美國(guó)克拉克森大學(xué)在線MBA招生簡(jiǎn)章！美國(guó)MBA申請(qǐng)指導(dǎo)！有USNews全美網(wǎng)上MBA專業(yè)前40位的排名，連續(xù)十五年被評(píng)為USNews全美供應(yīng)鏈與物流專業(yè)前20名。克拉克森大學(xué)是一所擁有悠久歷史的私立研究大學(xué)，建校于1896年，主校園位于紐約州的波茨坦市。

一、美國(guó)克拉克森大學(xué)在線MBA項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

美國(guó)正牌大學(xué)碩士學(xué)位，美國(guó)校區(qū)本地全英文授課，體驗(yàn)純正美國(guó)商學(xué)教育

克拉克森的校友獲得的薪水位居全美前3%（商學(xué)院校友前2%），五分之一的人已經(jīng)擔(dān)任公司的首席執(zhí)行官，高級(jí)管理人員或所有者。校友在職里有超過42,000校友，他們相互支持并幫助其他畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。

Clarkson MBA專業(yè)畢業(yè)生在畢業(yè)六個(gè)月內(nèi)的就業(yè)率是100%，平均起薪：70,000美元。

豐厚獎(jiǎng)學(xué)金

小班授課，重視教學(xué)質(zhì)量以及課堂上的互動(dòng)

二、美國(guó)克拉克森大學(xué)在線MBA學(xué)制與費(fèi)用

在校MBA課程有三種學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)選項(xiàng)：

1.加速一年學(xué)習(xí)計(jì)劃，在兩個(gè)連續(xù)學(xué)期內(nèi)完成所有38個(gè)學(xué)分

2.一年半的學(xué)習(xí)計(jì)劃，核心單元和選修課在三個(gè)連續(xù)學(xué)期內(nèi)完成

3.兩年來，連續(xù)四個(gè)學(xué)期完成了核心課程和選修課

雖然大多數(shù)學(xué)生在秋季學(xué)期開始在校MBA課程，但春季課程可以入學(xué)。從春季開始的學(xué)生可以選擇選修課程，僅限于那些沒有核心模塊作為先決條件的學(xué)生，并且在頭一個(gè)春季學(xué)期不能參加戰(zhàn)略規(guī)劃模塊。

修滿學(xué)分即可畢業(yè)，沒有畢業(yè)論文要求。

每學(xué)分學(xué)費(fèi)為$1,388，總學(xué)費(fèi)$52,744。

三、美國(guó)克拉克森大學(xué)在線MBA申請(qǐng)條件

1.大學(xué)本科同等學(xué)歷；

2.托福80分，或雅思6.5分；

3.GPA 3.0；

4.GMAT 500。

以上條件會(huì)視具體情況有所調(diào)整，工作技能與工作經(jīng)歷是重要關(guān)注點(diǎn)之一。

注：本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除！

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)靠會(huì)員付費(fèi)能生存嗎？

　　就在前幾天，愛奇藝給出了肯定的答案。5月26日，愛奇藝發(fā)布了2022年一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示今年一季度愛奇藝總營(yíng)收73億元，Non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)3.3億元，這是愛奇藝成立十二年來第一次實(shí)現(xiàn)季度營(yíng)利。值得注意的是愛奇藝的收入結(jié)構(gòu)中，會(huì)員收入是大頭，占比超過一半達(dá)到60%。什么？會(huì)員付費(fèi)的收入竟比讓人厭煩的廣告收入要高？這不禁讓人想起近兩年多次成為話題的會(huì)員調(diào)價(jià)。

　　就在今年4月20日，騰訊視頻對(duì)騰訊視頻VIP和超級(jí)影視VIP會(huì)員價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。這是繼2021年4月騰訊視頻會(huì)員價(jià)格第一次漲價(jià)以后，騰訊視頻的又一次價(jià)格調(diào)整。自2020年11月愛奇藝視頻打響會(huì)員漲價(jià)的第一槍以來，各長(zhǎng)視頻平臺(tái)紛紛效仿、“漲聲”不斷。騰訊視頻、芒果TV、咪咕視頻等長(zhǎng)視頻平臺(tái)陸續(xù)宣布漲價(jià)，多家平臺(tái)甚至已經(jīng)完成二輪漲價(jià)。

　　漲價(jià)幅度逐輪減少，消耗用戶價(jià)格接受度

　　讓上億追劇人哭訴“太難了”的長(zhǎng)視頻平臺(tái)漲價(jià)情況到底如何呢，我們將以三大平臺(tái)“愛優(yōu)騰”為例詳細(xì)解析。

　　表1 騰訊視頻平臺(tái)漲價(jià)情況匯總

　　騰訊視頻分別在2021年4月10日和2022年4月20日進(jìn)行了兩輪會(huì)員漲價(jià)。以騰訊視頻VIP會(huì)員為例，在第一輪漲價(jià)中三種連續(xù)型會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)幅度均在30%左右，三種普通型會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)幅度均在50%左右，普通型會(huì)員價(jià)格的增長(zhǎng)幅度比連續(xù)型會(huì)員價(jià)格的增長(zhǎng)幅度大。在第二輪漲價(jià)中，連續(xù)型會(huì)員價(jià)格的增長(zhǎng)幅度對(duì)比普通型會(huì)員的明顯。相比第一輪漲價(jià)，第二輪漲價(jià)的增長(zhǎng)幅度較小，在價(jià)格相對(duì)較高的普通月卡會(huì)員中零增長(zhǎng)。

　　表2愛奇藝平臺(tái)漲價(jià)情況匯總

　　愛奇藝分別在2020年11月13日和2021年12月16日進(jìn)行了兩輪會(huì)員漲價(jià)。以愛奇藝黃金VIP會(huì)員為例，在第一輪漲價(jià)中六種會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)幅度均為20%左右。相比第一輪漲價(jià)，第二輪漲價(jià)的增長(zhǎng)幅度較小，在絕對(duì)值相對(duì)較大的兩種年卡會(huì)員中零增長(zhǎng)。

　　綜合比較騰訊視頻和愛奇藝兩個(gè)平臺(tái)的會(huì)員漲價(jià)情況可以發(fā)現(xiàn)，兩者漲價(jià)特征存在相似性。第一輪漲價(jià)中均實(shí)現(xiàn)了比較大幅度的會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)，第二輪會(huì)員價(jià)格漲價(jià)幅度均減少，且在某些價(jià)格相對(duì)較高的項(xiàng)目中零增長(zhǎng)。基于此可以推斷視頻平臺(tái)價(jià)格增長(zhǎng)在未來受限。

　　作為三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)之一的優(yōu)酷視頻沒有直接提出價(jià)格增長(zhǎng)，但是近一年來推出會(huì)員打折活動(dòng)的力度和次數(shù)均顯著減少，且在某些熱播劇中推出分享給朋友才能解鎖最新劇集此種類似“砍一刀”的活動(dòng)。從這些現(xiàn)象中可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)酷視頻也在逐步間接的采取會(huì)員漲價(jià)活動(dòng)。

　　會(huì)員存量趨于穩(wěn)定，漲價(jià)導(dǎo)致用戶流失

　　漲價(jià)事件中首當(dāng)其沖的便是，為此買單的上億追劇人們。大家會(huì)有何反應(yīng)呢，是欣然接受繼續(xù)買單，還是憤而離席不再充值會(huì)員呢？

　　長(zhǎng)期以來，社會(huì)上普遍存在著寧可花錢買奢侈品，但是卻要到處借蹭視頻會(huì)員的現(xiàn)象。而在視頻平臺(tái)紛紛漲價(jià)以后，用戶之間無(wú)可避免的產(chǎn)生了爭(zhēng)議。只有小部分用戶認(rèn)為長(zhǎng)期以來視頻平臺(tái)會(huì)員費(fèi)用處于較低水平，漲價(jià)是為了讓行業(yè)更加健康的發(fā)展，生產(chǎn)更多好的內(nèi)容。更多的消費(fèi)者對(duì)于視頻平臺(tái)漲價(jià)并不認(rèn)同。部分消費(fèi)者認(rèn)為漲價(jià)需要基于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，視頻平臺(tái)“干啥啥不行，漲價(jià)第一名”，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)的劇集和節(jié)目越來越少，頻頻漲價(jià)是不合理的。而部分消費(fèi)者習(xí)慣了現(xiàn)有價(jià)位，頻頻提高價(jià)位對(duì)于用戶心理預(yù)期形成了較大的沖擊，由此形成的逆反心理也會(huì)使用戶量流失。

　　圖1 2019-2021年愛奇藝和騰訊視頻注冊(cè)會(huì)員數(shù)變化情況

　　圖1展示了2019-2021年愛奇藝和騰訊視頻注冊(cè)會(huì)員數(shù)變化情況。通過觀察會(huì)員人數(shù)的變化趨勢(shì)，我們還可以發(fā)現(xiàn)自2021年以來注冊(cè)會(huì)員人數(shù)增長(zhǎng)趨于平緩，這表明視頻平臺(tái)會(huì)員存量趨于穩(wěn)定，長(zhǎng)期以來視頻平臺(tái)采取低價(jià)會(huì)員吸引用戶的手段帶來的邊際效用不再顯著。

　　另外，愛奇藝在2020年11月13日第一次漲價(jià)以后，2020年第四季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)由1.05億人次下降到1.02億人次。愛奇藝和2021年12月16日第兩輪會(huì)員漲價(jià)以后，2021年第四季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)由1.04億人次下降到0.96億人次。騰訊視頻在2021年4月10日第一次漲價(jià)以后，2021年第二季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)雖然保持不變，但在此后的2021年第四季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)下跌。對(duì)比漲價(jià)前的2019年，騰訊視頻注冊(cè)會(huì)員數(shù)是一直保持增長(zhǎng)的，采取漲價(jià)措施使得騰訊視頻的增長(zhǎng)趨勢(shì)停滯。綜合兩個(gè)視頻平臺(tái)的情況，可以發(fā)現(xiàn)漲價(jià)還是一定程度上流失了注冊(cè)會(huì)員。

　　視頻平臺(tái)陷困境，漲價(jià)為扭虧為盈

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)會(huì)員價(jià)格為何一漲再漲，是視頻平臺(tái)“割韭菜”上癮，還是基于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的無(wú)奈之舉呢？接下來我們從愛奇藝的財(cái)報(bào)出發(fā)，揭秘長(zhǎng)視頻平臺(tái)漲價(jià)背后的原因。

　　圖2 2018-2021年愛奇藝?yán)麧?rùn)變化情況

　　從2018年到2021年愛奇藝公布的財(cái)報(bào)來看，上市以來，其利潤(rùn)均為負(fù)，處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài)。三年總凈虧損為324.54億元，直到最新公布的一季度財(cái)報(bào)才實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，而且盈利僅為3億元，實(shí)在說不上是一個(gè)大的數(shù)額。而從目前獲知的公開信息來看，騰訊視頻、優(yōu)酷等頭部視頻平臺(tái)目前仍處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài)。

　　圖3 2018-2021年愛奇藝流動(dòng)性比率變化情況

　　圖3展示了2018-2021年愛奇藝流動(dòng)性比率變化情況?？梢钥闯?，2018-2021年愛奇藝的流動(dòng)性比率均低于1.5，有些月份甚至低于1。一般情況下，公司流動(dòng)性比率介于1.5到2.5之間是比較正常的。這說明愛奇藝的流動(dòng)性比率低于正常情況，公司的償債能力比較差。針對(duì)愛奇藝的情況，提高盈利能力，提高流動(dòng)性資產(chǎn)量，是解決公司償債能力差的方式之一。

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)普遍存在虧損的情況并非我國(guó)一家獨(dú)有。縱觀國(guó)外，一直被視為長(zhǎng)視頻平臺(tái)發(fā)展典范的Netflix情況也不容樂觀。4月20日Q1財(cái)報(bào)中，Netflix全球用戶減少20萬(wàn)；而財(cái)報(bào)發(fā)布后Netflix股價(jià)閃崩暴跌35%，在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引發(fā)震動(dòng)。

　　近兩年以來，各視頻平臺(tái)紛紛將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡或扭虧為盈設(shè)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一。愛奇藝提出了在2022年實(shí)現(xiàn)全年non-GAAP運(yùn)營(yíng)盈利的業(yè)績(jī)展望。騰訊視頻則希望在保持其領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)，逐漸采取措施優(yōu)化成本，減少騰訊視頻的財(cái)務(wù)虧損。同樣在2022年第三季度財(cái)報(bào)中，阿里對(duì)優(yōu)酷提出了收窄虧損的愿景。因此，基于視頻平臺(tái)扭虧為盈、改善財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，漲價(jià)為各長(zhǎng)視頻平臺(tái)的必選項(xiàng)。

　　短期漲價(jià)可緩解困境，長(zhǎng)期需更多元化的手段

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)面臨長(zhǎng)期成本利潤(rùn)倒掛的無(wú)奈局面，盡管愛奇藝在一季度成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但會(huì)員漲價(jià)真的能從根本上助力平臺(tái)走出困境、柳暗花明嗎？

　　短期來看，漲價(jià)是能夠在一定程度上緩解長(zhǎng)視頻平臺(tái)經(jīng)營(yíng)困境的。在視頻平臺(tái)發(fā)展的初期，視頻平臺(tái)主要考慮的是會(huì)員數(shù)量和內(nèi)容數(shù)量。但是現(xiàn)在用戶增長(zhǎng)到了一定程度，且未來增長(zhǎng)空間有限的情況下，視頻平臺(tái)就要考慮盈虧等經(jīng)營(yíng)狀況。而由于好的內(nèi)容對(duì)于用戶的吸引，用戶對(duì)于平臺(tái)的粘性，以及人們付費(fèi)意識(shí)的提高，漲價(jià)一定程度上是能緩解長(zhǎng)視頻平臺(tái)經(jīng)營(yíng)困境的。

　　長(zhǎng)期而言，會(huì)員漲價(jià)并不能從根本上解決長(zhǎng)視頻平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)困境。造成長(zhǎng)期視頻平臺(tái)長(zhǎng)期虧損的原因除了長(zhǎng)期以來以低價(jià)格吸引會(huì)員造成營(yíng)業(yè)收入偏低以外，還跟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和營(yíng)業(yè)成本等息息相關(guān)等原因。

　　第一，短視頻平臺(tái)的崛起。會(huì)員服務(wù)和商業(yè)廣告是國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)營(yíng)業(yè)收入的兩座大山。以愛奇藝2021年第三季度為例，其營(yíng)業(yè)總收入7187692元，會(huì)員服務(wù)3975514元，占總收入的55.31%；在線廣告服務(wù)1840231元，占總收入的25.60%。然而近年來各大短視頻平臺(tái)快速成長(zhǎng)，集結(jié)了大量的創(chuàng)作群體，生產(chǎn)了優(yōu)質(zhì)且新穎的內(nèi)容，吸引了大量消費(fèi)群體，構(gòu)建起了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。CNNIC發(fā)布的《第49次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2021年12月，短視頻用戶規(guī)模為9.34億，較2020年12月增長(zhǎng)6080萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的90.5%。由于龐大的消費(fèi)者基礎(chǔ)，短視頻平臺(tái)吸引了大量商業(yè)廣告、藝人宣推和影視綜宣等客戶資源，打破了長(zhǎng)視頻平臺(tái)以自身流量閉環(huán)試圖壟斷的模式，這極大的影響了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的廣告收入。

　　圖4 2018-2021年愛奇藝營(yíng)業(yè)成本變化情況

　　第二，營(yíng)業(yè)成本的增加。近年來，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的版權(quán)采購(gòu)和自制內(nèi)容投入成本不斷攀升。公開數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)愛騰三大平臺(tái)的內(nèi)容投入累計(jì)已達(dá)到上千億。顯然，各平臺(tái)的內(nèi)容投入還呈現(xiàn)著持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，這個(gè)過程使得長(zhǎng)視頻平臺(tái)身陷經(jīng)營(yíng)困境的沼澤，也在無(wú)形中加劇了行業(yè)發(fā)展的畸形和失控。從圖4可以看出，2018年第二季度以來愛奇藝營(yíng)業(yè)成本均大于50億，在較高的水平波動(dòng)。而為了削減成本，2021年底，愛奇藝就擱置暫停了不少項(xiàng)目，“躺平”了下來，除此以外，愛奇藝在銷售、一般還有行政費(fèi)用中下了苦工，財(cái)報(bào)顯示2022年一季度該費(fèi)用為7.4億元，同比下降38%，是愛奇藝實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一大助力。

　　除了削減成本，還需重視精品內(nèi)容的持續(xù)供給

　　經(jīng)過十多年的發(fā)展，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)這個(gè)行業(yè)而言，形成了兩個(gè)基本的行業(yè)特征。一是利好消息，已經(jīng)初步形成用戶付費(fèi)的生態(tài)；二是利空消息，會(huì)員增長(zhǎng)進(jìn)入了瓶頸期。下面從這兩個(gè)基本特出發(fā)分析視頻平臺(tái)破局之路。

　　第一，持續(xù)供給精品內(nèi)容，提高平臺(tái)議價(jià)能力。會(huì)員漲價(jià)確實(shí)是解決成本利潤(rùn)倒掛的一大利器。初步形成的用戶付費(fèi)生態(tài)，知識(shí)付費(fèi)意識(shí)的提高，都為會(huì)員漲價(jià)奠定了一定的基礎(chǔ)。那么，如何基于這一基礎(chǔ)逐步提高平臺(tái)的議價(jià)能力呢？當(dāng)今，用戶成為會(huì)員的理由，毫無(wú)質(zhì)疑是好的內(nèi)容。愛奇藝CEO龔宇曾指出：“我們觀察到用戶對(duì)于各種視頻的觀影心智逐漸清晰，同時(shí)根據(jù)我們的數(shù)據(jù)和分析，我們相信娛樂視頻受其他形式擠壓的根源，仍然是目前自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍較為匱乏?！敝谱骶嫉膬?nèi)容才能俘獲觀眾，《甄嬛傳》就是其中一個(gè)典型的代表。甄嬛傳產(chǎn)出于2011年，但是此后熱度一直經(jīng)久不衰，頻頻登頂熱搜，熱度甚至不輸于宣傳期的新劇。擁有甄嬛傳版權(quán)的優(yōu)酷視頻，更是因此俘獲了大量劇粉充值會(huì)員。因此，持續(xù)供給精品內(nèi)容，能夠最大程度得提高平臺(tái)議價(jià)能力，讓消費(fèi)者為不斷上漲的會(huì)員費(fèi)用買單。

　　第二，不斷豐富一魚多吃的IP孵化路徑。一魚多吃的商業(yè)模式在迪士尼身上體現(xiàn)的淋漓盡致，迪士尼以其電影打造打造的一系列動(dòng)畫形象為基礎(chǔ)，推出眾多的電影、動(dòng)畫、游樂園，打造爆款I(lǐng)P，最大限度的賺取利益。對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，合理運(yùn)用一魚多吃的商業(yè)模式能夠豐富盈利模式。以2018年夏天推出的現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇《陳情令》為例，出品方圍繞《陳情令》整個(gè)IP在進(jìn)行戰(zhàn)略部署，推出漫畫、小說、電視劇、國(guó)風(fēng)演唱會(huì)、影視OST等一系列產(chǎn)品。值得一提的是，《陳情令》影視OST創(chuàng)下了全平臺(tái)2000萬(wàn)的銷售額，打開了OST商業(yè)模式的新思路；《陳情令》國(guó)風(fēng)演唱會(huì)，僅僅是付費(fèi)直播的觀看人次就超過了320萬(wàn)。不斷挖掘深層流量，挖掘劇集的衍生價(jià)值，優(yōu)化盈利模式，是打破成本利潤(rùn)倒掛的有力途徑之一。

　　第三，多模式開發(fā)新會(huì)員。所有的增長(zhǎng)都不會(huì)是無(wú)窮無(wú)盡的，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的會(huì)員增長(zhǎng)確實(shí)已經(jīng)過了快速增長(zhǎng)期。但是這不是視頻平臺(tái)會(huì)員量的天花板，讓消費(fèi)者掏出一杯奶茶錢為內(nèi)容付費(fèi)，是大有可作為的空間的。視頻平臺(tái)要不斷創(chuàng)新，多模式開發(fā)新會(huì)員。首先，可以切實(shí)提高海外會(huì)員的注冊(cè)量。許多國(guó)內(nèi)爆火的IP會(huì)在海外播出，比如2021年熱播劇《你是我的榮耀》，這說明視頻平臺(tái)是有吸引海外觀眾的基礎(chǔ)的。其次，不斷開發(fā)多個(gè)年輕化領(lǐng)域，引入各種潮流文化。比如優(yōu)酷王牌綜藝《這就是街舞》引入了街舞的元素，吸引了大量關(guān)注街舞的忠實(shí)粉絲。

　　基于長(zhǎng)視頻平臺(tái)行業(yè)發(fā)展的階段，以及愛奇藝一季度財(cái)報(bào)披露的種種信息，可以預(yù)計(jì)各長(zhǎng)視頻平臺(tái)接下來會(huì)在成本控制及會(huì)員付費(fèi)收入方面有更進(jìn)一步的動(dòng)作。但是要真正走出經(jīng)營(yíng)困境，擁有更大的盈利空間，還有很長(zhǎng)一段路要走，靠會(huì)員漲價(jià)是不夠的。

　　策劃：會(huì)計(jì)網(wǎng)新媒體內(nèi)容中心

　　供稿人：木棉

　　審核：黃昭強(qiáng)、阡陌

　　排版：發(fā)財(cái)喵

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　　對(duì)于企業(yè)的存貨或者材料，在日常管理中，可能會(huì)由于某些原因?qū)е麓尕浕蛘卟牧习l(fā)生損失。由于管理不善造成損失的，應(yīng)如何做會(huì)計(jì)分錄？

　　因管理不善造成損失的會(huì)計(jì)分錄

　　借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

　       　貸：原材料等

　　              應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出）

　　借：其他應(yīng)收款（保險(xiǎn)公司或責(zé)任人賠償）

　       　管理費(fèi)用（扣除應(yīng)由他人承擔(dān)的賠款后的一般經(jīng)營(yíng)損失或管理不善）

　       　貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

　　待處理財(cái)產(chǎn)損溢是什么？

　　待處理財(cái)產(chǎn)損溢屬于資產(chǎn)類科目。為了反映和監(jiān)督企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中查明的各種存貨的盤盈、盤虧和毀損情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置待處理財(cái)產(chǎn)損溢科目，用于核算企業(yè)在清查財(cái)產(chǎn)過程中查明的財(cái)產(chǎn)盤盈、盤虧和毀損的價(jià)值，包括盤盈存貨的價(jià)值。待處理財(cái)產(chǎn)損溢科目類似固定資產(chǎn)清理科目，都是過渡性科目，一般期末是沒有余額的，它的余額都進(jìn)入了當(dāng)期損溢類科目。

　　借方登記存貨的盤虧、毀損金額及盤盈的轉(zhuǎn)銷金額，貸方登記存貨的盤盈金額及盤虧的轉(zhuǎn)銷金額。企業(yè)清查的各種存貨損溢，應(yīng)在期末結(jié)賬前處理完畢，期末處理后，本科目應(yīng)無(wú)余額。

       什么是管理費(fèi)用？

　　管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用，屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生當(dāng)期就計(jì)入損失或利得。包括的具體項(xiàng)目有:企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。

　　企業(yè)應(yīng)通過“管理費(fèi)用”科目，核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

　　受疫情影響，復(fù)工時(shí)間推遲，求職者現(xiàn)在都只能“家里蹲”，無(wú)法出門找工作，小編聽身邊有會(huì)計(jì)朋友吐槽：等找到工作，上半年都要過去了。這段時(shí)間會(huì)計(jì)要如何找工作呢？

　　1.做好簡(jiǎn)歷，主動(dòng)出擊，線上求職

　　一份好簡(jiǎn)歷，最重要的是能突出優(yōu)勢(shì)，讓HR一目了然的看到你的能力。HR每天需要篩選那么多的簡(jiǎn)歷，如果一份簡(jiǎn)歷廢話連篇，HR看不到求職者的優(yōu)勢(shì)，那肯定是fire掉，連面試的機(jī)會(huì)都不會(huì)得到。

　　如今不少企業(yè)通過電話或者視頻的形式面試，疫情之后，企業(yè)會(huì)開始人員招聘，會(huì)計(jì)人唯有主動(dòng)出擊，做好必要的“功課”，將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手上，才是殺出重圍的最好方式。

　　2.利用線上課程，提升職場(chǎng)技能

　　既然現(xiàn)在哪也去不了，無(wú)法出門找工作面試，會(huì)計(jì)人可以趁著這個(gè)時(shí)間，利用線上課程，提升自己的職場(chǎng)技能，或者看書備考會(huì)計(jì)證書，這樣疫情過后找到工作的機(jī)率就會(huì)大大的增加了 。

　　3.嘗試發(fā)展副業(yè)，拓展收入來源

　　作為會(huì)計(jì)人，無(wú)論是做財(cái)務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)銷售，還是一些別的產(chǎn)品或服務(wù)，發(fā)展一門副業(yè)都是很有必要的，它不僅能帶來一份額外的收入，而且會(huì)深刻的影響你的職業(yè)生涯。

　　你不嘗試，永遠(yuǎn)都不會(huì)知道自己有多大的能量，這次疫情帶來的影響只是暫時(shí)的，把握住當(dāng)下自己可以把握的，要相信：機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，因管理不善而導(dǎo)致的原材料，一般那設(shè)置待處理財(cái)產(chǎn)損溢科目、原材料科目、其他應(yīng)收款科目等進(jìn)行有關(guān)核算，相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄是什么？

　　原材料損失的會(huì)計(jì)分錄

　　借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

　　　　貸：原材料等

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)

　　借：其他應(yīng)收款(保險(xiǎn)公司或責(zé)任人賠償)

　　　　管理費(fèi)用(扣除應(yīng)由他人承擔(dān)的賠款后的一般經(jīng)營(yíng)損失或管理不善)

　　　　貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

　　原材料的盤盈會(huì)計(jì)分錄

　　1、查明原因前：

　　借：原材料，

　　　　貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢──待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢

　　2、查明原因后：

　　借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢──待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢

　　　　貸：管理費(fèi)用

　　待處理財(cái)產(chǎn)損溢是會(huì)計(jì)里邊的科目，屬于資產(chǎn)類賬戶，核算企業(yè)在清查財(cái)產(chǎn)過程中已經(jīng)查明的各種財(cái)產(chǎn)物資的盤盈、盤虧和毀損。查明原因后，待處理財(cái)產(chǎn)損溢應(yīng)無(wú)余額。未查明原因，年中各月末“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目余額，可以根據(jù)該財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)性分別列示于資產(chǎn)負(fù)債表中的“其他流動(dòng)資產(chǎn)”科目。

　　原材料銷售分錄

　　借：銀行存款（或應(yīng)收賬款）

　　　　貸：其他業(yè)務(wù)收入

　　　　　　應(yīng)交費(fèi)稅——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額）

　　銷售原材料實(shí)現(xiàn)銷售后應(yīng)同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)原材料賬面成本：

　　借：其他業(yè)務(wù)成本

　　　　貸：原材料

　　企業(yè)購(gòu)進(jìn)的原材料，主要用于生產(chǎn)產(chǎn)品。對(duì)于因管理不善導(dǎo)致原材料毀損的情況，應(yīng)設(shè)置待處理財(cái)產(chǎn)損溢科目、原材料科目進(jìn)行核算，相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄是什么？

　　因管理不善原材料損失如何做會(huì)計(jì)分錄？

　　借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

　      　貸：原材料等

　　             應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)(自然災(zāi)害原因除外)

　　借：其他應(yīng)收款(保險(xiǎn)公司或責(zé)任人賠償)

　　       管理費(fèi)用(扣除應(yīng)由他人承擔(dān)的賠款后的一般經(jīng)營(yíng)損失或管理不善)

　　       營(yíng)業(yè)外支出(非常損失)

　　       貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

　　原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原料、主要材料和外購(gòu)半成品，以及不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體但有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。原材料具體包括原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品(外購(gòu)件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等。

　　購(gòu)進(jìn)原材料的會(huì)計(jì)分錄

　　發(fā)票賬單與材料同時(shí)到達(dá)。簡(jiǎn)稱為“單貨同到”。

　　會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：原材料

　　       應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　       貸：銀行存款或應(yīng)付票據(jù)等

　　發(fā)票賬單已到、材料未到。簡(jiǎn)稱為“單到貨未到”。

　　會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：在途物資

　　       應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　       貸：銀行存款或應(yīng)付票據(jù)等

　　材料到達(dá)、驗(yàn)收入庫(kù)后：

　　借：原材料

　　       貸：在途物資

　　材料已到、發(fā)票賬單未到。簡(jiǎn)稱為“貨到單未到”。

　　具體會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：原材料(暫估價(jià)值)

　　       貸：應(yīng)付賬款——暫估應(yīng)付賬款

　　下月初將上筆分錄用紅字沖回：

　　借：原材料(暫估價(jià)值)(紅字沖銷)

　　       貸：應(yīng)付賬款——暫估應(yīng)付賬款(紅字沖銷)

　　等到發(fā)票賬單到后，再

　　借：原材料

　       　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　       　貸：銀行存款或應(yīng)付票據(jù)等

　　采用預(yù)付貨款的方式采購(gòu)材料。簡(jiǎn)稱為“預(yù)付貨款方式購(gòu)貨”。

　　預(yù)付貨款時(shí)：

　　借：預(yù)付賬款(預(yù)付金額)

　　       貸：銀行存款

　　收料后：

　　借：原材料

　　       應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　       貸：預(yù)付賬款(實(shí)際應(yīng)付金額)

　　補(bǔ)付貨款：

　　借：預(yù)付賬款(預(yù)付與應(yīng)付差額)

　　      貸：銀行存款

　　退回多付的款項(xiàng)：

　　借：銀行存款

　       　貸：預(yù)付賬款(預(yù)付與應(yīng)付差額)

　　企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)有一定數(shù)量的物資庫(kù)存，當(dāng)管理不善時(shí)就會(huì)對(duì)物資造成損毀，因管理不善造成損失的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)當(dāng)怎么做？

　　因管理不善造成損失的會(huì)計(jì)分錄

　　借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

　　       貸：原材料等

　　              應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)

　　借：其他應(yīng)收款(保險(xiǎn)公司或責(zé)任人賠償)

　　       管理費(fèi)用

　　       貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

　　什么是待處理財(cái)產(chǎn)損溢？

　　待處理財(cái)產(chǎn)損溢屬于資產(chǎn)類科目。企業(yè)在清查財(cái)產(chǎn)過程中查明的各種財(cái)產(chǎn)盤盈、盤虧和毀損的價(jià)值，通過“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目核算。物資在運(yùn)輸途中發(fā)生的非正常短缺與損耗，也通過本科目核算。企業(yè)如有盤盈固定資產(chǎn)的，應(yīng)作為前期差錯(cuò)記入“以前年度損益調(diào)整”科目。企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損益，應(yīng)查明原因，在期末結(jié)賬前處理完畢，處理后本科目應(yīng)無(wú)余額。

　　待處理財(cái)產(chǎn)損溢的主要賬務(wù)處理有：盤盈的各種材料、產(chǎn)成品、商品等，借記“原材料”、“庫(kù)存商品”等科目，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目；盤虧、毀損的各種材料、產(chǎn)成品、商品等，盤虧的固定資產(chǎn)，借記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目，貸記“原材料”、“庫(kù)存商品”、“固定資產(chǎn)”等科目；材料、產(chǎn)成品、商品采用計(jì)劃成本(或售價(jià))核算的，還應(yīng)同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本差異(或商品進(jìn)銷差價(jià))。涉及增值稅的，還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)處理。盤虧、毀損的各項(xiàng)資產(chǎn)，按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理時(shí)，按殘料價(jià)值，借記“原材料”等科目，按可收回的保險(xiǎn)賠償或過失人賠償，借記“其他應(yīng)收款”科目，按“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目余額，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目，按其借方差額，借記“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)外支出”等科目。盤盈的除固定資產(chǎn)以外的其他財(cái)產(chǎn)，借記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目，貸記“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)外收入”等科目。盤盈的除固定資產(chǎn)以外的其他財(cái)產(chǎn)，借記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目，貸記“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)外收入”等科目。

　　企業(yè)購(gòu)入一批原材料，由于管理不善造成損失的，可通過待處理財(cái)產(chǎn)損溢科目核算，具體的會(huì)計(jì)分錄是什么？

　　因管理不善材料損失的會(huì)計(jì)分錄

　　借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

　　       貸：原材料等

　              　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)

　　借：其他應(yīng)收款(保險(xiǎn)公司或責(zé)任人賠償)

　       　管理費(fèi)用(扣除應(yīng)由他人承擔(dān)的賠款后的一般經(jīng)營(yíng)損失或管理不善)

　       　貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

　　為了反映和監(jiān)督企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中查明的各種存貨的盤盈、盤虧和毀損情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目，借方登記存貨的盤虧、毀損金額及盤盈的轉(zhuǎn)銷金額，貸方登記存貨的盤盈金額及盤虧的轉(zhuǎn)銷金額。企業(yè)清查的各種存貨損溢，應(yīng)在期末結(jié)賬前處理完畢，期末處理后，本科目應(yīng)無(wú)余額。

　　原材料如何核算？

　　企業(yè)購(gòu)入并已驗(yàn)收入庫(kù)的材料，按計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本，借記原材料，按實(shí)際成本，貸記材料采購(gòu)或在途物資科目，按計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異，借記或貸記材料成本差異科目。

　　自制并已驗(yàn)收入庫(kù)的材料，按計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本，借記原材料，按實(shí)際成本，貸記生產(chǎn)成本科目，按計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異，借記或貸記材料成本差異科目。

　　委托外單位加工完成并已驗(yàn)收入庫(kù)的材料，按計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本，借記原材料，按實(shí)際成本，貸記委托加工物資科目，按計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異，借記或貸記材料成本差異科目。

　　有會(huì)計(jì)人在年前辭了工作，本打算年后找工作，沒想到疫情影響，現(xiàn)在還無(wú)法找工作，怎么辦呢？

　　1.發(fā)展副業(yè)，嘗試兼職

　　俗話說：人有一技之長(zhǎng)，不愁家里無(wú)糧。小編認(rèn)識(shí)不少會(huì)計(jì)人，本職工作是在公司做會(huì)計(jì)，但它們?cè)诠ぷ髦?，還會(huì)積極發(fā)展副業(yè)，提升收入。會(huì)計(jì)可以干的副業(yè)有很多，像財(cái)務(wù)工作就可以選擇為中小企業(yè)代理記賬、幫助企業(yè)或者個(gè)人做統(tǒng)籌稅務(wù);還可以嘗試進(jìn)軍自媒體平臺(tái)，通過寫文章、拍視頻的方式，獲得流量，賺取收入。

　　2.靜下心來，提升自己

　　如果以現(xiàn)在的工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法獲得類似的兼職機(jī)會(huì)，那么小編建議你可以在這段時(shí)間靜下心來，給自己充充電，需要考的會(huì)計(jì)證書積極備考，需要看的專業(yè)書、網(wǎng)課視頻好好消化，提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)計(jì)人的考證之路是永恒不變的話題，初級(jí)證書考過了還有中級(jí)證書，注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書和稅務(wù)師證書是許多會(huì)計(jì)人職業(yè)生涯必須邁過的坎，“放眼看世界”的會(huì)計(jì)人，還有ACCA、CMA等高含金量的國(guó)際證書等著我們。在漫長(zhǎng)的考證中，我們得到的不僅僅是一本證書，最重要的是提升了我們的工作能力，收入也一步步上漲。

　　最后，為自己的職業(yè)做做規(guī)劃，好好準(zhǔn)備求職簡(jiǎn)歷，了解市場(chǎng)最新資訊，為疫情結(jié)束后找工作做好準(zhǔn)備。