隨著“金三銀四”到來,各大名企、集團(tuán)也紛紛開啟了招聘計(jì)劃,想拿offer、想升職加薪?光靠一份唯美簡(jiǎn)歷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!所以會(huì)計(jì)網(wǎng)特意請(qǐng)教了會(huì)計(jì)行業(yè)中的資深HR、獵頭,看看現(xiàn)在在挑選會(huì)計(jì)人才中,都比較在意哪些點(diǎn),會(huì)問到哪些問題,也好幫求職者整理歸納一下,輕松應(yīng)試。
一、個(gè)人經(jīng)歷+面試禁忌
像自我介紹、工作經(jīng)歷、持有證書、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等等,這些就不在這里多做贅述了,但想提醒大家一點(diǎn),就是面試的時(shí)候,有3點(diǎn)是一定不能說謊的,否則可能會(huì)因?yàn)橐痪渲e話,而丟失心儀offer哦!
1、薪水不能說謊
因?yàn)橛袀€(gè)別企業(yè)會(huì)在最終篩選環(huán)節(jié),問你要工資流水、銀行賬單,若造假了,輕則丟失offer,重則有可能會(huì)永遠(yuǎn)被列入該企業(yè)的黑名單,所以要切忌“誠(chéng)信第一”。
2、崗位、職位情況不能說謊
像這種,真的是一個(gè)電話能核實(shí)的事情,大家就不要捏造事實(shí)了,畢竟會(huì)計(jì)行業(yè)說大也不大,如果自己在行業(yè)里的口播變差了,也容易影響以后就業(yè)。
3、工作年限不能說謊
針對(duì)這點(diǎn),有個(gè)別朋友肯定會(huì)心存僥幸:感覺我中間有幾個(gè)月或是半年時(shí)間的空檔期,無所謂,然后再將簡(jiǎn)歷加以修飾、優(yōu)化,就能完美躲過面試官的法眼了,實(shí)際并不是這樣的,一旦HR對(duì)你做了背景調(diào)查,詳細(xì)的工作年限就會(huì)一清二楚。
1理論知識(shí)篇
問題1:會(huì)計(jì)6大基本要素?
答:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。
問題2:給固定資產(chǎn)折舊的方法有?
答:加速折舊法、直線法。
問題3:財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種?
答:往來核算、出納賬務(wù)、進(jìn)銷存、固定資產(chǎn)、成本核算、工資核算處理系統(tǒng)。
問題:4:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對(duì)企業(yè)有什么影響?
答:對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有影響、有利于提高管理水平、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
問題5:對(duì)于成本控制,你怎么看?
答:可以較透徹地了解企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于審計(jì)工作的效率提升也有一定效果。
2專業(yè)實(shí)操篇
這也是今天文章的重點(diǎn):熟悉專業(yè)會(huì)計(jì)問題,拿下你的心儀offer!給大家總結(jié)了常見的10問,并都附上了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)答案,大家可以借鑒學(xué)習(xí)。
問1:公司有一批臨時(shí)工,請(qǐng)問發(fā)放工資要做發(fā)票,還是工資表?
答:按月發(fā)放的,填寫正常工資薪金報(bào)表;不按月發(fā)放或者沒有簽訂勞動(dòng)合同的,填寫勞務(wù)報(bào)酬報(bào)表。
問2:?jiǎn)T工工資為0,單位只繳納社保,個(gè)稅怎么處理?
答:如真實(shí)為0,則:企業(yè)承擔(dān)企業(yè)部分,員工承擔(dān)個(gè)人部分。如果不為0,則:企業(yè)承擔(dān)全額社保(包括個(gè)人部分)。
問3:公司有500名員工,但其中10名不想繳納社保,正好公司也不想給其繳納,怎么處理?
答:可以和這些員工簽訂勞務(wù)合同,到稅務(wù)局代開發(fā)票,個(gè)稅勞務(wù)申報(bào),年終匯算清繳,稅負(fù)相同。
問4:業(yè)務(wù)員一年提成高達(dá)幾十萬(wàn),如何降低ta的個(gè)稅?
答:可以采用累計(jì)預(yù)扣預(yù)繳法,但只能將績(jī)效工資挪到后幾個(gè)月去發(fā)放并繳納,另外,通過年終獎(jiǎng)的形式來發(fā)放也是可以降低個(gè)稅。
問5:今年盈利了,股東分紅高達(dá)上千萬(wàn),請(qǐng)問如何合理避稅?
答:可以將自然人股東替換成法人,通過公司的形式來獲取分紅,同時(shí)公司之間設(shè)計(jì)一些往來業(yè)務(wù),提高企業(yè)成本,達(dá)到避稅效果。
問6:老板想把公司的錢轉(zhuǎn)到自己卡上,怎么辦?
答:可以讓企業(yè)租用公司股東的資產(chǎn)或者是成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。
問7:進(jìn)項(xiàng)不夠,怎么稅務(wù)籌劃降低稅負(fù)率?
答:可以減少銷項(xiàng),或是增加進(jìn)項(xiàng)。
問8:固定資產(chǎn)修理所支出的費(fèi)用,在企業(yè)所得稅上是一次性扣除還是分期攤銷?
答:按可使用年限,分期攤銷。
問9:退休后,既有退休金,又有其他收入,都要繳稅嗎?
答:退休金不繳,其他收入需要繳稅。
問題10:公司收到一張專票,只以其紙質(zhì)打印件,就可以入賬歸檔了嗎?
答:不可以,電子發(fā)票的紙質(zhì)打印件不能作為報(bào)銷入賬歸檔的唯一憑證。
3思想進(jìn)階篇
問1:如果老板的想法和你的想法發(fā)生沖突了,怎么辦?
答:按照法律法規(guī)的規(guī)定辦事,不違規(guī)操作,誰(shuí)對(duì)聽誰(shuí)!
問2:因?yàn)槟愕氖д`,給企業(yè)帶來?yè)p失,怎么辦?
答:憑借自己多年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),不會(huì)給企業(yè)帶來?yè)p失的。
問3:談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)的看法。
答:這個(gè)問題建議從財(cái)務(wù)對(duì)公司的重要性為切入點(diǎn),引出一個(gè)好財(cái)務(wù)對(duì)于公司的發(fā)展有多重要,然后表達(dá)自己想成為優(yōu)秀財(cái)務(wù)的決心。
問4:談?wù)勀阄磥淼穆殬I(yè)規(guī)劃。
答:關(guān)于這個(gè)問題,有點(diǎn)抽象,但萬(wàn)變不離其中,就是要表示出自己希望一直在這個(gè)職業(yè)上不斷發(fā)展,而且野心不要太大,比如你是個(gè)主管,那你可以回答:希望通過自己3-5年內(nèi)的努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取進(jìn)階到經(jīng)理崗位,并會(huì)以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。
問5:婚姻狀況如何?
答:這點(diǎn)上,要盡量凸顯自己是一位“穩(wěn)定員工”的優(yōu)勢(shì),因?yàn)槠髽I(yè)大多數(shù)都會(huì)出于成本的原因,考慮員工婚姻狀況。
幫大家整理了這么多,也是希望每一位面試者都能做好充足的準(zhǔn)備,你在進(jìn)步,其實(shí)企業(yè)也在進(jìn)步,想要拿到高薪又滿意的offer,自己真的要狠下功夫!
最后,再分享一個(gè)超級(jí)實(shí)用的話術(shù)。如果有讀者已經(jīng)拿到公司offer,并且對(duì)于工作各方面都非常滿意,但薪水可能還沒達(dá)到自己的預(yù)期,那么推薦大家可以按我分享的“加薪3步法”,去嘗試談高自己的薪資!
①先表達(dá)你對(duì)公司的感謝。
比如:感謝這次面試的機(jī)會(huì),我真的特別喜歡這份工作的XXX,也非常榮幸能拿到你們的offer。
②強(qiáng)調(diào)你是一個(gè)“潛力股”。
比如:但是同時(shí),我也收到了其他家的offer,雖然職位不如貴司,但是薪金、福利各方面真的很具備競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟我也是實(shí)實(shí)在在能為企業(yè)帶來不一樣價(jià)值的人。
?、蹎蔚吨比?,點(diǎn)明主題。
比如:所以是不是可以有一個(gè)10%的薪資漲幅可以談呢?(具體這個(gè)漲幅點(diǎn),需要自己拿捏,但記?。阂欢ㄒ苯由夏阈哪恐衅诖臄?shù)字,不要含糊,你的含糊,也是對(duì)你日后收入的一種不負(fù)責(zé)任。)
本文為財(cái)稅智囊團(tuán)公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:金會(huì)計(jì)。
面試是一個(gè)學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?
財(cái)務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
ACCA(Association of Chartered Certified Accountants)是國(guó)際上最具權(quán)威性的會(huì)計(jì)師證書之一,其認(rèn)證的會(huì)計(jì)師可在全球范圍內(nèi)工作。ACCA證書的獲得需要經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和考試,但是,考了ACCA證書可以提高薪資嗎?本文將從多個(gè)角度探討這個(gè)問題。
首先,ACCA證書是國(guó)際上認(rèn)可度非常高的會(huì)計(jì)師證書之一。獲得ACCA證書的會(huì)計(jì)師可以在全球范圍內(nèi)工作,具有廣泛的就業(yè)市場(chǎng)。而且,ACCA證書所涉及的領(lǐng)域非常廣泛,不僅包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)等傳統(tǒng)領(lǐng)域,還涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)等新興領(lǐng)域。因此,ACCA證書獲得者具有更廣泛的職業(yè)選擇,能夠獲得更好的就業(yè)機(jī)會(huì),從而提高薪資水平。
其次,ACCA證書獲得者通常具有更高的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。ACCA證書的獲得需要經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和考試,證明了獲得者在會(huì)計(jì)領(lǐng)域具有深厚的專業(yè)知識(shí)和技能。這種專業(yè)素養(yǎng)和技能水平是雇主們所需要的,因?yàn)樗麄冃枰谌找鎻?fù)雜的商業(yè)環(huán)境中找到具有高水平的會(huì)計(jì)師。因此,ACCA證書獲得者通常能夠獲得更高的薪資。
再次,ACCA證書獲得者通常具有更好的職業(yè)發(fā)展前景。ACCA證書獲得者具有更廣泛的職業(yè)選擇,能夠在不同的領(lǐng)域和企業(yè)中工作。此外,ACCA證書獲得者通常具有更高的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力,能夠承擔(dān)更高級(jí)別的職位。這些因素都能夠幫助ACCA證書獲得者獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景和更高的薪資水平。
最后,需要指出的是,ACCA證書獲得者的薪資水平不僅取決于證書本身,還取決于其他因素,如工作經(jīng)驗(yàn)、工作地點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)狀況等。雖然ACCA證書獲得者具有更廣泛的職業(yè)選擇、更高的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平、更好的職業(yè)發(fā)展前景,但是這些因素并不是決定薪資水平的唯一因素。因此,ACCA證書獲得者想要提高薪資水平,還需要在其他方面進(jìn)行努力,如提高自己的工作能力、積極參與公司業(yè)務(wù)等。
綜上所述,ACCA證書的獲得可以提高薪資水平。ACCA證書獲得者具有更廣泛的職業(yè)選擇、更高的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平、更好的職業(yè)發(fā)展前景,這些因素能夠幫助他們獲得更好的薪資水平。但是,ACCA證書獲得者還需要在其他方面進(jìn)行努力,才能真正實(shí)現(xiàn)薪資水平的提高。
ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師是一項(xiàng)備受推崇的國(guó)際性會(huì)計(jì)專業(yè)資格認(rèn)證。自ACCA成立以來,已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)最具影響力的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)專業(yè)組織之一。ACCA擁有超過200,000名會(huì)員和500,000名學(xué)員,遍布全球180個(gè)國(guó)家和地區(qū)。ACCA的國(guó)際認(rèn)可度和職業(yè)發(fā)展前景備受推崇,成為了眾多會(huì)計(jì)從業(yè)者的首選。
ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師擁有廣泛的職業(yè)選擇,包括審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等領(lǐng)域。ACCA影響力跨越179個(gè)國(guó)家,在全球擁有7,800+家認(rèn)可雇主,在求職過程中,ACCA會(huì)員及學(xué)員都將擁有良多的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
與其他職業(yè)相比,ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師的薪資待遇相對(duì)較高。根據(jù)ACCA官方調(diào)查數(shù)據(jù)可得,國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師ACCA會(huì)員在國(guó)內(nèi)年薪收入集中在30萬(wàn)—200萬(wàn)。其中能夠在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)崗位晉升的ACCA會(huì)員,所占比例已超過75%。
據(jù)調(diào)查,ACCA會(huì)員的年薪集中在30萬(wàn)至80萬(wàn)之間,部分會(huì)員的年薪更是達(dá)到了100萬(wàn)到150萬(wàn),遠(yuǎn)高于市場(chǎng)上普通財(cái)務(wù)人員的收入,并超過研究生以及MBA畢業(yè)生的平均年收入。
ACCA的國(guó)際認(rèn)可度和職業(yè)發(fā)展前景在全球范圍內(nèi)備受推崇。ACCA的國(guó)際認(rèn)證和專業(yè)技能,是全球企業(yè)和組織認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)之一。ACCA會(huì)員在職業(yè)發(fā)展中具有很高的含金量,他們擁有的專業(yè)技能和知識(shí),可以幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中脫穎而出。
ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)發(fā)展前景和薪資待遇備受推崇,這也是越來越多的年輕人選擇ACCA的原因。ACCA資格的獲得可以為職業(yè)生涯帶來很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),同時(shí)也能夠帶來較高的薪資待遇。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,擁有ACCA資格的會(huì)員,具備了更高的競(jìng)爭(zhēng)力,可以更加輕松地獲得高薪就業(yè)的機(jī)會(huì)。
作為會(huì)計(jì)人員,取得中級(jí)會(huì)計(jì)證書是提升自身含金量的一種有效途徑。中級(jí)會(huì)計(jì)證書不僅能夠提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更能夠?yàn)槠鋷砀玫穆殬I(yè)前景和薪資待遇。本文將從中級(jí)會(huì)計(jì)證書的含金量、提高薪資待遇的方法等方面進(jìn)行探討。
一、中級(jí)會(huì)計(jì)證書的含金量
中級(jí)會(huì)計(jì)證書是國(guó)家職業(yè)資格證書之一,代表著持有者在會(huì)計(jì)領(lǐng)域具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠勝任一定的會(huì)計(jì)工作。中級(jí)會(huì)計(jì)證書取得難度較高,具有一定的含金量。持有中級(jí)會(huì)計(jì)證書的會(huì)計(jì)人員,不僅能夠提高自身的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)。
二、提高薪資待遇的方法
1.持證上崗
持有中級(jí)會(huì)計(jì)證書可以為會(huì)計(jì)人員在就業(yè)中提供更多的機(jī)會(huì)。企業(yè)更傾向于選擇持有中級(jí)會(huì)計(jì)證書的會(huì)計(jì)人員,因?yàn)樗麄兙哂懈叩膶I(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。持證上崗不僅能夠提高自身的職業(yè)素質(zhì)和能力,還能夠?yàn)樽约籂?zhēng)取更高的薪資待遇。
2.不斷學(xué)習(xí)與提升
持有中級(jí)會(huì)計(jì)證書只是一個(gè)起點(diǎn),想要在職業(yè)生涯中不斷提高自己的薪資待遇,需要不斷學(xué)習(xí)和提升。會(huì)計(jì)人員可以通過參加各種培訓(xùn)、進(jìn)修、考取更高級(jí)別的職業(yè)資格證書等方式來提升自己的專業(yè)技能和實(shí)踐能力,從而為自己爭(zhēng)取更高的薪資待遇。
3.提升團(tuán)隊(duì)合作能力
在企業(yè)中,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力是非常重要的。會(huì)計(jì)人員需要與其他部門的同事保持良好的溝通和以,提升團(tuán)隊(duì)合作能力也是提高薪資待遇的一種有效途徑。
三、中級(jí)會(huì)計(jì)證書的就業(yè)前景
中級(jí)會(huì)計(jì)證書持有者在就業(yè)市場(chǎng)上有著廣闊的發(fā)展前景。隨著國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)管控的加強(qiáng),企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求越來越高,持有中級(jí)會(huì)計(jì)證書的會(huì)計(jì)人員更受企業(yè)歡迎。同時(shí),隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)人員的就業(yè)市場(chǎng)也會(huì)越來越廣闊。
綜上所述,中級(jí)會(huì)計(jì)證書是提升會(huì)計(jì)人員含金量的一種有效途徑。持有中級(jí)會(huì)計(jì)證書不僅能夠提高自身的專業(yè)技能和實(shí)踐能力,還能夠?yàn)樽约籂?zhēng)取更高的薪資待遇和更廣闊的就業(yè)前景。會(huì)計(jì)人員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,才能夠在職業(yè)生涯中獲得更大的成功。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師是國(guó)家職業(yè)技能資格考試證書之一,是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人才。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書的獲得需要經(jīng)過中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,取得證書后,是否能夠帶來高薪呢?下面,本文將從中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試難度、就業(yè)前景和薪資待遇三個(gè)方面進(jìn)行分析。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的技能資格考試之一,要求考生掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等方面的知識(shí),考試難度較大。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的通過率不到30%,可見其考試難度之高。因此,取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書,需要考生付出大量的時(shí)間和精力。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)前景也越來越廣闊。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以在國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、政府部門等多個(gè)領(lǐng)域就業(yè)。此外,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和對(duì)專業(yè)人才的需求越來越大,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)前景也越來越好。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書的獲得,對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和薪資待遇都有著積極的影響。根據(jù)調(diào)查,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的薪資待遇在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中處于較高水平,平均薪資在8000元以上。而在一些大型企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)中,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的薪資待遇更是可觀,甚至能夠達(dá)到1萬(wàn)元以上。
綜上所述,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書雖然考試難度較大,但是取得證書后,可以為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和薪資待遇帶來積極的影響。此外,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和對(duì)專業(yè)人才的需求越來越大,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)前景也越來越廣闊。因此,如果你有志于進(jìn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書無疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來越多的人開始關(guān)注如何提高自己的薪資水平。ACCA證書,作為全球金融行業(yè)最受歡迎的證書之一,備受關(guān)注。那么,考ACCA是否有助于提高薪資水平呢?本文將對(duì)此進(jìn)行探討。
ACCA含金量
首先,我們需要了解ACCA證書的含金量。ACCA證書是由英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒發(fā)的,是全球公認(rèn)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)專業(yè)證書。持有ACCA證書的人員具有全球范圍內(nèi)的職業(yè)資格,能夠勝任財(cái)務(wù)管理、審計(jì)和稅務(wù)等職業(yè)。這意味著,ACCA證書的含金量非常高,能夠?yàn)槌钟姓邘砀嗟穆殬I(yè)機(jī)會(huì)和薪資福利。
ACCA薪資水平
其次,我們需要了解ACCA證書對(duì)薪資水平的影響。根據(jù)相關(guān)調(diào)查,持有ACCA證書的人員相較于其他專業(yè)人士,平均薪資水平更高。在英國(guó),持有ACCA證書的人員平均年薪為5萬(wàn)英鎊以上,而其他專業(yè)人士的平均年薪則為3萬(wàn)英鎊左右。在中國(guó),ACCA證書也備受認(rèn)可,持有ACCA證書的人員的平均薪資水平也較高。因此,可以得出結(jié)論,持有ACCA證書對(duì)提高薪資水平有著顯著的幫助。
ACCA考試難度
最后,我們需要了解考ACCA證書的難度和成本??既CCA證書需要進(jìn)行多門考試,并且考試難度較高,需要具備較高的專業(yè)知識(shí)和技能。此外,考取ACCA證書還需要一定的時(shí)間和金錢成本。因此,需要考慮自身的情況和職業(yè)規(guī)劃,權(quán)衡利弊后再做決定。
綜上所述,持有ACCA證書對(duì)提高薪資水平有著顯著的幫助,但考取ACCA證書需要較高的專業(yè)知識(shí)和技能,并且需要一定的時(shí)間和金錢成本。因此,需要根據(jù)自身情況和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行考慮和決策。
在當(dāng)今的金融市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。頂級(jí)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,他們需要具備出色的財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理和投資決策能力的人才。而這正是FRM證書的專業(yè)范圍。那么FRM證書的含金量真的高嗎?同時(shí),擁有FRM證書是否真的可以獲得高薪工作?本文將探究這些問題,并解析FRM證書的就業(yè)前景。
FRM證書含金量真的高嗎
FRM證書的含金量是相當(dāng)高的。該證書是金融領(lǐng)域的頂級(jí)職業(yè)認(rèn)證之一,它是由國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)(GARP)開發(fā)的資格證書。通過該證書,你將獲得專業(yè)知識(shí)和技能,使你在資產(chǎn)管理、控制風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管和衍生商品領(lǐng)域更有信心、更成功。另外,它不僅涵蓋了金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)等廣泛領(lǐng)域,還聚焦于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐方法和應(yīng)用。因此,F(xiàn)RM證書是許多金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)視為招聘標(biāo)準(zhǔn)的證明。
擁有FRM證書是否能獲得高薪工作
持有FRM證書也可以獲得更高的薪資。事實(shí)上,F(xiàn)RM證書持有人在薪資方面大幅領(lǐng)先于其他行業(yè)從業(yè)者。關(guān)于FRM證書紅利的研究表明,F(xiàn)RM證書取得者在長(zhǎng)期內(nèi)其薪資水平明顯超過沒有該證書的同行,公司也愿意支付高額工資來獲取具備這種技能和專業(yè)知識(shí)的人才。
FRM證書的就業(yè)前景如何
FRM證書的就業(yè)前景也非常良好。在金融領(lǐng)域中,F(xiàn)RM證書是公認(rèn)的頂級(jí)證書之一。持有此證書的個(gè)人可以在金融、保險(xiǎn)、基金和投資板塊等不同領(lǐng)域內(nèi)找到就業(yè)機(jī)會(huì)。財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、人壽保險(xiǎn)公司、資產(chǎn)管理公司等雇主通常首選FRM經(jīng)過認(rèn)證的應(yīng)聘者,并給予豐厚的薪酬和福利待遇。
持有FRM證書可以幫助你在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)。通過FRM證書認(rèn)證,你將獲得綜合且專業(yè)的知識(shí)和技能。FRM證書獲得者在薪資、就業(yè)前景等方面都具有明顯優(yōu)勢(shì)。如果你想在金融行業(yè)中獲得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),F(xiàn)RM證書是一個(gè)非常好的選擇。
FRM證書是全球性的金融風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)資格認(rèn)證證書,成立于1996年,由國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)(GARP)頒發(fā)。FRM證書的考試范圍涵蓋了包括市場(chǎng)、信用、操作、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量與管理等所有方面,是被金融行業(yè)廣泛認(rèn)可的金融風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)資格認(rèn)證證書。那么,F(xiàn)RM證書具體的含金量有多高?是否能夠幫助拿到高薪崗位?今天我們就來一起研究一下。
FRM證書含金量有多高
考慮到FRM證書的嚴(yán)格要求和深入覆蓋的知識(shí)體系,其含金量顯然非常高,是金融行業(yè)最為權(quán)威的證書之一。目前,這些FRM持證者大部分在國(guó)際商業(yè)銀行、投資銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、資產(chǎn)管理公司、保險(xiǎn)公司等職業(yè)領(lǐng)域工作。而且數(shù)據(jù)顯示,在金融行業(yè),擁有FRM證書的人員平均薪資相比于其他金融人員上漲了30%以上,足以說明FRM證書的含金量有多高。
擁有FRM證書是否能獲得高薪崗位
FRM證書以其強(qiáng)大的知識(shí)體系和專業(yè)性在金融行業(yè)備受青睞,在就業(yè)方面帶來了很好的機(jī)遇。許多知名金融機(jī)構(gòu),如摩根士丹利、高盛、花旗集團(tuán)等等,都會(huì)將FRM證書看做一項(xiàng)必備資格。而且持證人會(huì)因?yàn)樗麄兯鶕碛械膶I(yè)知識(shí)和技能而成為眾多公司提高企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要人才之一。因此,可以說擁有FRM證書是獲得高薪崗位的有效途徑。
FRM證書持有者的就業(yè)前景如何
擁有FRM證書的專業(yè)人士可以在多個(gè)領(lǐng)域找到就業(yè)機(jī)會(huì),例如風(fēng)險(xiǎn)管理、投資分析、公司金融、市場(chǎng)分析和量化金融等。在這些領(lǐng)域中,F(xiàn)RM證書會(huì)帶來巨大的優(yōu)勢(shì),持證人具有獨(dú)立分析、決策能力強(qiáng)的特點(diǎn),并擁有先進(jìn)的分析方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。況且,持證人還可以從事風(fēng)險(xiǎn)管理和產(chǎn)品控制等職業(yè)領(lǐng)域,而這些方面的工作也同樣備受公司重視。
FRM證書的含金量和職業(yè)前景是非常廣闊的。如果你想在金融行業(yè)有所作為,并獲得高薪崗位,F(xiàn)RM證書將是不二之選。雖然獲得FRM證書需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和精力,但最終收益也是非??捎^的!
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士
第1部非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備 | |
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 | 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
?財(cái)務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架 ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購(gòu)買比例 ?銀行對(duì)賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表 ?利潤(rùn)是如何形成的 ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 |
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善 | |
?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力 ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式 ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)? ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià) | |
第2部為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估 |
六、內(nèi)部審計(jì) | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)? ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績(jī)效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁(yè),內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
考下acca證書不一定可以找到高薪工作??枷耡cca證書可以提升求職者的競(jìng)爭(zhēng)力,但高薪并不是一蹴而就的,大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn),就憑考出一張證書就想直接拿高薪那是不可能的。想要獲得高薪工作,還需要時(shí)間和個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的積累,例如四大里還有Q-pay,真正想拿高薪的話還需要一定的機(jī)遇。
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acca證書持有人可以從事財(cái)務(wù)分析、審計(jì)、稅務(wù)、管理會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域的職業(yè),在許多跨國(guó)企業(yè)和國(guó)際機(jī)構(gòu)中非常受歡迎,并且隨著全球化的發(fā)展,財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)領(lǐng)域的需求也不斷增加,因此acca持有人的職業(yè)發(fā)展前景非常廣闊。
acca證書持有人可以從事的就業(yè)崗位有很多,如:
1、財(cái)務(wù)分析、審計(jì)、稅務(wù)、管理會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域的職業(yè)。
2、跨國(guó)企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型企業(yè)對(duì)于國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師ACCA人才十分青睞,可以到寶潔、強(qiáng)生、微軟、中國(guó)移動(dòng)等企業(yè)從事相關(guān)工作崗位。
3、金融機(jī)構(gòu),如銀行、證券、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)也需要acca證書持有人從事相關(guān)崗位。
4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如普華永道、德勤、安永、畢馬威四大會(huì)計(jì)事務(wù)所等也需要acca證書持有人。
acca考完需要的時(shí)間一般在2年-3年左右,但具體需要花費(fèi)的時(shí)間也是因人而異的。因?yàn)锳CCA考試的復(fù)雜程度和個(gè)人的學(xué)習(xí)能力有關(guān),每個(gè)人的情況都不同。一般來說,ACCA考試需要大約3到5年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能完成。
如果不考慮其他因素,在滿足ACCA考試條件的情況下,考過ACCA的13門科目最快需要的時(shí)間在一年半左右。但如果有免考的情況下,則可以大幅度的縮短考試時(shí)間,一般F階段9門免考的情況下,只需要考4門科目,那么也是很有可能在一年內(nèi)完成考試的。
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acca證書有很多類型,但并不是考完就可以拿到證書的,各項(xiàng)證書的領(lǐng)取方式和流程如下:
1、初級(jí)商業(yè)會(huì)計(jì)證書
考試科目:考過F1-F3三門科目,不可全部免考。
其他條件:完成基礎(chǔ)道德測(cè)試。
證書類型:電子版證書。
領(lǐng)取方式:滿足條件后自動(dòng)發(fā)放。
2、高級(jí)商業(yè)會(huì)計(jì)證書
考試科目:考過F1-F9九門科目,不可全部免考。
其他條件:完成基礎(chǔ)道德測(cè)試。
證書類型:電子版證書。
領(lǐng)取方式:滿足條件后自動(dòng)發(fā)放。
3、ACCA會(huì)員證書
考試科目:考過F階段和P階段十三門科目。
其他條件:完成基礎(chǔ)道德測(cè)試和三年社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
證書類型:紙質(zhì)版證書和電子版證書。
領(lǐng)取方式:自行申請(qǐng),由ACCA協(xié)會(huì)郵寄
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
在在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下,國(guó)際化的財(cái)務(wù)人才變得供不應(yīng)求,而想要在財(cái)務(wù)圈里脫穎而出,一張高含金量的證書必不可少!那么,美國(guó)有哪些會(huì)計(jì)證書?考uscpa能做哪些工作?大家一起來看看吧。
美國(guó)的會(huì)計(jì)證書主要有USCPA(美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師)、CMA(美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師)、CIA(國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師)、EA(美國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師)。其中,美國(guó)CPA在美國(guó)的地位相當(dāng)于國(guó)內(nèi)CPA在中國(guó)的地位,是許多財(cái)會(huì)人備考的熱門證書。美國(guó)注會(huì)在美國(guó)擁有審計(jì)簽字權(quán),與CMA、CFA一起并稱為美國(guó)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的三大黃金證書,國(guó)際認(rèn)可度高,據(jù)統(tǒng)計(jì),全球每年約有十幾萬(wàn)人報(bào)考。
AICPA在國(guó)內(nèi)外都有著很好的知名度,在全球范圍內(nèi)還能夠豁免多個(gè)國(guó)家的注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)證書——可與加拿大、澳大利亞、新西蘭、愛爾蘭、墨西哥等國(guó)家CPA資質(zhì)互換,適用面幾乎存在于全世界一百多個(gè)國(guó)家內(nèi),是全球化財(cái)會(huì)人才能力的象征。美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和美國(guó)的醫(yī)生、律師一起被譽(yù)為美國(guó)的三大專業(yè)人士,收入高并且聲譽(yù)良好,是執(zhí)業(yè)人員專業(yè)性的象征,升職加薪也是水到渠成的事情了。
USCPA職業(yè)發(fā)展涉及范圍廣,考取了USCPA,能夠獲得更多的工作機(jī)遇,并且職業(yè)發(fā)展空間大。在相關(guān)領(lǐng)域可以從事財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、證券金融分析師、高級(jí)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、稅務(wù)咨詢等工作。具體包含以下領(lǐng)域:
1.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方向:
在美的上市業(yè)務(wù)、英文會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)、IR業(yè)務(wù)等等;
2.會(huì)計(jì)事務(wù)所:
為不同的客戶提供審計(jì)和會(huì)計(jì)服務(wù),是大多數(shù)的AICPA持證人的選擇;
3.會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)(美國(guó)基準(zhǔn))、信息系統(tǒng)審計(jì);
4.咨詢公司:
國(guó)際稅務(wù)咨詢、國(guó)際商業(yè)咨詢、內(nèi)部審計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)系統(tǒng)咨詢;
5.金融行業(yè):
企業(yè)融資、金融商品開發(fā)業(yè)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)、M&A業(yè)務(wù);
6.教育行業(yè):
可以從事會(huì)計(jì)方向的教育或者兼職AICPA講師;
7.政府:
每個(gè)州、每個(gè)地方政府都需要美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師;
8.海外:
中國(guó)企業(yè)的海外子公司、分公司、海外的大型會(huì)計(jì)事務(wù)所等;
9.移民:
美國(guó)及海外工作、技術(shù)移民快捷通道。