由于特定固定或費用的存在，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動，這就叫做杠桿效應(yīng)。杠桿效應(yīng)包括經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿，很多人總是將經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿混淆，今天會計網(wǎng)就來為大家講解一下這兩者的區(qū)別，幫大家好好區(qū)分一下。

　　經(jīng)營杠桿

　　經(jīng)營杠桿是由于固定成本的存在，導(dǎo)致利潤變動率大于銷售變動率的一種經(jīng)濟現(xiàn)象，它反映了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。因此固定經(jīng)營成本越高，經(jīng)營杠桿效應(yīng)越強、經(jīng)營杠桿系數(shù)越大。它的系數(shù)越大，所引起收益的變化也越大。一旦收益波動的幅度大，收益的質(zhì)量也就變低了。

　　財務(wù)杠桿

　　財務(wù)杠桿是由于固定性資本成本的存在，比如利息費用，優(yōu)先股股利。使得企業(yè)的普通股收益變動率大于利潤變動率的現(xiàn)象。它反映了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小，固定資本成本越高，財務(wù)杠桿效應(yīng)越強、財務(wù)杠桿系數(shù)越大。一旦財務(wù)杠桿變高了，這也就意味著企業(yè)利用債務(wù)融資的可能性就降低了。

　　經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿共同作用的結(jié)果就是總杠桿效應(yīng)，在總杠桿系數(shù)一定的情況下，經(jīng)營風(fēng)險(經(jīng)營杠桿)和財務(wù)風(fēng)險(財務(wù)杠桿)之間此消彼長。

　　可以看到，杠桿用來評價企業(yè)的風(fēng)險，一定要結(jié)合收入的變動、業(yè)務(wù)的變動，光看杠桿大小是沒有意義的，杠桿只是將這種變動放大，或者向上放大，或者向下放大。

　　只要仔細去了解，經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿還是有著很明顯的區(qū)別的。如果大家有興趣的話，還可以更深入的去了解它們的運用以及作用，學(xué)到更多的知識。

　　會計分錄是會計人員所必須掌握的基本實操技能，審計調(diào)整分錄則是在審查會計賬目所進行的會計審查和錯賬更正。兩者之間有何區(qū)別與聯(lián)系？

　　會計分錄與審計調(diào)整分錄的區(qū)別

　　會計分錄與審計分錄編制的出發(fā)點不同，會計分錄的編制是正向的，按照經(jīng)濟業(yè)務(wù)及其事項的先后順序和來龍去脈進行編制，最終形成一組存在必然內(nèi)在聯(lián)系的分錄，編制的法律依據(jù)是會計準(zhǔn)則。

　　審計分錄的編制是逆向的，對于審查沒有問題的會計業(yè)務(wù)不需要調(diào)整，有問題的會計賬務(wù)則是采取比較的方法，在原會計分錄的基礎(chǔ)上對問題賬戶進行調(diào)整。

　　會計分錄與審計調(diào)整分錄的聯(lián)系

　　會計分錄真實的反映了企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)與相關(guān)資金往來的來龍去脈。審計分錄則是會計分錄之后的延續(xù)，審計分錄是在審查企業(yè)時的報告期，對出現(xiàn)問題的會計賬務(wù)進行的業(yè)務(wù)調(diào)整，是對企業(yè)所做會計分錄反映失實后，對其進行調(diào)整。

　　會計分錄和審計分錄的編制都是建立在復(fù)式記賬基礎(chǔ)上的借貸記賬法，都遵循借貸記賬法的規(guī)則。

　　會計分錄和審計調(diào)整分錄的含義

　　會計分錄是按照復(fù)式記賬法的規(guī)定要求，對企業(yè)每一筆發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，列出其對應(yīng)的會計分錄和金額的記錄。每一項的會計分錄中都包含：會計記賬符號，會計賬戶名稱，摘要和金額。記賬憑證中所編制的會計分錄，能夠系統(tǒng)的反映企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的歸類，這樣能夠更好的保證賬戶記錄的正確性，并且方便會計人員在事后進行檢查。

　　審計調(diào)整分錄是審計工作中的一個重要的組成，體現(xiàn)了審計工作的成果。審計調(diào)整分錄的目標(biāo)主要是對以往審計年度會計報表的調(diào)整分錄，然后被審計的單位沒有對企業(yè)的會計賬簿行對應(yīng)的調(diào)整，而引起的現(xiàn)在審計年度的審計調(diào)整分錄。

　　財務(wù)報表和財務(wù)報告，實際上是兩者概念不同，制作方法、作用及制作時間等都有所區(qū)別。

　　財務(wù)報表和財務(wù)報告的區(qū)別是什么？

　　1、概念不同。財務(wù)報表是基本會計作賬表格，是各科目結(jié)余情況.把這表的余額填在資產(chǎn)負(fù)債表上和損益表上，就出了報表。而財務(wù)報告反映的是至本月末各資產(chǎn)負(fù)債的金額。在各明細分類賬中反應(yīng)的是各明細賬戶至本月末的最新金額。我們所申報的資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)總分類賬各科目余額的最新數(shù)據(jù)申報。

　　2、制作方法不同。財務(wù)報表制作所有已制單的單據(jù)的余額，原理為期初余額+(或-)本期發(fā)生額(包括借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額)=期末余額;只是在選項時有無包括已記賬憑證，就是范圍，一般應(yīng)選擇包括未記賬的憑證。而財務(wù)報告需要各個科目的余額，一般包括上期余額,本期發(fā)生額，期末余額等。通俗點說就是跟據(jù)匯總的憑證而形成的每個科目的余額，而這些科目分屬于資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，所形成的等式就是資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

　　3、作用不同。同一控制下的企業(yè)合并財務(wù)報表作用就是用于查詢公司的會計科目的發(fā)生額、余額等會計信息。而財務(wù)報告主要是為了方便做財務(wù)報表。

　　4、制作的時間不同。財務(wù)報表在年末制作，而財務(wù)報告在年初制作。

　　財務(wù)報表包括什么內(nèi)容？

　　財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動表以及附注。

　　財務(wù)報表，是對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。

　　資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表分別從不同角度反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

　　資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的會計報表。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的會計報表。

　　現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的會計報表。

　　所有者權(quán)益變動表是反映構(gòu)成所有者權(quán)益各組成部分當(dāng)期增減變動情況的會計報表。

　　附注是財務(wù)報表不可或缺的組成部分，是對在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表等報表中列示項目的文字描述或明細資料，以及對未能在這些報表中列示項目的說明等。

　　財務(wù)報表分析方法有哪些？

　　1、結(jié)構(gòu)分析方法

　　結(jié)構(gòu)分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。

　　2、趨勢分析法

　　趨勢分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。

　　3、比率分析法

　　比率分析法是會計報表內(nèi)兩個或兩個以上項目之間關(guān)系的分析，它用相對數(shù)來表示，因而又稱為財務(wù)比率。

　　4、比較分析方法

　　比較分析方法是通過比較不同的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西并找出預(yù)備比較對象差別的一種分析法。

　　5、項目質(zhì)量分析法

　　項目質(zhì)量分析法通過對財務(wù)報表的各組成項目金額、性質(zhì)的分析，還原企業(yè)對應(yīng)的實際經(jīng)營活動和理財活動，并根據(jù)各項目自身特征和管理要求，在結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上對各項目的具體質(zhì)量進行評價，進而對企業(yè)的整體財務(wù)狀況質(zhì)量做出判斷。

　　眾所周知，在取得CPA證書后，主要提供了執(zhí)業(yè)會員和非執(zhí)業(yè)會員進行選擇，選擇執(zhí)業(yè)會員就是往審計方向發(fā)展，而非執(zhí)業(yè)則是往會計、財務(wù)方向發(fā)展，很多人都糾結(jié)于這兩個方向如何選擇，對此會計網(wǎng)就跟大家詳細解析。

　　審計方向

　　注冊會計師執(zhí)業(yè)會員一般就是從事審計工作了，因為申請執(zhí)業(yè)會員需要在事務(wù)所工作兩年。審計方向主要是具有對外報告簽字權(quán)，另外四大會計師事務(wù)所對審計人員也是非常有誘惑力的，全球最頂尖的四大：普華永道、畢馬威、德勤、安永，高薪酬高福利。

　　關(guān)于四大的薪酬

　　如果是剛剛?cè)肼毸拇笫聞?wù)所，年薪能達到10萬/年。有三年以上的工作經(jīng)驗的話，年薪可以達到40萬左右。有領(lǐng)導(dǎo)能力一躍成為合伙人的話，百萬年薪不在話下。但是高薪與高工作強度會有一定的聯(lián)系。

　　當(dāng)然，從事審計方向不一定非要進四大，八大以及一些投資銀行、企業(yè)、咨詢公司也是不錯的選擇。

　　會計、財務(wù)方向

　　拿下注冊會計師證書，財務(wù)方向可以是財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)咨詢顧問、財務(wù)分析師、預(yù)算主管、資金主管等。作為一名財會人員，能夠坐上財務(wù)經(jīng)理的位置也是非常厲害了?，F(xiàn)如今對財務(wù)經(jīng)理的要求越來越高，沒有一點知識儲備，工作中需要出具財務(wù)分析報告、編制預(yù)算甚至企業(yè)的全面運營管理、戰(zhàn)略決策等都是非常巨大的挑戰(zhàn)。從招聘信息來看，財務(wù)經(jīng)理的薪資也是非?？捎^的，能夠達到20-40K。

　　考下注會證書，選擇做審計還是財務(wù)好?

　　其實從薪酬上來說，從事審計工作，除了四大、八大事務(wù)所薪資待遇較高，如果在企業(yè)從事審計還是財務(wù)差別不是很大，當(dāng)然最終還得看個人情況;從工作內(nèi)容上來講，審計從事的主要是項目性的工作，財務(wù)都是一些小的點，需要更細心、耐心，女生選擇較多的方向。從工作時間來看，財務(wù)工作比較穩(wěn)定，朝九晚五，但是審計工作不是非常固定。

　　在拿下注會證書后，將有執(zhí)業(yè)會員與非執(zhí)業(yè)會員兩個方向進行選擇，執(zhí)業(yè)會員一般為審計方向，而非執(zhí)業(yè)會員包括財務(wù)、基金等比較多的選擇。那么這兩個方向要該怎么選擇?

　　從事審計

　　注冊會計師執(zhí)業(yè)會員一般就是從事審計工作了，因為申請執(zhí)業(yè)會員需要在事務(wù)所工作兩年。審計方向主要是具有對外報告簽字權(quán)，另外四大會計師事務(wù)所對審計人員也是非常有誘惑力的，全球最頂尖的四大：普華永道、畢馬威、德勤、安永，高薪酬高福利，無不散發(fā)著誘人的光芒!

　　四大薪資狀況

　　如果是剛剛?cè)肼毸拇笫聞?wù)所，年薪能達到10萬/年。有三年以上的工作經(jīng)驗的話，年薪可以達到40萬左右。有領(lǐng)導(dǎo)能力一躍成為合伙人的話，百萬年薪不在話下。但是高薪與高工作強度更配哦。

　　從事財務(wù)

　　拿下注冊會計師證書，財務(wù)方向可以是財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)咨詢顧問、財務(wù)分析師、預(yù)算主管、資金主管等。

　　薪資方面

　　作為一名財會人員，能夠坐上財務(wù)經(jīng)理的位置也是非常厲害了。現(xiàn)如今對財務(wù)經(jīng)理的要求越來越高，沒有一點知識儲備，工作中需要出具財務(wù)分析報告、編制預(yù)算甚至企業(yè)的全面運營管理、戰(zhàn)略決策等都是非常巨大的挑戰(zhàn)。從招聘信息來看，財務(wù)經(jīng)理的薪資也是非?？捎^的，能夠達到20-40K，并且還是14薪。

　　拿下注會證書，財務(wù)與審計怎么選?

　　其實從薪酬上來說，從事審計工作，除了四大、八大事務(wù)所薪資待遇較高，如果在企業(yè)從事審計還是財務(wù)差別不是很大，當(dāng)然最終還得看個人情況;從工作內(nèi)容上來講，審計從事的主要是項目性的工作，財務(wù)都是一些小的點，需要更細心、耐心，女生選擇較多的方向。從工作時間來看，財務(wù)工作比較穩(wěn)定，朝九晚五，但是審計工作不是非常固定。

　　財務(wù)管理和審計學(xué)都是高考報考的熱門專業(yè)，但財務(wù)管理和審計學(xué)專業(yè)包含的內(nèi)容都很多很雜，很多同學(xué)沒有學(xué)習(xí)之前不了解，那么財務(wù)管理和審計學(xué)到底哪個專業(yè)好？

　　財務(wù)管理和審計學(xué)的比較

　　審計學(xué)是專門研究審計理論和方法，探索審計發(fā)展規(guī)律，有效監(jiān)督經(jīng)濟活動的一門社會學(xué)科。審計科學(xué)是在審計實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。實踐證明了這一點。它是客觀事物本質(zhì)和規(guī)律的正確反映。審計理論必須用來指導(dǎo)審計實踐，否則就會成為脫離實際的理論。審計的重點是對企業(yè)經(jīng)營活動的評價，不局限于對經(jīng)濟活動合規(guī)性和合法性的監(jiān)督，而是從人員、內(nèi)部控制、環(huán)境、資源等方面進行監(jiān)督、核查和評價?，F(xiàn)代企業(yè)制度下審計的重點是驗證和評價企業(yè)的有效性。

　　財務(wù)管理是在一定的總體目標(biāo)下，用管理知識、技能和方法，對資產(chǎn)收購（投資）、資本融資（融資）、經(jīng)營現(xiàn)金流量（營運資金）和利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)財務(wù)法律法規(guī)和財務(wù)管理原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系是一項經(jīng)濟管理工作。以超前管理為主，注重“理性”。與會計相比，他們傾向于在使用前和使用中管理資金，包括使用后的管理！坦率地說，要學(xué)會如何使用企業(yè)資金，如何籌集企業(yè)資金（當(dāng)資金不足時）。用完后，反思一下使用它是否合理?？傊攧?wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

　　這兩個各有側(cè)重，沒有哪一個更好，要看自己的興趣方向，就業(yè)方向不同，論就業(yè)的話會計和財管稍好于審計，前兩者進銀行也比較容易，審計的崗位稍微少一些。

　　審計學(xué)與財務(wù)管理每年都是高考報考的熱門專業(yè)，主要是因為審計學(xué)和財務(wù)管理都屬于經(jīng)濟類學(xué)科，畢業(yè)之后市場需求比較大，容易找工作，那么，審計學(xué)和財務(wù)管理有什么區(qū)別呢？哪個專業(yè)就業(yè)前景比較好？

　　審計學(xué)與財務(wù)管理專業(yè)的不同

　　1.南京審計大學(xué)審計專業(yè)排名全國第一，畢業(yè)后首選的是審計事務(wù)所。最好的公司是四大公司。可以在大學(xué)期間拿到一些相關(guān)證書，為畢業(yè)進入四大做準(zhǔn)備。

　　2.中國有許多財經(jīng)院校開設(shè)財務(wù)管理專業(yè)。在學(xué)校選擇方面，財務(wù)管理專業(yè)必須具有比較優(yōu)勢。財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)后可以從事很多工作。公司、銀行和投資銀行是首選。

　　3.就兩個專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容而言，審計主要以審計為基礎(chǔ)。

　　然而，無論學(xué)什么專業(yè)，都應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備，那就是考試?？梢阅玫酱髮W(xué)期間所能拿到的所有證書，畢業(yè)后還有一個找到工作的籌碼。會計行業(yè)依賴證書和經(jīng)驗，個人能力也體現(xiàn)在這一點上。

　　審計學(xué)的就業(yè)方向

　　畢業(yè)后，該專業(yè)學(xué)生可以在大中型企業(yè)和跨國公司從事內(nèi)部審計，在政府審計機構(gòu)和司法機關(guān)從事審計檢查和評估，在會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)從事審計服務(wù)和咨詢，律師事務(wù)所和資產(chǎn)評估公司，以及學(xué)校和科研部門的教學(xué)和科研。

　　財務(wù)管理的就業(yè)方向

　　財務(wù)管理主要研究如何優(yōu)化經(jīng)濟組織的財務(wù)活動，實現(xiàn)財務(wù)活動效益最大化。財務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)分析管理，對財務(wù)活動及其財務(wù)關(guān)系進行管理。財務(wù)管理就業(yè)方向是會計或財務(wù)、理財規(guī)劃、銀行、金融行業(yè)、會計師事務(wù)所審計等。

　　又是一年畢業(yè)季，每年的畢業(yè)生人數(shù)都在增加，找工作越來越難。對于財務(wù)會計類的畢業(yè)生，在校招時會有很多公司拋來橄欖枝，一般是財務(wù)崗位或者審計，那么校招去做審計好還是財務(wù)好？

　　校招去做審計還是財務(wù)的建議

　　在一般企業(yè)中，校招的財務(wù)基本工資（包括獎金）高于審計，但差異不大。無論是在財務(wù)還是審計領(lǐng)域，如果你想獲得遠超同齡人的回報，你必須做好兩件事：

　　1、始終關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的需求，超越領(lǐng)導(dǎo)者的期望。例如，如果領(lǐng)導(dǎo)讓你買西瓜，你最好調(diào)查一下賣西瓜的水果市場。

　　2、自帶體系，可以在采購、銷售、財務(wù)等現(xiàn)金流和信息流的聚集地提前發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險或優(yōu)化點。例如，你可以及時學(xué)習(xí)最新的國家和地方法律法規(guī)，合法的進行稅收優(yōu)化

　　3、比工資更重要的，是工作的壓力級成長性。如果你不能編程，但要求你在程序中找到bug，你會慌張嗎？特別是，審計結(jié)果與你的年終評估有關(guān)。及時半路從業(yè)務(wù)改行的內(nèi)審，也不可能有所有業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗。

　　4、財務(wù)業(yè)務(wù)是相對具體的。內(nèi)部審計涉及面廣、內(nèi)容抽象。你需要找到自己的領(lǐng)域，設(shè)定目標(biāo)和重點，對個人的專業(yè)性要求較高。有些私企為了降本獨辟蹊徑，鼓勵審計人員，將審計項目創(chuàng)造的價值直接按點發(fā)給審計人員，這類公司審計工資會高于普通財務(wù)。

　　以上，最能成長的地方永遠是實際的業(yè)務(wù)一線，內(nèi)審不宜過早入行。

　　審計的含義是什么？

　　指由專設(shè)機關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務(wù)收支進行事前和事后的審查。

     《審計》是注會考試專業(yè)階段中的一門科目，雖然它的難度沒有《會計》科目大，但它的通過率還是比較低。考生在備考該科目時需要先了解它的題型以及相對應(yīng)的分值，但是大部分考生對這個都不大了解，今天會計網(wǎng)帶大家一起來看看吧。

　　注會《審計》題型與分值

　　單選題25小題，每題1分，共25分；多選題10小題，每題2分，共20分；簡答題6小題36分，其中一道小題可以用中文或英文解答，如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分，簡答題最高得分為41分；綜合題1題19分。

　　2022注會《審計》科目特點

　　大多數(shù)考生覺得這是一門非常“無聊”的學(xué)科，很難學(xué)。然而就考試難度而言，《審計》是一門相對簡單的科目，因為考點比較集中，而且每年的考點重復(fù)率都很高。只要考生找到正確的備考方法，就相對容易通過這個科目的考試。

　　近年注會《審計》科目通過率的變化

　　從近四年的數(shù)據(jù)來看，注會《審計》考試通過率呈下降趨勢，2022年注會《審計》考試難度可能再次增加。審計本身有很強的框架和邏輯，書中的語言非常專業(yè)，零基礎(chǔ)考生很難學(xué)會審計。有很多內(nèi)容都需要理解和背誦，理解性的記憶不僅可以靈活運用知識，還可以逐漸形成審計思維，這對通過考試非常有幫助。

　　注會《審計》科目通過率低的原因

　　1、注冊會計師審計教材翻譯自國際準(zhǔn)則，有很多專業(yè)名詞，他們相對晦澀難以理解?？忌鷤冃枰嗦牎⒍嗫?、多理解這些專業(yè)名詞。

　　2、有很多知識點需要專業(yè)判斷，考生應(yīng)在學(xué)習(xí)過程中自覺培養(yǎng)“審計思維”。

　　3、主觀題量大，涉及的閱讀、寫作和計算量大于客觀題。

　　4、注會專業(yè)階段的六個科目相輔相成，對其他學(xué)科知識點掌握不足會導(dǎo)致注會審計考試失分。

　　會計最難，據(jù)官方統(tǒng)計，注冊會計師考生認(rèn)為考試科目難易排序從大到小為：會計、審計、財務(wù)管理、稅法、經(jīng)濟法、公司戰(zhàn)略和風(fēng)險。因此在會計、審計和財務(wù)管理三科中，會計難度較大。

　　會計這門考試科目的通過幾率在10%-20%之間。會計教材共30章，共700多頁，所涵蓋的知識點較多，考察內(nèi)容也較深入;審計教材共23章，共582頁。對比這兩種數(shù)據(jù)，會計這門考試科目的難度更大。會計是一門難度較大的考試科目，在學(xué)習(xí)過程中，注會考生可采取先易后難的方法進行備考。

　　注冊會計師考試多少分及格？

　　注冊會計師考試60分及格。注會專業(yè)考試中的專業(yè)階段考試每科滿分為100分，60分合格。注會綜合階段合格分?jǐn)?shù)為兩卷合計得60分，各科卷滿分為50分。考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試。考生在5年之內(nèi)通過專業(yè)階段六個科目后報名參加綜合階段考試，并需兩年的審計工作經(jīng)驗可獲得CPA證書。

　　注冊會計師考試會計主要考什么？

　　注冊會計師考試會計主要考投資性房地產(chǎn)、長期股權(quán)投資及企業(yè)合并(包括個知和臺并報表)、資產(chǎn)減值、會計基本原理、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益、收入費用和利潤、所得稅、金融工具、租賃、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、外幣折算、財務(wù)報表、政府及民間非

　　盈利組織會計、會計政策、會計估計及其變更和差錯更正、公允價值計量等內(nèi)容。《會計》科目的考試題型為單選題，多選題，計算分析題。

　　注冊會計師考試采用什么方式？

　　考試采用閉卷、計算機化考試方式。即，在計算機終端獲取試題、作答并提交答題結(jié)果。考生可選擇使用僅限于考試系統(tǒng)支持的輸入法及其功能。其中，考試系統(tǒng)支持5種輸入法，包括微軟拼音輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、極品五筆輸入法、搜狗五筆輸入法。

　　會計助理與財務(wù)助理區(qū)別有：

　　1、側(cè)重點不同。兩者的工作雖然都是與財會相關(guān)，但是會計助理側(cè)重點在于會計業(yè)務(wù)，其工作也是圍繞著協(xié)助主辦會計展開，其中包括了賬務(wù)核對、物資盤點、會計業(yè)務(wù)、會計核算及分析等工作。財務(wù)會計的側(cè)重點為財務(wù)狀況，其工作是較為瑣碎、基礎(chǔ)性工作。其工作主要包括審核財務(wù)單據(jù)、整理檔案、管理發(fā)票、對預(yù)算分析進行協(xié)助等工作。

　　2、崗位職責(zé)不同。會計助理主要工作內(nèi)容有：按時記賬、結(jié)賬、報賬；盤點現(xiàn)金、銀行存款；做好進項票、收票記錄；開票時需核對相應(yīng)數(shù)量、金額。及時辦理、保管會計憑證、賬簿及報表等檔案資料。財務(wù)助理主要工作內(nèi)容有：嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理對公司財務(wù)相關(guān)工作做好管理；及時總結(jié)公司財務(wù)動態(tài)，對數(shù)據(jù)進行分析；協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部檢查、監(jiān)督及審計工作等內(nèi)容。

　　如何成為一名會計助理

　　若想成為一名會計助理，建議先取得初級會計師資格證書。初級會計師又稱助理會計師，其考察的是會計的基礎(chǔ)知識，考查科目有《初級會計實務(wù)》、《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》這兩門。取得這一門證書意味著擁有會計的基礎(chǔ)知識以及掌握會計的基礎(chǔ)實操，可以從事會計的基礎(chǔ)工作。

　　會計助理的晉升道路

　　企業(yè)會計助理晉升路道路有：會計助理—出納—小會計—會計主管—財務(wù)經(jīng)理—財務(wù)總監(jiān)。

　　會計助理、財務(wù)助理應(yīng)該如何提升自我

　　會計助理、財務(wù)助理若想提升自己，從事更高級的工作，最直接的方法就是考取證書，學(xué)習(xí)更高級的專業(yè)知識?？梢钥贾屑墪嫀熧Y格證書，或者是注冊會計師資格證書，雖然考試難度大，但是取得這些證書后，工作崗位以及工資水平都會有一個明顯提升。

　　統(tǒng)計師和審計師兩者哪個更實用，其實是需要根據(jù)自身需求而定。

　　若單從兩個證書的含金量作比較的話，那么他們是各有千秋沒有好壞之分的，審計師是專門從事檢查，并進一步證實公司會計賬目和報告的正確性、合理性、可接受性的專業(yè)人員。統(tǒng)計師是一種職稱，統(tǒng)計職稱與會計職稱一樣，分為初級、中級、高級，主要是在企業(yè)從事數(shù)據(jù)的收集整理和分析工作，為企業(yè)提供決策、預(yù)測、綜合評價分析，為企業(yè)的管理決策提供支持。

　　如果你想從事統(tǒng)計工作，那么統(tǒng)計師證是必考的，因為根據(jù)我國統(tǒng)計法律規(guī)定統(tǒng)計人員是必須持證上崗的。在現(xiàn)在這個數(shù)據(jù)橫飛的時代，統(tǒng)計崗位在企業(yè)中的作用也是越來越重要，統(tǒng)計人員也不僅僅只是填報數(shù)據(jù)這樣簡單的工作，還要對數(shù)據(jù)進行分析整理，為企業(yè)的戰(zhàn)略部署決策做分析，對企業(yè)發(fā)展有著重要的影響作用。

統(tǒng)計師證書優(yōu)勢

　?。薄氖陆?jīng)濟、法律等相關(guān)工作，可以進入稅務(wù)事務(wù)所、會計事務(wù)所等工作單位工作。

　?。病⒖梢垣@得技能補貼

　?。场⒖梢垣@得升職加薪的機會

　?。础⒂兄诰幼∽C積分、落戶，進而解決子女入學(xué)的難題

　?。怠⑾硎軅€稅定額扣除

證書取得難度比較

　　如果從兩個證書的考試難度作比較，那么統(tǒng)計師考試時會更加難一點的，審計師考試的題型全部都是客觀選擇題，相對而言會簡單一些，而統(tǒng)計師考試包括選擇題、判斷題還有綜合應(yīng)用題，難度相較于審計師是會更大一些。

　　兩者含金量相差不多，但不同的行業(yè)會有不同的偏好，考生在報考時可根據(jù)自己想要從事的行業(yè)偏好哪類證書，去選擇報考哪一個考試。

　　財務(wù)費用審計的目標(biāo)主要有4點內(nèi)容，具體如下：

財務(wù)費用審計目標(biāo)

　?。?）確定記錄的財務(wù)費用是否已發(fā)生且與被審計單位有關(guān)；

　?。?）確定財務(wù)費用記錄是否完整，確定與財務(wù)費用有關(guān)的金額及其他數(shù)據(jù)是否已恰當(dāng)記錄；

　　（3）確定財務(wù)費用是否已記錄于正確的會計期間，確定財務(wù)費用的內(nèi)容是否正確；

　?。?）確定財務(wù)費用的披露是否恰當(dāng)。

財務(wù)費用審計解釋

　　財務(wù)費用審計是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的，包括利息支出(減利息收入、匯兌損失(減匯兌收益)以及金融機構(gòu)手續(xù)費等一般財務(wù)費用所進行的審計。

　　對財務(wù)費用的審查，應(yīng)通過審閱財務(wù)費用總賬和明細賬的賬面記錄以及有關(guān)的原始憑證和記賬憑證，查明財務(wù)費用發(fā)生的合理合法性和真實性以及賬務(wù)處理的正確性。

財務(wù)費用實質(zhì)性程序

　　財務(wù)費用的實質(zhì)性程序通常包括：

　　1.獲取或編制財務(wù)費用明細表，復(fù)核加計是否正確，與報表數(shù)、總賬數(shù)和明細賬合計數(shù)核對是否相符。

　　2.將本期、上期財務(wù)費用各明細項目作比較分析，必要時比較本期各月的財務(wù)費用，如有重大波動和異常情況，應(yīng)查明原因，擴大審計范圍或增加測試量。

　　3.檢查利息支出明細賬，確認(rèn)利息支出的真實性及正確性，檢查各項借款期末應(yīng)計利息有無預(yù)計入賬，注意檢查現(xiàn)金折扣的會計處理是否正確。

　　4.檢查匯兌損失明細賬，檢查匯兌損益計算方法是否正確，核對所用匯率是否正確，前后期是否一致。

　　5.檢查“財務(wù)費用——其他”明細賬，注意檢查大額金融機構(gòu)手續(xù)費的真實性與正確性。

　　6.審閱下期期初的財務(wù)費用明細賬，檢查財務(wù)費用各項目有無跨期入賬的現(xiàn)象，對于重大跨期項目，應(yīng)作必要調(diào)整。

　　7.檢查從其他企業(yè)或非銀行金融機構(gòu)取得的利息收入是否按規(guī)定計繳增值稅。

　　8.檢查財務(wù)費用的列報是否恰當(dāng)。

　　財務(wù)報表審計的審計意見的類型分為五種，具體如下：

財務(wù)報表審計意見

　　1、無法表示意見

　　說明審計師的審計范圍受到了限制，且其可能產(chǎn)生的影響是重大而廣泛的，審計師不能獲取充分的審計證據(jù)。

　　2、否定意見

　　說明審計師認(rèn)為財務(wù)報表整體是不公允的或沒有按照適用的會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制。

　　3、保留意見

　　說明審計師認(rèn)為財務(wù)報表整體是公允的，但是存在影響重大的錯報。

　　4、帶強調(diào)事項段的無保留意見

　　說明審計師認(rèn)為被審計者編制的財務(wù)報表符合相關(guān)會計準(zhǔn)則的要求并在所有重大方面公允反映了被審計者的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，但是存在需要說明的事項，如對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮及重大不確定事項等。

　　5、標(biāo)準(zhǔn)的無保留意見

　　說明審計師認(rèn)為被審計者編制的財務(wù)報表已按照適用的會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制并在所有重大方面公允反映了被審計者的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

審計意見解釋

　　審計意見是指審計師在完成審計工作后，對于鑒證對象是否符合鑒證標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)表的意見。對于財務(wù)報表審計而言，則是對財務(wù)報表是否已按照適用的會計準(zhǔn)則編制，以及財務(wù)報表是否在所有重大方面的公允，反映了被審計者的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量發(fā)表意見。

財務(wù)報表解釋

　　財務(wù)報表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時期資金、利潤狀況的會計報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表（或股東權(quán)益變動表）和財務(wù)報表附注，不包括董事報告、管理分析及財務(wù)情況說明書等列入財務(wù)報告或年度報告的資料。

課程背景

　　公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨立的過程，而是全盤的考慮。一家投資機構(gòu)將一筆資金注入企業(yè)，應(yīng)該占有的權(quán)益首先取決于企業(yè)的價值。而一個成長中的企業(yè)值多少錢？這是一個非常專業(yè)、非常復(fù)雜的問題。宏觀環(huán)境、行業(yè)特性、估值方法、財務(wù)分析等等都是影響公司股值的關(guān)鍵因素。

　　你投資的公司真的賺錢嗎？

　　如何準(zhǔn)確評估得到的和流失的資產(chǎn)價值？哪種估值策略運用的準(zhǔn)確性最佳？

　　你如何評估自己苦心經(jīng)營的企業(yè)之價值？如何應(yīng)對公司估值與做出投資決策中的風(fēng)險？

　　投資有其固有的方法，掌握了這些方法，就必定能為你鏟除投資道路上的干擾，幫助你獲得投資回報。因此，在進行公司估值以前，需要掌握如何分析公司報表，如何利用模型進行預(yù)測、評估，這樣才能找到真正值得投資的公司。

課程收益

　　【洞悉環(huán)境】充分認(rèn)識宏觀經(jīng)濟環(huán)境，分析行業(yè)所處階段與發(fā)展情況

　　【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中靈活運用，進行高效的估值和定價分析

　　【模型建立】深度掌握公司估值與定價模型，學(xué)會利用三大報表進行財務(wù)預(yù)測

　　【因素分析】對于影響估值的關(guān)鍵因素進行深入分析，提高估值的效率

課程對象

　　投資并購部、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理

　　投行、基金公司及券商的分析師與研究員

　　CFO、財務(wù)總監(jiān)、董秘

　　PE，VC的負(fù)責(zé)人

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　作為提高財務(wù)工作效率和會計信息質(zhì)量的重要手段，財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運營的基礎(chǔ)，更是管理會計應(yīng)用落地的重要抓手。因此，在企業(yè)推進財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的過程中，可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地，讓財務(wù)人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。

　　你在日常財務(wù)工作中是否經(jīng)常遇到這樣的問題：

　　由于財務(wù)制度不健全、核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致財務(wù)核算混亂，賬目不清；

　　一項流程流經(jīng)很多不相干人員，導(dǎo)致流程效率低，內(nèi)部溝通成本高，效果還不顯著；

　　大量財務(wù)數(shù)據(jù)需要手工進行收集和整理，很難同時保證數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性；

課程收益

　　【提升財務(wù)管理效率】財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理通過專業(yè)化的分工，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而實現(xiàn)高效管理

　　【優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯率，全面提升財務(wù)管理質(zhì)量

　　【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時獲取相關(guān)信息

課程對象

　　財務(wù)總監(jiān)、總會計師

　　財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)制度和流程設(shè)計相關(guān)人員

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取

課程背景

　　你投資的公司真的賺錢嗎?你投資的公司是盈利高手嗎?你如何評估自己苦心經(jīng)營的企業(yè)之價值?

　　隨著市場化交易活動的增加和證券市場的發(fā)展，資產(chǎn)價值評估問題日益重要，價值評估的實際需求也日益迫切。報表分析歸根結(jié)底是為了估值，因此報表分析必須要以估值為目標(biāo)，以專業(yè)性評價來對支持估值。價值評估是金融、投資、財務(wù)等領(lǐng)域的重要研究和應(yīng)用內(nèi)容。企業(yè)管理、證券投資、實業(yè)投資等經(jīng)營行為的對象就是各種資產(chǎn)，成功地管理和投資這些資產(chǎn)的關(guān)鍵就在于理解這些資產(chǎn)的價值組成、掌握這些資產(chǎn)的價值度量。

課程收益

　　【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中靈活運用，進行高效的估值和定價分析

　　【模型建立】深度掌握公司估值與定價模型，學(xué)會利用三大報表進行財務(wù)預(yù)測

　　【因素分析】對于影響估值的關(guān)鍵因素進行深入分析，提高估值的效率

課程對象

　　CFO、財務(wù)總監(jiān)

　　企業(yè)進行投資并購的負(fù)責(zé)人

　　保薦人

　　投行、基金公司及券商的分析師與研究員

　　PE，VC的負(fù)責(zé)人

課程大綱

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財務(wù)總監(jiān)既是董事會的重要成員，又是企業(yè)管理層中的決定力量。財務(wù)總監(jiān)既代表企業(yè)的所有者對公司的日常經(jīng)營行使監(jiān)督職權(quán)，又作為企業(yè)管理層中的主要領(lǐng)導(dǎo)人員，對企業(yè)的財務(wù)工作進行全面、系統(tǒng)的管理與督導(dǎo)，扮演企業(yè)價值管理人的角色，參與企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

1、財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)價值創(chuàng)造力

財務(wù)總監(jiān)的工作方式是全方位地參與企業(yè)的經(jīng)營管理，運用自己的職業(yè)權(quán)威，對企業(yè)的財務(wù)工作進行監(jiān)督、控制與領(lǐng)導(dǎo)，同時也借助外部力量來協(xié)助自己的工作，如請注冊會計師對企業(yè)的會計與內(nèi)外部審計進行指導(dǎo)等。財務(wù)總監(jiān)在為企業(yè)創(chuàng)造價值的活動中所進行的工作可以概括為總體的工作任務(wù)、具體的工作任務(wù)和日常工作安排。

財務(wù)總監(jiān)總體的工作任務(wù)包括價值管理和財務(wù)管理兩個方面，其中價值管理是核心，財務(wù)管理的各項工作圍繞價值管理進行。在現(xiàn)代企業(yè)中，價值管理成為了企業(yè)財務(wù)管理的主流思想，從而使財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的角色定位也發(fā)生了本質(zhì)的變化。如今，衡量財務(wù)總監(jiān)工作的很重要的一個方面在于其在何種程度上為企業(yè)創(chuàng)造價值。

例如，默克集團的茱迪·萊溫特是美國最優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)之一，她重新設(shè)計了默克集團對于新型藥品獲利能力的估算方法。萊溫特設(shè)計了一套新型的財務(wù)數(shù)量分析模型來證明新型藥品的研究開發(fā)費用并非一種單純的支出，而是一種能為企業(yè)創(chuàng)造收入的投資。在萊溫特的說服下，默克集團的研究開發(fā)預(yù)算從1985年的42.6億美元增長到1995年的120億美元;同一時期，由于不斷有新產(chǎn)品投放市場，默克集團獲取了豐厚的利潤，其股票價格也增長了39%。

企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系，企業(yè)戰(zhàn)略就是在這種內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)之上應(yīng)運而生的。實施企業(yè)戰(zhàn)略的目的就是在企業(yè)控制權(quán)市場和資金市場中確立明顯的優(yōu)勢，它與企業(yè)中、長期的財務(wù)規(guī)劃密不可分。財務(wù)總監(jiān)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略提出符合企業(yè)實際的輔助性財務(wù)戰(zhàn)略，而各部門主管在提交計劃和提案時，應(yīng)依據(jù)這份輔助性財務(wù)戰(zhàn)略，著眼于價值創(chuàng)造。

財務(wù)總監(jiān)應(yīng)將企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)責(zé)任融為一體，使其成為溝通各部門主管的戰(zhàn)略經(jīng)營核心與企業(yè)、投資者財務(wù)要求的橋梁。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)全程參與企業(yè)價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定，并與總經(jīng)理一起，全方位培養(yǎng)企業(yè)的價值管理能力。因而，企業(yè)為創(chuàng)造價值所做的一切努力，其成敗的關(guān)鍵因素之一在于企業(yè)是否擁有一位強有力的財務(wù)總監(jiān)以及其是否能發(fā)揮強勢作用。

2、財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)管理決策力

財務(wù)總監(jiān)總體工作任務(wù)中的財務(wù)管理是指財務(wù)總監(jiān)運用自己的職業(yè)知識進行財務(wù)預(yù)測、計劃、決策、控制、分析、審計與財務(wù)研究工作。財務(wù)總監(jiān)主要是就企業(yè)全部資金的需求量、利潤、風(fēng)險、收益等情況進行長、短期預(yù)測，為企業(yè)的財務(wù)決策提供相關(guān)依據(jù)。在企業(yè)的財務(wù)決策工作方面，財務(wù)總監(jiān)主要在財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的現(xiàn)金收支、資金、利潤與資本負(fù)債進行中、長期計劃與規(guī)劃，使企業(yè)的日常經(jīng)營活動能在有計劃、有準(zhǔn)備的情況下有組織地進行。財務(wù)決策工作是財務(wù)總監(jiān)工作的重點，其要點是：利用企業(yè)的財務(wù)杠桿及比較各種籌資方式的優(yōu)劣，做好企業(yè)的籌資決策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達到最優(yōu)、財務(wù)風(fēng)險降低到最小，獲得最合理的財務(wù)杠桿效應(yīng);利用現(xiàn)金流量做好企業(yè)的投資決策方案，提高項目方案的投資回報率，降低項目及企業(yè)的投資風(fēng)險。此外，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)做好后期股東的股利分配決策以吸引投資者，同時給股東最合理的回報。

在企業(yè)的財務(wù)控制工作方面，財務(wù)總監(jiān)的工作不僅限于財務(wù)預(yù)測、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的會計系統(tǒng)進行控制，保證資金的安全。重點是要建立健全責(zé)任會計體系，推行全面預(yù)算管理，選好財務(wù)控制指標(biāo)，并對幾個關(guān)鍵的財務(wù)控制領(lǐng)域，如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等領(lǐng)域進行控制，目的是使企業(yè)達到最優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、貪污與挪用資金的情況發(fā)生。

在企業(yè)的財務(wù)分析工作方面，為了增加董事會、管理層對企業(yè)財務(wù)狀況的了解和對企業(yè)財務(wù)政策的支持，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的總體財務(wù)狀況進行分析。應(yīng)重點運用各種財務(wù)方式與財務(wù)手段進行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析，以增強投資者對企業(yè)的信心。

在企業(yè)的財務(wù)審計工作方面，財務(wù)總監(jiān)在進行財務(wù)審計監(jiān)督控制時，一般是委托專門的會計師事務(wù)所進行審計工作的。財務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是協(xié)助他們進行外部審計工作。當(dāng)然，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)進行內(nèi)部審計，并與控制工作聯(lián)系，對企業(yè)的收支、存貨與固定資產(chǎn)、籌資與投資等情況進行審查，防止“賬外賬”等不合法的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在企業(yè)的財務(wù)研究工作方面，現(xiàn)代信息社會中學(xué)習(xí)(研究)型組織盛行，作為企業(yè)財務(wù)部門的最高負(fù)責(zé)人，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)提倡進行財務(wù)研究。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真研究企業(yè)的財務(wù)環(huán)境、利率與通貨膨脹、新觀念與財務(wù)管理工作的融合，當(dāng)然，不能忘了對財經(jīng)領(lǐng)域的工作進行研究，這是財務(wù)研究工作的重點所在。

3、財務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)

財務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)是在總體工作任務(wù)的指導(dǎo)下對企業(yè)的財務(wù)工作進行領(lǐng)導(dǎo)與管理，主要內(nèi)容有：戰(zhàn)略管理、資本運作管理、會計系統(tǒng)管理、成本系統(tǒng)管理、財務(wù)控制體系管理、薪酬激勵系統(tǒng)管理以及稅費系統(tǒng)管理。

(一)戰(zhàn)略管理面對激烈的競爭環(huán)境，任何管理活動的先進性都只是暫時的，而穩(wěn)妥的戰(zhàn)略與相應(yīng)的改革才是經(jīng)久不變的。建立穩(wěn)妥的戰(zhàn)略和實行相應(yīng)的改革是企業(yè)提高競爭力與創(chuàng)造價值能力的前提條件。財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中所承擔(dān)的主要工作內(nèi)容有以下幾點。

1、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與價值最大化兩大目標(biāo)的有機結(jié)合(1)不斷評估企業(yè)各項項目計劃創(chuàng)造價值的能力，在重大財務(wù)管理問題上提供專業(yè)建議。(2)協(xié)助制定企業(yè)擴展戰(zhàn)略。(3)評估企業(yè)利用機會創(chuàng)造價值的能力，就欠缺的能力提出建議和相應(yīng)的整改方案。(4)就企業(yè)的具體提案進行業(yè)績評估與財務(wù)評估。(5)規(guī)劃并實施企業(yè)戰(zhàn)略的重大交易。(6)制定企業(yè)財務(wù)績效衡量標(biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)完成情況的內(nèi)部監(jiān)督制度。

2、制定、建議、實施企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略，以支持企業(yè)推行其經(jīng)營管理戰(zhàn)略(1)制定關(guān)于企業(yè)價值創(chuàng)造的有效資本結(jié)構(gòu)和股利政策的戰(zhàn)略。(2)設(shè)計并管理向投資者和金融界披露企業(yè)管理計劃要點和經(jīng)營績效的戰(zhàn)略。(3)談判并實施所有重大財務(wù)交易，包括借貸、股票發(fā)行和股權(quán)重構(gòu)等。

3、實施與企業(yè)戰(zhàn)略相配套的資源管理策略(1)注重傳統(tǒng)資源以外的為企業(yè)創(chuàng)造價值的各類資源，如知識資源等;研究各類資源的價值動因，將資源管理自覺地納入提高企業(yè)價值的總體目標(biāo)。(2)采用包括管理信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃、業(yè)務(wù)流程重組和平衡計分卡在內(nèi)的新型資源管理技術(shù)或管理工具，提高企業(yè)資源配置效率。

(二)資本運作管理在西方許多國家，企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)達到相當(dāng)均衡的水平，成本已降低至企業(yè)的經(jīng)濟底限，各種價值增值的方法也已經(jīng)普通被采用。而財務(wù)總監(jiān)的壓力主要集中于為企業(yè)尋找繼續(xù)發(fā)展的良機，即優(yōu)化企業(yè)的資本運作。企業(yè)相關(guān)資本的運作是一個較為復(fù)雜的體系，因此，財務(wù)總監(jiān)要做的工作是繁重的，包括企業(yè)兼并、重組、收購在內(nèi)的資本運作，涉及資產(chǎn)的評估、交易、融資、談判等工作。財務(wù)總監(jiān)在資本運作管理中必須考慮資本運作的成本與風(fēng)險問題。

(三)會計系統(tǒng)管理在一個多層次、多體系、多結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理控制系統(tǒng)中，企業(yè)會計系統(tǒng)處于基礎(chǔ)支持地位，為企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、業(yè)績計量系統(tǒng)、報酬和激勵系統(tǒng)等提供支持性服務(wù)。財務(wù)總監(jiān)在會計系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點。(1)確定企業(yè)財務(wù)管理體制。(2)進行會計報告、會計政策的選擇和盈余管理。(3)設(shè)計、推行內(nèi)部控制制度，切實防范風(fēng)險。

(四)成本系統(tǒng)管理企業(yè)成本系統(tǒng)管理包括企業(yè)的成本核算系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)兩大方面。財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的成本系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要包括以下幾點。

(1)利用相關(guān)的成本信息做出重要的產(chǎn)品特征決策和產(chǎn)品組合決策、制定競爭性策略、改善經(jīng)營行為、評價業(yè)績情況并以此控制分散經(jīng)營的下屬組織。(2)擁有企業(yè)準(zhǔn)確的成本信息以改進成本分配過程，確保成本分配的準(zhǔn)確性，促進成本系統(tǒng)管理。(3)注重利用包括戰(zhàn)略成本管理、目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本管理和適時生產(chǎn)系統(tǒng)管理等在內(nèi)的新型成本管理技術(shù)或成本管理系統(tǒng)，提高企業(yè)成本管理績效。

(五)財務(wù)控制體系管理企業(yè)必須建立一個有效的財務(wù)控制體系。財務(wù)控制體系的好壞，在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低。財務(wù)控制體系不僅包括企業(yè)總體的財務(wù)工作內(nèi)容，而且包括企業(yè)項目預(yù)算等方面具體的工作內(nèi)容。財務(wù)總監(jiān)在總體財務(wù)控制體系管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點。

(1)將企業(yè)組織單元劃分為不同類型的責(zé)任中心，建立一套行之有效的責(zé)任會計體系來實施管理控制。(2)建立全面的資金預(yù)算管理體系，包括預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行兩個基本環(huán)節(jié)。(3)選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制指標(biāo)，監(jiān)督并評估各部門的績效。

(六)薪酬激勵系統(tǒng)管理企業(yè)薪酬激勵系統(tǒng)管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理向人力資源管理滲透的結(jié)果，具有極高的實用價值。建立一個有效的激勵與薪酬管理系統(tǒng)，是財務(wù)總監(jiān)的一項重要工作任務(wù)。財務(wù)總監(jiān)在薪酬激勵系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點。(1)建立適合企業(yè)經(jīng)營管理的績效評估體系。(2)用適合的平衡計分卡來評估績效。(3)分析影響管理者報酬計劃的有關(guān)因素，采用遞延支付、長期報酬方案等思路解決管理者逐利的短期行為。(4)穩(wěn)妥地在企業(yè)內(nèi)部推行年薪制、管理層收購、員工持股、期權(quán)激勵等分配方案。

(七)稅費系統(tǒng)管理企業(yè)稅費系統(tǒng)管理的內(nèi)容主要有對增值稅、所得稅等稅收的籌劃，對商業(yè)保險、社會保險費用進行合理規(guī)劃，有計劃地為企業(yè)財產(chǎn)及員工購買保險。此外，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)人員交納國家的各種行政事業(yè)性收費。

企業(yè)的運營離不開員工的工作，業(yè)務(wù)部門進行客戶的維護和開發(fā)，技術(shù)部門進行系統(tǒng)的開發(fā)、升級和維護，營銷和市場部門通過各種渠道的推廣和投放來提升品牌的知名度、擴大產(chǎn)品的用戶群，財務(wù)、法務(wù)、人力資源部門則利用自身的專業(yè)知識輔助其他部門的運營，控制企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

為了確保各部門的員工都能夠在崗位上盡職盡責(zé)的工作， 企業(yè)就要支付給員工相應(yīng)的工資和獎金，為員工繳納社會保險，提供各種福利，產(chǎn)生的相關(guān)成本就是人力成本，也就是企業(yè)為了換取員工勞動所支付的對價。

人力成本預(yù)算在企業(yè)整體預(yù)算中是非常重要的部分，如果控制不當(dāng)會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生制約。預(yù)算過于寬松會造成人員盲目無序擴張，壓低企業(yè)利潤；預(yù)算過于緊張會導(dǎo)致工作量超飽和，員工流動率上升，阻礙企業(yè)發(fā)展。

在人力成本預(yù)算編制和控制的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)的問題是：這部分預(yù)算應(yīng)該由誰來編制?按照怎樣的思路編制預(yù)算?又怎樣控制才合理呢?

Q：人力成本預(yù)算不能由財務(wù)部編制

在討論人力成本預(yù)算編制的思路前，我認(rèn)為先要明確兩個關(guān)鍵點。

第一是人力成本預(yù)算的編制一定是基于企業(yè)戰(zhàn)略的。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資源配置等大框架，如果沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，各部門都無法確定發(fā)展目標(biāo)以及相應(yīng)的人員需求，那么人力成本預(yù)算即使編制出來也很可能在后續(xù)的執(zhí)行中與現(xiàn)實脫節(jié)，成為單純的數(shù)字游戲。

第二是人力成本預(yù)算的編制是由各部門與人力資源部及財務(wù)部共同完成的，并非是財務(wù)部門的工作。由于期間涉及職級和薪資等敏感數(shù)據(jù)及保密數(shù)據(jù)，以及出于專業(yè)性的考慮，一些管理較為規(guī)范的企業(yè)都選擇由人力資源部門主導(dǎo)進行編制，財務(wù)部只能看到總額和按照一定維度進行拆解的數(shù)據(jù)，按照這些進行測算和審核。

一般人力成本預(yù)算編制的思路，總結(jié)起來大概分為三步：確定組織架構(gòu)、盤點人員存量、評估各部門需求來進行增量調(diào)整。

確定組織架構(gòu)

組織架構(gòu)是企業(yè)組織整體的結(jié)構(gòu)，是基于企業(yè)管理要求及業(yè)務(wù)模式等多種因素影響下，在企業(yè)內(nèi)部組織資源、搭建流程、開展業(yè)務(wù)、落實管理的基本要素。

企業(yè)需要依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃來調(diào)整組織架構(gòu)，明確的組織架構(gòu)決定了部門的設(shè)置及權(quán)責(zé)分工，劃分了管理線條以及各層級的控制權(quán)限，清晰的脈絡(luò)有助于減少人力資源的浪費。

例如相對集權(quán)的組織架構(gòu)，對于關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)會采取集團統(tǒng)一管理和控制，在規(guī)范化的同時，降低其中存在的風(fēng)險，同時通過整合人力資源來提升工作效率，降低人力成本。最常見的就是財務(wù)共享中心，將財務(wù)這個關(guān)鍵部門集中進行管理，取消集團內(nèi)各公司獨立的財務(wù)部門，將財務(wù)權(quán)限收歸集團所有。建立財務(wù)共享中心后，通過資源整合，財務(wù)人員的復(fù)用率增加，工作飽和程度提高，部門員工數(shù)量下降，人力成本有所降低，財務(wù)規(guī)范性增強，財務(wù)風(fēng)險得以控制。

現(xiàn)有人員盤點

在組織架構(gòu)確定后，各部門的工作內(nèi)容和職責(zé)可能會有所變化，這樣就需要根據(jù)新的部門定位以及工作要求進行現(xiàn)有人員的盤點，也就是存量的復(fù)盤。

各部門需要進行部門工作量的評估，依據(jù)部門內(nèi)的分工來評價每個員工的工作飽和度，也可以按照新的工作內(nèi)容和要求重新進行員工工作的分配和調(diào)整，避免工作過于集中造成的關(guān)鍵崗位人員流失。

評估也需要結(jié)合員工個人的績效考評結(jié)果，如果考評結(jié)果不理想，就需要考慮員工是否適合這個崗位，是否考慮調(diào)崗或是人員替換。

現(xiàn)有人員的存量盤點主要目的是讓各部門負(fù)責(zé)人清楚部門內(nèi)部的真實情況，需要人力資源部與相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人共同商討來合理進行評價，避免過高或過低的估計存量。

增量的預(yù)期和調(diào)整

在完成現(xiàn)有人員的盤點后，各部門負(fù)責(zé)人都會對部門目前的狀況有清晰的了解，同時也可以知道未來企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃下，部門的目標(biāo)與現(xiàn)有狀況的差距，各部門負(fù)責(zé)人會針對這種差距來編制相應(yīng)的人員需求。

假設(shè)現(xiàn)有一個銷售部門，有高級銷售2名、中級銷售3名、初級銷售5名，全年完成收入3000萬元，按照企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，明年部門的銷售收入目標(biāo)為5000萬元，銷售部門負(fù)責(zé)人需要思考現(xiàn)有的人員是否能夠支撐目標(biāo)完成?如果不能支撐，那么需要招聘幾名銷售才能確保完成目標(biāo)?

通過現(xiàn)有人員的盤點，高級銷售目前已經(jīng)沒有精力再拓展新客戶，中級銷售中有1人通過績效考評，可以提升職級到高級銷售，初級銷售中有3人需要進行淘汰。每個高級銷售平均可以提供500萬年收入，每個中級銷售平均可以提供300萬年收入，每個初級銷售平均可以提供180萬年收入。依據(jù)不同級別銷售人員底薪不同，在考慮部門成本增加的同時，考慮招聘何種職級的銷售人員才能確保部門利潤最大化。

部門提出的招聘需求和人員裁剪替換的需求，越明細越有助于人力成本預(yù)算的編制。最理想的情況就是能夠明確需要招聘哪些職級的人員、需要替換和裁剪部門哪些人、人員變動對應(yīng)的時間計劃。

清晰的人員需求和計劃有助于人力資源部對于部門的人員需求是否合理進行評估，這種評估是基于人力資源部門的專業(yè)性以及對于業(yè)務(wù)的理解程度。人力部門充分理解業(yè)務(wù)，才能判斷部門提出的需求是否合理，業(yè)務(wù)部在上報人員需求的時候，通常會有一些夸大或虛增的水分，人力部門不了解業(yè)務(wù)，就無法擠出水分，最終會導(dǎo)致企業(yè)人員的盲目增加，人力成本上升擠壓企業(yè)利潤。

存量的盤點和增量的調(diào)整，形成了各部門的人員清單，人力資源部按照清單，結(jié)合人力成本歷史數(shù)據(jù)以及新增需求的預(yù)計數(shù)據(jù)，最終形成了人力成本預(yù)算。

Q：財務(wù)角度的審核和控制

增長率控制

人員的增加如果帶來工作效率的下降，那么冗余人員就會為企業(yè)增加成本負(fù)擔(dān)，同時效率下降會伴隨著懶散的工作氛圍，或者部門內(nèi)部分工不均衡，造成部門內(nèi)部或部門之間的矛盾，導(dǎo)致員工流失率增加。

所以財務(wù)在進行人力成本預(yù)算審核的時候，可以考察人力成本增長率與收入增長率的關(guān)系，人力成本增長率一定是低于收入增長率的，收入增長10%并不意味著人力成本一定增長10%，除非是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)利用人力服務(wù)直接換取收入。也可以考察人均營業(yè)收入或是人均利潤，如果相比上一年度有下降，就意味著人員工作效率的降低，需要與相關(guān)部門以及人力資源部門進行討論修改。

在考察人力成本增長時，還需要關(guān)注與人員直接相關(guān)的其他成本是否隨之調(diào)整，這部分很可能因為各部門之間的信息差而被忽略。例如人員增加可能會要求企業(yè)更換更大的辦公場地，這樣房租、物業(yè)以及水電費、新辦公場所的裝修費、新增人員需要配置的辦公設(shè)備、辦公用品等相應(yīng)費用都會增加，在編制預(yù)算時需要進行考慮。

人力成本拆分

基于與收入變動的關(guān)系，人力成本也可以拆分為變動成本和固定成本。與收入直接掛鉤的銷售提成和績效獎金等，可以劃分為變動成本，銷售底薪以及其他薪資固定的部門，人力成本都屬于固定成本。

變動成本的部分需要按照相應(yīng)的提成及績效制度來進行測算，確定一個平均的比例，按照這個比例來評估預(yù)算數(shù)據(jù)是否合理。固定成本部分一般是與上年數(shù)據(jù)進行對比，考慮人員平均薪資的增長率，如果增長率過高，需要和人力部門討論是否存在不合理的人員結(jié)構(gòu)，比如招聘了過多高職級人員導(dǎo)致平均薪資大幅度增長。

對于業(yè)務(wù)性質(zhì)的部門，還需要考慮固定成本與變動成本之間的比例，特別是對于銷售人員。如果底薪過高，會給企業(yè)帶來過大的成本壓力，同時提成過低會打擊銷售人員的工作積極性，無法為企業(yè)拓展更多的客戶，反之底薪過低提成較高，可能無法吸引到具有一定專業(yè)能力的銷售人員入職，也可能會導(dǎo)致現(xiàn)有人員的流失，所以需要財務(wù)和人力資源部協(xié)同來測算合理的比例。

劃分出固定成本和變動成本，財務(wù)也可以按照企業(yè)的業(yè)務(wù)模式來搭建本量利模型，根據(jù)目標(biāo)利潤率來反向推算人力成本預(yù)算的總額。但這樣反向推算出來的數(shù)據(jù)只能作為參考，并不能以此為標(biāo)準(zhǔn)來強制各部門調(diào)整人力預(yù)算。

如果以財務(wù)測算的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)來要求業(yè)務(wù)部門調(diào)整，預(yù)算大概率會脫離實際，沒有考慮到業(yè)務(wù)部門發(fā)展的實際需求，引發(fā)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部之間的矛盾，所以測算數(shù)據(jù)只能作為參考，實際上還是要通過與各部門以及人力資源部的溝通來評判人力成本預(yù)算的合理性。

對于中小企業(yè)或是初創(chuàng)企業(yè)來說，因為人力資源部人員的專業(yè)水平限制，可能無法承擔(dān)編制人力成本預(yù)算的工作，這時具體的編制工作可以考慮由財務(wù)部進行主導(dǎo)，但整個編制的過程還是需要人力資源部輔助進行，與其他部門針對人員需求進行充分的研究和討論。避免財務(wù)閉門造車，讓預(yù)算淪為數(shù)字游戲，失去管控的意義。

之所以寫這篇文章，是因為之前有人問過我能否用本量利模型來推算企業(yè)人力成本的總額，我的答案和文章中想表達的是一致的。財務(wù)可以推算，但是結(jié)果不能作為標(biāo)準(zhǔn)，而僅僅是一種參考。人力成本需要結(jié)合業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀以及發(fā)展的需求來預(yù)測，這個過程需要幾個部門反復(fù)的探討、通力合作，得到大家的共同認(rèn)可才能夠執(zhí)行。僅僅是財務(wù)模型測算的數(shù)據(jù)，既不能滿足業(yè)務(wù)需求，也缺少落地執(zhí)行的條件，最終只是一個無意義的數(shù)字。

近年來，各個企業(yè)越來越重視財務(wù)審計，因為大家發(fā)現(xiàn)，在公司的運營中，財務(wù)是至關(guān)重要的。因此，管理好企業(yè)財務(wù)工作具有重要的意義。

財務(wù)審計是一個比較籠統(tǒng)的說法，因為財務(wù)審計中又包含了很多的其他的內(nèi)容，比如招標(biāo)審計、貸款審計、凈資產(chǎn)審計等，這些具體的審計針對于不同企業(yè)需求。

財務(wù)審計是做什么的

財務(wù)審計主要是對公司的財務(wù)收支情況作出合理的審計表單，發(fā)現(xiàn)財務(wù)情況中隱藏的問題，企業(yè)財務(wù)審計，是指審計機關(guān)按照《中華人民共和國審計法》及其實施條例和國家企業(yè)財務(wù)審計準(zhǔn)則規(guī)定的程序和方法對國有企業(yè)(包括國有控股企業(yè))資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實、合法、效益進行審計監(jiān)督，對被審計企業(yè)會計報表反映的會計信息依法作出客觀、公正的評價，形成審計報告，出具審計意見和決定，其目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真實情況，查處企業(yè)財務(wù)收支中各種違法違規(guī)問題，維護國家所有者權(quán)益，促進廉政建設(shè)，防止國有資產(chǎn)流失，為政府加強宏觀調(diào)控服務(wù)。

一般性的財務(wù)審計都是比較大型的成規(guī)模的企業(yè)。因為這樣的公司，資金往來款項眾多，公司員工人數(shù)眾多，部門眾多，作為頂層的管理者，不可能面面俱到的盯緊每一個管理層或者說股東不可能時時刻刻知道管理層，所以有的時候，股東或者頂層的高管，需要借用“財務(wù)審計”來審查是否有人從公司財產(chǎn)中中飽私囊，確認(rèn)財務(wù)收支以及其他經(jīng)濟活動是否真實，是否合法是否有效。通俗點說，就是我懷疑你把公司的錢偷偷拿到了自己的口袋，我要查查你，以及你以前有沒有這樣干過。

財務(wù)審計有什么意義呢？

它的主要目的是檢查企業(yè)的財務(wù)報表是否存在問題，還可以檢查企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)濟活動是否具有真實性、準(zhǔn)確性、完整性以及合法性。

一些企業(yè)為了生存會采取偷漏稅的方法，為了不被發(fā)現(xiàn)，他們就會漏報。而財務(wù)審計報告可以將企業(yè)資產(chǎn)的真實情況準(zhǔn)確無誤的體現(xiàn)出來，以此可以檢查企業(yè)是否存在虛報、瞞報等弄虛作假的情況，確保企業(yè)財務(wù)賬目真實合法。

若企業(yè)財務(wù)存在違法現(xiàn)象，通過審計可以將其“揪出來”，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，抵制貪污腐敗的現(xiàn)象，在一定程度上也促進了我國的廉政建設(shè)。

除了檢驗合法性等以外，財務(wù)審計還可以幫企業(yè)找出文件中的錯誤，保證各種經(jīng)濟資料的正確性，及時發(fā)現(xiàn)問題，審計人員有敏銳的觀察能力，能夠發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)經(jīng)濟效益的因素，作出客觀的評價，提出可行的意見來改善企業(yè)的運營，促進企業(yè)經(jīng)濟管理水平和經(jīng)濟效益的提高，幫助企業(yè)更好的維護財務(wù)安全。

如何做財務(wù)審計呢？

1、首先要對公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營性質(zhì)、人員以及財務(wù)報表等信息進行全面的了解和調(diào)查。

2、根據(jù)相關(guān)資料進行審計，編制審計檢查表。對于重大的會計事項的憑證進行復(fù)核，對相關(guān)人員進行談話了解并及時做好記錄。

3、審計人員整理審計底稿、編制初稿，與客戶進行溝通審核，最后出具審計報告。