔn)節(jié)奏，但從發(fā)展的角度來說，寧可超前一點(diǎn)也不能落后于時代。當(dāng)下，財務(wù)價值創(chuàng)造要圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型來開展。

5、組織創(chuàng)新的需要。

要做好財務(wù)價值創(chuàng)造，不僅財務(wù)理念要先進(jìn)，財務(wù)組織也要不斷創(chuàng)新?；镜呢攧?wù)組織包括集團(tuán)財務(wù)、區(qū)域財務(wù)和子公司財務(wù);還有一種分法是戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、專業(yè)財務(wù)和共享財務(wù)。

這些都是組織形式，它們的選擇、設(shè)立和運(yùn)行并不是一蹴而就的，需要邊走邊看，需要隨時變化。組織創(chuàng)新不能停留在說的層面，必須要結(jié)合實(shí)際情況隨機(jī)應(yīng)變。只有因時因勢而變，才是一個有活力、有追求的組織。

隨著企業(yè)多元化發(fā)展，企業(yè)組織形式也在不斷變革，傳統(tǒng)業(yè)財分離的財務(wù)管理方式普遍存在預(yù)算編制流于形式、核算不準(zhǔn)確、經(jīng)營分析不及時且缺乏指導(dǎo)性等問題，傳統(tǒng)的財務(wù)管理已無法高效、準(zhǔn)確地為業(yè)務(wù)前端提供服務(wù)。

為更好地適應(yīng)市場環(huán)境和把握市場機(jī)遇，企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)管理需不斷融合，加強(qiáng)財務(wù)與業(yè)務(wù)聯(lián)動協(xié)作。A集團(tuán)通過搭建財務(wù)共享中心和財務(wù)BP組織模式解決傳統(tǒng)財務(wù)管理的痛點(diǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)在市場上核心競爭力。

財務(wù)BP作為連接財務(wù)共享服務(wù)中心及業(yè)務(wù)部門的紐帶，便于為業(yè)務(wù)部門提供更及時、專業(yè)化的財務(wù)服務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部及管理層快速做出決策，進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)。

一、財務(wù)BP在企業(yè)管理中的價值

(一)財務(wù)BP的內(nèi)涵財務(wù)BP(Finance Business Partner)，是指財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴，他是連接財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵紐帶，財務(wù)BP既要懂業(yè)務(wù)，也要掌握財務(wù)專業(yè)知識，在與業(yè)務(wù)建立良好溝通和配合的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)財務(wù)知識在戰(zhàn)略方向、運(yùn)營決策、預(yù)算管理、財務(wù)運(yùn)營分析、成本優(yōu)化及風(fēng)險控制等方面給予業(yè)務(wù)支持，同時對流程梳理、問題改善等方面做出快速響應(yīng)，協(xié)助管理層決策，用財務(wù)專業(yè)知識幫助業(yè)務(wù)部門更好地解決問題。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值增長，提升企業(yè)業(yè)績，促進(jìn)利潤目標(biāo)達(dá)成。

(二) 財務(wù)BP在企業(yè)管理中主要價值

1、輔助財務(wù)核算管理財務(wù)BP需輔助企業(yè)財務(wù)共享中心對業(yè)務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)核算，這是財務(wù)BP的基礎(chǔ)職能之一。財務(wù)核算是財務(wù)運(yùn)營分析與預(yù)算管理的基礎(chǔ)，若核算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不相匹配，則以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財務(wù)運(yùn)營分析、預(yù)算管理等質(zhì)量難以保障。但通常財務(wù)共享中心不直接對接業(yè)務(wù)部門，導(dǎo)致其無法對多元化、復(fù)雜化的新業(yè)務(wù)做出快速反應(yīng)和判斷。對此，財務(wù)BP應(yīng)該輔助企業(yè)財務(wù)共享中心根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)準(zhǔn)確進(jìn)行會計核算，確保業(yè)務(wù)流程與財務(wù)部門賬務(wù)處理間的對應(yīng)關(guān)系，進(jìn)而確保財務(wù)信息足夠及時、準(zhǔn)確。

2、加強(qiáng)預(yù)算管理預(yù)算管理是以企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，層層分解，逐步編制而成，財務(wù)BP依據(jù)公司預(yù)算管理制度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門根據(jù)企業(yè)目標(biāo)編制收入、成本費(fèi)用、利潤、現(xiàn)金流等管理預(yù)算。收入預(yù)算需根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定，協(xié)助業(yè)務(wù)部門按照區(qū)域、渠道、產(chǎn)品線等分解業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時做好成本支出及現(xiàn)金流預(yù)算編制與管控，保證企業(yè)在正常運(yùn)營的情況下合理進(jìn)行資金配置，降低資金占用成本。預(yù)算管理需要企業(yè)全員參與，貫穿經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)，財務(wù)BP在預(yù)算編制過程中，負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌，在預(yù)算執(zhí)行過程中，財務(wù)BP要按照月度、季度、年度等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算跟蹤、分析和評價，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、提升經(jīng)營分析的價值財務(wù)BP通過深入業(yè)務(wù)一線，了解業(yè)務(wù)每一個細(xì)節(jié)，收集項(xiàng)目從投入到產(chǎn)出全部信息，對業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)全過程的跟蹤，并結(jié)合財務(wù)知識分析業(yè)務(wù)背后業(yè)務(wù)邏輯，根據(jù)不同業(yè)務(wù)不同屬性制定管理指標(biāo)體系，形成多維度指標(biāo)的經(jīng)營分析報告。財務(wù)BP輸出的經(jīng)營分析報告相比傳統(tǒng)財務(wù)分析報告的優(yōu)勢是財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)指標(biāo)，業(yè)務(wù)指標(biāo)的有效反饋便于企業(yè)管理層快速識別和規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，并向管理層提供相應(yīng)改善建議，滿足管理層決策的信息需求，有利于提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

二、企業(yè)應(yīng)用財務(wù)BP中存在的問題

A集團(tuán)是一家綜合性的跨行業(yè)國際集團(tuán)，集團(tuán)擁有“房地產(chǎn)開發(fā)、星級大飯店、大型購物中心、金融資本運(yùn)營、文化旅游和物業(yè)管理”六大支柱產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)屬下?lián)碛斜本?、云南、重慶、福建、湖南、貴州、安徽、寧波及陜西九個區(qū)域集團(tuán)。

隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，業(yè)務(wù)不斷增長，管控復(fù)雜性迅速提升，企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)管理需不斷融合，緩解了業(yè)務(wù)多元化發(fā)展和快速擴(kuò)張中的管理矛盾，明顯提升了公司的運(yùn)營監(jiān)控質(zhì)量和決策效率，但A集團(tuán)在財務(wù)BP體系搭建及應(yīng)用過程中仍存在以下幾方面問題：

(一) 信息管理系統(tǒng)不夠健全

在信息化高速發(fā)展的背景下，企業(yè)可通過信息技術(shù)手段快速、準(zhǔn)確輔助企業(yè)管理工作，將傳統(tǒng)模式下分散的資源、職能、經(jīng)濟(jì)活動集中到一個全新的信息化體系中。

利用信息系統(tǒng)將各業(yè)務(wù)模塊經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合輸出，財務(wù)BP通過信息系統(tǒng)可實(shí)時讀取各業(yè)務(wù)部門事項(xiàng)執(zhí)行過程中產(chǎn)生的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行研究分析，從而建立業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)模型，再通過信息系統(tǒng)共享給業(yè)務(wù)部門。但目前由于A集團(tuán)涉及經(jīng)營業(yè)務(wù)復(fù)雜，信息系統(tǒng)較多，各部門使用的信息管理系統(tǒng)一般都是各自獨(dú)立、互不聯(lián)動的，不利于部門間彼此間信息的傳遞和交流，進(jìn)而影響業(yè)財數(shù)據(jù)共享。

(二) 財務(wù)BP溝通能力不足

首先，由于傳統(tǒng)財務(wù)職能被定義事后“記賬會計”，導(dǎo)致企業(yè)各部門業(yè)務(wù)開展的事前、事中業(yè)務(wù)動態(tài)信息不同步共享給財務(wù)部門，傳統(tǒng)財務(wù)人員崗位職責(zé)多是通過財務(wù)報表反映企業(yè)經(jīng)營活動結(jié)果，無需參與至業(yè)務(wù)前端，導(dǎo)致財務(wù)人員無法適應(yīng)分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)并對業(yè)務(wù)人員提供財務(wù)服務(wù);

其次，業(yè)務(wù)人員難以理解晦澀的財務(wù)語言，而財務(wù)人員對業(yè)務(wù)術(shù)語也相對陌生，導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財務(wù)對接工作溝通成本高，長此以往，業(yè)務(wù)人員與財務(wù)人員溝通意愿越來越弱，使業(yè)財融合工作的推進(jìn)形成阻力;

最后，財務(wù)人員習(xí)慣性嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和公司制度行事，而業(yè)務(wù)部門工作變化性強(qiáng)，靈活性較高，導(dǎo)致不同部門看待問題的視角不同，矛盾沖突不斷，為業(yè)財融合體系建設(shè)和發(fā)展造成了不必要的羈絆。

(三) 缺乏業(yè)務(wù)管理職能的意識

傳統(tǒng)財務(wù)未參與到業(yè)務(wù)流程設(shè)計、合同會簽等環(huán)節(jié)，導(dǎo)致無法客觀分析評價銷售、運(yùn)營指標(biāo)，尤其是各項(xiàng)目定價、風(fēng)險評估等決策環(huán)節(jié)，經(jīng)常由于銷售定價、營銷費(fèi)用等無法達(dá)到利潤目標(biāo)，與業(yè)務(wù)部門很難達(dá)成統(tǒng)一決策意見。

同時隨著A集團(tuán)業(yè)務(wù)模式多元化發(fā)展，銷售模式也日益增多，各種新的促銷形式、節(jié)假日營銷方案不斷產(chǎn)生，為滿足活動期間的業(yè)務(wù)量陡增的服務(wù)需求，需快速做出臨時運(yùn)營策略及投入產(chǎn)出分析方案。

由于財務(wù)BP業(yè)務(wù)意識相對淡薄，經(jīng)常被動參與業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作中，缺少業(yè)務(wù)籌劃意識，面對大量新業(yè)務(wù)、新流程，財務(wù)協(xié)同效率與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求日漸不匹配，成為A集團(tuán)管理中的明顯短板。

(四) 財務(wù)BP人才緊缺

因財務(wù)BP模式屬于新興的企業(yè)管理模式，A集團(tuán)在搭建財務(wù)BP體系過程中采取在試探中前行的方式。

其中財務(wù)BP體系的搭建中遇到的最大問題是專業(yè)人才的不足，財務(wù)BP屬于高端的復(fù)合型人才，要求其既應(yīng)具備較高的財務(wù)專業(yè)能力，又需要熟悉各業(yè)務(wù)流程，并且具備思維靈活及較強(qiáng)的溝通能力，而財務(wù)BP多為傳統(tǒng)財務(wù)轉(zhuǎn)型而來，傳統(tǒng)財務(wù)人員往往存在業(yè)務(wù)知識體系匱乏、思維相對固化、不懂業(yè)務(wù)流程等不足，導(dǎo)致財務(wù)BP體系搭建過程中出現(xiàn)無人可用或現(xiàn)有財務(wù)BP無法達(dá)到企業(yè)要求的問題。

三、改善財務(wù)BP體系管理問題的對策

(一) 建立健全信息系統(tǒng)

企業(yè)信息管理系統(tǒng)的搭建是基于企業(yè)戰(zhàn)略方向出發(fā)，將各業(yè)務(wù)模塊信息化流程進(jìn)行全盤整合，包括財務(wù)計劃的制定、生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定、營銷計劃的制定、投融資計劃的制定以及績效考核方案的制定等，由于各流程環(huán)節(jié)制定的指標(biāo)口徑不同，其獲得的數(shù)據(jù)結(jié)果也不盡相同。

A集團(tuán)結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為有效整合財務(wù)信息及業(yè)務(wù)流程信息，搭建了統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)平臺，并就各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)口徑完成了統(tǒng)一梳理，完善了各業(yè)務(wù)部門管理指標(biāo)及報表形式，提高了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理速度及數(shù)據(jù)分析質(zhì)量。為保證企業(yè)經(jīng)營過程中各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的安全規(guī)范，建立了信息系統(tǒng)管理制度，明確了財務(wù)數(shù)據(jù)平臺的使用要求及使用權(quán)限。

財務(wù)數(shù)據(jù)平臺的搭建，有效地解決了企業(yè)業(yè)務(wù)各流程中的數(shù)字化動態(tài)管理，同時將各業(yè)務(wù)流程計劃輸入財務(wù)數(shù)據(jù)平臺，并將系統(tǒng)中嵌入風(fēng)險預(yù)警管理模塊，有效地提升了財務(wù)BP及業(yè)務(wù)部門對企業(yè)各類經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)警能力。

財務(wù)數(shù)據(jù)平臺的搭建有效得將企業(yè)業(yè)務(wù)及財務(wù)信息合并納入統(tǒng)一管理系統(tǒng)，從而推進(jìn)各部門的信息傳遞，打破業(yè)財數(shù)據(jù)信息壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)財信息共享，保證業(yè)財信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、高效地匯報至企業(yè)管理層。

(二) 建立有效的溝通機(jī)制

業(yè)財體系的搭建需打通業(yè)務(wù)部與財務(wù)部溝通渠道，而財務(wù)BP作為業(yè)務(wù)的合作伙伴兼財務(wù)的一份子，是業(yè)務(wù)部與財務(wù)部間的溝通橋梁。財務(wù)BP通過深入業(yè)務(wù)部門了解雙方不同的關(guān)注重點(diǎn)，充分發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)的作用，使部門之間合作更加緊密，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、深入業(yè)務(wù)和了解業(yè)務(wù)

財務(wù)BP應(yīng)主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、了解業(yè)務(wù)運(yùn)營內(nèi)容，除了關(guān)注財務(wù)指標(biāo)外，還要關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)，例如與銷售部門學(xué)習(xí)、了解企業(yè)品牌價值;與生產(chǎn)部門了解原材料加工、生產(chǎn)流程等。將財務(wù)指標(biāo)的分析逐層剖析至業(yè)務(wù)層面，如果財務(wù)BP不懂業(yè)務(wù)，就很難深入分析業(yè)務(wù)經(jīng)營的本質(zhì)。

2、傳播財務(wù)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)

財務(wù)BP定期組織對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)語言的普及，并結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行有效傳播，站在業(yè)務(wù)運(yùn)營的角度看問題，不要告訴業(yè)務(wù)人員“不能做”，而是要告訴他們“怎么做更好”。事前，做預(yù)防性溝通約束，避免業(yè)務(wù)部門不重視風(fēng)險把控而盲目的投入。財務(wù)BP應(yīng)參與到產(chǎn)品銷售分部、產(chǎn)品定價等各環(huán)節(jié)進(jìn)行賦能。

例如，通過分析報告協(xié)助業(yè)務(wù)調(diào)整提高盈利性強(qiáng)風(fēng)險低的產(chǎn)品比例，調(diào)整降低盈利性低且風(fēng)險大的產(chǎn)品品類。事后，復(fù)盤業(yè)務(wù)事項(xiàng)，做指導(dǎo)性溝通，分析總結(jié)業(yè)務(wù)流程及財務(wù)指標(biāo)。

例如，財務(wù)BP參與至業(yè)務(wù)各項(xiàng)細(xì)節(jié)，不僅提示業(yè)務(wù)部“凈利潤下降了，需要提高凈利潤”，還要通過數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)測算利潤下降的具體產(chǎn)品品類，找出是銷售費(fèi)用增加還是產(chǎn)品成本提高等因素影響，財務(wù)BP應(yīng)在參與業(yè)務(wù)過程中為業(yè)務(wù)部門提供指導(dǎo)性建議和可行性方案。

3、加強(qiáng)部門間信任

財務(wù)BP人員通過業(yè)務(wù)流程參與，并輔助業(yè)務(wù)推進(jìn)工作，使業(yè)務(wù)部門看到其工作價值，消除了業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的交流障礙，提高了業(yè)務(wù)部門對其信任。部門間建立了良性溝通機(jī)制，便于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程順利、高效開展，同時增加業(yè)務(wù)部與財務(wù)部的黏性。有助于提高了企業(yè)市場開發(fā)、市場擴(kuò)張的能力，進(jìn)而快速抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率，獲取企業(yè)經(jīng)營效益。

(三) 提高業(yè)務(wù)服務(wù)意識

首先，財務(wù)BP體系搭建過程中應(yīng)開展業(yè)務(wù)調(diào)研及需求分析，A集團(tuán)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求財務(wù)BP崗位明確了崗位職責(zé)：賦能業(yè)務(wù)，梳理流程、預(yù)算管理、業(yè)財分析。同時，對標(biāo)華為財務(wù)BP，要求達(dá)到“5懂”包括：懂項(xiàng)目管理、懂合同、懂產(chǎn)品、懂會計、懂組織績效設(shè)計。

其次，A集團(tuán)為最大限度發(fā)揮財務(wù)BP崗業(yè)務(wù)賦能及財務(wù)服務(wù)職能，為財務(wù)BP開通財務(wù)、銷售、運(yùn)營、績效考核等信息系統(tǒng)查詢使用權(quán)限，便于實(shí)時全面掌握的業(yè)財數(shù)據(jù)信息。

最后，財務(wù)BP要深度參與至投資部、營銷部、運(yùn)營部等經(jīng)營會議中，將財務(wù)BP納入事項(xiàng)審批流程，保證其全流程參與各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)、包括經(jīng)營決策。

通過深度參與業(yè)務(wù)的流程設(shè)計，在事前提出財務(wù)可行性、風(fēng)險性建議，經(jīng)過客觀分析測算出具銷售定價、合同審批等建議和財務(wù)支持，滿足業(yè)務(wù)部門靈活調(diào)整決策的同時達(dá)成企業(yè)效益，為業(yè)務(wù)助力，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

(四) 加強(qiáng)財務(wù)BP團(tuán)隊建設(shè)

首先，企業(yè)定期聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師對內(nèi)部優(yōu)選財務(wù)BP儲備人才定向培養(yǎng)，定期組織專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部分享等活動，強(qiáng)化財務(wù)BP儲備人才業(yè)財融合意識，使其掌握業(yè)財融合所需專業(yè)技能，提高自身綜合素質(zhì);

其次，建立財務(wù)BP儲備人才派駐至業(yè)務(wù)部門的機(jī)制，使其介入業(yè)務(wù)前端，從實(shí)踐中了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)流程;

最后，提高財務(wù)BP的外部招聘標(biāo)準(zhǔn)，將原有以學(xué)歷、證書為主的招聘條件轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫I(yè)素養(yǎng)為主的方向，定向招聘同時具有業(yè)務(wù)知識與財務(wù)知識的復(fù)合型人才。

通過內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)合外部招聘的方式，從整體上提高財務(wù)BP團(tuán)隊的專業(yè)水平和素養(yǎng)，從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)BP體系的健康穩(wěn)定的發(fā)展。

(五) 加強(qiáng)自我驅(qū)動

財務(wù)BP要樹立不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的思想觀念，并在行動上付諸實(shí)踐。面對日益更新的企業(yè)業(yè)務(wù)活動，財務(wù)BP必須保證同頻更新自己的知識體系，不斷給自己充電，學(xué)習(xí)新的財務(wù)專業(yè)知識及業(yè)務(wù)模式。

財務(wù)BP在服務(wù)業(yè)務(wù)的過程中，要善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，通過對業(yè)務(wù)同期、現(xiàn)狀及未來預(yù)判，要勇于創(chuàng)新、突破傳統(tǒng)財務(wù)思維定式，為業(yè)務(wù)部門提供適合的財務(wù)運(yùn)營解決方案。同時在創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)定過程中，財務(wù)BP可提出建設(shè)性的創(chuàng)新方案，幫助企業(yè)尋找利潤增長突破口，提高企業(yè)的市場競爭力。

四、結(jié)束語

隨著全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、信息化智能技術(shù)快速更新，業(yè)財融合是企業(yè)管理的大勢所趨，而財務(wù)BP體系搭建是促進(jìn)業(yè)財融合發(fā)展的基礎(chǔ)。

為緩解業(yè)務(wù)快速多元化發(fā)展與傳統(tǒng)管理模式間的矛盾，財務(wù)BP體系的建設(shè)成為業(yè)務(wù)管理及財務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

而財務(wù)BP不僅需要具備專業(yè)的財務(wù)知識，還需要懂業(yè)務(wù)，并同時具備較強(qiáng)的溝通交流能力，深入業(yè)務(wù)前端進(jìn)行財務(wù)賦能，并輸出高質(zhì)量的財務(wù)分析報告和解決方案，更好地為管理層提供運(yùn)營決策支持，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營效益與發(fā)展能力。

在眾多經(jīng)營管理能力的理論中，很少有人重視作為企業(yè)管理核心的財稅管理能力。事實(shí)上，企業(yè)的財稅是一個獨(dú)立而綜合的完整系統(tǒng)，它以貨幣的形式貫穿于企業(yè)所有的經(jīng)營和管理活動，是整個企業(yè)管理的靈魂所在。正確采用財稅戰(zhàn)略，有利于提升財稅核心競爭力。

1、財稅戰(zhàn)略指標(biāo)如何選取

企業(yè)核心競爭力的財稅范疇按企業(yè)理財本身的規(guī)律和核心競爭力的特征可分解為3個方面：財稅營運(yùn)能力、財稅管理能力和財稅應(yīng)變能力，它們是企業(yè)理財能力的基本構(gòu)成要素。

當(dāng)這3個方面的能力協(xié)調(diào)一致時，企業(yè)便能通過合理的資金運(yùn)作，將財稅管理體系中的財稅預(yù)測、決策能力、財稅計劃、組織控制、分析能力整合為一體，形成企業(yè)財稅核心競爭力。

當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，財稅戰(zhàn)略的適時調(diào)整可以提升企業(yè)和企業(yè)財稅適應(yīng)環(huán)境變化的能力。財稅戰(zhàn)略是財稅核心競爭力的源泉，財稅戰(zhàn)略直接影響著企業(yè)財稅核心競爭力。

選取資產(chǎn)負(fù)債率、債務(wù)融資率、資產(chǎn)長期負(fù)債率作為企業(yè)融資戰(zhàn)略的評價指標(biāo)，用股利增長率和股利支付率來評價企業(yè)的股利分配戰(zhàn)略，選擇資本投資增長率、流動投資比率和資產(chǎn)增長率評價企業(yè)的投資戰(zhàn)略。應(yīng)用以上指標(biāo)分別對優(yōu)質(zhì)企業(yè)和劣質(zhì)企業(yè)的財稅戰(zhàn)略進(jìn)行綜合評價。

資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)的融資主要由債權(quán)融資和股權(quán)融資構(gòu)成;債務(wù)融資率、資產(chǎn)長期負(fù)債率指標(biāo)反映出企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)和償債能力。

資產(chǎn)負(fù)債率=年末企業(yè)負(fù)債總額÷年末企業(yè)資產(chǎn)總額×100%

債務(wù)融資率=(年末企業(yè)短期借款+年末企業(yè)長期借款+年末企業(yè)應(yīng)付債券)÷年末企業(yè)資產(chǎn)總額×100%

資產(chǎn)長期負(fù)債率=年末企業(yè)長期負(fù)債合計÷年末企業(yè)資產(chǎn)總額×100%

股利增長率和股利支付率可以很好地代表企業(yè)的股利分配情況。

股利增長率=[(本年發(fā)放的現(xiàn)金股利+本年發(fā)放的股票股利)÷(上年發(fā)放的現(xiàn)金股利+上年發(fā)放的股票股利)-1]×100%

股利支付率=(本年發(fā)放的現(xiàn)金股利+本年發(fā)放的股票股利)÷凈利潤×100%

資本投資增長率、流動投資比率和資產(chǎn)增長率代表企業(yè)實(shí)施投資戰(zhàn)略管理的情況。

資本投資增長率=[(年末長期投資合計+年末固定資產(chǎn)原值+年末無形資產(chǎn))÷(年初長期投資合計+年初固定資產(chǎn)原值+年初無形資產(chǎn))-1]×100%

流動投資比率=流動資產(chǎn)÷總資產(chǎn)×100%

資產(chǎn)增長率=(年末總資產(chǎn)÷年初總資產(chǎn)-1)×100%

2、企業(yè)價值與財稅戰(zhàn)略的相關(guān)性

財稅戰(zhàn)略是戰(zhàn)略思想與財稅活動的融合體，它為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施提供配套支持，在一定意義上決定了企業(yè)資源的配置效率和效果，因此制定合理的財稅戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展有重要的意義。

財稅戰(zhàn)略的最高目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化，也就是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險和報酬平衡時的企業(yè)自由現(xiàn)金流最大化。此目標(biāo)是各項(xiàng)財稅管理活動的切入點(diǎn)，用來證明企業(yè)價值的可持續(xù)增長與財稅戰(zhàn)略具有相關(guān)性。財稅戰(zhàn)略研究流程如圖所示。

首先，財稅與戰(zhàn)略有著天然、深度的交互性。財稅表現(xiàn)為資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表以及一系列定量化的財稅指標(biāo)。經(jīng)過審計的財務(wù)報表與財稅指標(biāo)的確反映了企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績與財稅狀況，但是“管理價值始于戰(zhàn)略，止于財稅結(jié)果”，現(xiàn)在的成功與失敗都取決于過去某一段時間采取的戰(zhàn)略，所以企業(yè)“今天”的財務(wù)報表其實(shí)是“昨天”企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的“顯示器”。

其次，財稅管理聚焦企業(yè)價值目標(biāo)。雖然人們對戰(zhàn)略與企業(yè)價值之間的具體作用過程和作用機(jī)制還不是十分清楚，甚至對戰(zhàn)略的具體概念都存在廣泛的爭議，但對戰(zhàn)略與企業(yè)價值之間的因果關(guān)系已有基本共識。戰(zhàn)略與財稅資源的關(guān)系可以簡潔明了地表達(dá)為“戰(zhàn)略上光有資金不行，沒有足夠的(自有)資金更不行”。

當(dāng)企業(yè)高速發(fā)展時，財稅戰(zhàn)略必須保證企業(yè)價值可持續(xù)增長，使其保持必要的戰(zhàn)略理性。在企業(yè)運(yùn)營過程中，財稅戰(zhàn)略必須能夠預(yù)估出企業(yè)的長期風(fēng)險，而且能夠保持必要的財稅彈性，以便隨時對沖風(fēng)險。

3、財稅戰(zhàn)略促進(jìn)企業(yè)價值增長

財稅戰(zhàn)略之所以促進(jìn)企業(yè)價值增長，主要是因?yàn)橐韵聨讉€方面。

(1)財稅戰(zhàn)略是用戰(zhàn)略的思想解決財稅方面的問題而制定出的一系列決策。它同樣包括戰(zhàn)略制定時所必需的確定目標(biāo)、分析環(huán)境、制定方案以及控制、評價等過程。財稅戰(zhàn)略的研究對象是資金運(yùn)動以及在資金運(yùn)動中所產(chǎn)生的財稅關(guān)系。

(2)財稅戰(zhàn)略是針對企業(yè)長期狀況制定的。影響企業(yè)長期發(fā)展能力的因素影響著財稅戰(zhàn)略，財稅戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致，企業(yè)長期發(fā)展能力中重要的因素將影響企業(yè)財稅戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)財稅戰(zhàn)略的內(nèi)容主要包括投資、籌資和分配3個方面。它們是企業(yè)財稅最主要的活動和管理對象，所以自然成為財稅戰(zhàn)略制定關(guān)注的主要內(nèi)容。

(4)財稅戰(zhàn)略關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展變化。正是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不確定性加劇才使得財稅戰(zhàn)略管理產(chǎn)生。環(huán)境的發(fā)展與變化深刻地影響著財稅戰(zhàn)略管理的發(fā)展和變化，所以財稅戰(zhàn)略的理論研究與管理實(shí)踐應(yīng)是動態(tài)的、發(fā)展的和適應(yīng)環(huán)境變化的。注重環(huán)境變化成為企業(yè)財稅戰(zhàn)略區(qū)別于傳統(tǒng)財稅管理的一個重要標(biāo)志。

(5)財稅戰(zhàn)略是針對企業(yè)經(jīng)營有重大影響、發(fā)揮重大作用、有重要意義的財稅活動制定的綜合性戰(zhàn)略。這說明不重要的、對企業(yè)經(jīng)營僅有一般影響的活動不應(yīng)也不可能進(jìn)入財稅戰(zhàn)略關(guān)注的范圍。

這些重大財稅活動無外乎投資、籌資和分配等幾個方面的活動。財稅戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略相互依存，服從并支撐著企業(yè)總體戰(zhàn)略。不過，財稅上獨(dú)特的思維理念與分析工具，使財稅戰(zhàn)略在不少方面都表現(xiàn)出異于企業(yè)其他戰(zhàn)略的特性，而成為一個獨(dú)立的戰(zhàn)略范疇和領(lǐng)域。

第一，凸顯“數(shù)據(jù)說話”。財稅戰(zhàn)略的研制、表述與實(shí)施結(jié)果都必須建立在對各類數(shù)據(jù)的分析基礎(chǔ)之上。無論是財稅維度還是非財稅維度，無論“擺事實(shí)”還是“講道理”，都必須有數(shù)據(jù)的支持。離開了數(shù)據(jù)，財稅就“無話可說”。

第二，與經(jīng)營戰(zhàn)略具有互補(bǔ)性。比如，企業(yè)總風(fēng)險主要由經(jīng)營風(fēng)險和財稅風(fēng)險構(gòu)成，如果鎖定企業(yè)總風(fēng)險，那么以“固定成本”主導(dǎo)的經(jīng)營風(fēng)險與以“債務(wù)利息”主導(dǎo)的財稅風(fēng)險之間就必須形成此消彼長的互補(bǔ)關(guān)系，即激進(jìn)的經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)配合穩(wěn)健的財稅戰(zhàn)略，或激進(jìn)的財稅戰(zhàn)略應(yīng)配合穩(wěn)健的經(jīng)營戰(zhàn)略。

(6)財稅戰(zhàn)略必須工具化和制度化。財稅戰(zhàn)略管理的任務(wù)就是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、分析技術(shù)和管理程序結(jié)合在一起，尋求和挖掘價值驅(qū)動因素并使之工具化和制度化。

(7)財稅戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。財稅戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間并不是單純的前者無條件服從后者的關(guān)系。

從表面上看，財稅戰(zhàn)略應(yīng)隸屬于企業(yè)戰(zhàn)略，但其特殊性使得它不能等同于一般戰(zhàn)略，它必須具有一定的獨(dú)立性，在企業(yè)戰(zhàn)略中處于核心地位，甚至可以說財稅戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的貨幣表現(xiàn)形式。

在一定程度上說，企業(yè)的投資、籌資和分配活動幾乎涵蓋了企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，而企業(yè)財稅戰(zhàn)略的謀劃對象是企業(yè)的本金流動以及在本金流動時所產(chǎn)生的財稅關(guān)系，且本金是企業(yè)生存發(fā)展最為重要的要素。

(8)企業(yè)戰(zhàn)略的具體形式是多種多樣的。然而，從財稅的角度來看，我們主要關(guān)心的不是這些具體的企業(yè)戰(zhàn)略形式，而是與這些企業(yè)戰(zhàn)略形式相配合的財稅戰(zhàn)略具有什么樣的基本特征。財稅戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略密不可分，但財稅戰(zhàn)略又側(cè)重于資金的籌措、使用及分配。

所以，財稅戰(zhàn)略類型應(yīng)該主要從資金的籌措、使用及分配特征的角度進(jìn)行劃分。從這一角度劃分，財稅戰(zhàn)略總體上可以分為3種類型，即快速擴(kuò)張型財稅戰(zhàn)略、穩(wěn)健發(fā)展型財稅戰(zhàn)略和防御收縮型財稅戰(zhàn)略，如表所示。

網(wǎng)上有一個詞我很喜歡，叫作“硬核青年”，我特意查了一下意思，說的是一些年輕人有過硬的本領(lǐng)和內(nèi)心，標(biāo)榜為硬核青年。所以企業(yè)也要做“硬核企業(yè)”，有自己的核心競爭力和護(hù)城河，才能應(yīng)對激烈的市場競爭。

晨星公司證券分析部主管帕特·多爾西在他的著作《巴菲特的護(hù)城河》中總結(jié)了“護(hù)城河”的具體內(nèi)容。護(hù)城河主要有四條。

第一條護(hù)城河：無形資產(chǎn)

無形資產(chǎn)是不具備實(shí)物形態(tài)但可為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的資產(chǎn)，具體的數(shù)字可以在上市公司年報中查到，一般是指專利、商標(biāo)、土地使用權(quán)等，可以彰顯一家公司的品牌價值。

但要注意的是，只有當(dāng)品牌能讓消費(fèi)者長期付出品牌溢價時，這個品牌才有可能形成護(hù)城河。像小米公司，很受年輕人歡迎，但是卻難以因?yàn)樾∶走@個品牌收入額外的品牌溢價，因?yàn)樾∶字爸鞔虻氖切詢r比。這就導(dǎo)致了消費(fèi)者的刻板效應(yīng)：我為什么要花更多的價格購買小米手機(jī)?

而像奔馳這種名牌汽車，盡管我們知道高質(zhì)量的車自然要貴一點(diǎn)，但明知成本并沒有那么高的情況下，我們還是愿意為奔馳那個經(jīng)典logo(標(biāo)志)付出溢價，這就是品牌的護(hù)城河。

第二條護(hù)城河：轉(zhuǎn)換成本

轉(zhuǎn)換成本無處不在，看一看錢包中的銀行卡，當(dāng)你懶得把存款從中國銀行轉(zhuǎn)到工商銀行時，中國銀行就享受了轉(zhuǎn)換成本的護(hù)城河效應(yīng)。

現(xiàn)實(shí)情況中，有一些轉(zhuǎn)換成本效應(yīng)發(fā)生在特定的軟件中。如果一家企業(yè)用習(xí)慣了某家公司的財務(wù)軟件，就不愿意冒著財務(wù)數(shù)據(jù)遺失的風(fēng)險更換財務(wù)軟件，盡管另一家會便宜一些。這就是這家軟件公司的護(hù)城河。這也導(dǎo)致一些轉(zhuǎn)換成本低的企業(yè)面臨激烈的競爭。

共享單車市場就是這樣，我們從小黃車轉(zhuǎn)到摩拜，或者從摩拜轉(zhuǎn)到小藍(lán)車并不麻煩，只是看哪種單車附近有而已，所以當(dāng)前的共享單車企業(yè)也遇到了一些問題。

第三條護(hù)城河：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和用戶有關(guān)，用戶人數(shù)越多，護(hù)城河越寬。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)通常在信息類行業(yè)中發(fā)揮作用，因?yàn)檫@類企業(yè)用戶數(shù)量擴(kuò)張得很快。

羅永浩曾經(jīng)做出來一種社交產(chǎn)品——子彈短信，一開始很火，后來就不行了，因?yàn)楹茈y持續(xù)獲得用戶，大家用微信已經(jīng)習(xí)慣了，當(dāng)然這里面也有轉(zhuǎn)換成本的原因。

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)另一個奇特的點(diǎn)在于價值增幅大于節(jié)點(diǎn)增幅，也就是說當(dāng)增加一個節(jié)點(diǎn)或一個用戶時，整體價值增長更快，是一個指數(shù)型圖像。

比如某家快遞公司新開一家店，由于這個店可以連接全球各地，所以每多開一家分店，總體收入就多一份增長，直到收入無法增長。這些四通八達(dá)的店和越來越多的業(yè)務(wù)就是快遞公司的護(hù)城河。

第四條護(hù)城河：成本優(yōu)勢

前面三類護(hù)城河主要是針對企業(yè)定價權(quán)的，對企業(yè)自身來講，低成本是一條寬厚的護(hù)城河。

成本優(yōu)勢有三種：

第一類是流程優(yōu)勢，當(dāng)企業(yè)利用流程創(chuàng)新樹立成本優(yōu)勢，而新進(jìn)入的企業(yè)無法迅速復(fù)制這一流程時，企業(yè)會獲得短暫的優(yōu)勢。當(dāng)初戴爾通過直銷和訂單式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了存貨最小化，贏得了一定的成本優(yōu)勢，但隨著惠普和聯(lián)想加入這個市場，這個優(yōu)勢沒有當(dāng)初那么大了。

第二類是優(yōu)越的地理位置，這個優(yōu)勢比較持久，其他企業(yè)難以復(fù)制。

第三類是獨(dú)特的資源優(yōu)勢，比如石油和天然氣，在資源枯竭前具有極強(qiáng)的優(yōu)勢。

這幾條護(hù)城河共同帶來了核心競爭力——定價權(quán)，當(dāng)企業(yè)擁有定價權(quán)或者是議價權(quán)時，就足以應(yīng)對市場的各種變化，成本上升時可利用品牌溢價抬升價格，競爭者也會因轉(zhuǎn)移成本過高而不敢進(jìn)入這個市場。

體現(xiàn)公司護(hù)城河的具體指標(biāo)

首先是盈利指標(biāo)。護(hù)城河的價值在于提升公司的核心競爭力，進(jìn)而增加企業(yè)價值。所以我們需要查看在相同的投入下，哪家企業(yè)創(chuàng)造的價值更多。

毛利率肯定是最先看的指標(biāo)，除此以外，還有兩個指標(biāo)，凈資產(chǎn)收益率和投入資本回報率(ROIC)。凈資產(chǎn)收益率衡量了股權(quán)資本的回報率，投入資本回報率衡量了企業(yè)投入資本的回報率。

除了股權(quán)還有債權(quán)。因?yàn)槲覀冎烙行┬袠I(yè)普遍存在高杠桿，比如房地產(chǎn)行業(yè)，所以凈資產(chǎn)收益率在衡量這些行業(yè)內(nèi)的公司時，會出現(xiàn)回報率的高估，而投入資本回報率則能很好地解決這個問題。

其次是議價能力。擁有強(qiáng)有力的定價權(quán)或議價能力是公司的核心競爭力之一，議價能力強(qiáng)的企業(yè)一般能擠占更多的上下游資金，這一點(diǎn)在企業(yè)的預(yù)收賬款等指標(biāo)上能夠看出來，對于一些有著特許經(jīng)營權(quán)的企業(yè)來說更是如此。因此，在行業(yè)內(nèi)判斷公司的議價能力時，可以選擇該行業(yè)內(nèi)相對規(guī)模較大、市場占有率較高的企業(yè)做參考。

最后是現(xiàn)金流指標(biāo)?，F(xiàn)金流是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的保障，也是企業(yè)盈利質(zhì)量的體現(xiàn)。對那些有寬深護(hù)城河的企業(yè)來說，它們營收變現(xiàn)的能力很強(qiáng)，也就是說能依靠內(nèi)生增長來維持運(yùn)營所需的大部分現(xiàn)金，而不是依靠外來注資來支撐。

ESG考試做為一個專業(yè)性極強(qiáng)的考試，其難點(diǎn)之一在于理解并評估社會因素對企業(yè)價值的影響。下面是小編總結(jié)的對這一難點(diǎn)的詳細(xì)解析及突破策略，我們一起來看下。

一、社會因素對企業(yè)價值的影響

1、員工福利與滿意度：良好的員工福利和工作環(huán)境可以提高員工的工作滿意度和忠誠度，進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力。這些正面效應(yīng)最終會反映在企業(yè)的財務(wù)業(yè)績和市場價值上。

2、社會責(zé)任表現(xiàn)：企業(yè)積極履行社會責(zé)任，如參與公益活動、遵守法律法規(guī)、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益?？梢栽鰪?qiáng)企業(yè)的社會認(rèn)同感和品牌形象，這種正面形象有助于吸引更多消費(fèi)者和投資者的關(guān)注，提升企業(yè)價值。

3、社會爭議與風(fēng)險：企業(yè)若包含社會爭議或違法行為，如環(huán)境污染、勞動糾紛。將嚴(yán)重?fù)p害其聲譽(yù)和形象，這些負(fù)面事件可能導(dǎo)致消費(fèi)者抵制、投資者撤離，進(jìn)而降低企業(yè)價值。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

二、突破策略

1、深入理解社會因素：考生需要深入理解社會因素的內(nèi)涵和重要性，包括員工福利、社會責(zé)任和社會表現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)案例，了解社會因素如何影響企業(yè)的財務(wù)狀況和市場價值。

2、掌握評估方法：考生需要掌握評估社會因素對企業(yè)價值影響的方法。這包括收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化分析、和進(jìn)行敏感性分析和情景分析，通過綜合運(yùn)用這些方法，可以更準(zhǔn)確地評估社會因素對企業(yè)價值的影響。

3、關(guān)注ESG熱點(diǎn)和案例：考生需要關(guān)注當(dāng)前的ESG熱點(diǎn)問題和案例，了解企業(yè)在ESG方面的實(shí)踐和挑戰(zhàn)。通過關(guān)注這些熱點(diǎn)和案例，可以更好的理解社會因素在企業(yè)價值評估中的作用，并積累相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識。

4、提升跨學(xué)科綜合能力：ESG投資包含多個學(xué)科的知識，包括環(huán)境科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)?？忌枰嵘鐚W(xué)科的綜合能力，以便更好的理解和評估社會因素對企業(yè)價值的影響，這可以通過閱讀相關(guān)書籍、參加培訓(xùn)課程方式來實(shí)現(xiàn)。

雖然社會因素對企業(yè)價值的影響是ESG考試的一個難點(diǎn)，但通過深入理解社會因素、掌握評估方法、關(guān)注ESG熱點(diǎn)和案例、提升跨學(xué)科綜合能力和制定合理的學(xué)習(xí)計劃。相信各位考生都能順利通過考試。

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