企業(yè)并購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和組織調(diào)整的重要方式。企業(yè)并購(gòu)后的整合成為企業(yè)并購(gòu)成敗的關(guān)鍵,整合工作的質(zhì)量直接影響到并購(gòu)雙方的資源配置效應(yīng)和整體經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。如果企業(yè)對(duì)并購(gòu)后的整合工作重視不夠,整合戰(zhàn)略選擇不當(dāng),整合成本太高,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)失敗。但在并購(gòu)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到以下難題:
◆應(yīng)該從哪些方面來(lái)管理標(biāo)的公司從而使投并雙方達(dá)到互補(bǔ)的狀態(tài)?
◆兩家不同文化和背景的公司如何融合才能發(fā)揮出理想的協(xié)同效益?
◆如何巧妙運(yùn)用整合過(guò)程中的不穩(wěn)定因素來(lái)挖掘企業(yè)更大的潛力?
【風(fēng)險(xiǎn)剖析】深度了解投資并購(gòu)后的整合管理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
【案例訓(xùn)練】通過(guò)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典成敗案例,明確并購(gòu)后管理整合工作方向
【實(shí)操落地】擊破并購(gòu)整合管理的難點(diǎn),掌握實(shí)際管理中的操作方法
【利益規(guī)劃】掌握如何選擇并購(gòu)?fù)顺鲇?jì)劃的時(shí)機(jī)及方式,使企業(yè)利益達(dá)到最優(yōu)化
◆董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)
◆投資總監(jiān)、并購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等
◆投資崗位相關(guān)人員
一、整合成敗的關(guān)鍵因素分析 | 二、并購(gòu)整合關(guān)鍵環(huán)節(jié) |
●并購(gòu)整合失敗的原因分析 ●并購(gòu)整合成功的關(guān)鍵因素 ●整合的四個(gè)方面—業(yè)務(wù)及流程、財(cái)務(wù)、文化、人力資源 思考與討論:整合出現(xiàn)問(wèn)題的一些常見(jiàn)前兆與后果都有什么? | ●業(yè)務(wù)流程整合 ●財(cái)務(wù)整合 ●文化整合 ●人力資源整合 |
三、不同整合模式探討及其適應(yīng)性 | 四、整合關(guān)鍵策略及技巧 |
●整合方式主要類型 ●整合業(yè)務(wù)流程模式如何選擇 案例分享:不同整合模式下的典型案例解析 | ●并購(gòu)前計(jì)劃的完整 ●新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的放權(quán) ●付款方式的靈活選擇 ●戰(zhàn)略控股的關(guān)鍵把握 ●敏感角色的處理 ●公開(kāi)的流程制度和考核激勵(lì) |
五、整合的善后工作和并購(gòu)?fù)顺鲆?guī)劃 | |
●整合后的評(píng)估 ●“部分退出”Or“完全退出”的決策分析 ●如何選擇合適的退出渠道 ●最佳退出時(shí)機(jī)的判斷 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取
企業(yè)的兼并、收購(gòu)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中資本優(yōu)化配置的最重要方式,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)常選擇的一種途徑,也是投資銀行的核心業(yè)務(wù),并購(gòu)作為資本市場(chǎng)上的一種交易,其內(nèi)容,形式、過(guò)程都較商品市場(chǎng)或資金市場(chǎng)上的交易復(fù)雜得多。這其中,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是并購(gòu)中最至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的復(fù)雜性決定了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法的復(fù)雜性、多樣性。
盡管近百年來(lái)大規(guī)模的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中人們已積累了許多經(jīng)驗(yàn),例如在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),資產(chǎn)評(píng)估,稅務(wù)評(píng)價(jià)等方面已形成了一些經(jīng)驗(yàn)性方法、但在交易的可量化度和準(zhǔn)確性方面仍然留下很大的一塊相當(dāng)模糊的空間,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是將這塊模糊的空間盡可能的澄清,使買賣雙方比較容易地找到利益的平衡點(diǎn)。
【方法掌握】全面掌握各種交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法,在工作中學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用
【因素分析】對(duì)影響設(shè)計(jì)方法的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,提高方法選擇的準(zhǔn)確性
【經(jīng)驗(yàn)獲取】通過(guò)國(guó)內(nèi)外并購(gòu)經(jīng)典案例,獲取并購(gòu)交易方案的設(shè)計(jì)技巧經(jīng)驗(yàn)
【學(xué)以致用】掌握交易架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心方法,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)舉一反三
◆董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管
◆投資總監(jiān)、并購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等
◆投資崗位相關(guān)人員
一、交易結(jié)構(gòu)的介紹 | 二、并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素分析 |
●究竟怎樣可被稱為一個(gè)好的交易結(jié)構(gòu)? ●交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 ●交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的難點(diǎn)和陷阱 | ●收購(gòu)方式及載體 ●支付方式與時(shí)間 ●融資方式及融資結(jié)構(gòu) ●對(duì)價(jià)管理 ●法律法規(guī)、稅務(wù)處理 ●債務(wù)安排、企業(yè)存續(xù)問(wèn)題 |
三、并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的基本模式概覽 | 四、股權(quán)并購(gòu)VS資產(chǎn)并購(gòu)的深度探討 |
●購(gòu)買企業(yè)與購(gòu)買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的差異比較 ●購(gòu)買股份及吸收兼并 ●購(gòu)買部分股份加期權(quán)——買方避免風(fēng)險(xiǎn)的模式? ●購(gòu)買含權(quán)債券 ●利潤(rùn)分享結(jié)構(gòu)(Earn out sharing) ●資本性融資租賃結(jié)構(gòu)(Financial Capital Leasing Structure) ●承擔(dān)債務(wù)模式 ●債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式 | ●從財(cái)務(wù),稅務(wù),法律和操作復(fù)雜性各自優(yōu)劣比較 ●購(gòu)買資產(chǎn):直接還是間接,收益和成本 ●購(gòu)買股份:直接還是增資 ●經(jīng)典案例對(duì)比分析 |
五、支付方式的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制 | 六、并購(gòu)交易稅務(wù)安排 |
●己方和對(duì)方的考慮和偏好 ●典型支付場(chǎng)景分析 ●復(fù)雜交易支付方式的設(shè)計(jì)和比較 | ●交易結(jié)構(gòu)對(duì)并購(gòu)稅負(fù)的影響和籌劃 ●交易結(jié)構(gòu)怎樣符合免稅重組要求 ●并購(gòu)稅收籌劃的渠道分析 |
七、交易結(jié)構(gòu)經(jīng)典案例剖析:難點(diǎn)、思路、策略 | |
●上海醫(yī)藥換股吸收合并、發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)復(fù)雜交易結(jié)構(gòu)剖析 ●中化并購(gòu)先正達(dá)案例解讀 ●香港百麗私有化交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例 |
(課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn))想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
如果公司組織旅游,通過(guò)攜程代訂機(jī)票,其往往涉及到抵扣報(bào)銷的問(wèn)題。那么攜程代訂機(jī)票的發(fā)票能否抵扣進(jìn)項(xiàng)呢?今天,我們就來(lái)詳細(xì)聊聊這一問(wèn)題,小編也會(huì)在此附上案例說(shuō)明,便于小伙伴們理解。
攜程代訂機(jī)票的發(fā)票能否抵扣進(jìn)項(xiàng)
答:攜程代訂機(jī)票的發(fā)票,其增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不能抵扣。只有商品編碼是 客運(yùn)服務(wù)*機(jī)票費(fèi)用才能進(jìn)行抵扣。
參考 《財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署公告2019年第39號(hào))文件的相關(guān)規(guī)定可得:
如果納稅人購(gòu)進(jìn)的是國(guó)內(nèi)旅客運(yùn)輸服務(wù),那么其進(jìn)項(xiàng)稅額準(zhǔn)予從銷項(xiàng)稅額中進(jìn)行抵扣。
納稅人在沒(méi)有取得增值稅專用發(fā)票的情況下,暫按下面幾項(xiàng)規(guī)定對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行確定:
1、如果納稅人已經(jīng)取得增值稅電子普通發(fā)票,那么其進(jìn)項(xiàng)稅額是發(fā)票上所注明的稅額。
2、如果納稅人已經(jīng)取得航空運(yùn)輸電子客票行程單(對(duì)旅客身份有所注明),則可以按照 航空旅客運(yùn)輸進(jìn)項(xiàng)稅額=(票價(jià)+燃油附加費(fèi))÷(1+9%)×9%這一公式對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行計(jì)算。
3、如果納稅人取得了鐵路車票(已注明旅客身份信息),則其進(jìn)項(xiàng)稅額可按鐵路旅客運(yùn)輸進(jìn)項(xiàng)稅額=票面金額÷(1+9%)×9%的公式進(jìn)行計(jì)算。
4、如果納稅人已經(jīng)取得了公路、水路等其他客票(已注明旅客信息),則進(jìn)項(xiàng)稅額可以按照公路、水路等其他旅客運(yùn)輸進(jìn)項(xiàng)稅額=票面金額÷(1+3%)×3%的公式進(jìn)行計(jì)算。
案例說(shuō)明:
甲公司員工出差通過(guò)攜程預(yù)訂機(jī)票,攜程已向他們開(kāi)具了6%增值稅的電子普通發(fā)票。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,稅可以依照發(fā)票稅額進(jìn)行直接抵扣。其開(kāi)具的發(fā)票具體內(nèi)容為旅游服務(wù)*機(jī)票住宿費(fèi),那么請(qǐng)問(wèn)可以進(jìn)項(xiàng)抵扣嗎?
答:根據(jù)問(wèn)題中所給出的發(fā)票內(nèi)容是“旅游服務(wù)*機(jī)票住宿費(fèi)”,可得這類發(fā)票屬于“旅游服務(wù)”,而不屬于旅客運(yùn)輸服務(wù)。所以,根據(jù) 《財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署公告2019年第39號(hào))文件的相關(guān)規(guī)定,這一發(fā)票上的金額不能享有國(guó)內(nèi)旅客運(yùn)輸服務(wù)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的政策優(yōu)惠。即,這里攜程代訂機(jī)票的發(fā)票不能抵扣進(jìn)項(xiàng)。
25年稅法一課程可以選高頓教育的“2025考季稅務(wù)師靶向領(lǐng)考計(jì)劃”,“靶向”體現(xiàn)在課程設(shè)計(jì)上,以考定學(xué),專注考點(diǎn)、考題、考法;“領(lǐng)考”體現(xiàn)在師資力量、授課方式上。稅法一的老師可以選擇蔡雨宏老師。
4階直播層層遞進(jìn)
4階直播,層層遞進(jìn),強(qiáng)應(yīng)試更高效,全考季多輪滾動(dòng)開(kāi)班,充分考慮學(xué)員家庭/工作需求
階段教學(xué),目標(biāo)明確:
基礎(chǔ)必修:稅法、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)入門知識(shí)點(diǎn),并解讀考試新趨勢(shì),全面了解稅務(wù)師考試
全面精講:全面精講100%的知識(shí)點(diǎn),梳理和總結(jié)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
重點(diǎn)強(qiáng)化:各科分題型,傳授解題思路和方法,提升技巧
考前沖刺:歸納重要考點(diǎn),情景化實(shí)戰(zhàn)模擬
多維督考服務(wù)
個(gè)性化學(xué)習(xí)方案定制:1v1電話做規(guī)劃,發(fā)布備考建議書,定制學(xué)習(xí)計(jì)劃
學(xué)習(xí)過(guò)程管理:高頻次監(jiān)管進(jìn)度,精確到天的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月1次電話深度回訪,進(jìn)度落后時(shí),針對(duì)性電話促學(xué),30人群伴學(xué)(6-10月),名師講座群督考,微信1v1及時(shí)反饋,課程復(fù)盤,考情反饋,講師補(bǔ)充性資料分享,報(bào)考指導(dǎo)
臨考幫扶:考前動(dòng)員,臨考心理疏導(dǎo)
考后關(guān)懷:考后主動(dòng)溝通,為考生復(fù)盤考情
“2025考季稅務(wù)師靶向領(lǐng)考計(jì)劃”適合的考生:
希望畢業(yè)就取證的財(cái)會(huì)在讀生
越早拿證=越早升職加薪的財(cái)會(huì)從業(yè)者
急需證書證明能力的重返職場(chǎng)者
備考時(shí)間緊張、持證迫切,有一定自律性的考生
稅法一老師推薦
蔡雨宏老師:“高顏值財(cái)經(jīng)考霸”
基本介紹:主講CPA稅法、稅務(wù)師、財(cái)政稅收、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)課程
教學(xué)特色:
1、課程總時(shí)長(zhǎng)短,基于9年考題分析總結(jié)應(yīng)試要點(diǎn);
2、高效應(yīng)考“二三法則”:理解學(xué)習(xí)兩大核心,做題練習(xí)三重境界;
3、真誠(chéng)+實(shí)在:謊言是暫時(shí)的麻醉,逆耳忠言是延遲的幸福;
4、主打靠譜:教你的不止是解題表面,更重要的是理解背后的原理。
2025年稅務(wù)師學(xué)習(xí)計(jì)劃參考
現(xiàn)在-2025年5月
如果之前報(bào)過(guò)課程的,則根據(jù)2024年的基礎(chǔ)精講課預(yù)習(xí)各科重點(diǎn)章節(jié)。
提示:如果之前沒(méi)有報(bào)過(guò)高頓網(wǎng)校網(wǎng)課的,則直接跟著2025年基礎(chǔ)課程進(jìn)行預(yù)習(xí)。
2025年5月出教材-2025年8月
根據(jù)2025年的基礎(chǔ)精講課全面學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ)。
2025年9月-2025年10月
強(qiáng)化提升階段,主攻刷題,鞏固核心考點(diǎn),查漏補(bǔ)缺。
2025年11月-2025年考前
模擬練習(xí)成套的題目以及模擬題,并且再次對(duì)之前做過(guò)的題目進(jìn)行快速閱覽,進(jìn)行錯(cuò)題整理。
acca考試不能跨階段考,考試要按照官方給出的課程順序進(jìn)行考試,即知識(shí)課程、技能課程、核心課程、選修課程,要先通過(guò)上一課程的科目才可以報(bào)考下一課程的科目,如果上一課程的科目只剩下一門未通過(guò),此時(shí)是可以與下一課程科目一起報(bào)考的。
acca考試科目
1、知識(shí)課程
本階段有三門考試科目,分別是《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《商業(yè)與科技》。
2、技能課程
本階段有六門考試科目,分別是《稅務(wù)》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》、《公司法與商法》、《財(cái)務(wù)管理》、《業(yè)績(jī)管理》、《審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。
3、核心課程
本階段有兩門考試科目,分別是《戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》、《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》。
4、選修課程
本階段有四門考試科目,分別是《高級(jí)稅務(wù)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《高級(jí)業(yè)績(jī)管理》、《高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》,考生只要在選擇其中兩門報(bào)考即可。
acca怎么備考
1、找出歷年考試出題規(guī)律
acca考試教材內(nèi)容所涉及的知識(shí)領(lǐng)域范圍比較廣,因此根據(jù)往年的考試情況和考試方向去學(xué)習(xí),備考時(shí)會(huì)減少偏題、難題等情況的出現(xiàn),所以為了提高自己的學(xué)習(xí)效率,可以通過(guò)找出歷年考試的出題規(guī)律的方式來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)比往年的考題,找出出題規(guī)律,然后再重點(diǎn)復(fù)習(xí)考題的知識(shí)點(diǎn)。
2、形成獨(dú)特的見(jiàn)解
acca課程教材內(nèi)容比較多,范圍比較廣,想要提高學(xué)習(xí)效率,就需要具備發(fā)散性的分析能力、理解能力以及是總結(jié)能力,考生可以通過(guò)研究案例題目,形成自己獨(dú)特見(jiàn)解以及分析問(wèn)題的能力。
傳統(tǒng)財(cái)會(huì)的職能是收集處理會(huì)計(jì)信息出具報(bào)表,比較注重核算和企業(yè)整體盈利,是向后看的經(jīng)營(yíng)思維。而管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上是利用會(huì)計(jì)信息做管理,是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)的核算結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步加工處理的工作。在操作上,管理會(huì)計(jì)比較注重企業(yè)內(nèi)部的決策、計(jì)劃及控制執(zhí)行并對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本管理。相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)更關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié),目標(biāo)是企業(yè)利益的最大化、為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者提出發(fā)展策略,是向前看的經(jīng)營(yíng)思維?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)已經(jīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),這有利于讓企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都能根據(jù)決策計(jì)劃有序開(kāi)展。
建立全面管理會(huì)計(jì)應(yīng)用培訓(xùn)體系
打造管理會(huì)計(jì)最佳實(shí)踐課程
幫助中國(guó)企業(yè)搭建管理會(huì)計(jì)平臺(tái)
實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理全面提升轉(zhuǎn)型
【樹(shù)立管理會(huì)計(jì)理念】深度整合管理會(huì)計(jì)體系與中國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐,打造系統(tǒng)性權(quán)威課程體系
【系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)】國(guó)內(nèi)頂尖管理會(huì)計(jì)專家多年研究并講授,理論實(shí)踐相得益彰,一氣呵成
【全面拓寬管理視野】以戰(zhàn)略高度、財(cái)務(wù)思維、管理需求三者貫穿始終,拓展視野,醍醐灌頂
【建立高端共享平臺(tái)】全球頂尖專家、企業(yè)高管與您共同探討中國(guó)管理會(huì)計(jì)最佳實(shí)踐之路
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)骨干人員
2、希望提升財(cái)務(wù)意識(shí),掌握財(cái)務(wù)技能的企業(yè)管理人員
上篇:謀略篇——破冰 樹(shù)立“管理會(huì)計(jì)觀” | ||
第1天 | 9:00-9:30 | 破冰:管理會(huì)計(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型——大趨勢(shì),大未來(lái) |
模塊一 運(yùn)籌帷幄,發(fā)揮財(cái)務(wù)事前規(guī)劃與分析診斷功能(2天) | ||
第1天 | 9:30-16:00 | 課程:財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)(一) |
第2天 | 9:00-16:00 | 課程:財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)(二) |
模塊二 整合資源,形成企業(yè)全價(jià)值鏈成本管控體系(2天) | ||
第3天 | 9:00-16:00 | 課程:基于價(jià)值鏈的全面成本管理(一) |
第4天 | 9:00-16:00 | 課程:基于價(jià)值鏈的全面成本管理(二) |
16:00-16:30 | 頒發(fā)證書(上) | |
下篇:管控篇——破冰 提升決策分析質(zhì)量 | ||
第5天 | 9:00-9:30 | 破冰交流:如何提高企業(yè)決策質(zhì)量? |
模塊三 決策支持,支撐企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展(2天) | ||
第5天 | 9:30-16:00 | 課程:經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理(一) |
第6天 | 9:00-16:00 | 課程:經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理(二) |
模塊四 投資分析,提升企業(yè)項(xiàng)目投資成功率(2天) | ||
第7天 | 9:00-16:00 | 課程:項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制(一) |
第8天 | 9:00-16:00 | 課程:項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制(二) |
16:00-16:30 | 頒發(fā)證書(下) |
想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師高頓培訓(xùn)課程主推【中級(jí)經(jīng)濟(jì)師4步為贏持證計(jì)劃】這一課程,關(guān)于這一課程的介紹來(lái)看看下文。
一、2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師高頓培訓(xùn)課程介紹
高頓教育2024年主推【中級(jí)經(jīng)濟(jì)師4步為贏持證計(jì)劃】這一課程,課程介紹如下:
采取4個(gè)階段備考,分別是:基礎(chǔ)拿分營(yíng)、及格保分營(yíng)、強(qiáng)化抓分營(yíng)和沖刺高分營(yíng)。
1、基礎(chǔ)拿分營(yíng):名師精選高頻考點(diǎn)、聽(tīng)故事學(xué)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。(約20小時(shí),僅經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ))
2、及格保分營(yíng):人氣名師系統(tǒng)授課、大綱考點(diǎn)精選精煉。(經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)約70小時(shí),專業(yè)實(shí)務(wù)約40小時(shí))
3、強(qiáng)化抓分營(yíng):題冊(cè)主編代練好題、解題更教答題技巧。(經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)約12小時(shí),專業(yè)實(shí)務(wù)約8小時(shí))
4、沖刺高分營(yíng):每科2套全真模擬、主編點(diǎn)評(píng)模擬考。(經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)約4小時(shí),專業(yè)實(shí)務(wù)約2小時(shí))
總之,選擇中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要綜合考慮多個(gè)方面,包括師資力量、課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)服務(wù)等多個(gè)方面,同時(shí)還需要考慮自己的實(shí)際情況和需求。建議可以選擇一些口碑好、實(shí)力強(qiáng)的機(jī)構(gòu),同時(shí)可以多了解一些機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置、師資力量、教學(xué)服務(wù)等方面的信息,以及學(xué)員的評(píng)價(jià)和反饋,從而做出更明智的選擇。
二、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師高頓培訓(xùn)培訓(xùn)班具體有哪些特色?
1、師資力量雄厚
當(dāng)前,開(kāi)設(shè)得比較普遍的經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)班,主要針對(duì)的就是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》科目和5大熱門專業(yè)(人力資源管理、工商管理、建筑與房地產(chǎn)、金融、財(cái)政稅收)。而針對(duì)這些科目或?qū)I(yè),高頓教育的經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)班都配備有對(duì)應(yīng)的老師,能夠給大家?guī)?lái)更為專業(yè)的上課體驗(yàn)。
2、智能學(xué)習(xí)平臺(tái)
為助力學(xué)員高效學(xué)習(xí),提供更優(yōu)質(zhì)的在線學(xué)習(xí)服務(wù),高頓教育的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)借助大數(shù)據(jù)分析,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)需求進(jìn)行了深入的測(cè)試研究,在我們的學(xué)習(xí)平臺(tái)中加入了“學(xué)情數(shù)據(jù)直觀展示、薄弱知識(shí)點(diǎn)檢測(cè)、24小時(shí)答疑”等功能,更貼心更具互動(dòng)性。
3、完善的配套服務(wù)
為更加有效地幫助學(xué)員及時(shí)跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,高頓教育為每個(gè)學(xué)員提供1V1班主任服務(wù),全心全意對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé),能夠給予學(xué)員報(bào)考關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)溫馨提示、課程提醒、學(xué)習(xí)計(jì)劃貼心助學(xué)、考證福利政策資訊解答等幫助。
2024年國(guó)管局高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱評(píng)審答辯時(shí)間是10月23日-24日,請(qǐng)考生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加2024年國(guó)管局高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱評(píng)審。想要了解2024年國(guó)管局高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱評(píng)審更多信息的考生快和小編一起看一下吧!
一、2024年國(guó)管局高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱評(píng)審答辯時(shí)間
2024年國(guó)管局高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱評(píng)審答辯時(shí)間是10月23日-24日,答辯地點(diǎn)為北京首都賓館(北京市東城區(qū)前門東大街3號(hào))。請(qǐng)申報(bào)人員對(duì)照?qǐng)?bào)名序號(hào)和姓名,在國(guó)管局高評(píng)委辦公室發(fā)布的通知附件中查詢具體報(bào)到時(shí)間,認(rèn)真閱讀答辯注意事項(xiàng),答辯當(dāng)天攜帶身份證按時(shí)到北京首都賓館A座二層錦云廳報(bào)到。
二、2024年國(guó)管局高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱評(píng)審答辯注意事項(xiàng)
2024年國(guó)管局高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱評(píng)審答辯注意事項(xiàng)如下:
1、申報(bào)人員進(jìn)入候考室后,應(yīng)服從工作人員管理,按順序等候答辯,不得大聲喧嘩。
2、申報(bào)人員由工作人員引導(dǎo)離開(kāi)候考室進(jìn)入答辯室,進(jìn)入答辯室前,須將書籍、資料、通訊工具等全部隨身攜帶物品放在門口指定位置。未經(jīng)允許私自攜帶物品進(jìn)入答辯室的,將取消答辯資格,并將違規(guī)記錄納入會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信檔案。
3、答辯題目共兩題,均為必答題,與申報(bào)人員的專業(yè)理論成果、工作業(yè)績(jī)及經(jīng)歷相關(guān)。答辯題目放置于答辯席,答辯開(kāi)始前申報(bào)人員有2分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間。
4、答辯過(guò)程包括自我介紹、答題和專家追問(wèn)。申報(bào)人員先用1-2分鐘簡(jiǎn)要介紹自己的主要工作經(jīng)歷,再回答題目,答題結(jié)束后專家根據(jù)情況進(jìn)行追問(wèn)。答辯總時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)20分鐘。
5、申報(bào)人員回答問(wèn)題應(yīng)語(yǔ)速適中、聲音洪亮、思路清晰、有理有據(jù)。
6、答辯結(jié)束后,申報(bào)人員應(yīng)迅速離開(kāi)答辯現(xiàn)場(chǎng),不得返回候考室。
7、答辯過(guò)程以錄像方式進(jìn)行記錄。
8、評(píng)審結(jié)果將在國(guó)管局政務(wù)外網(wǎng)和中央國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)網(wǎng)進(jìn)行公示。
中國(guó)正處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的高速發(fā)展時(shí)期,中美貿(mào)易將中國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)推向了國(guó)際舞臺(tái)的鎂光燈下,加之在人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域中,中國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)域超過(guò)美國(guó)的成績(jī),這種軟性實(shí)力同樣讓美國(guó)擔(dān)心受怕。
中國(guó)企業(yè)要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,變動(dòng)時(shí)代的中國(guó)為財(cái)務(wù)領(lǐng)袖們提供了一次絕佳的歷史性機(jī)遇。首席財(cái)務(wù)官們能否充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢(shì),以積極建設(shè)者的姿態(tài)參與到這次世界經(jīng)濟(jì)大調(diào)整當(dāng)中,快速成長(zhǎng)為CEO的重要戰(zhàn)略合作伙伴就成為企業(yè)突圍的成敗關(guān)鍵。
在新的科學(xué)技術(shù)、新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、新的商業(yè)模式下,傳統(tǒng)商學(xué)院的管理理論和方法面臨著巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)如此不確定的國(guó)際經(jīng)濟(jì)新格局,我們需要:培養(yǎng)精通財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略布局與創(chuàng)新型投資管理領(lǐng)袖!
【遠(yuǎn)慮】打造具有財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略能力、深諳公司金融、資本運(yùn)作與財(cái)富管理的中國(guó)精英財(cái)務(wù)官。
【高級(jí)】具有國(guó)際視野與國(guó)內(nèi)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的頂尖師資團(tuán)隊(duì),整合式課程體系,創(chuàng)新型教學(xué)模式。
【實(shí)戰(zhàn)】國(guó)內(nèi)首創(chuàng)以商業(yè)平臺(tái)助力財(cái)經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案,將理論付諸于實(shí)踐,學(xué)為己用,企業(yè)戰(zhàn)略布局運(yùn)籌帷幄。
【價(jià)值】高性價(jià)比課程,深度整合高端政商人脈,實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)對(duì)接。頒發(fā)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)結(jié)業(yè)證書,并提供終身學(xué)習(xí)平臺(tái)、國(guó)際游學(xué)等,可與碩士學(xué)位項(xiàng)目對(duì)接。
本課程專為CEO的合作伙伴:CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)或?yàn)槠髽I(yè)最高決策者承擔(dān)類似職責(zé)的高層財(cái)務(wù)經(jīng)理而設(shè)置。課程要求學(xué)員在該領(lǐng)域擁有至少8年的中高層管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)此課程也有助于企業(yè)各部門高管、董事會(huì)成員加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí),提升戰(zhàn)略決策能力。
模塊一 宏觀格局與戰(zhàn)略思維(2 天) | ||
第 1 天 | 9:00-9:30 | 歡迎致辭,開(kāi)班典禮 |
9:40-16:00 | 課程: 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì) | |
第 2 天 | 9:00-9:30 | 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)校史館參觀 |
9:40-16:40 | 課程: 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造 | |
模塊二 全球視野與資本運(yùn)作(2 天) | ||
第 3 天 | 9:00-16:00 | 課程: 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃下的資本運(yùn)作 |
16:15-17:45 | 沙龍分享: 跨國(guó)投資并購(gòu)架構(gòu)與戰(zhàn)略規(guī)劃 | |
第 4 天 | 9:00-12:00 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí):高瓴資本——新興產(chǎn)業(yè)的投資解讀 <擬> |
13:00-16:00 | VUCA 時(shí)代的全球財(cái)經(jīng)管理 | |
模塊三 新商業(yè)模式與前沿科技(2 天) | ||
第 5 天 | 9:00-16:00 | 課程: 智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用與盈利模式創(chuàng)新 |
16:15-17:45 | 沙龍分享: 數(shù)字時(shí)代的新社會(huì)契約 | |
第 6 天 | 9:00-16:00 | 課程: 金融科技與區(qū)塊鏈金融 |
模塊四 實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)變革(4 天) | ||
第 7 天 | 9:00-16:00 | 課程: 不確定環(huán)境下的實(shí)物期權(quán)分析決策運(yùn)用 |
第 8 天 | 9:00-16:00 | 課程: 超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略典范轉(zhuǎn)移新思維 |
第 9 天 | 9:00-16:00 | 課程: 如何運(yùn)用博弈策略尋求最優(yōu)決策方案 |
第 10 天 | 9:00-16:00 | 課程: 360 度全方位領(lǐng)導(dǎo)力探索與體驗(yàn) |
16:00-16:30 | 頒發(fā)證書 |
想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。