CMA考試題目靈活多變，考生實際做題過程中會發現很多題目似乎未曾相識，因此平時對重點知識的掌握尤其重要，今天會計網將為大家介紹P1考試中財務報表的用途的相關內容。

　　CMA重要知識點之財務報表的用途

　　用途：主要目的在于幫助決策。

　　經營效率最高的公司能夠最先吸引投資者或獲得貸款，也最有可能獲得更高的投資回報。同時是組織內部使用者和外部使用者做出決策的重要組成內容。

　　1、內部使用者：總裁、經理人、管理會計和其他員工（包括持有股票期權或在企業有投資的員工）。

　　內部使用者可以要求或獲得會計核算系統中一切可用的信息。

　　2、外部使用者：現有或潛在投資者和債權人（以及他們的咨詢師）。投資者、債權人、工會、分析師、財務咨詢師、競爭對手和政府機構都是外部信息使用者。

　　投資者和債權人是最主要的兩類外部信息使用者。

　　證券交易委員會要求所有上市公司披露的四張報表是什么？

　　1、反映公司經營活動成果的利潤表。

　　2、反映所有者投資、對股東的利潤分配和公司留存利潤的股東權益變動表。

　　3、反映公司期末財務狀況的資產負債表。

　　4、反映公司當期的現金收款、現金付款，以及公司經營活動、投資活動和籌資活動對現金影響的現金流量表。

　　大多數公司通常會提供前一年的財務報表信息，以便于和本年信息進行對比。

　　利潤表和現金流量表通常會列示三年的結果。

　　學習曲線分析是CMA考試P1必考的一個知識點，其本質就是，隨著知識的增加，成本將會下降。但這一規律僅適用于某個臨界點之前，在該點之后成本就會趨于穩定。下面會計網將詳細介紹學習曲線的內容和優缺點。

　　學習曲線的內容

　　學習曲線是一種衡量單位工作小時隨生產量的增加而減少的成本歸集方法。原因是工人在生產過程中更加熟練并且在效率效果上都有所提高。

　　累計學習曲線模型的適用范圍和優缺點：

　　適用范圍：人在重復勞動下可以提高生產的效率，而機器不行，所以學習曲線適用的對像只是人的行為，而不是機器的作業。

　　學習曲線的優缺點

　　1.優點

　　作為一種衡量效率變化的工具，學習曲線可以協助管理者了解在既定的模式下，作業的投入量（仳如，人工工時)將如何發生變化，由此來判斷未來生產成本的變化方式，進而會定價決策提供合理的依據。

　　此外，學習曲線還能為可實現標準的設定提供客觀的依據（比如，單位產品的標準人工耗時），以此來更有效地進行差異分析例外管理，提高經營控制的效率。

　　2缺點

　　首先，人在重復勞動下可以提高生產的效率，而機器不行。所以學習曲線適用的對像只是人的行為，而不是機器的作業，而且，要得出合理的學習曲線百分比還需要通過多次重復的實驗。

　　其次，學習曲線中固定的百分比是根據以往的經驗判斷而得出的，并用來預測未來行為變化的方式。然而，這種"過去”的百分比只是在過去固定，并不一定在未來也是固定不變的，因此，用于預測的學習曲線百份比需要隨著條件的變化而進行修正。

　　第三，在學習曲線中，效率的提升只是基于“重復同一行為”這一假設之上的。然而，影響人的行為的因素絕對不會僅限于“重復勞動”這么簡單，還包括新技術的學習，外部激勵和自我激勵等。

　　吸收成本法、變動成本法是cma p1部分必考的知識點，為了節約大家的備考時間，會計網為大家總結了吸收成本法和變動成本法的詳細知識給大家參考。

　　吸收、變動成本法利潤差異產生的原因

　?。?）利潤的差別是由固定制造費用的處理造成的

　?。?）吸收成本法將固足制造費用作為生產成本的一部分，包括在存貨中，直到銷售的時候轉為銷貨成本在損益表中扣除；變動成本法將固定制造費用作為期間成本一部分，表現為費用；

　?。?）由于當期銷售量大于產量，期初的存貨在當期被銷售，那么這些存貨中包含的固定制造費用在當期被釋放出來，導致吸收成本法下扣除的固定制造ⅰ費用大于變動成本法下扣除的固定制造費用所以當期的吸收成本法下的利潤小于變動成本法下的利潤。

　　吸收、變動成本法的特點

　　(1)吸收成本法

　　優點

　　a.這是外部財務報告的要求

　　b.它使所有的制造成本與收入相匹配

　　缺點：

　　a.若經理的獎金或淇他激勵計劃與營業利潤相關，經理就可能增加存貨，即使不存在額外需求

　　b經理可能會生產一些能吸收固定制造費用的產品而不是對企業最有利的產品

　　(2)變動成本法

　　優點：

　　a.避免管理層為單純追求高利潤而操縱存貨

　　b.使管理層關注可控制的成本和領域

　　c.基于邊際貢獻的分析可以幫助企業內部決策

　　缺點：

　　不符合GAAP準則

　　定義標準成本制度，確認采用標準成本制度的原因

　　標準成本是企業經過仔細研究并與其會在經營過程中發生的成本。在實務中，通常表達成

　　單位價格或單位成本等形式。標準成本的確立發生在獲知實際成本數據之前。

　　標準成本制度是一種有用的管理工具，它使得公司能確定實際成本與計劃成本之間的差

　　異。一旦實際成本與標準成本之間出現差異，管理層就能知道實際成本偏離了標準成本。

　　分步法：

　　分步法是歸集產品或服務成本的一種方法。該方法適用于大規模連續的同質化產品生產或服務提供。

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　　一、北京注冊會計師考試官網網址是什么？

　　北京注冊會計師考試官網網址是http://www.bicpa.org.cn/p1/index.html，地址是西四環中路16號院7號樓（金溝河橋東南側）。

　　北京注冊會計師協會成立于1993年7月，是經北京市民政局核準登記的非營利性社會團體，依法對北京市會計師事務所及注冊會計師實施行業自律管理。

　　二、北京注冊會計師考試報名時間是什么時候？

　　4月份！北京注冊會計師考試一年一次，一般4月份報名，6月份繳費，以2024年為例：

　　1、北京注冊會計師考試報名時間：2024年4月8日早8:00—4月30日晚8:00。

　　2、北京注冊會計師考試繳費時間：2024年6月13日—6月28日（早8:00-晚8:00）。

　　大家如果計劃參加今年的北京注冊會計師考試，一定要注意在上述規定的時間內完成報名和繳費哦！

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　三、2024年北京注冊會計師考試報名費用多少錢？

　　根據北京注冊會計師協會發布的《北京地區2024年注冊會計師全國統一考試報名簡章》，我們可知2024年北京注冊會計師專業階段考試報名費每科60元；綜合階段考試科目報名費(試卷一、試卷二)120元。

　　考生可以規定的時間內登錄網報系統（https://cpaexam.cicpa.org.cn）完成2024年北京注冊會計師考試繳費。繳費期間，考生可以在不改變考區的前提下，根據自身的實際備考情況對所報科目進行調整?？忌瓿衫U費后，報考科目、考區及其他相關報名信息都無法更改，且報名費不予退還。

　　說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

　　財務會計衡量財富，管理會計創造財富，企業更需要像CMA這樣的軍師，輔助戰略決策層有效推動組織績效最大化。而績效離不開內控，今天會計網給考生講解關于內部控制的相關知識。

　　內部控制的特點

　　良好的內部控制制度的設計是為了保障公司目標的實現，包括操作的有效性和有效率性、財務報告的可靠性，以及遵守適用的法律和法規。

　　內部控制的三個目標

　　1、經營的效率和效果-經營活動應該盡可能的有效

　　2、符合現有法律和法規的要求，即合規性-公式應該盡力遵守外部強加的法律和法規并且應符合全部的相關法律和法規的要求

　　3、財務報告的可靠性-財務數據應該及時可靠，這樣有利于公司管理層和外部使用者做出決策

　　內部控制的五要素包括（COSO五要素）

　　1、控制環境-是指組織的管理理念，包括組織人員的誠實、倫理價值和能力、管理層哲學和經營模式、管理層分配權限和責任、組織、發展員工的方式、董事會提供的關注和方向等，控制環境會影響公司人員的控制意識，是其他部分的基礎

　　2、風險評估-識別和分析實現目標過程中的相關風險，是形成管理何種風險的依據

　　3、控制活動-幫助管理層指令有效執行的政策和程序

　　4、信息與溝通-相關信息必須以某種形式并在某個時間框架內進行確認、捕捉和交流，以確保員工能夠履行職責的系統。溝通是能夠幫助員工理解他們的作用和職責

　　5、監督-監控在經營過程中進行，通過對正常的管理和控制活動以及員工執行職責過程中的活動進行監控，來評價系統運作的質量

　　CMA的知識結構是通過廣泛征求全球管理專家、會計專家的綜合意見，并且通過全球調研，充分匯聚研發的知識體系，可以確認與時俱進的，能夠提現管理會計實踐需求。為了幫助考生通過CMA考試，會計網整理了關于ROI和RI的知識點。

　　CMA知識點之ROI和RI

　　ROI：投資回報/資本投入;以百分比的方式衡量投資效益。

　　優點：簡單易懂，結果為相對值，具有可比性，廣泛運用。

　　缺點：投資中心管理者會拒絕對企業整體有利但對部門不利的項目，從而導致目標一致性問題，是短期指標。

　　RI：扣除機會成本后的利潤，以絕對金額衡量投資效益。

　　優點：剩余利潤法使得管理者充分考慮機會成本對公司決策的影響。相對于投資回報率，剩余利潤因結果是絕對數，使得在資本充足時評判項目優劣一目了然。

　　缺點：剩余利潤法在衡量不同規模的投資機會時比較困難，尤其是當有資本帽的情況下。

　　RI相對于ROI有什么優勢？

　　A.解決了目標一致性

　　B.更廣泛的被應用

　　C.計算準確

　　D.便于比較

　　答案：A

　　解析：因為ROI會存在經理因自己績效的考慮放棄公司可以賺錢但會拉低自身ROI考核的項目，RI解決了這個問題，只要有錢賺的項目都會接受，滿足企業目標一致性。

　　轉移定價的定義

　?。?）轉移定價是組織內部一個部門銷售產品給其他部門所要求的價格

　?。?）轉移定價的目標是使管理層更專注本部門的經營，同時協調各部門的行動實現公司最大化的利潤。轉移定價能幫助企業實現目標，促進目標一致性轉移定價能幫助高層經理評價各部門表現和經理。

　　Cma四月份的考試還有一個多月的時間，考生們正在積極備考，為了給大家節省備考時間，會計網總結了內部控制和科技分析的相關知識點。

　　Cma考點之內部控制和科技分析的方法

　　一、重要的信息系統控制方法

　　1.事務處理控制，包括：限制輸入或改動數據的密碼設置、職責分離、控制保障數據的準確性。

　　2.病毒防護控制，包括：確保最新版反病毒軟件的安裝和更新，設置防火墻以阻止未來風險的傳入，限制互聯網接入業務相關領域以減少感染病毒的機會，

　　3.備份控制，包括：確保重要系統定期備份，開發災難恢怎計劃，測試備份通信和資源。

　　二、完善的災難恢復計劃的組成部分

　　1.建立災難恢復過程優洗化

　　2.識別軟件和硬件需要的關鍵過程

　　3.識別災難恢復過程所需的所有的數據文件和程序文件

　　4.儲存文件的異地存儲

　　5.確定誰對格種活動負責，哪些活動是最重要的

　　6.設置和檢查備份設施的安排

　　7.測試和審查恢復計劃

　　三、災難恢復計劃確保企業在發生緊急事件時能夠持續經營

　　1.界定災難恢復小組中所有成員的作用，并任命兩個領導，一個主要領導和一個備用領導。

　　2.對災難恢復計劃應予測試、記錄、定期檢查并在必要時進行更新。

　　3.所有相關人員都必須接受災難恢復程序方面的全面培訓。

　　四、確定備用計算機處理流程的備份站點

　　1、熱站：通常被稱作“雙重系統”。與常規系統同時運作，一旦主系統崩潰，可以自動轉至備份系統。

　　2、冷站：公司在這些站點可以臨時安裝設備和配備人員，并使用備份文件開始運營?；謴瓦\營的時間較長。

　　3、暖站：作為備份站點，有現成的硬件和軟件，并且這些硬件和軟件能在短時間內啟動投入運行。介于熱站與冷戰之間。

　　學習要靠不斷地積累知識，不斷地反復記憶，把每個知識點都爛熟于心，才能達到好的學習效果，學習CMA的過程亦是如此。今天會計網給大家分享CMA知識點中作業成本法的相關內容。

　　CMA重要知識點之作業成本法

　　概念：現代管理學將ABC成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據事物的經濟、技術等方面的主要特征，運用數理統計方法，進行統計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區別地采取管理方式的一種定量管理方法。

　　指導思想：“成本對象消耗作業，作業消耗資源”。作業成本法把直接成本和間接成本（包括期間費用）作為產品（服務）消耗作業的成本同等地對待，拓寬了成本的計算范圍，使計算出來的產品（服務）成本更準確真實。

　　作業是成本計算的核心和基本對象，產品成本或服務成本是全部作業的成本總和，是實際耗用企業資源成本的終結。

　　作業成本法的特點：

　　1、作業是以人為主體的工作，強調管理的基本屬性；通過管人去管物，通過人的行為調整促進使用價值生產過程的優化及價值的最大化。

　　2、作業消耗一定資源，使管理能從產生價值的最直接和最小單位入手，去促進有限資源的最大利用，達到低碳高效的經濟目標。

　　3、區分不同作業的標志是作業目的（包含具體工作例如采購作業）。

　　4、作業分為增值作業和不增值作業，站在競爭角度調整價值鏈。

　　作業成本法的作用：

　　1、決策有用性

　　2、存貨（財務狀況）／主營業務成本（期間損益）／特殊產品訂單價格／考核業績（在環節降低費用）

　　與傳統成本法的比較：

　　1、間接費用計入最終產品或服務時采用單一標準，假定制造費用的支出有助生產。

　　2、間接費用按工時分配會造成產量多的多負擔，但產量不是主要原因。

　　3、以企業為主體，不能反映內部不同責任部門。

　　一家企業做出的財務決策，除了與企業所處的環境，即行業掛鉤之外，還會受到企業自身戰略規劃的影響。今天會計網帶領大家一起探究成本領先戰略和差異化戰略的相關內容。

　　CMA考點之成本領先戰略和差異化戰略

　　一、成本領先戰略是指企業通過加強內部成本控制，合理降低各經營環節的成本支出，最終改善企業整體經營狀況，并在行業中逐步形成競爭優勢的戰略。

　　選擇成本領先戰略，需要具備一些必要條件：

　?。?）市場方面，產品標準化，具有較高的價格彈性；購買者不太關注品牌，對產品價格敏感。

　?。?）資源和能力方面，具有規?；a的先進技術裝備，能夠降低生產要素成本，提高生產效率等。

　　采用成本領先戰略可能存在的風險：

　?。?）技術進步等導致進入障礙降低，如技術的變革導致過去用于降低成本的投資（如擴大規模、工藝革新）與積累的經驗沒有價值；產業的新加入者或競爭者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力，用較低的成本進行學習；

　?。?）消費者需求發生變化，從注重價格轉向注重品牌形象，使得企業原有的優勢轉為劣勢。

　　二、差異化戰略是將公司提供的產品或服務做到獨具特色。如果一個企業的產品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本，就可以獲得超額收益。

　　選擇差異化戰略同樣需要具備市場與資源能力方面的基本條件，如顧客需求的多樣化，強大的產品創新、營銷能力等。

　　采用差異化戰略存在的風險：

　?。?）因形成差異化的成本過高或競爭者的進入使得已經形成的差異化降低甚至消失；

　?。?）消費者對差異化的需求降低，導致差異化競爭優勢消失。

　　CMA認證與其他財務會計認證有相同也有異處，其中所有的會計知識都是相通的、互滲的，且不同于CPA，CMA是在校生也可以考取的，最重要的是國家及企業都承認CMA證書。下面會計網將介紹Cmap1基礎知識之期望值概念和優缺點。

　　期望值的定義

　　期望值是一種將金額與概率分布的每種可能結果相關聯的方法。事件的期望值是通過將每個結果的概率乘以其收益（或成本）并將乘積相加得到的。

　　期望值的優缺點

　　1、優點：

　　作為一種科學管理的工具，期望值法可以在一種不確定的狀態下進行客觀分析和決策。而且期望值法提供的是最優的決策結果。

　　2、缺點：

　　這種客觀的決策方法則是建立在主觀的數據預估的基礎之上的，比如，自然狀態的發生概率和不同狀態下的收益都是主觀判斷的結果。一旦數據發生變化，其決策的結果就很有可能發生變化。因此，主觀的輸入降低了決策方法本身的客觀性。此外，期望值本質上就是平均值，

　　它的內在邏輯就是決策者持有風險中立的態度，但是事實上絕大多數的人都是風險規避者。

　　期望值相關知識點的例題分析

　　公司推出一條新生產線，高增長概率為60%，帶來的期望收益為＄220,000；低增長概率為20%，帶來的期望收益為＄100,000；經濟衰退概率為20%，帶來的期望收益為-＄150,000；根據以上信息期望值應該為多少？

　　A、＄122,000

　　B、＄152,000

　　C、＄170,000

　　D、＄182,000

　　正確答案：A

　　答案解析：期望值可以用每種情況下的概率和期望收益相乘之后相加求和得到。

　　所以根據這道題的信息，期望值=60%×＄220,000+20%×＄100,000+20%×(-＄150,000)=＄122,000

　　綜上，本題應選擇A選項。