一眨眼很快就要到2020年ACCA9月考季了，相信各位考生也正在密鑼緊鼓的開展備考工作，為了加強(qiáng)大家的印象和記憶，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就出幾道關(guān)于ACCA考試MA科目習(xí)題練習(xí)來考一考大家。

　　ACCA習(xí)題練習(xí)

　　第一題

　　Demand: 150 units per month; price per unit: $25;order cost:32; holding cost: 18% p.a. of price.

　　Following discounts apply:

　　Discount of 1% given on orders of 150 and over; Discount of 2% given on orders of 300 and over; Discount of 4% given on orders of 800 and over

　　Question: the minimum total cost are?

　　題目來源：精選題目

　　解析：EOQ=根號(hào)下2CoD/Ch = 根號(hào)下2*32*150*12/(25*18%)=160unit>150, 1% discount applied; Recalculate=根號(hào)下2*32*150*12/(25*99%*18%)約等于161

　　考察知識(shí)點(diǎn)：EOQ與bulk discount結(jié)合求最低total cost。

　　第二題

　　A supplier offer a 3% discount to the order over the 500 unit; The C company is past reordering quantity is EOQ 300 units.

　　If the bulk discount on the purchase price accepted, other variable remain unchanged。what would be the effect on the annual ordering costs and annual holding cost?

　　A increase; decrease

　　B increase; increase

　　C decrease; increase

　　D decrease; decrease

　　題目來源：精選題目

　　解析：過去一次訂購300. 現(xiàn)在接受打折，說明訂購量超過500unit。annual ordering cost=Co*D/Q，因?yàn)橛嗀浟吭黾?，所以訂貨次?shù)D/Q減小，annually ordering cost減少;Q增加，annual holding cost=Ch*Q/2，平均庫存Q/2增加，所以annual holding cost增加。

　　第三題

　　What the effect on EOQ and the total annual holding cost of an increase in the cost of the ordering a batch of raw material(other variables remain unchanged)?

　　A higher;lower

　　B higher;higher

　　C lower;higher

　　D lower;lower

　　題目來源：精選題目

　　解析：Co增加，EOQ公式分母增加，其他不變所以EOQ增加;EOQ增加導(dǎo)致average inventory=EOQ/2增加，所以holding cost=Ch*average inventory就增加。

　　考察知識(shí)點(diǎn)：EOQ公式，total holding cost公式

　　ACCA報(bào)考條件

　　(一)報(bào)考ACCA需要什么條件?

　　國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師這么高大上的名稱是不是門檻也是特別高呢?是不是要本科或者碩士博士學(xué)歷才可以報(bào)考呢?

　　申請(qǐng)參加ACCA考試，必須先注冊(cè)成為ACCA會(huì)員，而注冊(cè)需要符合以下條件之一：

　　1、凡具有教育部承認(rèn)的大專及以上學(xué)歷，即可報(bào)名成為ACCA的正式學(xué)員;

　　2、教育部認(rèn)可的高等院校在校生，順利完成大一所有課程考試，即可報(bào)名成為ACCA的正式學(xué)員;

　　3、未符合1，2項(xiàng)報(bào)名資格的申請(qǐng)者，可以先申請(qǐng)參加FIA資格考試，通過FFA，F(xiàn)MA，F(xiàn)AB三門課程后，可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)入ACCA并且豁免F1-F3三門課程的考試，直接進(jìn)入ACCA技能課程階段的考試。

　　所以并不是一定要本科碩士才可以考ACCA，學(xué)歷是大專就可以了。

　　(二)報(bào)考需要準(zhǔn)備哪些資料呢?

　　上面有說到，申請(qǐng)參加考試之前，必須先注冊(cè)成為ACCA的會(huì)員，注冊(cè)時(shí)所需證件：

　　1、身份證原件、復(fù)印件、翻譯件。

　　2、學(xué)歷/學(xué)位證明(高校在校生需提交學(xué)校出具的在校證明函及第一年所有課程考試合格的成績(jī)單)原件、復(fù)印件、翻譯件。

　　3、如果是管理、計(jì)算機(jī)、法律專業(yè)或MBA請(qǐng)?zhí)峤怀煽?jī)單(加蓋學(xué)校公章)原件、復(fù)印件、翻譯件。

　　4、英語水平證明(CET-6、托福550，GMAT 550或ITES 6.5以上)原件、復(fù)印件，翻譯件。

　　5、一張近期兩寸照片。

　　6、72英鎊注冊(cè)報(bào)名費(fèi)的銀行匯票, 抬頭開“The Association of Chartered Certified Accountants”或者"ACCA"。請(qǐng)檢查銀行開的匯票抬頭的拼寫。若拼寫錯(cuò)，則匯票無效。

　　7、將填好的注冊(cè)申請(qǐng)表和完整證件材料交給北京辦事處或者上海辦事處進(jìn)行復(fù)核和審理。

　　如果是在職考生，下列文件您無需提交原件，但需提交加蓋公章的復(fù)印件，此復(fù)印件上還必須有您所在公司總經(jīng)理或人事部經(jīng)理的簽名和簽注意見：

　　模板：“Certified true copy by *name *job title”。 (*注：填入此經(jīng)理的名字和職位)

　　ACCA報(bào)考費(fèi)用

　　(一)ACCA的報(bào)考費(fèi)用高不高?

　　整個(gè)ACCA全部科目考下來大概需要多少費(fèi)用?下面就從年費(fèi)，教材費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，考試費(fèi)，根據(jù)匯率浮動(dòng)的費(fèi)用等來全面地分析整個(gè)ACCA全部科目考下來大概需要多少費(fèi)用。

　　1、必須支付的費(fèi)用

　　在線支付給ACCA官方：

　　注冊(cè)費(fèi)：￡79，一次性。

　　年費(fèi)：￡105，每年。每年5月8號(hào)前注冊(cè)繳納，5月8號(hào)之后注冊(cè)次年1月1號(hào)繳納。建議5月8號(hào)以后注冊(cè)。

　　考試費(fèi)：(注：所有考試費(fèi)用都以早期繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。)

　　(二)通過率高不高?

　　ACCA全球每年通過率大概在30%-40%左右，中國一般比全球通過率高10%。

　　(三)難度大不大?

　　ACCA 考試的難度是以英國大學(xué)學(xué)位考試的難度為標(biāo)準(zhǔn), 具體而言， 第一、第二部分的難度分別相當(dāng)于學(xué)士學(xué)位高年級(jí)課程的考試難度, 第三部分的考試相當(dāng)于碩士學(xué)位最后階段的考試。第一部分 的每門考試只是測(cè)試本門課程所包含的知識(shí)， 著重于為后兩個(gè)部分中實(shí)務(wù)性的課程所要運(yùn)用的理論和技能打下基礎(chǔ)。第二部分 的考試除了本門課程的內(nèi)容之外, 還會(huì)考到第一部分的一些知識(shí)， 著重培養(yǎng)學(xué)員的分析能力。第三部分 的考試要求學(xué)員綜合運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)、技能和決斷力。不僅會(huì)考到以前的課程內(nèi)容, 還會(huì)考到鄰近科目的內(nèi)容。

　　(四)含金量高不高?

　　雖然目前中國法律不承認(rèn) ACCA 會(huì)員資格，即ACCA 會(huì)員不能替代中注協(xié)會(huì)員簽署中國企業(yè)的審計(jì)報(bào)告。但ACCA 會(huì)員資格在國際上得到廣泛認(rèn)可，尤其是得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認(rèn)。ACCA 的會(huì)員可以在工商企業(yè)財(cái)務(wù)部門，審計(jì)/ 會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)和財(cái)政、稅務(wù)部門從事財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理工作，許多會(huì)員在世界各地大公司擔(dān)任高級(jí)職位(財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO 甚至總裁CEO )，中國大陸的不少ACCA 會(huì)員也已擔(dān)任許多大公司的重要職位。

　　ACCA報(bào)考優(yōu)勢(shì)

　　高薪職位需求大

　　根據(jù)市場(chǎng)上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生在成為ACCA會(huì)員后，年收入提升非常顯著，平均年薪基本上都能達(dá)到40萬元以上，甚至有的會(huì)員年薪高達(dá)100多萬。更值得關(guān)注的是，由于目前ACCA人才短缺，而且市場(chǎng)上的職位需求量較大，有的企業(yè)即使用高薪也未必招到足夠的ACCA專業(yè)人才，可見ACCA職位相當(dāng)吃香。

　　求職方面

　　剛才說到ACCA人才短缺，市場(chǎng)企業(yè)需求較大，因此，ACCA人員在求職應(yīng)聘方面自然會(huì)相當(dāng)受到企業(yè)的歡迎。只要手中持有ACCA證書，那就是證明自己能力最有效的證明，企業(yè)HR往往最看重的就是這本證書。

　　升職方面

　　眾所周知，ACCA是一本極具含金量的證書，它不僅僅是求職者進(jìn)入企業(yè)的“敲門磚”，同時(shí)也是升職必備的一本“通行證”，除了求職者以外，像行業(yè)的高管、經(jīng)理、總監(jiān)的職位都需要這本證書去證明自己。所以說ACCA證書的作用是無可置疑的。

　　跳槽方面

　　自己一旦有了經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力的資本，就為產(chǎn)生想法去跳槽。作為ACCA會(huì)員的你，如果在行業(yè)工作了有5年以上，假如跳槽到另外一家公司，別人看到你簡(jiǎn)歷上了“5年的ACCA會(huì)員”，那么你就會(huì)成為眾多求職者當(dāng)中最拔尖、最優(yōu)秀的，對(duì)此，企業(yè)也會(huì)優(yōu)先擇錄你。

　　如果上市公司分配給原始股東股利分紅，股東是否要繳納個(gè)人所得稅？繳納的比例是多少？

　　原始股東從上市公司取得股利分紅個(gè)稅問題

　　根據(jù)《財(cái)政部國家稅務(wù)總局證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司股息紅利差別化個(gè)人所得稅政策有關(guān)問題的通知》(財(cái)稅〔2015〕101號(hào))第二條規(guī)定，上市公司派發(fā)股息紅利時(shí)，對(duì)個(gè)人持股1年以內(nèi)（含1年）的，上市公司暫不扣繳個(gè)人所得稅；待個(gè)人轉(zhuǎn)讓股票時(shí)，證券登記結(jié)算公司根據(jù)其持股期限計(jì)算應(yīng)納稅額，由證券公司等股份托管機(jī)構(gòu)從個(gè)人資金賬戶中扣收并劃付證券登記結(jié)算公司，證券登記結(jié)算公司應(yīng)于次月5個(gè)工作日內(nèi)劃付上市公司，上市公司在收到稅款當(dāng)月的法定申報(bào)期內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納。

　　根據(jù)《財(cái)政部國家稅務(wù)總局證監(jiān)會(huì)關(guān)于實(shí)施上市公司股息紅利差別化個(gè)人所得稅政策有關(guān)問題的通知》(財(cái)稅〔2012〕85號(hào))第四條規(guī)定，對(duì)個(gè)人持有的上市公司限售股，解禁后取得的股息紅利，按照本通知規(guī)定計(jì)算納稅，持股時(shí)間自解禁日起計(jì)算；解禁前取得的股息紅利繼續(xù)暫減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額，適用20%的稅率計(jì)征個(gè)人所得稅。

　　綜上所述，解禁前取得的股息紅利繼續(xù)暫減按50%計(jì)征；解禁后持股時(shí)間超過一年的，獲取的股息紅利免征個(gè)稅；解禁后持股時(shí)間超過一個(gè)月不足一年（含1年）的，獲取的股息紅利減按50%計(jì)征；解禁后持股時(shí)間不足一個(gè)月的（含1個(gè)月），獲取的股息紅利全額計(jì)征。

　　企業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，在稅務(wù)處理上有特殊要求，企業(yè)要如何依法合規(guī)處理關(guān)聯(lián)交易涉稅事項(xiàng)？來一起了解吧。

　　關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的交易不需要備案，但需要注意以下兩類重要文書：

　　一、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來報(bào)告表

　　根據(jù)《企業(yè)所得稅法》第四十三條規(guī)定，企業(yè)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表時(shí)，應(yīng)當(dāng)就其與關(guān)聯(lián)方之間的業(yè)務(wù)往來，附送年度關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來報(bào)告表。

　　稅務(wù)機(jī)關(guān)在進(jìn)行關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)調(diào)查時(shí)，企業(yè)及其關(guān)聯(lián)方，以及與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)調(diào)查有關(guān)的其他企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提供相關(guān)資料。

　　二、同期資料

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第一百一十四條的規(guī)定，按納稅年度準(zhǔn)備并按稅務(wù)機(jī)關(guān)要求提供其關(guān)聯(lián)交易的同期資料。同期資料包括主體文檔、本地文檔和特殊事項(xiàng)文檔。

　　主體文檔應(yīng)當(dāng)在企業(yè)集團(tuán)最終控股企業(yè)會(huì)計(jì)年度終了之日起12個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)備完畢；本地文檔和特殊事項(xiàng)文檔應(yīng)當(dāng)在關(guān)聯(lián)交易發(fā)生年度次年6月30日之前準(zhǔn)備完畢。同期資料應(yīng)當(dāng)自稅務(wù)機(jī)關(guān)要求之日起30日內(nèi)提供。

　　附：什么是關(guān)聯(lián)關(guān)系？

　　根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于完善關(guān)聯(lián)申報(bào)和同期資料管理有關(guān)事項(xiàng)的公告》(2016年第42號(hào))規(guī)定，企業(yè)與其他企業(yè)、組織或者個(gè)人具有下列關(guān)系之一的，即構(gòu)成關(guān)聯(lián)關(guān)系：

　　(一)一方直接或者間接持有另一方的股份總和達(dá)到25%以上；雙方直接或者間接同為第三方所持有的股份達(dá)到25%以上。

　　(二)雙方存在持股關(guān)系或者同為第三方持股，雖持股比例未達(dá)到本條第(一)項(xiàng)規(guī)定，但雙方之間借貸資金總額占任一方實(shí)收資本比例達(dá)到50%以上，或者一方全部借貸資金總額的10%以上由另一方擔(dān)保(與獨(dú)立金融機(jī)構(gòu)之間的借貸或者擔(dān)保除外)。

　　(三)雙方存在持股關(guān)系或者同為第三方持股，雖持股比例未達(dá)到本條第(一)項(xiàng)規(guī)定，但一方的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須由另一方提供專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等特許權(quán)才能正常進(jìn)行。

　　(四)雙方存在持股關(guān)系或者同為第三方持股，雖持股比例未達(dá)到本條第(一)項(xiàng)規(guī)定，但一方的購買、銷售、接受勞務(wù)、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)由另一方控制。

　　(五)一方半數(shù)以上董事或者半數(shù)以上高級(jí)管理人員(包括上市公司董事會(huì)秘書、經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和公司章程規(guī)定的其他人員)由另一方任命或者委派，或者同時(shí)擔(dān)任另一方的董事或者高級(jí)管理人員；或者雙方各自半數(shù)以上董事或者半數(shù)以上高級(jí)管理人員同為第三方任命或者委派。

　　(六)具有夫妻、直系血親、兄弟姐妹以及其他撫養(yǎng)、贍養(yǎng)關(guān)系的兩個(gè)自然人分別與雙方具有本條第(一)至(五)項(xiàng)關(guān)系之一。

　　(七)雙方在實(shí)質(zhì)上具有其他共同利益。

　　Economic ordering quantity 也就是EOQ是ACCA(MA)科目中的一個(gè)很重要的考點(diǎn)，這部分內(nèi)容主要是通過計(jì)算題的形式來考察我們，對(duì)此會(huì)計(jì)網(wǎng)列舉出幾道比較典型的例題，教大家如何進(jìn)行解答，以及講解相應(yīng)的考點(diǎn)內(nèi)容。

　　單純考察EOQ公式的計(jì)算

　　復(fù)雜程度：★

　　注意：

　　? Ch & D 的時(shí)間要保持一致。

　　? Ch 的含義是：the cost of holding one unit for a particular period，是在一定期間內(nèi)儲(chǔ)存一個(gè)產(chǎn)品的成本。

　　? 計(jì)算結(jié)果要按照四舍五入的規(guī)則取整數(shù)，因?yàn)橛嗁彺尕洉r(shí)訂購的都是完整的存貨。

　　例題1：

　　240,000 kilogrammes (kg) of material X are used evenly over the year.

　　The cost of placing an order is $45

　　The cost of holding inventory for a month is 10% of the purchase price of $100 per kg.

　　What is the economic order quantity of material X (to the nearest kg)?

　　解析：

　　1) 提取條件：題目問的是EOQ

　　D = 240,000 kg (for a year)， Co = $38，Ch = 10% * $100 (for a month)

　　2) 處理?xiàng)l件，進(jìn)行計(jì)算

　　? 儲(chǔ)存成本要與訂購量的時(shí)間保持一致，給的條件是一年的需求量和月度儲(chǔ)存成本，要先將單位儲(chǔ)存成本轉(zhuǎn)換為一年的單位儲(chǔ)存成本

　　Ch = 10% * $100 * 12 = $120 (for a year)

　　? 帶入EOQ 公式：

　　將EOQ與計(jì)算Total cost相結(jié)合

　　復(fù)雜程度：★★

　　再復(fù)雜一點(diǎn)的情況是我們不僅需要計(jì)算EOQ，還需要在EOQ的基礎(chǔ)上，計(jì)算各種成本：

　　◇ Purchase cost = Annual Demand units * purchase price per unit

　　◇ Ordering cost = Co * D/EOQ

　　◇ Holding cost = Ch * average inventory = Ch * (EOQ/2 + buffer inventory)

　　◇ Total cost = Purchase cost + Ordering cost + Holding cost

　　注意：

       ? 同第一點(diǎn)

　　? D/EOQ 訂貨次數(shù)不用取整數(shù)

　　? 平均存貨 EOQ/2不用取整

　　? 如果題中沒有提到buffer inventory, 默認(rèn)為0

　　例題2：

　　What is the total annual cost if the company uses EOQ as its order quantity (to the nearest whole cost)?

　　解析：

       1) 提取條件：題目問的是EOQ下的總成本，條件如表

　　2) 處理?xiàng)l件，進(jìn)行計(jì)算

　　? Holding cost 沒有明說默認(rèn)是年度單位儲(chǔ)存成本沒有提到buffer inventory, 默認(rèn)為0

　　? 計(jì)算EOQ

　　? 計(jì)算總成本Purchase cost = 2,000 units * $150 per unit = $300,000Ordering cost = $300 per order * (2,000/245) = $2,448.98Holding cost = $20 per unit * (245/2 + 0) = $2,450Total cost = Purchase cost + Ordering cost + Holding cost = $300,000 + $2,448.98 + $2,450 =$304,898.98 ≈ $304,899

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，MA科目考試的側(cè)重點(diǎn)內(nèi)容一直都是在計(jì)算題里，同時(shí)計(jì)算題也是考試中難度最高的考題，為了幫助大家提高答題正確率，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)列舉了歷年(MA)科目常見計(jì)算例題，并附上相關(guān)考點(diǎn)解析。

　　當(dāng)折扣存在時(shí)

　　有的時(shí)候題目會(huì)提出一種新的有折扣的訂購情況。當(dāng)折扣存在時(shí)，在新的折扣的購貨數(shù)量下，購買價(jià)格必然會(huì)受到影響，但是Holding cost 是否會(huì)受到影響取決于題目條件。

　　例題1 (Ch不受到影響)：

　　The supplier has a new offer of 5% discount on all units for orders of 300 units or more.

　　What is the change in total annual holding cost if the company increases its order quantity from EOQ to 300 units to take advantage of the discount?

　　解析：

　　1) 提取條件：

　　題目問的是EOQ和訂購300個(gè)產(chǎn)品下的儲(chǔ)存成本的差異，條件如表;同時(shí)當(dāng)訂購大于等于300個(gè)產(chǎn)品時(shí)，所有的產(chǎn)品都會(huì)享受到折扣，所以當(dāng)購買超過300個(gè)時(shí)，新的單位成本適用于所有存貨。

　　2) 處理?xiàng)l件，進(jìn)行計(jì)算

　　? Holding cost 沒有明說默認(rèn)是年度單位儲(chǔ)存成本

　　沒有提到buffer inventory, 默認(rèn)為0

　　單位儲(chǔ)存成本是一個(gè)確定的成本，與售價(jià)無關(guān)，所以折扣只會(huì)影響到售價(jià)，不會(huì)影響到單位儲(chǔ)存成本

　　? 計(jì)算EOQ下的儲(chǔ)存成本

　　Holding cost = $20 per unit * (245/2 + 0) = $2,450

　　? 計(jì)算訂購300個(gè)產(chǎn)品下的儲(chǔ)存成本

　　? Holding cost = $20 per unit * (300/2 + 0) = $3,000

　　? Change in holding cost = $3,000 - $2,450 = $550

　　【提示】：當(dāng)單位儲(chǔ)存成本給的是一個(gè)確定的值，而條件里沒有其他對(duì)于Ch補(bǔ)充說明的時(shí)候，單位儲(chǔ)存成本不會(huì)受到折扣影響

　　例題2 (Ch 受到影響)：

　　The supplier has a new offer of 5% discount on all units for orders of 300 units or more.

　　What is the change in total annual holding cost if the company increases its order quantity from EOQ to 300 units to take advantage of the discount?

　　解析：

　　1) 提取條件：和例題1同樣的條件，不過Ch給出的形式改變了

　　2) 處理?xiàng)l件，進(jìn)行計(jì)算

　　? 計(jì)算EOQ下的儲(chǔ)存成本

　　Ch = 10% * $150 = $15 per unit

　　Holding cost = $15 per unit * (245/2 + 0) = $1837.5

　　? 計(jì)算訂購300個(gè)產(chǎn)品下的儲(chǔ)存成本

　　Ch = 10% * ($150*95%) = $14.25 per unit

　　? Holding cost = $14.25 per unit * (300/2 + 0) = $2,137.5

　　? Change in holding cost = $2,137.5 - $1837.5 = $300

　　還有一種題，雖然Ch給的是一個(gè)確定的值，但是題目里有補(bǔ)充條件表明了Ch的變化，同學(xué)們要特別注意。

　　例題3 (Ch受到影響)：

　　What is the change of holding cost assuming a discount of 5% applies to the purchase price and to holding costs on orders of 300 and over?

　　? 本題雖然表格里面提供的信息表明Ch是一個(gè)確定的值，但是問題中補(bǔ)充了當(dāng)購買數(shù)量大于等于300時(shí)，5%的折扣時(shí)同時(shí)應(yīng)用于購買價(jià)格和儲(chǔ)存成本的，所以300下的Ch =$20 * 95% = $19

　　? 其他的計(jì)算方式同例題2

　　【提示】：當(dāng)單位儲(chǔ)存成本給的是售價(jià)%的形式，或題干中有強(qiáng)調(diào)對(duì)于Ch影響的時(shí)候，單位儲(chǔ)存成本會(huì)受到折扣影響

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，Economic ordering quantity即“EOQ”是MA科目比較重要和難度較高的知識(shí)點(diǎn)，一般都是以計(jì)算題的形式出現(xiàn)在考試當(dāng)中，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)通過一道經(jīng)典例題介紹其出題套路，并詳解相關(guān)考點(diǎn)內(nèi)容。

　　我們來看一道綜合題，需要我們同時(shí)求出EOQ和有折扣時(shí)的總成本：

　　例題：

　　The supplier has a new offer of 5% discount on all units for orders of 300 units or more.

　　What is the minimum total annual cost (to the nearest whole cost)?

　　解析：

　　1) 提取條件：題目問的是最小總成本，所以需要比較EOQ下的總成本和折扣情況下的總成本

　　2) 處理?xiàng)l件，進(jìn)行計(jì)算

　　? 計(jì)算EOQ

　　計(jì)算EOQ下總成本

　　Purchase cost = 2,000 units * $150 per unit = $300,000

　　Ordering cost = $300 per order * (2,000/245) = $2,448.98

　　Holding cost = $20 per unit * (245/2 + 0) = $2,450

　　Total cost = Purchase cost + Ordering cost + Holding cost = $300,000 + $2,448.98 + $2,450 =$304,898.98 ≈ $304,899

　　? 計(jì)算300下的總成本 (根據(jù)條件，Ch不受到折扣影響)

　　Purchase cost = 2,000 units * $150 per unit * 95% = $285,000

　　Ordering cost = $300 per order * (2,000/300) = $2,000

　　Holding cost = $20 per unit * (300/2 + 0) = $3,000

　　Total cost = Purchase cost + Ordering cost + Holding cost = $285,000 + $2,000 + $3,000 =$290,000 ﹤ $304,899

　　? Order 300 units at a time then the total cost will be minimized to $290,000.

　　雖然這種題目是最復(fù)雜也是計(jì)算最多的，但是同學(xué)們只要按照之前提到的思路將題目進(jìn)行拆分再一步步解決，最終都是能夠得出結(jié)論的~

　　以上就是EOQ知識(shí)點(diǎn)計(jì)算題可能有的一些套路了，除了對(duì)于知識(shí)點(diǎn)本身的掌握，審題!審題也是非常重要的!大家一定要多多練習(xí)哦~~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　員工持股可理解為員工通過購買企業(yè)部分或全部股票而成為企業(yè)股東，相關(guān)會(huì)計(jì)分錄應(yīng)怎么做？

　　員工持股分錄

　　一般如果股份是內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，就不用做分錄：

　　到工商局做股權(quán)變更，變更后實(shí)收資本設(shè)明細(xì)賬。

　　雙方最好簽訂書面的協(xié)議，具體說明贈(zèng)送條件、數(shù)量、金額，兌現(xiàn)條件等。

　　如果是作為股份支付獎(jiǎng)勵(lì)的話：

　　借：資本公積-其他資本公積

　　       銀行存款

　          貸：庫存股

　　              資本公積-股本溢價(jià)(或借記)

　　資本公積主要有哪些內(nèi)容？

　　資本公積科目核算企業(yè)收到投資者出資超出其在注冊(cè)資本或股本中所占的份額以及直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失等。

　　資本公積包括資本(或股本)溢價(jià)、接受捐贈(zèng)資產(chǎn)、接受非現(xiàn)金資產(chǎn)捐贈(zèng)準(zhǔn)備、股權(quán)投資準(zhǔn)備，撥款轉(zhuǎn)入、外幣資本折算差額、其他資本公積。

　　1、資本(或股本)溢價(jià)，是指企業(yè)投資者投入的資金超過其在注冊(cè)資本中所占份額的部分;

　　2、接受非現(xiàn)金資產(chǎn)捐贈(zèng)準(zhǔn)備，是指企業(yè)因接受非現(xiàn)金資產(chǎn)捐贈(zèng)而增加的資本公積;

　　3、接受現(xiàn)金捐贈(zèng)，是指企業(yè)因接受現(xiàn)金捐贈(zèng)而增加的資本公積;

　　4、股權(quán)投資準(zhǔn)備，是指企業(yè)對(duì)被投資單位的長(zhǎng)期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算時(shí)，因被投資單位接受捐贈(zèng)等原因增加的資本公積，企業(yè)按其持股比例計(jì)算而增加的資本公積;

　　5、撥款轉(zhuǎn)入，是指企業(yè)收到國家撥入的專門用于技術(shù)改造、技術(shù)研究等的撥款項(xiàng)目完成后，按規(guī)定轉(zhuǎn)入資本公積的部分。企業(yè)應(yīng)按轉(zhuǎn)入金額入賬;

　　6、外幣資本折算差額，是指企業(yè)接受外幣投資因所采用的匯率不同而產(chǎn)生的資本折算差額;

　　7、其他資本公積，是指除上述各項(xiàng)資本公積以外所形成的資本公積，以及從資本公積各準(zhǔn)備項(xiàng)目轉(zhuǎn)入的金額。債權(quán)人豁免的債務(wù)也在本項(xiàng)目核算。

　　最近會(huì)計(jì)網(wǎng)收到了一些考生的反饋，就是在進(jìn)行ACCA(MA)科目習(xí)題訓(xùn)練時(shí)經(jīng)常會(huì)出錯(cuò)，針對(duì)此情況，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了幾道MA科目比較經(jīng)典的易錯(cuò)題進(jìn)行講解，提升大家做題正確率。

　　第一題

　　Demand: 150 units per month; price per unit: $25;order cost:32; holding cost: 18% p.a. of price.

　　Following discounts apply:

　　Discount of 1% given on orders of 150 and over; Discount of 2% given on orders of 300 and over; Discount of 4% given on orders of 800 and over

　　Question: the minimum total cost are?

　　解析：EOQ=根號(hào)下2CoD/Ch = 根號(hào)下2*32*150*12/(25*18%)=160unit>150, 1% discount applied; Recalculate=根號(hào)下2*32*150*12/(25*99%*18%)約等于161

　　考察知識(shí)點(diǎn)：EOQ與bulk discount結(jié)合求最低total cost。

　　第二題

　　A supplier offer a 3% discount to the order over the 500 unit; The C company is past reordering quantity is EOQ 300 units.

　　If the bulk discount on the purchase price accepted, other variable remain unchanged。what would be the effect on the annual ordering costs and annual holding cost?

　　A increase; decrease

　　B increase; increase

　　C decrease; increase

　　D decrease; decrease

　　解析：過去一次訂購300. 現(xiàn)在接受打折，說明訂購量超過500unit。 annual ordering cost=Co*D/Q，因?yàn)橛嗀浟吭黾樱杂嗀洿螖?shù)D/Q減小，annually ordering cost減少;Q增加，annual holding cost=Ch*Q/2，平均庫存Q/2增加，所以annual holding cost增加。

　　第三題

　　What the effect on EOQ and the total annual holding cost of an increase in the cost of the ordering a batch of raw material(other variables remain unchanged)?

　　A higher;lower

　　B higher;higher

　　C lower;higher

　　D lower;lower

　　解析：Co增加，EOQ公式分母增加，其他不變所以EOQ增加;EOQ增加導(dǎo)致average inventory=EOQ/2增加，所以holding cost=Ch*average inventory就增加。

　　考察知識(shí)點(diǎn)：EOQ公式，total holding cost公式

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　2021年ACCA考試3月份考季結(jié)束后，馬上又再迎來6月份考季，在MA科目考試?yán)铮珽OQ作為一個(gè)?？键c(diǎn)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在試卷里，對(duì)此會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了幾道經(jīng)典易錯(cuò)題，幫助大家進(jìn)一步理解該考點(diǎn)內(nèi)容。

　　ACCA(MA)科目易錯(cuò)題講解

　　第一題

　　Demand: 150 units per month; price per unit: $25;order cost:32; holding cost: 18% p.a. of price.

　　Following discounts apply:

　　Discount of 1% given on orders of 150 and over; Discount of 2% given on orders of 300 and over; Discount of 4% given on orders of 800 and over

　　Question: the minimum total cost are?

　　解析：EOQ=根號(hào)下2CoD/Ch = 根號(hào)下2*32*150*12/(25*18%)=160unit>150, 1% discount applied; Recalculate=根號(hào)下2*32*150*12/(25*99%*18%)約等于161

　　考察知識(shí)點(diǎn)：EOQ與bulk discount結(jié)合求最低total cost。

　　第二題

　　A supplier offer a 3% discount to the order over the 500 unit; The C company is past reordering quantity is EOQ 300 units.

　　If the bulk discount on the purchase price accepted, other variable remain unchanged。what would be the effect on the annual ordering costs and annual holding cost?

　　A increase; decrease

　　B increase; increase

　　C decrease; increase

　　D decrease; decrease

　　解析：過去一次訂購300. 現(xiàn)在接受打折，說明訂購量超過500unit。 annual ordering cost=Co*D/Q，因?yàn)橛嗀浟吭黾樱杂嗀洿螖?shù)D/Q減小，annually ordering cost減少;Q增加，annual holding cost=Ch*Q/2，平均庫存Q/2增加，所以annual holding cost增加。

　　第三題

　　What the effect on EOQ and the total annual holding cost of an increase in the cost of the ordering a batch of raw material(other variables remain unchanged)?

　　A higher;lower

　　B higher;higher

　　C lower;higher

　　D lower;lower

　　解析：Co增加，EOQ公式分母增加，其他不變所以EOQ增加;EOQ增加導(dǎo)致average inventory=EOQ/2增加，所以holding cost=Ch*average inventory就增加。

　　考察知識(shí)點(diǎn)：EOQ公式，total holding cost公式

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　對(duì)于企業(yè)中個(gè)人代持股權(quán)的情況，會(huì)計(jì)人員在核算時(shí)一般計(jì)入應(yīng)付利息、銀行存款等科目進(jìn)行處理，相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄如何編制？

　　個(gè)人代持股權(quán)的會(huì)計(jì)分錄

　　代管股權(quán)的，應(yīng)在“短期投資”、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”和“應(yīng)付票據(jù)”等會(huì)計(jì)科目下設(shè)“代管短期股權(quán)投資”和“代管長(zhǎng)期股權(quán)投資”二級(jí)會(huì)計(jì)科目，便利賬務(wù)核算。

　　1.收到代管股息或股權(quán)分利時(shí)，相關(guān)會(huì)計(jì)分錄編制如下：

　　借：銀行存款

　　　　貸：應(yīng)付利息--應(yīng)付xxx股息

　　2.向托管人支付股息/股權(quán)分利時(shí)，相關(guān)會(huì)計(jì)分錄編制如下：

　　借：應(yīng)付利息--應(yīng)付xxx股息

　　　　貸：銀行存款

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓的會(huì)計(jì)分錄

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格屬于股東之間的交易，而不是企業(yè)的交易事項(xiàng)，會(huì)計(jì)只核算特定會(huì)計(jì)主體的交易和事項(xiàng)。

　　1、根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議入賬時(shí)的會(huì)計(jì)分錄，

　　借：實(shí)收資本--原股東

　　　　貸：實(shí)收資本--新股東

　　2、新股東交款時(shí)的會(huì)計(jì)分錄，

　　借：庫存現(xiàn)金(或銀行存款)

　　　　貸：其他應(yīng)付款--代收股權(quán)轉(zhuǎn)讓款

　　3、支付原股東時(shí)的會(huì)計(jì)分錄，

　　借：其他應(yīng)付款--代收股權(quán)轉(zhuǎn)讓款

　　　　貸：庫存現(xiàn)金(或銀行存款)

　　股權(quán)代持是什么？

　　股權(quán)代持又稱委托持股、隱名投資或假名出資，指實(shí)際出資人與他人約定，以該他人名義代實(shí)際出資人履行股東權(quán)利義務(wù)的一種股權(quán)或股份處置方式。

　　不同的法律關(guān)系確定不同的法律效力，股權(quán)代持主要存在的三種法律關(guān)系如下：

　　第一，實(shí)際股東與名義股東之間的法律關(guān)系；

　　第二，實(shí)際股東、名義股東與公司之間的法律關(guān)系；

　　第三，實(shí)際股東、名義股東與公司外第三人之間的法律關(guān)系。

　　應(yīng)付利息是什么？

　　應(yīng)付利息是指企業(yè)按照合同約定應(yīng)支付的利息，包括吸收存款，分期付息到期還本的長(zhǎng)期借款，企業(yè)債券等應(yīng)支付的利息。應(yīng)付利息屬于負(fù)債類科目，借方表示減少，即該筆利息已經(jīng)支付；貸方表示增加，即應(yīng)付未付的利息增加。該科目期末貸方余額反映企業(yè)應(yīng)付未付的利息。

　　公司首次公開發(fā)行股票并上市形成的限售股，以及上市首日至解禁日期間由上述股份孳生的送、轉(zhuǎn)股，以該上市公司股票首次公開發(fā)行（IPO）的發(fā)行價(jià)為買入價(jià)。限售期外的送轉(zhuǎn)股買入價(jià)為0。

　　根據(jù)國家稅務(wù)總局公告2019年第31號(hào) 國家稅務(wù)總局關(guān)于國內(nèi)旅客運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣等增值稅征管問題的公告

　　十、關(guān)于限售股買入價(jià)的確定

　?。ǘ┥鲜泄疽?qū)嵤┲卮筚Y產(chǎn)重組多次停牌的，《國家稅務(wù)總局關(guān)于營改增試點(diǎn)若干征管問題的公告》（國家稅務(wù)總局公告2016年第53號(hào)發(fā)布，國家稅務(wù)總局公告2018年第31號(hào)修改）第五條第（三）項(xiàng)所稱的“股票停牌”，是指中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)就上市公司重大資產(chǎn)重組申請(qǐng)作出予以核準(zhǔn)決定前的最后一次停牌。

　　又根據(jù)《國家稅務(wù)總局稽查局關(guān)于2017年股權(quán)轉(zhuǎn)讓檢查工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》“（一）解禁期限后原限售股發(fā)生的送轉(zhuǎn)股再轉(zhuǎn)讓的買入價(jià)如何確定：總局2016年第53公告第五條規(guī)定解禁日前取得的轉(zhuǎn)增股不考慮除權(quán)除息因素，分別以復(fù)牌日開盤價(jià)、IPO發(fā)行價(jià)和停牌收盤價(jià)為買入價(jià)。解禁日所持有的限售股票在解禁日后發(fā)生的送轉(zhuǎn)股，應(yīng)按無償取得股票處理，即該部分送轉(zhuǎn)股票買入價(jià)為0；分批轉(zhuǎn)讓解禁限售股票在及解禁日后的送轉(zhuǎn)股的，按加權(quán)平均法計(jì)算每批的買入價(jià)。

　　需求交叉彈性系數(shù)=（商品i的需求量的變動(dòng)量/商品L的需求量）/（商品j的價(jià)格的變動(dòng)量/商品j的價(jià)格）。交叉彈性系數(shù)＝商品i的需求量的相對(duì)變化／商品j的價(jià)格的相對(duì)變化。需求交叉價(jià)格彈性表示在一定時(shí)期內(nèi)當(dāng)一種商品的價(jià)格變化百分之一時(shí)所引起的另一種商品的需求量變化百分比。它是該商品的需求量的變動(dòng)率和它的相關(guān)商品的價(jià)格的變動(dòng)率的比值。

　　Eij為需求交叉彈性；Qi為商品i的需求量，△Qi為商品i的需求變動(dòng)量；Pj為商品j的價(jià)格，ΔPj為商品j的價(jià)格變動(dòng)量。

　　需求交叉彈性的作用

　　1、根據(jù)需求交叉彈性值域分析，我們可以判定Exy＞0的商品是互相替代商品，Exy的值越大，商品之間的替代性越強(qiáng)，Exy值越小，商品之間替代性越弱。

　　2、我們可以把|Exy|較大的若干種商品集中在一起組成一種工業(yè)或形成一種商店來進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營，常常會(huì)收到較高的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、掌握了需求交叉彈性的理論和方法，有利于企業(yè)制定自身產(chǎn)品的價(jià)格策略。

　　4、企業(yè)可以利用需求的交叉彈性測(cè)定各部門之間的產(chǎn)品交叉關(guān)系，制定正確的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。

　　5、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需求的交叉彈性信息可以為企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略提供依據(jù)。

　　什么是交叉彈性？

　　交叉彈性是指商品的供需量的變化與其他商品的價(jià)格變動(dòng)所產(chǎn)生的影響，其中商品的供需量變化數(shù)值與其他商品的價(jià)格變化數(shù)值的百分比叫做彈性系數(shù)。彈性系數(shù)的數(shù)值可能大于零、可能小于零、也可能等于零，彈性系數(shù)數(shù)值的不同，代表了兩種商品之間的關(guān)系是不一樣的。

　　交叉彈性的正負(fù)代表了什么

　　1、交叉彈性為正數(shù)代表兩種商品為替代品。如果兩種商品的交叉彈性系數(shù)為正數(shù)，那么這兩種商品的關(guān)系是替代品。替代品，就是兩種商品的使用效能是一樣的，如果其中一種商品因?yàn)閮r(jià)格上漲而不能使用或者不想使用的時(shí)候，就可以選擇另一種商品來替代。

　　2、交叉彈性為負(fù)數(shù)代表兩種商品為互補(bǔ)品。如果兩種商品的交叉彈性系數(shù)為負(fù)數(shù)，那么這兩種商品的關(guān)系是互補(bǔ)品。互補(bǔ)品，就是兩種商品受到價(jià)格的影響是一致的，如果其中一種商品因?yàn)閮r(jià)格上漲不能使用或者不想使用的時(shí)候，另外一種商品的使用量也會(huì)下降。

　　FRM考試中，期貨的相關(guān)計(jì)算是考試重點(diǎn)。其中對(duì)于期貨當(dāng)中的基差風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)同學(xué)覺得不是很好理解。針對(duì)該問題，會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家詳細(xì)梳理了相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，快跟著一起學(xué)習(xí)吧~

基差風(fēng)險(xiǎn)的概念

　　基差風(fēng)險(xiǎn)是指保值工具與被保值商品之間價(jià)格波動(dòng)不同步所帶來的風(fēng)險(xiǎn)?；?basis)即現(xiàn)貨成交價(jià)格與交易所期貨價(jià)格之間的差，其金額不是固定的。

　　基差的波動(dòng)給套期保值者帶來了無法回避的風(fēng)險(xiǎn)，直接影響套期保值效果，特別是當(dāng)采用替代品種保值時(shí)。

基差風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因

　　1、套期保值交易時(shí)期貨價(jià)格對(duì)現(xiàn)貨價(jià)格的基差水平及未來收斂情況的變化。由于套利因素，在交割日，期貨價(jià)格一般接近現(xiàn)貨價(jià)格，即基差約等于零。

　　因此，套期保值交易時(shí)的基差水平、基差變化趨勢(shì)和套期保值平倉對(duì)沖的時(shí)間決定了套期保值的風(fēng)險(xiǎn)大小及盈虧狀況。

　　2、影響持有成本因素的變化。在理論上，期貨價(jià)格等于現(xiàn)貨價(jià)格加上持有成本，該持有成本主要包括儲(chǔ)存成本、保險(xiǎn)成本、資金成本和損毀等等。如果持有成本發(fā)生變化，基差也會(huì)發(fā)生變化，從而影響套期保值組合的損益。

　　3、被套期保值的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與套期保值的期貨合約標(biāo)的資產(chǎn)的不匹配。

　　我國2006年以前沒有豆油期貨合約，由于大豆價(jià)格與豆油價(jià)格波動(dòng)的高度相關(guān)性，所以豆油生產(chǎn)商或消費(fèi)商使用國內(nèi)大豆期貨合約來為豆油價(jià)格進(jìn)行套期保值，這種套期保值被稱為交叉套期保值。

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　　交叉套期保值的基差風(fēng)險(xiǎn)geng大，因?yàn)槠浠钣蓛刹糠謽?gòu)成，一部分來源于套期保值資產(chǎn)的期貨價(jià)格與現(xiàn)貨價(jià)格之間的價(jià)差，另一部分來源于套期保值資產(chǎn)的現(xiàn)貨價(jià)格與被套期保值資產(chǎn)的現(xiàn)貨價(jià)格的價(jià)差。

　　由于被套期保值的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與套期保值期貨合約的標(biāo)的資產(chǎn)不同，其影響價(jià)格變化的基本因素也不同，導(dǎo)致交叉套期保值的基差風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)偏高。

　　4、期貨價(jià)格與現(xiàn)貨價(jià)格的隨機(jī)擾動(dòng)。

　　由于以上四個(gè)方面的原因，在套期保值組合持有期間，基差處于不斷的擴(kuò)大或縮小變化中，因而使套期保值組合產(chǎn)生損益。

　　在正常的市場(chǎng)條件下，由于影響某一資產(chǎn)的現(xiàn)貨價(jià)格與期貨價(jià)格的因素相同，使套期保值基差的波動(dòng)幅度相對(duì)較小且穩(wěn)定在某一固定的波動(dòng)區(qū)間中，在該波動(dòng)區(qū)間內(nèi)產(chǎn)生的套期保值組合盈利或虧損較小，因而不會(huì)對(duì)套期保值的有效性產(chǎn)生太大影響。

　　但在某些特殊情況下，市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)對(duì)套期保值不利的異常情況，導(dǎo)致套期保值基差持續(xù)大幅度擴(kuò)大或縮小，從而使套期保值組合出現(xiàn)越來越大的虧損，如果不及時(shí)止損，將對(duì)套期保值者造成巨大的虧損。

　　從概率上來說，偏利正常基差水平的異?；瞵F(xiàn)象屬小概率事件，但對(duì)這類小概率事件風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)?shù)脑?，套期保值?huì)造成巨大的虧損。

基差風(fēng)險(xiǎn)類型

　　1.風(fēng)險(xiǎn)暴露基差(exposure risk)，它是由所謂的交叉套期保值(cross-hedge)(即以某類利率作為依據(jù)的期貨合同來抵補(bǔ)以另一類別的利率作為依據(jù)的某現(xiàn)貨市場(chǎng)金融工具的敞口風(fēng)險(xiǎn))而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.期限基差(period basis)，即現(xiàn)貨市場(chǎng)金融工具面臨風(fēng)險(xiǎn)的期限與保值工具期限不一致所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.收斂基差(convergence basis)，它是期貨市場(chǎng)價(jià)格與現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格變化不一致產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　庫存股科目屬于所有者權(quán)益科目，借貸方向?yàn)榻璺奖硎驹黾樱J方表示減少，屬于所有者權(quán)益?zhèn)涞猪?xiàng)，該科目期末借方余額，反映企業(yè)持有尚未轉(zhuǎn)讓或注銷的本公司股份金額。在公司的資產(chǎn)負(fù)債表上，庫存股不能列為公司資產(chǎn)，而是以負(fù)數(shù)形式列為一項(xiàng)股東權(quán)益。

庫存股的解釋

　　1、庫存股是指已公開發(fā)行的股票但發(fā)行公司通過購入、贈(zèng)予或其他方式重新獲得可再行出售或注銷的股票。庫存股股票既不分配股利，又不附投票權(quán)。

　　2、按照一般的財(cái)政理論，庫存股亦稱庫藏股，就是指由企業(yè)回購而沒有發(fā)刊、并由該企業(yè)擁有的已發(fā)售股權(quán)。庫存股在認(rèn)購后并不刊出，而由企業(yè)自己擁有，在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)再向商場(chǎng)售賣或用于對(duì)員工的激勵(lì)。即：企業(yè)將已經(jīng)發(fā)售出去的股票，從商場(chǎng)中買來，儲(chǔ)放于企業(yè)，而沒有再售賣或者發(fā)刊。

庫存股核算什么

　　庫存股科目核算企業(yè)收購、轉(zhuǎn)讓或注銷的本公司股份金額。

庫存股會(huì)計(jì)分錄

　　1、企業(yè)回購股份直接獎(jiǎng)勵(lì)職工用于股權(quán)激勵(lì)：

　　企業(yè)回購股份時(shí)：

　　借：庫存股

　　　　貸：銀行存款

　　獎(jiǎng)勵(lì)本企業(yè)職工，在等待期內(nèi)每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日做以下分錄：

　　借：管理費(fèi)用

　　　　貸：資本公積——其他資本公積

　　職工行權(quán)購買本企業(yè)股份時(shí)的分錄：

　　借：銀行存款

　　　　資本公積——其他資本公積

　　　　貸：庫存股

　　　　　　資本公積——股本溢價(jià)

　　2、企業(yè)回購股份用于限制性股票股權(quán)激勵(lì)：

　　企業(yè)回購股份時(shí)：

　　借：庫存股

　　　　貸：銀行存款

　　職工認(rèn)購時(shí)的分錄：

　　借：銀行存款

　　　　貸：股本

　　　　　　資本公積——股本溢價(jià)

　　借：庫存股

　　　　貸：其他應(yīng)付款

　　3、企業(yè)回購股票用于注銷減資：

　　企業(yè)回購時(shí)：

　　借：庫存股

　　　　貸：銀行存款

　　注銷庫存股時(shí)：

　　借：股本

　　　　資本公積——股本溢價(jià)（可借可貸）

　　　　貸：庫存股

　　4、在《合并報(bào)表》中，交叉持股的合并處理時(shí)，子公司持有母公司的股權(quán)按照庫存股處理。相關(guān)分錄如下：

　　借：庫存股

　　　　貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資／交易性金融資產(chǎn)

課程背景

　　合并財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)做出重大經(jīng)營決策的有力依據(jù)，受到越來越多企業(yè)的高度重視。然而，準(zhǔn)則要求多變難解，實(shí)務(wù)工作又是復(fù)雜多樣，編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表也因此成為會(huì)計(jì)工作的難中之首。您在繁瑣的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作中是否存在以下問題：

　　■如何精準(zhǔn)拿捏合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍？

　　■將成本法核算的子公司投資轉(zhuǎn)換為權(quán)益法核算后的合并報(bào)表如何處理？

　　■當(dāng)存在母子公司交叉持股，合并時(shí)應(yīng)如何抵消處理？

　　■對(duì)于母子公司間的固定資產(chǎn)、存貨等內(nèi)部交易如何進(jìn)行抵消處理？

課程收益

　　【原則把握】實(shí)時(shí)把握準(zhǔn)則要求，規(guī)范企業(yè)報(bào)告行為

　　【實(shí)務(wù)應(yīng)用】通過大量實(shí)踐練習(xí)，掌握?qǐng)?bào)表編制訣竅

　　【針對(duì)解析】重點(diǎn)難點(diǎn)精要解析，跨越報(bào)表合并鴻溝

　　【解惑答疑】掌握企業(yè)合并、長(zhǎng)期股權(quán)投資的關(guān)鍵點(diǎn)

課程對(duì)象

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、合并報(bào)表專員

　　證券公司金融分析師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員

課程大綱

想了解詳細(xì)課程資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　我們是國內(nèi)第一個(gè)針對(duì)合并報(bào)表編制的培訓(xùn)課程，基于國內(nèi)外最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與政府新文件，幫助學(xué)員就合并報(bào)表的基本原理、母子公司的調(diào)賬、交叉持股、各類業(yè)務(wù)抵消分錄的編制、中期合并、分次合并中商譽(yù)的計(jì)算、虧損子公司的處理、合并中的所得稅等方面加強(qiáng)鞏固，確保合并財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者做出經(jīng)濟(jì)決策提供有效的信息支持。

　　合并報(bào)表是綜合呈報(bào)企業(yè)集團(tuán)信息的載體，反映的是企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，其合理的編制，甚至于編制前的交易設(shè)計(jì)，都具有大量技巧。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)報(bào)表的格式和內(nèi)容上體現(xiàn)了許多新理念、新變化，尤其在合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和披露方面提出了許多新的要求。同樣，就合并報(bào)表方面，國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)在今年發(fā)布了修訂的IFRS 3(企業(yè)合并)和IAS 27(合并財(cái)務(wù)報(bào)表和單獨(dú)財(cái)務(wù)報(bào)表)，并于今年開始實(shí)行，這意味著中國近年來趨同性的宏觀大勢(shì)。

課程收益

　　了解長(zhǎng)期股權(quán)投資、企業(yè)合并與合并報(bào)表的基本原理

　　掌握合并報(bào)表的合并范圍與合并前母子公司的調(diào)賬

　　學(xué)習(xí)處理主要業(yè)務(wù)的抵消分錄

　　掌握三大報(bào)表以及所有者權(quán)益變動(dòng)表的合并編制

　　學(xué)會(huì)母子公司交叉持股的核算、虧損子公司的會(huì)計(jì)處理等難題

　　IFRS與US GAAP對(duì)于合并報(bào)表研究的最新進(jìn)展

課程對(duì)象

　　投資決策人員

　　中高層管理人員

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)部人員

課程大綱

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課程背景

　　What do you want to achieve or avoid?The answers to this question are objectives.How will you go about achieving your desire results?The answer to this you can call strategy.

　　Managing changing market conditions is never easy,but turmoil also presents unique opportunities to acquire previously unobtainable targets.However,acquirers must understand today’s credit limitations,new competition and investment legislation,increasing shareholder activism,and merger and acquisition(M&A)litigation issues.

　　The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.

課程收益

　　Ensuring the realization of the M&A purpose

　　Deeply analysis on the hottest topics of M&A

　　Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition

　　Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities

　　Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy

　　Developing M&A deal negotiation skills

　　Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market

　　Advancing in evaluation models and methods

　　Improving assessment of risk

　　Obtaining strategies of finance in M&A

課程對(duì)象

　　CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of

　　Strategic Planning、Finance

　　Corporate/Business Development

　　M&A/Legal

課程大綱

Corporate development strategy vs. M&A strategy
- Stable development strategy
- Defense strategy
- M&A categories
- Transaction valuation
- M&A Financing methods
- Case studies
Ensuring the new business conforms to company's objectives
- Differentiating Transaction Success & Deal Success
- Understanding the main factors for value creation
- Reorganizing, reconstructing and adjusting the business system
- Recommendation for PMI (Post Merger Integration) strategy
Strategic M&A and corporate core competitiveness
- What is the corporate core competitiveness
- Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking
- Why should we enhance the core competitiveness
- Lacking of the core competitiveness
- Cultivating the core competitiveness through corporate M&A
- Two methods of obtaining the core competitiveness
- Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities
Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A
- Defining key factors that play a significant role in M&A flows
- Managing multi- jurisdiction due diligence
- Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie
- Understanding cultural considerations in cross border deals
Decision making process of strategic M&A
- Characteristics of strategic M&A
- M&A decision making process
- Opportunity analysis stage
- Preliminary analysis stage
- Detailed analysis stage
- Evaluation and decision making stage
- Target selecting

Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal
- What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?
- Similar area, finance, legal, IP, HR, etc, but with different areas of concerns
- Difference in accounting, legal/IP, labor issues
- Key considerations in evaluating a target company
- Acquirer's business strategy vs. target business
- Products & marketing
- Identify synergy & improvement
- Management team
- Middle management
- Corporate Culture
- Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?
- Communication
- Cultural factors
- Trust
- Control misunderstanding and misleading information
- Case studies-Lessons learned
Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies
- Management synergy
- Operating synergy
- Diversification synergy
- Financial and tax synergy
- Intangible assets synergy
Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal
- Negotiating tactics: How to position your company from the opening offer to final agreement
- Using due diligence to enhance your advantages
- Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position
- Identifying the key value drivers
Management Buyout
- The development of MBO
- The purpose of MBO
- The financing method of MBO
- The pricing strategy of MBO
- Case study

　　想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　China’s rise as the most important global M&A market and the almost dramatic increase of Chinese outbound M&A activities signals a sea change of opportunities and pitfalls.As witnessed by the landmark deal between Lenovo and computer giant IBM in 2005,M&A transactions are expected to gather pace as China prepares itself to become an economic superpower.While the central government has somewhat revamped opaque regulations,Mergers&Acquisitions in China:Law and Practice lends much needed clarity by providing a structured introduction to the legal aspects of China’s M&A regime.

　　The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.

課程收益

　　Ensuring the realization of the M&A purpose

　　Deeply analysis on the hottest topics of M&A

　　Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition

　　Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities

　　Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy

　　Developing M&A deal negotiation skills

　　Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market

　　Advancing in evaluation models and methods

　　Improving assessment of risk

　　Obtaining strategies of finance in M&A

課程對(duì)象

　　CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of

　　Strategic Planning、Finance

　　Corporate/Business Development

　　M&A/Legal

課程大綱

　　Corporate development strategy vs.M&A strategy

　　Stable development strategy

　　Defense strategy

　　M&A categories

　　Transaction valuation

　　M&A Financing methods

　　Case studies

　　Ensuring the new business conforms to company's objectives

　　Differentiating Transaction Success&Deal Success

　　Understanding the main factors for value creation

　　Reorganizing,reconstructing and adjusting the business system

　　Recommendation for PMI(Post Merger Integration)strategy

　　Strategic M&A and corporate core competitiveness

　　What is the corporate core competitiveness

　　Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking

　　Why should we enhance the core competitiveness

　　Lacking of the core competitiveness

　　Cultivating the core competitiveness through corporate M&A

　　Two methods of obtaining the core competitiveness

　　Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities

　　Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A

　　Defining key factors that play a significant role in M&A flows

　　Managing multi-jurisdiction due diligence

　　Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie

　　Understanding cultural considerations in cross border deals

　　Decision making process of strategic M&A

　　Characteristics of strategic M&A

　　M&A decision making process

　　Opportunity analysis stage

　　Preliminary analysis stage

　　Detailed analysis stage

　　Evaluation and decision making stage

　　Target selecting

　　Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal

　　What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?

　　Similar area,finance,legal,IP,HR,etc,but with different areas of concerns

　　Difference in accounting,legal/IP,labor issues

　　Key considerations in evaluating a target company

　　Acquirer's business strategy vs.target business

　　Products&marketing

　　Identify synergy&improvement

　　Management team

　　Middle management

　　Corporate Culture

　　Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?

　　Communication

　　Cultural factors

　　Trust

　　Control misunderstanding and misleading information

　　Case studies-Lessons learned

　　Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies

　　Management synergy

　　Operating synergy

　　Diversification synergy

　　Financial and tax synergy

　　Intangible assets synergy

　　Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal

　　Negotiating tactics:How to position your company from the opening offer to final agreement

　　Using due diligence to enhance your advantages

　　Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position

　　Identifying the key value drivers

　　Management Buyout

　　The development of MBO

　　The purpose of MBO

　　The financing method of MBO

　　The pricing strategy of MBO

　　Case study

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　　2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束，馬上又有不少小伙伴開始備考2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試了，這里小編整理了2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考點(diǎn)，希望對(duì)大家的備考有所幫助。

　　【考點(diǎn)】員工持股計(jì)劃

　　(一)概述

　　員工持股計(jì)劃是指公司根據(jù)員工意愿通過合作方式使員工獲得本公司股票并長(zhǎng)期持有，股份權(quán)益按約定分配給員工的制度安排。

　　不僅能激勵(lì)員工努力工作，吸引人才，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，起到“留人”作用;還可以讓企業(yè)獲得資金來源(低成本資金，并且是穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的，能夠減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān))。

　　1.員工持股計(jì)劃的特點(diǎn)(2個(gè))：

　?、俪止扇嘶蛘J(rèn)購者必須是本企業(yè)的工作員工;

　　②員工所認(rèn)購的股份在轉(zhuǎn)讓、交易等方面受到限制。

　　2.員工持股計(jì)劃的宗旨(3個(gè))

　?、倌軌虼龠M(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;

　　②能夠激發(fā)員工的工作積極性;

　?、勰軌蚋纳破髽I(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。

　　3.員工持股計(jì)劃的原則(3個(gè))

　?、僖婪ê弦?guī)原則;

　　②自愿參與原則;

　?、埏L(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則。

　　4.員工持股計(jì)劃的種類(2個(gè))

　?、俑軛U型員工持股計(jì)劃：主要利用信貸來實(shí)現(xiàn);

　?、诜歉軛U型員工持股計(jì)劃：不利用信貸。

　　財(cái)政部、稅務(wù)總局發(fā)布了《關(guān)于延續(xù)實(shí)施全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司股息紅利差別化個(gè)人所得稅政策的公告》，政策要點(diǎn)輕松掌握：

　　要點(diǎn)一：個(gè)人持有掛牌公司的股票，根據(jù)持股期限的不同，對(duì)股息紅利所得差別化征收個(gè)人所得稅。持股期限超過1年的，暫免征收個(gè)人所得稅；持股期限小于等于1個(gè)月的，全額計(jì)入應(yīng)納稅所得額；持股期限大于1個(gè)月小于等于1年，暫減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額；其中這兩項(xiàng)適用20%的稅率計(jì)征個(gè)人所得稅。

　　要點(diǎn)二：掛牌公司派發(fā)股息紅利時(shí)，根據(jù)持股期限的不同，差別化扣繳個(gè)人所得稅。

　?。ㄒ唬?duì)截止股權(quán)登記日個(gè)人持股大于等于1年且尚未轉(zhuǎn)讓的，掛牌公司暫不扣繳個(gè)人所得稅；

　　（二）待個(gè)人轉(zhuǎn)讓股票時(shí)，在證券登記結(jié)算公司劃付應(yīng)納稅款后，掛牌公司在收到稅款當(dāng)月的法定申報(bào)期內(nèi)申報(bào)繳納，并應(yīng)辦理全員全額扣繳申報(bào)。

　　要點(diǎn)三：個(gè)人轉(zhuǎn)讓股票時(shí)，如何計(jì)算持股期限？

　　按照先進(jìn)先出的原則計(jì)算持股期限，即證券賬戶中先取得的股票視為先轉(zhuǎn)讓。應(yīng)納稅所得額以個(gè)人投資者證券賬戶為單位計(jì)算，持股數(shù)量以每日日終結(jié)算后個(gè)人投資者證券賬戶的持有記錄為準(zhǔn)，證券賬戶取得或轉(zhuǎn)讓的股票數(shù)為每日日終結(jié)算后的凈增（減）股票數(shù)。

　　要點(diǎn)四：執(zhí)行期限自2024年7月1日至2027年12月31日。

　　溫馨提示1：掛牌公司、兩網(wǎng)公司、退市公司派發(fā)股息紅利，股權(quán)登記日在2024年7月1日起至2027年12月31日的，股息紅利所得按照本公告的規(guī)定執(zhí)行。

　　溫馨提示2：本公告實(shí)施之日個(gè)人投資者證券賬戶已持有的掛牌公司、兩網(wǎng)公司、退市公司股票，其持股時(shí)間自取得之日起計(jì)算。

　　要點(diǎn)五：特別說明

　?。ㄒ唬┮韵虑樾伟凑毡竟嬉?guī)定計(jì)征個(gè)人所得稅；

　　1.證券投資基金從掛牌公司取得的股息紅利所得

　　2.個(gè)人和證券投資基金從全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的原STAQ、NET系統(tǒng)掛牌公司（以下統(tǒng)稱兩網(wǎng)公司）以及全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的退市公司取得的股息紅利所得。但退市公司的限售股按照《財(cái)政部國家稅務(wù)總局證監(jiān)會(huì)關(guān)于實(shí)施上市公司股息紅利差別化個(gè)人所得稅政策有關(guān)問題的通知》（財(cái)稅〔2012〕85號(hào)）第四條規(guī)定執(zhí)行。

　　（二）本公告所稱年（月）是指自然年（月），即持股一年是指從上一年某月某日至本年同月同日的前一日連續(xù)持股，持股一個(gè)月是指從上月某日至本月同日的前一日連續(xù)持股。

　　要點(diǎn)六：溫馨提示

　　個(gè)人持有掛牌公司的股票包括：

　?。ㄒ唬┰谌珖行∑髽I(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌前取得的股票；

　　（二）通過全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓取得的股票；

　　（三）因司法扣劃取得的股票；

　　（四）因依法繼承或家庭財(cái)產(chǎn)分割取得的股票；

　　（五）通過收購取得的股票；

　　（六）權(quán)證行權(quán)取得的股票；

　　（七）使用附認(rèn)股權(quán)、可轉(zhuǎn)換成股份條款的公司債券認(rèn)購或者轉(zhuǎn)換的股票；

　?。ò耍┤〉冒l(fā)行的股票、配股、股票股利及公積金轉(zhuǎn)增股本；

　?。ň牛炫乒竞喜ⅲ瑐€(gè)人持有的被合并公司股票轉(zhuǎn)換的合并后公司股票；

　　（十）掛牌公司分立，個(gè)人持有的被分立公司股票轉(zhuǎn)換的分立后公司股票；

　　（十一）其他從全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)取得的股票。

　　轉(zhuǎn)讓股票包括下列情形：

　?。ㄒ唬┩ㄟ^全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓股票；

　?。ǘ┏钟械墓善北凰痉蹌潱?/p>

　?。ㄈ┮蛞婪ɡ^承、捐贈(zèng)或家庭財(cái)產(chǎn)分割讓渡股票所有權(quán)；

　?。ㄋ模┯霉善苯邮芤s收購；

　?。ㄎ澹┬惺宫F(xiàn)金選擇權(quán)將股票轉(zhuǎn)讓給提供現(xiàn)金選擇權(quán)的第三方；

　?。┯霉善闭J(rèn)購或申購交易型開放式指數(shù)基金（ETF）份額；

　?。ㄆ撸┢渌哂修D(zhuǎn)讓實(shí)質(zhì)的情形。

　　內(nèi)容來源國家稅務(wù)總局許昌市稅務(wù)局，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。