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    來源 會(huì)計(jì)網(wǎng)
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    會(huì)計(jì)網(wǎng)專家一對(duì)一答疑
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    文章投資性房地產(chǎn)成本模式和公允價(jià)值模式的賬務(wù)處理怎么做?
    2021-04-28 17:20:41 3078 瀏覽

      為賺取租金或資本增值,或兩者都具備而持有的房地產(chǎn)被稱為投資性房地產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)可以采用成本模式計(jì)量和公允價(jià)值模式計(jì)量。兩種模式下該如何進(jìn)行賬務(wù)處理?

    投資性房地產(chǎn)

      成本模式下投資性房地產(chǎn)如何進(jìn)行核算?

      外購(gòu)時(shí):

      借:投資性房地產(chǎn)

      ?    貸:銀行存款

      自行建造時(shí):

      借:投資性房地產(chǎn)

      ?    貸:開發(fā)成本

      ? ? ? 在建工程

      成本模式下的后續(xù)計(jì)量:

      獲得租金收入時(shí):

      借:銀行存款等

      ?   貸:其他業(yè)務(wù)收入

      計(jì)提折舊或進(jìn)行攤銷時(shí):

      借:其他業(yè)務(wù)成本

      ?   貸:投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)

      計(jì)提減值時(shí):

      借:資產(chǎn)減值損失

      ?    貸:投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備

      成本模式下的后續(xù)支出:

      (1)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可進(jìn)行資本化:

      借:投資性房地產(chǎn)——在建

      ?    投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)

      ?     投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備

      ?     貸:投資性房地產(chǎn)

      (2)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可進(jìn)行費(fèi)用化:

      借:其他業(yè)務(wù)成本

      ?     貸:銀行存款等

      公允價(jià)值模式下的初始計(jì)量:

      外購(gòu)時(shí):

      借:投資性房地產(chǎn)——成本

      ?     貸:銀行存款

      自行建造時(shí):

      借:投資性房地產(chǎn)——成本

      ?     貸:開發(fā)成本

      ? ? ?   在建工程

      公允價(jià)值變動(dòng)模式下投資性房地產(chǎn)如何核算?

      借:投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)

              貸:公允價(jià)值變動(dòng)損益

      或

      借:公允價(jià)值變動(dòng)損益

             貸:投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)

      公允價(jià)值模式下的后續(xù)支出:

      (1)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可以資本化:

      借:投資性房地產(chǎn)——在建

      ?    貸:投資性房地產(chǎn)——成本

      ? ? ?  投資性房地產(chǎn) ——公允價(jià)值變動(dòng)

      或

      借:投資性房地產(chǎn)——在建

             投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)

      ?    貸:投資性房地產(chǎn)——成本

      (2)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可進(jìn)行費(fèi)用化:? ? ? ?

      借:其他業(yè)務(wù)成本

      ?   貸:銀行存款等

      成本模式和公允價(jià)值模式下,投資性房地產(chǎn)設(shè)置的會(huì)計(jì)科目有何區(qū)別?

      成本模式下設(shè)置的會(huì)計(jì)科目包括:投資性房地產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)、投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

      公允價(jià)值模式下設(shè)置的會(huì)計(jì)科目包括:投資性房地產(chǎn)——成本、投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)。

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    文章機(jī)考模式下,CFA考試難度提升?
    2023-03-20 17:29:40 423 瀏覽

      機(jī)考模式下cfa考試難度提升了,以前紙考的時(shí)候,試卷是固定的,cfa考點(diǎn)相對(duì)集中一些,主要考的是重要知識(shí)點(diǎn)。但cfa機(jī)考情況下,題庫抽題,千人千卷,隨機(jī)性的原因可能導(dǎo)致一些偏難怪題出現(xiàn)。因此,很多考生會(huì)覺得考試難度提高了。

    cfa考試

      再者,隨著CFA機(jī)考題目數(shù)量的減少,每一道題目對(duì)考試通過率影響度增大,這導(dǎo)致通過考試難度增大;還有認(rèn)為為了保證證書的含金量,因此降低了通過率等等。  

    cfa考試怎么樣才能合格?

      但是不管是扎堆還是機(jī)考模式本身的變化,都沒有降低CFA協(xié)會(huì)對(duì)考試通過的要求。協(xié)會(huì)的最低通過分?jǐn)?shù)線(minimum passing score,MPS)并沒有顯著改變。

      通過計(jì)算,我們發(fā)現(xiàn)本次8月考試的MPS為74%左右,和2月、5月、7月基本持平(備注:由于MPS基于成績(jī)單的測(cè)量,所以±2分的MPS誤差是在合理范圍之內(nèi)的)。這意味著,CFA考試并不是一個(gè)“攔比例”的考試。大家只要保證成績(jī)?cè)?5分左右,就能夠99.99%的概率通過考試。

      換句話說,考生只需要關(guān)注自我,保證掌握75%以上的知識(shí)點(diǎn),就不需要太糾結(jié)其他人的成績(jī),或者平均通過率的問題,這個(gè)做法都是為了保證CFA證書的含金量?! ?/p>

    cfa考試難度

      CFA考試的難度主要有兩個(gè)部分:

     ?、僦R(shí)量較大、較廣。一到三級(jí)都是,尤其是一級(jí),而二級(jí)三級(jí)在廣度的前提下還加了深度。即使是有基礎(chǔ)的考生,除非專業(yè)大佬,要不然靠突擊也有不過的風(fēng)險(xiǎn)。

      ②一天考十科,考試時(shí)間較長(zhǎng)。一天的考試內(nèi)容相當(dāng)于過去學(xué)生時(shí)代2-3天的考試內(nèi)容,相對(duì)耗費(fèi)精力,考試時(shí)需要長(zhǎng)時(shí)間保持充分的專注以及持久的學(xué)習(xí)和記憶鞏固?!?/p>

    cfa機(jī)考考點(diǎn)

      自2021年CFA考試開始更改為機(jī)考模式以來,CFA全球考點(diǎn)從原來的192個(gè)考場(chǎng)增加到400多,2023年CFA考試中國(guó)內(nèi)地開放的機(jī)考考點(diǎn)所在城市包括:北京、成都、重慶、大連、佛山、福州、廣州、杭州、合肥、湖州、濟(jì)南、昆明、南昌、南京、寧波、青島、上海、深圳、蘇州、天津、武漢、西安。

      針對(duì)2023年5月及之后的考試窗口,中國(guó)內(nèi)地將在以下城市開放機(jī)考考點(diǎn):佛山、合肥、寧波、蘇州、南昌、福州。

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    文章企業(yè)管理控制模式有哪些
    2022-08-14 20:46:59 948 瀏覽

      企業(yè)管理控制模式有制度控制模式、預(yù)算控制模式、評(píng)價(jià)控制模式和激勵(lì)控制模式。其中制度控制是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),通過規(guī)章、規(guī)則等形式規(guī)范與限制企業(yè)中各級(jí)管理者與員工的行為,以保證管理活動(dòng)不違背或有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    企業(yè)管理控制模式

      預(yù)算控制的概念

      預(yù)算控制是指通過預(yù)算的形式規(guī)范企業(yè)的目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)行為過程,調(diào)整與修正管理行為與目標(biāo)偏差,保證各級(jí)目標(biāo)、策略、政策和規(guī)劃的過程。

      評(píng)價(jià)控制的概念

      評(píng)價(jià)控制是指企業(yè)通過評(píng)價(jià)的方式規(guī)范企業(yè)中各級(jí)管理者及員工的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)行為。

      激勵(lì)控制的概念

      激勵(lì)控制作為一種管理控制,是指企業(yè)通過激勵(lì)的方式控制管理者的行為,使管理者的行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

      企業(yè)管理控制的作用

      企業(yè)管理控制最大的作用,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)或者特定的目標(biāo)。

      一般而言,管理控制的作用是:

      1、建立、引導(dǎo)、組織、整合團(tuán)隊(duì)力量,鼓舞士氣;

      2、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),協(xié)助、主導(dǎo)、推動(dòng)某一組織或團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);

      3、保證管理秩序,保證或維持正常的工作秩序;

      4、為特定組織、團(tuán)體或者企業(yè)等等設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)模式,促進(jìn)發(fā)展;

      5、及時(shí)處理非正?,F(xiàn)象或事務(wù)。

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    文章注會(huì)考哪幾科?6+1模式
    2023-10-12 10:36:13 419 瀏覽

      注會(huì)考哪幾科?這是很多考生關(guān)心的問題,總體來說,注會(huì)考試科目還是蠻多的,總共7門,分為專業(yè)和綜合兩個(gè)階段,采用6+1模式,關(guān)于注會(huì)科目的詳細(xì)介紹,接下來跟著會(huì)計(jì)網(wǎng)小編一起來看看吧。

    注會(huì)考哪幾科

      一、注會(huì)考哪幾科?

      7科,其中專業(yè)階段考6科,綜合階段考1科,詳情如下:

      1、專業(yè)階段

      考試科目(6科):《會(huì)計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)法》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《審計(jì)》、《稅法》、《公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理》。

      成績(jī)有效期:?jiǎn)慰瞥煽?jī)5年有效,要求考生5年過6科,在報(bào)考科目數(shù)上,考生可以一次報(bào)考1-6門科目。

      2、綜合階段

      考試科目(1科):《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一)》、《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷二)》。

      成績(jī)有效期:沒有時(shí)間限制,不過試卷一、試卷二要同一年報(bào)考,沒有報(bào)考時(shí)間上的限制,由于考試的難度相對(duì)較小,考生1年時(shí)間就可通關(guān)。

      二、注會(huì)考試科目如何搭配?

      注會(huì)考試難度還是蠻大的,需要考生合理搭配,降低考試壓力,可以參考以下幾種方式:

      1、兩科:【難】會(huì)計(jì)【易】經(jīng)濟(jì)法

      時(shí)間比較少,在職,每天時(shí)間在2個(gè)小時(shí)左右!【一難一易的原則】

      2、三科:【難】會(huì)計(jì)【中】稅法【易】經(jīng)濟(jì)法

      時(shí)間略多,在職,每天時(shí)間在3小時(shí)左右!且周末時(shí)間充裕!【一難一中一易的原則】

      3、四科:【難】會(huì)計(jì)【中】審計(jì)【中】稅法【易】經(jīng)濟(jì)法

      時(shí)間充裕,公務(wù)員,有基礎(chǔ)的考試;每天時(shí)間充裕且有一定基礎(chǔ)!

      11月份開始側(cè)重會(huì)計(jì)、審計(jì)和稅法打基礎(chǔ);

      4、五科:【難】會(huì)計(jì)【中】審計(jì)【中】稅法【易】經(jīng)濟(jì)法【易】戰(zhàn)略

      零基礎(chǔ)的大學(xué)生,寶媽,有充足的時(shí)間!

      11月份開始側(cè)重會(huì)計(jì)、審計(jì)和稅法打基礎(chǔ);

      3月份開始經(jīng)濟(jì)法和戰(zhàn)略備考!

      5、六科:有基礎(chǔ)的大學(xué)生且脫產(chǎn)備考!

      11月份開始側(cè)重會(huì)計(jì)、財(cái)管和稅法打基礎(chǔ);

      2月份開始審計(jì)備考!

      4月份開始經(jīng)濟(jì)法和戰(zhàn)略備考!

      三、注會(huì)報(bào)名入口在哪?

      注會(huì)報(bào)名入口總共有兩個(gè),大家任選其一報(bào)名即可。

      1、入口一:注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱網(wǎng)報(bào)系統(tǒng))

      2、入口二:中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱中注協(xié))官方微信公眾號(hào)

      說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)cpa考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

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    文章商戰(zhàn)中的成功模式-財(cái)定天下
    2023-09-04 16:27:14 183 瀏覽

    課程背景

      面對(duì)復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)格局、中國(guó)特色的政策環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)加劇的市場(chǎng)條件,中國(guó)的企業(yè)無論是差異化競(jìng)爭(zhēng)還是成本領(lǐng)先,任何商業(yè)模式與戰(zhàn)略都需要回歸到卓越的財(cái)務(wù)管理上,只有財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大才能讓企業(yè)在逆境中平穩(wěn)過渡,在順境中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,并在任何時(shí)刻都保持警醒和睿智,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。

    商戰(zhàn)中的成功模式-財(cái)定天下

      我們針對(duì)企業(yè)高管研發(fā)本課程,旨在幫助高管反思企業(yè)在激烈商戰(zhàn)中的成功秘訣,并看清成功背后的財(cái)務(wù)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系,在整個(gè)封閉式的授課環(huán)境中,智慧對(duì)話,激蕩靈魂,沉淀思想,挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的全新價(jià)值點(diǎn)。

    課程收益

    【財(cái)務(wù)解密】學(xué)習(xí)成功企業(yè)在商戰(zhàn)中的財(cái)務(wù)管理秘訣,并引發(fā)對(duì)本企業(yè)管理難題的思考

    【戰(zhàn)略把握】以“大財(cái)務(wù)”眼光把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,運(yùn)籌帷幄,決勝千里

    【價(jià)值創(chuàng)造】用全新的財(cái)務(wù)視角探索企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造之路,防控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健盈利

    課程對(duì)象

    1破冰

    一、破冰與課程準(zhǔn)備

    二、透過數(shù)據(jù)看企業(yè)

      環(huán)境、商戰(zhàn)、模式

      價(jià)值、發(fā)展、財(cái)務(wù)

      財(cái)務(wù)知識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)突破

      財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析——不得不懂的數(shù)據(jù)

      財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善--實(shí)現(xiàn)您的職責(zé)

      晚間活動(dòng):研討-商戰(zhàn)中如何立于不敗之地

      巴菲特:企業(yè)家都要懂財(cái)務(wù)管理!

      李嘉誠(chéng):企業(yè)家必須修煉的一門功課就是,通過財(cái)務(wù)數(shù)字一眼看穿經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)!

    2修煉

    三、不容忽視的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    四、不容小覷的成本空間

      財(cái)務(wù)管理的效率與安全

      如何應(yīng)對(duì)——內(nèi)部控制體系的建立

      安全的保障——風(fēng)險(xiǎn)管理

      全面預(yù)算管理——最優(yōu)資源配置的選擇

      成本控制應(yīng)用——如何壓縮成本空間

      利潤(rùn)與稅賦——多創(chuàng)利潤(rùn)有技巧

      晚間活動(dòng):研討-財(cái)務(wù)困境中如何創(chuàng)造價(jià)值

    3升華

      提升企業(yè)造血功能,實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍

      企業(yè)投融資策略——模式創(chuàng)新與選擇

      企業(yè)重組與并購(gòu)

      您將是最睿智的決策者

      財(cái)務(wù)分析如何支持戰(zhàn)略決策

      財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)與決策依據(jù)

      財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何與企業(yè)戰(zhàn)略完美整合

      史玉柱:有資產(chǎn)但沒現(xiàn)金是痛苦的!

      赫伯特·西蒙:管理就是決策!

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    文章FRM考試模式是什么樣的?
    2022-09-22 17:46:41 467 瀏覽

      FRM考試自2021年起就全部改為機(jī)考模式。FRM考試并沒有在考前就給考生們提供一個(gè)模擬考試的平臺(tái),所以考生們不能提前去適應(yīng)這個(gè)機(jī)考的模式。FRM機(jī)考界面如下:

    FRM考試模式

      考試時(shí)考生可查看考前提醒,點(diǎn)擊進(jìn)去會(huì)讓你輸入GARP ID并login,之后就會(huì)跳出來一個(gè)Tutorial的頁面,上面給大家展現(xiàn)出了等下機(jī)考的頁面并解釋怎么用,和每個(gè)鍵的用法,建議大家考試當(dāng)天一定要仔細(xì)看這個(gè)Tutorial的內(nèi)容。

      機(jī)考界面的最上方會(huì)顯示考生的答題進(jìn)度以及考試所剩的時(shí)間。除此之外,還有一個(gè)暫停鍵,主要用來考生有急事比如去衛(wèi)生間的時(shí)候,鎖屏電腦用的。但考生要注意,時(shí)間是不會(huì)暫停的,只是單純地把屏幕鎖柱,考生們還是要抓緊時(shí)間。

      界面的左列是所有考題的序列總表,沒做的題目會(huì)顯示正常的白色,完成后會(huì)顯示成綠色格子。而且有一個(gè)Mark的功能,對(duì)于自己不確定的題,可以選擇左下角“Mark”鍵做個(gè)小標(biāo)記,晚點(diǎn)再回來看。如果你想要提前交卷,左下角會(huì)顯示End Exam,如果你答到最后一刻的話,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)幫你交卷的。

      由于FRM是國(guó)外的考試,因此在國(guó)內(nèi)沒有專門的考場(chǎng),也就沒有專門的統(tǒng)一的設(shè)備,因此會(huì)出現(xiàn)部分考場(chǎng)是使用的筆記本電腦而非臺(tái)式機(jī),所以考生們要有心理準(zhǔn)備,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備不要太驚訝。

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      FRM機(jī)考考試用具

      FRM機(jī)考的考場(chǎng)依舊會(huì)為各位考生分發(fā)草稿紙和鉛筆,并且考場(chǎng)不會(huì)提供橡皮。

      為了讓對(duì)FRM感興趣的伙伴們更好的了解FRM考試的相關(guān)知識(shí),更好地進(jìn)行學(xué)習(xí),我們準(zhǔn)備了免費(fèi)的FRM金融風(fēng)控職場(chǎng)提升訓(xùn)練營(yíng),直接戳下方圖片↓↓,即可一鍵領(lǐng)取哦~

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    文章基金從業(yè)考試出題模式是什么?
    2022-07-14 14:39:14 413 瀏覽

      2022年基金從業(yè)考試出題模式是官方機(jī)考系統(tǒng)會(huì)按章節(jié)比例隨機(jī)抽取一套試題,并且同一考場(chǎng)試卷題目一樣,但題目順序不同;同一道題答案選項(xiàng)內(nèi)容相同,但順序不一樣,以防止考生作弊。

    基金從業(yè)考試出題模式是什么?

      基金從業(yè)考試出題模式介紹

      1.每場(chǎng)基金從業(yè)考試的時(shí)候,官方機(jī)考系統(tǒng)會(huì)按章節(jié)比例隨機(jī)抽取一套試題,再進(jìn)入正式考試模式。

      2.在開考前極短時(shí)間內(nèi)才會(huì)抽取確定。當(dāng)考生憑準(zhǔn)考證號(hào)碼登錄上機(jī)考試系統(tǒng),確認(rèn)考生信息無誤后,點(diǎn)擊“正確”按鈕進(jìn)入“開始考試”界面。

      上機(jī)考試系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)抽取一套試題,進(jìn)入正式考試模式。

      3.同一考場(chǎng)試卷題目一樣,但題目順序不同;同一道題答案選項(xiàng)內(nèi)容相同,但順序不一樣。正確答案通過計(jì)算機(jī)“自動(dòng)派位”。

      也就是說就算你看旁邊小伙伴的答案也沒用,因?yàn)樗念}目順序和選項(xiàng)順序和你的都是不一樣的。

      4.不同時(shí)間段場(chǎng)次的考試試題不一樣,每場(chǎng)考試的試題均為等值的不同試卷。

      不同時(shí)間段場(chǎng)次的考試試題從協(xié)會(huì)的題庫中重新抽題,題目不一樣,每場(chǎng)考試的試題均為難度相當(dāng)?shù)牟煌嚲怼?/p>

      裸考能通過考試嗎?

      關(guān)于這個(gè)問題,其實(shí)完全沒有問題的。其實(shí),基金從業(yè)資格考試并沒有大家想象中那么難,考題內(nèi)容基本都是圍繞教材課本來出的,而且考點(diǎn)基本都是基礎(chǔ)知識(shí)為主,所以對(duì)于大家來說,只要熟悉教材的內(nèi)容,通過考試并不是難題。不過,考生們也不能掉以輕心,在答題。練習(xí)方面也需要講究技巧。

      習(xí)題做完,開始做真題

      在學(xué)習(xí)路上,講求的可是循序漸進(jìn)的過程,學(xué)基金從業(yè)也是同樣一個(gè)道理。要想鞏固好所學(xué)的知識(shí),在學(xué)習(xí)完一個(gè)章節(jié)后,也需要配合習(xí)題練習(xí)進(jìn)行鞏固,當(dāng)習(xí)題做完了,就開始做真題、模擬題,通過刷題還能夠摸索出出題規(guī)律、出題方向,更有助于自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。

      來源:金融從業(yè)考試

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    文章企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程
    2023-09-01 14:34:57 238 瀏覽

    課程背景

      產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上漲,國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)原先奉行的技術(shù)取勝、差異化和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。面對(duì)新的商業(yè)環(huán)境,僅從戰(zhàn)略、營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、管理能力等方面調(diào)整改善,越來越難以奏效,企業(yè)發(fā)展遇到了巨大的瓶頸。越來越多的管理者已經(jīng)洞察到曾經(jīng)成功經(jīng)驗(yàn)與盈利模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng),反而會(huì)使企業(yè)陷入危機(jī)之中;曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)漸漸消失,已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì);而對(duì)于當(dāng)下的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,傳統(tǒng)的盈利模式設(shè)計(jì)又不足以讓其企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng),對(duì)于這一系列的變革和時(shí)代發(fā)展,企業(yè)的下半場(chǎng)又在哪?

      ■企業(yè)盈利能力、經(jīng)營(yíng)方式、研發(fā)技術(shù)、市場(chǎng)份額都處于中上游水平,但盈利卻仍持續(xù)下降?

      ■擁有成熟的銷售體系和分銷模式,同時(shí)也投放了大量的廣告攻勢(shì),但卻仍就無法保證利潤(rùn)?

    企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

      ■企業(yè)投入大量的研發(fā)成本的質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,但缺無法打動(dòng)消費(fèi)者買單?

      ■而熱銷產(chǎn)品,無法以有效的方式釋放其全部的市場(chǎng)價(jià)值,提升盈利點(diǎn),促進(jìn)銷售利潤(rùn)?

      ■作為市場(chǎng)上的新興企業(yè),如何利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)的盈利模式,并持續(xù)經(jīng)營(yíng)?

      ■如何取其傳統(tǒng)模式的精華,結(jié)合新時(shí)代環(huán)境形成個(gè)性化盈利模式?

      我們作為全國(guó)首創(chuàng)020財(cái)稅服務(wù)平臺(tái),通過系統(tǒng)性財(cái)稅培訓(xùn)體系和全方位會(huì)員服務(wù)機(jī)制,為企業(yè)提供系統(tǒng)財(cái)務(wù)能力提升的專屬平臺(tái)。作為一門企業(yè)發(fā)展核心課程,《盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程從商業(yè)模式的本質(zhì)出發(fā),總結(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新的規(guī)律,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況制定戰(zhàn)略規(guī)劃,找到一條持續(xù)有效的發(fā)展之路。

    課程收益

      【轉(zhuǎn)變思維】明確商業(yè)模式的本質(zhì)與價(jià)值,突破企業(yè)傳統(tǒng)盈利模式的桎梏,轉(zhuǎn)變思維

      【借鑒意義】解析優(yōu)秀創(chuàng)新模式下的優(yōu)秀案例,為企業(yè)提供借鑒意義

      【掌握方法】幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新規(guī)律,掌握盈利模式設(shè)計(jì)模型工具,學(xué)會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新方法

      【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變】在商業(yè)模式創(chuàng)新的前提,為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的新方法

    課程對(duì)象

      ◆董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)者

      ◆董事及其他高管

      ◆總經(jīng)理、CFO

    課程大綱

    模塊一 盈利模式是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基石

    一、慧眼辯企業(yè)盈利模式

    二、如何識(shí)別現(xiàn)有盈利模式存在的問題

      ◆三大衡量標(biāo)準(zhǔn)判斷商業(yè)模式的好壞

      ◆盈利模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力:需求最大化

      ◆好模式才有好未來:借鑒不同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的盈利模式

      ◆如何識(shí)別企業(yè)價(jià)值需求是否得到認(rèn)同?

      ◆怎樣判斷企業(yè)盈利能力強(qiáng)弱?

      ◆如何判斷現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)的合理性?

      ◆怎樣識(shí)別企業(yè)關(guān)鍵資源能力強(qiáng)弱?

      案例分析:解析盈利模式的重要性:跨國(guó)巨頭的崛起和困惑

    三、盈利模式創(chuàng)新的發(fā)展途徑

    四、重構(gòu)盈利系統(tǒng):破解與重構(gòu)企業(yè)DNA密碼

      ◆盈利模式創(chuàng)新的主要類型

      ◆企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的突破方向

      ◆重新定位你的盈利模式

      ◆透析盈利模式,收支系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)

      ◆重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng),干的好不如模式巧

      ◆造就企業(yè)高價(jià)值的關(guān)鍵資源能力

      ◆好的模式,才有好的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)

      案例分析:創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式的進(jìn)階拆解

      小組PK:借鑒優(yōu)秀的盈利模式,為公司的產(chǎn)品配上一個(gè)高價(jià)值的盈利模式

    模塊二 戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施助力企業(yè)再次聚勢(shì)突破

    一、基于盈利模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃

    二、如何分析并調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃

      ◆戰(zhàn)略規(guī)劃與盈利模式之間的關(guān)系

      ◆戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)盈利模式創(chuàng)新的選擇

      ◆盈利模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響

      ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的分析工具

      ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整措施

    三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施

      ◆全員戰(zhàn)略思想文化的趨同

      ◆戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

      ◆建立完善的業(yè)務(wù)體系

      ◆進(jìn)行內(nèi)外部市場(chǎng)試驗(yàn)

      ◆持續(xù)關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程

      ◆完善風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控機(jī)制

      ◆優(yōu)化KPI績(jī)效考核機(jī)制

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    文章集團(tuán)資金管理模式創(chuàng)新實(shí)踐培訓(xùn)課程
    2023-08-25 15:57:32 488 瀏覽

    課程背景

      資金管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈,選擇資金管理的模式至關(guān)重要,其匹配程度也決定了企業(yè)資金管理的成敗。我們以最新的政策為導(dǎo)向,全面為你呈現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)金的管理基本模式,從到達(dá)到集團(tuán)資金集中化管理,為您企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

    集團(tuán)資金管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

      隨著跨國(guó)企業(yè)在華投資的企業(yè)不斷增加,通過其在華總部對(duì)各個(gè)子公司實(shí)行資金的集中管理也尤為重要,外加現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)由于其規(guī)模較大、多層次管理、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)多元化、跨區(qū)域乃至跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等特點(diǎn),其資金管理面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),如何最大限度地提高集團(tuán)企業(yè)資金的整體使用效益,使資金得到最高回報(bào)和創(chuàng)造最大價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)整合優(yōu)勢(shì)都是現(xiàn)今中外資企業(yè)高管和財(cái)資管理從業(yè)人員熱切關(guān)注的問題。

    課程收益

      1、了解集團(tuán)資金管理的重要性

      2、學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式

      3、明確集團(tuán)資金管理的主要實(shí)現(xiàn)形式和區(qū)別

      4、把握資金運(yùn)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)與信用控制

      5、學(xué)習(xí)資金整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和投資實(shí)務(wù),提高集團(tuán)資金使用效率

    課程對(duì)象

      董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

      財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)

      財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理

      財(cái)務(wù)人員及其他職能部門負(fù)責(zé)人

    課程大綱

    一、企業(yè)資金管理概論

    二、集團(tuán)資金管理模式選擇

      -資金管理的內(nèi)涵

      -資金管理組織架構(gòu)

      -資金部的角色

      -資金部風(fēng)險(xiǎn)定位

      -資金管理的目標(biāo)

      -資金管理制度與內(nèi)控

      -資金部管理模式

      -資金管理的模式的建設(shè)思路

      -資金管理模式運(yùn)作過程

      -建立集團(tuán)企業(yè)資金管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)

      -現(xiàn)金池管理模式

      -現(xiàn)金池的基本涵義

      -企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金池的功能優(yōu)勢(shì)

      -完善企業(yè)現(xiàn)金池管理模式應(yīng)注意的問題

      -案例分析

    三、資金集中管理的主要實(shí)現(xiàn)形式

    四、流動(dòng)性管理

      -資金集中監(jiān)控系統(tǒng)

      -共用銀行集中賬戶

      -內(nèi)部銀行

      -結(jié)算中心

      -財(cái)務(wù)中心

      -財(cái)務(wù)中心+結(jié)算中心

      -流動(dòng)性管理的內(nèi)涵

      -現(xiàn)金管理

      -存貨管理

      -應(yīng)收與應(yīng)付款管理

      -營(yíng)運(yùn)資本投融資策略

    五、信用風(fēng)險(xiǎn)管理

    六、資金分析與規(guī)劃

      -信用政策

      -信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法

      -信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段

      -分析方法

      -資金預(yù)算

    七、短期投資與融資實(shí)務(wù)

      -今年貸款新規(guī)解析

      -建立智能的資金管理系統(tǒng)

      -了解模式

      -使用模式

      -監(jiān)督模式

      -未來的集團(tuán)資金管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。

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    文章經(jīng)濟(jì)師報(bào)考采用什么模式?網(wǎng)上報(bào)名!
    2023-09-18 17:07:20 489 瀏覽

      經(jīng)濟(jì)師考試在全國(guó)范圍內(nèi)采用網(wǎng)上報(bào)名和網(wǎng)上繳費(fèi)的方式進(jìn)行。考生需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄中國(guó)人事考試網(wǎng)(http://www.cpta.com.cn)進(jìn)行報(bào)名。

    經(jīng)濟(jì)師報(bào)名

    經(jīng)濟(jì)師報(bào)名辦法

      經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名證明事項(xiàng)推行告知承諾制,報(bào)考人員可自主選擇是否采用告知承諾制方式辦理。選擇采用告知承諾制方式辦理報(bào)考事項(xiàng)的,報(bào)考人員須以電子方式簽署《專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試報(bào)名證明事項(xiàng)告知承諾書》,考試組織機(jī)構(gòu)不再索要有關(guān)證明材料,依據(jù)承諾為其辦理報(bào)名相關(guān)事項(xiàng)。未選擇告知承諾制方式或者不適用告知承諾制方式辦理報(bào)考事項(xiàng)的,報(bào)考人員應(yīng)按報(bào)名地考試組織機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)事項(xiàng),提交相關(guān)證明材料。(詳情請(qǐng)見資格考試報(bào)名證明事項(xiàng)告知承諾制《辦事指南》)

      考試報(bào)名實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上交費(fèi)。報(bào)考人員可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在中國(guó)人事考試網(wǎng)報(bào)名參加考試的操作。報(bào)名前,須完成注冊(cè)、上傳照片等操作。報(bào)名時(shí),須認(rèn)真閱讀并知曉《報(bào)考須知》等有關(guān)內(nèi)容,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名信息并完成交費(fèi)。報(bào)名具體安排詳見各?。▍^(qū)、市)有關(guān)通知。

    經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候?

      經(jīng)濟(jì)師的報(bào)名時(shí)間并不統(tǒng)一,初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名一般都集中在每年的7-8月份,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名一般集中在每年的4-5月份。下方是近幾年初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的報(bào)名時(shí)間,考生可以作為參考:

      2023年報(bào)名時(shí)間為:7月25日-8月28日

      2022年報(bào)名時(shí)間為:7月19日至8月22日

      2021年報(bào)名時(shí)間為:7月19日至8月22日

      2020年報(bào)名時(shí)間為:7月28日至8月31日

      2019年報(bào)名時(shí)間為:7月19日至8月23日

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    文章從稅務(wù)角度看商業(yè)模式優(yōu)化培訓(xùn)課程
    2023-08-18 10:59:16 402 瀏覽

    課程背景

      《福布斯》稱中國(guó)稅負(fù)痛苦指數(shù)排名世界第二,反思中國(guó)企業(yè),誰家不是千秋萬“稅”?想細(xì)“稅”長(zhǎng)流,合理、有效的稅務(wù)策略無疑將在提高凈利潤(rùn)方面助一臂之力,而這又將同企業(yè)最優(yōu)商業(yè)模式的選擇與執(zhí)行密不可分。

      節(jié)稅,永遠(yuǎn)不是賬面上做出來的,早在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)讓定價(jià)、兼并重組等業(yè)務(wù)開展之初就已決定;而營(yíng)運(yùn)模式轉(zhuǎn)換引發(fā)的震動(dòng)也可能令所得稅、流轉(zhuǎn)稅和轉(zhuǎn)讓定價(jià)等發(fā)生一系列變動(dòng),如何預(yù)先籌劃,才能穩(wěn)占先機(jī)?

    從稅務(wù)角度看商業(yè)模式優(yōu)化

      我們特邀知名企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化問題專家共同設(shè)計(jì)開發(fā)本課程,探討在調(diào)整與優(yōu)化商業(yè)模式時(shí)稅務(wù)結(jié)構(gòu)所要面臨的問題、挑戰(zhàn)以及機(jī)遇,以營(yíng)運(yùn)模式優(yōu)化中的稅務(wù)問題為主線,梳理相關(guān)問題的脈絡(luò),探討如何從稅務(wù)及其相關(guān)領(lǐng)域結(jié)合的角度,找出企業(yè)在重大轉(zhuǎn)型決策中最優(yōu)解決方案,為企業(yè)在商業(yè)模式變革中提供多一種視角和思路,于稅務(wù)籌劃間決勝千里。

    課程收益

      【全盤梳理】分析各類商業(yè)模式下稅務(wù)結(jié)構(gòu)之優(yōu)劣

      【問題整合】理清企業(yè)業(yè)務(wù)重組/功能整合涉及的常見稅務(wù)、海關(guān)、外匯管理問題

      【策略轉(zhuǎn)變】掌握商業(yè)模式的創(chuàng)新所帶來的稅籌變化

      【榜樣力量】分享不同商業(yè)模式下企業(yè)稅務(wù)籌劃策略的成功案例

    課程對(duì)象

      企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

      財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)

    課程大綱

    1

    2

      引言——經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷對(duì)商業(yè)模式優(yōu)化的驅(qū)動(dòng)因素

      一、商業(yè)模式優(yōu)化與財(cái)稅策略

      為何商業(yè)模式優(yōu)化成為財(cái)稅策略基礎(chǔ)?

      為何選擇整合稅務(wù)規(guī)劃的供應(yīng)鏈?

      全球化及區(qū)域化如何導(dǎo)致稅務(wù)模式改變?

      企業(yè)成長(zhǎng)過程中如何保證稅務(wù)優(yōu)惠持續(xù)增長(zhǎng)?

      單一層面的稅務(wù)籌劃弱點(diǎn)幾何?

      二、不同商業(yè)模式下的稅務(wù)結(jié)構(gòu)

      不同銷售模式與資產(chǎn)分布所產(chǎn)生的稅

      生產(chǎn)模式與稅務(wù)結(jié)構(gòu)分析

      企業(yè)利益分配與稅的關(guān)系

      特殊商業(yè)模式下的財(cái)稅關(guān)注

      三、企業(yè)不同生命周期中的商業(yè)模式與稅收優(yōu)劣

      成熟企業(yè)——如何控制有效稅率

      為整合集團(tuán)——流程效率和連貫性

      市場(chǎng)先驅(qū)者——成本效益、集中管理與稅籌開端

      剛起步公司——稅負(fù)有效機(jī)制的建立

      案例分析:

      -案例1:哪種收益模式更適合你的企業(yè)

      -案例2:產(chǎn)品制造及分銷商商業(yè)模式與稅務(wù)案例

      拓展應(yīng)用:

      -練習(xí)1:企業(yè)轉(zhuǎn)型方案最優(yōu)考慮何種因素

      四、商業(yè)模式變化中的稅務(wù)問題

      商業(yè)經(jīng)營(yíng)變化與稅收沖突

      企業(yè)業(yè)務(wù)重組中的稅務(wù)問題

      企業(yè)功能整合中的稅務(wù)籌劃點(diǎn)

      五、商業(yè)模式優(yōu)化與節(jié)稅空間擴(kuò)展

      混搭經(jīng)營(yíng)與銷售模式變化

      區(qū)域選擇與主體轉(zhuǎn)換

      并購(gòu)重組與股權(quán)置換

      節(jié)稅空間的可持續(xù)創(chuàng)造

      六、執(zhí)行稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式重要成功因素

      分銷功能與重要客戶及架構(gòu)合同

      完全職能制造商與來料加工制造商的選擇

      供需規(guī)劃管理與物流合同管理

      信息技術(shù)、財(cái)務(wù)、資金及法務(wù)的影響

      員工衍生問題與嚴(yán)謹(jǐn)報(bào)告系統(tǒng)

      七、資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)組合的稅負(fù)考慮

      資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)的組合運(yùn)作與股東回報(bào)

      資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)的稅負(fù)效益考量

      集中化資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)帶來的稅負(fù)節(jié)省與可持續(xù)利益

      案例分析:

      -案例3:商業(yè)模式優(yōu)化時(shí)最為擔(dān)心的稅務(wù)問題

      -案例4:稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式供應(yīng)鏈調(diào)整案例

      拓展應(yīng)用:

      -練習(xí)2:稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式流程梳理

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