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    文章麥考瑞大學mba申請條件詳情!麥考瑞大學商學類碩士!
    2024-09-29 15:00:11 300 瀏覽

    麥考瑞大學mba申請條件詳情!麥考瑞大學商學類碩士!麥考瑞大學是一所公立研究型大學,位于澳大利亞悉尼市郊的麥考瑞公園。1964年由新南威爾士州政府成立,是悉尼大都會區(qū)建立的第三所大學。麥考瑞大學研究生申請基本條件要本科+語言。

    麥考瑞大學mba申請條件

    一、麥考瑞大學mba申請條件-麥考瑞大學碩士申請要求+材料

    學生申請一年制碩士,只需滿足以下三項學術條件中的兩項要求即可申請大部分課程:相關領域本科學位或同等學歷

    本科學位或同等學歷且達到WAM65(中國大陸學歷,相當于算術平均分73分及以上)

    2年全職相關工作經驗、專業(yè)資質或其他前期學習經歷

    二、麥考瑞大學mba學費-麥考瑞大學一年制碩士課程

    麥考瑞大學一年制碩士課程包含麥考瑞大學QS世界排名TOP 30的語言學課程,QS世界排名TOP 100的課程,如會計與金融、教育學等,QS商學類碩士課程排名世界前100的課程,如:

    Master of Marketing,世界排名25位,澳大利亞排名第1位Master of Applied Finance,世界排名36位,澳大利亞排名第1位Master of Management,世界排名60位,澳大利亞第2位Master of Business Analytics,世界排名61-70位,澳大利亞排名第2位

    注:本文部分內容來自官網,或網絡搜集信息僅供參考,不代表合作關系,如有侵權,聯(lián)系刪除


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    文章瑞幸,今天正式退市!
    2020-06-29 15:10:43 1780 瀏覽

      今天,luckincoffee瑞幸咖啡發(fā)布聲明:瑞幸咖啡公司將于6月29日在納斯達克停牌,并進行退市備案。

      聲明中,瑞幸咖啡稱全國4000多家門店正常運營。

    瑞幸退市

      瑞幸咖啡表示,在國內消費市場方面,瑞幸咖啡全國4000多家門店將正常運營,近3萬名員工將一如既往的提供服務。公司衷心感謝廣大消費者的支持厚愛,并再次為事件造成的惡劣影響向社會各界誠摯道歉。

      成立19個月上市,上市13個月后退市,資本的瘋狂,瑞幸咖啡也算是開創(chuàng)了先河。

      據證券時報報道,記者走訪了多家位于深圳華強北的瑞幸咖啡門店,店員均表示退市不影響該店正常經營。目前,新下單后客戶仍能收到“滿減券”,至于退市是否會影響到瑞幸后續(xù)對客戶的補貼力度,有店員表示“不清楚,這是公司運營部的決定”。

      不僅瑞幸咖啡的門店在正常營業(yè)中,新店擴張也在繼續(xù)。據天眼查發(fā)現(xiàn),瑞幸咖啡(深圳)有限公司下屬分支機構顯示有293家,最新一家瑞幸咖啡(深圳)有限公司福田印力中心分店的注冊時間就在十天前,2020年6月17日,且狀態(tài)顯示為開業(yè)。

      營業(yè)、開店繼續(xù),但瑞幸內部卻不太平。早些時候,瑞幸咖啡表示董事會決定要求陸正耀辭去董事和董事長職務。董事會多數董事根據特別委員會呈交的調查結論和建議,提出了這項辭職和免職要求。

      安永:收走瑞幸咖啡管理層電腦,

      發(fā)現(xiàn)了財務舞弊確鑿證據!

      在6月中旬,備受市場關注的瑞幸咖啡(Nasdaq:LK)造假案調查進展傳來新消息!

      瑞幸咖啡的年審會計師事務所--安永華明會計師事務所(下稱:安永)曾收走瑞幸管理層電腦,發(fā)現(xiàn)管理層財務舞弊確鑿證據,并向公司審計委員會報告。隨后公司管理層成立特別調查委員會,任命Kirkland& Ellis(凱易國際律師事務所)為獨立外部顧問。凱易在著名的金融咨詢公司FTI Consulting的協(xié)助下展開調查。隨后公司公布的初步調查結果。

      春節(jié)前,年審機構安永已經開始對瑞幸咖啡2019年度財務報表進行現(xiàn)場審計。安永注意到,從2019年第二季度起,瑞幸咖啡增加了大量B端大客戶。由2C到2B這一業(yè)務模式的劇烈變動并不符合常識和邏輯,這引起了安永審計團隊的關注。安永隨后指派一個由十幾人組成的反舞弊法務會計團隊介入。

      有接近瑞幸高層的人士還向第一財經記者透露,安永甚至收走了瑞幸咖啡所有管理層的電腦。

      隨著安永調查深入,2C至2B這一模式突然轉變的疑問開始得到解釋:上下游業(yè)務均有關聯(lián)公司的身影。而審計機構獲得的內部資料,與公開渠道可以查證的關聯(lián)信息相互印證,關聯(lián)交易嫌疑開始變得重大起來。

      比如,瑞幸的原材料供應商征者國際貿易(廈門)有限公司以及購買咖啡券的達特英菲(北京)數據科技發(fā)展有限公司,兩家公司的實際控制人皆為同一名自然人——王百因。

      而王百因在一年多前寶沃汽車的交易案中,曾被指認為陸正耀的收購“白手套”。當時有媒體報道指出,王百因極有可能與陸耀系北京大學國家發(fā)展研究院2006年EMBA同學。這些公開報道的信息沒有逃過審計師的注意。

      審計機構發(fā)現(xiàn),自2019年5月起,瑞幸咖啡新增的B端大客戶和新增供應商多達十幾家。比如,青島志炫商務咨詢有限公司扮演B端大客戶的角色,這家公司從2019年5月至11月期間,以大手筆訂單方式購買咖啡代金券100多次,每次訂單金額高達90多萬元。而這家公司注冊資金不過500萬元,且通過公開渠道查詢,這家公司不僅與瑞幸咖啡的多名董事和高管存在共同投資等關聯(lián)關系,公司的公開電話竟然與神州租車的一家分支機構相同,并以神州優(yōu)車的一個電子郵箱地址注冊。種種異常迅速引起了審計機構的懷疑。

      在被審計師收走的電腦中,審計機構發(fā)現(xiàn)了對造假全鏈條業(yè)務申請的批復郵件。這些郵件,包括造假交易的付款申請、關聯(lián)公司設立的籌劃安排、偽造交易的成效匯報等等。

      做空瑞幸的渾水做空報告說了什么?

      今年1月31日,渾水(Muddy Waters Research)就曾稱收到了一份關于瑞幸咖啡的匿名報告,渾水認為報告內容屬實。匿名人士調動了92名全職和1418名兼職人員對瑞幸門店進行實地監(jiān)控,記錄了981個工作日的門店流量,覆蓋了100%的營業(yè)時間。門店選擇基于城市和位置類型分布,與瑞幸所有直營店的組合相一致。

      報告認為,瑞幸咖啡從2019年第三季度開始捏造財務和運營數據,夸大門店的每日訂單量、每筆訂單包含的商品數、每件商品的凈售價,從而營造出單店盈利的假象。

      又通過夸大廣告支出,虛報除咖啡外其他商品的占比來掩蓋單店虧損的事實。

      瑞幸咖啡于2019年5月上市時,便采用了一種糟糕的商業(yè)模式——通過大幅折扣和免費贈品咖啡來培育中國消費者的咖啡消費習慣。在其完成6.45億美元IPO后,該公司從2019年Q3開始捏造財務及運營數據,已演變成了一場騙局。該公司發(fā)布了一系列業(yè)績數據,這些數據顯示出一個戲劇性的商業(yè)拐點并使其股價在兩個多月時間里上漲了160%以上。

      毫不奇怪,它又在2020年1月再次成功籌集1.1億美元(包括二次配售)。瑞幸確切地知道投資者在尋找什么,怎樣將其定位成一個故事精彩的成長股,以及操縱哪些關鍵指標來最大化投資者信心。這份報告由兩部分組成:欺詐和存在根本性缺陷的商業(yè)模式。我們分別闡述了瑞幸是如何偽造其數據的,以及為什么它的商業(yè)模式存在固有缺陷。

      第一部分:欺詐

      確鑿證據1:單個門店的每日銷售商品數量在2019年Q3和Q4分別至少被夸大了69%和88%,支撐證據為11260小時的門店流量視頻。我們調動了92名全職和1418名兼職人員進行實地監(jiān)控,記錄了981個工作日的門店流量,覆蓋了100%的營業(yè)時間。門店選擇基于城市和位置類型分布,與瑞幸所有直營店的組合相一致。

      確鑿證據2:瑞幸的“單筆訂單商品數”已從2019年第二季度的1.38降至2019年第四季度的1.14。

      確鑿證據3:我們收集了25843張顧客收據,發(fā)現(xiàn)瑞幸夸大了其每件商品的凈售價至少1.23元人民幣或12.3%,以人為地維持商業(yè)模式。真實情況下,門店層面的虧損高達24.7%-28%。排除免費產品,實際的銷售價格是上市價格的46%,而不是管理層聲稱的55%。

      確鑿證據4:第三方媒體追蹤顯示,瑞幸夸大了其在2019年第三季度的廣告費用150%以上,特別是在分眾傳媒上的支出。瑞幸有可能將其夸大的廣告費用回收回去,以增加收入和門店層級的利潤。

      確鑿證據5:25843個顧客收據及其報告的增值稅數字顯示,瑞幸在2019年第三季度來自“其他產品”的收入貢獻僅為6%左右,相當于近400%的膨脹率。

      危險信號1:瑞幸的管理者已經通過股票質押兌現(xiàn)了其持有的49%的股票(或流通股總數的24%),令投資者面臨追繳保證金導致股價暴跌的風險。

      危險信號2:神州租車(HKEX:699 HK)(“CAR”)的既視感:瑞幸董事長陸正耀和同一批關系密切的私募股權投資者從神州中撤走16億美元,而少數股東則損失慘重。

      危險信號3:瑞幸董事長陸正耀通過收購寶沃,將1.37億元人民幣從神州優(yōu)車UCAR(838006CH)轉移給其關聯(lián)方王百因。神州優(yōu)車、寶沃、王百因將在未來12個月向北汽-福田汽車支付59.5億元人民幣?,F(xiàn)在王百因擁有一家新成立的咖啡機供應商,該供應商位于瑞幸總部隔壁。

      危險信號4:瑞幸最近通過增發(fā)和可轉換債券發(fā)行籌集了8.65億美元,以發(fā)展其“無人零售”策略,這更可能是管理層從公司吸納大量現(xiàn)金的一種便捷方式。

      危險信號5:瑞幸的獨立董事邵孝恒是/曾是一些非??梢傻脑诿绹鲜械闹袊镜亩聲蓡T,這些公司的公開投資者蒙受了巨大損失。

      危險信號6:瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營銷官楊飛曾因非法經營罪被判處有期徒刑18個月,彼時他是北京口碑營銷策劃有限公司(“iWOM”)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經理。后來,iWOM與北京氫動益維科技股份有限公司(“QWOM”)成為關聯(lián)方,后者現(xiàn)在是神州租車的子公司,并且正在與瑞幸進行關聯(lián)方交易。

      第二部分:存在根本性缺陷的商業(yè)模式

      商業(yè)模式缺陷1:瑞幸提出的針對核心功能性咖啡需求的主張是錯誤的:中國的咖啡液人均攝入量為86mg/天,與其他亞洲國家相當,其中95%的攝入量來自茶葉。中國的核心功能性咖啡需求市場規(guī)模較小并處于溫和增長趨勢。

      商業(yè)模式缺陷2:瑞幸的客戶對價格敏感度高,留存率依靠優(yōu)惠的價格促銷來驅動。瑞幸試圖降低折扣水平(即提高有效價格)并同時增加同一門店的銷售額,這是不可能完成的任務。

      商業(yè)模式缺陷3:無法獲得利潤的有缺陷的單位經濟:瑞幸破碎的商業(yè)模式必然會崩潰。

      商業(yè)模式缺陷4:瑞幸的夢想“從咖啡開始,成為每個人日常生活的一部分”不太可能實現(xiàn),因為它在非咖啡產品方面也缺乏核心競爭力。它的“平臺”充滿了沒有品牌忠誠度的機會主義客戶。它的輕人工門店模式僅適用于生產已經上市十余年的“1.0代”茶飲料,而領先的新鮮茶飲玩家在五年前就率先推出“3.0代”產品。

      商業(yè)模式缺陷5:小鹿茶于2019年9月啟動其特許經營業(yè)務,而彼時其并沒有至少兩家直營店運作滿一年。因沒有按法律要求在相關機構注冊,小鹿茶的特許經營業(yè)務面臨很高的合規(guī)風險。

      緊接著,一份名為《塵光研究關于瑞幸咖啡重大財務數據造假和業(yè)務數據造假的研究報告》,于 2 月 5 日曝出,直指瑞幸咖啡的財務數據造假。

      據悉,塵光研究核心投研成員有 10 年以上的從業(yè)時間,具有歐美工作經歷,來自世界Top50 以及北清復交等知名學府,主要覆蓋消費、科技等領域。

      塵光研究曾表示,由于瑞幸咖啡巧妙地利用了美股Jobs Act的漏洞,在季報中對財務及業(yè)務數據披露非常的籠統(tǒng),對財報中很多關鍵性的明細科目不進行披露,因而掩飾瑞幸咖啡數據的紕漏,也極大的增加了所有投資人研讀財報發(fā)現(xiàn)問題的難度。

      瑞幸是一種新型的財務造假方式

      瑞幸有4000家門店,渾水采取抽樣的方式進行調查,在他們的調查中,發(fā)現(xiàn)有跳單現(xiàn)象,比如從271號跳到273號,中間沒有272號,這個272號,就是虛增的訂單,就是造假的空間。

      所以,日后在做大型連鎖店審計的時候,可以采取抽樣的方式,樣本要覆蓋足夠多的區(qū)域,能用樣本推斷總體。

      另外渾水發(fā)現(xiàn),瑞幸虛增廣告支出(費用)3.36億美元,虛增收入3.97億美元。

      你看,咖啡都是輕資產行業(yè),虛增那么多資產,很容易就被發(fā)現(xiàn)了。它就只能通過虛增集團層面的費用,增加門店層面的利潤的手段來美化報表。

      這就是一種新型的造假方式。

      虛增集團層面的費用,同時虛增門店層面的利潤,雖然整體層面沒增加利潤,但是門店層面的數據會非常好看!

      本文來源:直通四大。四姐整理,圖片來自微博成都商報、渾水調查。編輯:四姐,一個正能量多到爆炸的人。歡迎更多讀者或媒體投稿合作。

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    文章華威大學MBA項目的申請條件是什么
    2023-05-30 10:49:47 692 瀏覽

      華威大學MBA的申請要求有兩點:一是學歷、學位,二是工作經驗。該項目面向優(yōu)秀學識類申請者與實踐經驗類申請者招生,這兩類人群的報名要求有所差別。具體申請條件如下:

    華威大學MBA項目的申請條件是什么.jpg

      1、優(yōu)秀學識類申請者(畢業(yè)四年以內,2013年12月后獲得學歷、學位)

     ?。?)中國985、211、111大學本科畢業(yè),獲得學士學位,專業(yè)不限;

     ?。?)雅思≥6.5分或托?!?2分或PTE≥62或CET6≥495分

      2、實踐經驗類申請者(四年以上工作經驗,2013年12月前獲得學歷、學位)

     ?。?)中國國民教育系列本科學歷、學位,學校、專業(yè)不限;

     ?。?)單位出具英語水平證明

      附:持有IPMP(C、B、A級)、PMP、PgMP執(zhí)業(yè)證書者,同等條件下優(yōu)先錄取。

    華威大學MBA合作院校介紹

      1、華威大學

      華威大學創(chuàng)立于1965年,英國公立大學。50多年來,華威以其先進辦學理念、高效運營機制、卓著社會貢獻,比肩牛津、劍橋,成長為年輕的世界比較好大學。2012年至今,華威大學的綜合排名一直穩(wěn)居全球百強及英國十強。

      華威大學全球排名:2017-2017年度QS世界大學排名第57位

      華威大學全英排名:2017年英國《泰晤士報》大學排名第7位

      2、合作院校

      北京城市學院創(chuàng)建于1984年,被譽為中國高等教育改革的一面旗幟。作為英國華威大學的合作伙伴和華威大學在中國大陸地區(qū)的海外教育中心(IEC),北城與華威具有相似的辦學理念和發(fā)展歷程,華威大學高度認可北城國際化辦學水準。中英雙方院校的合作得到了國務院和教育部高層領導的重視與支持。

    華威大學MBA證書頒發(fā)

      華威大學PPM上海教學中心遵循校本部的碩士培養(yǎng)基準。學生修滿課程學分并論文答辯,華威大學將授予項目管理專業(yè)理學碩士證書,并可在中國教育部留學服務中心申請辦理學歷、學位雙認證。

    華威大學MBA課程設置

      包含核心課程,公共基礎課程、專題講座、企業(yè)參訪、實習與畢業(yè)論文模塊。

    華威大學MBA報讀須知

      1、學習時間:

      在職學習兩年,每兩個月集中授課一次(連續(xù)兩周的周五晚,周六、日白天)

      2、學習費用:

      項目申請費1800元、學費18萬元人民幣

      注:招生信息均以官網發(fā)布為主。以上信息來源網絡搜集,僅供參考,不代表合作關系,如有侵權,聯(lián)系刪除。

    相關閱讀:免聯(lián)考MBA能留服認證嗎

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    文章北愛荷華大學免聯(lián)考mba學費多少?學姐最新整理
    2024-04-09 17:08:48 137 瀏覽

    北愛荷華大學免聯(lián)考mba學費24.8萬。美國北愛荷華大學商學院是AACSB(1916年)全球首批獲得認證的院校之一。亦是首批中美教育協(xié)議框架學位互認的大學之一。

    北愛荷華大學\n免聯(lián)考mba學費

    北愛荷華大學免聯(lián)考mba招生對象及要求

    (1)招生對象:具有本科及以上學歷,至少兩年工作經驗的職場人士。

    (2)招生要求:

    具有良好的英語聽說讀寫能力,能夠適應全英文授課環(huán)境。

    具有一定的管理經驗,能夠參與課程的深入討論和實踐活動。

    具有明確的職業(yè)發(fā)展目標和學習動力,能夠積極參與課程學習和實踐活動。

    美國北愛荷華大學MBA-課程設置

    UNI MBA課程設置了10個必修模塊,6個選修模塊,3-4個嘉賓課程

    UNI MBA必修課程師資100%來自美國北愛荷華大學本校具有15年以上教學經驗的資深導師。所有的必修課程倒是在UNI官網均可查詢

    UNI MBA選修模塊和嘉賓演講模塊會采用英美澳加頂尖合作院校的教授給予MBA同學組合型的體驗。在UNI MBA課程中,我們會大量采用亞洲的案例,以國際的視野分析全球商業(yè)戰(zhàn)略

    美國北愛荷華大學MBA-院校優(yōu)勢

    1.全美注冊會計師考試CPA一次性通過率排名為全球TOP 10

    2.特許金融分析師考試CFA一次性通過率排名為全球TOP 5

    3.商學院為全球首批48所獲得AACSB認證的學校之一

    4.全美唯一提供工業(yè)技術博士的大學

    5.TIMES(1923年創(chuàng)刊)美國金融前十強大學

    6.TIMES美國化學前五強大學

    7.ETC排名全美具有價值的37所大學之一

    8.普林斯頓全美最受國際留學生學生歡迎的五所大學之一

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    文章揚州中瑞酒店職業(yè)學院CMA實驗班認可度高嗎?
    2024-06-17 20:18:05 495 瀏覽

    財會領域分為財務會計和管理會計,隨著AI的逐漸普及,財務會計領域已經越來越多的被AI逐步取代了,因此,急需轉型向管理會計方向發(fā)展,管理會計最讓人熟知的一張證書就是CMA,它的含金量無論是國內還是國外都是認可的,下面我們一起來了解一下CMA這張證書吧。

    揚州中瑞酒店職業(yè)學院基本介紹

    揚州中瑞酒店職業(yè)學院是經江蘇省人民政府批準、教育部備案,具有獨立頒發(fā)學歷文憑資質的全日制普通高等職業(yè)院校。

    揚州中瑞酒店職業(yè)學院

    學校由中國房地產綜合實力排名前10名的富力集團聯(lián)席董事長、總裁張力先生創(chuàng)辦,與瑞士酒店協(xié)會合作,是國內第一所加入SHA聯(lián)盟的高職院校,全面引進和采用其舉辦的瑞士洛桑酒店管理學院“工學交替、理實一體”的人才培養(yǎng)模式(簡稱“洛桑模式”)開展教育教學。

    CMA每年繼續(xù)教育所需學分

    CMA每年的持續(xù)教育要求是30個小時,這30個小時至少2個小時必須用于職業(yè)道德方面的學習,如果一名CMA持證者在一年內完成了超過30個小時的持續(xù)教育,最多可以將10個小時帶到下一年,如果他們在當年完成了超過2個小時職業(yè)道德方面的持續(xù)教育最多可以將2個小時的學分帶到下一年。

    舉個例子:

    今年完成了38個小時,那么可以將8個小時帶到下一年;

    今年完成了40個小時,那么可以將10個小時帶到下一年;

    今年完成了45個小時,那么可以將10個小時帶到下一年,

    cma繼續(xù)教育的時間和要求

    cma繼續(xù)教育從完成兩門考試之后的1月1日開始,在寬限期內沒有CPE要求,寬限期內開始的CPE周期所得的CPE算第一個報告周期內當持證者在一年內完成了超過30個小時的繼續(xù)教育,不超過10個小時可帶到下一年,如果當年完成了超過2個小時的職業(yè)道德方面的繼續(xù)教育不超過2個小時的學分可以帶到下一年。

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    文章普華ESG部門的主要工作你知道嗎?速戳!
    2024-01-27 13:58:28 534 瀏覽

    普華ESG部門的主要工作你知道嗎?速戳!ESG是環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance)三個英文單詞首字母的縮寫,它代表了一種評估企業(yè)或投資組合可持續(xù)性和道德影響力的方法。

    普華ESG部門的主要工作

    普華ESG部門的主要工作

    有專門團隊從事ESG相關業(yè)務,主要提供ESG披露與管理咨詢、氣候變化與可持續(xù)發(fā)展、綠色金融、ESG可持續(xù)戰(zhàn)略與運營四項服務。

    普華永道的ESG報告與鑒證服務覆蓋以下幾個方面:

    1、根據監(jiān)管機構,投資者和評級機構(例如MSCI、S&P Global,Eco Vadis)設定ESG期望

    2、根據上市公司披露規(guī)則GRI、SASB、IIRC,準備ESG報告

    3、通過招股說明書和評級機構的參與交流評估策略

    4、根據標準和數據點確保ESG數據準確性,例如,第3類碳排放

    普華永道的氣候服務覆蓋以下幾個方面:

    1、評估TCFD準備情況,以開展氣候業(yè)務

    2、通過將氣候納入現(xiàn)有企業(yè)風險管理中來管理氣候風險

    3、使用氣候模型和專業(yè)工具識別氣候風險和機遇

    4、設定科學基礎減碳目標,以提高企業(yè)聲譽并減少企業(yè)對氣候的影響

    5、確定氣候解決方案,以減少氣候影響、節(jié)省成本并提高業(yè)務可持續(xù)發(fā)展性

    普華永道的綠色金融服務覆蓋以下幾個方面:

    1、遵循有關ESG風險評估,衡量和披露的法規(guī)發(fā)展導向

    2、建立綠色基金和認證機構,在管理全球開發(fā)銀行和基金的綠色金融方面發(fā)揮作用

    3、制定ESG管理制度和框架以支持投資決策流程、影響管理、投資組合構建以及投資者報告

    4、設計產品方案,包括綠色金融產品如綠色保險產品、可持續(xù)貸款

    普華永道可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與運營服務覆蓋以下幾個方面:

    1、為企業(yè)定制提供全價值鏈可持續(xù)發(fā)展評估,如產品設計、采購、制造、供應鏈的ESG評估

    2、幫助企業(yè)制定和建議可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以滿足政府、投資機構、消費者等多端要求

    3、為企業(yè)量身定制可持續(xù)發(fā)展路徑,并量化評估社會經濟效益

    4、輔導企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展策略落地,如零碳產品設計、綠色供應鏈設計與落地等

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