企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財務狀況的重要標志，可分為長期償債能力和短期償債能力，它們之間有何區(qū)別？

　　長期償債能力和短期償債能力如何區(qū)分？

　　長期償債能力是指企業(yè)對債務的承擔能力和對償還債務的保障能力。

　　短期償債能力是指企業(yè)以流動資產償還流動負債的能力，它反映企業(yè)償付日常到期債務的能力。對債權人來說，企業(yè)要具有充分的償還能力才能保證其債權的安全，按期取得利息，到期取回本金。

　　對投資者來說，如果企業(yè)的短期償債能力發(fā)生問題，就會牽制企業(yè)經營的管理人員耗費大量精力去籌集資金，以應付還債，還會增加企業(yè)籌資的難度，或加大臨時緊急籌資的成本，影響企業(yè)的盈利能力。

　　長期償債能力和短期償債能力主要區(qū)別：

　　1、包括范圍不同

　　長期償債能力包括20款，即電力建設基金收入、三峽工程建設基金收入、養(yǎng)路費收入、車輛購置附加費收入、鐵路建設基金收入、公路建設基金收入、民航基礎設施建設基金收入、郵電附加費基金收入、港口建設費收入。

　　而短期償債能力包括企業(yè)依法交納的增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護建設稅、房產稅、土地使用稅、車船稅、教育費附加、印花稅、耕地占用稅等稅費，以及在上繳國家之前，由企業(yè)代收代繳的個人所得稅等。

　　2、計算方法不同

　　長期償債能力計算公式為：

　　經營凈收入=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。

　　而短期償債能力計算公式表示為：人均可支配收入實際增長率= (報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消費價格指數(shù)-100%。

　　長期償債能力相關指標有哪些？

　　1、資產負債率也叫負債比率=(負債總額/資產總額)×100%，表達資產總額中有多大比例是通過負債籌資形成的。用于衡量企業(yè)利用債權人提供資金進行經營活動的能力，也反映債權人發(fā)放貸款的安全程度。

　　2、權益總資產率又稱權益乘數(shù)=資產平均總額÷所有者權益，說明企業(yè)資產總額是所有者權益的多少倍，反映企業(yè)投資者權益對債權人權益的保障程度，權益總資產率與股東權益比率互為倒數(shù)。比率越低，說明股東投入的資本在資產總額中所占的比重越大，表明企業(yè)長期償債能力越強，債權人風險越小。

　　3、利息保障倍數(shù)又稱已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費用=(利潤總額+利息費用) ÷利息費用，指企業(yè)息稅前利潤與利息費用的比率，用以衡量償付債務利息的能力。倍數(shù)越大，償付債務利息的能力越強。

　　4、負債與股東權益比率又稱產權比率=負債總額/股東權益，是負債總額與股東權益總額的比率。該指標反映了債權資本和股權資本的相對比率關系。

隨著財務組織所掌握數(shù)據(jù)量的急劇增長和業(yè)務融合的不斷加深，CFOs擁有獨到優(yōu)勢來為企業(yè)經營和發(fā)展提供專業(yè)洞見。用財務人的理性、細致和專業(yè)去還原和勾勒現(xiàn)實商業(yè)的本質和未來模糊與不確定性的邊界。

隨著對利用分析技術來獲取深入洞察的期望不斷升高，CFOs所能做到的已不僅僅是削減成本和管理風險，更重要的是幫助企業(yè)制定未來戰(zhàn)略、商業(yè)模型、業(yè)績增長和推動創(chuàng)新，并還需要更有效地管理風險和支持決策。

財務核心能力的構建，顛覆性技術正扮演著越來越關鍵的角色。

核心能力一：形勢洞察的能力

經濟波動與市場風險是影響未來財務工作的核心因素。環(huán)境的變化對CFOs的職能角色、投資的有效性以及財務部門為企業(yè)決策所提供支持的質量都會產生極大的影響。當前，CFOs的角色不斷由基礎職能向提供相關性的決策信息、辨別日新月異的經濟環(huán)境的實質和識別信息爆炸中的核心信息等“價值型”方向發(fā)展。

核心能力二：業(yè)財融合的能力

業(yè)財融合是一種有效的延伸方式，業(yè)務利用財務資源，財務推動業(yè)務改善，業(yè)財融合才能成為企業(yè)的核心競爭力。CFOs需要以財務和金融的視角，分析影響公司業(yè)務發(fā)展的核心因素，針對客群結構、產品類型、區(qū)域經營等業(yè)務提出針對性建議;并能從業(yè)務層面追溯財務表現(xiàn)，指出業(yè)務某一環(huán)節(jié)對財務指標和資金需求的影響方式和影響程度，實現(xiàn)企業(yè)財資與業(yè)務間的良性互動。財務部門針對不同的用戶提供產品服務，同時還會推出財務數(shù)據(jù)、政策文檔、觀點洞見、項目管理、流程優(yōu)化，盡可能地提高財務流程效率，提升用戶體驗，降低轉化成本。

核心能力三：戰(zhàn)略思維的能力

企業(yè)的發(fā)展過程中，戰(zhàn)略的調整變化也是必然。未來的CFOs還必須審時度勢，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施制定正確的財務流程、系統(tǒng)支持和合理的評價體系，為企業(yè)提供更加豐富透明的信息，從而控制成本、提高財務運營的有效性。

核心能力四：風控合規(guī)的能力

經濟波動性和風險控制是影響未來財務領導職能角色的最主要因素。許多行業(yè)都面臨著巨大的市場壓力，傳統(tǒng)的商業(yè)運營模式在高度創(chuàng)新的商業(yè)模式的沖擊下，面臨較大的經營風險。財務風險控制能保證企業(yè)經營目標、財務計劃得以實現(xiàn)，最終達到優(yōu)化企業(yè)資源、提升配置效益、提高收益的目的。企業(yè)財務風險控制水平的高低是衡量一個CFO能力的重要因素，是企業(yè)經營管理活動的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)內部控制的核心。

核心能力五：財資整合的能力

CFOs需要站在企業(yè)及集團對財資資源集中管控的需求視角，從戰(zhàn)略的高度，將資金視為企業(yè)資源進行合理配置和高效整合，以應對變化的金融環(huán)境下企業(yè)對金融資產風險的有效管控挑戰(zhàn);同時，財資管理也開始走出財務部門、走進業(yè)務部門，基于自身掌握的財資數(shù)據(jù)優(yōu)勢與專業(yè)分析能力，為管理層與業(yè)務部門提供分析和決策支持。

核心能力六：金融善用的能力

金融和財務資源是企業(yè)財資管理的重要運作對象。CFOs是一個穿插在金融市場操作和公司內部財務管理之間舉足輕重的角色。CFOs應該了解金融機構的特點，同時讓金融機構了解企業(yè)情況，及時獲取、合理配置和有機整合自身和經營生態(tài)圈中的金融資源。CFOs需要拓寬融資渠道，根據(jù)企業(yè)的長期發(fā)展要求，與各類金融機構、金融資產交易平臺形成良性關系。與此同時，CFOs需實時洞察金融監(jiān)管態(tài)度，把握如互聯(lián)網金融平臺、線上金融資產交易平臺、區(qū)域股權交易中心等新興融資渠道的機會，并警惕其中的風險。

核心能力七：數(shù)據(jù)運營的能力

財務部門可謂是企業(yè)的數(shù)據(jù)中心，下到基層員工的原始數(shù)據(jù)，上到幫助管理層決策的各類報表，都會在財務部門留底。在這個過程中，財務人員能否從大數(shù)據(jù)中挖掘出問題的本質、找到績效管理的關鍵點、將財務數(shù)據(jù)業(yè)務化，起到了關鍵性的作用。財務人員要通過掌握數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，挖掘、整合等方法找到價值點，有意識地去利用好這些信息，這就是數(shù)據(jù)智慧，也是財務之本。

核心能力八：協(xié)調組織的能力

在物聯(lián)網和量子時代，連接、開放、共享和生態(tài)成為了財務轉型、共享平臺和構建智能財務體系的關鍵詞。依據(jù)企業(yè)發(fā)展調整和搭建財務組織是CFOs必須具備的能力。數(shù)字化時代，傳統(tǒng)、單一的共享服務中心的設置形態(tài)和模式正在被逐步淘汰。CFOs開始思考如何借助數(shù)字工具和智能技術來推動變革和財務轉型，并構建“數(shù)據(jù)智能+網絡協(xié)同+開放平臺”的敏捷財務平臺，以及面向未來財務的人機協(xié)同的工作方式。

核心能力九：人才構建的能力

在應用新技術與新工具之前，CFOs要做好內部業(yè)務流程的優(yōu)化以及適應新技術的組織結構調整和人才儲備。數(shù)字化進程逐步深入，對財務人員的素質提出了更高要求。在處理大數(shù)據(jù)、IT、電子商務、內部審計以及財務計劃和分析等方面，均缺乏足夠人才。未來的財務組織將更加關注員工自身所擁有的技能，使員工各居其位，發(fā)揮所長。同時，隨著業(yè)務和財務不斷融合，財務與IT相互跨界，財務組織對復合型人才的需求日益擴大。不斷學習和進步，才是財務人員的進階之路。

核心能力十：科技賦能的能力

新的商業(yè)模式正深刻地顛覆著各個行業(yè)，能否實現(xiàn)數(shù)字化重塑成為了企業(yè)未來生存發(fā)展的關鍵。財務組織在管理變革方面具有很多經驗，但是數(shù)字化變革帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。數(shù)字化變革能夠挖掘大量的信息，及時地進行處理，并根據(jù)需求將各種信息傳遞出去。CFOs要讓財務部門不落后于數(shù)字時代的變化，財務部門必須確保自己善于使用創(chuàng)新技術來推動自動化、合作和決策。

核心能力十一：生態(tài)協(xié)同的能力

財務管理的內容主要是如何籌集、使用和分配資金，使有限的資金發(fā)揮最大的效用。未來的財務管理不再局限于企業(yè)內部的管控，而是將財務思維需要引入到供應鏈管理當中。一方面為企業(yè)資源的配置、籌資、成本配置、投資方式以及預期收益等提供預算資料，從財務角度對資源配置方案的優(yōu)劣情況進行初步判斷;另一方面協(xié)同供應鏈管理，加強供應鏈上各個節(jié)點的協(xié)作性，降低整個供應鏈上的庫存成本和提高供應鏈上的資金周轉速度。

　　盈利能力指標有營業(yè)利潤率、成本費用利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、總資產報酬率、凈資產收益率和資本收益率六項。盈利能力分析的目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn)問題，增強企業(yè)的償付能力和經營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力，促進企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說，公司的盈利能力是指正常的營業(yè)狀況。非正常的營業(yè)狀況也會給公司帶來收益或損失，但這只是特殊情況下的個別情況，不能說明公司的能力。盈利能力分析是財務分析的重要組成部分，也是財務必須學習的能力，因為盈利是企業(yè)經營的主要目標。

　　分析企業(yè)盈利能力的意義有哪些？

　　分析企業(yè)盈利能力的意義有：

　　1、有利于保障投資人的所有者權益；

　　2、有利于債權人衡量投資人資金的安全性；

　　3、有利于政府部門行使社會管理職能；

　　4、有利于保障企業(yè)職工的勞動者權益；

　　進行企業(yè)盈利能力分析的目的表現(xiàn)什么方面？

　　進行企業(yè)盈利能力分析的目的表現(xiàn)在2個方面，分別是：

　　1、利用盈利能力的有關指標反映和衡量企業(yè)經營業(yè)績。

　　企業(yè)經理人員的根本任務，就是通過自己的努力使企業(yè)賺取更多的利潤。各項收益數(shù)據(jù)反映著企業(yè)的盈利能力，也表現(xiàn)了經理人員工作業(yè)績的大小，用已達到的盈利能力指標與標準、基期、同行業(yè)平均水平、其他企業(yè)相比較，則可以衡量經理人員工作業(yè)績的優(yōu)劣。

　　2、通過盈利能力分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理中存在的問題。

　　盈利能力是企業(yè)各環(huán)節(jié)經營活動的具體表現(xiàn)，企業(yè)經營的好壞、都會通過盈利能力表現(xiàn)出來。通過對盈利能力的深入分析，可以發(fā)現(xiàn)經營管理中的重大問題，進而采取措施解決問題，提高企業(yè)收益水平。

　　注冊會計師專業(yè)勝任能力包括專業(yè)勝任能力的獲取和專業(yè)勝任能力的保持。注冊會計師專業(yè)勝任能力，是指注冊會計師具有專業(yè)知識、技能和經驗，能夠經濟、有效地完成客戶委托業(yè)務的能力。

注冊會計師的一般素質要求包括哪些？

　　1、獨立、客觀、公正。獨立性是注冊會計師的靈魂，既包括實質上的獨立性，又包括形式上的獨立性。注冊會計師在提供審計服務時，必須以“獨立、客觀、公正”為原則，站在中立者的立場，對所審會計報表發(fā)表審計意見。

　　2、專業(yè)勝任能力和應有的關注。注冊會計師應當具有專業(yè)知識、技能或經驗，能夠勝任承接的工作?！皩I(yè)勝任能力”既要求注冊會計師具有專業(yè)知識、技能或經驗，又要求其經濟、有效地完成客戶委托的業(yè)務。

　　3、保密。只有在注冊會計師與客戶雙方自愿而又充分的溝通和交流，不掩蓋任何重要的事實和情況下，注冊會計師才能有效地完成工作。因此注冊會計師應對客戶的信息給予保密。

注冊會計師任職資格是什么？

　　注冊會計師任職資格為：取得注冊會計師考試全科合格證，并在會計師事務所從事審計業(yè)務工作二年以上。滿足以上條件的人員，可向省、自治區(qū)、直轄市注冊會計師協(xié)會申請注冊成為注冊會計師。

注冊會計師職業(yè)道德的基本準則

　　1、格守獨立、客觀和公正的原則；

　　2、保持和提高專業(yè)勝任能力；

　　3、遵守獨立審計準則等職業(yè)規(guī)范，合理運用會計準則及國家其他相關技術規(guī)范；

　　4、在維護社會公眾利益的前提下為誠為客戶服務；

　　5、與同行保持良好的工作關系，配合同行工作；

　　6、維護職業(yè)形象，不得有可能損害職業(yè)形象的行為。

CFO需要有清晰的部門愿景，搭建多元化擴散型的部門構成，讓團隊成員富于激情，責任感，學習精神和忠誠度，他的成功必須來源于部門的成功。

1、掌握財務管理的核心基礎

如資本化活動，成本控制，現(xiàn)金流管理，財務報表，財務分析計劃與預測等，此類技能來自多年實務經驗及崗位輪換，

有志成為CFO就必須確保自己的職業(yè)經歷富含全面平衡的多項財務技能。

2、戰(zhàn)略及商務經驗成為新的合格分數(shù)線

CEO心目中的CFO是一個理想的商業(yè)伙伴，他需要和他共同面對多變的商業(yè)與消費模式，并參與到決策的構想打造及實施全過程。盡管這類經歷只有在高級的崗位上才能獲得，但一個成長中的財務負責人從他的職業(yè)早期就應該一方面致力專業(yè)經驗的積累，令一方面有計劃地加強對業(yè)務的了解與領悟，并逐漸將兩者有機結合起來，從財務角度洞悉企業(yè)價值產生的驅動力，唯有這樣他才會成長為一個合格的CFO，并能夠將財務工作植入到業(yè)務的各個領域之中，且不斷帶來業(yè)務的增值。

3、洞察性分析

目前的財務分析，很多是在一種答疑的層面，注重于發(fā)生了什么，這樣的分析是被動的逐數(shù)游戲，

而分析的真正意義在于提供有使用價值的信息，比如為什么發(fā)生，對未來的影響是什么，等等，有效地前瞻性的數(shù)據(jù)分析能夠很好地幫助企業(yè)把握商機，也會大力地提高財務部門在公司內的影響力。越來越多的證據(jù)表明，一個業(yè)績優(yōu)良的公司往往都擁有具備良好的分析力及敏銳洞察力的財務團隊，而趨勢性，關聯(lián)性，預測性，及推斷性的分析報告也能夠令企業(yè)更清晰地了解到某項業(yè)務活動的真實獲利能力，市場回報，及付出成本等等，這些數(shù)字背后的故事。

4、掌握與控制風險

決策風險，財務風險，政治風險，環(huán)境風險，運營風險，政策風險，

金融風險等等，風險無處不在，對CFO來說回避風險是不切實際的，企業(yè)需要的不是一個只會說‘不’的人，而是一個既有充分的能力識別與評估風險，又有足夠的能力承擔與控制風險的管理者，在這一方面，唯有一個具備商業(yè)頭腦并較多涉及運營活動的CFO才會表現(xiàn)得更為出色。

5、成為商業(yè)交易者

大型的公司通過不斷的合并與收購來擴張自己，這也使得CFO活躍于資本市場，掌握盡職調查及資本運作是必備的財務技能，同時對變革管理，項目管理乃至財務轉型都有更好的磨練，合并與收購業(yè)務對CFO而言絕不僅僅是財務活動，以融資為例，一方面是需要熟練獲取資金的各類技術手段，另一方面也是如何建立及維護投資者關系，如何成功地推銷一個傳說的技巧。

6、與利益相關者建立緊密的聯(lián)系

首先，與CEO相處，CFO要在全力支持其戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)與確保公司業(yè)務不存在影響長期穩(wěn)定的風險因素之間謹慎把握，與董事局或其他高層之間的關系也是如

其次，由于諸多商業(yè)行為都會涉及財務，理論上財務部門是公司里獨一無二的可以縱觀大局的職能崗位，因此與各業(yè)務部門保持恰當?shù)木o密聯(lián)系可以有效地讓CFO對公司的情況信息暢通，并確保財務監(jiān)控不在各類重大事項上缺席。

再次，外部的利益相關者對企業(yè)的影響力也越來越強，他們對財務的需求不再僅限于投資回報，成本控制等等，因此CFO必須關注外面的世界，并保持協(xié)調一致。

然后，顧客關系也十分關鍵，作為企業(yè)收益的提供者，他們是對決策起著真正影響力的群體，同時也是了解市場及競爭者的重要渠道，以客戶為中心的理念應貫穿企業(yè)上下包括財務部門。

7、注重管理技能

領導力，CFO需要有清晰的部門愿景，搭建多元化擴散型的部門構成，讓團隊成員富于激情，責任感，學習精神和忠誠度，他的成功必須來源于部門的成功。

溝通，面對內部及外部不同的接口，如何保持財務信息的高度統(tǒng)一至關重要，同時恰當?shù)臏贤坝绊懛绞揭彩且豁棻貍涞募寄堋?/p>

變革能力，公司業(yè)務需要不斷變革以適應市場的變化，而財務則要不斷變革以滿足業(yè)務發(fā)展的需求，CFO要有面對變化并推動變革的勇氣，而從服務性財務向增值性財務的轉型也使財務與業(yè)務保持前所未有的高度一致。

8、保持銜接

比較而言財務工作在很大程度上已經實現(xiàn)了自動化，比如開票，付款或其他工作流等等，但是系統(tǒng)支持的滿意度還是強差人意，簿記性財務工作依舊是人力密集型領域，重要數(shù)據(jù)分析的偏差時有發(fā)生，不同系統(tǒng)間整合導致的數(shù)據(jù)互用性不高，引導技術進步是CFO不可推卸的重任，自動化操作能夠大量地降低對簿記式財務工作量的需求，而把時間給到能帶來更多價值的業(yè)績分析及管理建議，云服務的運用也最大化推進了數(shù)據(jù)的共享性并使得分析與推斷更為可靠并簡單，一個明智的CFO是應該充分地發(fā)揮技術的力量來為業(yè)務發(fā)展提供高水準的財務平臺。

9、應對更多的制度及報告要求

CFO有很大的責任確保企業(yè)規(guī)章制度的健全，即使是業(yè)務拓展到一個新生的市場，也需要做到財務規(guī)章制度的無縫銜接，因此保證財務架構與系統(tǒng)能應對業(yè)務的不斷發(fā)展變化是CFO的一項很重要的技能。

另一方面，企業(yè)對財務報告的要求也不再僅限于財務狀況說明，深度與廣度不斷加強，報表使用者對公司治理的績效，董事薪酬，商業(yè)行為的持續(xù)性，財務及非財務數(shù)據(jù)的結合等等方面信息都有所期待，這些變化都會迫使CFO重新審核財務系統(tǒng)及報告體系，當然這些變革也有利于擴大財務部門在業(yè)務上的影響力。

10、拓寬業(yè)務足跡

基于生存及發(fā)展方面的考慮，許多機構都立足成熟市場且不斷尋求在新生市場上的商機，這一特性在財務領域也有充分體現(xiàn)，共享服務及外包服務已經給傳統(tǒng)的財務模式帶來了意想不到的巨大沖擊，而它們在成本控制方面的優(yōu)勢也致使越來越注重企業(yè)價值增值的CFO對這種變革趨之若鶩，當然機會總伴隨著風險，對技術更高的要求，國際化工作經驗，不同文化的融合，以及如何發(fā)揮多樣性的優(yōu)勢，都是CFO需要面對的挑戰(zhàn)。

　　有一定難度，注會綜合階段考試考查考生的實操能力和實務經驗，這對于非財會從業(yè)人員來說還是有一定難度的，但從歷年數(shù)據(jù)來看，注會綜合階段的通過率比專業(yè)階段要高很多。

　　考生需要具備一定的信心，既然已經通過專業(yè)階段6個科目的考試，那么在綜合階段繼續(xù)保持良好的學習習慣，掌握正確的備考方法，通過綜合階段并不難。

　　2022年注會綜合階段的考試科目和考試范圍

　　綜合階段考試科目：《職業(yè)能力綜合測試（試卷一、試卷二）》，考試范圍是根據(jù)《注冊會計師全國統(tǒng)一考試大綱——綜合階段考試（2022年）》來確定的。

　　注冊會計師綜合階段的考試內容

　　綜合階段考試設《職業(yè)能力綜合測試》科目，分成試卷一和試卷二（試卷一和試卷二各50分），考試題型為綜合案例分析。試卷一設置5分的英文作答附加分題，鼓勵考生使用英文作答。試卷一以鑒證業(yè)務為重點，內容主要涉及會計、審計和稅法等專業(yè)領域；試卷二以管理咨詢和業(yè)務分析為重點，內容主要涉及財務成本管理、公司戰(zhàn)略與風險管理和經濟法等專業(yè)領域?？荚嚿婕暗南嚓P法規(guī)截至2021年12月31日（經濟法相關法規(guī)截至2022年1月21日）。

　　注冊會計師考試輔導教材

　　中注協(xié)根據(jù)《注冊會計師全國統(tǒng)一考試大綱——專業(yè)階段考試（2022年）》和《注冊會計師全國統(tǒng)一考試大綱——綜合階段考試（2022年）》，組織編寫專業(yè)階段六門科目的考試指導材料、專業(yè)階段和綜合階段的試題，以及經濟法律法規(guī)供考生復習備考，但不作為全國注冊會計師統(tǒng)一考試的指定用書。

　　以上資料由中國財經出版?zhèn)髅郊瘓F出版發(fā)行，報名人員可以在當?shù)貢旰统霭嫔缰付ǖ木W上書店自愿購買。

　　償債能力指標包括短期償債能力指標和長期償債能力指標。企業(yè)短期償債能力的衡量指標有流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負債比率三項。企業(yè)長期償債能力的衡量指標主要有資產負債率、產權比率、或有負債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負債比率五項。

　　償債能力指標是一個企業(yè)財務管理的重要管理指標，是指企業(yè)償還到期債務（包括本息）的能力。

　　短期償債能力是指企業(yè)以流動資產償還流動負債的能力，它反映企業(yè)償付日常到期債務的能力。對債權人來說，企業(yè)要具有充分的償還能力才能保證其債權的安全，按期取得利息，到期取回本金；對投資者來說，如果企業(yè)的短期償債能力發(fā)生問題，就會牽制企業(yè)經營的管理人員耗費大量精力去籌集資金，以應付還債，還會增加企業(yè)籌資的難度，或加大臨時緊急籌資的成本，影響企業(yè)的盈利能力。

　　什么是流動比率？

　　流動比率是流動資產對流動負債的比率，用來衡量企業(yè)流動資產在短期債務到期以前，可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還負債的能力。一般說來，比率越高，說明企業(yè)資產的變現(xiàn)能力越強，短期償債能力亦越強；反之則弱。一般認為流動比率應在2：1以上，流動比率2：1，表示流動資產是流動負債的兩倍，即使流動資產有一半在短期內不能變現(xiàn)，也能保證全部的流動負債得到償還。

　　什么是速動比率？

　　速動比率又稱“酸性測驗比率”，是指速動資產對流動負債的比率，是衡量企業(yè)流動資產中可以立即變現(xiàn)用于償還流動負債的能力。速動資產包括貨幣資金、短期投資、應收票據(jù)、應收賬款及其他應收款，可以在較短時間內變現(xiàn)。而流動資產中存貨及1年內到期的非流動資產不應計入。

　　什么是現(xiàn)金流動負債比率？

　　現(xiàn)金流動負債比率是企業(yè)在一定時期內的經營現(xiàn)金凈流量同流動負債的比率,可以從現(xiàn)金流動的角度來反映企業(yè)當期償付短期負債的能力?，F(xiàn)金流動負債比率的計算公式為現(xiàn)金流動負債比率=年經營現(xiàn)金凈流量/年末流動負債×100%。

　　計算償債能力指標什么意義？

　　1、有利于正確評價企業(yè)的財務狀況。

　　2、有利于企業(yè)經營者進行正確的經營決策。

　　3、有利于投資者進行正確的投資決策。

　　4、有利于債權人進行正確的借貸決策。

　　對于許多剛剛進入職場的會計師來說，大多數(shù)人都感到非常緊張，非常擔心自己工作上不稱職。為了幫助會計小白更好地適應工作，那么他們應該必備什么能力？

　　財務小白必備知識

　　1、專業(yè)技能。當然，這是最重要的。任何一家或多家公司都會聘請會計師來幫助公司處理財務事宜。這就是為什么專業(yè)技能特別重要。對于剛進入工作場所的會計師來說，不要覺得基礎會計工作無聊而繁瑣，因為這是積累的專業(yè)經驗，也是成為一名會計師需要經歷的階段。

　　2、學習能力。俗話說：“活到老學到老?！彪S著科學技術和文化的加速發(fā)展，各種新知識不斷涌現(xiàn)，新技術不斷禁止舊技術。這適用于任何行業(yè)，會計行業(yè)也不例外。工作場所會計員必須有能力學習和吸收行業(yè)的新知識，以供自己使用，以免自滿和停滯不前。

　　3、溝通技巧。溝通技巧對任何行業(yè)的工人都非常重要。溝通技巧對財務人員來說更為重要，因為作為一名專業(yè)審計師，負責處理公司其他部門的財務事務，這就要求審計師具備良好的溝通技巧，否則會影響公司的運營效率。

　　4、領導力。除非他們只想成為一名不知名的小會計師，否則會計師的發(fā)展前景主要是公司的經理，因此他們必須培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光和領導技能。

　　5、繼續(xù)研究。如果想得到晉升和加薪，深造是最有效的方法之一，只有當獲得一份含金量高的證書時，才能有信心和能力向經理申請晉升和加薪。

　　會計職業(yè)需要具備什么能力？

　　1、宏觀形勢的理解能力

　　2、綜合分析能力

　　3、職業(yè)判斷能力

　　4、財務管理能力

　　5、內部控制能力

　　6、熟練掌握會計法規(guī)及國內國際會計標準的能力

　　作為企業(yè)的經營者及投資者，有必要對企業(yè)的償債能力進行分析，那么企業(yè)的償債能力應如何理解？

　　企業(yè)的償債能力如何理解？

　　償債能力是指企業(yè)用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務能力，是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關鍵。企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財務狀況和經營能力的重要標志。償債能力是企業(yè)償還到期債務的承受能力或保證程度，包括償還短期債務和長期債務的能力。企業(yè)償債能力，靜態(tài)的講，就是用企業(yè)資產清償企業(yè)債務的能力;動態(tài)的講，就是用企業(yè)資產和經營過程創(chuàng)造的收益償還債務的能力。

　　影響企業(yè)長期償債能力的因素有哪些？

　　1、長期租賃。當企業(yè)急需某種設備或廠房而又缺乏足夠的資金時，可以通過租賃的方式解決。財產租賃的形式包括融資租賃和經營租賃。融資租賃形成的負債大多會反映于資產負債表，而經營租賃則沒有反映于資產負債表。當企業(yè)的經營租賃量比較大，期限比較長或具有經常性時，就形成了一種長期性籌資，這種長期性籌資，到期時必須支付租金，會對企業(yè)的償債能力產生影響。因此，如果企業(yè)經常發(fā)生經營租賃業(yè)務，應考慮租賃費用對償債能力的影響。

　　2、債務擔保。擔保項目的時間長短不一，有的涉及企業(yè)的長期負債，有的涉及企業(yè)的流動負債。在分析企業(yè)長期償債能力時，應根據(jù)有關資料判斷擔保責任帶來的潛在長期負債問題。

　　3、未決訴訟。未決訴訟一旦判決敗訴，便會影響企業(yè)的償債能力，因此在評價企業(yè)長期償債能力是要考慮其潛在影響。

　　目前，傳統(tǒng)財務會計崗位人才正處于飽和階段，就目前形勢來看，傳統(tǒng)的財務人員向管理會計轉型已經是大勢所趨，那么轉型管理會計大家需要提升哪些能力?

　　數(shù)據(jù)分析能力

　　與普通的財務工作相比，管理會計日常的事務基本在財務工作基礎上進行，財務會計平常工作只是單單的做賬、記錄企業(yè)的經濟狀況等，都是比較基層工作，而管理會計則是針對企業(yè)的經濟數(shù)據(jù)進行分析和管理。因此，要想向管理會計轉型，首先就要提高自己的數(shù)據(jù)分析能力，關于這點，大家可以通過報考中級管理會計師考試，學習當中的專業(yè)課程知識，來進一步提高數(shù)據(jù)分析能力。

　　溝通表達能力

　　與傳統(tǒng)財務工作相比，管理會計可不單單局限于在辦公桌上埋頭苦干，當大家轉型管理會計后，你的工作形式將變得多種多樣，除了做數(shù)據(jù)統(tǒng)計外，更多的工作業(yè)務會與業(yè)務部進行接觸和溝通，如果自己的表達能力不足，就會大大加重自己的工作負擔，甚至還有影響工作進度等。

　　因此，提高自身的溝通表達能力可是非常重要的核心問題，尤其在工作方面，假如懂得溝通技巧，合理的做出表達可大大提升了工作效率，在工作之余大家可以多與同事進行交流，進一步提升自身表達溝通能力。

　　提高個人工作能力

　　要想順利向管理會計轉型，那么就必須要鞏固好自身的財會專業(yè)基礎，只有自身有足夠扎實基礎功底，才能在企業(yè)的財務管理中發(fā)揮出應有的水平，關于這點，大家可以通過報考中級管理會計師考試來提高自身的專業(yè)水平，通過學習與工作實踐相結合，在工作和考證方面都帶來極大幫助。

　　作為一名想要通過注冊會計師考試的考生，備考方法是非常重要的。在備考過程中，如何提高答題能力也是一個非常關鍵的問題。本文將為大家分享一些高效備考的方法，幫助大家提高答題能力，順利通過注冊會計師考試。

　　一、了解注冊會計師考試

　　在備考注冊會計師考試時，首先需要了解考試的相關信息，包括考試科目、考試時間、考試形式等等。這些信息可以幫助考生更好地規(guī)劃備考時間，制定備考計劃，更好地應對考試。

　　二、制定備考計劃

　　制定備考計劃是備考的第一步，也是非常重要的一步?？忌枰鶕?jù)自己的時間和實際情況，合理安排備考時間，制定詳細的備考計劃。備考計劃應包括每天、每周、每月的備考內容和備考時間，以及考試前的沖刺階段計劃。

　　三、選擇適合自己的學習方式

　　每個人的學習方式都是不同的，考生需要選擇適合自己的學習方式，才能更好地提高答題能力。有的考生喜歡看書，有的考生喜歡聽講座，有的考生喜歡做題，考生需要根據(jù)自己的情況選擇適合自己的學習方式。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　四、積累知識點

　　注冊會計師考試是一門知識面比較廣的考試，考生需要掌握一定的知識點才能更好地應對考試。考生可以通過看書、聽講座、做題等方式積累知識點，同時也需要對重要的知識點進行重點記憶和復習。

　　五、做題提高答題能力

　　做題是提高答題能力的重要方法，考生需要根據(jù)自己的備考計劃，合理安排做題時間。做題的過程中，考生需要認真分析題目，找出解題方法，同時也需要注意解題過程中的細節(jié)，提高解題的準確性。

　　六、注意考試技巧

　　在參加注冊會計師考試時，考生需要注意考試技巧，比如在答題過程中要注意時間的分配，不能把時間浪費在一個題目上；在答題過程中要注意審題，避免因為理解不清題目而浪費時間；在答題過程中要注意答案的填寫，避免因為填寫錯誤而影響成績。

　　總之，備考注冊會計師考試需要考生合理規(guī)劃備考時間，選擇適合自己的學習方式，積累知識點，做題提高答題能力，注意考試技巧等等。只有通過高效備考，才能提高答題能力，順利通過注冊會計師考試。

　　管理會計師的專業(yè)能力準備包括財稅法規(guī)、管理能力、戰(zhàn)略決策支持能力。管理會計師的主要工作職責是預測經濟前景、參與經濟決策、規(guī)劃經營目標控制經濟過程、考核評價經營業(yè)績，為企業(yè)和行政事業(yè)單位內部管理服務，所以需要其有一定的專業(yè)能力準備。

　　管理會計師應具備什么能力？

　　1、財務分析能力

　　管理會計可以說是會計與管理學相結合，核心是管理，會計知識及實際操作能力是基礎。管理會計人才首先需要熟練掌握財務分析能力，比如報表如何制作，憑證如何整理，數(shù)據(jù)如何分析等等。

　　2、精通業(yè)務

　　管理會計和財務會計最大的區(qū)別就在于管理會計是一門個性化的學科，對于一名合格的管理會計人才而言，了解所在行業(yè)、所在企業(yè)的市場環(huán)境、管理特征和業(yè)務特點是必備的技能。

　　3、管理者思維

　　管理會計工作很突出的一個特點是需要與公司各大部門相互配合、相互協(xié)調問題、一起啟動。比如年度預算編制，要先確定年度戰(zhàn)略目標，再層層分解到各部門，各部門再確定具體規(guī)劃。這就需要具備管理者思維，站在管理者角度，思考問題，才能面面俱到。

　　4、為決策提供信息支持

　　管理會計的管理思維決定了它要求具備參與決策技能的特征。往往企業(yè)重大戰(zhàn)略實施過程中，管理會計的角色就是為這一決策提供支持，增加其科學性和實行性。

　　5、溝通能力

　　管理會計師的溝通能力非常重要，包括了語言溝通、文字溝通及影像溝通能力等。在整個管理會計師工作流程中，溝通無處不在，良好的溝通能力讓工作更高效！

　　管理會計的基本特點

　　1、服務于企業(yè)內部管理；

　　2、方法靈活多樣性；

　　3、面向未來的時間特征；

　　4、會計信息不受會計準則約束；

　　5、重視人的行為問題。

　　管理會計師的就業(yè)崗位

　　管理會計師能從事的工作包含了：會計師、成本會計師、管理會計師、高級會計師、財務分析師、預算分析師、內部審計師、財務經理、財務總監(jiān)、集團財長、首席財務官（CFO）、首席執(zhí)行官（CEO）等等。管理會計CMA涉及會計、戰(zhàn)略、市場、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識技能。

很多財務經理花了大量時間，考各種證書，但在實際工作中，依然對財務工作的各種問題，缺乏應對能力，有哪些方面需要提高的?

首先，從企業(yè)價值的角度看，財務經理的職責有：

1、基礎職責

記賬、編憑證、審評證、報表、報稅、執(zhí)行公司已有的一些制度、操作用友或金蝶系統(tǒng)、現(xiàn)金和銀行存款的日常核對與管理。

2、管理職責

做預算、做分析、做內控和風險管理(幫助企業(yè)設置合適的機制和制度)、成本費用管理、稅收籌劃、資金管理、績效的支持工作。

3、高級職責

融資、盡職調查、戰(zhàn)略、接觸資本或接觸資本市場、股權激勵、私募股權融資、基于公司戰(zhàn)略設定財務戰(zhàn)略、重大事項的決策支持、集團復雜的財務管控。

4、特殊職責

從不規(guī)范走上規(guī)范化：從賬務混亂到賬務不怎么混亂、從各方面不合規(guī)到各方面合規(guī)、兩套賬合一、風險合規(guī)。

然后，從執(zhí)行落地的角度看，財務經理需具備這4個能力：

1、計劃 – 洞察與籌劃

2、溝通 – 共識與說服

3、執(zhí)行 – 執(zhí)行與落地

4、監(jiān)督 – 反饋與調整

最后，從所需知識見識的角度，財務經理需在5方面提升：

1、專業(yè)知識和技能

預算知識、分析知識、內控風險知識、資金管理知識、稅務知識、資本運作知識、并購知識、股權融資知識等。

2、職業(yè)知識和技能

團隊建設、領導力、理解和分解公司戰(zhàn)略及商業(yè)模式、溝通執(zhí)行能力。

3、對業(yè)務的了解

對價值鏈、對公司所做的技術和生產運營等有深入了解。

4、對行業(yè)的了解

在行業(yè)里是什么地位、有什么樣的優(yōu)勢、有什么樣的劣勢、主要競爭對手是誰、行業(yè)里有多少種不同的商業(yè)模式等。

5、對宏觀政策的了解和把握

稅務的政策、財政的政策。

一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)，是老板的財務智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財務團隊的主心骨!應當不僅是一個好的財會專家，更應當成為一個優(yōu)秀的管理者。

01財務能力

在財務能力上，業(yè)內財務總監(jiān)主要分為：經營型(擅長公司財務運營)和資本型(擅長資本運營)。

一、財務運營

1. 會計：會計準則、灰色地帶、共享中心、合同信控、平衡會計服務質量與成本、外部審計管理;

2. 業(yè)務財務：預算、分析、報表、定價、資源配置、成本優(yōu)化、制度設計;

3. 稅務法規(guī)：稅務規(guī)劃、財稅政策、稅務合規(guī)、股權方案、稅所關系、稅務反審計;

4. 資金管理：銀行關系、資金預算、現(xiàn)金流管理、結算、資金池、貸款與授信、外匯、貨幣資產保值;

5. 系統(tǒng)、數(shù)字化

二、資本運營

1. 融資：股權融資、債權融資;

2. 投資：投資方向、標的、組合管理、盡調、分析談判、投后管理、兼并融合、退出;

三、團隊管理

人事戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、培訓發(fā)展、高潛培養(yǎng)、員工關系、工作指導;

四、風險管理

1. 業(yè)務風險管理;

2. 內控審計：內控制度、審批權限、反舞弊、內部審計、流程改進;

五、項目管理

項目人員安排;項目的組織、執(zhí)行、上線;領導組織重點財務相關項目;

重點解讀：決策風險，財務風險，環(huán)境風險，運營風險，政策風險，金融風險等風險無處不在，對于財務總監(jiān)來說，回避風險是不切實際的，企業(yè)需要一個既有識別、評估與防范風險能力，又有承擔與控制風險能力的管理者，在這一方面，一個具備商業(yè)頭腦并較多涉及運營活動財務總監(jiān)才會表現(xiàn)得更為出色。

02業(yè)務能力

財務總監(jiān)首先是一個生意人，其次是一位財務負責人。

無論何種方向的財務總監(jiān)，都需要具備敏銳的商業(yè)洞察力，并能與管理團隊一同把握公司航線!

一、宏觀政策與行業(yè)賽道

產業(yè)政策;宏觀經濟，貨幣走向;世界格局，全球視角;行業(yè)趨勢，新型技術;資本流向，商業(yè)模式開發(fā)，產業(yè)模式玩法;互聯(lián)網與數(shù)字化;

二、法務合規(guī)

法律與合規(guī)風險的識別;風險可能的后果，風險規(guī)避措施;公檢法機關的溝通、應對、營救;熟知法條，如公司法、證券法、合同法、刑法、稅法等;公司、個人、家庭、團隊保護;

三、公司營運

銷售、市場、生產、研發(fā)、運營、人事、渠道、經銷商管理、物流、IT、其他支持部門;

四、戰(zhàn)略與市場

對客戶需求的捕捉;產品組合、定價、市場活動;市場拓展、市場份額爭奪、觸達客戶;業(yè)務戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略;競爭優(yōu)勢、平衡風險收益、風險管理;數(shù)字意識，能通過數(shù)字分析甄別機會;

五、組織發(fā)展與人才

吸引優(yōu)秀人才、組織布局、人才梯隊、高潛管理、培訓發(fā)展、自我發(fā)展;

03軟實力

一、企業(yè)家精神

1. 創(chuàng)造力：敏銳的商業(yè)嗅覺，敢于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，躬身入局;

2. 膽識：不拘于過去的經驗，敢于冒險;

3. 堅持：長期主義，堅忍;

4. 責任：使命驅動，保持初心，快速成長;

5. 道德：靈活且保持原則、道德;

6. 艱難決策：失敗時承認失敗，當斷則斷;

7. 勤奮;

二、交際人脈

1. 內部：向上管理，跨部門溝通，團隊資源;

2. 政府：政府、公檢法、稅務、銀行;

3. 行業(yè)：業(yè)務及財務同行、投資人、創(chuàng)始人;

4. 專業(yè)機構：投行券商、律師、會計師、獵頭;

三、社會經驗與學習力

1. 豐富的社會經驗：對社會各階層的深刻洞察，目標導向，謙遜，自如;

2. 心理素質：堅忍，同理心，過硬的心理素質，適時進退，情境適應性;

3. 學習力：快速學習機深度學習能力，形成體系，轉化實踐，保持好奇，與時俱進;

一個優(yōu)秀的經營型財務總監(jiān)，應該且必須是老板的財務智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財務團隊的主心骨!

　　財務會計人員要有做賬、報稅、報表、Excel、等能力特質。并且具有良好的專業(yè)理論知識，豐富的實踐經驗，是我們財務人員從業(yè)的基礎。

財務人員應有的其他特質

　　1、溝通能力

　　大部分財務人員將自己的工作定位在審核相關財務票據(jù)、裝訂會計憑證、編制會計報表，記賬報稅這樣一個領域，實則不然，作為一名的財會人員，還應具備良好的溝通能力，和客戶，領導匯報工作情況時，可以獲得更好的青睞。

　　2、預測、把控財務風險能力

　　良好的預測能力必然對分析能力有較強的要求，較好的分析能力能夠使得我們財務人員準確把控公司的發(fā)展。通過財務財務數(shù)據(jù)、結合財務報表，對分析財務報表中的各項財務比率進行判斷。

提升財務會計的工作能力方法

　　1、加強內部業(yè)務學習

　　要組織財務人員定期學習，從而有助于控制管理，還要學習最新的財務法規(guī)以提高核算的準確性，更要學習本行業(yè)最新動向，為管理者提出企業(yè)經營發(fā)展的合理建議。

　　2、增加業(yè)務培訓

　　堅持自學與集體學習相結合的原則。通過培訓給予的工作認可將對財務人員產生激勵作用，產生社會認同感，從而給予更大動力投入到工作中去。

財務人員需具備的職業(yè)道德

　　1.敬業(yè)愛崗。會計人員應當熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。

　　2.會計人員應當熟悉財經法律、法規(guī)；國家統(tǒng)一會計制度和本單位有關規(guī)定。

　　3.會計人員應當按照會計制度規(guī)定的程序和要求進行會計工作，保證提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

　　4.客觀公正。會計人員在辦理會計事務中，應當實事求是，客觀公正。

　　5.搞好服務。會計人員應當盡其所能，為改善單位的內部管理、提高經濟效益服務。

　　6.保守秘密。會計人員應當保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位領導同意外，不能私自向外界提供或泄露單位的會計信息。

　　財務人員能力特質包括：具有相應的財務技能，懂內控、懂成本管理、預算管理、資金管理、投資管理、部分稅收籌劃，善于財務分析；具有職業(yè)道德和誠信職業(yè)操守、溝通能力、匯報宣講能力、時間管理能力、自我管理能力，要會操作一系列的財務軟件和工具。

　　什么是財務人員？

　　財務人員指的是從事財務工作的人員，其工作內容主要是對資金進行統(tǒng)籌和管理。賬務是指實現(xiàn)會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結報等會計處理的具體事務，它要求規(guī)范、準確，保證會計核算，會計監(jiān)督和會計準則的有效實施。

　　財務人員應具備什么素質？

　　1、敬業(yè)愛崗。即會計人員應當熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。

　　2、熟悉法規(guī)。即會計人員應當熟悉財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，并結合會計工作進行廣泛宣傳。

　　3、依法辦事。即會計人員應當按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

　　4、客觀公正。即會計人員辦理會計事務應當實事求是、客觀公正。

　　5、保守秘密。即會計人員應當保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位領導人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

　　財務人員的主要工作

　　辦理現(xiàn)金收付，審核審批有據(jù)；辦理銀行結算，規(guī)范使用支票；認真登日記賬，保證日清月結；保管庫存現(xiàn)金，保管有價證券；保管有關印章，登記注銷支票；復核收入憑證，辦理銷售結算；辦理往來結算，建立清算制度；核算其他往來款項，防止壞賬損失；執(zhí)行工資計劃，監(jiān)督工資使用；審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金等。

　　無論你從事什么類型的工作，如果你想成為一名專業(yè)且合格的從業(yè)者，必須具備特定的技能，采購員也是如此。那么合格的采購員應該具備哪些技能呢？

　　采購員需要具備的能力

　　1、搶占市場：

　　流通業(yè)是一個向終端消費者銷售各種人類生活消費品的行業(yè)。因此，商品種類繁多，每天都在變化。采購員應該努力通過各種渠道和方法了解市場的需求和趨勢（包括審查商店員工的建議和回復，因為他們離客戶最近），而而非坐井觀天，如井底之蛙，自以為秀才不出門，能知天下事，究竟市場的變量太多，我們應盡量利用一切資源，掌握它們，做好知已知彼，則必能百戰(zhàn)百勝。

　　2、仔細計算：

　　商場里的一位名人曾經說過：“能買總比能賣好”。這句話已成為流通行業(yè)的普遍座右銘。這句話的意思是，場人員若因為商品不對，或價格太貴，使再大的勁，也不如采購人員選對商品，又買到便宜的`價錢，來得更輕松，因為客戶的眼睛是明亮的，如果他被倉庫和商店的工作人員說服購買商品，后來發(fā)現(xiàn)自己被騙了，他是不會再光顧的。采購人員必須能精打細算，供貨商雖然犧牲了一點利潤，但若銷售量增加，供貨商還是喜歡與這種采購人員或公司來往的。

　　3、積極認真：

　　現(xiàn)代流通業(yè)注重速度和效率，否則就會被淘汰。采購人員將以積極認真的態(tài)度工作，這將使公司的產品能夠按時、適當?shù)赝瞥?，以滿足商店的需求。這種工作模式對于與商店的溝通更為必要。

　　4、創(chuàng)新與進步：

　　市場就像一個戰(zhàn)場，如果你不前進，你就會后退。輸家可能是贏家，贏家也可能是輸家。特別是流通行業(yè)，需要采購人員具有創(chuàng)新（非標新立異）思維，努力突破現(xiàn)狀，隨時以新的思路或創(chuàng)意改進個人工作方法和效率，同時努力創(chuàng)新產品組合，確保成功。

　　5、適應性強：

　　采購是一個非常靈活的職位，需要與市場和供應商保持同步。開發(fā)新產品或供應商也是采購中的一項重要職責。否則就不可能一直坐在辦公室里把工作做好。作為采購員，他對自己負責的盈余預算負全部責任，壓力應該由采購員承擔。這是一項勞心勞力的工作，勞心指竭盡腦筋把工作做好的付出，勞力指輾轉各地體力負荷，要做好采購的工作，須事先有此心理準備。

　　許多人錯誤地認為作為一名采購很容易，簡單地認為采購員就是“買和賣”。事實上，采購也需要很多專業(yè)知識，雖然可能不是很深入，但必須非常專業(yè)。那么當好一名采購員需要具備什么能力呢？

　　采購員應必備的能力

　　1.分析能力

　　因為買家經常面臨許多不同策略的選擇和制定，例如材料規(guī)格和品種的購買決策、公司可接受的價格、如何運輸和儲存材料，以及如何管理這些材料以從消費者那里獲得答案。因此，買家應具備使用分析工具的技能，并能夠根據(jù)分析結果做出有效決策。首先，采購成本是公司生產成本的主要部分。因此，買家需要有成本意識，謹慎行事，爭取每一分錢的成本下降。第二，我們需要“成本效益”的概念：所謂的“每一分錢的商品”不能用任何不正當?shù)腻X購買質量差或沒有使用價值的商品。比較輸入（成本）和返回報告（服務狀態(tài)、及時性、損失、維護時間等）隨時都可以。此外，應逐項分析和評估報價的內容（包括原材料、勞動力、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等）。

　　2.預測能力

　　在現(xiàn)代動態(tài)的經濟環(huán)境中，物資的采購價格和供應量經常發(fā)生調整和變化。采購員必須能夠通過與供應商的聯(lián)系，根據(jù)不同的生產和銷售數(shù)據(jù)，并根據(jù)他們的“銷售”態(tài)度，評估貨物供應是否充足，找出可能的材料供應；從材料價格的漲跌，我們可以推斷出采購成本受到了多大的影響。總之，采購員需要拓展視野，具備“觀察文字和顏色”的能力，并針對未來材料供應趨勢制定對策。

　　3.表現(xiàn)力

　　采購員必須能夠正確、清晰地表達不同的投標條件，如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等。，是否用語言或文字與供應商溝通，避免歧義和誤解。面對繁忙的購物工作，采購人員必須有“長話短說”的表達能力，以避免浪費時間。這些是買家需要練習的表達技巧，以便通過“講道理、動感情”來爭取購買條件。

　　曾有很多剛剛畢業(yè)出來找工作的學生會迷茫也會思考，未來進入職場到底需要具備什么能力，那么有什么能力或者需求是可以提前培養(yǎng)和鍛煉的嗎？以下是會計網給大家整理的進入職場應具備的一些能力建議。

　　剛進入職場應具備什么能力？

　　1、考慮問題時的換位思考能力。我們進入職場以后，不再是覺得任何事情都是可以向校園那樣，不考慮別人感受，畢竟職場不是校園，職場需要我們更加謹慎和認真對待，我們在解決問題和方案時，我們要經常站在客戶的立場上思考問題，還有對待我們的同事，也是需要換位思考，我們才會更加妥善去處理客戶問題和提出滿意方案。

　　2、學習能力

　　有些人就會覺得離開校園不需要學習了，但往往是相反的，不管是校園還是職場都是需要不斷學習，我們在校園學的是理論層面的知識，更加容易接受，但在職場中，我們更要學習的是我們的崗位認識和崗位工作內容，學習怎么樣去處理工作方面的事情，還有我們的為人處世，這都是我們職場中需要面對的事情，所以不管走到哪里，我們都是需要保持學習的能力，只有不斷保持學習，不斷更新我們的知識庫，我們才有一個質的提升。

　　3、邏輯能力

　　邏輯能力對于職場來說是很重要的一種能力，這種邏輯能力是一個人做事情和表達能力，一個人的邏輯能力越好，那他所表達的東西就會更加清晰和說服力，還有他做事情也會更有節(jié)湊和把握，所以培養(yǎng)一個人的邏輯能力是很重要的，我們可以在平時生活中多加思考，多動我們的腦袋。

　　能力培養(yǎng)的技巧有哪些？

　　1、少玩電子產品，多思考，多動腦袋，對一切事物要有一定的認知和認識。

　　2、多運動，保持大腦的活躍度，保持自律，保持良好習慣。

　　CMA，中文名稱為美國注冊管理會計師，考試科目只有兩門，但其涉及的考點內容基本涵蓋了整個管理會計體系，今天會計網為考生帶來獲利能力的詳細講解。

　　CMA必考知識點：獲利能力分析

　　獲利能力是公司在一定時期內使用給定的資源組合產生盈余的能力，可以通過考察收入的組成、銷售成本、營業(yè)費用及其他費用進行分析。

　　1、毛利率損益表上最簡單的盈利能力指標就是毛利，其相對于收入所產生的百分比就是毛利率。

　　計算公式：

　　毛利率=（凈銷售額+銷貨成本）/凈銷售額=毛利/凈銷售額

　　易考點：

　　導致邊際毛利下降的因素包括：

　　（1）銷售價格沒有與存貨成本同比例增長。（成本）

　　（2）銷售價格由于競爭而下降。（售價）

　?。?）所銷售產品的組合發(fā)生變化，并且利潤率較低的產品比率增加。（銷售組合）

　?。?）存貨被盜，同樣的銷售就會有更高的銷售成本。（其他異常因素）

　　2、營業(yè)利潤率盈利能力的第二個層級就是經營性毛利，即由企業(yè)日常經營活動所產生的收益，它與收入的相對關系就是經營性毛利率。

　　計算公式：營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/凈銷售額=（毛利-銷管費用）/凈銷售額

　　其中：營業(yè)利潤（息稅前利潤EBIT）＝毛利－各種銷管費用；銷管費用中不包括利息及稅收（不是營運的組成部分）；利息是利息收入、投資收益以及利息費用相抵的凈額。

　　易考點：

　　營業(yè)利潤率排除了來自于融資活動的費用，即利息費用，強調日常運營的盈利能力，因此能夠更好地體現(xiàn)公司核心業(yè)務的經營效率。若毛利率保持穩(wěn)定而營業(yè)利潤率下降，則表明營業(yè)費用或管理費用有所增加；如果與凈銷售額相比費用上升，則需要考察費用上升原因，以診斷經營效率是否下降。

　　有一個“發(fā)酸的測試”，為什么會發(fā)酸呢？因為存貨會“酸”。今天會計網將會為大家介紹速動比率又叫酸性測試。

　　速動比率的相關內容

　　1、定義：速動比率是速凍資產對流動負債的比率，它是衡量企業(yè)流動資產中可立即變現(xiàn)用于償付流動負債的能力。

　　2、計算公式：

　　速動比率=（現(xiàn)金+有價證券+應收賬款）/流動負債

　　將流動性較強的資產與流動負債進行比較，擠掉計算流動性的水分，使得速動比率的計算結果比流動比率更為保守。速動比率過高，會因占用現(xiàn)金及應收賬款過多增加機會成本。局限：沒有考慮應收賬款的變現(xiàn)性，可能存在應收賬款管理不利的問題。

　　流動比率和速動比率經常一起考，下面會計網將舉例

　　例如：ABC公司的流動比率和速動比率近期都在慢慢下降。在過去的2年里，流動比率從2.3下降到2.0。同期，速動比率從1.2降至1.0。下列哪項可以用來解釋流動比率和速動比率之間的差異？

　　A.一年內到期應予以清償?shù)拈L期負債持續(xù)增加

　　B.現(xiàn)金余額過低

　　C.應收賬款余額降低

　　D.存貨余額過高

　　答案:D

　　解釋：流動比率和速凍比率唯一的區(qū)別就是存貨

　　ABC司目前的速動比率是0.8。為了增強公司的償債能力，CFO要求加快現(xiàn)金的收回，即收回應收賬款$40,000和加快存貨銷售來收回現(xiàn)金$30,000。目前的流動負債是$300,000。在采取上述措施后，該公司的速動比率應為多少？

　　A.1.03

　　B.0.9

　　C.0.23

　　D.2

　　答案B

　　解析:在采取措施之前，ABC的速動資產=0.8×$300,000=$240,000

　　在采取措施之后，ABC的速動資產=$240,000+$30,000=$270,000；因為收回應收賬款只能是應收的金額轉變成現(xiàn)金的金額，所以$40,000不會影響到速動資產

　　采取措施之后的速動比率=$270,000/$300,000=0.9