CMA，即美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，隨著管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展，近年來(lái)CMA吸引了國(guó)內(nèi)考生陸續(xù)進(jìn)行報(bào)名，為了讓考生快速通過(guò)考試，會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)了關(guān)于公司剝離的知識(shí)點(diǎn)，接下來(lái)就我們一起來(lái)看看吧。

　　CMA知識(shí)點(diǎn)之公司剝離

　　1、主要的剝離方法

　?。?）股權(quán)切離：一般是將完全由母公司所有的附屬子公司進(jìn)行部分或全部地IPO（首次公開(kāi)發(fā)行，涉及現(xiàn)金流），新公司股票成為具有分紅權(quán)、投票權(quán)和清算權(quán)等的普通股票，并且新公司股票獨(dú)立地代表新公司資產(chǎn)所有權(quán)。

　　（2）分拆：實(shí)施后另產(chǎn)生一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體，在公司分拆后產(chǎn)生的新的普通股票擁有新的公司資產(chǎn)，代表新的公司。但是公司分拆是將新股票按比例分配給母公司原股東，因此不涉及現(xiàn)金流，這一點(diǎn)不同于股權(quán)切離。

　?。?）完全析產(chǎn)分股：指將單一公司拆分為兩家或更多家公司獨(dú)立運(yùn)行的公司。原公司股東持有的股票按比例換成每家新公司的股票。原公司被拆分成幾家新公司之后，原公司不復(fù)存在。（政府反壟斷或戰(zhàn)略需要）。

　　公司剝離的經(jīng)典例題

　　2、Clover公司最近通過(guò)向公眾投資者出售股票的方式出售了該企業(yè)的一個(gè)分部。這種出售資產(chǎn)的方式是：

　　A.分拆

　　B.股權(quán)切離

　　C.杠桿收購(gòu)

　　D.清盤

　　正確答案：B

　　答案解析：股權(quán)切離的定義：將完全由母公司所有的附屬子公司進(jìn)行部分或全部地IPO（首次公開(kāi)發(fā)行）。

　　3、一家公司將其一個(gè)分部的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給公司的現(xiàn)有股東，股東獲得的新股票代表著該分部獨(dú)立的所有權(quán)。這個(gè)過(guò)程指的是

　　A.清盤

　　B.分拆

　　C.杠桿收購(gòu)

　　D.管理層收購(gòu)

　　正確答案：B

　　答案解析：根據(jù)定義：公司分拆是將新股票按比例分配給母公司原股東，因此不涉及現(xiàn)金流，這一點(diǎn)不同于股權(quán)切離。

課程背景

　　我們理論性與實(shí)戰(zhàn)性并重，以傳統(tǒng)相對(duì)和絕對(duì)估值法為切入點(diǎn)，提出RE模型(剩余收益)，AEG模型(異常收益增長(zhǎng))等，來(lái)對(duì)股票的內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，從而對(duì)公司盈利及盈利增長(zhǎng)進(jìn)行定義，并對(duì)市盈率和市凈率指標(biāo)內(nèi)含的盈利和增長(zhǎng)做定量的分析，同時(shí)也側(cè)重分析了資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)、股票加權(quán)綜合估值倍數(shù)模型(CWVM)等特殊估值手法，強(qiáng)調(diào)模型的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵。在對(duì)管理的價(jià)值進(jìn)行定量描述和分析時(shí)，將財(cái)務(wù)杠桿及其價(jià)值從企業(yè)經(jīng)營(yíng)中分離出來(lái)，不但為投資者擴(kuò)展出了全新的股市財(cái)務(wù)分析理念，也對(duì)預(yù)測(cè)和揭示企業(yè)贏利本質(zhì)有著極強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

　　股票估值就是通常所說(shuō)的上市公司價(jià)值估值，它是證券分析中最重要、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。所有財(cái)務(wù)分析從根本上講，都是為了提供一個(gè)公司估值的基礎(chǔ)，然后以此為據(jù)做出投資建議與決策，因此任何投資決策的另一半必須是估值。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資本運(yùn)作越來(lái)越普遍，而投資者的投資收益差異卻很大，其中關(guān)鍵問(wèn)題是沒(méi)有對(duì)公司股票進(jìn)行合理估值并缺乏國(guó)際化視野的價(jià)值投資理念。在目前的中國(guó)實(shí)務(wù)界中，相對(duì)和絕對(duì)估值法都已被廣泛接受，但即便是專業(yè)機(jī)構(gòu)的投資和分析人員也沒(méi)有大規(guī)模熟練掌握和使用，并且對(duì)這些指標(biāo)的內(nèi)涵缺乏認(rèn)識(shí)。

課程收益

　　了解估值理論、估值演變及其相關(guān)的政策法規(guī)

　　掌握廣泛使用的相對(duì)估值與絕對(duì)估值模型的建立和使用

　　學(xué)習(xí)CAPM、CWVM等特殊估值模型，為股市分析提供新視角

　　深入研究股票價(jià)值轉(zhuǎn)變的原因和過(guò)程

　　定量研究股價(jià)中的泡沫以及倒推交易價(jià)格內(nèi)涵的市場(chǎng)預(yù)期

　　深度剖析企業(yè)的贏利性所在

　　掌握營(yíng)業(yè)估值和預(yù)測(cè)對(duì)股價(jià)的內(nèi)在影響

課程對(duì)象

　　證券公司、基金公司股票分析師

　　設(shè)計(jì)股票投資軟件的技術(shù)人員

　　需要了解股票投資知識(shí)，從事投資銀行、咨詢、會(huì)計(jì)、公司財(cái)務(wù)、商業(yè)銀行、證券分析或證券研究方面的專業(yè)人士

課程大綱

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　　一、備考經(jīng)濟(jì)師的真題題庫(kù)推薦！

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　?。?）知識(shí)點(diǎn)練習(xí)

　　根據(jù)新考試大綱，快速梳理知識(shí)點(diǎn)，提高掌握程度。

　?。?）知識(shí)點(diǎn)組卷

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　　（3）試卷?？?/p>

　　歷年經(jīng)典題，全方位考察檢測(cè)知識(shí)點(diǎn)掌握情況。

　　二、高頓經(jīng)濟(jì)師題庫(kù)真題例題

　　1.【2022年真題】勞動(dòng)合同1年以上不滿3年的，約定試用期不得超過(guò)()。

　　A.6個(gè)月

　　B.1個(gè)月

　　C.2個(gè)月

　　D.3個(gè)月

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿1年的，試用期不得超過(guò)1個(gè)月;勞動(dòng)合同期限1年以上不滿3年的，試用期不得超過(guò)2個(gè)月;3年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)6個(gè)月。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　2.【2022年真題】對(duì)于不予禁止的經(jīng)營(yíng)者集中，國(guó)務(wù)院反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)可以決定附加減少集中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生不利影響的限制性條件。下列限制性條件中，屬于結(jié)構(gòu)性條件的是()。

　　A.剝離有形資產(chǎn)

　　B.開(kāi)放平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施

　　C.許可關(guān)鍵技術(shù)

　　D.終止排他性協(xié)議

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　對(duì)不予禁止的經(jīng)營(yíng)者集中，國(guó)務(wù)院反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)可以決定附加減少集中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生不利影響的限制性條件，主要包括：

　?、賱冸x有形資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)或者相關(guān)權(quán)益等結(jié)構(gòu)性條件;

　?、陂_(kāi)放其網(wǎng)絡(luò)或者平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施、許可關(guān)鍵技術(shù)(包括專利、專有技術(shù)或者其他知識(shí)產(chǎn)權(quán))終止排他性協(xié)議等行為性條件;

　　③結(jié)構(gòu)性條件和行為性條件相結(jié)合的綜合性條件。結(jié)構(gòu)性條件包括：剝離有形資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)或相關(guān)權(quán)益。故選A

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　　出售固定資產(chǎn)賬務(wù)處理需要通過(guò)“固定資產(chǎn)清理”、“資產(chǎn)處置收益”、“營(yíng)業(yè)外收入”等科目核算，主要涉及將固定資產(chǎn)（賬面價(jià)值）轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理，收回出售固定資產(chǎn)的價(jià)款、殘料價(jià)值和變價(jià)收入等，清理凈損益的處理，具體會(huì)計(jì)分錄如下：

將固定資產(chǎn)（賬面價(jià)值）轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理

　　將固定資產(chǎn)（賬面價(jià)值）轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：固定資產(chǎn)清理

　　　　累計(jì)折舊

　　　　固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

　　　　貸：固定資產(chǎn)

　　發(fā)生的清理費(fèi)用等：

　　借：固定資產(chǎn)清理

　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）

　　　　貸：銀行存款

收回出售固定資產(chǎn)的價(jià)款、殘料價(jià)值和變價(jià)收入等

　　收回出售固定資產(chǎn)的價(jià)款、稅款時(shí)：

　　借：銀行存款

　　　　貸：固定資產(chǎn)清理

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）

　　殘料入庫(kù)時(shí)：

　　借：原材料

　　　　貸：固定資產(chǎn)清理

　　保險(xiǎn)或過(guò)失人賠償?shù)奶幚恚?/p>

　　借：其他應(yīng)收款

　　　　貸：固定資產(chǎn)清理

清理凈損益的處理

　　清理凈損益的處理，會(huì)計(jì)分錄如下：

　?。?）因固定資產(chǎn)已喪失使用功能或因自然災(zāi)害發(fā)生毀損等原因而報(bào)廢清理產(chǎn)生的利得或損失應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外收支凈損失：

　　借：營(yíng)業(yè)外支出—處置非流動(dòng)資產(chǎn)損失（正常原因）

　　　　營(yíng)業(yè)外支出——非常損失（非正常原因）

　　　　貸：固定資產(chǎn)清理

　　凈收益：

　　借：固定資產(chǎn)清理

　　　　貸：營(yíng)業(yè)外收入——非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得

　　（2）因出售、轉(zhuǎn)讓等原因產(chǎn)生的固定資產(chǎn)處置利得或損失應(yīng)計(jì)入資產(chǎn)處置收益

　　凈損失：

　　借：資產(chǎn)處置損益

　　　　貸：固定資產(chǎn)清理

　　凈收益：

　　借：固定資產(chǎn)清理

　　　　貸：資產(chǎn)處置損益

出售固定資產(chǎn)解釋

　　出售固定資產(chǎn)是指僅出售公司的部分廠房場(chǎng)地、設(shè)備等固定資產(chǎn)、與生產(chǎn)某一產(chǎn)品相關(guān)的全部機(jī)器設(shè)備等出售給其他公司。

　　出售固定資產(chǎn)是資產(chǎn)剝離的一類，資產(chǎn)剝離是指在企業(yè)股份制改制過(guò)程中將原企業(yè)中不屬于擬建股份制企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債從原有的企業(yè)賬目中分離出去的行為。

　　備考稅務(wù)師《稅法一》科目，看書與做題是不能剝離開(kāi)的，看書是一種對(duì)于知識(shí)的輸入，而做題是為了檢測(cè)我們對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，是一種輸出。以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家整理的稅法一考試真題-多選題，趕快來(lái)看~

　　1.2019年6月1日起，部分先進(jìn)制造業(yè)退還增量留抵稅額需滿足的條件有（）。

　　A.自2019年4月1日起未享受即征即退、先征后返（退）政策

　　B.申請(qǐng)退稅前36個(gè)月未發(fā)生騙取留抵退稅、出口退稅、虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票情形

　　C.申請(qǐng)退稅前36個(gè)月未因偷稅被稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰兩次及以上

　　D.6個(gè)月增量留抵稅額不低于100萬(wàn)

　　E.納稅信用等級(jí)為A級(jí)或B級(jí)

　　【考點(diǎn)】退還增量留抵稅額相關(guān)規(guī)定

　　【答案】ABCE

　　【解題思路】適用部分先進(jìn)制造業(yè)增值稅期末留抵退稅政策的，應(yīng)同時(shí)符合以下條件：

　　（1）增量留抵稅額大于零；

　?。?）納稅信用等級(jí)為A級(jí)或者B級(jí)；

　?。?）申請(qǐng)退稅前36個(gè)月未發(fā)生騙取留抵退稅、出口退稅或虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票情形；

　　（4）申請(qǐng)退稅前36個(gè)月未因偷稅被稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰兩次及以上；

　?。?）自2019年4月1日起未享受即征即退、先征后返（退）政策。

　　2.根據(jù)跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品征稅規(guī)定，下列說(shuō)法正確的有（）。

　　A.跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品繳納行郵稅

　　B.購(gòu)買跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品的個(gè)人作為納稅人

　　C.電子商務(wù)交易平臺(tái)可作為進(jìn)口環(huán)節(jié)稅款代收代繳義務(wù)人D.跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品超過(guò)單次交易限制，按照一般貿(mào)易方式全額征稅

　　E.物流企業(yè)可作為進(jìn)口環(huán)節(jié)稅款代收代繳義務(wù)人

　　【考點(diǎn)】跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品征稅規(guī)定

　　【答案】BCE

　　【解題思路】選項(xiàng)A：跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品按照貨物征收關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、消費(fèi)稅；

　　選項(xiàng)D：完稅價(jià)格超過(guò)5000元單次交易限值但低于26000元年度交易限值，且訂單下僅一件商品時(shí)，可以自跨境電商零售渠道進(jìn)口，按照貨物稅率全額征收關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、消費(fèi)稅，交易額計(jì)入年度交易總額，但年度交易總額超過(guò)年度交易限值的，應(yīng)按一般貿(mào)易管理。

　　3.2020年3月，甲企業(yè)采用分期收款方式銷售應(yīng)稅消費(fèi)品，當(dāng)月發(fā)貨。合同規(guī)定，不含稅總價(jià)款300萬(wàn)元，自4月份起分三個(gè)月等額收回貨款。4月實(shí)際收到不含稅貨款80萬(wàn)元，5月實(shí)際收到不含稅貨款120萬(wàn)元。對(duì)于上述業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理，下列說(shuō)法正確的有（）。

　　A.甲企業(yè)4月份消費(fèi)稅計(jì)稅銷售額為100萬(wàn)元

　　B.若甲企業(yè)3月份簽訂合同后即按全額開(kāi)具了發(fā)票，則3月份消費(fèi)稅計(jì)稅銷售額為300萬(wàn)元

　　C.若甲企業(yè)3月份簽訂合同后即按全額開(kāi)具了發(fā)票，則3月份發(fā)生增值稅納稅義務(wù)

　　D.甲企業(yè)5月份消費(fèi)稅計(jì)稅銷售額120萬(wàn)元

　　E.甲企業(yè)3月份發(fā)出應(yīng)稅消費(fèi)品的當(dāng)天為消費(fèi)稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間

　　【考點(diǎn)】消費(fèi)稅計(jì)稅銷售額和征收管理相關(guān)規(guī)定

　　【答案】ABC

　　【解題思路】選項(xiàng)ADE：采取賒銷和分期收款結(jié)算方式的，消費(fèi)稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為書面合同約定的收款日期的當(dāng)天，書面合同沒(méi)有約定收款日期或者無(wú)書面合同的，為發(fā)出應(yīng)稅消費(fèi)品的當(dāng)天。故甲企業(yè)4月、5月消費(fèi)稅計(jì)稅銷售額為應(yīng)收的100萬(wàn)元，即納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間分別為約定收款的4月、5月、6月。

　　選項(xiàng)BC，全額開(kāi)具發(fā)票的，根據(jù)開(kāi)票金額計(jì)稅。

　　4.根據(jù)增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的相關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法正確的有（）。

　　A.采取賒銷方式銷售貨物，為實(shí)際收款的當(dāng)天

　　B.視同銷售無(wú)形資產(chǎn)，為無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的當(dāng)天

　　C.從事金融商品轉(zhuǎn)讓，為金融商品所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的當(dāng)天

　　D.提供租賃服務(wù)采取預(yù)收款方式的，為收到預(yù)收款的當(dāng)天

　　E.采取托收承付方式銷售貨物，為發(fā)出貨物的當(dāng)天

　　【考點(diǎn)】增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間

　　【答案】BCD

　　【解題思路】選項(xiàng)A：采取賒銷和分期收款方式銷售貨物，增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為書面合同約定的收款日期的當(dāng)天；無(wú)書面合同的或者書面合同沒(méi)有約定收款日期的，為貨物發(fā)出的當(dāng)天。

　　選項(xiàng)E：采取托收承付和委托銀行收款方式銷售貨物，增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為發(fā)出貨物并辦妥托收手續(xù)的當(dāng)天。

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　　一個(gè)時(shí)代結(jié)束，另一個(gè)時(shí)代開(kāi)啟。美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月8日，“藍(lán)色巨人”IBM發(fā)布了一則分拆公告，預(yù)計(jì)2021年底，分拆為兩家上市公司。

百年IBM“分家”，圖源：IBM官網(wǎng)

　　此言一出，即震動(dòng)華爾街，今年以來(lái)IBM股價(jià)已下跌7%，瞬間提升6%。這是怎樣的“分家”，導(dǎo)致市場(chǎng)如此看好呢？

　　具體措施：IBM將其傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門（全球信息科技服務(wù)部（GTS）的托管基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門）分拆出來(lái)，將獨(dú)立成為一家新公司，臨時(shí)名為NewCo。

　　據(jù)悉，新拆分的NewCo，涉及9萬(wàn)名員工（IBM目前擁有超過(guò)35.2萬(wàn)名員工）和190億美元的營(yíng)收。

　　圖源：arstechnica

　　拆分之后的IBM將是云業(yè)務(wù)以及其硬件、軟件和咨詢服務(wù)部門，占IBM收入的四分之三，年收入約為590億美元。

　　圖源：arstechnica

　　又是分拆！IBM這頭大象，好像每一次重大轉(zhuǎn)型變革都離不開(kāi)自我的“剝離”：1990年代剝離了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、2000年后的十年剝離了PC業(yè)務(wù)、2015年前后剝離了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。

　　這一次拆分，IBM又要駛向何方呢？

　　IBM首席執(zhí)行官Arvind Krishna（阿文德·克里希納）說(shuō)得很清楚：“IBM專注于1萬(wàn)億美元市場(chǎng)價(jià)值的混合云，加快客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程；而新公司NewCo將具備更高的敏捷性來(lái)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)客戶的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化，兩家公司都將具有更強(qiáng)的合作能力和捕獲新機(jī)遇的能力?！?/p>

　　圖源：IBM官網(wǎng)

　　如果一切順利，IBM將不再只是一家軟硬件公司，或服務(wù)公司，而成為一家認(rèn)知解決方案和云平臺(tái)公司。

　　“云端巨人”的野望

　　近年來(lái)云計(jì)算蓬勃發(fā)展，幾乎“全盤上云”；受此影響，以硬件及硬件服務(wù)思維見(jiàn)長(zhǎng)的IBM表現(xiàn)不容樂(lè)觀，公司營(yíng)收在過(guò)去八年里下降25%。

　　窮則思變，IBM現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)層，一致認(rèn)為混合云將是IBM的下一個(gè)機(jī)會(huì)。IBM高管表示：“云端運(yùn)算發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入第二時(shí)期。到2020年，混合云將有1萬(wàn)億美元的市場(chǎng)需求，但至今仍有80% 的企業(yè)數(shù)據(jù)尚未遷移到云上，究其原因主要就是欠缺了一套一致性和高安全性的云管理機(jī)制，這也是IBM 看好混合云的原因。”

　　為了發(fā)展混合云業(yè)務(wù)，IBM使出了渾身解數(shù)，公司高層的“乾坤大挪移”、市場(chǎng)上的“豪購(gòu)”、業(yè)務(wù)傾斜......

　　高層大變動(dòng)

　　今年4月份，IBM內(nèi)部高層發(fā)生變動(dòng)，原Red Hat CEO Jim Whitehurst成為IBM新任總裁，領(lǐng)導(dǎo)IBM戰(zhàn)略以及云計(jì)算和認(rèn)知軟件業(yè)務(wù)部門；此前任職于美國(guó)銀行的Howard Boville成為IBM云業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人；IBM新任CEO Arvind Krishna之前是IBM云計(jì)算和認(rèn)知軟件部門負(fù)責(zé)人。

　　斥資340億美元收購(gòu)Red Hat（紅帽）

　　據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys顯示，2018年全球公有云市場(chǎng)數(shù)據(jù)，IBM落后明顯，市場(chǎng)份額不到 4%。很多人認(rèn)為，IBM的云業(yè)務(wù)沒(méi)戲了?？蒊BM硬是找到了彎道超車的機(jī)會(huì)——Red Hat。

　　2019年，IBM以340億美元的高價(jià)收購(gòu)了開(kāi)源尖子生Red Hat，編入混合云部門。IBM有史以來(lái)最大并購(gòu)交易就這樣誕生。

　　有了Red Hat，IBM做混合云提供商就輕松多了，也有了向亞馬遜AWS、谷歌母公司Alphabet、微軟云等云計(jì)算領(lǐng)域第一梯隊(duì)發(fā)起的追趕的底氣。

　　在IBM一百多年的歷史上，曾經(jīng)有三個(gè)非常成功的平臺(tái)：主機(jī)、服務(wù)和中間件，如今IBM正在打造第四個(gè)更長(zhǎng)久的平臺(tái)——混合云平臺(tái)，要做“云端巨人”。

　　“咨詢大佬”的前世今生

　　其實(shí)，IBM不僅是“云端巨人”，還是“咨詢大佬”。

　　不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)“華為40億請(qǐng)IBM咨詢的故事”？

　　1998年，當(dāng)時(shí)還處于業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng)階段的華為，盡管還不太為公眾所知，但罕見(jiàn)地拍出20億元人民幣的天價(jià)咨詢費(fèi)用，邀請(qǐng)IBM前來(lái)實(shí)施包括IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）、ISC（集成供應(yīng)鏈）、IT系統(tǒng)重整等在內(nèi)的8個(gè)管理變革項(xiàng)目。

　　任正非的目的，是把華為由一個(gè)“作坊式管理”的公司，變成“世界一流”公司。

　　從1998年至2002年，5年時(shí)間里，IBM派遣了70來(lái)位專家顧問(wèn)到華為，在華為內(nèi)部，一場(chǎng)曠日日久的學(xué)習(xí)和變革拉開(kāi)了大幕，伴隨著管理變革的浪潮，華為走向了跨國(guó)高科技公司之路。

　　在為期五年的一期項(xiàng)目結(jié)束后，華為與IBM繼續(xù)推進(jìn)價(jià)值20億元人民幣的二期項(xiàng)目。

　　算下來(lái)，這項(xiàng)為期長(zhǎng)達(dá)10年、花費(fèi)高達(dá)40億元的咨詢項(xiàng)目，在某種程度上成就了華為。到了2008年，整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，華為已在全球通訊市場(chǎng)上三分天下有其一。

　　可以說(shuō)，IBM咨詢?yōu)槿A為的崛起也起到了至關(guān)重要的作用，用任正非的話說(shuō)“IBM教會(huì)了我們爬樹，我們爬上樹摘到了蘋果”。

　　在咨詢行業(yè)，IBM的名頭雖沒(méi)有MBB那么響，但在IT領(lǐng)域，IBM常年位居Top3。

　　圖源：Vault官網(wǎng)

　　2002年前，IBM的IT咨詢部門是BIS（Business Innovation Services），后合并普華永道咨詢部（PwCC），整合為業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部BCS（Business Consultant Service）。

　　2006年，BCS更名為 GBS(Global Business Service)，即全球企業(yè)咨詢服務(wù)部。GBS的業(yè)務(wù)包括管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，IT咨詢等，其中前兩者顧問(wèn)較少，主要的定位還是一個(gè)IT咨詢公司。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為埃森哲，凱捷，畢博，德勤 咨詢等。

　　與其他咨詢公司相比，IBM不是一個(gè)純粹的咨詢公司。IBM的特點(diǎn)，是從業(yè)務(wù)與IT的交合點(diǎn)切入，自帶技術(shù)底色，能夠提供更具高科技含量的轉(zhuǎn)型策略。

　　在IBM做咨詢顧問(wèn)

　　IBM咨詢顧問(wèn)，主要分為管理咨詢顧問(wèn)（S&C Consultant）和技術(shù)咨詢顧問(wèn)。

　　管理咨詢顧問(wèn)以MBA為主，負(fù)責(zé)管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，流程咨詢等；技術(shù)咨詢顧問(wèn)又細(xì)分為軟件包咨詢顧問(wèn)（Package Consultant），和一般的技術(shù)咨詢（IT Consultant）顧問(wèn)。

　　Package Consultant，負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的咨詢和實(shí)施，如SAP，Oracle等；IT Consultant更側(cè)重企業(yè)系統(tǒng)的整合，設(shè)計(jì)；需求分析；項(xiàng)目管理；軟件解決方案咨詢等。

　　晉升路徑：

　　Consultant–>Senior Consultant–>Managing Consultant–>Senior Managing Consultant–>Associate Partner–>Executive

　　咨詢行業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑相對(duì)透明?；旧?~2年顧問(wèn)，3~5年高級(jí)顧問(wèn)，6~10年經(jīng)理/高級(jí)經(jīng)理，10年往上總監(jiān)/合伙人。

　　怎么進(jìn)IBM咨詢呢？

　　院校背景+學(xué)習(xí)能力+溝通能力

　　IBM咨詢，對(duì)院校背景不會(huì)卡得像MBB那么嚴(yán)，偏好工科尤其計(jì)算機(jī)專業(yè)背景；另外，咨詢工作本身對(duì)人才的學(xué)習(xí)能力有著極高的要求；同時(shí)咨詢顧問(wèn)與顧問(wèn)之間需要溝通協(xié)作。相似學(xué)術(shù)背景的人在眼界、觀念、溝通、協(xié)作中，往往具備一定的共性，一定程度降低了招入一個(gè)與現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)難以溝通融合的候選人的風(fēng)險(xiǎn)。

　　實(shí)習(xí)經(jīng)歷+證書

　　如果你的教育背景不夠突出的話，高含金量的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、證書或許也能助你拿下咨詢offer，有些咨詢業(yè)務(wù)崗位，有證書背書的話，競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)大大提升；如V&M（估值和建模）、MA（并購(gòu)）業(yè)務(wù)，CFA（特許金融分析師）將起到?jīng)Q定作用。

　　最后重要一點(diǎn)，就是喜歡與數(shù)據(jù)打交道。做自己愛(ài)做的事，才能最大限度發(fā)揮出自己的能量來(lái)。

　　本文內(nèi)容來(lái)自：高頓金融分析師。如需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者授權(quán)，如有侵權(quán)，請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)：cfawx666議定處理！

　　資本運(yùn)作又稱資金運(yùn)作。是指通過(guò)買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，利用市場(chǎng)法則，以小變大、以無(wú)生有的訣竅和手段，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。

　　簡(jiǎn)言之就是利用資本市場(chǎng)，以小變大、以無(wú)生有的訣竅和手段，通過(guò)買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　資本運(yùn)作包括什么

　　資本運(yùn)作包括了連鎖銷售、資本孵化、民間合伙私募和互助式小額理財(cái)。

　　資本運(yùn)作的分類

　　按照資本運(yùn)作的擴(kuò)張與收縮方式分為：

　　1、擴(kuò)張型資本運(yùn)作：具體分為縱向型資本運(yùn)作、橫向型資本運(yùn)作和混合型資本運(yùn)作。

　　2、收縮型資本運(yùn)作：具體分為資產(chǎn)剝離、公司分立、分拆上市、股份回購(gòu)等。

　　按照資本運(yùn)作的內(nèi)涵和外延方式分為：

　　1、內(nèi)涵式資本運(yùn)作：包括實(shí)業(yè)投資、上市融資、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組。

　　2、外延式資本運(yùn)作：包括收購(gòu)兼并、企業(yè)持股聯(lián)盟以及企業(yè)對(duì)外的風(fēng)險(xiǎn)投資和金融投資。

　　資本運(yùn)作與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的異同

　　資本運(yùn)作與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在本質(zhì)上的目的都是提高經(jīng)濟(jì)效益，獲得最大的利潤(rùn)。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的涵義有廣義和狹義之分。廣義的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是指以資產(chǎn)增值最大化為根本目的，以價(jià)值管理為特征，通過(guò)企業(yè)全部資本與生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，對(duì)企業(yè)的全部資本進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。包括所有以資產(chǎn)增值最大化為目的的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自然包括產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和商品經(jīng)營(yíng)。

課程背景

　　并購(gòu)是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購(gòu)的方法和技巧，掌握并購(gòu)中的法律法規(guī)，學(xué)會(huì)識(shí)別并購(gòu)整合中的風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)施有效的管控，使并購(gòu)的弊端降至最低，發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

　　后金融危機(jī)時(shí)代，市場(chǎng)慢慢回暖，今年《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球并購(gòu)活動(dòng)經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購(gòu)交易總額較上年同期增加43%，至7,303億美元，交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購(gòu)活動(dòng)中擔(dān)任主力的新興市場(chǎng)在第三季度仍是關(guān)鍵的增長(zhǎng)引擎。我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨頻繁，并且自今年《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái)，各地的掛牌兼并重組項(xiàng)目更是增長(zhǎng)迅猛。然而，企業(yè)并購(gòu)是一把雙刃劍，該如何利用并購(gòu)這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點(diǎn)。

課程收益

　　了解，并購(gòu)重組的種類與有中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)

　　學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的方案、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新

　　識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)，并掌握風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查評(píng)估和控制

　　學(xué)習(xí)各種并購(gòu)重組的估值方法與評(píng)估途徑

　　明確國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施，掌握各類反收購(gòu)策略

　　了解私募股權(quán)投資在中國(guó)的現(xiàn)狀與發(fā)展

　　學(xué)習(xí)跨國(guó)并購(gòu)的著名案例

課程對(duì)象

　　企業(yè)投資人

　　公司管理層

　　集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理

　　其他職能部門相關(guān)人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取

　　ftp利率是資金部門賣出資金或業(yè)務(wù)部門買入資金的價(jià)格。ftp為內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)，是指商業(yè)銀行內(nèi)部資金中心與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位按照一定規(guī)則全額有償轉(zhuǎn)移資金，達(dá)到核算業(yè)務(wù)資金成本或收益等目的的一種內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理模式。

　　ftp模式的優(yōu)點(diǎn)

　　能夠科學(xué)評(píng)價(jià)績(jī)效、優(yōu)化配置資源、合理引導(dǎo)定價(jià)、集中管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。

　　1、以合理的資金成本或資金收益為基礎(chǔ)，逐步構(gòu)建銀行對(duì)產(chǎn)品、對(duì)客戶、對(duì)個(gè)人的科學(xué)評(píng)價(jià)體系；

　　2、以資金成本的準(zhǔn)確計(jì)量為基礎(chǔ)，逐步建立和完善銀行資源配置機(jī)制、產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制以及經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的績(jī)效評(píng)估機(jī)制；

　　3、通過(guò)科學(xué)的產(chǎn)品ftp定價(jià)，剝離經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，建立由專業(yè)化團(tuán)隊(duì)集中管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)管理模式；

　　4、通過(guò)ftp推廣，逐步推進(jìn)資金管理體制改革，以及扁平化、事業(yè)部方式的全行條線為主的組織架構(gòu)改革。

　　ftp模式給銀行帶來(lái)的變化

　　1、資金管理模式的變化。資金管理模式將由上存下借利率下的資金差額轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變?yōu)閒tp價(jià)格下的資金全額轉(zhuǎn)移。

　　2、凈利息收入核算方式的變化。凈利息收入將由核算資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)下的凈利差收入改變?yōu)楹怂愀髻Y產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)ftp下的凈利差收入之和。

　　3、銀行經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段的變化。ftp價(jià)格取代上存下借利率，在銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)揮更突出的經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用，更好的支持目標(biāo)客戶的發(fā)展。

　　4、總行與分支機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理職能的變化。大部分產(chǎn)品的利率風(fēng)險(xiǎn)都被集中到總行實(shí)行統(tǒng)一管理。

　　ftp的定價(jià)原則

　　國(guó)際通行的ftp定價(jià)原則是期限匹配原則：根據(jù)ftp定價(jià)曲線,按照業(yè)務(wù)的期限特性、利率類型和支付方式等逐筆確定存、貸款等相關(guān)業(yè)務(wù)的ftp價(jià)格。

　　CMA（美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師）專注管理會(huì)計(jì)，專精度更高。它的認(rèn)證在需要成本或庫(kù)存管理的公司中尤為好用，能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)覓得方向。所以拿到CMA證書是非常重要的，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家介紹波士頓矩陣的知識(shí)點(diǎn)，考試必考！

　　CMA必考知識(shí)點(diǎn)之波士頓矩陣

　　波士頓矩陣(BCG Matriⅸ)將企業(yè)的事業(yè)部放置于一個(gè)由2個(gè)維度構(gòu)建的矩陣圖內(nèi)，然后根據(jù)產(chǎn)品的相對(duì)的市場(chǎng)份額和事業(yè)部所在行業(yè)的增長(zhǎng)速度來(lái)評(píng)價(jià)該事業(yè)部對(duì)于企業(yè)整體的價(jià)值。

　　（1）問(wèn)號(hào)(question marks)是指那些處于導(dǎo)入階段的而且很有可能會(huì)成功的新產(chǎn)品；其主要的特

　　征是，高增長(zhǎng)，低份額。在導(dǎo)入階段的問(wèn)號(hào)產(chǎn)品需要企業(yè)投入大量的資金予以支持，否則問(wèn)號(hào)就會(huì)退化成瘦狗。因此，企業(yè)應(yīng)該把其他成熟產(chǎn)品所產(chǎn)生的現(xiàn)金流用于問(wèn)號(hào)產(chǎn)品，通過(guò)市場(chǎng)擴(kuò)張將其轉(zhuǎn)化成明星產(chǎn)品。

　　（2）明星(stars)就是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品，一般處于產(chǎn)品生命周期的上升階段并即將進(jìn)入成熟階段；明星的狀態(tài)就是高增長(zhǎng)和高份額。因此，明星產(chǎn)品可以通過(guò)自己產(chǎn)生的現(xiàn)金流來(lái)維持其高速的增長(zhǎng)。

　　（3）現(xiàn)金牛(cash cow)是明顯處于成熟階段的產(chǎn)品，并開(kāi)始進(jìn)入衰退的節(jié)奏。高份額、低增長(zhǎng)的現(xiàn)金牛顧名思義就是會(huì)產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流，而這些現(xiàn)金流可以用來(lái)支持問(wèn)號(hào)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。

　?。?）瘦狗(dg)的特征就是兩低-低增長(zhǎng)和低份額。這意味著，瘦狗已經(jīng)走入了產(chǎn)品生命周期的最后一程，即衰退階段。企業(yè)在榨干其最后一點(diǎn)油之后就可以著手準(zhǔn)備剝離資產(chǎn)了。

　　預(yù)算的作用有哪些？

　?。?）計(jì)劃：頇算會(huì)要求管理者對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)劃，以此來(lái)降低執(zhí)行過(guò)程中的不確定性；

　　（2）溝通：管理者讓全體員工了解企業(yè)的目標(biāo)和計(jì)劃，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致的原則

　?。?）激勵(lì)：需要執(zhí)行者付出一定的努力才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)能夠起到激勵(lì)的作用，

　?。?）協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌各預(yù)算執(zhí)行部門的資源和利益訴求，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的目標(biāo)；

　?。?）評(píng)估：期初編制的預(yù)算可以為當(dāng)期期末的績(jī)效評(píng)估提供必要的依據(jù)：

　?。?）授權(quán)：通過(guò)預(yù)算編制來(lái)審批和限制費(fèi)用的支出：

　　CMA中文名稱為美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，受到行業(yè)發(fā)展的影響，如今大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都紛紛轉(zhuǎn)型像管理會(huì)計(jì)發(fā)展，那么作為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的CMA，到底報(bào)名人數(shù)會(huì)不會(huì)有所增多?它的考試內(nèi)容具體有哪些?目前的行業(yè)形勢(shì)又是怎么樣的呢?我們一起來(lái)看看吧。

　　考試內(nèi)容具體有哪些?

　　CMA是美國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，它注重企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值創(chuàng)造。中國(guó)資本市場(chǎng)協(xié)會(huì)的核心體系包括戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、決策等，都是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的干貨。作為一個(gè)美國(guó)人的證書，實(shí)踐是第一層意思，“不是假的”，它包含的知識(shí)體系是企業(yè)實(shí)踐過(guò)程的本質(zhì)，這體現(xiàn)在它的課程中——只有兩門課程P1和P2。

　　雖然只有兩個(gè)療程，但你不能小瞧它的四門課程，CMA老港，但后來(lái)通過(guò)考試，但相對(duì)簡(jiǎn)單。的“Christina，”老師說(shuō)，現(xiàn)在這兩個(gè)考試的其余戈登財(cái)務(wù)CMA培訓(xùn)中心將在核心“預(yù)算與控制”，并在兩個(gè)部分“決定”反映，不僅保留了實(shí)用的青紅幫和嚴(yán)謹(jǐn)，更加注重財(cái)務(wù)規(guī)劃，分析，關(guān)鍵技術(shù)的成本控制和決策支持等方面，不僅要求考生掌握更熟練。

　　與舊的知識(shí)體系相比，新的測(cè)試增加和強(qiáng)調(diào)了新的知識(shí)點(diǎn)，如：COSO內(nèi)部控制框架、公司重組、并購(gòu)、剝離和破產(chǎn)、國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)(I FRS)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、高級(jí)規(guī)劃和分析等，這也是新測(cè)試的改進(jìn)。

　　CMA報(bào)名人數(shù)多不多?行業(yè)形勢(shì)怎么樣?

　　CMA自2009年引進(jìn)中國(guó)，引發(fā)狂熱研究了一陣，雖然如此，其人才缺口還是很大的，300萬(wàn)元的保守估計(jì)。熱衷于企業(yè)對(duì)CMA的人員，其人數(shù)每年也研究，以高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)發(fā)展。

　　從2009年到2014年，新許可的CMA數(shù)量都呈現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)，超過(guò)25%的年均增長(zhǎng)率。 2015年，CMA新的增長(zhǎng)為持有人將有望刷新紀(jì)錄。增長(zhǎng)速度如此之快的企業(yè)的充分肯定CMA和政府背后的支持。

　　它的快速增長(zhǎng)也是對(duì)仍然猶豫不決的會(huì)計(jì)人的警醒，每個(gè)人都在努力提高自己，以趕上時(shí)代的潮流，還有什么理由讓你停滯不前呢?現(xiàn)在迫切需要利用這一機(jī)會(huì)。

　　CMA考試內(nèi)容涉及許多方面和領(lǐng)域?？忌皆邕M(jìn)入備考階段，學(xué)習(xí)時(shí)間就越充足?？傤A(yù)算的內(nèi)容需要花時(shí)間記憶，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了公司重組的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)給大家參考。

　　CMA知識(shí)點(diǎn)之公司重組

　　1、并購(gòu)：

　　兼并（merger）：是一種商業(yè)聯(lián)合，即兼并公司吸收另外一家公司，被兼并的公司在兼并后不再作為一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體存在。

　　合并：是指聯(lián)合兩家或更多家公司，合并后只有一家公司在法律意義上繼續(xù)存在，繼續(xù)存在的公司仍沿用原來(lái)的名稱。在合并后，并購(gòu)公司被兼并為一家全新的公司，合并方喪失其獨(dú)立的法律主體地位。

　　收購(gòu)：是指購(gòu)買另外一家公司全部資產(chǎn)，或購(gòu)買被并方公司（目標(biāo)公司）流通在外的、具有選舉權(quán)的證券一家公司購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán)，欲控制目標(biāo)公司而采取的行動(dòng)。

　　杠桿收購(gòu)（LBO）：是一種兼并方式，在杠桿收購(gòu)中，被兼并公司的買家其收購(gòu)款項(xiàng)中的大部分來(lái)自借款，并使用被收購(gòu)的資產(chǎn)作為借款的擔(dān)保。

　　2、剝離：

　　分拆：是指母公司將其在子公司中所擁有的股份，按比例分配給母公司的現(xiàn)有股東。

　　股權(quán)分割（又稱分拆上市或部分分拆）：是指母公司將資產(chǎn)的一部分轉(zhuǎn)移到新設(shè)立的公司，再將子公司股權(quán)對(duì)外出售，在不喪失控制權(quán)的情況下給母公司帶來(lái)現(xiàn)金收入的方法。

　　完全析產(chǎn)分股：是指將單一公司拆分成兩家或更多家獨(dú)立運(yùn)行的公司。原公司股東持有的股票按比例換成每家新公司的股票。

　　追蹤股：是由母公司發(fā)行的專門跟蹤某一特定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門（SBU）的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的普通股。

　　3、公司實(shí)施并購(gòu)的原因可能是：

　?。?）獲得另一家公司的資產(chǎn)、技能或技術(shù)；

　?。?）實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；

　　（3）獲得資源，如，通過(guò)銷售團(tuán)隊(duì)、設(shè)施和渠道的整合；

　?。?）獲得分銷渠道或產(chǎn)品、服務(wù)上的全球擴(kuò)張；

　　（5）獲得客戶；

　　（6）提高增長(zhǎng)速度；

　　（7）提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)營(yíng)；

　　（8）利用標(biāo)的公司可結(jié)轉(zhuǎn)以后年度彌補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)虧損來(lái)抵稅。