新手能干成本會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)是指以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)崗位勝任與否與是不是新手沒(méi)有關(guān)系，只需要具備一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)即可。

　　新手是否能干成本會(huì)計(jì)？

　　成本會(huì)計(jì)是指以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)崗位勝任與否與是不是新手沒(méi)有關(guān)系，只需要具備一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)即可。

　　成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容有哪些？

　　1、健全企業(yè)成本往來(lái)記錄；

　　2、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度；

　　3、建立適合企業(yè)的結(jié)算價(jià)格；

　　4、實(shí)施有效的貨物定額管理；

　　5、遵循科學(xué)、完善的內(nèi)部控制制度。

　　成本會(huì)計(jì)崗位的能力要求

　　1、對(duì)材料價(jià)格變動(dòng)敏感，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程與單價(jià)制定流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、有一定能力進(jìn)行優(yōu)化成本核算流程，熟練運(yùn)用成本分析法；

　　3、具有成品入庫(kù)與管理材料領(lǐng)退和良好的損耗控制管理能力；

　　4、良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，熟練使用各項(xiàng)辦公軟件；

　　5、掌握成本考核指標(biāo)與方法。

　　成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　1、成本會(huì)計(jì)屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支；管理會(huì)計(jì)是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)；

　　2、管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)管理層提供信息，作為企業(yè)各部門(mén)決策的依據(jù)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式且不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制，著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)；

　　3、成本會(huì)計(jì)是為了計(jì)算產(chǎn)品總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容為成本核算。成本會(huì)計(jì)分為管理和財(cái)務(wù)兩方面，成本會(huì)計(jì)協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營(yíng)，制定長(zhǎng)期以及策略性決策，建立符合企業(yè)發(fā)展的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)。

　　成本的核算方法有哪些？

　　成本核算方法一般分為：品種法、分批法和分步法。

　　品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法，其適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品和不要求按照生產(chǎn)步驟核算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品；成本計(jì)算期間一般與會(huì)計(jì)核算期間一致；

　　分批法是以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算方法，適用于單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按訂貨單位的訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)，從而也被稱(chēng)為“訂單法”；

　　分步法以產(chǎn)品生產(chǎn)階段或步驟作為成本計(jì)算對(duì)象從而計(jì)算成本的方法，適用于大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè)；管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車(chē)間計(jì)算成本；冶金、造紙企業(yè)、紡織與其他大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。

成本會(huì)計(jì)和一般的商貿(mào)做賬會(huì)計(jì)還是有些許不同的，成本會(huì)計(jì)會(huì)涉及哪些會(huì)計(jì)分錄呢？如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下！

成本會(huì)計(jì)核算的做賬方法

1、新規(guī)成品、改修成品、改制成品領(lǐng)用的直接材料、半成品、成品，用于核算當(dāng)月領(lǐng)用的成本

借：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

貸：原材料（半成品、庫(kù)存商品）

2、非直接材料，費(fèi)用性領(lǐng)料：輔料、廠(chǎng)內(nèi)用品、消耗品等

借：制造費(fèi)用

貸：原材料

3、將當(dāng)月生產(chǎn)線(xiàn)直接人員的工資分配到每一個(gè)工單，按照工作中心匯總工時(shí)，匯總工時(shí)作為分?jǐn)傊瀑M(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)之一

借：生產(chǎn)成本/直接人工

貸：應(yīng)付工資

4、當(dāng)月完工入庫(kù)成品/半成品的數(shù)量，成本（材料成本、人工成本、制費(fèi)成本）

借：庫(kù)存商品/半成品

貸：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

5、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月銷(xiāo)售產(chǎn)品的成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

貸：庫(kù)存商品

6、在制工單成本明細(xì)表：統(tǒng)計(jì)工單月初在制的料工費(fèi)，本月投入的料工費(fèi)，本月產(chǎn)出的料工費(fèi)及月末結(jié)存的料工費(fèi)，核對(duì)工單在制的料工費(fèi)與總賬是否相符

7、完工產(chǎn)品成本分析表：按照當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本，假設(shè)當(dāng)月全部銷(xiāo)售（按當(dāng)月的銷(xiāo)售單價(jià)）計(jì)算產(chǎn)品的毛利

8、產(chǎn)品銷(xiāo)售損益明細(xì)表：按照當(dāng)月銷(xiāo)售產(chǎn)品的成本，計(jì)算當(dāng)月各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售毛利

9、進(jìn)耗存報(bào)表/產(chǎn)銷(xiāo)存報(bào)表：分開(kāi)材料和成品統(tǒng)計(jì)，核對(duì)總賬與明細(xì)賬存貨類(lèi)別是否相符

以上就是有關(guān)成本會(huì)計(jì)分錄的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的基本內(nèi)容具體包括審核公司各項(xiàng)成本支出，進(jìn)行成本核算與分析、費(fèi)用管理，分解下達(dá)成本、費(fèi)用與計(jì)劃指標(biāo)，定期編制成本分析表等。

　　成本會(huì)計(jì)有哪些工作內(nèi)容？

　　企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括：審核公司各項(xiàng)成本支出，進(jìn)行成本核算與分析、費(fèi)用管理，分解下達(dá)成本、費(fèi)用與計(jì)劃指標(biāo)，定期編制成本分析表；評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法；每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品以及產(chǎn)成品，分析差異原因進(jìn)行上報(bào)；收集有關(guān)信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)；負(fù)責(zé)成本管理工作，做好成本核算與控制、成本匯總與決算；保管成本計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

　　怎么理解成本會(huì)計(jì)？

　　成本會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)是以成本為對(duì)象，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)，其成本包括各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用及專(zhuān)項(xiàng)成本，目的是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、分析、決策、考核，促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　成本會(huì)計(jì)的組織工作包括什么？

　　成本會(huì)計(jì)的組織工作包括設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)；配備必需的成本會(huì)計(jì)人員；確定成本會(huì)計(jì)工作的組織原則和組織形式；以及制定成本會(huì)計(jì)制度。

　　成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？

　　1、成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分支，管理會(huì)計(jì)則是一門(mén)單獨(dú)的學(xué)問(wèn)；

　　2、管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行決策的依據(jù)，其沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)模式且不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制；

　　3、成本會(huì)計(jì)是為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的核心是成本核算。成本會(huì)計(jì)分為管理與財(cái)務(wù)兩方面，成本會(huì)計(jì)協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營(yíng)，制定長(zhǎng)期及策略性決策，并建立有利的成本控制方法以降低成本與改良品質(zhì)。

　　成本會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容包括：遵循科學(xué)、完善的內(nèi)部控制制度；健全成本原始記錄；健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度；實(shí)施有效的定額管理；建立適合企業(yè)的結(jié)算價(jià)格。

　　成本會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容包括什么？

　　成本會(huì)計(jì)崗位主要工作內(nèi)容包括以下五個(gè)方面：

　　5、遵循科學(xué)、完善的內(nèi)部控制制度；

　　1、健全成本原始記錄；

　　3、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度；

　　4、實(shí)施有效的貨物定額管理；

　　2、建立適合企業(yè)的結(jié)算價(jià)格。

　　成本會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。

　　什么是原始記錄？

　　原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書(shū)面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件，是編制費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。

　　原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實(shí)正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計(jì)算、控制、預(yù)測(cè)和決策提供客觀(guān)的依據(jù)。

　　成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄有哪些？

　　成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：

　　1、反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。

　　2、反映活勞動(dòng)消耗的原始記錄。

　　3、反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。

　　4、其他原始記錄。

　　成本會(huì)計(jì)做賬的一般流程

　　1、根據(jù)生產(chǎn)方式確定成本核算的方法。

　　2、基本資料收集。

　　3、成本報(bào)表與成本分析。

　　成本會(huì)計(jì)的七大職能

　　1、成本預(yù)測(cè)：運(yùn)用技術(shù)推斷某一成本對(duì)象未來(lái)的成本目標(biāo)水平；

　　2、成本決策：根據(jù)決策理論采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫繕?biāo)成本；

　　3、成本計(jì)劃：企業(yè)在計(jì)劃期為降低相應(yīng)成本采取的主要措施的書(shū)面方案；

　　4、成本控制：保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作；

　　5、成本核算：按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算總成本和單位成本；

　　6、成本分析：利用核算及其它有關(guān)資料，尋找降低成本的途徑；

　　7、成本考核：定期考查審核成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，全面評(píng)價(jià)成本管理工作成績(jī)。

成本會(huì)計(jì)主要會(huì)涉及哪些會(huì)計(jì)分錄？成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)該怎么做賬呢？如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不太了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

成本會(huì)計(jì)主要做什么？

在不同類(lèi)型的企業(yè)里面工作差別也是比較大的，公司的性質(zhì)和分工不同也會(huì)不同的，一般成本會(huì)計(jì)的工作是做成本核算和分析。

成本會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員平時(shí)做賬會(huì)涉及哪些會(huì)計(jì)分錄？

1、核算當(dāng)月領(lǐng)用的成本時(shí)

借：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

貸：原材料（半成品、庫(kù)存商品）

2、領(lǐng)用費(fèi)用性材料

借：制造費(fèi)用

貸：原材料

3、匯總工時(shí)

借：生產(chǎn)成本（直接人工）

貸：應(yīng)付工資

4、結(jié)算當(dāng)月完工的產(chǎn)品數(shù)量

借：庫(kù)存商品/半成品

貸：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

5、統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售成本時(shí)

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

貸：庫(kù)存商品

成本會(huì)計(jì)的基本工作職責(zé)是什么？

成本核算和成本分析的相關(guān)內(nèi)容

一、成本核算

1、整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；

2、做記賬憑證并登賬；

3、月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；

4、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

二、成本分析

1、根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較；

2、成本分析報(bào)告。

除非是新設(shè)立的企業(yè)，沒(méi)有自己的成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，一般，每家企業(yè)都有自己的成本報(bào)表，以確保管理者需要的數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息的一貫性。

其實(shí)成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是比一般的商貿(mào)會(huì)計(jì)要復(fù)雜一些的，成本會(huì)計(jì)需要處理的事情會(huì)更細(xì)致更繁雜，需要的某一方面的知識(shí)也是比商貿(mào)會(huì)計(jì)多一些的。一般來(lái)說(shuō)成本會(huì)計(jì)的工資是比商貿(mào)會(huì)計(jì)要高一些的。

以上就是有關(guān)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　在成本會(huì)計(jì)的核算過(guò)程中要使用專(zhuān)業(yè)的核算方法才能讓工作順利進(jìn)行，那么成本會(huì)計(jì)有哪些核算方法？

　　成本會(huì)計(jì)的核算方法

　　成本會(huì)計(jì)的核算方法主要有6種，分別是品種法、分批法、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法、作業(yè)成本法和分類(lèi)法。除此之外還有4種輔助方法，分別是標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額法、責(zé)任成本核算以及聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品成本的計(jì)算。企業(yè)產(chǎn)品成本核算所采用的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)一經(jīng)確立，不可隨意更改。在成本核算中，不同的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理方法必須前后一致，使每個(gè)項(xiàng)目之前和之后的成本數(shù)據(jù)相互可比。

　　成本核算要遵守的原則是什么？

　　成本核算要遵守合法性原則、可靠性原則、相關(guān)性原則、分期核算原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則、一致性原則和重要性原則。

　　成本會(huì)計(jì)核算的要點(diǎn)有哪些？

　　成本會(huì)計(jì)核算主要有三個(gè)要點(diǎn)，首先要確定成本核算的目的，之后是確定成本核算的對(duì)象，因?yàn)閷?duì)象不同，采用的核算方法也不同，最后是確定成本核算的內(nèi)容，成本核算內(nèi)容一般有兩部分，分別是費(fèi)用歸集分配與產(chǎn)品成本計(jì)算。

　　成本會(huì)計(jì)核算程序的步驟是什么？

　　成本會(huì)計(jì)核算程序的步驟如下：

　　1、對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用支出進(jìn)行審核。

　　2、確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

　　3、對(duì)要素費(fèi)用進(jìn)行分配。

　　4、分配綜合費(fèi)用。

　　5、對(duì)完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本進(jìn)行劃分。

　　6、計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。

　　“成本會(huì)計(jì)”，可以理解為負(fù)責(zé)管理與核算成本的會(huì)計(jì)崗位，對(duì)于成本會(huì)計(jì)而言，主要工作內(nèi)容有哪些？

　　成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容

　　一般企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包括如下方面：

　　1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

　　2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

　　3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。

　　4、 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

　　5、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

　　6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

　　成本會(huì)計(jì)職能是什么？

　　成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒(méi)有成本核算就沒(méi)有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，在全過(guò)程中發(fā)揮作用。

　　其中：

　　成本預(yù)測(cè)：是確定和選擇達(dá)到目標(biāo)成本最佳途徑的重要手段，它可以減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的盲目性。是進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。

　　成本決策:是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，擬定降低成本、費(fèi)用的各種方案，并采用一定的專(zhuān)門(mén)方法進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇最優(yōu)方案，以確定目標(biāo)成本。

　　成本計(jì)劃：是為了保證成本決策確定的目標(biāo)成本得以實(shí)現(xiàn)，通過(guò)一定的程序和方法，以貨幣形式規(guī)定計(jì)劃期產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平，并以書(shū)面文件的形式下達(dá)各執(zhí)行單位和部門(mén)，作為計(jì)劃執(zhí)行和考核依據(jù)的行為。

　　成本控制：是指根據(jù)成本計(jì)劃(預(yù)算)，對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生和將要發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行審核，采取措施將成本費(fèi)用控制在計(jì)劃、預(yù)算之內(nèi)。

　　成本核算：通過(guò)一系列的生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配，計(jì)算出各種產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本，并編制成本報(bào)表，為成本管理提供客觀(guān)、真實(shí)的成本資料。

　　成本分析：是指根據(jù)核算，將本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本、同類(lèi)產(chǎn)品成本等進(jìn)行比較和分析，系統(tǒng)地研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其影響程度和原因，以采取有效措施，進(jìn)一步挖掘降低成本潛力的活動(dòng)。

　　成本考核：是定期對(duì)成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，以各責(zé)任者為對(duì)象，評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)和決定其獎(jiǎng)懲。

　　會(huì)計(jì)日常工作中，經(jīng)常會(huì)碰到成本核算的相關(guān)問(wèn)題，因此掌握成本核算方法尤其重要，那么成本會(huì)計(jì)核算方法主要有哪些？

　　成本會(huì)計(jì)核算方法

　　成本會(huì)計(jì)核算方法有：

　　品種法，以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。

　　分批法，以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。

　　分步法，以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算成本的一種方法。

　　分類(lèi)法，以“產(chǎn)品類(lèi)”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。

　　ABC成本法，是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用不按傳統(tǒng)的(以車(chē)間為費(fèi)用歸集和分配對(duì)象)方法，而是以“作業(yè)”為費(fèi)用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法，因此，企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。

　　產(chǎn)品成本核算原則是什么?

　　一、實(shí)際成本核算原則

　　某項(xiàng)成本發(fā)生時(shí)，按發(fā)生時(shí)實(shí)際耗費(fèi)數(shù)確認(rèn);

　　完工入庫(kù)產(chǎn)成品，按實(shí)際負(fù)擔(dān)額計(jì)價(jià);

　　產(chǎn)品銷(xiāo)售成本，按實(shí)際數(shù)入帳。

　　二、可靠性原則

　　真實(shí)性：核算出的成本數(shù)據(jù)與客觀(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相一致

　　可核實(shí)性：同一成本核算資料采用一定原則有不同會(huì)計(jì)人員計(jì)算出的結(jié)果應(yīng)該相同。

　　三、重要性原則

　　四、及時(shí)性原則

　　成本項(xiàng)目發(fā)生時(shí)，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

　　為相關(guān)的內(nèi)部管理人員及時(shí)提供信息。

　　及時(shí)提供財(cái)務(wù)成本報(bào)表。

　　五、一致性原則

　　某項(xiàng)成本要素發(fā)生時(shí)，確認(rèn)該要素水平的方法前后期應(yīng)一致。

　　費(fèi)用分配方法前后期一致。

　　成本計(jì)算方法前后期一致。

　　成本核算對(duì)象，成本項(xiàng)目的確認(rèn)前后期應(yīng)一致。

　　權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

成本會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)實(shí)際的工作中算是業(yè)務(wù)量比較大的，除了正常的收入支出以外，還要去計(jì)算一些產(chǎn)成品和半成品，如果對(duì)于這部分內(nèi)容不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。

什么是成本會(huì)計(jì)？

成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是為克服通貨膨脹所引起物價(jià)變動(dòng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真弊端，在物價(jià)變動(dòng)情況下，以資產(chǎn)現(xiàn)行成本為計(jì)量屬性對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的程序和方法，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。

那么成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是什么？

1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息

是為了成本的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，滿(mǎn)足管理的需要，及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況

2、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本

優(yōu)化成本決策，在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)，

3、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本

加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益

4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核

成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門(mén)、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法

成本會(huì)計(jì)的工作流程

1、生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核

2、進(jìn)行要素費(fèi)用的分配

3、進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配

4、確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬

5、進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分

6、計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本

以上就是有關(guān)成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和流程的知識(shí)點(diǎn)，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

加工企業(yè)的生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)科目怎么設(shè)置？產(chǎn)品多的時(shí)候呢？

成本會(huì)計(jì)崗位的工作內(nèi)容是什么？面試的時(shí)候需要注意什么？如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

成本會(huì)計(jì)面試要注意那些問(wèn)題？

成本會(huì)計(jì)首先應(yīng)當(dāng)建立起所有產(chǎn)品的檔案資料備查，包括產(chǎn)品的品番、進(jìn)價(jià)、擬定售價(jià)等，這些對(duì)之后開(kāi)展工作是必須的，至于在財(cái)務(wù)軟件里建立，還是用EXCEL做備查表格，這可以視單位條件來(lái)做，日常的工作中，要注意及時(shí)把采購(gòu)入庫(kù)的商品核算入庫(kù)成本并登記入帳，銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以單筆結(jié)算成本，也可以平時(shí)只記數(shù)量，到月末一次性計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。工業(yè)企業(yè)需要先核算制造成本，分配轉(zhuǎn)入各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，依照完工情況結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品到“產(chǎn)成品”科目，并再做“銷(xiāo)售成本”的結(jié)轉(zhuǎn)

如果公司比較小，可以在年末一次性計(jì)算存貨跌價(jià)損失，大公司可以每月末依照公司制度記提，可以根據(jù)產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值提，但一般都是依據(jù)貨齡來(lái)提

面試的時(shí)候回答問(wèn)題不必過(guò)于細(xì)節(jié)，只要把輪廓說(shuō)清楚，條理分明，讓面試官看到你是一個(gè)思路清晰，自信有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員就可以了

成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是什么？

1、及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料

2、優(yōu)化成本決策，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)

3、首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制，其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本

4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核

5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法

6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

以上就是有關(guān)成本會(huì)計(jì)崗位需要注意一些問(wèn)題的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！