設(shè)備折舊費(fèi)就是固定制造費(fèi)用的一種,那么固定制造費(fèi)的成本差異分析是怎么樣的你知道嗎?如果對(duì)這部分內(nèi)容不了解,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
固定制造費(fèi)用是什么意思?
固定制造費(fèi)用主要是指在生產(chǎn)過(guò)程中為制造產(chǎn)品所付出的固定間接費(fèi)用,比如設(shè)備折舊費(fèi),
1、制造費(fèi)用包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接工資以外的其余一切生產(chǎn)成本,主要包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位(車間、分廠)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費(fèi)用.(車間生產(chǎn)和行政管理部門的固定資產(chǎn)所發(fā)生的固定資產(chǎn)維修費(fèi)列"管理費(fèi)用".)
2、具體有以下項(xiàng)目,各個(gè)生產(chǎn)單位管理人員的工資、職工福利費(fèi)、房屋建筑費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性生產(chǎn)和修理期間的停工損失等等,在生產(chǎn)車間間接費(fèi)用中固定發(fā)生的,就叫做固定制造費(fèi)用.直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析
固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析
1、標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)(實(shí)×標(biāo)×標(biāo))
2、中間成本=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)(實(shí)×實(shí)×標(biāo))
3、預(yù)算成本=預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)(預(yù)×標(biāo)×標(biāo))
4、實(shí)際成本=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位消耗量×實(shí)際單價(jià)(實(shí)×實(shí)×實(shí))
兩差異法與三差異法中的耗費(fèi)差異相同,兩差異法中的能量差異等于三差異法下的效率差異與產(chǎn)量差異之和
以上就是有關(guān)固定制造費(fèi)用的一些內(nèi)容知識(shí)點(diǎn),希望能夠幫助到大家,想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
如今,很多企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)工作優(yōu)秀的員工而專門定制了獎(jiǎng)杯,而當(dāng)中就會(huì)涉及到獎(jiǎng)杯的制作費(fèi)用,那么像類似的情況財(cái)會(huì)人該如何進(jìn)行賬務(wù)處理?我們來(lái)看看吧。
問(wèn):我公司為一部分優(yōu)秀老員工定制獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)杯的制作費(fèi)如何進(jìn)行賬務(wù)處理?定制獎(jiǎng)杯的制作費(fèi)是否并入員工工資繳納個(gè)人所得稅?
答:《個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》第八條第(一)項(xiàng)規(guī)定,工資、薪金所得 ,是指?jìng)€(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼、補(bǔ)貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得。
第十條規(guī)定,個(gè)人所得的形式,包括現(xiàn)金、實(shí)物、有價(jià)證券和其他形式的經(jīng)濟(jì)利益。所得為實(shí)物的,應(yīng)當(dāng)按照取得的憑證上所注明的價(jià)格計(jì)算應(yīng)納稅所得額;無(wú)憑證的實(shí)物或者憑證上所注明的價(jià)格明顯偏低的,參照市場(chǎng)價(jià)格核定應(yīng)納稅所得額。所得為有價(jià)證券的,根據(jù)票面價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格核定應(yīng)納稅所得額。所得為其他形式的經(jīng)濟(jì)利益的,參照市場(chǎng)價(jià)格核定應(yīng)納稅所得額。
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬》第二條規(guī)定,職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。
1.如果是沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值的精神獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)狀性質(zhì)的獎(jiǎng)杯,不需要代扣個(gè)人所得稅:
借:管理費(fèi)用
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:銀行存款
2.如果是具有市場(chǎng)價(jià)值的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),屬于報(bào)酬類所得,并作為工資薪金所得代扣個(gè)人所得稅:
收到獎(jiǎng)杯時(shí):
借:庫(kù)存商品
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:銀行存款
發(fā)放獎(jiǎng)杯時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬
貸:其他業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
結(jié)轉(zhuǎn)成本:
借:其他業(yè)務(wù)成本
貸:庫(kù)存商品
扣繳個(gè)人所得稅
借:其他應(yīng)收款
貸:應(yīng)交稅費(fèi)——個(gè)人所得稅
分配計(jì)提:
借:管理費(fèi)用等
貸:應(yīng)付職工薪酬。
今天要說(shuō)的主體是關(guān)于固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本和期權(quán)價(jià)值變動(dòng)的知識(shí)點(diǎn),還是用2道選擇題進(jìn)行分析。
固定制造費(fèi)用是指在生產(chǎn)制造業(yè),為制造產(chǎn)品所付出的固定成本費(fèi)用,一般的表現(xiàn)形式是以生產(chǎn)設(shè)備或者是管理人員的基本工資均攤。
1、假設(shè)其他的條件不變,下面各項(xiàng)因素,會(huì)影響期權(quán)價(jià)值同向變動(dòng)的是()
A:標(biāo)的股票市價(jià)
B:標(biāo)的股票價(jià)格波動(dòng)率
C:執(zhí)行價(jià)格
D:無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率
解析:我們首先要知道無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率和標(biāo)的股票市價(jià)和看漲期權(quán)同向變動(dòng),與看跌期權(quán)反向變動(dòng),執(zhí)行價(jià)格與看漲期權(quán)反向變動(dòng),與看跌期權(quán)同向變動(dòng),標(biāo)的股票價(jià)格波動(dòng)率與期權(quán)價(jià)值(不管是看漲還是看跌)同向變動(dòng),答案是B
2、A公司生產(chǎn)每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.2個(gè)小時(shí),固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為10元/小時(shí),本月實(shí)際的產(chǎn)量為1000件,實(shí)際工時(shí)900小時(shí),固定制造費(fèi)用為13000元,固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是多少元?
A:12000元
B:9340元
C:13400元
D:5680元
解析:我們要知道固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的公式=實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*固定制造費(fèi)用分配率=1000*1.2*10=12000,答案是A
以上就是有關(guān)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本和期權(quán)價(jià)值變動(dòng)的知識(shí)點(diǎn)做的例題分析,希望能夠幫助到各位考生。對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的掌握還要加上運(yùn)算能力,才能夠通過(guò)考試。
成本差異分析中,還包括固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用,今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)有關(guān)固定制造費(fèi)用的差異分析和變動(dòng)制造費(fèi)用的差異分析和它們的計(jì)算,和小編一起來(lái)看看吧。
(一)成本差異分析
差異分析是指,實(shí)際的成本和標(biāo)準(zhǔn)成本之間存在的差額,一般來(lái)說(shuō),實(shí)際成本最好是不要超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本的,如果超過(guò)了就會(huì)變成不利差異,沒(méi)有超過(guò)就會(huì)變成有利差異,當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在差異問(wèn)題時(shí),應(yīng)該及時(shí)找出原因,采取措施,對(duì)成本進(jìn)行控制。
(二)案例分析
A產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為:工時(shí)消耗2小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用小時(shí)分配率為5元,固定制造費(fèi)用小時(shí)分配率為2元,當(dāng)月產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量為800件,實(shí)際使用工時(shí)為2400小時(shí),預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2600小時(shí),實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用為13500元,實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用為6500元,那么,變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、固定制造費(fèi)用差異、固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異各為多少?
A:1500,4000,1300,400
B:2300,5000,1300,400
C:1500,5000,1200,300
D:2300,4000,1200,300
解析:
1、這道題主要考察的是成本差異的計(jì)算分析
2、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)*(實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用/實(shí)際工時(shí)—變動(dòng)制造費(fèi)用分配率)=2400*(13500/2400—5)=1500元
3、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)—產(chǎn)品產(chǎn)量*工時(shí)消耗)*變動(dòng)制造費(fèi)用分配率=(2400—800*2)*5=4000元
4、固定制造費(fèi)用差異=(實(shí)際固定資產(chǎn)費(fèi)用—預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*固定制造費(fèi)用分配率)=(6500—2600*2)=1300元
5、固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)—實(shí)際工時(shí))*固定制造費(fèi)用分配率=(2600—2400)*2=400元
以上就是有關(guān)固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用的知識(shí)點(diǎn),想了解更多中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》的知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
財(cái)務(wù)管理這門科目在中級(jí)會(huì)計(jì)師的考試范圍,大多是與銷售產(chǎn)品有關(guān)的,案例分析的內(nèi)容也差不多都是,我們今天來(lái)說(shuō)說(shuō)有關(guān)產(chǎn)品成本差異的計(jì)算和分析,和小編一起來(lái)看看吧。
(一)成本差異的計(jì)算以及分析
成本差異主要是指產(chǎn)品實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,實(shí)際成本超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異稱為不利差異,實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的差異稱為有利差異,成本差異還分為好幾類,有直接成本、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用等成本差異,涉及的計(jì)算公式也比較多。
(二)案例分析
甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理計(jì)算,每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4小時(shí),固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為8元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品600件,4月份生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)品450件, 發(fā)生固定制造成本3300元,實(shí)際的工時(shí)為2300小時(shí),根據(jù)上述的數(shù)據(jù),企業(yè)4月份固定制造費(fèi)用效率差異為多少元?
A:800元
B:900元
C:1000元
D:1100元
解析:
1、這道題考核固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算
2、固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=1000元
3、固定制造費(fèi)用效率差異=(2300-450*4)*8/4=1000元
(三)成本差異的賬務(wù)處理
接下來(lái)以材料成本差異為例,實(shí)際成本大于計(jì)劃成本時(shí),材料成本出現(xiàn)超支差的時(shí)候在借方;實(shí)際成本小于計(jì)劃成本時(shí),出現(xiàn)節(jié)約差的時(shí)候在貸方。
1、出現(xiàn)超支差時(shí):
借:原材料(計(jì)劃成本)
材料成本差異(超支差)
貸:物資采購(gòu)(實(shí)際成本)
2、出現(xiàn)節(jié)約差時(shí):
借:原材料(計(jì)劃成本)
貸:材料成本差異(節(jié)約差)
物資采購(gòu)(實(shí)際成本)
以上就是有關(guān)成本差異有關(guān)的一些內(nèi)容和賬務(wù)處理,想了解更多有關(guān)的中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)哦!
24中級(jí)會(huì)計(jì)考試已于9月9日結(jié)束了,那么讓我們一起來(lái)回顧一下24中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)管考試選擇題都有什么,也可以順便檢驗(yàn)一下考試成果。
【單項(xiàng)選擇題】
1.某公司將其持有的其他公司股票作為股利支付給本公司股東,下列屬于該股利支付形式的是()
A.負(fù)債股利
B.現(xiàn)金股利
C.股票股利
D.財(cái)產(chǎn)股利
【答案】D
【解析】財(cái)產(chǎn)股利是以現(xiàn)金以外的其他資產(chǎn)支付的股利,主要是以公司所擁有的其他公司的有價(jià)證券,如債券、股票等,作為股利支付給股東。
2.已知某產(chǎn)品銷售量為 5000 件,單價(jià) 100 元,單位變動(dòng)成本 40 元,固定成本總額 120000,求安全邊際率()
A.66.7%
B.40%
C.60%
D.150%
【答案】C
【解析】盈虧平衡點(diǎn)銷售量 Q-120000/(100-40)=2000 件,盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率=2000/5000=40%,安全邊際率=1-40%-60%。
3.下列指標(biāo)中,其數(shù)值大小與償債能力大小同方向變動(dòng)的是()
A.產(chǎn)權(quán)比率
B.資產(chǎn)負(fù)債率
C.利息保障倍數(shù)
D.權(quán)益乘數(shù)
【答案】C
【解析】利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)總額/利息費(fèi)用,該指標(biāo)越大,說(shuō)明企業(yè)償債能力越強(qiáng)。產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益,資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額,權(quán)益乘數(shù)=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率),這三個(gè)指標(biāo)均為數(shù)值越高,償債能力越弱的指標(biāo)。
【多項(xiàng)選擇題】
1.借款 100 萬(wàn)元,折現(xiàn)率 10%,分6次還款,從第5年年末開始等額還款,正確的()
A.100/[(P/A,10%,6)*(P/F,10%,4)]
B.100/[(P/A,10%,10)一(P/A,10%,4)]
C.100/[(P/A,10%,9)一(P/A,10%,3)]
D.100/[(P/A,10%,5)*(P/F,10%,3)]
【答案】AB
2.甲公司生產(chǎn) A產(chǎn)品,固定制造費(fèi)用預(yù)算為 125000 元全年產(chǎn)能為 25000 小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 10 小時(shí)。當(dāng)年實(shí)際產(chǎn)量為 2000件,實(shí)際耗用工時(shí)為24000 小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用為124800元。下列計(jì)算結(jié)果正確的有()。
A.固定制造 4 費(fèi)用總差異為 24800 元
B.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為-200 元
C.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異為 25000 元
D.固定制造費(fèi)用效率差異為 20000 元
【答案】ABD
【解析】固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=125000/25000=5(元/小小時(shí)),固定制造費(fèi)用總差異=124800-2000x10x5=24800(元),固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=124800125000=-200(元),固定制造費(fèi)用能量差異=125000-2000x10x5=25000(元),固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=125000-24000x5=5000(元),固定制造費(fèi)用效率差異=24000x5-2000x10x5=20000(元)。
3.根據(jù)成本性態(tài),下列各項(xiàng)中,一般屬于企業(yè)約束性固定成本的有()
A.廣告費(fèi)
B.廠房折舊費(fèi)
C.車輛交強(qiáng)險(xiǎn)
D.研發(fā)支出
【答案】BC
【解析】約束性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營(yíng)決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的固定成本。例如:房屋租金、固定的設(shè)備折舊、管理人員的基本工資、車輛交強(qiáng)險(xiǎn)等。選項(xiàng)B和選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A和選項(xiàng)D屬于酌量性固定成本。
2024年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)管多選題有哪些?小編根據(jù)考生回憶進(jìn)行了總結(jié),考生們可以進(jìn)行參考,看看自己有沒(méi)有做對(duì)呢?
1、甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,固定制造費(fèi)用預(yù)算為125000元。全年產(chǎn)能為25000小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為10小時(shí)。當(dāng)年實(shí)際產(chǎn)量為2000件,實(shí)際耗用工時(shí)為24000小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用為124800元。下列計(jì)算結(jié)果正確的有( )。
A.固定制造費(fèi)用總差異為24800元
B.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為-200元
C.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異為25000元
D.固定制造費(fèi)用效率差異為20000元
答案:ABD
解析:選項(xiàng)A正確,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=125000/25000=5(元/小時(shí)),固定制造費(fèi)用總差異=124800-2000×10×5=24800(元)。選項(xiàng)B正確,固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=124800-125000=-200(元)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=125000-24000×5=5000(元)。選項(xiàng)D正確,固定制造費(fèi)用效率差異=24000×5-2000×10×5=20000(元)。綜上,本題應(yīng)選ABD。
2、某投資項(xiàng)目的建設(shè)期為0年,原始投資額于建設(shè)期一次性投出,未來(lái)各年的現(xiàn)金凈流量均為正。若該項(xiàng)目的年金凈流量大于0,則下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的有( )。
A.凈現(xiàn)值大于1
B.現(xiàn)值指數(shù)大于1
C.內(nèi)含收益率小于必要收益率
D.靜態(tài)回收期大于項(xiàng)目壽命期
答案:ACD
解析:選項(xiàng)A、C說(shuō)法錯(cuò)誤,選項(xiàng)B說(shuō)法正確,年金凈流量=凈現(xiàn)值/年金現(xiàn)值系數(shù),若年金凈流量>0,則凈現(xiàn)值>0,現(xiàn)值指數(shù)>1,內(nèi)含收益率>資本成本(必要收益率)。選項(xiàng)D說(shuō)法錯(cuò)誤,凈現(xiàn)值>0,說(shuō)明動(dòng)態(tài)回收期<項(xiàng)目壽命期,由于靜態(tài)回收期不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值,未來(lái)現(xiàn)金流量不需要貼現(xiàn),因此計(jì)算出的回收期通常會(huì)比動(dòng)態(tài)回收期短,則靜態(tài)回收期<動(dòng)態(tài)回收期<項(xiàng)目壽命期。綜上,本題應(yīng)選ACD。
3、下列關(guān)于股票回購(gòu)的說(shuō)法中,正確的有( )。
A.可以降低財(cái)務(wù)杠桿
B.可以向市場(chǎng)傳遞股價(jià)被低估的信號(hào)
C.可以改變資本結(jié)構(gòu)
D.可以鞏固控股股東既有的控制權(quán)
答案:BCD
解析:公司股票回購(gòu)的動(dòng)機(jī)有:(1)現(xiàn)金股利的替代;(2)改變公司的資本結(jié)構(gòu)。不管是現(xiàn)金回購(gòu)還是舉債回購(gòu)股份,都會(huì)提高公司的財(cái)務(wù)杠桿水平(選項(xiàng)A錯(cuò)誤),改變公司資本結(jié)構(gòu)(選項(xiàng)C正確);(3)傳遞公司信息。一般情況下,投資者會(huì)認(rèn)為股票回購(gòu)意味著公司認(rèn)為其股票價(jià)格被低估而采取的應(yīng)對(duì)措施(選項(xiàng)B正確);(4)基于控制權(quán)的考慮。控股股東為了保證其控制權(quán)不被改變,往往采取直接或間接的方式回購(gòu)股票(選項(xiàng)D正確)。因此,本題選項(xiàng)BCD正確。
考生備考過(guò)程中應(yīng)及時(shí)檢查錯(cuò)誤問(wèn)題的答案分析,整理CMA錯(cuò)誤問(wèn)題集,找到相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),并加以整合,變動(dòng)成本和固定成本是CMA的易錯(cuò)點(diǎn)之一,會(huì)計(jì)網(wǎng)小編整理了變動(dòng)成本和固定成本的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。
CMA必背知識(shí)點(diǎn)之變動(dòng)成本和固定成本
1、變動(dòng)成本:總成本會(huì)隨著成本動(dòng)因而變化,單位變動(dòng)成本不變;
2、固定成本:總成本不會(huì)隨著成本動(dòng)因而變化;
變動(dòng)成本和固定成本的劃分主要是為了決策,而非進(jìn)行成本的計(jì)量
成本系統(tǒng)的2個(gè)組成成本
1、成本的歸集:通過(guò)一定的方法來(lái)收集成本數(shù)據(jù);
2、成本的分配:將成本與成本對(duì)象聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程。
成本分配又分成2個(gè)部分
1、追溯:用于將直接成本分派給成本對(duì)象
2、分?jǐn)偅河糜趯㈤g接成本分派給成本對(duì)象
變動(dòng)成本和固定成本相關(guān)練習(xí)
對(duì)變動(dòng)成本法理解正確的是
A.存貨價(jià)值影響收益,固定制造費(fèi)用不計(jì)入期末成本
B.存貨價(jià)值影響收益,固定制造費(fèi)用計(jì)入期末成本
C.固定制造費(fèi)用作為存貨成本在當(dāng)期扣除
D.固定制造費(fèi)用當(dāng)期不扣除
答案:A
答案解析:變動(dòng)成本法只將變動(dòng)制造成本計(jì)入銷貨成本,固定制造費(fèi)用作為期間費(fèi)用在當(dāng)期全額扣除。
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一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好?
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高頓教育成立于2006年,深耕注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)業(yè)務(wù)已有18年之久,是一家以科技驅(qū)動(dòng),以培養(yǎng)高質(zhì)量人才為導(dǎo)向的科技教育公司,秉持“成就年輕夢(mèng)想”的使命,陪伴注冊(cè)會(huì)計(jì)師學(xué)員實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的個(gè)人提升和職業(yè)發(fā)展。
不同于許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍采用的兼職教師授課方式,高頓教育擁有堪稱業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的全職講師團(tuán)隊(duì)。近2000位行業(yè)領(lǐng)袖、專家、持證人擔(dān)任特聘講師,通過(guò)精心設(shè)計(jì)的課程體系和靈活多樣的教學(xué)方法,將抽象的理論與實(shí)際案例相結(jié)合,使學(xué)員更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí),幫助學(xué)員提高專業(yè)知識(shí)水平和應(yīng)試能力。
二、高頓教育的注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)有哪些明星產(chǎn)品?
針對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn),高頓教育推出了“VIP注冊(cè)會(huì)計(jì)師尊享持證計(jì)劃”和“注冊(cè)會(huì)計(jì)師嚴(yán)控定制班”這兩款明星產(chǎn)品,詳情如下:
1、VIP注冊(cè)會(huì)計(jì)師尊享持證計(jì)劃
VIP注冊(cè)會(huì)計(jì)師尊享持證計(jì)劃是高頓教育集團(tuán)旗下“個(gè)性化教學(xué)管理”培訓(xùn)高端品牌,不僅致力于為學(xué)員提供高質(zhì)量的直播課程、教輔資料和海量題庫(kù)等標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)產(chǎn)品,更注重解決學(xué)員在高強(qiáng)度、高密度的備考學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的一系列學(xué)習(xí)問(wèn)題,為學(xué)習(xí)效果負(fù)責(zé)。
VIP注冊(cè)會(huì)計(jì)師尊享持證計(jì)劃以【PMA學(xué)習(xí)過(guò)程管理與雙輔導(dǎo)模式】為核心理念,在每個(gè)服務(wù)期為學(xué)員提供最新考綱直播課的同時(shí),通過(guò)【1v1私教電話輔導(dǎo)】,為學(xué)員隨時(shí)解決日常學(xué)習(xí)障礙,更有【超精準(zhǔn)測(cè)評(píng)直播輔導(dǎo)】,幫助學(xué)員深入解決課后學(xué)習(xí)底層問(wèn)題,雙管齊下,雙重保障,專為高通過(guò)率打造,幫助每一位學(xué)員備考成功。
2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師嚴(yán)控定制班
注冊(cè)會(huì)計(jì)師嚴(yán)控定制班是高頓教育集團(tuán)旗下主打“學(xué)習(xí)過(guò)程管理”的培訓(xùn)課程,不僅致力于為學(xué)員提供高質(zhì)量的視頻課程和海量題庫(kù)等標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)產(chǎn)品,更注重解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的堅(jiān)持難、得分難”的問(wèn)題。
嚴(yán)控定制班的核心是“專屬學(xué)習(xí)管理師提供定制化、精細(xì)化的學(xué)習(xí)過(guò)程管理。從入籍開始,通過(guò)1v1做入學(xué)診斷,分配個(gè)性化的學(xué)習(xí)管理師;全程由專屬的學(xué)管師進(jìn)行【個(gè)性化學(xué)習(xí)方案定制】、【精細(xì)量化的學(xué)習(xí)計(jì)劃定制】、【定期學(xué)情數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)】、【每月1次電話督學(xué)回訪】;同時(shí)圍繞錄播課,通過(guò)直播形式將【知識(shí)點(diǎn)帶學(xué)、陪練帶學(xué)、實(shí)戰(zhàn)帶學(xué)】貫穿整個(gè)備考環(huán)節(jié),形成錄/直播優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),把握備考節(jié)奏;私教1對(duì)1深度輔導(dǎo),解決個(gè)性化學(xué)術(shù)問(wèn)題,真正讓學(xué)員“跟得上,考得過(guò)”。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
上海MBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有較多,如高頓上海分校,高頓松江分校、高頓徐匯分校、高頓臨港分校、高頓浦東分校、高頓奉賢分校、高頓楊浦分校,這些機(jī)構(gòu)都是綜合實(shí)力比較強(qiáng)的,擁有專職學(xué)管、助教督導(dǎo)學(xué)習(xí),備考政策全面解析,各方面均有保障。
高頓教育自2006年成立至今,致力于構(gòu)建終身智慧財(cái)經(jīng)教育生態(tài),為企業(yè)及個(gè)人提供專業(yè)、便捷的財(cái)經(jīng)知識(shí)教育產(chǎn)品與服務(wù)。幫助萬(wàn)千企業(yè)系統(tǒng)提升財(cái)務(wù)運(yùn)作水平,為百萬(wàn)學(xué)員提供學(xué)習(xí)、求職、創(chuàng)業(yè)、職業(yè)晉升、人脈拓展的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),服務(wù)超過(guò)6萬(wàn)多企業(yè)用戶和80多萬(wàn)個(gè)人用戶。
高頓MBA發(fā)揮高頓集團(tuán)多年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和在線教學(xué)優(yōu)勢(shì),以“全程好老師,助你上名?!睘榉?wù)宗旨,整合全國(guó)近百所高等學(xué)府的教學(xué)資源,匠心打造全方位一體化輔導(dǎo)體系,為全國(guó)更多學(xué)子提供優(yōu)質(zhì)的筆試備考輔導(dǎo)和面試培訓(xùn)服
高頓MBA下設(shè)專門的管理類專碩研究院,特聘多位行業(yè)名師大咖助陣帶隊(duì)。同時(shí)依托科技力量,結(jié)合先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和13年教育行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),利用先進(jìn)的OMO教育模式和研判科技技術(shù),搭建全新雙師授課平臺(tái),為研究生備考提供專業(yè)先進(jìn)的技術(shù)保障。
選擇靠譜的MBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以考慮以下因素:
1、創(chuàng)辦時(shí)間久的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
創(chuàng)辦時(shí)間久、經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn),是衡量一個(gè)企業(yè)的重要條件。
2、不夸大宣傳
在這個(gè)浮躁盛行的氣氛下,很多人為了博得快速的關(guān)注,用一些夸大的、虛假的宣傳,在不了解你的情況和下,對(duì)你做出承諾“百分百考過(guò)”、“包過(guò)班”等詞語(yǔ),一定要慎重選擇!MBA考試是全國(guó)統(tǒng)一考試(除個(gè)別自主招生外),沒(méi)有人或者黑科技能作弊,只有自己答題寫題才靠譜。一定要對(duì)此有清楚的認(rèn)知!!
3、師資的注重
有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師能高效的講解和輔導(dǎo),不少新型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)使用的年輕且資歷淺的講師,注意甄別。學(xué)習(xí)能力和講解能力強(qiáng)的老師更能讓你高效的學(xué)習(xí)。高學(xué)歷老師的思維和方法,知識(shí)體系的構(gòu)建,都是可以幫助你的重要途徑。對(duì)師資做到三問(wèn),有多少年的培訓(xùn)/上課經(jīng)驗(yàn)?什么學(xué)歷?是否押中過(guò)題?
4、是否有期間亂收費(fèi)情況
有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以壓低價(jià)格吸引學(xué)生報(bào)名,報(bào)名后又有多項(xiàng)收費(fèi)內(nèi)容,比如資料費(fèi)、擇校咨詢費(fèi)、加課費(fèi)等等隱藏費(fèi)用。一定問(wèn)清楚是否有其他收費(fèi)項(xiàng)目。
5、咨詢老師的選擇
一般銷售性質(zhì)較強(qiáng)的老師報(bào)名前說(shuō)的天花亂墜,報(bào)名后的要么不負(fù)責(zé)后續(xù)服務(wù),要么沒(méi)有精力服務(wù),后期的學(xué)習(xí)問(wèn)題需要有持續(xù)的服務(wù)。
為助力各位考生高效通關(guān)考試,會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家準(zhǔn)備了2024年超值MBA備考資料大禮包,點(diǎn)擊下方即可免費(fèi)下載,超級(jí)全面且實(shí)用!趕快一鍵領(lǐng)取吧!
以高頓MBA部分課程為例,具體如下:
高頓mba培訓(xùn)班 | 參考價(jià)格 | 主要優(yōu)勢(shì) |
筆面實(shí)戰(zhàn)班(2024) | 19,000.00 | 清華財(cái)哥領(lǐng)銜專業(yè)面試團(tuán)隊(duì) 強(qiáng)勢(shì)推出面試輔導(dǎo)新模塊 教學(xué)經(jīng)驗(yàn)平均8年+面試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn) |
筆面名校定制班(2024) | 31,000.00 | 名校定制五環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣步步提升 清北名師1V1護(hù)航,把關(guān)每個(gè)重要節(jié)點(diǎn) |
提面實(shí)戰(zhàn)班(2024) | 14,000.00 | 針對(duì)目標(biāo)院校和專業(yè),定制輔導(dǎo)策略 手把手復(fù)盤提升應(yīng)對(duì)能力 360°還原面試場(chǎng)景 考前預(yù)演檢驗(yàn)準(zhǔn)備情況 |
提面名校定制班(2024) | 26,000.00 | 清北復(fù)交人中山等名校定向輔導(dǎo) 清北名師1V1專輔 全真實(shí)戰(zhàn)模擬 |
其中特別推薦“筆面名校定制班(2024)”課程,名校定制五環(huán)節(jié)如下:
名校定制環(huán)節(jié)一:清北名師1V1擇校擇專,精準(zhǔn)匹配
名校定制環(huán)節(jié)二:面試大咖親授,精品視頻課講解拿分技巧
名校定制環(huán)節(jié)三:名師1v1材料精修,提升材料競(jìng)爭(zhēng)力
名校定制環(huán)節(jié)四:清北名師1V1專輔,定制學(xué)員專屬面試策略
名校定制環(huán)節(jié)五:實(shí)戰(zhàn)模擬,360°還原真實(shí)考場(chǎng)課程內(nèi)容簡(jiǎn)介如下:
面試導(dǎo)學(xué) | 導(dǎo)學(xué) | 2H |
材料通識(shí) | 申請(qǐng)材料撰寫 | 6H |
面試?yán)碚撏ㄗR(shí) | 管理學(xué)通識(shí) | 4H |
個(gè)面理論 | 8H | |
組面理論 | 4H | |
英語(yǔ)口語(yǔ)理論 | 1H | |
思想政治理論 | 4H | |
面試加油包 | 禮儀 | 1H |
PPT | 1H | |
面試專業(yè)課 | 針對(duì)目標(biāo)專業(yè)配置相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)課程,加深對(duì)于專業(yè)知識(shí)的了解 (顯示為專業(yè)課平均課時(shí)) | 3H |
想要了解更多筆面名校定制班(2024)”課程培訓(xùn)的信息,可直接點(diǎn)擊“客服”咨詢?cè)诰€老師,馬上獲取MBA報(bào)考及培訓(xùn)的最新信息!
吸收成本法、變動(dòng)成本法是cma p1部分必考的知識(shí)點(diǎn),為了節(jié)約大家的備考時(shí)間,會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家總結(jié)了吸收成本法和變動(dòng)成本法的詳細(xì)知識(shí)給大家參考。
吸收、變動(dòng)成本法利潤(rùn)差異產(chǎn)生的原因
?。?)利潤(rùn)的差別是由固定制造費(fèi)用的處理造成的
(2)吸收成本法將固足制造費(fèi)用作為生產(chǎn)成本的一部分,包括在存貨中,直到銷售的時(shí)候轉(zhuǎn)為銷貨成本在損益表中扣除;變動(dòng)成本法將固定制造費(fèi)用作為期間成本一部分,表現(xiàn)為費(fèi)用;
?。?)由于當(dāng)期銷售量大于產(chǎn)量,期初的存貨在當(dāng)期被銷售,那么這些存貨中包含的固定制造費(fèi)用在當(dāng)期被釋放出來(lái),導(dǎo)致吸收成本法下扣除的固定制造ⅰ費(fèi)用大于變動(dòng)成本法下扣除的固定制造費(fèi)用所以當(dāng)期的吸收成本法下的利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)。
吸收、變動(dòng)成本法的特點(diǎn)
(1)吸收成本法
優(yōu)點(diǎn)
a.這是外部財(cái)務(wù)報(bào)告的要求
b.它使所有的制造成本與收入相匹配
缺點(diǎn):
a.若經(jīng)理的獎(jiǎng)金或淇他激勵(lì)計(jì)劃與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相關(guān),經(jīng)理就可能增加存貨,即使不存在額外需求
b經(jīng)理可能會(huì)生產(chǎn)一些能吸收固定制造費(fèi)用的產(chǎn)品而不是對(duì)企業(yè)最有利的產(chǎn)品
(2)變動(dòng)成本法
優(yōu)點(diǎn):
a.避免管理層為單純追求高利潤(rùn)而操縱存貨
b.使管理層關(guān)注可控制的成本和領(lǐng)域
c.基于邊際貢獻(xiàn)的分析可以幫助企業(yè)內(nèi)部決策
缺點(diǎn):
不符合GAAP準(zhǔn)則
定義標(biāo)準(zhǔn)成本制度,確認(rèn)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度的原因
標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究并與其會(huì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的成本。在實(shí)務(wù)中,通常表達(dá)成
單位價(jià)格或單位成本等形式。標(biāo)準(zhǔn)成本的確立發(fā)生在獲知實(shí)際成本數(shù)據(jù)之前。
標(biāo)準(zhǔn)成本制度是一種有用的管理工具,它使得公司能確定實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差
異。一旦實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間出現(xiàn)差異,管理層就能知道實(shí)際成本偏離了標(biāo)準(zhǔn)成本。
分步法:
分步法是歸集產(chǎn)品或服務(wù)成本的一種方法。該方法適用于大規(guī)模連續(xù)的同質(zhì)化產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供。