今天說的保本點和保本作業(yè)率其實就是單一產(chǎn)品的本量利分析中的一個小的知識點，其他的還有安全邊際額和安全邊際率的一些知識點，接下來就和小編一起看看吧。

（一）單一產(chǎn)品的本量利分析

本量利分析的具體知識點是成本、業(yè)務(wù)量和利潤的分析，是息息相關(guān)的，這種分析方法，可以用來預(yù)測企業(yè)的獲利能力，預(yù)期達(dá)到目標(biāo)利潤要銷售多少產(chǎn)品，預(yù)測變動成本和銷售價格因素對利潤的影響等等。

（二）案例分析

甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位價格為30元，單位變動成本為18元，固定成本為每月90000元，每個月的實際銷售量為30000件，假設(shè)以一個月為計算周期，保本點銷售量為多少件？安全邊際額為多少？保本作業(yè)率和銷售利潤率為多少？

A：3500,500000,75%，40%

B：7500,675000,25%，18.75%

C：3500,675000,75%,40%

D：7500,500000,25%,18.75%

解析：

1、這道題綜合考察了單一產(chǎn)品的量本利分析

2、保本點的銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)=固定成本/（單位價格—單位變動成本）=90000/（30—18）=7500件

3、安全邊際額=實際銷售量*單位價格—保本點銷售量*單位價格=30000*30—7500*30=675000元

4、保本作業(yè)率=保本點銷售量/實際銷售量*100%=7500/30000*100%=25%

5、安全邊際率=1—保本點作業(yè)率=1—25%=75%

6、銷售利潤率=保本點作業(yè)率*安全邊際率=25%*75%=18.75%

以上就是有關(guān)單一產(chǎn)品本量利分析的幾個知識點和計算方法，想了解更多有關(guān)中級會計師《財務(wù)管理》知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)哦！

　　學(xué)習(xí)要靠不斷地積累知識，不斷地反復(fù)記憶，把每個知識點都爛熟于心，才能達(dá)到好的學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)CMA的過程亦是如此。今天會計網(wǎng)給大家分享CMA知識點中作業(yè)成本法的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識點之作業(yè)成本法

　　概念：現(xiàn)代管理學(xué)將ABC成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法，進(jìn)行統(tǒng)計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

　　指導(dǎo)思想：“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本（包括期間費用）作為產(chǎn)品（服務(wù)）消耗作業(yè)的成本同等地對待，拓寬了成本的計算范圍，使計算出來的產(chǎn)品（服務(wù)）成本更準(zhǔn)確真實。

　　作業(yè)是成本計算的核心和基本對象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和，是實際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。

　　作業(yè)成本法的特點：

　　1、作業(yè)是以人為主體的工作，強(qiáng)調(diào)管理的基本屬性；通過管人去管物，通過人的行為調(diào)整促進(jìn)使用價值生產(chǎn)過程的優(yōu)化及價值的最大化。

　　2、作業(yè)消耗一定資源，使管理能從產(chǎn)生價值的最直接和最小單位入手，去促進(jìn)有限資源的最大利用，達(dá)到低碳高效的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　3、區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)目的（包含具體工作例如采購作業(yè)）。

　　4、作業(yè)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè)，站在競爭角度調(diào)整價值鏈。

　　作業(yè)成本法的作用：

　　1、決策有用性

　　2、存貨（財務(wù)狀況）／主營業(yè)務(wù)成本（期間損益）／特殊產(chǎn)品訂單價格／考核業(yè)績（在環(huán)節(jié)降低費用）

　　與傳統(tǒng)成本法的比較：

　　1、間接費用計入最終產(chǎn)品或服務(wù)時采用單一標(biāo)準(zhǔn)，假定制造費用的支出有助生產(chǎn)。

　　2、間接費用按工時分配會造成產(chǎn)量多的多負(fù)擔(dān)，但產(chǎn)量不是主要原因。

　　3、以企業(yè)為主體，不能反映內(nèi)部不同責(zé)任部門。

　　對教材的理解和一系列知識點的形成必須在前三個月內(nèi)完成，然后在剩下的三個月內(nèi)進(jìn)入加速沖刺階段，作業(yè)成本法的知識點也是知識體系中不可或缺的一部分。會計網(wǎng)為考生們總結(jié)了關(guān)于作業(yè)成本法的知識點。

　　CMA必備知識點之作業(yè)成本法

　　1、作業(yè)成本法（ABC）是以企業(yè)制造產(chǎn)品過程中的作業(yè)為成本動因來分配間接成本的一種計算方法。

　　2、成本歸集庫：按作業(yè)歸集。

　　3、作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品種類多，工藝流程復(fù)雜，間接制造費用占比很高且僅使用1-2個數(shù)量基礎(chǔ)進(jìn)行分配的企業(yè)。

　　4、資源成本動因：用來衡量一項作業(yè)消耗的資源量。生產(chǎn)一批網(wǎng)球需要的橡膠數(shù)量；工程師為設(shè)計、建造和維護(hù)某個工程計劃所花費的小時數(shù)。

　　5、作業(yè)成本動因：用來衡量成本對象需要的作業(yè)量。例：為生產(chǎn)特定產(chǎn)品，及其安裝調(diào)試所需要的人工工時數(shù)。

　　作業(yè)成本法的主要步驟

　　1、確認(rèn)作業(yè)和資源成本：

　?。?）產(chǎn)品級作業(yè)：指為生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所履行的作業(yè)，如：產(chǎn)品檢驗；

　　（2）批次級作業(yè)：指為生產(chǎn)每一批次產(chǎn)品而實行的作業(yè)，如：生產(chǎn)前的機(jī)器調(diào)試；

　　（3）生產(chǎn)存續(xù)作業(yè)：指為支持生產(chǎn)流程而實施的作業(yè)。如：設(shè)計一種產(chǎn)品，搞一次管一個種類產(chǎn)品；

　?。?）設(shè)施存續(xù)作業(yè)：指為支持生產(chǎn)而對整個設(shè)施實施的作業(yè)。如：維修廠房；

　?。?）客戶級作業(yè)：指為滿足客戶需要而發(fā)生的作業(yè)。如：客戶服務(wù)。

　　2、將資源成本分配到作業(yè)：動因和作業(yè)之間一定要有明確的因果關(guān)系。如：安裝機(jī)器作業(yè)-安裝小時，生產(chǎn)訂單作業(yè)-訂單量。

　　3、將作業(yè)成本分配給成本對象：作業(yè)成本分?jǐn)偮?成本集庫/作業(yè)成本動因。

　　作業(yè)成本法是cma考試的必考內(nèi)容，也是企業(yè)在生產(chǎn)管理當(dāng)中常用的方法，因此考生需要重點掌握，接下來由會計網(wǎng)給大家講解作業(yè)成本法和廢料處理的相關(guān)知識。

　　廢料與返工的定義及處理方式

　　廢料：如果可以追溯到特定批次，就把特定批次的費用追溯到相應(yīng)的批次上；如果無法追溯即共

　　有的費用則確認(rèn)為企業(yè)的制造費用。

　　正常返工：計入制造費用

　　異常返工：計入當(dāng)期的損益

　　作業(yè)成本法：

　　1.適用范圍

　　a.間接制造成本在總制造成本中的比重較大

　　b.產(chǎn)品的種類多，而且在產(chǎn)品的存貨量，生活流程和生產(chǎn)批次上存在著較大的差異在分配間

　　接制造費用時，只使用一個或兩個分配的基礎(chǔ)

　　c絕大多數(shù)間接成本被認(rèn)定為與產(chǎn)出量有關(guān)，但事實上與其他類型的成本動因有關(guān)

　　d.產(chǎn)品實際的盈利能力與預(yù)計值出現(xiàn)很大的偏差

　　2.優(yōu)點

　　基于作業(yè)及其成本之間的因果關(guān)系降低了在傳統(tǒng)成本核算方式中容易出現(xiàn)的交叉補(bǔ)貼。精確

　　的成本計量可以為決策提供有效的數(shù)據(jù)，確保決策的精準(zhǔn)性與合理性

　　此外，在分析生產(chǎn)流程時，可以獲取對生產(chǎn)流程進(jìn)行改進(jìn)的數(shù)據(jù)和信息，以此作為作業(yè)管理

　　法的基礎(chǔ)

　　3.局限性：

　　作業(yè)成本法需要不斷評估成本動因，更新和維護(hù)系統(tǒng)，這使系統(tǒng)相對昂貴。

　　一個復(fù)雜的系統(tǒng)，有時會使高級管理層迷惑。

　　估計成本的活動和成本動因的選擇有時會導(dǎo)致估計錯誤，誤導(dǎo)了成本信息。

　　作業(yè)成本法例題分析

　　下列各項關(guān)于作業(yè)成本法的表述中，正確的有()。

　　A.它是一種財務(wù)預(yù)算的方法

　　B.它以作業(yè)為基礎(chǔ)計算成本

　　C.它是一種成本控制的方法

　　D.它是一種準(zhǔn)確無誤的成本計算方法

　　正確答案：BC

　　知識點：作業(yè)成本法

　　試題解析：作業(yè)成本管理包含兩個維度的含義：成本分配觀和流程觀。作業(yè)成本法是一種成本控制的方法，所以選項A不正確，選項C正確;作業(yè)成本法是以作業(yè)為計算基礎(chǔ)，選項B正確;從費用分配的準(zhǔn)確性來講，由于作業(yè)成本法采用多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)，使間接成本的分配較為準(zhǔn)確，因此成本信息相對更為客觀、真實和準(zhǔn)確，但是并非準(zhǔn)確無誤，所以選項D不正確。

課程背景

　　我們秉承系統(tǒng)化財務(wù)培訓(xùn)的理念，幫助您掌握企業(yè)管理運(yùn)營中最新和最實用的管理工具，通過系統(tǒng)的ABC作業(yè)成本法的基本原理的介紹，還原ABC的本來面目，結(jié)合實際案例深入分析ABC的實施步驟和適應(yīng)對象，幫助您解決企業(yè)實際困難，掃除成本控制盲點。

　　隨著企業(yè)全球化戰(zhàn)略的普及和競爭的加劇,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的格局逐漸被小批量多品種、個性化生產(chǎn)所打破，規(guī)模經(jīng)濟(jì)更多的轉(zhuǎn)向了定制化/訂單化生產(chǎn)。以最短的時間生產(chǎn)出滿足顧客特定需求的產(chǎn)品成為企業(yè)間競爭制勝的法寶。ABC成本作業(yè)法已經(jīng)在國際上得到廣泛運(yùn)用，并在一些企業(yè)收到良好效果，但我國的運(yùn)用水平還比較低，因此，企業(yè)管理人員和財務(wù)人員學(xué)習(xí)掌握這一成本控制工具就勢在必然。

課程收益

了解ABC作業(yè)成本法的基本原理和特點

掌握ABC作業(yè)成本法的基本步驟

明確ABC作業(yè)成本法的實施困難

掌握ABC在企業(yè)管理中的實際運(yùn)用

課程對象

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　隨著經(jīng)濟(jì)一體化和技術(shù)進(jìn)步步伐的加快，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)的利潤空間逐漸縮小，為有效地對內(nèi)外部動態(tài)環(huán)境做出反應(yīng)，培育長期競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須加強(qiáng)管理。其中，強(qiáng)化企業(yè)成本管理就成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。成本管理的目標(biāo)不僅僅局限于企業(yè)成本的實時控制，還包括對成本的事前制定與監(jiān)控，這樣才能更加有效地幫助決策者預(yù)測、控制成本活動，制定最佳決策方案，促進(jìn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　★如何更加準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)成本，有效地幫助決策者制定成本控制計劃？

　　★標(biāo)準(zhǔn)成本法or作業(yè)成本法，如何選擇最適合企業(yè)的成本核算方式？

　　★如何克服水土不服的障礙，將作業(yè)成本法更好的融入企業(yè)的日常管理中？

　　★標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法各有哪些利弊，如何更好地結(jié)合兩者的優(yōu)勢，充分發(fā)揮成本管理效

課程收益

　　【掌握先進(jìn)的成本管理模式】引進(jìn)西方先進(jìn)的成本管理方式，助力企業(yè)發(fā)展

　　【搭建適宜的成本管理體系】借鑒國內(nèi)外企業(yè)成本管理經(jīng)驗，尋找適合企業(yè)自身的成本管理模式

　　【優(yōu)化內(nèi)部的成本管理控制】通過標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的有機(jī)結(jié)合，開辟新的內(nèi)部成本管控方式

課程對象

　　★財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　★項目總監(jiān)、項目經(jīng)理

　　★成本總監(jiān)、成本經(jīng)理

課程大綱

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　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中工作業(yè)績是非常重要的。評審工作業(yè)績是衡量申報人員實際工作能力和專業(yè)水平的重要依據(jù)之一，可以對申報人員的專業(yè)能力、管理水平、工作成就等方面進(jìn)行全面評估。評審工作業(yè)績的優(yōu)秀程度，可以直接影響到申報人員是否能夠通過高級經(jīng)濟(jì)師評審。

　　一、高級經(jīng)濟(jì)師評審工作業(yè)績重要嗎？

　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中，評審專家會對申報人員提交的工作業(yè)績進(jìn)行全面評估，包括工作成果、管理水平、業(yè)務(wù)能力等方面的表現(xiàn)。如果申報人員的工作業(yè)績不夠突出，可能會影響評審專家的評估結(jié)果，從而影響評審?fù)ㄟ^率。

　　因此，申報高級經(jīng)濟(jì)師的人員需要認(rèn)真總結(jié)自己的工作業(yè)績，并準(zhǔn)備充分的證明材料，以便在評審中更好地展示自己的專業(yè)能力和水平。同時，申報人員還需要注重提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗，以更好地滿足高級經(jīng)濟(jì)師評審的要求。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟(jì)師

　　二、高級經(jīng)濟(jì)師評審工作業(yè)績要怎么寫？

　　工作業(yè)績是高級經(jīng)濟(jì)師評審時考生需要根據(jù)當(dāng)?shù)匾筇峤坏慕陙淼墓ぷ鞒晒皩W(xué)術(shù)成果材料，是個人日常工作總結(jié)的升華，是評審專家確定評審考生能否通過的重要依據(jù)。因此在寫業(yè)績時，一定要字斟句酌，突出自己的亮點。

　　1.清楚當(dāng)?shù)馗呓?jīng)評審業(yè)績要求

　　在開始準(zhǔn)備高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績之前一定要查看當(dāng)?shù)卦u審業(yè)績要求，比如業(yè)績是從何時起算的？具體準(zhǔn)備哪些方面的？等，再按照要求來準(zhǔn)備。各地高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績要求不同，具體請以當(dāng)?shù)赝ㄖ獮闇?zhǔn)。

　　2.業(yè)績材料要與專業(yè)對口

　　高級經(jīng)濟(jì)師業(yè)績的評審材料，建議要和申報的高級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)是對口的。因為職稱業(yè)績主要取決于近年從事的工作內(nèi)容，所以在一開始選擇專業(yè)的時候最好選擇與自己所從事的工作相關(guān)，這樣寫起來會更加順暢，相關(guān)專業(yè)知識也更容易找到，為后面的答辯環(huán)節(jié)提供方便，在評審判定中也更加有優(yōu)勢。另外，作為職稱評審申報的業(yè)績材料，在材料時間上要注意下，不要拿出很久以前的業(yè)績來參與評審。

　　3.業(yè)績要突出個人作用

　　在職稱業(yè)績材料中，工作業(yè)績應(yīng)該一目了然地反映出申報人做了哪些主要工作，承擔(dān)哪些重要的工作項目，以及在項目實施中申報人所擔(dān)任的角色、所起的作用，從而體現(xiàn)出個人在工作中發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。

　　在管理和會計領(lǐng)域，作業(yè)成本法（Activity-Based Costing,ABC）是一種將企業(yè)消耗的資源按作業(yè)分配至不同產(chǎn)品或服務(wù)的成本計算方法。這種方法提供了對成本產(chǎn)生的具體動因和過程的清晰視圖，從而有助于優(yōu)化資源配置和改善經(jīng)營效率。本文旨在探討單位級作業(yè)的概念及其相關(guān)動因——強(qiáng)度動因、持續(xù)時間動因和交易動因，并分析這些因素如何影響作業(yè)中心設(shè)計。

　　首先，讓我們界定何為單位級作業(yè)。單位級作業(yè)是指那些與產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān)的作業(yè)，它反映了生產(chǎn)每個單位產(chǎn)品所要執(zhí)行的任務(wù)。這類作業(yè)的典型代表是直接材料添加、直接勞動等。單位級作業(yè)的成本通常隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而相應(yīng)變化，因此，在成本分配中，它們通常根據(jù)產(chǎn)品的實際生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行追蹤和分配。

　　接下來，我們討論三種重要的動因類型，它們各自對成本分配有著不同的影響。

　　1.強(qiáng)度動因：這指的是那些影響作業(yè)強(qiáng)度的因素，而非作業(yè)的頻率或次數(shù)。例如，質(zhì)量檢測的次數(shù)可能不受生產(chǎn)批次數(shù)量的影響，而是受到產(chǎn)品質(zhì)量要求的影響。在單位級作業(yè)中，強(qiáng)度動因可能會體現(xiàn)在對生產(chǎn)材料的質(zhì)量或規(guī)格要求上，導(dǎo)致不同產(chǎn)品即使生產(chǎn)數(shù)量相同，但因其質(zhì)量和規(guī)格要求不同而產(chǎn)生不同的成本。

　　2.持續(xù)時間動因：這種動因關(guān)注的是完成特定作業(yè)所需的時間長度。在單位級作業(yè)中，生產(chǎn)速度、工人技能水平以及工藝流程的復(fù)雜性都可能成為影響持續(xù)時間的因素。持續(xù)時間動因?qū)τ诎才派a(chǎn)計劃和勞動力配置具有重要意義。

　　3.交易動因：交易動因涉及到各種非生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)活動，如采購訂單的處理、材料的搬運(yùn)以及產(chǎn)品的運(yùn)輸?shù)取＿@些活動的頻率往往與生產(chǎn)數(shù)量無直接關(guān)系，但它們對整個生產(chǎn)過程的流暢性和成本效率有顯著影響。

　　在作業(yè)成本法的應(yīng)用中，作業(yè)中心設(shè)計是一個重要的環(huán)節(jié)。一個作業(yè)中心是組織內(nèi)一系列相關(guān)活動的集合，它可能是一個部門、一條生產(chǎn)線或者一組服務(wù)流程。在設(shè)計作業(yè)中心時，需要綜合考慮上述提到的各種動因，以確保成本分配的準(zhǔn)確性和效率。

　　舉例來說，若一個制造企業(yè)的某個作業(yè)中心專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配，那么該中心的成本分配應(yīng)考慮到單位級作業(yè)如裝配工時，以及與裝配相關(guān)的設(shè)備維護(hù)、折舊等固定費用。同時，還需要關(guān)注裝配工序的復(fù)雜度（強(qiáng)度動因）、完成每件產(chǎn)品裝配所需的時間（持續(xù)時間動因），以及物料供應(yīng)和成品轉(zhuǎn)移的頻繁程度（交易動因）。通過這些數(shù)據(jù)的分析，管理者可以更好地掌握各個環(huán)節(jié)的成本情況，并據(jù)此進(jìn)行成本控制和價值優(yōu)化。

　　綜上所述，單位級作業(yè)和各種動因分析是作業(yè)成本法的核心組成部分。通過對這些要素的深入理解，企業(yè)能夠更精確地進(jìn)行成本分配，為決策提供支持，并實現(xiàn)持續(xù)的流程改進(jìn)和成本節(jié)約。

　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，為了實現(xiàn)有效的成本控制和提高經(jīng)營效率，企業(yè)普遍采用作業(yè)成本法（Activity-Based Costing,ABC）進(jìn)行成本計算和管理。這種方法通過分析作業(yè)中心、作業(yè)動因、資源動因以及成本對象等要素，幫助企業(yè)精確地追蹤和分配成本，從而為決策提供更準(zhǔn)確的成本信息。同時，對次要作業(yè)的理解也有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置和提升整體效能。

　　作業(yè)中心是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行特定作業(yè)或一組相關(guān)作業(yè)的部門或區(qū)域。例如，一個制造企業(yè)的作業(yè)中心可能包括采購部門、生產(chǎn)車間、質(zhì)量檢驗部等。每個作業(yè)中心負(fù)責(zé)不同的作業(yè)流程，并在這些流程中消耗資源產(chǎn)生成本。

　　作業(yè)動因則是指導(dǎo)致作業(yè)中心成本發(fā)生的驅(qū)動因素。這些動因通常與生產(chǎn)活動的頻率、強(qiáng)度或持續(xù)時間有關(guān)。舉例來說，對于質(zhì)量檢驗這一作業(yè)中心而言，作業(yè)動因可能是檢驗次數(shù)或檢驗時長；而對于采購部門，作業(yè)動因可能是采購訂單的數(shù)量或供應(yīng)商管理的需求。

　　資源動因關(guān)注的是資源的消耗如何隨著作業(yè)動因的變化而變化。它幫助管理者確定不同作業(yè)對資源（如勞動力、材料、設(shè)備等）需求的具體情況。以采購部門為例，資源動因可能包括處理訂單所需的工時、與供應(yīng)商溝通的時間以及資料準(zhǔn)備的工作量。

　　成本對象是最終接受成本分配的產(chǎn)品、服務(wù)、項目或任何其他成本歸集點。在作業(yè)成本法中，成本對象可以是企業(yè)銷售的具體產(chǎn)品，也可以是內(nèi)部服務(wù)或者客戶合同等。

　　次要作業(yè)指的是那些支持主要作業(yè)的活動，而非直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)的活動。例如，庫存管理、設(shè)備維護(hù)等都屬于次要作業(yè)。雖然它們不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但對于維持生產(chǎn)流程的平穩(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要。

　　在實際運(yùn)用中，企業(yè)通過分析作業(yè)中心的成本動因和資源動因，能夠更精確地將成本分配到各個成本對象上。這種分配不僅考慮了直接成本，還涵蓋了間接成本，提供了全面的成本信息。通過對次要作業(yè)的關(guān)注和管理，企業(yè)也能夠識別并削減不必要的成本浪費，優(yōu)化整體的資源利用效率。

　　例如，一家工廠可能發(fā)現(xiàn)其設(shè)備維護(hù)（次要作業(yè)）的高昂成本實際上可以通過改進(jìn)維護(hù)流程和提前規(guī)劃來降低。這樣的洞察可以幫助企業(yè)在不影響生產(chǎn)效率的前提下減少成本支出。

　　總結(jié)而言，作業(yè)中心的構(gòu)建和作業(yè)成本法的實施要求企業(yè)深入理解作業(yè)動因和資源動因在成本分配中的作用。同時，對次要作業(yè)的認(rèn)識和管理也是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提升競爭力的關(guān)鍵。通過精確的成本分配，企業(yè)能夠更好地掌握成本控制，從而做出更明智的業(yè)務(wù)決策和策略調(diào)整。

　　相信大家都知道高級經(jīng)濟(jì)師評審申報除了需要論文外，還需要考生提交自己的工作業(yè)績，可是業(yè)績該怎么寫？你知道嗎？一起來看看吧！

　　一、高級經(jīng)濟(jì)師職稱評審工作業(yè)績怎么寫

　　1、適度提煉，但必須要真實

　　一定要著重寫成績、寫貢獻(xiàn)，只要是真人真事，自我贊美幾句，無傷大雅，把握一個合適的“度”即可。

　　2、實事求是，當(dāng)仁不讓

　　申報高級經(jīng)濟(jì)師的學(xué)員應(yīng)當(dāng)仁不讓，理直氣壯地在總結(jié)中如實表現(xiàn)這方面的工作和業(yè)績，說明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧鞘裁矗隽四男┚唧w工作，起了什么作用等等。

　　3、參照業(yè)績案例，寫出特色

　　你的前輩或同學(xué)可能有很多通過職稱評定，你可以向他們借鑒一下撰寫經(jīng)驗，注意不要照搬，而是學(xué)習(xí)他們的寫作詞匯和表達(dá)方式或者排版格式，文字的表達(dá)和整個格式的嚴(yán)謹(jǐn)度。

　　二、高級經(jīng)濟(jì)師評審要提交多少份工作業(yè)績材料

　　高級經(jīng)濟(jì)師職稱評審業(yè)績材料不是上交越多越好，如果你提交十幾份業(yè)績材料，但它們沒有一定含金量，也是不行的；再加上職稱評審材料除了業(yè)績材料之外，還有其他很多的東西，會讓評審專家看不過來，從而會影響到你的評審結(jié)果。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟(jì)師

　　所以，通常來說，提交3-5份含金量較高（獲得的榮譽(yù)/證書等）的業(yè)績證明材料是最好的。這樣的業(yè)績證明材料既不會顯得多余，也能很好體現(xiàn)你的專業(yè)技術(shù)水平和能力，更容易通過職稱評審。

　　三、高級經(jīng)濟(jì)師評審?fù)ǔＪ悄膫€部門組織

　　高級經(jīng)濟(jì)師職稱評審一般由各地的人力資源與社會保障廳或者工業(yè)和信息化廳組織并發(fā)布評審?fù)ㄖ鞯卦u審時間不一樣，多數(shù)地區(qū)會在高級經(jīng)濟(jì)師考試成績公布后再開始申報評審，但是也有地區(qū)會先進(jìn)行評審申報?？忌鷳?yīng)及時關(guān)注各地官網(wǎng)通知，以各地發(fā)布的職稱評審要求為準(zhǔn)。

　　以上就是【高級經(jīng)濟(jì)師職稱評審工作業(yè)績怎么寫？要交幾份？】的全部內(nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟(jì)師報考資格？趕緊點擊免費測！

在高級會計師評審申報的環(huán)節(jié)里，工作業(yè)績是比較難的一個部分，也是很重要的一個部分。評委們可以透過工作業(yè)績看到報考人的工作能力，工作態(tài)度，以及工作潛力等，所以同學(xué)們一定要關(guān)注工作業(yè)績部分的撰寫。小編為大家總結(jié)了一些關(guān)于工作業(yè)績的撰寫要點，感興趣的同學(xué)可以參考一下。

一、高級會計評審中業(yè)績總結(jié)的寫法

1.首先，簡要介紹自己的背景和工作概況，保證內(nèi)容真實且精煉。

2.接著，深入闡述在工作中取得的具體成績，包含創(chuàng)新做法以及如何成功優(yōu)化公司財務(wù)體系。盡量用具體的數(shù)據(jù)和實例來支撐，這樣更有說服力。重點展示自己在會計準(zhǔn)則、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制、投資融資、合并分立、戰(zhàn)略管理等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)。經(jīng)歷的財稅事項越多，且處理得越出色，就越能體現(xiàn)你的工作能力和經(jīng)驗深度，從而增加通過評審的機(jī)會。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級會計師

二、高級會計評審工作業(yè)績的寫作方法

1.無論哪類人員進(jìn)行申報，在展示自己的工作成果和貢獻(xiàn)時，既不過于謙虛也不過于炫耀，做到恰到好處。清晰闡述自己的角色定位和職責(zé)。

2.突出亮點與成果：強(qiáng)調(diào)自己在財務(wù)管理、成本控制、預(yù)算編制、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、決策支持等方面的突出表現(xiàn)和創(chuàng)新舉措。

3.明確表述在重要項目或日常工作中起到的關(guān)鍵作用，比如優(yōu)化流程、節(jié)約成本、提高效率、解決重大問題等，并量化可能的數(shù)據(jù)指標(biāo)來體現(xiàn)成果。

三、高級會計評審工作業(yè)績的重要程度

申報評審是獲得高級會計師職稱的關(guān)鍵一步，而工作業(yè)績是否出色，是決定能否通過評審的重要因素。如果業(yè)績報告中很多平時的基礎(chǔ)工作沒有總結(jié)出來，很多創(chuàng)新工作沒有展現(xiàn)出來，業(yè)績證明材料不足以證明所總結(jié)的業(yè)績成果，對評審會有很大的影響。

以下是為大家整理的有關(guān)高級會計考試中的知識點：作業(yè)成本法。所有考生在備考時如果遇到類似的知識點不理解的時候，可以來看看有沒有幫助。

作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想：作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)。

(一)兩步制分配程序

假設(shè)有資源成本庫1與資源成本庫2;資源動因1與資源動因2;作業(yè)或作業(yè)中心A與作業(yè)或作業(yè)中心B;作業(yè)動因1與作業(yè)動因2;成本對象Ⅰ與成本對象Ⅱ。

具體分配程序如下：

1.將資源成本分配給作業(yè)

運(yùn)用恰當(dāng)?shù)馁Y源成本動因，把有關(guān)生產(chǎn)或服務(wù)的資源耗費歸集到作業(yè)中心，形成成本庫。這是第一步分配，資源成本庫1與資源成本庫2的資源，按照資源動因1與資源動因2選擇恰當(dāng)?shù)膭右蚍峙浣o作業(yè)或作業(yè)中心A與作業(yè)或作業(yè)中心B。

2.將作業(yè)中心成本分配給成本對象

運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)成本動因，把作業(yè)中心成本分配到成本對象，形成相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)成本。這是第二步分配。

運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)動因1與作業(yè)動因2，將作業(yè)或作業(yè)中心A與作業(yè)或作業(yè)中心B歸集的作業(yè)成本分配給成本對象Ⅰ與成本對象Ⅱ，經(jīng)過第二步分配計算產(chǎn)品(或勞務(wù))的成本。

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(二)作業(yè)成本法的核算

基于兩步制分配程序，實施作業(yè)成本法，“制造費用”歸集和分配依據(jù)以下程序：

1.按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中，構(gòu)成價值鏈上的業(yè)務(wù)內(nèi)容各不相同。作業(yè)成本法下根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容區(qū)分出不同類型的作業(yè)，如材料整理準(zhǔn)備、機(jī)器設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備、機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)、產(chǎn)品運(yùn)送、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等。

2.分析成本與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項作業(yè)的作業(yè)動因。

作業(yè)成本法下，開展每種作業(yè)所發(fā)生的成本是按產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的作業(yè)動因數(shù)量分配的，為此要分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系，確定每種作業(yè)的作業(yè)動因。作業(yè)動因是引起某類作業(yè)成本發(fā)生的活動或因素。例如，材料整理數(shù)量就是材料整理準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動因，機(jī)器調(diào)整工時就是設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動因，生產(chǎn)線上運(yùn)送產(chǎn)品的數(shù)量就是產(chǎn)品運(yùn)送作業(yè)的作業(yè)動因。

　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇人力資源專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】人力資源專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報告

　　一、基本情況

　　本人xxx，x年x月出生，中共黨員，畢業(yè)于xxx學(xué)校xx專業(yè)，本科學(xué)歷。x年通過全國中級經(jīng)濟(jì)師資格考試，取得相應(yīng)資格；20xx年xx月，參加并通過全國高級經(jīng)濟(jì)師資格考試，成績達(dá)到國家合格線標(biāo)準(zhǔn)，自20xx年開始工作至今，從事人力資源相關(guān)工作已有x年，現(xiàn)擔(dān)任xx職位?，F(xiàn)特依據(jù)20xx年xx省有關(guān)高級經(jīng)濟(jì)師評審文件精神的要求，將近年來的主要工作業(yè)績成果進(jìn)行總結(jié)匯報：

　　二、思想道德建設(shè)

　　作為一名黨員和黨務(wù)工作者，本人始終對自己嚴(yán)格要求，積極進(jìn)取，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并與人力資源管理高度融合，起到了很好的模范帶頭的作用。在工作中，本人抱著務(wù)實認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作；始終堅持用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，不斷提高自身政治素養(yǎng)和理論樹立了正確的世界觀、人生觀價值觀。

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　　三、專業(yè)知識、理論水平

　　1、繼續(xù)教育情況

　　為增強(qiáng)自身能力，與公司發(fā)展同步同頻，除定期學(xué)習(xí)國家、公司的政策文件、制度以外，還不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，積累專業(yè)經(jīng)驗，先后考取一級企業(yè)人力資管理師、二級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員、注冊安全工程師等證書，有效提升了個人的職稱水平，且本人又根據(jù)自身工作實際，積極參加形式多樣的相關(guān)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識，全面增長了個人的專業(yè)能力。

　　2、發(fā)表論文x篇，完成課題x項

　　本人在結(jié)合自身工作中存在問題的基礎(chǔ)上，獨立撰寫并于專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了多篇人力資源管理方面的高質(zhì)量論文。如《xxx》《xxx》，并積極參與《xx》相關(guān)課題的研究。在開展學(xué)術(shù)研究、業(yè)務(wù)總結(jié)的同時，有效實現(xiàn)了個人管理工作經(jīng)驗的分享，促使自身具備了運(yùn)用專業(yè)理論知識指導(dǎo)自身工作的綜合能力。

　　四、取得業(yè)績

　?。ㄒ唬┥罨R建設(shè)，筑牢紅色堡壘

　　為實現(xiàn)切實推動全面從嚴(yán)治黨向縱深化發(fā)展，本人堅持把政治建設(shè)作為根本建立，充分發(fā)揮黨支部書記的帶頭作用，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的二十大精神，將人力資源管理與黨建工作有機(jī)結(jié)合，做出亮點，打出特色。促使黨支部建設(shè)工作得到了進(jìn)一步夯實，支部全體成員積極性得到了極大發(fā)揮。

　?。ǘ┮?guī)范用工管理，優(yōu)化人力資本

　　1.深入推進(jìn)國企改制，實現(xiàn)人員優(yōu)化清理根據(jù)國家政策和地方政府戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)要求，20XX年－20XX年間，本人充分挖掘國有企業(yè)自身優(yōu)勢的同時，引入新型人力資源管理理念，結(jié)合公司實際情況，為分公司量身制定了《xx計劃》。為確保該計劃立足實際，措施有力，本人多次與相關(guān)責(zé)任部門和涉及人員進(jìn)行溝通交流，及時了解分流職工實際需求，提出有效的解決措施，最終成功協(xié)商解決矛盾與問題，緩解了下崗職工的對立情緒，維護(hù)了職工群眾權(quán)益和企業(yè)的合法權(quán)益，消除了因改制而引發(fā)的不穩(wěn)定因素。

　　2.加強(qiáng)用工風(fēng)險規(guī)范，有效預(yù)防勞資糾紛

　　20XX年－20XX年，本人結(jié)合系統(tǒng)的專業(yè)知識和自身豐富的工作經(jīng)驗，結(jié)合《實施細(xì)則》，對單位用工情況進(jìn)行了深入分析，針對現(xiàn)有用工不完善、不規(guī)范的問題進(jìn)行了多項改進(jìn)措施。一是督促各項目部門將名下建筑工人相關(guān)數(shù)據(jù)上傳至建筑工人實名制管理平臺，實現(xiàn)人員管理一一對應(yīng)；二是對建筑項目進(jìn)行逐一走訪，確保建筑工人實名制管理所必須的硬件設(shè)施設(shè)備全部到位。三是指導(dǎo)分包單位與招用的建筑工人依法簽訂勞動合同，對勞動合同簽訂情況進(jìn)行專項檢查，確保合法用工，四是主持多輪集中培訓(xùn)，從用工方和勞動者兩個角度深入詳實地剖析了簽訂勞動合同。

　　3.深化薪酬福利改革

　　x年至今，本人負(fù)責(zé)公司員工薪酬核算、社保核算、職工福利核算等相關(guān)工作。一是下發(fā)《xxx相關(guān)方案》，優(yōu)化公司領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的薪酬分配體系，持續(xù)加大對經(jīng)營一線的薪酬傾斜力度，二是落實高級管理層薪酬激勵約束措施，充分增強(qiáng)公司風(fēng)險管控意識，提升風(fēng)險防控能力。三是在做好社保、基本保險等的前提下，優(yōu)化保險報銷服務(wù)流程，進(jìn)一步提升理賠效率和員工滿意度，四是充分運(yùn)用激勵理論，及時了解員工需求，對現(xiàn)有員工福利進(jìn)行不斷優(yōu)化，實現(xiàn)多元化福利保障。

　?。ㄋ模┙y(tǒng)籌分公司人力資源，實現(xiàn)全公司管理一體化

　　x年－x年間，本人主持分公司的人力資源管理工作，從用工、培訓(xùn)、績效管理等方面，做好人力資源管理，力求優(yōu)化規(guī)范分公司管理模式，實現(xiàn)與總公司要求相統(tǒng)一。

　　為此，本人一是參與制定《分公司xx辦法》，主持制定《分公司xx規(guī)定》，規(guī)范分公司相關(guān)管理。二是加強(qiáng)員工管理，對分公司人員分布進(jìn)行了總體籌劃和重新分配，實現(xiàn)人力最化，同時，通過細(xì)化員工調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，（簡化流程所需時間，極大節(jié)約了人力成本。三是落實崗位職責(zé)，針對不同崗位制定員工年度教育培訓(xùn)計劃和落實措施，督促員工完成既定學(xué)習(xí)計劃和繼續(xù)教育，確保人員持證上崗，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。四是制定員工年度績效考核計劃，尋找不同部門、不同崗位的考核要點，量化KIP考核指標(biāo)，從年初開始制定考核計劃，有計劃有組織地推進(jìn)考核進(jìn)度，實現(xiàn)公平透明的績效管理機(jī)制，有效促進(jìn)員工積極性。五是完善用工管理，包括做好新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正考核，合同到期員工的考核與合同續(xù)簽等，為分公司提供了強(qiáng)有力的人力保障。

　?。ㄎ澹┏鋵嵖挂吡α浚瑢崿F(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)

　　20x年至今，在新冠病毒全球蔓延的形勢下，為抗擊新冠肺炎疫情，保障客戶與職工的健康，本人牽頭制定和修訂《xx應(yīng)急預(yù)案》，有謀而動，以高度的社會責(zé)任感，高效組織執(zhí)行力和高標(biāo)準(zhǔn)防控措施，指導(dǎo)兩個項目部制定了疫情防控的相關(guān)規(guī)章制度，督促項目嚴(yán)格執(zhí)行防控措施。

　?。┘訌?qiáng)支持保障，提供綜合服務(wù)

　　為進(jìn)一步提升員工福利，xx年間，本人多次主持完成對外投資合作資金補(bǔ)貼申報工作。通過一是深入研究申報文件，準(zhǔn)確把握資料類別的要求，結(jié)合公司實際情況制定申報計劃；二是根據(jù)要求與各職責(zé)部門反復(fù)溝通，指導(dǎo)、收集、審核、整理相關(guān)資料，并匯總成高質(zhì)量申報材料交申報機(jī)構(gòu)；三是與省商務(wù)廳、省財政廳密切聯(lián)系，隨時掌握申報流程，有序推進(jìn)申報流程。同時，對資金進(jìn)行專項管理，確保?？顚Ｓ?，做好宣傳培訓(xùn)，充分調(diào)動員工干事長夜的激情，大力提升了員工滿意度。

　?。ㄆ撸┰鷮嵶龊谩皞鲙蛶А惫ぷ?，提高單位整體人力管理質(zhì)量

　　20xx年至今，為打造一支優(yōu)良的人力資源管理團(tuán)隊，本人積極做好對業(yè)務(wù)不夠熟練和剛從事人力管理人員的“傳幫帶”工作。并根據(jù)工作目標(biāo)，結(jié)合部門的實際情況，不定期地組織我部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以身作則考取人力資源相關(guān)資格證書，并將經(jīng)驗傳給其他人，鼓勵督促部門員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)，參加專業(yè)資格考試，提升專業(yè)職稱，優(yōu)化自己所屬單位的人才構(gòu)成，極大地豐富了單位的人力管理人才系統(tǒng)，為單位發(fā)展提供了充足的人力支持。

　　五、自我總結(jié)

　　在x年的人力工作中，本人從不同的維度，較為系統(tǒng)地掌握了經(jīng)濟(jì)、人力資源管理等方面的知識，具有較高的政策水平和豐富的人力工作經(jīng)驗，具備一定的獨立處理人力工作中重大決策問題的能力。然而“業(yè)精于勤，荒于嬉”，在今后的工作中，本人將以現(xiàn)在為新的起點，繼續(xù)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力克服工作中遇到的困難，不斷提高道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和組織管理水平，使自己不僅能適應(yīng)各項常規(guī)工作，還能在工作中不斷開拓創(chuàng)新，推動任職公司實現(xiàn)更好的發(fā)展。綜上所述，本人現(xiàn)已具備高級經(jīng)濟(jì)師的任職資格，特申報參與評審。

　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇工商管理專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】工商管理專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報告

　　本人xxx，女，x年×月出生，中共黨員，x年x月取得中級經(jīng)濟(jì)師職稱?，F(xiàn)就職于xx公司擔(dān)任xx職位。多年來，通過個人不斷努力，在實踐中成長，在企業(yè)運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)管理中獲得了充足的經(jīng)驗，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新與戰(zhàn)略決策能力，在企業(yè)經(jīng)營方面取得了諸多優(yōu)異成績?，F(xiàn)將具體工作情況如下展示：

　　(一)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析職能，助力企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展

　　x年x月至今，本人始終以企業(yè)效益增長、持續(xù)發(fā)展為工作出發(fā)點，積極強(qiáng)化公司經(jīng)營分析，搭建公司經(jīng)營分析體系，形成“會議+報告”的季度、年度分析模式，從多維度角度分析企業(yè)經(jīng)營成果，深入分析公司經(jīng)營狀況。并定期組織召開經(jīng)營例會，定期撰寫、發(fā)布公司季度、年度經(jīng)濟(jì)活動(經(jīng)營情況)分析報告，針對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出的企業(yè)經(jīng)營問題，及時提出經(jīng)濟(jì)合理化建議，為管理層開展經(jīng)營決策提供有力依據(jù)，避免了因決策失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，推動xx行業(yè)發(fā)展及企業(yè)跨越式發(fā)展。

　　(二)加強(qiáng)項目立項、實施管理，保障企業(yè)利益最大化

　　x年×月至今，本人根據(jù)有關(guān)規(guī)定，針對企業(yè)開展的研究開發(fā)項目，主持項目管理工作，按照規(guī)定的程序進(jìn)行相關(guān)項目的立項，組織相關(guān)人員對公司項目進(jìn)行審核，并明確項目的形式、研發(fā)目標(biāo)、進(jìn)度計劃、經(jīng)費預(yù)算、人員組成，加強(qiáng)過程管理，并于每年終或項目完成時，對項目實施情況或完成情況進(jìn)行總結(jié)，組織項目評估工作。通過加強(qiáng)項目管理工作，實現(xiàn)便利、高效服務(wù)和有效管理，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

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　　(三)編制企業(yè)工作計劃，規(guī)劃戰(zhàn)略布局，推動公司目標(biāo)的順利實現(xiàn)

　　x年至今，本人積極組織制定公司年度工作計劃，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，完善組織架構(gòu)，制定科學(xué)規(guī)范的管理體系，并在編制計劃前，通過組織小組討論的方式，對市場進(jìn)行回顧與總結(jié)，同時對下一年的市場運(yùn)行情況做了詳細(xì)而深入的交流。為了確保經(jīng)營計劃的編制質(zhì)量，牽頭各業(yè)務(wù)部門主動出擊，從多個方面進(jìn)行了科學(xué)論證和綜合分析，并以市場走勢的主要邏輯為框架，進(jìn)行經(jīng)營計劃編制工作，并加強(qiáng)工作計劃的監(jiān)督執(zhí)行。力爭做到提前謀劃、統(tǒng)籌安排，提高計劃的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。

　　(四)完善績效考核，提高企業(yè)運(yùn)營效率

　　x年x月至今，本人積極搭建公司組織績效考核體系，完善組織績效考核方案，制定各部(室)、事業(yè)部(分公司)績效考核指標(biāo)，明確冬組老標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)日常的考核管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期跟蹤、梳理、督查部門績效考核指標(biāo)執(zhí)行情況，將業(yè)績與績效掛鉤，督促全員積極努力工作，并于年終組織述職、考評，將考核方案嚴(yán)格落實。在保證工作質(zhì)量的前提下，提高工作效率和工作熱情，達(dá)到全面提高公司的運(yùn)行效率的目的。

　　(五)積極構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)發(fā)展

　　x年x月至今，本人積極主持搭建公司計管理體系，組織公司專、兼職統(tǒng)計隊伍，制定統(tǒng)計管理制度，持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。此外，本人積極收集、整理、分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強(qiáng)相關(guān)部門的溝通交流，及時向政府部門、協(xié)會機(jī)構(gòu)報送統(tǒng)計資料，促使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)發(fā)展。

　　(六)推動企業(yè)文化、品牌建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象，提升企業(yè)軟實力

　　x年x月至今，本人在工作中，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化體系的建設(shè)及落地執(zhí)行，通過定期對公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行對標(biāo)及評估，編制公司年度發(fā)展報告，加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)制度管理、工商事務(wù)管理、房地產(chǎn)暫定資質(zhì)辦理等內(nèi)容；明確企業(yè)管理理念、管理文化，以更加先進(jìn)的管理制度，更加完善的管理流程、管理方法，更加有效的管理手段，不斷夯實管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新成果，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的符合中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。

　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇財政稅收專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】財政稅收  專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報告

　　本人x，女，中共黨員，x年×月出生，本科學(xué)歷，管理學(xué)學(xué)士，x年開始參加工作，x年獲批財政稅收專業(yè)中級經(jīng)濟(jì)師職稱。20x年×月起至今，始終在×單位擔(dān)任財務(wù)主管職務(wù)。期間通過不斷深化個人專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，在實踐中成長，具備了較強(qiáng)的財會處理與組織協(xié)調(diào)能力，各項業(yè)績成果顯著，切實為單位發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。且因個人工作表現(xiàn)出色，年度考核均為良好以上，近三年來年度考核成績均取得90分以上，獲得×等多項榮譽(yù)稱號。具體工作情況如下:

　　1.建立健全管理制度，提高單位內(nèi)部管理水平

　　基于對制度建設(shè)重要性的認(rèn)識，本人立足單位實際，積極推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)，為推動單位良性持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　(1)20x年×月，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，本人制定了《xx事項說明》，明確了生育津貼領(lǐng)取及發(fā)放條件及要求，經(jīng)落地實施后，保障員工得以合法合理享受生育津貼，且減少了單位成本支出，達(dá)到了雙嬴的局面。

　　(2)20x年×月，本人制定《x》,進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范了報銷流程與手續(xù)，經(jīng)實施后，防范了單位資金流失與浪費。

　　(3)20x年x月，主持修訂《x》,便于員工實施執(zhí)行，有效提高了制度運(yùn)用效果，激發(fā)員工工作熱情。

　　2.主持預(yù)決算管理工作，提高單位資金使用效率

　　預(yù)算管理是資金管理的龍頭，因此，為使單位有限的資金發(fā)揮出最佳效益，本人每年牽頭開展年度收支預(yù)算編制工作，同時加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度，在工作中嚴(yán)格保持預(yù)算的剛性，通過財務(wù)審核積極控制各項費用的開支，定期對預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對比分析，針對預(yù)算執(zhí)行差異較大指標(biāo)，提醒單位領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人及時作出決策調(diào)整。并在一個自然年度結(jié)束后，按時保質(zhì)編制年度收支決算，為下年度預(yù)算編制提供有效參考?？茖W(xué)減少了不合理支出問題。因我單位預(yù)決算管理成效顯著，連續(xù)多年被評為年度優(yōu)秀檔次。

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　　3.主持政府項目全過程經(jīng)濟(jì)管理，推動單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　20XX-20XX年，本人立足經(jīng)濟(jì)管理角度，全程跟進(jìn)項目進(jìn)程，負(fù)責(zé)對項目經(jīng)費進(jìn)行精準(zhǔn)測算，編制項目預(yù)算方案，供上級主管部門參考。并加強(qiáng)項目資金使用管控，監(jiān)督經(jīng)費支出與任務(wù)計劃及項目預(yù)算的匹配情況，嚴(yán)格把控資金支出流程，加大付款審核力度。同時在年度結(jié)束后全面總結(jié)項目支出及完成情況，編寫資金使用績效自評，提交區(qū)人社局報財政局審核，并配合開展項目資金使用延伸審查。期間因本人管控得當(dāng)，項目財務(wù)核算規(guī)范、資金使用合規(guī)，均符合財政局要求，截至20XX年XX月，各項目累計為單位帶來政府資金收入XX萬元。

　　4.加強(qiáng)稅務(wù)管理，降低單位納稅風(fēng)險

　　本人牽頭對單位開票人員進(jìn)行開票業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保開票系統(tǒng)開票內(nèi)容和稅率對應(yīng)一致，并每月對開票員開票記錄進(jìn)行二級復(fù)核，在次月納稅申報之前做好發(fā)票錯誤開具情況篩查，敦促開票員及時作廢重開。同時每個季度根據(jù)單位利潤總額數(shù)據(jù)，進(jìn)行企業(yè)所得稅預(yù)繳申報，每月復(fù)核新干線個人所得稅數(shù)據(jù)。多年來，在本人的指導(dǎo)下，各單位均依法、準(zhǔn)確、及時繳納各項稅款，有效規(guī)范了納稅行為，防范了納稅風(fēng)險，促使單位成為當(dāng)?shù)氐闹攸c稅源企業(yè)，納稅信用度較高，推動提升了單位在政府招投標(biāo)項目中的競爭實力。

　　5.落實績效激勵機(jī)制，調(diào)動員工工作積極性，提高部門管理效能

　　為緩解單位人才交流部業(yè)務(wù)開展受阻、人才流失的現(xiàn)狀，20x年x月，本人結(jié)合業(yè)務(wù)部門合并情況，參與制定了《人才交流部績效工資方案》，兼顧單位留存收益和業(yè)務(wù)部門績效激勵兩個重點內(nèi)容，細(xì)分了考務(wù)、招聘項目的分成比率，并給予業(yè)務(wù)部長自行決定部門內(nèi)部員工績效工資分配的權(quán)力。該項方案經(jīng)實施后，取得了良好的激勵效果，夯實了員工多勞多得的工作意識，一定程度上實現(xiàn)了按勞分配的目標(biāo)，保證了部門員工的穩(wěn)定性，為部門業(yè)務(wù)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　6.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析職能，切實當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)參謀

　　本人在任職期間，及時并動態(tài)地掌握單位營運(yùn)和經(jīng)濟(jì)狀況，按時編制經(jīng)濟(jì)分析報告，從多個維度分析單位營運(yùn)成果及單位經(jīng)濟(jì)狀況，針對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出的單位運(yùn)行問題，及時提出經(jīng)濟(jì)合理化建議，并加強(qiáng)單位業(yè)務(wù)預(yù)見性籌劃，做到防范于未然，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能，為領(lǐng)導(dǎo)層制定單位發(fā)展規(guī)劃、確定戰(zhàn)略目標(biāo)起到專業(yè)的參謀作用，避免了因決策失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　7.主持應(yīng)收賬款清理工作，降低單位壞賬風(fēng)險

　　應(yīng)收賬款作為一項重要流動資產(chǎn)，直接影響著單位資金流入，因此，20XX年起，大力開展應(yīng)收賬款清理工作，通過查閱合同、票據(jù)等方式，逐一梳理、核對款項明細(xì)，并開展賬齡分析，督促業(yè)務(wù)部門及時組織催收，同時明確清理責(zé)任人，持續(xù)跟進(jìn)款項清理進(jìn)程。有效規(guī)避了呆賬、壞賬問題產(chǎn)生，保障單位經(jīng)營成果，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇保險經(jīng)濟(jì)專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】保險經(jīng)濟(jì)  專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報告

　　本人于20XX年7月入職XX公司工作，專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、在X公司客服管理部工作期間(20xX-08至20XX-08)

　　1、參與規(guī)章制度建設(shè)并負(fù)責(zé)滾動修訂。一是參與制定公司客戶相關(guān)規(guī)章制度，起草、討論、校核《XXXX業(yè)務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中客戶服務(wù)部分、《XXXX管理辦法》、《XXXX實施細(xì)則》、《XX細(xì)則》、《XXX細(xì)則》、《XXX應(yīng)急預(yù)案》、《XXX索賠操作規(guī)范指引》等；二是20XX年后，根據(jù)公司發(fā)展要求，負(fù)責(zé)制度的滾動修訂完善工作。

　　2、認(rèn)真做好客服管理工作，編寫相關(guān)報告。一是負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)體系的建設(shè)方案編寫工作，配合部門主任從管理體系、服務(wù)架構(gòu)和人員隊伍保障三個方面責(zé)起草編寫了公司客戶服務(wù)體系建設(shè)方案，對公司未來一段時間的客戶服務(wù)工作提供了整體思路和實踐的理論基礎(chǔ)；二是20XX年-20XX年，負(fù)責(zé)編寫公司《XXXX工作方案》中客戶服務(wù)的內(nèi)容，為下一年XXXX公司續(xù)保工作做準(zhǔn)備。

　　3、組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動。一是20XX年，負(fù)責(zé)公司首屆協(xié)助索賠技能比武活動的方案設(shè)計、試題編寫、會務(wù)組織等工作，首屆協(xié)助索賠技能比武活動是公司落實“以客戶為中心”指導(dǎo)思想的重要舉措，從部門層面給公司員工搭建了一個開展業(yè)務(wù)交流、提升專業(yè)水平的舞臺；二是積極參加各業(yè)務(wù)單位組織的客戶培訓(xùn)工作，為各業(yè)務(wù)單位的客戶培訓(xùn)工作提供技術(shù)支持。

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　　4、參與重大賠案工作。一是參加了20XX年XXXX協(xié)助索賠工作等重大案件；二是20XX年-20XX年間，作為公司大面積自然災(zāi)害協(xié)助索賠工作小組成員，負(fù)責(zé)起草文件，跟蹤進(jìn)展，統(tǒng)計索賠數(shù)據(jù)工作。對于發(fā)生的所有大面積自然災(zāi)害案件，包括：地震、臺風(fēng)、暴雨、洪水等負(fù)責(zé)起草大面積自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，及時協(xié)助所在地分公司處理突發(fā)情況，跟蹤案件進(jìn)展情況，定期向XX公司財務(wù)部匯報協(xié)助索賠工作情況；三是為促進(jìn)公司客戶服務(wù)水平的不斷提高，加強(qiáng)公司各業(yè)務(wù)單位之間協(xié)助索賠經(jīng)驗的分享與交流，20XX年-20XX年負(fù)責(zé)編寫公司《保險協(xié)助索賠案例匯編》工作。

　　5、參與公司XX保險管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工作。配合部門主任，參與開發(fā)設(shè)計XX保險管理信息系統(tǒng)，參加系統(tǒng)開發(fā)討論會，提出建議，目前XX保險管理信息系統(tǒng)是公司嵌入XXXX公司資產(chǎn)管理工作的一個重要系統(tǒng)，全面掌握XXXX公司投保資產(chǎn)的出險索賠情況。

　　6、參與制定《XXX資產(chǎn)保險定損規(guī)范》，并協(xié)助將定損規(guī)范嵌入XX保險管理信息系統(tǒng)。該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)中國保險行業(yè)協(xié)會發(fā)布，填補(bǔ)了保險行業(yè)對于XXX資產(chǎn)保險定損標(biāo)準(zhǔn)空白，提高了XX保險管理信息系統(tǒng)在線索賠效率。

　　二、在廣東XX公司工作期間(20xX-09至20X-10)

　　廣東XX公司作為XX公司子公司，全面負(fù)責(zé)子公司的綜合管理工作，包括合規(guī)管理、人資管理、財務(wù)管理等綜工作，熟悉并掌握了子公司的企業(yè)管理工作。

　　三、在XXXX保險經(jīng)紀(jì)有限公司工作期間(20XX-11至20XX-04)

　　XXXX保險經(jīng)紀(jì)有限公司作為XX公司參股公司，20XX年11月成立，作為初創(chuàng)公司，管理線條繁雜，一是負(fù)責(zé)起草并梳理了XXXX保險經(jīng)紀(jì)有限公司綜合管理類相關(guān)規(guī)章制度；二是負(fù)責(zé)申請公司營業(yè)執(zhí)照、向銀保監(jiān)局、保險行業(yè)協(xié)會報備相關(guān)資料等，和政府部門對接的工作。

　　四、在XX公司客戶服務(wù)部工作期間(20XX-05至2022-06)

　　1、負(fù)責(zé)公司《XXX客戶服務(wù)操作手冊》編寫工作。20XX年9月，響應(yīng)公司20XX年重點工作安排，發(fā)揮“以客戶為中心專業(yè)專注持續(xù)改善”的服務(wù)理念，公司開展了屬地化貼身服務(wù)工作，為更好的落實屬地化服務(wù)工作的開展，本人負(fù)責(zé)依據(jù)客戶服務(wù)規(guī)章制度，細(xì)化屬地化人員服務(wù)工作流程，編寫《XXX客戶服務(wù)操作手冊》，作為公司屬地化服務(wù)人員客戶服務(wù)工具書，指導(dǎo)屬地化服務(wù)人員更好開展屬地化服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)XX保險管理信息系統(tǒng)日常管理工作。負(fù)責(zé)系統(tǒng)項目需求的日常優(yōu)化工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)中存在的問題，將問題督促項目組落地解決，形成了有效的需求落地閉環(huán)管控機(jī)制，確保系統(tǒng)良好運(yùn)行。

作業(yè)成本法，是指以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，按照資源動因?qū)①Y源費用追溯或分配至各項作業(yè)，計算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計算的成本管理方法。

一、作業(yè)成本法的內(nèi)涵與產(chǎn)生

作業(yè)成本法由美國會計學(xué)家羅伯特·卡普蘭教授和湯·約翰遜教授共同創(chuàng)立。這是一種基于傳統(tǒng)成本計算制度下間接成本分配不真實而提出來的成本計算和控制方法。

傳統(tǒng)成本法下，間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)一般采用人工小時或機(jī)器臺時，在品種少或間接成本數(shù)額不大的情形下較適用。但隨著生產(chǎn)環(huán)境等因素的不斷變化，直接人工成本的比重大大下降，產(chǎn)品成本中“間接成本(制造費用)”的比重卻逐漸增加，與此同時，制造費用的發(fā)生與直接人工成本、機(jī)器小時、直接人工小時等傳統(tǒng)成本分配標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性越來越小，如果仍然按照原有單一標(biāo)準(zhǔn)分配制造費用，則所得的成本核算結(jié)果必然失真，而這種成本信息扭曲嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致經(jīng)營決策的失誤。

作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)是：生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生，產(chǎn)品耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源，資源消耗產(chǎn)生成本。作業(yè)成本法不僅大大提高了成本計算結(jié)果的精度，還引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者高度關(guān)注成本動因，從而克服傳統(tǒng)成本法中間接費用責(zé)任不清的不足，使傳統(tǒng)成本法下的很多不可控的間接費用，都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關(guān)責(zé)任人，并實施必要的成本控制。

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二、作業(yè)成本法相關(guān)的概念

1.資源

(1)資源是指在作業(yè)進(jìn)行中被運(yùn)用或使用的經(jīng)濟(jì)要素。所有進(jìn)入企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)的人力、財力、物力等都屬于資源范疇，它是企業(yè)生產(chǎn)耗費的最原始形態(tài)

(2)資源費用既包括房屋及建筑物、設(shè)備、材料、商品等有形資源的耗費，也包括信息、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等各種無形資源的耗費，還包括人力資源耗費以及其他各種稅費支出等

(3)企業(yè)按照資源與不同層次作業(yè)的關(guān)系，將資源分為以下五類。

2.作業(yè)

3.成本動因

4.作業(yè)中心

作業(yè)中心是指具有同質(zhì)作業(yè)動因的作業(yè)集合。作業(yè)中心可以是某一項具體的作業(yè)，也可以是由若干個相互聯(lián)系的能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)的集合。

5.成本庫

成本庫(也稱為成本池)歸集了一個作業(yè)中心所耗用的全部資源，它是由若干個同質(zhì)作業(yè)動因組成的一個特定集合體。

例如：某生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，質(zhì)量檢驗作業(yè)按照作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想及分配過程如下圖：

對于準(zhǔn)備參加ESG考試的考生來說，了解考試難度并制定相應(yīng)的備考策略至關(guān)重要。以下是對ESG考試難度的詳細(xì)分析和高效備考策略的建議。

一、ESG考試難度概述

ESG考試難度適中，但涵蓋面廣，要求考生扎實的基礎(chǔ)知識和良好的綜合能力。考試內(nèi)容不僅包含ESG理論，還包括實踐應(yīng)用，全面考察考生的專業(yè)素養(yǎng)和實際操作能力。

二、考試內(nèi)容難度分析

理論知識：ESG考試的理論知識部分涵蓋環(huán)境、社會和治理的多個方面，包括ESG投資、ESG風(fēng)險管理、ESG報告。這部分內(nèi)容要求考生扎實的理論基礎(chǔ)，能夠準(zhǔn)確理解和應(yīng)用相關(guān)概念、理論和模型。

實踐應(yīng)用：實踐應(yīng)用部分要求考生將理論知識與實際操作相結(jié)合，解決ESG領(lǐng)域的實際問題。這部分內(nèi)容通常包含案例分析、數(shù)據(jù)分析和策略制定，要求考生較高的分析能力和解決問題的能力。

綜合能力：ESG考試還注重考察考生的綜合能力，包括邏輯思維、批判性思維、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。這些能力在ESG領(lǐng)域尤為重要，因為ESG問題往往包含多個利益相關(guān)方，需要考生全面的視角和協(xié)調(diào)能力。

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三、高效備考策略

制定備考計劃：考生應(yīng)根據(jù)自己的實際情況，制定詳細(xì)的備考計劃，合理安排時間，確保每個科目都能得到充分的復(fù)習(xí)。備考計劃應(yīng)包括理論學(xué)習(xí)、實踐應(yīng)用和綜合能力的提升。

充分利用資源：考生可以充分利用官方提供的教材、在線學(xué)習(xí)資源、模擬題和真題。加深對ESG領(lǐng)域的理解和掌握，考生還可以參加線上或線下的培訓(xùn)課程，與同行交流學(xué)習(xí)心得，共同提高。

注重實踐應(yīng)用：實踐應(yīng)用是ESG考試的重要部分，考生應(yīng)注重將理論知識與實際操作相結(jié)合，通過案例分析、數(shù)據(jù)分析和策略制定。提高自己的實踐應(yīng)用能力。

提升綜合能力：考生應(yīng)注重提升自己的綜合能力，包括邏輯思維、批判性思維、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。這些能力不僅有助于考生順利通過考試，還能在未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。

保持積極心態(tài)：備考過程中，考生應(yīng)保持積極的心態(tài)，遇到困難時及時調(diào)整心態(tài)，保持信心和耐心?？忌€應(yīng)注重身體健康，合理安排作息，確保備考過程的高效和持久。

ESG考試難度適中，但要求考生扎實的基礎(chǔ)知識和良好的綜合能力。通過制定詳細(xì)的備考計劃、充分利用資源、注重實踐應(yīng)用和提升綜合能力，考生可以高效備考，順利通過考試。希望本模板能夠為考生提供有價值的參考信息，祝愿每位考生都能在ESG考試中取得優(yōu)異的成績！

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　　高級經(jīng)濟(jì)師評審要求大部分都差不多，但是不同地區(qū)工作業(yè)績要求還是有一些不同的，一起來詳細(xì)了解一下吧！

高級經(jīng)濟(jì)師工作業(yè)績包括哪些內(nèi)容

　　以下這些內(nèi)容都屬于高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績：

　　1.主要專業(yè)工作業(yè)績：包括任現(xiàn)職以來所取得的成績、業(yè)績等方面，可以是作品、獎勵證書、業(yè)績證明等。這些材料需要實事求是地反映申請人的專業(yè)能力和工作成果。

　　2.項目貢獻(xiàn)：申請人需要提交作為專業(yè)技術(shù)主要貢獻(xiàn)者完成的項目，這些項目需要獲得社會、學(xué)術(shù)技術(shù)團(tuán)體或?qū)I(yè)主管部門的評價、鑒定證書、文字評述材料等。

　　3.論文、著作：申請人需要提交學(xué)術(shù)、技術(shù)或?qū)I(yè)論文、著作、譯著及解決技術(shù)難題的專項技術(shù)分析報告或?qū)嵗牧系取＿@些材料需要體現(xiàn)申請人在專業(yè)領(lǐng)域的深度和廣度。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱高級經(jīng)濟(jì)師

高級經(jīng)濟(jì)師工作業(yè)績怎么寫

　　工作業(yè)績是高級經(jīng)濟(jì)師評審時考生需要根據(jù)當(dāng)?shù)匾筇峤坏慕陙淼墓ぷ鞒晒皩W(xué)術(shù)成果材料，是個人日常工作總結(jié)的升華，是評審專家確定評審考生能否通過的重要依據(jù)。因此在寫業(yè)績時，一定要字斟句酌，突出自己的亮點。

　　1.清楚當(dāng)?shù)馗呓?jīng)評審業(yè)績要求

　　在開始準(zhǔn)備高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績之前一定要查看當(dāng)?shù)卦u審業(yè)績要求，比如業(yè)績是從何時起算的?具體準(zhǔn)備哪些方面的?等，再按照要求來準(zhǔn)備。各地高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績要求不同，具體請以當(dāng)?shù)赝ㄖ獮闇?zhǔn)。

　　2.業(yè)績材料要與專業(yè)對口

　　高級經(jīng)濟(jì)師業(yè)績的評審材料，建議要和申報的高級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)是對口的。因為職稱業(yè)績主要取決于近年從事的工作內(nèi)容，所以在一開始選擇專業(yè)的時候最好選擇與自己所從事的工作相關(guān)，這樣寫起來會更加順暢，相關(guān)專業(yè)知識也更容易找到，為后面的答辯環(huán)節(jié)提供方便，在評審判定中也更加有優(yōu)勢。另外，作為職稱評審申報的業(yè)績材料，在材料時間上要注意下，不要拿出很久以前的業(yè)績來參與評審。

高級會計師工作業(yè)績是評審的重要材料之一，一般要求申請人提交近年來的工作成果及學(xué)術(shù)成果材料，也就是日常工作總結(jié)，應(yīng)盡可能的展示考生在專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能，以及他們在實際工作中如何應(yīng)用這些知識和技能。那么高級會計師工作業(yè)績怎么寫?讓我們一起來看看吧。

一、高級會計師工作業(yè)績怎么寫?

1. 撰寫工作業(yè)績報告時，必須確保所有內(nèi)容都是真實的，應(yīng)反映自己的實際工作和成就。不可弄虛作假，且需要提供具體的工作案例來支持業(yè)績材料。

2.業(yè)績的內(nèi)容不能是具體的、簡單的財務(wù)核算工作，而是需要展示在財務(wù)管理方面的專業(yè)能力，如何從宏觀角度審視財務(wù)問題，以及如何將財務(wù)決策與公司的整體戰(zhàn)略相結(jié)合;另外還需要介紹會計和財務(wù)理論知識，以及在處理復(fù)雜財務(wù)問題時的實際經(jīng)驗。

二、高級會計師工作業(yè)績撰寫有哪些容易忽視的加分項?

1. 如果高級會計師實務(wù)考試成績進(jìn)入了金銀榜，或者達(dá)到了80分以上，應(yīng)在業(yè)績報告中明確提及這一點，可以充分展現(xiàn)考生在專業(yè)領(lǐng)域的扎實理論基礎(chǔ)和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力。

2. 除了高級會計師資格考試外，如果還考取了其他相關(guān)證書，如高級經(jīng)濟(jì)師、注冊會計師等，這些證書都可以證明在專業(yè)領(lǐng)域的廣泛知識和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。在業(yè)績報告中列出這些證書，可以增加評審競爭力。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級會計師

三、高級會計師評審論文期刊有什么要求?

高級會計師評審論文須為本人獨立撰寫或第一作者，一般要求發(fā)表在有國際標(biāo)準(zhǔn)書號(ISBN號)，或國內(nèi)統(tǒng)一刊號(CN號)或國際統(tǒng)一刊號(ISSN號)的學(xué)術(shù)出版物或省級以上業(yè)務(wù)主管部門、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的定期出版的財會類專業(yè)刊物上。