股權(quán)交易的賬務(wù)處理，怎樣做會(huì)計(jì)分錄?作為一名財(cái)務(wù)人員，你知道如何正確處理股權(quán)交易賬務(wù)嗎?接下來(lái)就跟著會(huì)計(jì)網(wǎng)小編一起來(lái)看看股權(quán)交易的賬務(wù)處理吧!講得太全了!必須收藏!

　　股權(quán)交易的財(cái)務(wù)處理，怎樣做會(huì)計(jì)分錄?

　　財(cái)務(wù)人員對(duì)股權(quán)交易作賬務(wù)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)清楚股權(quán)轉(zhuǎn)讓方包括被轉(zhuǎn)讓股權(quán)的股東和被轉(zhuǎn)讓股權(quán)的企業(yè)，所以兩者均需進(jìn)行賬務(wù)處理。具體如下：

　　1、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的股東

　　股東轉(zhuǎn)讓持有的公司股權(quán)，會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)是對(duì)持有的長(zhǎng)期股權(quán)投資的處置。具體會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：銀行存款(長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、存貨等)

　　長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備(如果有)

　　貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資

　　投資收益(或貸記)

　　長(zhǎng)期股權(quán)投資是什么意思?長(zhǎng)期股權(quán)投資賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)分錄有哪些?

　　上述借方的“銀行存款(長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、存貨等)”對(duì)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的股東收到對(duì)方支付對(duì)價(jià)(可能是現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、股權(quán)等)的公允價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)。貸方的“長(zhǎng)期股權(quán)投資”則是對(duì)所轉(zhuǎn)讓的股權(quán)的賬面價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)。股東所取得的對(duì)價(jià)公允價(jià)值與所轉(zhuǎn)讓賬面價(jià)值的差額，對(duì)減值準(zhǔn)備沖銷掉之后的差額確認(rèn)為股權(quán)轉(zhuǎn)讓的“投資收益”。如果收益為正，則記在貸方，反之則記在貸方。

　　假設(shè)所轉(zhuǎn)讓的長(zhǎng)期股權(quán)投資是按照權(quán)益法進(jìn)行核算的，則需對(duì)這部分投資之前已確認(rèn)的 其他綜合收益和資本公積的余額進(jìn)行沖銷，對(duì)應(yīng)金額應(yīng)當(dāng)記入投資收益，其會(huì)計(jì)分錄如下所示：

　　借：其他綜合收益(或貸記)

　　資本公積—其他資本公積(或貸記)

　　貸：投資收益(或借記)

　　2、被轉(zhuǎn)讓股權(quán)的公司

　　假設(shè)在這項(xiàng)業(yè)務(wù)中，你們公司的股權(quán)被轉(zhuǎn)讓，則公司應(yīng)當(dāng)將股本或者實(shí)收資本的持有者進(jìn)行重新確認(rèn)。會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：股本(實(shí)收資本)——轉(zhuǎn)讓方

　　貸：股本(實(shí)收資本)——受讓方

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓的操作流程有哪些?

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓操作流程：

　　1、前往工商局辦證大廳—領(lǐng)取《公司變更登記申請(qǐng)表》;

　　2、完成公司變更表格的填寫—攜帶相關(guān)資料—前往工商局辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更。

　　3、完成企業(yè)代碼變更表格的完成—前往質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局—辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更;

　　4、攜帶稅務(wù)變更單—前往稅務(wù)局對(duì)稅務(wù)登記證進(jìn)行變更;

　　5、攜帶銀行變更單—前往開戶行對(duì)銀行信息進(jìn)行變更。

　　注意，變更過(guò)程中所填寫的表格，一律加蓋公章。

　　庫(kù)存現(xiàn)金一般由出納人員保管，它是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)。庫(kù)存現(xiàn)金相關(guān)會(huì)計(jì)分錄處理有哪些?怎樣登財(cái)務(wù)報(bào)表?這都是常見(jiàn)的會(huì)計(jì)問(wèn)題，來(lái)跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧。

　　庫(kù)存現(xiàn)金相關(guān)會(huì)計(jì)分錄

　　一、現(xiàn)金盤盈涉及的分錄處理

　　案例：如果月度核查現(xiàn)金時(shí)，發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)柜里的錢與賬面的錢對(duì)比，多了200元，可以進(jìn)行如下會(huì)計(jì)處理：

　　借：庫(kù)存現(xiàn)金 200

　　貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 200

　　1、經(jīng)查明后，這是要支付給員工的補(bǔ)助，則做以下分錄：

　　借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 200

　　貸：其他應(yīng)付款 200

　　2、如果沒(méi)有查出原因，則做下面處理：

　　借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 200

　　貸：營(yíng)業(yè)外收入 200

　　二、現(xiàn)金盤虧涉及的分錄處理

　　案例：如果月度核查現(xiàn)金時(shí)，發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)柜里的錢比賬面的錢對(duì)比，少了200元，則做以下分錄處理：

　　借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 200

　　貸：庫(kù)存現(xiàn)金 200

　　1、若查明原因，這筆款項(xiàng)是出納人員丟失的，那出納人員自己補(bǔ)上200元：

　　借：其他應(yīng)收款 200

　　貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 200

　　2、若這缺失的200元，到最后查不出原因，則作為管理費(fèi)用，做以下處理：

　　借：管理費(fèi)用 200

　　貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 200

　　庫(kù)存現(xiàn)金余額在貸方如何進(jìn)行調(diào)整?

　　庫(kù)存現(xiàn)金是怎樣登財(cái)務(wù)報(bào)表的?

　　建議你可以查看公司最原始的財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表，上面應(yīng)記有存貨，而且上面的時(shí)間就是登記的時(shí)間。

　　會(huì)計(jì)做賬時(shí)需把握以下幾點(diǎn)：

　　1、設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)來(lái)定;

　　2、編制記賬憑證應(yīng)以發(fā)生的業(yè)務(wù)(收付款的票據(jù))為依據(jù);

　　3、以記賬憑證的科目、借貸方向、金額作為登記明細(xì)賬的依據(jù)，并據(jù)此來(lái)計(jì)算各個(gè)明細(xì)科目的發(fā)生額和余額;

　　4、以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為依據(jù)，編制費(fèi)用分?jǐn)?、稅金?jì)提等轉(zhuǎn)賬憑證;

　　5、登記明細(xì)賬，并計(jì)算各個(gè)科目的發(fā)生額和余額。

會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)該怎么做？零申報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該怎么做？小規(guī)模公司怎么做會(huì)計(jì)報(bào)表？如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不太了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

會(huì)計(jì)報(bào)表怎么做？剛成立的公司做會(huì)計(jì)報(bào)表可按如下步驟：

準(zhǔn)備工作是先買帳本、貼印花，買記帳憑證、記帳憑證皮買盒科目章，買盒本月合計(jì)、累計(jì)、承前面過(guò)次頁(yè)等章，帳本至少要一本現(xiàn)金日記帳、一本銀行存款日記帳、一本明細(xì)帳、一本總帳，增值稅可以零申報(bào)，但所得稅最好不要零申報(bào)，可以按實(shí)際發(fā)生報(bào)虧損，因?yàn)闆](méi)有收入不等于沒(méi)有費(fèi)用，報(bào)表的編制要從原始憑證制作成記帳憑證，然后記日記帳、明細(xì)帳、總帳，根據(jù)總帳的余額編制，這些步驟一個(gè)都不能省。

零申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表怎么做？

1、一般納稅人如果零申報(bào)，先把要發(fā)送的報(bào)表需要填寫的項(xiàng)目填好，比如上月繳納的稅額，如果沒(méi)有數(shù)據(jù)，就直接把報(bào)表保存一下，發(fā)送就行了，發(fā)送成功后，在查詢中提示報(bào)稅成功。

2、小規(guī)模納稅人如果零申報(bào)，在國(guó)稅中，如果你的電腦上裝有申報(bào)系統(tǒng)軟件或通過(guò)國(guó)稅網(wǎng)上辦稅廳零申報(bào)，只要有了相關(guān)軟件或控件，知道稅務(wù)登記證號(hào)、企業(yè)編碼和密碼就行了，把相關(guān)零申報(bào)的報(bào)表打開后保存，再發(fā)送數(shù)據(jù)就行了，會(huì)計(jì)報(bào)表如果沒(méi)變化，就按上期的數(shù)據(jù)照抄-保存-發(fā)送就行了。

3、資產(chǎn)負(fù)債表按總帳余額填，損益表按發(fā)生的收入，費(fèi)用填，凈利潤(rùn)一般都是負(fù)數(shù)，期初數(shù)填零，期末數(shù)根據(jù)賬上的余額填列。

小規(guī)模公司怎樣做會(huì)計(jì)報(bào)表？

無(wú)論大或小企業(yè)，財(cái)務(wù)報(bào)表編制的流程是一樣的：編制報(bào)表前，先進(jìn)行帳項(xiàng)調(diào)整、結(jié)帳、帳項(xiàng)核對(duì)等以保證帳簿資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括：資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表，現(xiàn)金流量表。

以上就是有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　企業(yè)取得的財(cái)務(wù)費(fèi)用利息收入，一般有存款利息、貸款利息等收入，期末應(yīng)如何結(jié)轉(zhuǎn)至本年利潤(rùn)？

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用利息收入如何結(jié)轉(zhuǎn)？

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用利息收入是指企業(yè)將資金提供給他人使用但不構(gòu)成權(quán)益性投資，或者因他人占用本企業(yè)資金取得的收入，包括存款利息、貸款利息、債券利息、欠款利息等收入。

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)指的是期末的時(shí)候?qū)⒇?cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤(rùn)，即發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，借記本科目，貸記相關(guān)對(duì)應(yīng)科目;發(fā)生的應(yīng)沖減的財(cái)務(wù)費(fèi)用-利息收入，則借記相關(guān)對(duì)應(yīng)科目，貸記本科目;期末應(yīng)將本科目的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目。

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用利息收入會(huì)計(jì)分錄

　　借：銀行存款

　       　貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用——利息收入

　　月末，結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)費(fèi)用時(shí)

　　借：財(cái)務(wù)費(fèi)用——利息收入

　　       貸：本年利潤(rùn)

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用包括哪些？

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌凈損失(有的企業(yè)如商品流通企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)核算，不包括在財(cái)務(wù)費(fèi)用)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及籌資發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用如債券印刷費(fèi)、國(guó)外借款擔(dān)保費(fèi)等。

　　1.利息支出，指企業(yè)短期借款利息、長(zhǎng)期借款利息、應(yīng)付票據(jù)利息、票據(jù)貼現(xiàn)利息、應(yīng)付債券利息、長(zhǎng)期應(yīng)付引進(jìn)國(guó)外設(shè)備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等的利息收入后的凈額。

　　2.匯兌損失，指企業(yè)因向銀行結(jié)售或購(gòu)入外匯而產(chǎn)生的銀行買入、賣出價(jià)與記賬所采用的匯率之間的差額，以及月度(季度、年度)終了，各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規(guī)定匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

　　3.相關(guān)的手續(xù)費(fèi)，指發(fā)行債券所需支付的手續(xù)費(fèi)(需資本化的手續(xù)費(fèi)除外)、開出匯票的銀行手續(xù)費(fèi)、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)等，但不包括發(fā)行股票所支付的手續(xù)費(fèi)等。

　　4.其他財(cái)務(wù)費(fèi)用，如融資租入固定資產(chǎn)發(fā)生的融資租賃費(fèi)用等。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。那么會(huì)計(jì)人員日常工作，應(yīng)如何做財(cái)務(wù)報(bào)表？

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的做法

　　做會(huì)計(jì)報(bào)表的步驟如下:

　　1、整理原始單據(jù);

　　2、根據(jù)原始單據(jù)做記賬憑證;

　　3、根據(jù)記賬憑證登記各類賬本;

　　4、做科目匯總表;

　　5、根據(jù)科目匯總表做出相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　會(huì)計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤(rùn)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表的種類、格式、編報(bào)要求，均由統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度作出規(guī)定，要求企業(yè)定期編報(bào)。

　　會(huì)計(jì)報(bào)表包括哪些

　　財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表;利潤(rùn)表;現(xiàn)金流量表;所有者權(quán)益變動(dòng)表;附注。

　　資產(chǎn)負(fù)債表亦稱財(cái)務(wù)狀況表，表示企業(yè)在一定日期的財(cái)務(wù)狀況(即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況)的主要會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。利潤(rùn)表是一個(gè)動(dòng)態(tài)報(bào)告，它展示企業(yè)的損益賬目，反映企業(yè)在一定時(shí)間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，直接明了地揭示企業(yè)獲取利潤(rùn)能力以及經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。

　　現(xiàn)金流量表是反應(yīng)一定時(shí)期內(nèi)(如月度、季度或年度)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)對(duì)其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物所產(chǎn)生影響的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　所有者權(quán)益變動(dòng)表是反映公司本期(年度或中期)內(nèi)至截至期末所有者權(quán)益變動(dòng)情況的報(bào)表。其中，所有者權(quán)益變動(dòng)表應(yīng)當(dāng)全面反映一定時(shí)期所有者權(quán)益變動(dòng)的情況。

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別不僅體現(xiàn)在工作目的和內(nèi)容上，還體現(xiàn)在思維方式上。我國(guó)絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，在從事管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，必須重視并克服財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思維方式再?gòu)氖鹿芾頃?huì)計(jì)。那么具體應(yīng)該怎樣識(shí)別管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)？

　　識(shí)別管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法

　　一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”，管理會(huì)計(jì)“向前看”

　　在任何時(shí)候，我們要么“向前看”，要么“向后看”。所謂“向前看”是對(duì)未來(lái)的展望，“向后看”是對(duì)過(guò)去的總結(jié)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只處理已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)信息，因此是一種“向后看”的思維方式；管理會(huì)計(jì)是支持決策的，決策必須面向未來(lái)。事后諸葛亮是沒(méi)有意義的。因此，管理會(huì)計(jì)是一種“前瞻性”的思維方式。以下兩點(diǎn)可以具體解釋“向前看”和“向后看”的思維差異：

　　（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都需要通過(guò)比較來(lái)獲得某些結(jié)論。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是與過(guò)去作比較，比如將2014年的財(cái)務(wù)報(bào)表與2013和2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表做比較，而管理會(huì)計(jì)則是先設(shè)定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，然后再將實(shí)際結(jié)果與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。

　?。?）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在報(bào)表中只考慮顯性成本（也稱為會(huì)計(jì)成本），不考慮隱性成本（也稱為機(jī)會(huì)成本），而管理會(huì)計(jì)則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。

　　“前瞻性”和“回顧性”是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別。財(cái)務(wù)人員必須學(xué)會(huì)在這兩種思維方式之間轉(zhuǎn)換，否則很容易造成思維混亂，用錯(cuò)誤的方法解決問(wèn)題。

　　二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息

　　由于管理會(huì)計(jì)將成本分為變動(dòng)成本和固定成本，而固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本和間接成本（變動(dòng)成本必須是直接成本），因此它可以高度反映收入和成本之間的因果關(guān)系。此功能使管理會(huì)計(jì)能夠顯示單個(gè)產(chǎn)品、部門（甚至員工）或客戶的財(cái)務(wù)信息，并可用于模擬不同業(yè)務(wù)計(jì)劃的財(cái)務(wù)結(jié)果（例如成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析）。因此，管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)管理者對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制。這是內(nèi)部經(jīng)理應(yīng)該使用的管理工具。

　　由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，并要求在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入與成本的匹配，因此不能反映收入與成本之間的因果關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只適用于顯示整個(gè)公司的綜合財(cái)務(wù)信息。其用戶是公司的外部股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、股票分析師和高級(jí)管理人員。它對(duì)中層和基層管理者以及普通員工的價(jià)值非常有限。

　　面試是一個(gè)學(xué)問(wèn)，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　處理與財(cái)務(wù)總監(jiān)的關(guān)系需要以誠(chéng)相待，配合其工作安排。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和經(jīng)濟(jì)核算，參與本單位的重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)，是單位負(fù)責(zé)人的參謀和助手。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織的工作具體包括組織編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用規(guī)劃，有效地使用資金；建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，強(qiáng)化成本管理，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)要求有什么？

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)要求有協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)，財(cái)物、成本控制和投資研究分析；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算并跟蹤其執(zhí)行情況；制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求；分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本素養(yǎng)有哪些？

　　1、身體素質(zhì)，即一名合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備一個(gè)健康的體魄，這是能夠認(rèn)真履行工作職能發(fā)揮其作用的前提條件。

　　2、道德修養(yǎng)，即財(cái)務(wù)總監(jiān)良好的思想品德素質(zhì)是其履行崗位職責(zé)的內(nèi)在保證。首先為人正直，作風(fēng)正派；其次具有良好的敬業(yè)精神，敬業(yè)精神源自于良好的人生目標(biāo)、人品和性格。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作，把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。再次是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是財(cái)務(wù)總監(jiān)的人格基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)總監(jiān)不折不扣的貫徹執(zhí)行上級(jí)命令，個(gè)人服從團(tuán)隊(duì)，企業(yè)利益至上。

　　3、心理素質(zhì)，即財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有良好的心理素質(zhì)，勇于承擔(dān)責(zé)任，能夠承受各種壓力并妥善處理各種危機(jī)沖突等。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō)，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

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課程收益

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　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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課程背景

　　您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績(jī)效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè)，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來(lái)源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

財(cái)務(wù)的晉升發(fā)展從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到主管再到財(cái)務(wù)經(jīng)理，每一階的晉升都不容易，財(cái)務(wù)的晉升發(fā)展不僅需要證書提升財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，還需要處理問(wèn)題的實(shí)操能力，接下來(lái)我們就來(lái)看看怎樣才能成為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理。

首先我們了解一下財(cái)務(wù)經(jīng)理日常的工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)經(jīng)理作為財(cái)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，需要全盤負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。知道了財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容才能更好的理解財(cái)務(wù)經(jīng)理需要滿足的條件，需要掌握什么技能。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容

1、搭建公司會(huì)計(jì)核算體系，設(shè)置財(cái)務(wù)部工作崗位，統(tǒng)籌安排日常工作;審核財(cái)務(wù)收支、資金結(jié)算事項(xiàng)，組織實(shí)施日常核算、年終會(huì)計(jì)決算工作，審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告;

2、參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同以及重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)決策，從財(cái)務(wù)、風(fēng)控、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警及措施建議;

3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，制訂財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度，組織實(shí)施、監(jiān)督檢查;

4、組織制定和監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資金預(yù)算等，提高公司經(jīng)營(yíng)效率和資金使用效率;

5、協(xié)助管理層進(jìn)行投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)策略研究;

6、對(duì)涉稅事項(xiàng)做出事先籌劃和安排，利用稅收法規(guī)所賦予的稅收優(yōu)惠，減免稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅收成本

7、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展銀行、稅務(wù)等外部單位溝通與協(xié)調(diào)工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的任職資格

1、全日制大專以上會(huì)計(jì)類財(cái)經(jīng)類專業(yè)，中級(jí)會(huì)計(jì)師或以上職稱;

2、5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

3、熟悉財(cái)務(wù)核算流程，熟悉相關(guān)的稅收、法律、財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí);能夠熟練使用辦公軟件、金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件;

4、能夠解決較復(fù)雜的財(cái)務(wù)、稅務(wù)實(shí)際問(wèn)題，具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。

看到這里知道了財(cái)務(wù)經(jīng)理的任職資格，當(dāng)然是需要中級(jí)會(huì)計(jì)證書的，中級(jí)證書不僅代表了職稱，還能體現(xiàn)出你系統(tǒng)學(xué)習(xí)了更高級(jí)別的財(cái)務(wù)知識(shí)內(nèi)容，在財(cái)務(wù)知識(shí)上是符合標(biāo)準(zhǔn)的。再有就是實(shí)操技能，財(cái)務(wù)經(jīng)理可不是紙上談兵，實(shí)操必須強(qiáng)，最后也是身為一個(gè)管理層必備的技能，統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)部的工作。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來(lái)源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過(guò)上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問(wèn)題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無(wú)論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒(méi)有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無(wú)法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無(wú)論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

“ 最近參加了一個(gè)影視公司的面試，HR暗示我老板有些錢想從項(xiàng)目里置換出來(lái)，問(wèn)我之前有沒(méi)有做過(guò)類似的事。我當(dāng)時(shí)愣了一下，這個(gè)真的適合在面試?yán)镎f(shuō)嗎?如果在工作中遇到老板這種違反法規(guī)和職業(yè)道德的要求，我們要怎么處理呢?”

不知從什么時(shí)候開始，財(cái)務(wù)變成了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作。之前曝光出的各種虛開發(fā)票、上市公司造假的新聞里，總離不開財(cái)務(wù)的身影。有些財(cái)務(wù)說(shuō)自己不清楚，不清楚不能作為減輕自己責(zé)任的理由，財(cái)務(wù)人員承擔(dān)了公司負(fù)責(zé)人同樣的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任

在一些小公司，因?yàn)槔习遑?cái)務(wù)意識(shí)的欠缺，總會(huì)有各種不合規(guī)的事情發(fā)生，面對(duì)老板提出的不合規(guī)的要求，財(cái)務(wù)到底要怎么辦才能將自身的風(fēng)險(xiǎn)降到最低呢?

01 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力

想要降低自身風(fēng)險(xiǎn)的第一步，是能夠識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)。能夠找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中違規(guī)的地方，這就要求財(cái)務(wù)人員明確清楚一件事正確合規(guī)的處理方法是什么，這樣才能知道哪些處理方式是違規(guī)的。

例如一些MCN機(jī)構(gòu)會(huì)依據(jù)客戶合作規(guī)模來(lái)給予不同比例的返點(diǎn)，客戶收到返點(diǎn)之后會(huì)給MCN機(jī)構(gòu)開票，這個(gè)過(guò)程，是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?

MCN機(jī)構(gòu)的返點(diǎn)是采用現(xiàn)金返還的形式，在實(shí)際的銷售過(guò)程完成后進(jìn)行的返還，符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的操作是MCN機(jī)構(gòu)開具紅字發(fā)票，客戶收到發(fā)票后沖減成本并做進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出，MCN機(jī)構(gòu)沖減自己的營(yíng)業(yè)收入。

參照正確的處理方式，目前采用的客戶收到返點(diǎn)給MCN機(jī)構(gòu)開票的形式就是完全錯(cuò)誤的，這種錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果呢?從客戶方來(lái)看，開除發(fā)票增加了收入，這種沒(méi)有依據(jù)實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品或服務(wù)而開具的發(fā)票是不是虛增收入。

從MCN機(jī)構(gòu)來(lái)看，100萬(wàn)收入，給了客戶10萬(wàn)返點(diǎn)，正常應(yīng)該確認(rèn)90萬(wàn)收入，實(shí)際上是確認(rèn)了100萬(wàn)收入和10萬(wàn)的成本，實(shí)際上也虛增了自己的收入，美化了財(cái)務(wù)狀況。

這樣的財(cái)務(wù)處理無(wú)疑就增加了財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)。所以財(cái)務(wù)在平時(shí)的工作中，應(yīng)該具備識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力，知道怎樣是正確的，才能判斷目前的方式是不是合法合規(guī)。

在知道正確處理方式的前提下，也要有識(shí)別異常情況的敏感度。這種異常會(huì)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、流程外的特批、合同簽訂的細(xì)節(jié)等各方面透露出來(lái)。

對(duì)于發(fā)生頻次較高或是金額較大的例外情況，需要特別注意，這種例外顯然是不正常的，需要關(guān)注相關(guān)的細(xì)節(jié)來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。例如高于一般水平的代理費(fèi)或是傭金比例、不合規(guī)的招投標(biāo)流程、明顯超出預(yù)算的項(xiàng)目成本，這些都是需要重點(diǎn)關(guān)注的部分。

02 管理風(fēng)險(xiǎn)的途徑

能夠識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)后，第二步就是要想辦法管理風(fēng)險(xiǎn)從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。對(duì)于財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于業(yè)務(wù)的不真實(shí)和財(cái)務(wù)處理的不合規(guī)。

一方面可以通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理來(lái)進(jìn)行控制。建立基本的財(cái)務(wù)制度并且設(shè)置相關(guān)的審批流程，明確相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及流程中需要提交的必要附件，通過(guò)這些材料可以對(duì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性進(jìn)行一個(gè)初步的判斷。

當(dāng)然業(yè)務(wù)想要造假，合同就要按照貼近真實(shí)的情況來(lái)草擬，在合同審核的環(huán)節(jié)可能不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那么在后續(xù)合同執(zhí)行的過(guò)程中就要重點(diǎn)關(guān)注執(zhí)行的進(jìn)展以及付款的進(jìn)度。

在影視公司，一般制作類型的合同經(jīng)常會(huì)有這種問(wèn)題，制作方本身的報(bào)價(jià)會(huì)高出一部分，這部分最后會(huì)從制作公司流入相關(guān)人員的口袋，為了讓合同的價(jià)格構(gòu)成更合理，可能會(huì)虛報(bào)某部分的價(jià)格或是增加一些虛擬的服務(wù)，在驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，需要提供相關(guān)的產(chǎn)生品進(jìn)行驗(yàn)收，虛擬的這些服務(wù)不一定會(huì)提供相關(guān)的驗(yàn)收材料，這樣就可以從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

另一方面，我們也可以尋找一些合規(guī)的替代方法。例如企業(yè)想要降低稅負(fù)，內(nèi)外兩套賬這種方式明顯是不合規(guī)的，那么可以考慮其他的途徑來(lái)降低企業(yè)的稅負(fù)。例如科技類的企業(yè)可以申請(qǐng)高新資質(zhì)享受所得稅的優(yōu)惠，或是在一些地方園區(qū)來(lái)注冊(cè)公司享受稅收返還，還可以考慮將業(yè)務(wù)分拆到不同的公司，降低每個(gè)公司的收入規(guī)模來(lái)享受小微企業(yè)的優(yōu)惠政策。在不增加太多成本而且合規(guī)的前提下尋找解決方式，這樣可以凸顯財(cái)務(wù)的專業(yè)能力，體現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值。

03 拒絕不合規(guī)的勇氣

相比上面兩點(diǎn)，想要擁有對(duì)不合規(guī)Say"NO"的勇氣可能更加困難。在面對(duì)管理層不合規(guī)的要求時(shí)，我一般會(huì)采取三個(gè)步驟：

1、盡責(zé)提示風(fēng)險(xiǎn)

有些管理層會(huì)提出一些在財(cái)務(wù)看來(lái)不合法的要求，源于自身財(cái)務(wù)意識(shí)的缺乏以及對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的忽視，所以需要財(cái)務(wù)書面整理出相關(guān)的信息來(lái)供管理層來(lái)判斷。

管理層想要做的事是什么，想要達(dá)到什么樣的目的。這件事是否符合相關(guān)法律和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，哪些部分不符合，可能會(huì)引發(fā)什么樣的法律后果。我們可以采取的替代方案是什么，預(yù)計(jì)導(dǎo)致增加的成本是多少。將這些羅列清楚，給出財(cái)務(wù)的建議，供管理層參考。

2、保留相關(guān)證據(jù)

如果管理層不采用上述的財(cái)務(wù)建議，那么需要我們保留好相關(guān)往來(lái)的郵件、微信信息、流程審批中的意見(jiàn)表述等等，留存證據(jù)的目的是為了表明在這件事情中，財(cái)務(wù)是持有反對(duì)意見(jiàn)的，那么后續(xù)如果真的發(fā)生問(wèn)題，可以將自身的責(zé)任降到最低。

3、拒絕不合規(guī)的要求

如果通過(guò)上面的方式依然和管理層無(wú)法溝通，我會(huì)直接拒絕管理層的要求。這一步可能對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)比較困難，畢竟拒絕可能意味著要失業(yè)。

但隨著金稅系統(tǒng)的不斷完善，企業(yè)可以鉆的漏洞會(huì)越來(lái)越少，那么財(cái)務(wù)就需要判斷一下，是否真的值得冒著風(fēng)險(xiǎn)為老板做一些不合規(guī)的處理，如果事情暴露出來(lái)，自身需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)到底值不值。

許多的中小企業(yè)，在公司發(fā)展到一定階段的時(shí)候，管理層覺(jué)得財(cái)務(wù)需要進(jìn)行管理，等真的有財(cái)務(wù)進(jìn)行管控的時(shí)候，又覺(jué)得自己受了限制，增加了成本，多交了稅。財(cái)務(wù)的合規(guī)必然伴隨成本的增加，財(cái)務(wù)只能夠想辦法把增加的成本降到最低。

也有很多行業(yè)，在發(fā)展的初期，野蠻生長(zhǎng)，根本不考慮財(cái)務(wù)合規(guī)的問(wèn)題，例如電商直播行業(yè)，上下游整體不規(guī)范，支付寶資金不入賬、不開票的收入不包稅等等情況非常常見(jiàn)。在這種環(huán)境里，財(cái)務(wù)需要更多的來(lái)考慮自身的風(fēng)險(xiǎn)。

畢竟誰(shuí)都不想因?yàn)橐环莨ぷ鞫鴶嗨妥约旱恼麄€(gè)職業(yè)生涯。

該怎樣加快中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí)速度?做好詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃是加快學(xué)習(xí)速度的第一要?jiǎng)?wù)。財(cái)務(wù)管理是一門繁瑣且抽象的科目，考生們做計(jì)劃時(shí)需全面考慮。

一、2024中級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)間安排在幾點(diǎn)?

2024年中級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)間安排為9月7日至9月9日，本次考試分為三個(gè)批次。具體時(shí)間安排如下，

1. 中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試為第一場(chǎng)，時(shí)間是8:30-11:15 考試時(shí)間共165分鐘，因其難度最大考點(diǎn)最復(fù)雜，所以相應(yīng)時(shí)間也就最長(zhǎng)。

2. 財(cái)務(wù)管理考試安排在第二場(chǎng)，時(shí)間是13:30-15:45 ，考試時(shí)間為135分鐘。

3. 經(jīng)濟(jì)法考試安排在第三場(chǎng)，時(shí)間是18:00-20:00，考試時(shí)間為120分鐘。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

二、該怎樣加快中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)速度？

1. 理解和背誦公式：《財(cái)務(wù)管理》這個(gè)科目不僅公式繁雜瑣亂而且較為抽象難懂，考生不要想著靠死記硬背去記牢知識(shí)，要在全面理解的基礎(chǔ)上靈活記憶。例如通過(guò)將公式與實(shí)際案例相結(jié)合的方法提高學(xué)習(xí)效率。

2. 題海戰(zhàn)術(shù)：反復(fù)刷題是學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》的不二之選?？忌梢赃x擇一些有意義且名師推薦或撰寫的教材或輔導(dǎo)書，按類別進(jìn)行系統(tǒng)化刷題，做到結(jié)合題目來(lái)理解知識(shí)點(diǎn)。

3. 培養(yǎng)靈敏的思維方式：《財(cái)務(wù)管理》考試注重考察的是考生的綜合分析和決策能力。考生需要培養(yǎng)自己的思維方式的靈敏度，學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看待處理問(wèn)題，形成獨(dú)立思考并解決的能力。

三、中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)后期如何堅(jiān)持?

在后期最重要的就是擁有良好的心態(tài)，備考心態(tài)事關(guān)考試大計(jì)，考生們?cè)趥淇计陂g一定要學(xué)會(huì)如何放松心情，減輕壓力。在焦躁不安時(shí)，就要立刻調(diào)整，良好的心態(tài)和作息，讓我們可以事半功倍。遇到困難千萬(wàn)不要躊躇不前，跨過(guò)眼前的坎兒，回頭看是一路繁花相送。

　　在當(dāng)今追求可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代，ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）證書已成為眾多財(cái)務(wù)和投資領(lǐng)域從業(yè)者提升專業(yè)素養(yǎng)的重要憑證。那么，ESG證書的報(bào)名流程究竟是怎樣的？同時(shí)，ESG因素對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效又會(huì)產(chǎn)生哪些影響呢？小編將為您詳細(xì)解答這些問(wèn)題，幫助您快速了解ESG證書及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的重要性。

ESG報(bào)名流程簡(jiǎn)潔明了

　　想要獲得CFA-ESG證書，您需要按照以下三步進(jìn)行報(bào)名：首先，您需要在CFA協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站上注冊(cè)一個(gè)新賬戶。這一步驟非常簡(jiǎn)單，只需登錄網(wǎng)站并進(jìn)行郵箱驗(yàn)證即可完成。注冊(cè)成功后，您就可以開始選擇Certificate in ESG Investing項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)名了。在填寫報(bào)名信息時(shí)，請(qǐng)注意使用您的護(hù)照信息，這是國(guó)際通用的身份證明文件，能夠確保您的報(bào)名信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　接下來(lái)，您需要支付865美元的報(bào)名費(fèi)用。這一費(fèi)用是固定的，無(wú)后續(xù)額外費(fèi)用。為了方便考生，CFA協(xié)會(huì)提供了多種支付方式，包括信用卡和支付寶等。完成繳費(fèi)后，您的報(bào)名工作就完成了。

　　最后，您需要在報(bào)名后的6個(gè)月內(nèi)預(yù)約并完成考試。考試形式靈活多樣，您可以選擇線下考試或線上機(jī)考。這一步驟需要您根據(jù)自己的時(shí)間安排和實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

ESG對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響深遠(yuǎn)

　　ESG因素不僅關(guān)乎企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，更與企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效密切相關(guān)。

　　在環(huán)境方面，企業(yè)如果不能有效管理碳排放等環(huán)境因素，將面臨更高的環(huán)保成本。而采用環(huán)境友好的生產(chǎn)方式，則可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)，增加消費(fèi)者忠誠(chéng)度，從而提高企業(yè)的收入和利潤(rùn)。

　　在社會(huì)方面，企業(yè)的勞工權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量等社會(huì)因素直接影響著企業(yè)的聲譽(yù)和形象。如果企業(yè)在這方面存在不端行為，將損害企業(yè)的品牌形象，降低消費(fèi)者的購(gòu)買意愿，從而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。

　　在治理方面，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、決策效率等治理因素同樣對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生重要影響。積極改善公司治理結(jié)構(gòu)，可以降低企業(yè)的代理成本，提高管理效率，從而提升企業(yè)的整體財(cái)務(wù)績(jī)效。

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