作為財(cái)務(wù)人員，經(jīng)常會(huì)碰到應(yīng)收票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓的賬務(wù)處理問(wèn)題，一般收到匯票時(shí)會(huì)計(jì)分錄該怎么做?來(lái)跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!

　　應(yīng)收票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓的賬務(wù)處理

　　收到匯票時(shí)會(huì)計(jì)分錄：

　　借：應(yīng)收票據(jù)

　　貸：應(yīng)收賬款——A公司

　　背書給其他公司時(shí)，賬務(wù)處理如下：

　　借：應(yīng)付賬款——B公司

　　貸：應(yīng)收票據(jù)

　　背書轉(zhuǎn)讓的賬務(wù)處理

　　舉例說(shuō)明：

　　如果丙公司付甲公司銀行承兌匯票一張，金額12萬(wàn)元，用來(lái)償還貸款。當(dāng)甲公司收到這張承兌匯票之后，又背書轉(zhuǎn)讓給丁公司，用來(lái)償還甲公司欠丁公司的貸款。請(qǐng)問(wèn)，具體賬務(wù)處理怎么做?

　　借：應(yīng)付賬款——丁公司 120000

　　貸：應(yīng)收賬款——丙公司 120000

　　同時(shí)應(yīng)當(dāng)將該承兌匯票的復(fù)印件附后作為附件。

　　銀行承兌匯票背書轉(zhuǎn)讓會(huì)計(jì)分錄怎么做?

　　1、收到匯票時(shí)，會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：應(yīng)收票據(jù)

　　貸：應(yīng)收帳款等往來(lái)科目

　　2、付出匯票時(shí)，賬務(wù)處理如下：

　　借：應(yīng)付帳款——供應(yīng)商

　　貸：應(yīng)收票據(jù)

　　相關(guān)知識(shí)：應(yīng)收票據(jù)的賬務(wù)處理

　　應(yīng)收票據(jù)的背書轉(zhuǎn)讓如何理解?

　　1、應(yīng)收票據(jù)的背書轉(zhuǎn)讓實(shí)際指的是應(yīng)收票據(jù)到期前，持票人將其作為其他交易(如購(gòu)買商品)等的結(jié)算憑證。

　　2、凡是票據(jù)轉(zhuǎn)讓，均需經(jīng)過(guò)背書手續(xù)。付款人到期不能對(duì)付的情況下，作為背書人，需負(fù)連帶的付款責(zé)任。

　　3、企業(yè)可將自己持有的商業(yè)匯票背書轉(zhuǎn)讓，背書轉(zhuǎn)讓的，背書人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)票據(jù)責(zé)任。

　　4、背書是一種票據(jù)行為，具體指的是在票據(jù)背面或者粘單上記載相關(guān)事項(xiàng)并且簽章。

　　為加強(qiáng)新型肺炎疫情防控工作，財(cái)稅部門出臺(tái)了有關(guān)捐贈(zèng)稅收優(yōu)惠政策。那么對(duì)于企業(yè)捐贈(zèng)現(xiàn)金，該怎么做賬務(wù)處理和稅務(wù)處理?來(lái)跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!

　　疫情期間企業(yè)捐贈(zèng)現(xiàn)金的賬務(wù)處理

　　借：營(yíng)業(yè)外支出——捐贈(zèng)支出

　　貸：銀行存款

　　案例說(shuō)明：

　　疫情期間，丁公司通過(guò)公益性社會(huì)組織向湖北捐贈(zèng)了30萬(wàn)元現(xiàn)金，用于新型肺炎疫情的防治工作。請(qǐng)問(wèn)，丁公司捐贈(zèng)現(xiàn)金該怎么做賬務(wù)處理?

　　借：營(yíng)業(yè)外支出——捐贈(zèng)支出 300000

　　貸：銀行存款 300000

　　相關(guān)知識(shí)：疫情期間企業(yè)捐贈(zèng)大米的賬務(wù)處理怎么做?

　　疫情期間企業(yè)捐贈(zèng)現(xiàn)金的稅務(wù)處理

　　答：疫情期間企業(yè)捐贈(zèng)現(xiàn)金的稅務(wù)處理上，不涉及增值稅。按照有關(guān)政策規(guī)定可得，考慮企業(yè)所得稅即可。

　　按照相關(guān)政策規(guī)定可得，企業(yè)和個(gè)人通過(guò)公益性社會(huì)組織或者縣級(jí)以上人民政府及其部門等國(guó)家機(jī)關(guān)，捐贈(zèng)用于應(yīng)對(duì)新型肺炎疫情的現(xiàn)金，計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)準(zhǔn)予全額扣除。

　　政策依據(jù)：根據(jù)財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局最新發(fā)布的2020年第9號(hào)公告

　　疫情期間有關(guān)捐贈(zèng)優(yōu)惠政策熱點(diǎn)問(wèn)題解答

　　1、疫情期間，企業(yè)捐贈(zèng)方面出臺(tái)了新的稅收政策，請(qǐng)問(wèn)和之前政策相比，新政策體現(xiàn)了什么亮點(diǎn)?

　　答：疫情期間出臺(tái)的有關(guān)企業(yè)捐贈(zèng)稅收新政策，亮點(diǎn)之一是突破了稅前扣除金額的限制。新政策之下可以全額扣除。亮點(diǎn)之二是擴(kuò)大了捐贈(zèng)范圍。新政策之下可直接向承擔(dān)疫情防治工作的醫(yī)院捐贈(zèng)用于疫情防治的物品。

　　2、如果公司直接向承擔(dān)疫情防治任務(wù)的醫(yī)院捐贈(zèng)用于疫情防治的物品，那么這種情況下稅前扣除時(shí)需準(zhǔn)備什么憑證資料?

　　答：按照相關(guān)政策規(guī)定可得，這種情況下捐贈(zèng)人辦理稅前扣除事宜需準(zhǔn)備：承擔(dān)疫情防治任務(wù)的醫(yī)院開(kāi)具的捐贈(zèng)接收函。

　　可以用于轉(zhuǎn)增資本的資本公積，包括資本溢價(jià)、接受新愛(ài)繳納捐款、撥款轉(zhuǎn)入、外幣資本折算差額等，那么該怎么理解資本公積轉(zhuǎn)增資本？

　　資本公積轉(zhuǎn)增資本是什么？

　　資本公積轉(zhuǎn)增資本一般指資本公積金轉(zhuǎn)增股本。資本公積金轉(zhuǎn)增股本，通俗地講就是用資本公積金向股東轉(zhuǎn)送股票,每股資本公積金。資本公積金是在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外，由資本、資產(chǎn)本身及其他原因形成的股東權(quán)益收入。

　　股份公司的資本公積金，主要來(lái)源于的股票發(fā)行的溢價(jià)收入、接受的贈(zèng)與、資產(chǎn)增值、因合并而接受其他公司資產(chǎn)凈額等。其中，股票發(fā)行溢價(jià)是上市公司最常見(jiàn)、也是最主要的資本公積金的來(lái)源。

　　資本公積轉(zhuǎn)增資本會(huì)計(jì)處理

　　屬于原資本溢價(jià)部分可以轉(zhuǎn)增資本且不涉及企業(yè)所得稅情形：

　　借：資本公積——資本溢價(jià)

　　       貸：實(shí)收資本(股本)

　　本應(yīng)計(jì)入收入、利得部分，會(huì)計(jì)處理錯(cuò)誤計(jì)入了資本公積(其他資本公積)，轉(zhuǎn)增時(shí)應(yīng)按照會(huì)計(jì)差錯(cuò)處理，同時(shí)調(diào)整應(yīng)納稅所得額，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅時(shí)：

　　借：長(zhǎng)期股權(quán)投資

　       　貸：固定資產(chǎn)清理

　              　資本公積(其他資本公積)

　　實(shí)收資本是指投資者作為資本投入企業(yè)的各種財(cái)產(chǎn)，是企業(yè)注冊(cè)登記的法定資本總額的來(lái)源，它表明所有者對(duì)企業(yè)的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

　　資本公積轉(zhuǎn)增資本對(duì)所有者權(quán)益是否有影響？

　　資本公積轉(zhuǎn)增資本對(duì)所有者權(quán)益沒(méi)有影響，因?yàn)橘Y本公積、實(shí)收資本屬于所有者權(quán)益科目，資本公積轉(zhuǎn)增資本只是所有者權(quán)益內(nèi)部的此消彼長(zhǎng)。

　　2022年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱備考預(yù)習(xí)工作已經(jīng)全面展開(kāi)了，由于新教材暫時(shí)未發(fā)布，很多小伙伴目前都是通過(guò)做題來(lái)熟悉考點(diǎn)，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)針對(duì)《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》出幾道單選題給大家，看看正確率如何。

　　《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》 |單選題

　　一共5道題~

　　1.甲公司貨款,雙方發(fā)生糾紛,期間一直未約定糾紛的解決方式為解決糾紛,乙公司可采取的法律途徑是()。

　　A.提起仲裁

　　B.提起民事訴訟

　　C.提起行政訴訟

　　D.申請(qǐng)行政復(fù)議

　　2.甲、乙發(fā)生合同糾紛,繼而對(duì)雙方事先簽訂的仲裁協(xié)議效力發(fā)生爭(zhēng)議。甲提請(qǐng)丙仲裁委員會(huì)確認(rèn)仲裁協(xié)議有效,乙提請(qǐng)丁法院確認(rèn)仲裁協(xié)議無(wú)效。關(guān)于確定該仲裁協(xié)議效力的下列表述中.符合法律規(guī)定的是()。

　　A.應(yīng)由丙仲裁委員會(huì)對(duì)仲裁協(xié)議的效力作出決定

　　B.應(yīng)由丁法院對(duì)仲裁協(xié)議的效力作出裁定

　　C.應(yīng)根據(jù)甲、乙提請(qǐng)確認(rèn)仲裁協(xié)議效力的時(shí)間先后

　　來(lái)確定由仲裁委員會(huì)決定或丁法院裁定

　　D.該仲裁協(xié)議自然失效

　　3.仲裁裁決書的生效時(shí)間是()。

　　A.自“作出”之日

　　B.自“交付”之日

　　C.自“簽收”之日

　　D.自“送達(dá)”之日

　　4.根據(jù)行政訴訟法律制度的規(guī)定,下列糾紛中.不屬于人民法院行政訴訟范圍的是()

　　A.對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)采取的阻止納稅人出境措施不服引發(fā)的糾紛

　　B.對(duì)公安機(jī)關(guān)作出的行政拘留決定不服引發(fā)的糾紛

　　C.對(duì)工商行政管理機(jī)關(guān)作出的任免決定不服引發(fā)的糾紛

　　D.對(duì)環(huán)境保護(hù)管理部門作出的罰款決定不服引發(fā)的

　　5.根據(jù)《仲裁法》的規(guī)定,下列各項(xiàng)中,不屬于仲裁協(xié)議必備內(nèi)容的是()。

　　A.仲裁事項(xiàng)

　　B.選定的仲裁委員會(huì)

　　C.選定的仲裁員

　　D.請(qǐng)求仲裁的意思表示

　　題目答案

　　1.答案:B

　　【解析】在平等主體之間如果有仲裁協(xié)議可以申請(qǐng)仲裁,無(wú)仲裁協(xié)議只能采用民事訴訟

　　2.答案:B

　　【解析】當(dāng)事人對(duì)仲裁協(xié)議的效力有爭(zhēng)議的,可以請(qǐng)求仲載委員會(huì)作出決定或者請(qǐng)求人民法院作出裁定。但是當(dāng)一方請(qǐng)求仲裁委員會(huì)作出決定,一方請(qǐng)求人民法院作出裁定的,由人民法院裁定

　　3.答案:A

　　【解析】仲裁裁決書自作出之日起生效。

　　4.答案:C

　　【解析】不服行政機(jī)關(guān)作出的行政處分或者其他人事處理決定,可依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定提出申訴。

　　5.答案:C

　　【解析】仲裁協(xié)議應(yīng)當(dāng)具有下列內(nèi)容:請(qǐng)求仲裁的意思表示;仲裁事項(xiàng);選定的仲裁委員會(huì);當(dāng)事人訂立的仲裁協(xié)議中只要求“選定仲載委員會(huì)”,而非仲裁員。

　　題目來(lái)源：初級(jí)會(huì)計(jì)職稱app(高頓)

　　馬上又到了2022年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試報(bào)名階段，最近很多考生都在關(guān)注明年初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名相關(guān)信息，那么2022年初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名入口在哪?

　　初級(jí)會(huì)計(jì)職稱報(bào)名入口

　　初級(jí)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)考官網(wǎng)：全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)(http://kzp.mof.gov.cn)

　　根據(jù)2021年初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)考簡(jiǎn)章，初級(jí)會(huì)計(jì)考試采取網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上繳費(fèi)、考后資格復(fù)核方式，考試報(bào)名官網(wǎng)為全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)。2022年初級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)名預(yù)計(jì)在2021年11月進(jìn)行，考試報(bào)名流程如下：

　　1、網(wǎng)上填報(bào)信息。考試報(bào)名開(kāi)始后，報(bào)考人員登錄全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)報(bào)名系統(tǒng)如實(shí)填寫報(bào)名信息，并對(duì)網(wǎng)報(bào)信息的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)。

　　2、網(wǎng)上繳費(fèi)。報(bào)考人員完成信息填報(bào)之后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)在網(wǎng)上繳納考試費(fèi)用。網(wǎng)上繳費(fèi)確認(rèn)后，不辦理退考;未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行報(bào)名確認(rèn)及完成繳費(fèi)的報(bào)考人員，視為放棄報(bào)名，不能參加當(dāng)年的初級(jí)會(huì)計(jì)考試。

　　3、打印報(bào)名考生信息表。報(bào)考人員在網(wǎng)上報(bào)名成功后，應(yīng)及時(shí)下載和打印報(bào)名考生信息表，報(bào)名結(jié)束后報(bào)名系統(tǒng)將不再支持打印。

　　初級(jí)會(huì)計(jì)備考需注意什么?

　　1、將難點(diǎn)視為重點(diǎn)

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試難度相對(duì)較低，考題也更偏基礎(chǔ)。然而，有的考生進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區(qū)：題目越難，越有挑戰(zhàn)性，很有可能就是考試的重點(diǎn)。這是不正確的，從歷年的初級(jí)會(huì)計(jì)考試試題來(lái)看，考查的重點(diǎn)大多落在生活中常見(jiàn)常用的內(nèi)容上，也就是說(shuō)難點(diǎn)不等于重點(diǎn)。因此，大家在備考的時(shí)候一定要分清主次，區(qū)分重點(diǎn)和難點(diǎn)，熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)。

　　2、愛(ài)鉆牛角尖

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考題比較基礎(chǔ)，但是其命題思路一般比較靈活，一道題目里面往往涵蓋了數(shù)個(gè)考點(diǎn)，這也導(dǎo)致了一些同學(xué)在做題的過(guò)程中愛(ài)鉆牛角尖。初級(jí)會(huì)計(jì)兩個(gè)科目中有很多內(nèi)容是相關(guān)聯(lián)的，大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候如果遇到不懂的問(wèn)題，可以先標(biāo)記出來(lái)，等到學(xué)完了所有內(nèi)容，之前的一些難題自然而然就解開(kāi)了。

　　3、盲目刷題

　　題海戰(zhàn)術(shù)適用于任何考試的備考。然而，題海戰(zhàn)術(shù)并不等同于盲目刷題，大家在刷題的時(shí)候要重“質(zhì)”和重“量”。有質(zhì)量地刷題才是題海戰(zhàn)術(shù)的最好方式。

　　在2022年初級(jí)會(huì)計(jì)考試新考綱發(fā)布后，相關(guān)的備考工作也隨之展開(kāi)，除了關(guān)注考綱變化外，做題也是不能少的，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)出幾道單選題給大家，看看正確率如何。

　　單選題

　　1.甲將一張匯票背書轉(zhuǎn)讓給乙，乙將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給丙，并在匯票上記載“不得轉(zhuǎn)讓”字樣，如果丙將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給丁，將產(chǎn)生的法律后果是(　　)。

　　A該匯票無(wú)效

　　B該背書轉(zhuǎn)讓無(wú)效

　　C乙對(duì)丙不負(fù)保證責(zé)任

　　D乙對(duì)丁不負(fù)保證責(zé)任

　　2.某單位轉(zhuǎn)讓一幢位于城區(qū)的舊辦公樓，原造價(jià)400萬(wàn)元，經(jīng)房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)定其重置成本為1200萬(wàn)元，成新度折扣率為七成，另外支付有關(guān)稅費(fèi)500萬(wàn)元，則計(jì)算土地增值稅時(shí)可以扣除的金額為()萬(wàn)元。

　　A400

　　B840

　　C1340

　　D1700

　　3.關(guān)于契稅的計(jì)稅依據(jù)，下列說(shuō)法正確的是( )。

　　A土地使用權(quán)出售，以市場(chǎng)價(jià)格作為計(jì)稅依據(jù)

　　B企業(yè)之間交換房屋，收取差價(jià)的一方繳納契稅

　　C成交價(jià)格明顯低于市場(chǎng)價(jià)格并且無(wú)正當(dāng)理由的征收機(jī)關(guān)可以參照市場(chǎng)價(jià)格核定計(jì)稅依據(jù)

　　D以劃撥方式取得土地使用權(quán)，稅務(wù)機(jī)關(guān)核定的價(jià)格為計(jì)稅依據(jù)

　　4.根據(jù)關(guān)稅法律制度的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，海關(guān)可以酌情減免關(guān)稅的是(　)。

　　A進(jìn)出境運(yùn)輸工具裝載的途中必需的燃料、物料和飲食用品

　　B無(wú)商業(yè)價(jià)值的廣告品及貨樣

　　C國(guó)際組織無(wú)償贈(zèng)送的物資

　　D在境外運(yùn)輸途中受到損壞的進(jìn)口貨物

　　1.正確答案D

　　答案解析

　　本題考核背書的相關(guān)規(guī)定。背書人在票據(jù)上記載“不得轉(zhuǎn)讓”，此票據(jù)則不得再次轉(zhuǎn)讓，其后手再次轉(zhuǎn)讓的，原背書人對(duì)后手的被背書人不承擔(dān)保證責(zé)任。

　　2.正確答案C

　　答案解析

　　本題考核土地增值稅的扣除項(xiàng)目。評(píng)估價(jià)格=重置成本*成新度折扣率=1200*70%=840(萬(wàn)元)，扣除項(xiàng)目金額=840+500=1340(萬(wàn)元)。

　　3.正確答案C

　　答案解析

　　【解析】國(guó)有土地使用權(quán)出讓、土地使用權(quán)出售、房屋買賣，以成交價(jià)格為計(jì)稅依據(jù);企業(yè)之間交換房屋，支付差價(jià)的一方繳納契稅，若雙方交換的房屋價(jià)格相等，則免征契稅;以劃撥方式取得土地使用權(quán)，經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時(shí)，由房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓者補(bǔ)交契稅，計(jì)稅依據(jù)為補(bǔ)交的土地使用權(quán)出讓費(fèi)用或者土地收益。

　　4.正確答案D

　　答案解析

　　【解析】選項(xiàng)ABC均屬于法定性減免稅的情形，經(jīng)海關(guān)審查無(wú)誤可以免稅。

　　來(lái)源：會(huì)計(jì)網(wǎng)初級(jí)會(huì)計(jì)題庫(kù)

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)靠會(huì)員付費(fèi)能生存嗎？

　　就在前幾天，愛(ài)奇藝給出了肯定的答案。5月26日，愛(ài)奇藝發(fā)布了2022年一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示今年一季度愛(ài)奇藝總營(yíng)收73億元，Non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)3.3億元，這是愛(ài)奇藝成立十二年來(lái)第一次實(shí)現(xiàn)季度營(yíng)利。值得注意的是愛(ài)奇藝的收入結(jié)構(gòu)中，會(huì)員收入是大頭，占比超過(guò)一半達(dá)到60%。什么？會(huì)員付費(fèi)的收入竟比讓人厭煩的廣告收入要高？這不禁讓人想起近兩年多次成為話題的會(huì)員調(diào)價(jià)。

　　就在今年4月20日，騰訊視頻對(duì)騰訊視頻VIP和超級(jí)影視VIP會(huì)員價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。這是繼2021年4月騰訊視頻會(huì)員價(jià)格第一次漲價(jià)以后，騰訊視頻的又一次價(jià)格調(diào)整。自2020年11月愛(ài)奇藝視頻打響會(huì)員漲價(jià)的第一槍以來(lái)，各長(zhǎng)視頻平臺(tái)紛紛效仿、“漲聲”不斷。騰訊視頻、芒果TV、咪咕視頻等長(zhǎng)視頻平臺(tái)陸續(xù)宣布漲價(jià)，多家平臺(tái)甚至已經(jīng)完成二輪漲價(jià)。

　　漲價(jià)幅度逐輪減少，消耗用戶價(jià)格接受度

　　讓上億追劇人哭訴“太難了”的長(zhǎng)視頻平臺(tái)漲價(jià)情況到底如何呢，我們將以三大平臺(tái)“愛(ài)優(yōu)騰”為例詳細(xì)解析。

　　表1 騰訊視頻平臺(tái)漲價(jià)情況匯總

　　騰訊視頻分別在2021年4月10日和2022年4月20日進(jìn)行了兩輪會(huì)員漲價(jià)。以騰訊視頻VIP會(huì)員為例，在第一輪漲價(jià)中三種連續(xù)型會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)幅度均在30%左右，三種普通型會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)幅度均在50%左右，普通型會(huì)員價(jià)格的增長(zhǎng)幅度比連續(xù)型會(huì)員價(jià)格的增長(zhǎng)幅度大。在第二輪漲價(jià)中，連續(xù)型會(huì)員價(jià)格的增長(zhǎng)幅度對(duì)比普通型會(huì)員的明顯。相比第一輪漲價(jià)，第二輪漲價(jià)的增長(zhǎng)幅度較小，在價(jià)格相對(duì)較高的普通月卡會(huì)員中零增長(zhǎng)。

　　表2愛(ài)奇藝平臺(tái)漲價(jià)情況匯總

　　愛(ài)奇藝分別在2020年11月13日和2021年12月16日進(jìn)行了兩輪會(huì)員漲價(jià)。以愛(ài)奇藝黃金VIP會(huì)員為例，在第一輪漲價(jià)中六種會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)幅度均為20%左右。相比第一輪漲價(jià)，第二輪漲價(jià)的增長(zhǎng)幅度較小，在絕對(duì)值相對(duì)較大的兩種年卡會(huì)員中零增長(zhǎng)。

　　綜合比較騰訊視頻和愛(ài)奇藝兩個(gè)平臺(tái)的會(huì)員漲價(jià)情況可以發(fā)現(xiàn)，兩者漲價(jià)特征存在相似性。第一輪漲價(jià)中均實(shí)現(xiàn)了比較大幅度的會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)，第二輪會(huì)員價(jià)格漲價(jià)幅度均減少，且在某些價(jià)格相對(duì)較高的項(xiàng)目中零增長(zhǎng)。基于此可以推斷視頻平臺(tái)價(jià)格增長(zhǎng)在未來(lái)受限。

　　作為三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)之一的優(yōu)酷視頻沒(méi)有直接提出價(jià)格增長(zhǎng)，但是近一年來(lái)推出會(huì)員打折活動(dòng)的力度和次數(shù)均顯著減少，且在某些熱播劇中推出分享給朋友才能解鎖最新劇集此種類似“砍一刀”的活動(dòng)。從這些現(xiàn)象中可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)酷視頻也在逐步間接的采取會(huì)員漲價(jià)活動(dòng)。

　　會(huì)員存量趨于穩(wěn)定，漲價(jià)導(dǎo)致用戶流失

　　漲價(jià)事件中首當(dāng)其沖的便是，為此買單的上億追劇人們。大家會(huì)有何反應(yīng)呢，是欣然接受繼續(xù)買單，還是憤而離席不再充值會(huì)員呢？

　　長(zhǎng)期以來(lái)，社會(huì)上普遍存在著寧可花錢買奢侈品，但是卻要到處借蹭視頻會(huì)員的現(xiàn)象。而在視頻平臺(tái)紛紛漲價(jià)以后，用戶之間無(wú)可避免的產(chǎn)生了爭(zhēng)議。只有小部分用戶認(rèn)為長(zhǎng)期以來(lái)視頻平臺(tái)會(huì)員費(fèi)用處于較低水平，漲價(jià)是為了讓行業(yè)更加健康的發(fā)展，生產(chǎn)更多好的內(nèi)容。更多的消費(fèi)者對(duì)于視頻平臺(tái)漲價(jià)并不認(rèn)同。部分消費(fèi)者認(rèn)為漲價(jià)需要基于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，視頻平臺(tái)“干啥啥不行，漲價(jià)第一名”，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)的劇集和節(jié)目越來(lái)越少，頻頻漲價(jià)是不合理的。而部分消費(fèi)者習(xí)慣了現(xiàn)有價(jià)位，頻頻提高價(jià)位對(duì)于用戶心理預(yù)期形成了較大的沖擊，由此形成的逆反心理也會(huì)使用戶量流失。

　　圖1 2019-2021年愛(ài)奇藝和騰訊視頻注冊(cè)會(huì)員數(shù)變化情況

　　圖1展示了2019-2021年愛(ài)奇藝和騰訊視頻注冊(cè)會(huì)員數(shù)變化情況。通過(guò)觀察會(huì)員人數(shù)的變化趨勢(shì)，我們還可以發(fā)現(xiàn)自2021年以來(lái)注冊(cè)會(huì)員人數(shù)增長(zhǎng)趨于平緩，這表明視頻平臺(tái)會(huì)員存量趨于穩(wěn)定，長(zhǎng)期以來(lái)視頻平臺(tái)采取低價(jià)會(huì)員吸引用戶的手段帶來(lái)的邊際效用不再顯著。

　　另外，愛(ài)奇藝在2020年11月13日第一次漲價(jià)以后，2020年第四季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)由1.05億人次下降到1.02億人次。愛(ài)奇藝和2021年12月16日第兩輪會(huì)員漲價(jià)以后，2021年第四季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)由1.04億人次下降到0.96億人次。騰訊視頻在2021年4月10日第一次漲價(jià)以后，2021年第二季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)雖然保持不變，但在此后的2021年第四季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)下跌。對(duì)比漲價(jià)前的2019年，騰訊視頻注冊(cè)會(huì)員數(shù)是一直保持增長(zhǎng)的，采取漲價(jià)措施使得騰訊視頻的增長(zhǎng)趨勢(shì)停滯。綜合兩個(gè)視頻平臺(tái)的情況，可以發(fā)現(xiàn)漲價(jià)還是一定程度上流失了注冊(cè)會(huì)員。

　　視頻平臺(tái)陷困境，漲價(jià)為扭虧為盈

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)會(huì)員價(jià)格為何一漲再漲，是視頻平臺(tái)“割韭菜”上癮，還是基于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的無(wú)奈之舉呢？接下來(lái)我們從愛(ài)奇藝的財(cái)報(bào)出發(fā)，揭秘長(zhǎng)視頻平臺(tái)漲價(jià)背后的原因。

　　圖2 2018-2021年愛(ài)奇藝?yán)麧?rùn)變化情況

　　從2018年到2021年愛(ài)奇藝公布的財(cái)報(bào)來(lái)看，上市以來(lái)，其利潤(rùn)均為負(fù)，處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài)。三年總凈虧損為324.54億元，直到最新公布的一季度財(cái)報(bào)才實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，而且盈利僅為3億元，實(shí)在說(shuō)不上是一個(gè)大的數(shù)額。而從目前獲知的公開(kāi)信息來(lái)看，騰訊視頻、優(yōu)酷等頭部視頻平臺(tái)目前仍處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài)。

　　圖3 2018-2021年愛(ài)奇藝流動(dòng)性比率變化情況

　　圖3展示了2018-2021年愛(ài)奇藝流動(dòng)性比率變化情況?？梢钥闯?，2018-2021年愛(ài)奇藝的流動(dòng)性比率均低于1.5，有些月份甚至低于1。一般情況下，公司流動(dòng)性比率介于1.5到2.5之間是比較正常的。這說(shuō)明愛(ài)奇藝的流動(dòng)性比率低于正常情況，公司的償債能力比較差。針對(duì)愛(ài)奇藝的情況，提高盈利能力，提高流動(dòng)性資產(chǎn)量，是解決公司償債能力差的方式之一。

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)普遍存在虧損的情況并非我國(guó)一家獨(dú)有?？v觀國(guó)外，一直被視為長(zhǎng)視頻平臺(tái)發(fā)展典范的Netflix情況也不容樂(lè)觀。4月20日Q1財(cái)報(bào)中，Netflix全球用戶減少20萬(wàn)；而財(cái)報(bào)發(fā)布后Netflix股價(jià)閃崩暴跌35%，在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引發(fā)震動(dòng)。

　　近兩年以來(lái)，各視頻平臺(tái)紛紛將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡或扭虧為盈設(shè)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一。愛(ài)奇藝提出了在2022年實(shí)現(xiàn)全年non-GAAP運(yùn)營(yíng)盈利的業(yè)績(jī)展望。騰訊視頻則希望在保持其領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)，逐漸采取措施優(yōu)化成本，減少騰訊視頻的財(cái)務(wù)虧損。同樣在2022年第三季度財(cái)報(bào)中，阿里對(duì)優(yōu)酷提出了收窄虧損的愿景。因此，基于視頻平臺(tái)扭虧為盈、改善財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，漲價(jià)為各長(zhǎng)視頻平臺(tái)的必選項(xiàng)。

　　短期漲價(jià)可緩解困境，長(zhǎng)期需更多元化的手段

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)面臨長(zhǎng)期成本利潤(rùn)倒掛的無(wú)奈局面，盡管愛(ài)奇藝在一季度成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但會(huì)員漲價(jià)真的能從根本上助力平臺(tái)走出困境、柳暗花明嗎？

　　短期來(lái)看，漲價(jià)是能夠在一定程度上緩解長(zhǎng)視頻平臺(tái)經(jīng)營(yíng)困境的。在視頻平臺(tái)發(fā)展的初期，視頻平臺(tái)主要考慮的是會(huì)員數(shù)量和內(nèi)容數(shù)量。但是現(xiàn)在用戶增長(zhǎng)到了一定程度，且未來(lái)增長(zhǎng)空間有限的情況下，視頻平臺(tái)就要考慮盈虧等經(jīng)營(yíng)狀況。而由于好的內(nèi)容對(duì)于用戶的吸引，用戶對(duì)于平臺(tái)的粘性，以及人們付費(fèi)意識(shí)的提高，漲價(jià)一定程度上是能緩解長(zhǎng)視頻平臺(tái)經(jīng)營(yíng)困境的。

　　長(zhǎng)期而言，會(huì)員漲價(jià)并不能從根本上解決長(zhǎng)視頻平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)困境。造成長(zhǎng)期視頻平臺(tái)長(zhǎng)期虧損的原因除了長(zhǎng)期以來(lái)以低價(jià)格吸引會(huì)員造成營(yíng)業(yè)收入偏低以外，還跟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和營(yíng)業(yè)成本等息息相關(guān)等原因。

　　第一，短視頻平臺(tái)的崛起。會(huì)員服務(wù)和商業(yè)廣告是國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)營(yíng)業(yè)收入的兩座大山。以愛(ài)奇藝2021年第三季度為例，其營(yíng)業(yè)總收入7187692元，會(huì)員服務(wù)3975514元，占總收入的55.31%；在線廣告服務(wù)1840231元，占總收入的25.60%。然而近年來(lái)各大短視頻平臺(tái)快速成長(zhǎng)，集結(jié)了大量的創(chuàng)作群體，生產(chǎn)了優(yōu)質(zhì)且新穎的內(nèi)容，吸引了大量消費(fèi)群體，構(gòu)建起了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。CNNIC發(fā)布的《第49次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2021年12月，短視頻用戶規(guī)模為9.34億，較2020年12月增長(zhǎng)6080萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的90.5%。由于龐大的消費(fèi)者基礎(chǔ)，短視頻平臺(tái)吸引了大量商業(yè)廣告、藝人宣推和影視綜宣等客戶資源，打破了長(zhǎng)視頻平臺(tái)以自身流量閉環(huán)試圖壟斷的模式，這極大的影響了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的廣告收入。

　　圖4 2018-2021年愛(ài)奇藝營(yíng)業(yè)成本變化情況

　　第二，營(yíng)業(yè)成本的增加。近年來(lái)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的版權(quán)采購(gòu)和自制內(nèi)容投入成本不斷攀升。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)愛(ài)騰三大平臺(tái)的內(nèi)容投入累計(jì)已達(dá)到上千億。顯然，各平臺(tái)的內(nèi)容投入還呈現(xiàn)著持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，這個(gè)過(guò)程使得長(zhǎng)視頻平臺(tái)身陷經(jīng)營(yíng)困境的沼澤，也在無(wú)形中加劇了行業(yè)發(fā)展的畸形和失控。從圖4可以看出，2018年第二季度以來(lái)愛(ài)奇藝營(yíng)業(yè)成本均大于50億，在較高的水平波動(dòng)。而為了削減成本，2021年底，愛(ài)奇藝就擱置暫停了不少項(xiàng)目，“躺平”了下來(lái)，除此以外，愛(ài)奇藝在銷售、一般還有行政費(fèi)用中下了苦工，財(cái)報(bào)顯示2022年一季度該費(fèi)用為7.4億元，同比下降38%，是愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一大助力。

　　除了削減成本，還需重視精品內(nèi)容的持續(xù)供給

　　經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)這個(gè)行業(yè)而言，形成了兩個(gè)基本的行業(yè)特征。一是利好消息，已經(jīng)初步形成用戶付費(fèi)的生態(tài)；二是利空消息，會(huì)員增長(zhǎng)進(jìn)入了瓶頸期。下面從這兩個(gè)基本特出發(fā)分析視頻平臺(tái)破局之路。

　　第一，持續(xù)供給精品內(nèi)容，提高平臺(tái)議價(jià)能力。會(huì)員漲價(jià)確實(shí)是解決成本利潤(rùn)倒掛的一大利器。初步形成的用戶付費(fèi)生態(tài)，知識(shí)付費(fèi)意識(shí)的提高，都為會(huì)員漲價(jià)奠定了一定的基礎(chǔ)。那么，如何基于這一基礎(chǔ)逐步提高平臺(tái)的議價(jià)能力呢？當(dāng)今，用戶成為會(huì)員的理由，毫無(wú)質(zhì)疑是好的內(nèi)容。愛(ài)奇藝CEO龔宇曾指出：“我們觀察到用戶對(duì)于各種視頻的觀影心智逐漸清晰，同時(shí)根據(jù)我們的數(shù)據(jù)和分析，我們相信娛樂(lè)視頻受其他形式擠壓的根源，仍然是目前自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍較為匱乏。”制作精良的內(nèi)容才能俘獲觀眾，《甄嬛傳》就是其中一個(gè)典型的代表。甄嬛傳產(chǎn)出于2011年，但是此后熱度一直經(jīng)久不衰，頻頻登頂熱搜，熱度甚至不輸于宣傳期的新劇。擁有甄嬛傳版權(quán)的優(yōu)酷視頻，更是因此俘獲了大量劇粉充值會(huì)員。因此，持續(xù)供給精品內(nèi)容，能夠最大程度得提高平臺(tái)議價(jià)能力，讓消費(fèi)者為不斷上漲的會(huì)員費(fèi)用買單。

　　第二，不斷豐富一魚多吃的IP孵化路徑。一魚多吃的商業(yè)模式在迪士尼身上體現(xiàn)的淋漓盡致，迪士尼以其電影打造打造的一系列動(dòng)畫形象為基礎(chǔ)，推出眾多的電影、動(dòng)畫、游樂(lè)園，打造爆款I(lǐng)P，最大限度的賺取利益。對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，合理運(yùn)用一魚多吃的商業(yè)模式能夠豐富盈利模式。以2018年夏天推出的現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇《陳情令》為例，出品方圍繞《陳情令》整個(gè)IP在進(jìn)行戰(zhàn)略部署，推出漫畫、小說(shuō)、電視劇、國(guó)風(fēng)演唱會(huì)、影視OST等一系列產(chǎn)品。值得一提的是，《陳情令》影視OST創(chuàng)下了全平臺(tái)2000萬(wàn)的銷售額，打開(kāi)了OST商業(yè)模式的新思路；《陳情令》國(guó)風(fēng)演唱會(huì)，僅僅是付費(fèi)直播的觀看人次就超過(guò)了320萬(wàn)。不斷挖掘深層流量，挖掘劇集的衍生價(jià)值，優(yōu)化盈利模式，是打破成本利潤(rùn)倒掛的有力途徑之一。

　　第三，多模式開(kāi)發(fā)新會(huì)員。所有的增長(zhǎng)都不會(huì)是無(wú)窮無(wú)盡的，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的會(huì)員增長(zhǎng)確實(shí)已經(jīng)過(guò)了快速增長(zhǎng)期。但是這不是視頻平臺(tái)會(huì)員量的天花板，讓消費(fèi)者掏出一杯奶茶錢為內(nèi)容付費(fèi)，是大有可作為的空間的。視頻平臺(tái)要不斷創(chuàng)新，多模式開(kāi)發(fā)新會(huì)員。首先，可以切實(shí)提高海外會(huì)員的注冊(cè)量。許多國(guó)內(nèi)爆火的IP會(huì)在海外播出，比如2021年熱播劇《你是我的榮耀》，這說(shuō)明視頻平臺(tái)是有吸引海外觀眾的基礎(chǔ)的。其次，不斷開(kāi)發(fā)多個(gè)年輕化領(lǐng)域，引入各種潮流文化。比如優(yōu)酷王牌綜藝《這就是街舞》引入了街舞的元素，吸引了大量關(guān)注街舞的忠實(shí)粉絲。

　　基于長(zhǎng)視頻平臺(tái)行業(yè)發(fā)展的階段，以及愛(ài)奇藝一季度財(cái)報(bào)披露的種種信息，可以預(yù)計(jì)各長(zhǎng)視頻平臺(tái)接下來(lái)會(huì)在成本控制及會(huì)員付費(fèi)收入方面有更進(jìn)一步的動(dòng)作。但是要真正走出經(jīng)營(yíng)困境，擁有更大的盈利空間，還有很長(zhǎng)一段路要走，靠會(huì)員漲價(jià)是不夠的。

　　策劃：會(huì)計(jì)網(wǎng)新媒體內(nèi)容中心

　　供稿人：木棉

　　審核：黃昭強(qiáng)、阡陌

　　排版：發(fā)財(cái)喵

　　如需引用或轉(zhuǎn)載，務(wù)必注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任！

　　市值4500億，又一巨頭退出中國(guó)市場(chǎng)！

　　5月24日，全球民宿短租公寓預(yù)訂平臺(tái)愛(ài)彼迎（Airbnb中國(guó)）發(fā)表致中國(guó)用戶信，宣布將下線中國(guó)本土的近15萬(wàn)個(gè)房源和體驗(yàn)業(yè)務(wù)，僅保留出境業(yè)務(wù)，從7月30日零點(diǎn)起境內(nèi)APP將停止相關(guān)服務(wù)。至此，最后一家在華運(yùn)營(yíng)的美國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也悄然宣布了退場(chǎng)。

　　作為公認(rèn)的共享住宿行業(yè)鼻祖，全球最大的民宿預(yù)定平臺(tái)之一，愛(ài)彼迎的告別昭示著最后一家在華經(jīng)營(yíng)的美國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也悄然退場(chǎng)了。這是繼雅虎、ebay、亞馬遜、Uber等之后又一互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國(guó)市場(chǎng)折戟！

　　“身為連續(xù)十幾個(gè)季度的超贊房東，我準(zhǔn)備下架房源了?！?strong>愛(ài)彼迎的退出，對(duì)于平臺(tái)上的苦心經(jīng)營(yíng)的房東而言是沉重的打擊。

　　“會(huì)有點(diǎn)難過(guò)，感覺(jué)離旅行又遠(yuǎn)了些?！睈?ài)彼迎的忠實(shí)用戶也紛紛嘆息。

　　疫情是壓死愛(ài)彼迎的最后一根稻草

　　自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，旅游業(yè)作為聚集性、流動(dòng)性、接觸性較強(qiáng)的行業(yè)，持續(xù)受到影響。愛(ài)彼迎遍布全球的業(yè)務(wù)特征，使得其首當(dāng)其沖。

　　自2020年新冠疫情以來(lái)，愛(ài)彼迎總虧損49.56億美元。其中，2020年虧損45.85億美元，2021年虧損3.52億美元，2022年第一季度虧損0.19億美元。營(yíng)業(yè)收入受到了沉重的打擊。2020年，營(yíng)業(yè)收入33.78億，較2019年同比下降29.70%。從2020年開(kāi)始，愛(ài)彼迎在每份季報(bào)、年報(bào)中均把新冠疫情帶來(lái)的不確定性作為公司的重大風(fēng)險(xiǎn)事件。2020年5月，由于疫情的沖擊，愛(ài)彼迎曾做出了裁員1/4的艱難決定。

　　圖1 2019-2021年愛(ài)彼迎利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收入情況

　　疫情的持續(xù)反復(fù)，以及國(guó)內(nèi)較為規(guī)范嚴(yán)格的疫情管控，弱化了其中國(guó)境內(nèi)游業(yè)務(wù)與出境游業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，境內(nèi)業(yè)務(wù)相應(yīng)地面臨高成本問(wèn)題。愛(ài)彼迎在2020年遞交的招股書中，多次提及中國(guó)業(yè)務(wù)開(kāi)展中存在的諸多問(wèn)題，其預(yù)計(jì)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將繼續(xù)產(chǎn)生大量費(fèi)用，可能無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利。

　　“面對(duì)疫情挑戰(zhàn)，我們遷思回慮，做出這個(gè)艱難決定?！睈?ài)彼迎官方在致房東和體驗(yàn)達(dá)人的告別信中提到。疫情給愛(ài)彼迎的不僅僅是當(dāng)頭一棒，而是持續(xù)性的打擊，加速了其退出中國(guó)本土市場(chǎng)。

　　中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收僅占1%，及時(shí)止損方為上策

　　然而，All the Rooms平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)指出，2021年，愛(ài)彼迎總預(yù)訂量為3.569億，這比2020年的增加了2.511億；在所有愛(ài)彼迎房源中，2020年全球愛(ài)彼迎的平均入住率為17.4%，高于2020年的11.5%。愛(ài)彼迎5月份發(fā)布的2022年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告同樣指出，盡管新冠疫情仍然困擾著世界，但愛(ài)彼迎預(yù)訂的住宿和體驗(yàn)超過(guò)了2019年同期的水平。2022年第一季度總預(yù)訂價(jià)值(GBV)和收入分別為172億美元和15億美元，與2021年、2020年和2019年同期相比均較高；此外，營(yíng)收也同比大漲70%。種種數(shù)據(jù)表明，愛(ài)彼迎正在逐步走出新冠疫情的陰霾。

　　好不容易在新冠肆虐的縫隙中看到了一絲曙光，為什么偏偏是在這時(shí)候揮淚斬馬謖，退出中國(guó)市場(chǎng)呢？

　　“疫情后能明顯感覺(jué)到平臺(tái)的變化，但這次走得那么徹底我還是沒(méi)想到的?！庇脩魧?duì)于愛(ài)彼迎的突然退場(chǎng)同樣表示不解。

　　愛(ài)彼迎2022年第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告為我們解答了這個(gè)問(wèn)題。財(cái)報(bào)中指出，“與第四季度相比，我們確實(shí)看到亞太地區(qū)在2022年第一季度出現(xiàn)了環(huán)比復(fù)蘇，但中國(guó)除外。”不是愛(ài)彼迎止步于黎明前的黑夜，而是中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入的持續(xù)低迷并沒(méi)有給愛(ài)彼迎即將迎來(lái)黎明的希望。

　　表1愛(ài)彼迎房源數(shù)量（按地區(qū)）和需求情況

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：All The Room，下同

　　從愛(ài)彼迎按地區(qū)分類的房源數(shù)量來(lái)看，包括中國(guó)在內(nèi)亞太地區(qū)位居第二，比位居第三的北美地區(qū)多661373，2021年占比25.29%。然而從愛(ài)彼迎按地區(qū)劃分的需求來(lái)看，亞太地區(qū)只位列第三，比房源數(shù)量位居第二的北美地區(qū)少51.07%。這說(shuō)明疫情期間，愛(ài)彼迎在亞太地區(qū)需求不足所導(dǎo)致房源過(guò)剩是導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳的原因之一。

　　表2愛(ài)彼迎總收入（按地區(qū)）和平臺(tái)傭金（按地區(qū)）情況

　　從愛(ài)彼迎按地區(qū)劃分的總收入（所有訂單的總收入）來(lái)看，北美盡管是愛(ài)彼迎房源數(shù)量第三多和住宿晚數(shù)第二多的地區(qū)，但迄今為止是愛(ài)彼迎創(chuàng)收最高的地區(qū)。而亞太地區(qū)的總收入僅優(yōu)于拉丁美洲和非洲這兩個(gè)房源數(shù)量相對(duì)較少的地區(qū)。從愛(ài)彼迎按地區(qū)劃分平臺(tái)進(jìn)行的所有預(yù)訂所產(chǎn)生的傭金來(lái)看，亞太地區(qū)僅列第三。亞太地區(qū)為公司帶來(lái)的創(chuàng)收遠(yuǎn)不及北美和歐洲。

　　具體到中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)情況，其為全球帶來(lái)的營(yíng)收更是微乎其微。2022Q1，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收僅占全球總營(yíng)收的1%左右。2021年9月，愛(ài)彼迎中國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官蕭錦鴻繼曾表態(tài)稱，“中國(guó)是愛(ài)彼迎全球社區(qū)中不可或缺的重要一員”，“我們將多措并舉深耕中國(guó)市場(chǎng)，迎接行業(yè)復(fù)蘇?！毕啾扔趷?ài)彼迎對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的期待，真實(shí)的市場(chǎng)表現(xiàn)著實(shí)不能讓人滿意。

　　彼時(shí)，愛(ài)彼也曾經(jīng)有足夠的實(shí)力和耐心去培植無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。但是面臨疫情持續(xù)的打擊和中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入的持續(xù)下滑，愛(ài)彼迎只能選擇固本培元，折戟退場(chǎng)，靜待市場(chǎng)復(fù)蘇。

　　天時(shí)地利人和均欠佳，強(qiáng)龍難壓地頭蛇

　　毋庸置疑，作為作為公認(rèn)的共享住宿行業(yè)鼻祖，愛(ài)彼迎在全球范圍內(nèi)擁有極大的影響力。在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，愛(ài)彼迎不占據(jù)天時(shí)地利人和，終究是強(qiáng)龍難壓地頭蛇，有心無(wú)力、折戟退場(chǎng)！

　　1.過(guò)于專注境外業(yè)務(wù)，錯(cuò)失“天時(shí)”

　　愛(ài)彼迎在中國(guó)的業(yè)務(wù)是從境外服務(wù)開(kāi)啟的。2013年，被中國(guó)龐大的市場(chǎng)資源吸引，愛(ài)彼迎開(kāi)始布局中國(guó)市場(chǎng)。彼時(shí)愛(ài)彼迎在中國(guó)市場(chǎng)專注境外業(yè)務(wù)，僅有的1萬(wàn)名用戶均在使用境外服務(wù)。這樣的業(yè)務(wù)情況一直持續(xù)到2017年，愛(ài)彼迎才開(kāi)始發(fā)展中國(guó)本土業(yè)務(wù)。而2013年到2018年，正是國(guó)內(nèi)民宿市場(chǎng)集中爆發(fā)的時(shí)期。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)民宿市場(chǎng)交易規(guī)模增速連續(xù)四年超過(guò)50%。2013年中國(guó)在線住宿市場(chǎng)交易規(guī)模已達(dá)412.1億元，截止至2017年中國(guó)在線住宿市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)至1586.2億元，同比增長(zhǎng)26.8%。2017年愛(ài)彼迎開(kāi)始布局中國(guó)本土市場(chǎng)的時(shí)候，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)期，而且此時(shí)本土民宿品牌小豬、途家、住百家、螞蟻短租已經(jīng)發(fā)展的如火如荼了。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，下同

　　圖2 2013-2018年在線住宿市場(chǎng)交易規(guī)模

　　各平臺(tái)的房源數(shù)量也證實(shí)了愛(ài)彼迎占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的敗北。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，截止今年4月底，愛(ài)彼迎在中國(guó)的活躍房源有50多萬(wàn)套。然而，其主要競(jìng)爭(zhēng)者途家曾公布旗下的房源數(shù)量已達(dá)到了230萬(wàn)套；木鳥(niǎo)也曾公布截至2020年底，他們的房源已突破了110萬(wàn)套。即使在新冠疫情前的2019年，從本土房源數(shù)量來(lái)看，愛(ài)彼迎為15萬(wàn)，國(guó)內(nèi)本土品牌途家、木鳥(niǎo)、小豬、梭果分別為230萬(wàn)、90萬(wàn)、80萬(wàn)和50萬(wàn)。愛(ài)彼迎的本土房源數(shù)量也遠(yuǎn)不及本土民宿品牌。

　　圖3 2019年各民宿平臺(tái)房源數(shù)量情況

　　2.舶來(lái)品的尷尬身份，缺乏“地利”

　　早期的愛(ài)彼迎雖然在國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)展得如火如荼，但是卻不具備與中國(guó)用戶生態(tài)適配的硬件配置。用戶支付方面，愛(ài)彼迎不支持支付寶或微信付款，在線支付需要轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)用戶不常用的PayPal；用戶溝通方面，房東和租客的溝通是郵件來(lái)往，而非電話或者即時(shí)通訊工具。愛(ài)彼迎2018年底才陸續(xù)推出上線小程序等拓客渠道。盡管愛(ài)彼迎逐步在適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，不斷提升中國(guó)用戶體驗(yàn)。但是機(jī)不可失時(shí)不再來(lái)，愛(ài)彼迎本就進(jìn)入市場(chǎng)較晚，水土適應(yīng)期的拉長(zhǎng)使得其占據(jù)市場(chǎng)的步伐減緩。

　　此外，愛(ài)彼迎作為舶來(lái)品在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面也存在明顯不足。2022年1月，愛(ài)彼迎就因采用劃線價(jià)形式展開(kāi)促銷，卻未能準(zhǔn)確表明劃線價(jià)格含義，且不能證明標(biāo)示的被比較價(jià)格真實(shí)有依據(jù)，以及未在首頁(yè)顯著位置持續(xù)公示證照信息，被罰款40萬(wàn)人民幣。

　　3.文化差異形成進(jìn)入壁壘，欠缺“人和”

　　清晰的價(jià)值主張和真實(shí)的用戶痛點(diǎn)是愛(ài)彼迎所向披靡的根本立足點(diǎn)。但是在愛(ài)彼迎本土化的過(guò)程中卻逐漸被失去自我，價(jià)值主張被同化。

　　共享住宿的理念是愛(ài)彼迎成立的初衷，但是在中國(guó)卻不使用。中國(guó)人有較強(qiáng)的家庭意識(shí)和“領(lǐng)地”意識(shí)，使得很少有人愿意共享自己所住的房子出租。在市場(chǎng)中充斥的更多的是所謂的“泛民宿”，即大量職業(yè)房東或短租企業(yè)專業(yè)經(jīng)營(yíng)的民宿。這些民宿里并不會(huì)跟主人同住，接近酒店業(yè)態(tài)，與愛(ài)彼迎在海外經(jīng)營(yíng)的“民宿”不是同一種形態(tài)。為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，愛(ài)彼迎在上架具有“共享”性質(zhì)房屋的同時(shí)，也上架了很多“泛民宿”形態(tài)的產(chǎn)品。這使得愛(ài)彼迎能提供良好交互體驗(yàn)的的共享式住宿的理念，在中國(guó)市場(chǎng)大打折扣。

　　同時(shí)，愛(ài)彼迎C2C的管理模式放大了民宿行業(yè)固有弊端。中國(guó)本土民宿平臺(tái)采用的是B2C的管理模式，即職業(yè)房東或短租企業(yè)專業(yè)經(jīng)營(yíng)的民宿。不同的是，愛(ài)彼迎卻采取的是C2C的管理模式，即房東和住客直接對(duì)接，愛(ài)彼迎僅擔(dān)任中介并從中抽取傭金。該模式使得顧客的居住體驗(yàn)極大程度上取決于業(yè)余房東。與精品酒店相比，民宿行業(yè)一直以來(lái)因?yàn)閳D文與實(shí)際不符，房源難找，房東態(tài)度差，安全和衛(wèi)生問(wèn)題得不到保證等等問(wèn)題飽受詬病。而愛(ài)彼迎C2C的模式更是放大了民宿行業(yè)固有弊端。很多網(wǎng)友在愛(ài)彼迎上都遭遇過(guò)不好的住宿體驗(yàn)。

　　欠佳的使用體驗(yàn)使得愛(ài)彼迎在中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游類應(yīng)用排名中處于下風(fēng)。木鳥(niǎo)民宿、美團(tuán)民宿和途家的用戶評(píng)分分別高達(dá)5.0、4.9和4.9，而愛(ài)彼迎的用戶評(píng)分僅為4.7。而在黑貓投訴app中，途家和木鳥(niǎo)民宿投訴量?jī)H為2312和366，而愛(ài)彼迎高達(dá)投訴量高達(dá)8808。

　　收費(fèi)制跟中國(guó)用戶“包郵”習(xí)慣不匹配。愛(ài)彼迎此前收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：向房客收取房費(fèi)13%的服務(wù)費(fèi)，房東費(fèi)率為0。但在中國(guó)，由于眾所周知的“包郵”習(xí)慣，愛(ài)彼迎為了迎合用戶，將費(fèi)率調(diào)整為房客0，房東10%。這一調(diào)整，曾在房東群體中引發(fā)爭(zhēng)議，而中國(guó)大陸地區(qū)成了愛(ài)彼迎唯一只向房東收取傭金的市場(chǎng)。

　　“愛(ài)彼迎進(jìn)入中國(guó)就一直在拼命本土化，又想保留老外的思維模式又想學(xué)本土民宿平臺(tái)那些賺錢的路子——最后就是房東房客兩邊不討好，流失掉了一大堆真正把特色房源放上去共享的的有趣房東?！?/strong>網(wǎng)友在社交平臺(tái)中如是評(píng)價(jià)愛(ài)彼迎。

　　2020-2021年中國(guó)民宿發(fā)展報(bào)告指出，70.42%的民宿主選擇了攜程，32.82%的民宿主選擇了途家，美團(tuán)為54.01%，飛豬為35.88%，而愛(ài)彼迎僅為22.14%。相比于平臺(tái)忠實(shí)用戶的可惜與嘆息，更多的路人用戶則表示：“沒(méi)怎么使用過(guò)愛(ài)彼迎，市場(chǎng)占比本來(lái)就很小，退出對(duì)出游沒(méi)有影響?！?/p>

　　由于在中國(guó)化過(guò)程中逐漸喪失本身的特色，愛(ài)彼迎逐漸喪失自己競(jìng)爭(zhēng)力的“護(hù)城河”。2020年的疫情更是促使民宿經(jīng)營(yíng)者多采用“同時(shí)選擇”多種線上旅游平臺(tái)（OTA）進(jìn)行銷售整合的方式。愛(ài)彼迎逐漸泯然眾人矣！

　　多家本土民宿平臺(tái)開(kāi)啟"一鍵截胡“模式

　　而在愛(ài)彼迎宣布暫停境內(nèi)游房源以后，多家本土民宿平臺(tái)開(kāi)啟"一鍵截胡“模式。

　　途家、美團(tuán)民宿、飛豬、小豬民宿均為受影響的房東開(kāi)通專屬綠色服務(wù)通，并且推出多種配套服務(wù)。愛(ài)彼迎也在其房東社區(qū)發(fā)布房東遷移計(jì)劃，向多家本土民宿短租平臺(tái)開(kāi)放房東/房源的相關(guān)內(nèi)容與信息遷移渠道，并已與美團(tuán)民宿、小豬/飛豬、途家民宿達(dá)成合作。所幸，房客評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等重要數(shù)據(jù)將能得到保存并遷移。

　　“打擊的確會(huì)有，我們所積累的客人，只能逐一引到其他平臺(tái)。”房東在確認(rèn)愛(ài)彼迎退出中國(guó)以后，只能接受現(xiàn)實(shí)，并且盡最大的努力保住自己的所積累的客人。

　　天下無(wú)不散之筵席，愛(ài)彼迎走了，但是留給了我們它的理念和價(jià)值觀。我們本土平臺(tái)應(yīng)取其精華，棄其糟粕，不斷改進(jìn)為顧客提供更好的旅途服務(wù)體驗(yàn)。

　　欄目：財(cái)論五點(diǎn)半

　　大叔說(shuō)會(huì)計(jì)深度欄目，相約五點(diǎn)三十分，為大家提供財(cái)經(jīng)深度內(nèi)容。希望看到感興趣話題的文章，請(qǐng)?jiān)u論區(qū)留言告訴我們。

　　作者：木棉

　　審核：黃昭強(qiáng)、阡陌

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