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    會(huì)計(jì)人員必備基礎(chǔ)知識(shí)有哪些?
    2021-07-13 16:01:21 1171 瀏覽

       對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言,掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)尤其重要。這也是熟練處理各種實(shí)務(wù)的基礎(chǔ),基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)一般包括哪些?

    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

      會(huì)計(jì)的概念及特征

      (一)概念:

      會(huì)計(jì)是指以貨幣為主要計(jì)量單位,運(yùn)用一系列專門方法,核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。

      會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)跟管理會(huì)計(jì)兩種。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度,按照規(guī)定的會(huì)計(jì)程序,采用專門的方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督,并向有關(guān)方面提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息,旨在管好、用好企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一種管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)又稱成本管理會(huì)計(jì),其工作內(nèi)容主要是記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),針對(duì)企業(yè)管理部門的管理決策編制計(jì)劃、提供財(cái)務(wù)信息,并直接參與決策控制過(guò)程。

      (二)會(huì)計(jì)的基本特征

      1、會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

      2、會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。

      3、會(huì)計(jì)以貨幣作為主要計(jì)量單位。

      4、會(huì)計(jì)具有核算和監(jiān)督的基本職能。

      5、會(huì)計(jì)采用一系列專門的方法。

      會(huì)計(jì)的基本職能

      會(huì)計(jì)職能是指會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中所具有的功能。會(huì)計(jì)職能可以分為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩項(xiàng)基本職能,以及預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等拓展職能。

      1、會(huì)計(jì)核算職能

      會(huì)計(jì)核算職能是會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位,通過(guò)對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程,是會(huì)計(jì)最基本的職能。

      2、會(huì)計(jì)核算職能的內(nèi)容

     ?。?)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付;

     ?。?)財(cái)物的收發(fā)、增減和使用;

      (3)債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算;

     ?。?)資本、基金的增減;

     ?。?)收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算;

     ?。?)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的計(jì)算和處理;

     ?。?)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的其他事項(xiàng)。

      3、會(huì)計(jì)核算職能的特點(diǎn)

     ?。?)以貨幣為主要計(jì)量單位,綜合反映各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,為企業(yè)管理提供可靠的會(huì)計(jì)信息。

     ?。?)具有完整性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。

      4、會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能

      會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

      5、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的內(nèi)容

     ?、僬鎸?shí)性審查,檢查企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算是否符合企業(yè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

     ?、诤戏ㄐ詫彶椋瑱z查企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),是否遵守國(guó)家方針政策,避免違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

      ③合理性審查,檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支是否符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律及經(jīng)營(yíng)管理方面的要求,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支符合特定的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

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    CMA基礎(chǔ)知識(shí):內(nèi)部控制
    2022-02-15 10:08:12 786 瀏覽

      CMA即美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,在人工智能的影響下,促使了越來(lái)越多財(cái)會(huì)人選擇報(bào)考,會(huì)計(jì)網(wǎng)將帶領(lǐng)考生學(xué)習(xí)內(nèi)部控制。

    內(nèi)部控制

      CMA基礎(chǔ)知識(shí)之內(nèi)部控制

      1、基本原則:

      內(nèi)部控制只能降低風(fēng)險(xiǎn),不能絕對(duì)的消除風(fēng)險(xiǎn)。所有事情需要講究性價(jià)比,內(nèi)控也是如此。

      有效控制的原則:控制原則;兼容性原則;靈活性原則;成本效益原則

      2.內(nèi)部控制的目標(biāo):

      盡力保證公司經(jīng)營(yíng)的有效率和有效益性。

      盡力保證公司財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)可靠。

      盡力保證公司經(jīng)營(yíng)符合相應(yīng)的法律法規(guī)。

      盡力保證公司資產(chǎn)的安全性。

      COSO下內(nèi)部控制的5大要素之內(nèi)部環(huán)境

      內(nèi)部環(huán)境:也叫控制環(huán)境,是組織實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),它一般是指一系列的標(biāo)準(zhǔn)、流程和結(jié)構(gòu)。它反映了組織高層對(duì)內(nèi)部控制的重視程度,包括組織行為的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

      建立有效內(nèi)部控制環(huán)境的五項(xiàng)基本原則包括:

      組織應(yīng)該正直,樹(shù)立正確的道德價(jià)值觀。

      董事會(huì)應(yīng)該獨(dú)立于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,并發(fā)揮監(jiān)控的職責(zé)。

      為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),管理層應(yīng)該在整個(gè)組織范圍內(nèi)建立治理結(jié)構(gòu)、報(bào)告流程和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)和職責(zé)。

      組織應(yīng)該建立吸引、提升和留住與組織目標(biāo)相一致才能的員工。

      組織應(yīng)該履行內(nèi)部控制職責(zé)。

      COSO下內(nèi)部控制的5大要素之風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:指一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷更新的識(shí)別和評(píng)估內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的流程。

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)的四項(xiàng)基本原則包括:

      組織必須清晰、明確特定目標(biāo),進(jìn)而幫助識(shí)別和評(píng)估與該目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

      組織必須明確和分析實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而確定應(yīng)該如何管理風(fēng)險(xiǎn)。

      組織在評(píng)估實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),必須考慮潛在的舞弊行為。

      組織必須明確和評(píng)估對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的變化。

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    CMA考試基礎(chǔ)知識(shí):內(nèi)部審計(jì)
    2022-02-15 11:04:26 613 瀏覽

      CMA即美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域有著極高含金量和認(rèn)可度,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為考生們?cè)敿?xì)解讀內(nèi)部審計(jì)。

    內(nèi)部審計(jì)

      CMA考試基礎(chǔ)知識(shí)之內(nèi)部審計(jì)

      1、內(nèi)審的職責(zé):

      幫助管理層建立維護(hù)公司內(nèi)控系統(tǒng)

      幫助管理層提高經(jīng)營(yíng)效率

      幫助外部審計(jì)開(kāi)展工作

      2、內(nèi)審第一時(shí)間需要披露的四件事情:

      管理層徇私舞弊

      企業(yè)內(nèi)存在違法行為

      存在重大性缺失

      企業(yè)的信息系統(tǒng)存在被滲透的風(fēng)險(xiǎn)

      3、內(nèi)審的目的:

      盡力保證公司經(jīng)營(yíng)的有效性和有效益性

      盡力保證公司財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)可靠

      盡力保證公司經(jīng)營(yíng)符合相應(yīng)的法律法規(guī)

      盡力保證公司資產(chǎn)的安全性

      4、內(nèi)審應(yīng)具備的特性:

      獨(dú)立性

      客觀性

      5、內(nèi)審的證據(jù):

      審計(jì)證據(jù)分為:主要證據(jù)和次要證據(jù)

      主要證據(jù):直接通過(guò)觀察、調(diào)查、訪談等形式收集到的第一手證據(jù),為直接證據(jù)。

      次要證據(jù):由第三方所提交的間接證據(jù),如道聽(tīng)途說(shuō)的信息等。

      分析性證據(jù):對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析后得出的證據(jù)。

      6、內(nèi)審的類別:

      財(cái)務(wù)審計(jì):保證公司財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)可靠

      經(jīng)營(yíng)性審計(jì):保證公司經(jīng)營(yíng)的有效益性和有效率性

      合規(guī)性審計(jì):保證公司經(jīng)營(yíng)符合相應(yīng)的法律法規(guī)

      CMA經(jīng)典例題

      制造型公司的合規(guī)性審計(jì)可以驗(yàn)證以下哪個(gè)方面()?

      A.遵守GAAP的情況

      B.遵守雇傭法的情況

      C.遵守工人安全和健康法的情況

      D.以上所有內(nèi)容

      【答案】D

      【解析】合規(guī)性審計(jì):是指對(duì)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)控制以及交易進(jìn)行檢查,判斷它們是否與現(xiàn)有的法律、準(zhǔn)則、法規(guī)和程序相符合。合規(guī)(compliance)是指對(duì)于政策、計(jì)劃、程序、法律、法規(guī)、合同或其他要求的遵守。通過(guò)合規(guī)性審計(jì),內(nèi)部審計(jì)師可以確認(rèn)被審計(jì)機(jī)構(gòu)及其員工是否符合適用的法律法規(guī)。

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    管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):自制與外購(gòu)
    2022-02-18 17:31:27 3681 瀏覽

      CMA的自制還是外購(gòu)是考試的??键c(diǎn),許多考試模糊不清,會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家詳細(xì)講解如何選擇自制還是外購(gòu)。

    自制與外購(gòu)

      管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)之自制與外購(gòu)

      含義:描述了公司在從外部供應(yīng)商處購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)與自己生產(chǎn)之間所作出的決策。要做出是購(gòu)買還是自制的決定,需要將內(nèi)部制造的相關(guān)成本與外部購(gòu)買成本進(jìn)行比較。在某些情況下,機(jī)會(huì)成本和定性因素也需加以考慮。

      1、相關(guān)成本

     ?。?)與自制相關(guān)的變動(dòng)成本。

     ?。?)因?yàn)橥赓?gòu)而可以減少的固定成本,即可避免的固定成本。(質(zhì)檢員等)

      (3)由于自制而放棄其他生產(chǎn)所帶來(lái)的利潤(rùn),即機(jī)會(huì)成本。(精力有限)

      2、決策原則:如果生產(chǎn)能力過(guò)剩,判斷準(zhǔn)則是:如果外購(gòu)價(jià)格小于變動(dòng)成本與可避免的固定成本之和,就外購(gòu),否則就自制。

      3、如果生產(chǎn)能力飽和,判斷準(zhǔn)則是:如果外購(gòu)價(jià)格小于變動(dòng)成本、可避免的固定成本與機(jī)會(huì)成本(占用新資源的代價(jià))之和,就外購(gòu),否則就自制。

      某企業(yè)需要產(chǎn)品A作為其生產(chǎn)的配件。生產(chǎn)產(chǎn)品A的成本信息為:直接材料成本是3元/個(gè),直接人工成本是5元/個(gè),變動(dòng)制造費(fèi)用是3元/個(gè),固定制造費(fèi)用是3元/個(gè)。使用一種瓶頸資源B,1個(gè)產(chǎn)品A用1個(gè)資源B,資源B的成本是1元/個(gè)。從企業(yè)外部購(gòu)買產(chǎn)品A的價(jià)格是13元/個(gè)。

     ?。?)如果企業(yè)有閑置產(chǎn)能,自制還是購(gòu)買?

      答:相關(guān)成本(產(chǎn)品A的變動(dòng)成本與可避免的固定成本)是3元/個(gè)+5元/個(gè)+3元/個(gè)+1元/個(gè)=12元/個(gè)。產(chǎn)品A的外購(gòu)價(jià)格13元/個(gè)>相關(guān)成本12元/個(gè),自制。

     ?。?)如果企業(yè)正在滿負(fù)荷生產(chǎn)產(chǎn)品C,一個(gè)產(chǎn)品C用2個(gè)資源B,每個(gè)產(chǎn)品C邊際貢獻(xiàn)是3元,自制還是購(gòu)買?

      答:由于生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品A將會(huì)放棄0.5個(gè)產(chǎn)品C,相關(guān)成本(產(chǎn)品A的變動(dòng)成本、可避免的固定成本與機(jī)會(huì)成本)是3元/個(gè)+5元/個(gè)+3元/個(gè)+1元/個(gè)+3/2元/個(gè)=13.5元/個(gè)。產(chǎn)品A的外購(gòu)價(jià)格13元/個(gè)<相關(guān)成本13.5元/個(gè),購(gòu)買。

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    管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):定價(jià)決策
    2022-02-21 10:15:30 3082 瀏覽

      定價(jià)決策是CMA中比較重要的一個(gè)知識(shí)點(diǎn),也是實(shí)務(wù)中非常重要的經(jīng)營(yíng)管理工具,定價(jià)的失誤很可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常嚴(yán)重的影響。所以一定要學(xué)好定價(jià)決策,不僅為了通過(guò)考試,也為了日后在企業(yè)中能夠正確地去運(yùn)用。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家介紹關(guān)于定價(jià)決策的相關(guān)內(nèi)容。

    管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):定價(jià)決策

      CMA知識(shí)點(diǎn)之定價(jià)決策

      定價(jià)決策是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其定價(jià)目標(biāo),科學(xué)合理地確定最合適的商品價(jià)格。價(jià)格決策應(yīng)考慮成本因素和供求規(guī)律因素(價(jià)格彈性因素)的分析。定價(jià)的第一個(gè)基礎(chǔ)是建立基于成本的價(jià)格,并闡明定價(jià)方法、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),同時(shí)考慮全部成本、可變成本、邊際成本和關(guān)鍵成本;第二,基于供求規(guī)律的最優(yōu)價(jià)格。在價(jià)格和銷售量不連續(xù)運(yùn)行的情況下,當(dāng)邊際收益等于或接近邊際成本時(shí),應(yīng)使用最大利潤(rùn)確定最佳價(jià)格。

      定價(jià)決策的類型

      定價(jià)決策按時(shí)間范圍,通常分為短期和長(zhǎng)期兩種類型。

     ?。?)短期定價(jià):決策針對(duì)的時(shí)間期間為1年或1年以內(nèi)。短期決策適用于一次性的和短期的特別產(chǎn)品采購(gòu)訂單,或用于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)條件作出反應(yīng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況要求更及時(shí)地調(diào)整產(chǎn)品線和產(chǎn)出量。

     ?。?)長(zhǎng)期定價(jià):決策的時(shí)間范圍超過(guò)1年。長(zhǎng)期決策一般關(guān)注主要市場(chǎng)上的某一產(chǎn)品或服務(wù)

      總結(jié)分析:

      1、在短期內(nèi),企業(yè)在一定范圍內(nèi)固定成本不變,所以固定成本在短期定價(jià)決策中是不相關(guān)的;在短期定價(jià)決策中,企業(yè)只需考慮與企業(yè)相關(guān)的增量成本。若產(chǎn)能飽和,還應(yīng)考慮相關(guān)機(jī)會(huì)成本。

      2、長(zhǎng)期定價(jià)決策優(yōu)勢(shì):在給定長(zhǎng)期時(shí)間范圍內(nèi),穩(wěn)定且可預(yù)測(cè)的成本更有利于定價(jià)決策,穩(wěn)定的價(jià)格,促成更加牢固的長(zhǎng)期買賣關(guān)系。長(zhǎng)期決策的相關(guān)成本包括變動(dòng)成本和固定成本,即全部成本。

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    CMA重點(diǎn)知識(shí):市場(chǎng)基礎(chǔ)定價(jià)法
    2022-02-21 10:21:03 961 瀏覽

      定價(jià)決策是CMA中比較重要的一個(gè)知識(shí)點(diǎn),也是現(xiàn)實(shí)生活中比較務(wù)實(shí)的一個(gè)知識(shí)點(diǎn),今天會(huì)計(jì)網(wǎng)分享定價(jià)決策中市場(chǎng)基礎(chǔ)定價(jià)法的內(nèi)容,大家可以學(xué)習(xí)一下。

    市場(chǎng)基礎(chǔ)定價(jià)法

      CMA知識(shí)點(diǎn)之市場(chǎng)基礎(chǔ)定價(jià)法

      含義:在產(chǎn)品或服務(wù)基本同質(zhì)的情況下(無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)),一般采用市場(chǎng)基礎(chǔ)定價(jià)法,即產(chǎn)品價(jià)格取決于同質(zhì)和可替代產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格水平。

      舉例:(芬達(dá)VS美年達(dá))(康師傅純凈水VS怡寶)

      市場(chǎng)基礎(chǔ)定價(jià)法常用方法

      1、基于需求的定價(jià):市場(chǎng)需求大,制定較高價(jià)格;市場(chǎng)需求小,制定較低價(jià)格。

      2、基于競(jìng)爭(zhēng)的定價(jià):根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同質(zhì)產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品的價(jià)格水平來(lái)確立產(chǎn)品價(jià)格。

      市場(chǎng)基礎(chǔ)定價(jià)法的經(jīng)典例題分析

      某公司生產(chǎn)并銷售瓷器。該公司旗下有5家零售商店,分別位于不同的城市。每家商店各有一個(gè)不同的定價(jià)表,以便在各自的城市保持最低價(jià)。這是以下何種定價(jià)方法的示例?A.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)得到定價(jià)法B.成本加成定價(jià)法C.保本定價(jià)法D.價(jià)格欺騙

      答案:A解析:選項(xiàng)A正確,在各個(gè)定價(jià)方法中,市場(chǎng)定價(jià)法能確保價(jià)格在當(dāng)?shù)刈畹?。選項(xiàng)B、C、D不正確,這些方法無(wú)法保證價(jià)格最低這一點(diǎn)。在采用市場(chǎng)基礎(chǔ)定價(jià)法時(shí)候,公司務(wù)必進(jìn)行成本效益分析。如果該產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售成本過(guò)高,應(yīng)當(dāng)考慮退出該產(chǎn)品市場(chǎng)。

      市場(chǎng)基礎(chǔ)定價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)

      優(yōu)點(diǎn):著眼于市場(chǎng),能夠較好的適應(yīng)市場(chǎng),有利于迅速讓企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      缺點(diǎn):與企業(yè)成本費(fèi)用分析脫節(jié),無(wú)法優(yōu)化經(jīng)營(yíng),利潤(rùn)無(wú)法保證。

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    管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):市場(chǎng)均衡
    2022-02-21 14:09:39 936 瀏覽

      管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要,記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為廣大考生帶來(lái)考試常考點(diǎn)市場(chǎng)均衡。

    市場(chǎng)均衡

      管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)之市場(chǎng)均衡

      均衡是指商品價(jià)格使得供給數(shù)量等于需求數(shù)量的狀況。均衡價(jià)格和均衡數(shù)量是均衡時(shí)供給(或需求)的價(jià)格和數(shù)量,這個(gè)價(jià)格也叫市場(chǎng)出清價(jià)格。均衡點(diǎn)就是在圖中使市場(chǎng)處于均衡狀態(tài)的點(diǎn),即供給曲線與需求曲線的交點(diǎn)。

      解析:

      1.非均衡狀態(tài)是指市場(chǎng)供求關(guān)系未達(dá)到均衡的狀態(tài),即不能使供給數(shù)量與需求數(shù)量相等的任何價(jià)格。價(jià)格高于均衡價(jià)格將導(dǎo)致過(guò)度供給,低于均衡價(jià)格將導(dǎo)致供給不足或者過(guò)度需求。非均衡狀態(tài)只是暫時(shí)的。

      2.均衡價(jià)格及均衡數(shù)量的變化與需求曲線變化正相關(guān)。當(dāng)需求增加時(shí),均衡價(jià)格也將上升。3.均衡價(jià)格及均衡數(shù)量的變化與供給曲線的變化負(fù)相關(guān)。當(dāng)供給增加時(shí),均衡價(jià)格將下降。

      經(jīng)典例題1:

      市場(chǎng)研究分析員為A商品確定如下表的市場(chǎng)數(shù)據(jù),根據(jù)下表信息,下列哪項(xiàng)說(shuō)法是正確的?()

      A.價(jià)格為60元時(shí),需求過(guò)剩

      B.不能確定市場(chǎng)出清價(jià)格

      C.價(jià)格為160元時(shí),供給不足

      D.100元的市場(chǎng)價(jià)格不能維持很久

                     價(jià)格/元         供給數(shù)量/個(gè)            需求數(shù)量/個(gè)

                         50                  250                        750

                        100                 500                        500

                        150                 750                        250 

                        200                 1000                        0

      答案:A

      解析:價(jià)格為100元時(shí),需求量=供給量,100元為出清價(jià)格。價(jià)格<100元,供給量<需求量,供給不足;價(jià)格>100元,供給量>需求量,供給過(guò)剩。

      經(jīng)典例題2:

      根據(jù)下述信息,下列哪項(xiàng)說(shuō)法是正確的?()

                             價(jià)格/元             供給數(shù)量/個(gè)                  需求數(shù)量/個(gè)

                                50                       250                                 750 

                               100                      500                                 500 

                               150                      750                                 250 

                               200                      1000                                 0 

      A.在短期,價(jià)格為80元時(shí),供給過(guò)剩。

      B.在長(zhǎng)期,如果生產(chǎn)商的單位成本下降,合理的市場(chǎng)出清價(jià)格為130元。

      C.在短期,價(jià)格為140元時(shí),需求過(guò)剩。

      D.在長(zhǎng)期,如果生產(chǎn)商的單位成本增加,那么合理的市場(chǎng)出清價(jià)格為140元

      答案:D

      解析:短期內(nèi),市場(chǎng)均衡價(jià)格為100元;價(jià)格<100元,供給量<需求量,供給不足;價(jià)格>100元,供給量>需求量,供給過(guò)剩。長(zhǎng)期來(lái)看,如果供應(yīng)商的成本增加,供給減少,均衡價(jià)格增加。

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    CMA考試基礎(chǔ)知識(shí):風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
    2022-02-21 15:59:59 704 瀏覽

      考生在備考CMA考試時(shí),只有掌握并熟記各個(gè)考點(diǎn),才能更順利地通過(guò)考試,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家準(zhǔn)備了關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的相關(guān)內(nèi)容,大家可以參考一下。

    CMA考試基礎(chǔ)知識(shí):風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

      CMA考試知識(shí)點(diǎn)之風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

      風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著所處環(huán)境條件的變化而變化。對(duì)有些風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)的變化能使之成為嚴(yán)重的威脅。一旦這些風(fēng)險(xiǎn)都被確認(rèn)了,企業(yè)需要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)需要進(jìn)行持續(xù)的調(diào)整。

      風(fēng)險(xiǎn)管理流程的基本步驟

      步驟一、確定公司的風(fēng)險(xiǎn)容限首先界定公司對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。公司會(huì)接受重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?公司需要消除所有風(fēng)險(xiǎn)嗎?

      步驟二、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口要界定風(fēng)險(xiǎn)敞口的特性(比如,主要的風(fēng)險(xiǎn)因素是什么?)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敞口進(jìn)行量化評(píng)估,從而幫助公司確定是否接受該風(fēng)險(xiǎn)水平。

      步驟三、制定合適的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略可以確定應(yīng)該采取什么行動(dòng)來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)敞口。

      步驟四、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敞口和風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略進(jìn)行監(jiān)控定期監(jiān)控評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口的現(xiàn)狀和未預(yù)期的變化??剂克x擇的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略是否有效。必要是應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略。

      風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的例題分析

      以下在實(shí)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理后,可能有危險(xiǎn)存在,這種風(fēng)險(xiǎn)被稱為

      A、可容忍的風(fēng)險(xiǎn)B、固有風(fēng)險(xiǎn)C、剩余風(fēng)險(xiǎn)D、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

      答案:C

      解析:選項(xiàng)A可容忍風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)所能承受的風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)B固定風(fēng)險(xiǎn)是指在未采取任何控制措施前所存在的風(fēng)險(xiǎn)。(源于行業(yè)特征、資產(chǎn)屬性)選項(xiàng)C剩余風(fēng)險(xiǎn)是指在所有控制活動(dòng)均得到執(zhí)行后仍存在的風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)C最合適。選項(xiàng)D審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一種可能性:審計(jì)師將得出結(jié)論認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表“公允反映”并簽發(fā)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,而事實(shí)上財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大虛報(bào)??山邮軐徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)代表審計(jì)師愿意接受的審計(jì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

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    CMA基礎(chǔ)知識(shí):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
    2022-02-21 16:16:41 850 瀏覽

      為了幫助廣大考生提高備考CMA的學(xué)習(xí)效率,掌握各科重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),接下來(lái)會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家整理了P2知識(shí)點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容,一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。

    CMA基礎(chǔ)知識(shí):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

      CMA考點(diǎn)之企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

      1、定義:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(enterprise risk management,ERM)指的是一個(gè)過(guò)程,它由一個(gè)主體的董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他人員負(fù)責(zé)實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制訂并貫穿于企業(yè)之中,旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事項(xiàng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理使其在該主體的風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi),并為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。

      2、新修訂的COSO 2017的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架采用5要素加20個(gè)原則的形式。其中,相互關(guān)聯(lián)的5要素是:治理和文化、設(shè)定戰(zhàn)略和目標(biāo)、績(jī)效、評(píng)估和修訂、信息溝通和報(bào)告,每個(gè)要素下面的原則都代表了與這一要素相關(guān)的一些基本的概念,并且這些原則構(gòu)成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的主要部分。

      要素一:治理和文化治理和文化共同構(gòu)成了ERM所有其他要素的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)治理定下了主體的基調(diào),加強(qiáng)ERM的重要性,并確立ERM監(jiān)管責(zé)任的分配;文化則體現(xiàn)主體的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解,企業(yè)的決策制定能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化。治理和文化下面包含5個(gè)原則,具體是:

      (一)董事會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和執(zhí)行

     ?。ǘ┙⑦\(yùn)營(yíng)模式

     ?。ㄈ┟枋龀缟械奈幕?/p>

     ?。ㄋ模┱故酒髽I(yè)核心價(jià)值觀

      (五)(五)吸引、發(fā)展和保留有能力的個(gè)體

      要素二:設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)ERM通過(guò)制定戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)與主體的戰(zhàn)略計(jì)劃融合在一起。通過(guò)對(duì)商業(yè)環(huán)境的理解,企業(yè)可以得到對(duì)內(nèi)部因素和外部因素的看法,以及它們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)要素下面包含4個(gè)原則,具體是:

     ?。ㄒ唬┓治鰳I(yè)務(wù)環(huán)境(PEST,CPPT)

     ?。ǘ┒x風(fēng)險(xiǎn)偏好

     ?。ㄈ┰u(píng)估替代策略

      (四)制定業(yè)務(wù)目標(biāo)

      要素三:績(jī)效企業(yè)識(shí)別并評(píng)估可能影響其戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)按照其嚴(yán)重程度排分優(yōu)先次序。然后,企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法,并采用投資組合的觀念,確定其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。該過(guò)程的結(jié)果將報(bào)告給關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)利益相關(guān)者???jī)效要素下面包含5個(gè)原則,具體是:

      (一)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

     ?。ǘ┰u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

      (三)風(fēng)險(xiǎn)排序

     ?。ㄋ模?shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

     ?。ㄎ澹┙L(fēng)險(xiǎn)組合觀

      要素四:評(píng)估和修訂通過(guò)評(píng)估企業(yè)績(jī)效,可以評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)要素在一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)作情況,并發(fā)現(xiàn)其實(shí)質(zhì)性的變化,以及需要進(jìn)行哪些修訂。評(píng)估和修訂要素下面包含3個(gè)原則,具體是:

      (一)評(píng)估實(shí)質(zhì)性變化

     ?。ǘ┰u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效

     ?。ㄈ┢髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)

      要素五:信息溝通和報(bào)告溝通是在企業(yè)中不斷迭代取得信息,并分享信息的過(guò)程。管理層利用從內(nèi)部和外部取得的有效信息來(lái)支持企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,企業(yè)利用信息系統(tǒng)來(lái)捕捉、處理和管理數(shù)據(jù)和信息。通過(guò)利用應(yīng)用于所有組成部分的信息,企業(yè)就風(fēng)險(xiǎn)、文化和績(jī)效做出報(bào)告。信息溝通和報(bào)告要素下面包含3個(gè)原則,具體是:

     ?。ㄒ唬├眯畔⑾到y(tǒng)

     ?。ǘ贤L(fēng)險(xiǎn)信息

      (三)風(fēng)險(xiǎn)、文化和績(jī)效報(bào)告

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    CMA基礎(chǔ)知識(shí):實(shí)物期權(quán)
    2022-02-22 11:50:31 478 瀏覽

      形成天才的決定因素是勤奮,備考CMA考試,僅僅靠信念是不可以的,最重要的是行動(dòng)起來(lái),堅(jiān)持下去,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天為大家介紹實(shí)物期權(quán)知識(shí)點(diǎn)。

    實(shí)物期權(quán)

      CMA基礎(chǔ)知識(shí)之實(shí)物期權(quán)

      期權(quán)持有人獲得了一種在未來(lái)采取行動(dòng)或者放棄行動(dòng)的權(quán)利,而不承擔(dān)義務(wù)。在存在不確定性的條件下,期權(quán)是有價(jià)值的,而且不確定性越大,期權(quán)的價(jià)值就越大。如果資產(chǎn)含有期權(quán),那么資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)越大,其價(jià)值可能也越大。所謂管理靈活性是指在某項(xiàng)目的外在環(huán)境條件改變后,對(duì)決策加以相應(yīng)改變的靈活性。

      接受某些投資項(xiàng)目后,這些項(xiàng)目并非一定會(huì)固定下來(lái)。管理層能夠而且經(jīng)常做出會(huì)影響后面的現(xiàn)金流和項(xiàng)目壽命的某中改變,即管理靈活性。盲目推崇傳統(tǒng)的貼現(xiàn)現(xiàn)金流方法常常會(huì)忽略未來(lái)的管理靈活性。

      管理期權(quán),我們需要了解,不確定性越大,使用期權(quán)的機(jī)會(huì)越大,從而期權(quán)的價(jià)值也就越大。在使用現(xiàn)金流量折現(xiàn)分析時(shí),最可能的結(jié)果已模型化,管理柔性遭到忽略,分析中所隱含的假設(shè)是,一旦落實(shí)資本項(xiàng)目,管理層就完全處于被動(dòng)。現(xiàn)金流量折現(xiàn)分析中的不確定性通過(guò)調(diào)整貼現(xiàn)率來(lái)解決。與此相反,實(shí)物期權(quán)假設(shè)模型假設(shè)在項(xiàng)目生命期內(nèi),管理層可以對(duì)每一種結(jié)果作出應(yīng)對(duì),即期權(quán)得到執(zhí)行。從而可以主動(dòng)修正項(xiàng)目。這樣,項(xiàng)目出現(xiàn)較大負(fù)結(jié)果的可能性被降低了或消除了。實(shí)物期權(quán)股價(jià)模型給出的項(xiàng)目?jī)r(jià)值一般高于凈現(xiàn)值法下的結(jié)果。

      項(xiàng)目?jī)r(jià)值=凈現(xiàn)值+期權(quán)價(jià)值

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    CMA考試基礎(chǔ)知識(shí):租賃
    2022-02-22 17:25:59 490 瀏覽

      租賃是指在約定的期間內(nèi),出租人將資產(chǎn)使用權(quán)讓與承租人以獲取租金的行為。在CMA備考過(guò)程中,租賃是常見(jiàn)的考點(diǎn),接下來(lái)會(huì)計(jì)網(wǎng)給考生們講解一下與租賃相關(guān)的內(nèi)容。

    CMA考試基礎(chǔ)知識(shí):租賃

      CMA知識(shí)點(diǎn)之租賃

      定義:在一個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi),轉(zhuǎn)讓物業(yè)、廠房或設(shè)備使用權(quán)的協(xié)議。

      一、租賃的優(yōu)勢(shì)

      1、使承租人在獲取資產(chǎn)時(shí)無(wú)需支付大量的現(xiàn)金

      2、降低承租人購(gòu)入資產(chǎn)后設(shè)備老舊的風(fēng)險(xiǎn)

      3、較少的限制性條款減輕承租人的壓力/

      4、出租人通過(guò)“量身定制”的方式滿足承租人的特殊需求

      5、出租人可以通過(guò)稅盾的方式將稅收上的收益轉(zhuǎn)讓給承租人,降低其融資成本

      6、經(jīng)營(yíng)租賃對(duì)承租人的資產(chǎn)負(fù)債表沒(méi)有任何影響

      二、融資租賃的最低租金的現(xiàn)值

      1、最低租金

      2、租賃費(fèi)用

      3、擔(dān)保殘值

      4、未續(xù)租或延長(zhǎng)租賃而需支付的罰金

      5、議價(jià)購(gòu)買權(quán)

      6、執(zhí)行成本不包括在最低租金內(nèi)

      三、折現(xiàn)率

      1、承租人的借款利率vs.出租人的隱含利率

      2、使用出租人隱含利率的2個(gè)條件

      3、承租人知道出租人的隱含利率

      4、承租人的借款利率&gt;出租人的隱含利率

      四、融資租賃和經(jīng)營(yíng)租賃的比較:

      分析事項(xiàng)經(jīng)營(yíng)租賃融資租賃

      所有權(quán)出租人持有可能轉(zhuǎn)移至承租人

      對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響表外融資資產(chǎn)增加,負(fù)債增加

      對(duì)損益表的影響確認(rèn)租金費(fèi)用確認(rèn)利息費(fèi)用,折舊費(fèi)用

      財(cái)務(wù)杠桿低高

      投資回報(bào)率前高后低前低后高

      租賃的經(jīng)典例題分析

      12月1日,ABC公司簽訂了一個(gè)為期3年的汽車租賃合同。該汽車的市場(chǎng)價(jià)格為$17,000,預(yù)計(jì)使用年限為8年。該項(xiàng)租賃的租金為美元$500,一共支付36個(gè)月。根據(jù)ABC公司的成本率,租金的現(xiàn)值為$15,054;而根據(jù)出租人的隱性成本率,租金的現(xiàn)值為$15,496;ABC知道出租人的隱性成本率?;谶@些信息,ABC應(yīng)將此項(xiàng)租賃確認(rèn)為

      A.融資租賃

      B.經(jīng)營(yíng)租賃

      C.售后租回

      D.銷售型租賃

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    CMA基礎(chǔ)知識(shí):投資組合
    2022-02-23 09:31:46 537 瀏覽

      四月份的CMA考試已經(jīng)考完了,距離七月份CMA考試還有三個(gè)多月,有充足的時(shí)間考生們要積極備考,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家講解投資組合的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫到大家。

    CMA基礎(chǔ)知識(shí):投資組合

      CMA知識(shí)點(diǎn):組合中的風(fēng)險(xiǎn)

      1、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、不可分散/不可規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn))

      系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(systematic risk)(又稱為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、不可分散風(fēng)險(xiǎn)、或不可避免風(fēng)險(xiǎn))是指,由市場(chǎng)整體收益率變化所引起的股票或投資組合收益率的波動(dòng)性。

      這種風(fēng)險(xiǎn)是由那些影響整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素所引起的,這些因素包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)(市場(chǎng)基準(zhǔn)利率),國(guó)會(huì)稅率改革或世界能源狀況(石油價(jià)格)的變化等等

      2、非系統(tǒng)(獨(dú)有)風(fēng)險(xiǎn)

      非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(unsystematic risk)(可分散風(fēng)險(xiǎn)diversifiable risk或可避免風(fēng)險(xiǎn)avoidable risk)是指,不是由整體市場(chǎng)波動(dòng)所引起的股票或投資組合收益率的波動(dòng)性,可以通過(guò)分散化來(lái)規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)。

      此類風(fēng)險(xiǎn)是某個(gè)企業(yè)或行業(yè)獨(dú)有的,比如新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和/或技術(shù)上的突破。

      注意:系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法通過(guò)投資分散化來(lái)規(guī)避的。

      3、投資組合的目的

      通過(guò)大量的資產(chǎn)來(lái)分散投資的風(fēng)險(xiǎn)。就降低風(fēng)險(xiǎn)而言,只要證券不是絕對(duì)正相關(guān)(方向相同,幅度相同),投資分散化就可以有效地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

      組合的收益:加權(quán)平均的收益

      組合的風(fēng)險(xiǎn)(標(biāo)準(zhǔn)差):小于加權(quán)平均的標(biāo)準(zhǔn)差(只要構(gòu)成組合的個(gè)別證券收益率不是完全正相關(guān))。若投資組合的個(gè)別證券收益率完全負(fù)相關(guān)(方向相反,幅度相同),則可以實(shí)現(xiàn)完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),即組合的標(biāo)準(zhǔn)差為0。

      4、投資組合的風(fēng)險(xiǎn)

     ?。?)協(xié)方差→衡量?jī)蓚€(gè)資產(chǎn)收益變化的方向

     ?。?)相關(guān)系數(shù)→衡量?jī)蓚€(gè)資產(chǎn)收益的線性關(guān)系

      r=-1→絕對(duì)負(fù)相關(guān)(方向相反,幅度相同),

      -1&lt;r&lt;0→負(fù)相關(guān)(方向相反,幅度不同),

      r=0→無(wú)線性關(guān)系,

      0&lt;r&lt;+1→正相關(guān)(方向相同,幅度不同),

      r=+1→絕對(duì)正相關(guān)(方向相同,幅度相同)

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    管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):租賃
    2022-02-23 11:09:06 805 瀏覽

      會(huì)計(jì)市場(chǎng)面臨人才供需失衡的困境,很多大型、高薪企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求越來(lái)越偏向于CMA管理會(huì)計(jì)類型。為了讓大家更順利地通過(guò)考試,會(huì)計(jì)網(wǎng)給考生們總結(jié)了租賃的知識(shí)點(diǎn),希望能幫助到大家備考。

    管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):租賃

      CMA考點(diǎn)之租賃

      租賃的類型:

      1、短期租賃:租期為12個(gè)月或以下,不記錄租賃資產(chǎn)或租賃負(fù)債

      2、經(jīng)營(yíng)租賃:租期超過(guò)12個(gè)月,沒(méi)有取得標(biāo)的資產(chǎn)控制權(quán),租期結(jié)束后,設(shè)備所有權(quán)歸還出租人

      3、融資租賃:承租人因租賃有效取得標(biāo)的資產(chǎn)控制權(quán),租期結(jié)束后,根據(jù)租賃協(xié)議的規(guī)定,設(shè)備所有權(quán)可以歸承租人所有無(wú)論是經(jīng)營(yíng)租賃還是融資租賃都須資本化。

      取得控制權(quán)(融資租賃)的標(biāo)準(zhǔn):

      1、期滿時(shí)茯得標(biāo)的資產(chǎn)

      2、賦于承租人購(gòu)買標(biāo)的資產(chǎn)的選擇權(quán)

      3、租賃期在租賃資產(chǎn)尚可使用年限的75%或以上

      4、最低租賃付款額的現(xiàn)值相當(dāng)于租賃開(kāi)始時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值,即占到公允價(jià)值的90%或以上。

      5、標(biāo)的資產(chǎn)專用性很強(qiáng)

      6、租賃不可撤銷

      租賃的優(yōu)缺點(diǎn):

      優(yōu)點(diǎn):可實(shí)現(xiàn)靈活融資,與貸款協(xié)議相比,限制性條款較少;現(xiàn)金流管理更好,支付額較低;租賃可提供100%融資,貸款要求一定的首付款;規(guī)避資產(chǎn)過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn);避免費(fèi)時(shí)的資本預(yù)算程序;

      缺點(diǎn):擁有較好信貸機(jī)會(huì)的公司直接購(gòu)買資產(chǎn)更具有成本效益;靈活性不足,出租人不會(huì)同意對(duì)租賃資產(chǎn)實(shí)施必要改進(jìn)的要求;

      租賃的相關(guān)例題分析

      ABC公司需要增加一臺(tái)將在未來(lái)五年內(nèi)使用的機(jī)器,五年后這臺(tái)機(jī)器將被淘汰,屆時(shí)其殘值將為零。ABC公司有兩個(gè)可供選擇的方案:以$300,000的標(biāo)價(jià)用現(xiàn)金購(gòu)置此資產(chǎn);或者以每年付$68,000租金的方式租賃此資產(chǎn)五年,首筆租金需立即支付。租金款中包含6%的利息。如不考慮折舊,則最佳的可選方案是

      A.購(gòu)置此資產(chǎn),這比租賃方案要優(yōu)惠$40,000

      B.購(gòu)置此資產(chǎn),這比租賃方案要優(yōu)惠$3,627

      C.租賃此資產(chǎn),這比購(gòu)置方案要優(yōu)惠$45,918

      D.租賃此資產(chǎn),這比購(gòu)置方案要優(yōu)惠$13,557

      正確答案:B

      正確答案:租金的現(xiàn)值=$68,000×(PVIFA6%4+1)=$68,000×4.465=$303,620

      比購(gòu)置多3,627.

      因此,應(yīng)該選擇購(gòu)置資產(chǎn)

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    管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):反收購(gòu)的措施
    2022-02-23 17:39:38 1363 瀏覽

      CMA考試出題越來(lái)越靈活,答案判斷越來(lái)越難,而且現(xiàn)在的P2考試高度融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大背景和多場(chǎng)景,選擇題和簡(jiǎn)單題就變得越來(lái)越深入和全面。所以我們要吃透基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家介紹反收購(gòu)的措施。

    管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):反收購(gòu)的措施

      應(yīng)對(duì)未來(lái)接管的措施具體是什么?

      即鯊魚(yú)排斥法

      (1)董事輪換條款;該方法將董事會(huì)成員平均分成3組,每年股東大會(huì)僅改選一組董事,這樣潛在的收購(gòu)者就無(wú)法立即獲得被收購(gòu)企業(yè)的控制權(quán)了;

     ?。?)絕對(duì)多數(shù)票。公司章程中設(shè)置絕對(duì)多數(shù)條款,規(guī)定公司接管必須獲得絕對(duì)多股東的同意;

     ?。?)公平價(jià)格條款。是指向股東發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證,當(dāng)發(fā)生收購(gòu)時(shí),要求收購(gòu)人對(duì)所有股東按市價(jià)收購(gòu)目標(biāo)公司股票。

     ?。?)龍蝦陷阱(投票權(quán)限制)。公司章程規(guī)定,限制可轉(zhuǎn)債的股東不能有投票權(quán)

     ?。?)杠桿性再資本化。為了嚇退對(duì)方,被收購(gòu)方的管理層會(huì)通過(guò)舉債的方式獲取一大筆資金,然后向現(xiàn)有的股東一次性支付巨額的現(xiàn)金股息,而剩下的債務(wù)則由收購(gòu)方來(lái)承擔(dān)。

     ?。?)毒丸計(jì)劃。當(dāng)收購(gòu)方的持股比例超過(guò)20%時(shí),被收購(gòu)企業(yè)會(huì)向股東發(fā)行股票。股東能以較低的轉(zhuǎn)換價(jià)格獲取公司的股票,以此來(lái)攤薄收購(gòu)方的持股比例。

     ?。?)“帕克門”戰(zhàn)略。作為反收購(gòu)措施,帕克門戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針?shù)h相對(duì)地向收購(gòu)公司發(fā)起邀約收購(gòu)。(圍魏救趙)

     ?。?)訴訟。目標(biāo)公司對(duì)收購(gòu)邀約提出一個(gè)或多個(gè)方面發(fā)起訴訟以延遲被收購(gòu)。

     ?。?)"白衣騎士”。指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購(gòu)時(shí),邀請(qǐng)一家友好公司發(fā)出竟?fàn)幯s,并促成友好公司收購(gòu)。

     ?。?0)"金降落傘”協(xié)議。指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時(shí)將獲得巨額補(bǔ)償金

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    cma考試基礎(chǔ)知識(shí):破產(chǎn)清償
    2022-02-23 18:01:13 474 瀏覽

      cma題目出得比較靈活,考生應(yīng)以充分理解為主,如果僅僅停留在背書(shū)上,則很難獲得較優(yōu)異的成績(jī)。為幫助考生充分掌握知識(shí)點(diǎn),下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將給大家介紹重點(diǎn)知識(shí)之破產(chǎn)清償?shù)南嚓P(guān)內(nèi)容。

    CMA考試知識(shí)點(diǎn)

      cma考試知識(shí)點(diǎn):破產(chǎn)清償-優(yōu)先債權(quán)的清償順序

      1、必須全額清償上一級(jí)的債券,才能開(kāi)始對(duì)下一級(jí)債務(wù)進(jìn)行清償?

      2、與清算財(cái)產(chǎn)相關(guān)的管理費(fèi)用,包括托管人的費(fèi)用和律師費(fèi)?

      3、從提出破產(chǎn)申請(qǐng)一直到任命托管人為止,在債務(wù)人正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的債務(wù)?

      4、破產(chǎn)申請(qǐng)期內(nèi)90天的雇員工資(每人不超過(guò)$2,000)?

      5、破產(chǎn)申請(qǐng)期內(nèi)180天的雇員福利(每人不超過(guò)$2,000)?

      6、為了購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)而存入現(xiàn)金的消費(fèi)者的債務(wù),而債務(wù)人尚未提供這些產(chǎn)品或服務(wù)(每人不超過(guò)$900)?

      7、拖欠的聯(lián)邦、州和地方政府的稅款。

      8、一般或未擔(dān)保的債權(quán)人。

      9、優(yōu)先股股東。

      10、普通股股東。

      破產(chǎn)清算相關(guān)例題分析

      某公司申請(qǐng)了破產(chǎn),幾個(gè)月后該公司進(jìn)入清算程序。破產(chǎn)管理人編制了下圖信息。根據(jù)給出的信息,次級(jí)債權(quán)人將獲得該公司多大比重的債權(quán)?

    破產(chǎn)清算

      A.53.B.64.C.81.D.100

      答案:A

      計(jì)算如下:

      1500+2000+3000+7000=13,500;

      100,000-13500=86500;

      86,500-50,000-27,000=9,500;

      9,500/18000=52.77%。

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    CMA基礎(chǔ)知識(shí):轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法
    2022-02-24 15:09:24 1742 瀏覽

      2022年CMA考試備考季已經(jīng)開(kāi)始,為了幫助廣大考生進(jìn)一步掌握各科目章節(jié)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),會(huì)計(jì)網(wǎng)為考生講解關(guān)于轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法,以便考生備考。

    轉(zhuǎn)移定價(jià)的三種方法

      轉(zhuǎn)移定價(jià)的三種方法

      (1)市場(chǎng)價(jià)格,管理層會(huì)選擇類似產(chǎn)品的價(jià)格作為轉(zhuǎn)移定價(jià);

      (2)以成本為基礎(chǔ)的定價(jià),管理層會(huì)基于產(chǎn)品的成本定價(jià);

      (3)協(xié)議定價(jià)

      優(yōu)點(diǎn):市場(chǎng)價(jià)格能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的選擇,當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各分部之間聯(lián)系少,并且銷售產(chǎn)品不會(huì)發(fā)生額外成本時(shí)市場(chǎng)價(jià)格最優(yōu),市場(chǎng)價(jià)格有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致性,激勵(lì)管理層;不利:激烈的市場(chǎng)也許不存在同時(shí)市場(chǎng)定價(jià)并不適合以成本定價(jià)的優(yōu)勢(shì)是當(dāng)市場(chǎng)不適合以及不存在時(shí),成本定價(jià)合適或者當(dāng)產(chǎn)品屬于定制,或者質(zhì)量不同于其他產(chǎn)品時(shí),成本定價(jià)比較適合。

      協(xié)商定價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)

      優(yōu)點(diǎn):幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致性激勵(lì)管理層,有利于評(píng)價(jià)管理層績(jī)效

      不利:協(xié)商定價(jià)容易受到買賣分部的協(xié)商能力的影響,同時(shí)協(xié)商耗時(shí),并且隨著情況的變化,協(xié)商價(jià)格會(huì)不斷變化.

      適合協(xié)商定價(jià)的條件

      1.雙方都存在外部市場(chǎng)作備選

      2.雙方都了解市場(chǎng)價(jià)格信息

      3.雙發(fā)都可以在公司之外自由買賣

      4.公司考核基于分部,分權(quán)管理模式。

      轉(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)于稅收的影響

      既然管理層會(huì)根據(jù)分部利潤(rùn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。所以管理層會(huì)很關(guān)注轉(zhuǎn)移定價(jià)的制定,轉(zhuǎn)移定價(jià)可以減少所得稅通過(guò)將所得轉(zhuǎn)移到低稅率國(guó)家。每個(gè)國(guó)家的稅法會(huì)限制轉(zhuǎn)移定價(jià)的制定海關(guān)關(guān)稅也會(huì)有相同的影響公司會(huì)降低轉(zhuǎn)移定價(jià)以有利于進(jìn)口降低海關(guān)關(guān)稅影響。

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    管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí):平衡記分卡
    2022-02-24 15:25:00 1677 瀏覽

      平衡計(jì)分卡在CMA考試中屬于新考綱Part1的內(nèi)容,在績(jī)效評(píng)估部分考核,作為績(jī)效評(píng)估的一個(gè)非常重要的方法,也作為實(shí)務(wù)中常用的一種方法,可以說(shuō)既是考試的一個(gè)必考內(nèi)容,也是作為管理會(huì)計(jì)師必須要掌握的一種方法。

    平衡計(jì)分卡

      平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度

      1、財(cái)務(wù)因素:銷售額、流動(dòng)性、獲利能力、市值

      2、顧客滿意度因素:市場(chǎng)份額、客戶獲得、客戶滿意度、客戶保留、及時(shí)性

      3、內(nèi)部流程:生產(chǎn)率、質(zhì)量、安全性、加工時(shí)間、品牌管理

      4、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng):技能發(fā)展、員工激勵(lì)和授權(quán)、新產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)力

      平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)的方法相比所具有的優(yōu)勢(shì)

      ①克服財(cái)務(wù)評(píng)估方法的短期行為

     ?、谑拐麄€(gè)組織行動(dòng)一致,服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)

     ?、勰苡行У膶⒔M織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織各層的績(jī)效指標(biāo)和行動(dòng)

     ?、苡兄诟骷?jí)員工對(duì)組織目標(biāo)和戰(zhàn)略的溝通和理解

     ?、堇诮M織和員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和核心能力的培養(yǎng)

     ?、迣?shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

     ?、咄ㄟ^(guò)實(shí)施平衡計(jì)分卡提高組織整體管理水平

      管理層在運(yùn)用平衡計(jì)分卡過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題包括:競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度,顧客與供應(yīng)商的議價(jià)能力,員工的抵

      平衡積分卡相關(guān)例題分析

      在平衡計(jì)分卡中,以下哪項(xiàng)更多的是內(nèi)部流程衡量指標(biāo)而不是外部指標(biāo)?

      A循環(huán)周期

      B盈利能力

      C顧客滿意

      D市場(chǎng)份額

      答案:A

      解析:循環(huán)周期是完成訂單的生產(chǎn)時(shí)間。因此,循環(huán)周期是絕對(duì)的與內(nèi)部流程相關(guān)。盈利能力是內(nèi)部因素與外部因素共同作用的結(jié)果??蛻魸M意度和市場(chǎng)份額是與客戶對(duì)產(chǎn)品的感知。

      B:盈利能力是包括外部因素的指標(biāo)

      C:客戶滿意度是包括外部因素的指標(biāo)

      D:市場(chǎng)份額是包含外部因素的指標(biāo)

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    cma基礎(chǔ)知識(shí):自制與外購(gòu)
    2022-02-25 15:52:09 2305 瀏覽

      CMA需要考生在實(shí)踐中理解和應(yīng)用CMA知識(shí)內(nèi)容體系,將之轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人對(duì)治理會(huì)計(jì)和企業(yè)治理的理解和經(jīng)驗(yàn)。因此CMA不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)樸的考試,而是人生的一次自我升華。為了讓考生盡快通過(guò)cma考試,會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家介紹自制與外購(gòu)的知識(shí)點(diǎn)。

    cma考試知識(shí)點(diǎn)之自制與外購(gòu)

      cma考試知識(shí)點(diǎn)之自制與外購(gòu)

      一、自制與外購(gòu)決策(make-versus-buy decision)

      由于資源、技術(shù)或是戰(zhàn)略上的考量,企業(yè)在短期往往會(huì)在自己生產(chǎn)還是外購(gòu)中權(quán)衡利弊,所以會(huì)時(shí)常面臨自制或外購(gòu)的決策與“一次性特殊訂單”的決策相似,單純利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù),管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)外購(gòu)會(huì)比自制更便宜。

      但是經(jīng)過(guò)相關(guān)性分析之后,有一些不可避免的因素會(huì)浮出水面,剔除了這些不可避免的成本因素之后,管理者能做出更優(yōu)的決策。

      二、自制和外購(gòu)決策中的定性因素

     ?。?)若ABC公司采用的是差異化戰(zhàn)略,品質(zhì)的提升比成本的節(jié)省可能更為重要,則可能采用增量成本更高的方案。

     ?。?)外購(gòu)會(huì)過(guò)度依賴供應(yīng)商,弱化了自己的研發(fā)和生產(chǎn)能力,使得供應(yīng)商的議價(jià)能力增強(qiáng),造成企業(yè)外部的威脅更大,機(jī)會(huì)更少。

     ?。?)外購(gòu)可能造成優(yōu)秀員工和管理層的流失。

      自制與外購(gòu)的經(jīng)典例題

      基礎(chǔ)案例ABC公司立式資料柜的成本信息:

      直接材料$54

      直接人工$26

      變動(dòng)費(fèi)用$12

      固定費(fèi)用$28

      總成本$120

      若本例中,選擇外購(gòu)立式柜,ABC公司則可以將閑置的產(chǎn)能用于生產(chǎn)一款可移動(dòng)式的文件柜,該文件柜的市場(chǎng)售價(jià)為$60,而邊際貢獻(xiàn)率為50%。則如何選擇?

     ?。?)全部方案法(total-alternative approach)

      若存在可利用的閑置產(chǎn)能(每件產(chǎn)生$60×50%的增量收益),則外購(gòu)的相關(guān)成本不再是$110,而是$110-$60×50%=$80。

      而自制的相關(guān)成本依然是$100。則應(yīng)該選擇外購(gòu)!

      (2)機(jī)會(huì)成本法(opportunity-cost approach)

      從機(jī)會(huì)成本法的角度而言。若外購(gòu)帶來(lái)的閑置產(chǎn)能可以產(chǎn)生增量收益,那么選擇自制則意味著需要承擔(dān)放棄增量收益($60×50%)的機(jī)會(huì)成本。

      所以自制的相關(guān)成本就變成了$100+$30=$130

      而外購(gòu)只有$110,所以選擇外購(gòu)!

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    財(cái)務(wù)需要哪些基礎(chǔ)知識(shí)
    2022-10-09 11:56:40 3897 瀏覽

      財(cái)務(wù)需要的基礎(chǔ)知識(shí)很多也很雜,最先需要掌握會(huì)計(jì)的“借”和“貸”,資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)這六要素等等。

    財(cái)務(wù)知識(shí)

      財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的三張報(bào)表

      學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),就不得不說(shuō)起財(cái)務(wù)的三大報(bào)表。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的三張報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

      1、資產(chǎn)負(fù)債表可以反映公司在某一時(shí)間擁有多少資產(chǎn),以及股東從所有資產(chǎn)中扣除負(fù)債后的凈資產(chǎn)。

      2、損益表可以讓投資者清晰地觀察到,公司在一定的時(shí)期內(nèi),究竟產(chǎn)生了多少銷售收入,并且為了實(shí)現(xiàn)這些銷售收入,到底投入了多少成本和費(fèi)用,還有扣除所有發(fā)票和稅單后,到底賺了多少錢,即公司的盈余情況。

      3、現(xiàn)金流量表,顯示了公司從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和融資活動(dòng)中獲得現(xiàn)金流量的能力等等。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六要素

      根據(jù)我國(guó)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)按交易或者事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)特征,確定會(huì)計(jì)要素,而俗稱的“會(huì)計(jì)六大要素”,也是一個(gè)財(cái)務(wù)專業(yè)人員在初期必須學(xué)習(xí)的知識(shí),具體包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。我們只有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握并依據(jù)會(huì)計(jì)要求對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行正確地確認(rèn)、計(jì)量和記錄,才能為公司的財(cái)務(wù)核算工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而對(duì)于會(huì)計(jì)要素的具體內(nèi)容,必須進(jìn)行分類記錄,是通過(guò)設(shè)置“賬戶”進(jìn)行的,這就不得不說(shuō)到“借貸記賬法”。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“借”和“貸”

      財(cái)務(wù)中的“借”、“貸”兩個(gè)字,意思并不是真正的借貸,而是只作為一種記賬符號(hào)的用途。借貸記賬法,是反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)增減變化的一種復(fù)式記賬方法,是以“有借必有貸,借貸必相等”為記賬規(guī)則的,分別代表賬戶的左方和右方?!敖琛?、“貸”是會(huì)計(jì)上借貸記賬法的專業(yè)術(shù)語(yǔ),用以標(biāo)明記賬的方向。

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    注冊(cè)會(huì)計(jì)師零基礎(chǔ)知識(shí)怎么備考
    2022-12-22 12:44:01 163 瀏覽

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師零基礎(chǔ)知識(shí)這樣備考:1、CPA的備考周期較長(zhǎng),需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持,因此考生在復(fù)習(xí)備考時(shí)一定要按照計(jì)劃進(jìn)行,不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),這樣才能夠保證自己的學(xué)習(xí)效果。2、如果想要通過(guò)CPA考試的話,那么就需要大家對(duì)知識(shí)點(diǎn)掌握得非常牢固。3、在復(fù)習(xí)過(guò)程中,要注重對(duì)教材的理解和掌握,不要盲目的認(rèn)為教材里有什么就是重點(diǎn),這樣會(huì)大大增加你備考的難度。

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師零基礎(chǔ)知識(shí)怎么備考

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)建議

      1、重視薄弱點(diǎn):注冊(cè)會(huì)計(jì)師6科,需要記憶和理解的內(nèi)容較多,要重視起來(lái),另外對(duì)于各科的重難點(diǎn)要逐一把握,可通過(guò)練習(xí)習(xí)題和做歷年真題,來(lái)查漏補(bǔ)缺。

      2、多思考:關(guān)于教材上的知識(shí)點(diǎn),要善于運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái),注意總結(jié)歸納,把各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串通起來(lái)形成清晰完整的思路,避免離開(kāi)教材考試時(shí)驚慌失措。

      3、及時(shí)學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則和新方法,專業(yè)階段科目每年都會(huì)根據(jù)當(dāng)年的一些政策作出相應(yīng)的改動(dòng),平時(shí)多關(guān)注此類型的消息!

      4、溫故知新:每學(xué)完一個(gè)章節(jié)之后要趁熱打鐵做到對(duì)知識(shí)的融會(huì)貫通,再通過(guò)習(xí)題的方式進(jìn)行溫習(xí)學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)。

      5、整理錯(cuò)題集:在平時(shí)的練習(xí)和學(xué)習(xí)當(dāng)中,對(duì)于做錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)要標(biāo)注出來(lái),找出原因,做到不重復(fù)犯錯(cuò)。

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師科目搭配

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師怎么備考,科目搭配很關(guān)鍵。會(huì)計(jì)可以說(shuō)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中的分量比較大的,而且其他科目也有關(guān)聯(lián),屬于基礎(chǔ)性科目,但難度較大知識(shí)點(diǎn)多,建議優(yōu)先考慮。報(bào)考兩科可以選擇以下搭配方法:會(huì)計(jì)和稅法、會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法、戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)法和稅法、財(cái)管和戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)和審計(jì)。

      三科報(bào)考方案:(會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)法和稅法)、(財(cái)管、戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)法)、(審計(jì)、戰(zhàn)略和稅法)、(戰(zhàn)略、稅法和經(jīng)濟(jì)法)、(會(huì)計(jì)、審計(jì)和戰(zhàn)略)、(會(huì)計(jì)、審計(jì)和稅法)。

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試方式

      考試采用閉卷、計(jì)算機(jī)化考試方式。即,在計(jì)算機(jī)終端獲取試題、作答并提交答題結(jié)果。

      根據(jù)《2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試報(bào)名簡(jiǎn)章》,注會(huì)考試系統(tǒng)提供8種中文輸入法:微軟拼音輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、極品五筆輸入法、搜狗五筆輸入法、微軟新倉(cāng)頡輸入法、速成輸入法、新注音輸入法。

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