之所以當(dāng)上會(huì)計(jì),除了主動(dòng)選擇外,其中一部分會(huì)計(jì)人都不是主動(dòng)選擇,而是因?yàn)楦鞣N偶然因素促成“姻緣”。有的在考入大學(xué)時(shí)因?yàn)閷?zhuān)業(yè)調(diào)劑學(xué)了會(huì)計(jì),有的因?yàn)榭佳芯可鷷r(shí)受到會(huì)計(jì)教授的影響轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)了會(huì)計(jì),有的因?yàn)橄聧徟銮砂l(fā)現(xiàn)干會(huì)計(jì)是條謀生之路于是半路出家學(xué)了會(huì)計(jì)……陳玉國(guó)一開(kāi)始拒絕了父親讓他學(xué)會(huì)計(jì)的建議,卻最終被妻子“帶”上了會(huì)計(jì)路。
兩周考取會(huì)計(jì)證
在陳玉國(guó)考大學(xué)時(shí),做了一輩子會(huì)計(jì)的父親曾一度建議他學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)。青春年少的陳玉國(guó)對(duì)此不屑一顧。
“記得父親以前做會(huì)計(jì)時(shí)還在使用算盤(pán),印象很深的是他每天都要坐在辦公桌前打算盤(pán),記賬、核算,我覺(jué)得父親整天都困在那里,出不去,不好玩?!笔艿胶闷嫘牡尿?qū)使,陳玉國(guó)渴望嘗試別的行業(yè),于是選擇理科,學(xué)了電力。
畢業(yè)后,陳玉國(guó)分配到一家輸配電公司上班。單位執(zhí)行輪班制度,要值夜班,這樣的話(huà),他每個(gè)月有一周的時(shí)間都沒(méi)法回家?!拔矣X(jué)得這樣照顧不到家庭,希望改變這種狀態(tài)。”陳玉國(guó)說(shuō)出他的本意。
陳玉國(guó)的妻子是會(huì)計(jì)科班出身,工作后也一直干會(huì)計(jì),而且干得還很有勁頭,加上自己父親也是老會(huì)計(jì),陳玉國(guó)決定轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)干會(huì)計(jì)。
也許是從小耳濡目染,也許天天和做會(huì)計(jì)的妻子生活在一起,陳玉國(guó)和會(huì)計(jì)一見(jiàn)如故,總共僅花了兩周時(shí)間就考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
“妻子沒(méi)有給我輔導(dǎo),只是點(diǎn)撥了一下,建議我到一家會(huì)計(jì)網(wǎng)校報(bào)名聽(tīng)課。身邊有朋友考會(huì)計(jì)證用了半年時(shí)間,但是我學(xué)起來(lái)感覺(jué)很容易,上手很快?!标愑駠?guó)干會(huì)計(jì)已經(jīng)10年,至今說(shuō)起來(lái)也掩飾不住那份驕傲。
雖然陳玉國(guó)在考取會(huì)計(jì)證的過(guò)程中沒(méi)有向妻子請(qǐng)教任何專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,但是,在他做了會(huì)計(jì)工作之后,夫妻之間的共同話(huà)題就更多了。
“尤其是在我剛剛工作那段時(shí)間,妻子在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面給了我很多幫助。她告訴我這個(gè)賬應(yīng)該做,會(huì)計(jì)科目是哪個(gè)等?!标愑駠?guó)對(duì)妻子的那份感謝溢于言表。
會(huì)計(jì)沒(méi)干膩
“沒(méi)想到干財(cái)務(wù)這么累,月初月末都在加班,每月只有中間十來(lái)天是正常踩點(diǎn)上下班的?!标愑駠?guó)說(shuō)。
那你有沒(méi)有想要放棄?面對(duì)記者的疑問(wèn),陳玉國(guó)想了想說(shuō):“沒(méi)有?!蹦壳?,陳玉國(guó)在北京昌博眾邦軌道交通科技有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,并沒(méi)有因?yàn)槭聞?wù)繁忙而“膩煩“會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),相反,越干越覺(jué)得有趣,而且很有成就感。
“尤其是在為單位決策提供財(cái)務(wù)支持、實(shí)現(xiàn)降本增效之后,會(huì)計(jì)這份職業(yè)的意義也就更加凸顯?!标愑駠?guó)說(shuō)。
按照很多人的思維邏輯,只有財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師才可以叱咤風(fēng)云,干出一番大事業(yè),他們才會(huì)從會(huì)計(jì)這份工作中得到成就感、滿(mǎn)足感。“實(shí)際上,這是一個(gè)天大的誤會(huì)。”陳玉國(guó)是1900萬(wàn)會(huì)計(jì)人中的一個(gè)。他表示雖然累,卻也快樂(lè),因?yàn)槭艿骄粗亍?/p>
因?yàn)闀?huì)計(jì)身份,陳玉國(guó)常常給周?chē)呐笥褌兲峁椭?。陳玉?guó)很多朋友開(kāi)的公司都不大,它們經(jīng)常沒(méi)有專(zhuān)職會(huì)計(jì)。有一次,一個(gè)朋友公司的往來(lái)賬特別混亂,甚至混亂到不知道有多少應(yīng)收賬款。陳玉國(guó)受朋友之托理清了這家公司的往來(lái)賬,發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)收賬款都漏記了。“會(huì)計(jì)還是很有用的??!”聽(tīng)到朋友這樣肯定會(huì)計(jì)人的價(jià)值,陳玉國(guó)感到很受用。
值得一提的是,今年兒子填報(bào)高考志愿時(shí)也毅然選擇攻讀會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)。陳玉國(guó)為此感到踏實(shí)、欣慰。
事實(shí)上,記者在與多位會(huì)計(jì)人接觸之后,發(fā)現(xiàn)他們都愿意讓自己的子女繼續(xù)自己的會(huì)計(jì)事業(yè)。原因很簡(jiǎn)單,會(huì)計(jì)人在這份職業(yè)中找到了歸屬,受到了認(rèn)可。
來(lái)源:中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)、中國(guó)會(huì)計(jì)視野
身為企業(yè)會(huì)計(jì)人員,離職前交接工作沒(méi)做好究竟會(huì)有什么后果?按照相關(guān)法律規(guī)定,會(huì)計(jì)離職前必須做好交接工作,否則,需要承擔(dān)一定的法律責(zé)任。
案例引入:
張曉是一名出納會(huì)計(jì),一個(gè)月前從A公司離職,由于個(gè)人因素,離職手續(xù)辦得匆忙,移交賬務(wù)時(shí),只是大致核對(duì)了一下。但最近,A公司發(fā)現(xiàn)賬目上少了一筆錢(qián),并將責(zé)任推到張曉身上,要求其進(jìn)行賠償。但張曉自己認(rèn)為既然已經(jīng)離職,何來(lái)責(zé)任之談?
根據(jù)《會(huì)計(jì)法》第四十一條規(guī)定:“會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。”
《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第二十五條也規(guī)定:“ 會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得調(diào)動(dòng)或者離職?!?/p>
因此,案例當(dāng)中張曉作為A公司的會(huì)計(jì)人員,在離職前必須與接管人員辦清交接手續(xù)。若是對(duì)之前賬務(wù)交接不準(zhǔn)確完整的,應(yīng)對(duì)之前賬目負(fù)責(zé)。
會(huì)計(jì)離職交接工作需要注意哪些事項(xiàng)?
1、日常的賬務(wù)處理
會(huì)計(jì)人員離職前,需要向接管人員移交自己經(jīng)手的原始憑證、記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表、匯算清繳表等紙質(zhì)版和電子版資料,應(yīng)在交接表上做好說(shuō)明,并簽字。
2、發(fā)票相關(guān)事項(xiàng)
無(wú)論是自己開(kāi)出去的,還是收回來(lái)的,是裝訂成冊(cè)的,還是零散發(fā)票,會(huì)計(jì)人員離職前都應(yīng)在交接表上注明發(fā)票的具體信息。
3、稅務(wù)信息變更
會(huì)計(jì)離職如何變更辦稅人員信息?會(huì)計(jì)人員離職前,務(wù)必到工商、稅務(wù)部門(mén)辦理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或辦稅人的信息變更,避免走后還要背鍋。
4、監(jiān)交人員的重要性
會(huì)計(jì)人員離職前交接工作,做好交接單后,必須要有第三人在場(chǎng),作為監(jiān)交人。交接雙方和監(jiān)交人核對(duì)所有的資料后,在交接單上簽字,作為交接雙方明確責(zé)任的依據(jù)。
面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類(lèi),因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專(zhuān)家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱(chēng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類(lèi)具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類(lèi)固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專(zhuān)業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車(chē)) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿(mǎn)足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深?lèi)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性?xún)蓚€(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性?xún)纱箢?lèi),效率類(lèi)指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類(lèi)指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線(xiàn)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士
第1部非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備 | |
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 | 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
?財(cái)務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架 ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷(xiāo)售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購(gòu)買(mǎi)比例 ?銀行對(duì)賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表 ?利潤(rùn)是如何形成的 ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 |
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善 | |
?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力 ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式 ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)? ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià) | |
第2部為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估 |
六、內(nèi)部審計(jì) | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)? ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類(lèi)的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門(mén)績(jī)效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(mén)(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢(qián)替自己賺錢(qián) -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門(mén)角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷(xiāo)售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
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注會(huì)會(huì)計(jì)誰(shuí)的課比較好?注會(huì)會(huì)計(jì)陳蓓蓓老師的課就很好!她的注會(huì)會(huì)計(jì)課程邏輯清晰,善于通俗化,跟著她學(xué)習(xí),莫名地就會(huì)很安心。更多詳情,快隨會(huì)計(jì)網(wǎng)小編一起來(lái)看看下文吧!
一、注會(huì)會(huì)計(jì)誰(shuí)的課比較好?
給大家推薦陳蓓蓓老師!陳蓓蓓擅于把知識(shí)化繁為簡(jiǎn),關(guān)心學(xué)生在不同階段的學(xué)習(xí)結(jié)果,致力于為學(xué)員提供最好的教學(xué)服務(wù)。接下來(lái)為大家具體介紹一下陳蓓蓓老師:
1、講師資歷
◆CPA、稅務(wù)師、華東政法大學(xué)會(huì)計(jì)系;
◆CPA特級(jí)講師、參編多類(lèi)高頓教輔、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所指定內(nèi)訓(xùn)師;
◆曾任職于美資企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心財(cái)務(wù)崗、近10年會(huì)計(jì)科目教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
2、授課風(fēng)格
◆擅于讓知識(shí)化繁為簡(jiǎn)且通俗易懂,與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)話(huà),有特別的風(fēng)趣;
◆關(guān)心學(xué)生在不同階段的學(xué)習(xí)結(jié)果,因材施教給予不同的學(xué)習(xí)方法和建議;
◆主動(dòng)創(chuàng)新探索新的教學(xué)模式,結(jié)合最新教學(xué)資源給予學(xué)生最好的教學(xué)體驗(yàn)。
3、主要成就
◆注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師持證人;
◆參與編寫(xiě)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試輔導(dǎo)資料并且出版,主要出版物如下:《大藍(lán)本(會(huì)計(jì))》、《高分高頻主觀題(會(huì)計(jì))》、《四維考霸(會(huì)計(jì))》、《小白學(xué)會(huì)計(jì)》、《押題卷(會(huì)計(jì))》。
二、cpa考試科目具體有哪些?
cpa考試一共有7門(mén)科目,分專(zhuān)業(yè)階段和綜合階段,其中專(zhuān)業(yè)階段考試有6門(mén)科目;綜合階段考試有1門(mén)科目。詳情如下:
1、專(zhuān)業(yè)階段
(1)考試科目:《經(jīng)濟(jì)法》、《公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《審計(jì)》、《會(huì)計(jì)》、《稅法》。
?。?)報(bào)考須知:各科考試成績(jī)有效期是5年,考生可一次報(bào)考1-6門(mén)。
2、綜合階段
?。?)考試科目:《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一、試卷二)》。
?。?)報(bào)考須知:不設(shè)成績(jī)有效期,考生需同時(shí)報(bào)考試卷一、試卷二。
三、cpa考試可先考綜合階段嗎?
不可以!考生只有先通過(guò)cpa專(zhuān)業(yè)階段全部6個(gè)科目考試之后,才能取得報(bào)考綜合階段考試的資格。cpa專(zhuān)業(yè)階段與綜合階段的報(bào)名條件要求如下:
1、同時(shí)符合下列條件的人員,可以申請(qǐng)參加cpa專(zhuān)業(yè)階段考試:
?。?)具有完全民事行為能力;
(2)具有高等專(zhuān)科以上學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)。
2、同時(shí)符合下列條件的人員,可以申請(qǐng)參加cpa綜合階段考試:
(1)具有完全民事行為能力;
?。?)已取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專(zhuān)業(yè)階段考試合格證。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)cpa考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
2023年南昌大學(xué)mpacc復(fù)試分?jǐn)?shù)線(xiàn)為197/51/102,一志愿進(jìn)入復(fù)試47人,共錄取43人,總錄取率為91%。最高分為246分,最低分為197分。調(diào)劑進(jìn)入復(fù)試12人,錄取4人。一共錄取47人。
(點(diǎn)擊咨詢(xún),專(zhuān)業(yè)老師1V1指導(dǎo))
南昌大學(xué)mpacc復(fù)試總分=專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)面試(100分)+政治理論及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)筆試(100分)+英語(yǔ)聽(tīng)力及口語(yǔ)測(cè)試(50分);總成績(jī)=(初試分?jǐn)?shù)/300)×60%+(復(fù)試總分/250)×40%。
注意:復(fù)試總分及格分為150分,專(zhuān)業(yè)綜合面試、政治理論及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)筆試及格分均為60分,有一項(xiàng)不及格者不予錄取。英語(yǔ)聽(tīng)力與口語(yǔ)測(cè)試未參加者不予錄取。思想政治品德考核不合格者不予錄取。
南昌大學(xué)mpacc科目包括:①政治理論(筆試);②會(huì)計(jì)綜合(筆試);③專(zhuān)業(yè)面試;④英語(yǔ)口語(yǔ)。
南昌大學(xué)mpacc復(fù)試參考書(shū)目:
政治理論:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論(《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論》(第三版),李豐才著,中國(guó)人民大學(xué)出版社)及年度財(cái)經(jīng)時(shí)事。
會(huì)計(jì)綜合:①基礎(chǔ)會(huì)計(jì)(第七版),陳國(guó)輝、遲旭升主編,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2021年;②財(cái)務(wù)管理(第六版),劉淑蓮主編,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2022年。
同等學(xué)力加試科目:①管理會(huì)計(jì)學(xué)(第九版),孫茂竹、支曉強(qiáng)、戴璐主編,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2020年;②成本會(huì)計(jì)學(xué)(第九版),張敏、黎來(lái)芳、于富生主編,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2021年。
2024年南昌大學(xué)mpacc復(fù)試內(nèi)容包括:①政治理論(筆試);②會(huì)計(jì)綜合(筆試);③專(zhuān)業(yè)面試;④英語(yǔ)口語(yǔ)。
(點(diǎn)擊咨詢(xún),專(zhuān)業(yè)老師1V1指導(dǎo))
2024年南昌大學(xué)mpacc復(fù)試參考書(shū)目如下:
政治理論:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論(《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論》(第三版),李豐才著,中國(guó)人民大學(xué)出版社)及年度財(cái)經(jīng)時(shí)事。
會(huì)計(jì)綜合:①基礎(chǔ)會(huì)計(jì)(第七版),陳國(guó)輝、遲旭升主編,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2021年;②財(cái)務(wù)管理(第六版),劉淑蓮主編,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2022年。
同等學(xué)力加試科目:①管理會(huì)計(jì)學(xué)(第九版),孫茂竹、支曉強(qiáng)、戴璐主編,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2020年;②成本會(huì)計(jì)學(xué)(第九版),張敏、黎來(lái)芳、于富生主編,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2021年。
復(fù)試時(shí)間和復(fù)試事項(xiàng)見(jiàn)南昌大學(xué)研究生院(http://yjsy.ncu.edu.cn/)及MPAcc教育中心網(wǎng)站(http://mpacc.ncu.edu.cn/)。
2024年南昌大學(xué)mpacc復(fù)試分?jǐn)?shù)線(xiàn)尚未出來(lái),考生可參考2023年的mpacc復(fù)試分?jǐn)?shù)線(xiàn),為197/51/102。
南昌大學(xué)mpacc復(fù)試總分=專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)面試(100分)+政治理論及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)筆試(100分)+英語(yǔ)聽(tīng)力及口語(yǔ)測(cè)試(50分)。
注意:復(fù)試總分及格分為150分,專(zhuān)業(yè)綜合面試、政治理論及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)筆試及格分均為60分,有一項(xiàng)不及格者不予錄取。英語(yǔ)聽(tīng)力與口語(yǔ)測(cè)試未參加者不予錄取。思想政治品德考核不合格者不予錄取。
cpa會(huì)計(jì)老師哪個(gè)好?陳蓓蓓老師講授的cpa會(huì)計(jì)課程就很好!她的cpa會(huì)計(jì)課程邏輯清晰,善于通俗化,能幫助大家輕松掌握考點(diǎn),而且她本人是一位特別有親和力的老師,跟著她學(xué)就很安心。更多詳情,快隨會(huì)計(jì)小編一起來(lái)看看下文吧!
一、cpa會(huì)計(jì)老師哪個(gè)好?
陳蓓蓓老師太贊啦!她擅于讓cpa會(huì)計(jì)科目知識(shí)點(diǎn)化繁為簡(jiǎn),而且考點(diǎn)講解通俗易懂,能夠針對(duì)不同基礎(chǔ)的學(xué)員因材施教,給予不同的學(xué)習(xí)方法和建議,幫助大家提高備考效率。以下為大家簡(jiǎn)單介紹一下陳蓓蓓老師:
1、講師資歷
?。?)CPA、稅務(wù)師、華東政法大學(xué)會(huì)計(jì)系。
?。?)參編多類(lèi)CPA教輔、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所指定內(nèi)訓(xùn)師。
?。?)曾任職于美資企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心財(cái)務(wù)崗、近10年會(huì)計(jì)科目教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
2、授課風(fēng)格
?。?)擅于讓知識(shí)化繁為簡(jiǎn)且通俗易懂,與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)話(huà),有特別的風(fēng)趣。
?。?)關(guān)心學(xué)生在不同階段的學(xué)習(xí)結(jié)果,因材施教給予不同的學(xué)習(xí)方法和建議。
(3)主動(dòng)創(chuàng)新探索新的教學(xué)模式,結(jié)合最新教學(xué)資源給予學(xué)生最好的教學(xué)體驗(yàn)。
二、cpa一共要考幾門(mén)科目?
7門(mén)!cpa分專(zhuān)業(yè)階段和綜合階段考7門(mén),其中專(zhuān)業(yè)階段考6門(mén),綜合階段考1門(mén)。詳情如下:
1、專(zhuān)業(yè)階段
?。?)考試科目:《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《稅法》、《公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《財(cái)務(wù)成本管理》。
?。?)合格標(biāo)準(zhǔn):各科考試都是百分制,單科都是考60分及以上合格。
(3)成績(jī)有效期:考試成績(jī)保留5年,考生一次可報(bào)考1-6門(mén)科目。
2、綜合階段
(1)考試科目:《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一、試卷二)》。
?。?)合格標(biāo)準(zhǔn):試卷一、試卷二考試滿(mǎn)分各是50分,兩卷合計(jì)考60分以上視為合格。
?。?)成績(jī)有效期:不設(shè)成績(jī)有效期,試卷一、試卷二要求同年報(bào)考。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注會(huì)考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專(zhuān)用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶(hù)核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶(hù)的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶(hù)對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶(hù)盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢(xún): 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專(zhuān)業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷(xiāo)售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢(qián)流出,若流進(jìn)的錢(qián)夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián),但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢(xún)臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類(lèi)屬于變動(dòng)成本,在線(xiàn)上或線(xiàn)下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類(lèi)似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷(xiāo)售收入,銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類(lèi)是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷(xiāo)售多少,哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類(lèi)則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類(lèi),銷(xiāo)售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷(xiāo)毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷(xiāo)售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷(xiāo)售成本可以歸類(lèi)為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類(lèi)以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類(lèi)特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶(hù)”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品,目的是為了滿(mǎn)足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶(hù)”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶(hù)”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
根據(jù)西安市人事考試中心發(fā)布的《西安市2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試成績(jī)合格人員公示》可知,西安2024年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)合格人員共178人,公示期為7月26日至8月2日。
原公告內(nèi)容如下:
根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于2024年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試計(jì)劃及有關(guān)事項(xiàng)的通知》(人社廳發(fā)〔2024〕1號(hào))的要求,按照人力資源和社會(huì)保障部人事考試中心《關(guān)于做好2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作的通知》(人考中心函〔2024〕10號(hào))的安排,現(xiàn)將西安市2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試成績(jī)合格人員予以公示,共178人(名單附后)。
名單所列人員在考試報(bào)名時(shí)均簽署了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名證明事項(xiàng)告知承諾制報(bào)考承諾書(shū)》,承諾符合告知的考試報(bào)名條件,承諾所填報(bào)和提交的所有信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效,愿意承擔(dān)虛假承諾的責(zé)任,并接受相應(yīng)處理。
公示期為2024年7月26日至2024年8月2日。
公示期間集中接受對(duì)成績(jī)合格人員的監(jiān)督舉報(bào),對(duì)虛假承諾行為一經(jīng)查實(shí),將按相關(guān)規(guī)定處理。
舉報(bào)電話(huà):029-88360325
舉報(bào)網(wǎng)站:xapta.xa.gov.cn
西安市人事考試中心
2024年7月26日
西安市2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試成績(jī)合格人員名單
序號(hào) | 考生姓名 | 證件號(hào)碼 | 序號(hào) | 考生姓名 | 證件號(hào)碼 |
1 | 李小紅 | 6228******033 | 90 | 胡曉燕 | 6228******443 |
2 | 雷曉萍 | 6101******166 | 91 | 唐金鈺 | 6228******417 |
3 | 史夢(mèng)薇 | 6101******322 | 92 | 李琦 | 3703******217 |
4 | 王雅群 | 6228******427 | 93 | 陳喆 | 6205******035 |
5 | 牛潔 | 3709******364 | 94 | 金晟萱 | 6228******423 |
6 | 張宏廷 | 1424******715 | 95 | 劉娜 | 6127******825 |
7 | 胡麗媛 | 6103******822 | 96 | 舒昌寶 | 6124******314 |
8 | 劉建國(guó) | 6228******011 | 97 | 衛(wèi)朋剛 | 6101******730 |
9 | 周易 | 4203******251 | 98 | 李纏纏 | 6101******517 |
10 | 李茜 | 1426******024 | 99 | 惠琳 | 6101******367 |
11 | 羅燕子 | 6103******422 | 100 | 成向偉 | 1411******210 |
12 | 霍洋 | 1426******615 | 101 | 趙瑾 | 6228******022 |
13 | 馬璇 | 6104******02X | 102 | 王昱澤 | 6201******033 |
14 | 劉鵬 | 6101******136 | 103 | 李艷天 | 6104******524 |
15 | 楊歡 | 6104******863 | 104 | 孟森 | 6101******436 |
16 | 賀姚姚 | 6127******225 | 105 | 唐斯琦 | 6101******321 |
17 | 楊佐華 | 6101******559 | 106 | 王柳 | 6101******544 |
18 | 趙婷 | 6101******569 | 107 | 李曈 | 6201******929 |
19 | 樊海濤 | 6105******413 | 108 | 安越 | 6103******013 |
20 | 張曉宇 | 6127******029 | 109 | 雷薇娜 | 6105******045 |
21 | 張安立 | 6101******613 | 110 | 賀娜 | 6228******965 |
22 | 褚福蓉 | 6101******022 | 111 | 周曉博 | 1504******620 |
23 | 趙肖莉 | 6301******025 | 112 | 王鵬蛟 | 6103******214 |
24 | 胡曉蔚 | 6101******34X | 113 | 韓星 | 6101******829 |
25 | 郭維維 | 6101******560 | 114 | 葛蓉甫 | 6102******222 |
26 | 常嘯晨 | 6101******032 | 115 | 趙曉佳 | 6101******464 |
27 | 田瀟 | 6228******444 | 116 | 鄒志艷 | 6228******428 |
28 | 王峰利 | 6103******020 | 117 | 余永剛 | 6101******014 |
29 | 曹姝雅 | 6101******447 | 118 | 王歡 | 6102******429 |
30 | 樊夢(mèng)嬌 | 6101******963 | 119 | 馬元社 | 6125******679 |
31 | 許明 | 6102******812 | 120 | 高燕 | 6228******047 |
32 | 王滿(mǎn)江 | 6422******019 | 121 | 朱常樂(lè) | 6103******61X |
33 | 花小薇 | 6101******545 | 122 | 韓巨鋒 | 6104******339 |
34 | 楊嬌 | 6125******021 | 123 | 李彤 | 6106******122 |
35 | 李延坤 | 1504******518 | 124 | 張?jiān)?/span> | 6101******924 |
36 | 潘嬌 | 6101******520 | 125 | 張雪峰 | 1302******024 |
37 | 張培 | 4114******031 | 126 | 代穎 | 6125******027 |
38 | 盧晶晶 | 6106******988 | 127 | 楊文慧 | 6106******923 |
39 | 周海成 | 6106******235 | 128 | 弓箭 | 1501******110 |
40 | 詹木 | 6124******024 | 129 | 劉雪薇 | 6101******620 |
41 | 馮靜 | 6106******027 | 130 | 宋晗 | 6105******026 |
42 | 張召聯(lián) | 6101******920 | 131 | 沈敏 | 6102******021 |
43 | 郭勇 | 4307******316 | 132 | 王嘉偉 | 6101******010 |
44 | 李敬 | 6123******216 | 133 | 涂玉俠 | 6101******025 |
45 | 柏慧 | 6124******544 | 134 | 李昱 | 6101******960 |
46 | 王鵬熹 | 6101******035 | 135 | 董園 | 6101******337 |
47 | 李金花 | 6101******128 | 136 | 王馨 | 6101******026 |
48 | 夜琨 | 6105******526 | 137 | 杜磊 | 6104******012 |
49 | 黃寶琦 | 6121******418 | 138 | 張娜 | 6101******123 |
50 | 郭炳男 | 6403******951 | 139 | 李強(qiáng) | 6203******813 |
51 | 佟彤 | 2207******029 | 140 | 王丹妮 | 6125******289 |
52 | 樊璐 | 6101******921 | 141 | 楊超 | 6104******547 |
53 | 田園 | 6101******96X | 142 | 李博濤 | 1427******014 |
54 | 周金亮 | 6101******319 | 143 | 沈夢(mèng)寧 | 6101******646 |
55 | 王雪 | 6105******84X | 144 | 金娜娜 | 6101******849 |
56 | 韓璐 | 6101******623 | 145 | 秦錄凱 | 6104******633 |
57 | 張婷 | 6101******684 | 146 | 李嬌 | 6105******04X |
58 | 馮兆陽(yáng) | 6101******415 | 147 | 劉輝 | 6105******617 |
59 | 阮婧 | 6101******029 | 148 | 武瑩 | 6101******025 |
60 | 張浩 | 6403******511 | 149 | 杜瓊 | 6228******425 |
61 | 蔡瑞媛 | 6101******024 | 150 | 王璇 | 6105******225 |
62 | 郭偉林 | 4211******637 | 151 | 李聰 | 6228******344 |
63 | 陳勇 | 6104******815 | 152 | 王品潔 | 6101******42X |
64 | 付靜 | 5130******982 | 153 | 梁迪 | 6224******025 |
65 | 陳晨 | 6101******624 | 154 | 陳筱晨 | 6101******324 |
66 | 王立鋒 | 6228******935 | 155 | 符照青 | 6102******826 |
67 | 王子彤 | 6501******545 | 156 | 池夢(mèng)雅 | 6101******026 |
68 | 丁凡 | 6127******663 | 157 | 楊亞峰 | 6104******014 |
69 | 王瀟穎 | 6101******622 | 158 | 高樹(shù)杰 | 6106******211 |
70 | 秦進(jìn) | 6101******52X | 159 | 董勇宏 | 6104******996 |
71 | 雷智嘉 | 6101******643 | 160 | 陳媛 | 1427******243 |
72 | 李亞?wèn)| | 6224******819 | 161 | 朱育輝 | 1301******697 |
73 | 賈聰聰 | 4105******529 | 162 | 田華 | 6121******028 |
74 | 薛宇鋒 | 6105******212 | 163 | 吳趙剛 | 3622******013 |
75 | 何學(xué)美 | 6230******023 | 164 | 高志成 | 3707******552 |
76 | 單健強(qiáng) | 6124******03X | 165 | 馬夏葉 | 6103******822 |
77 | 劉靖雅 | 6101******12X | 166 | 馬利英 | 1402******061 |
78 | 姬利莎 | 6104******448 | 167 | 韓燕 | 6101******221 |
79 | 史倩 | 6101******745 | 168 | 方萍 | 6101******403 |
80 | 王瑞功 | 6204******02X | 169 | 張鵬 | 6105******531 |
81 | 孟慶煒 | 6102******058 | 170 | 劉秋燕 | 6101******869 |
82 | 趙文龍 | 1404******012 | 171 | 張時(shí)堯 | 6103******034 |
83 | 侯丹陽(yáng) | 1427******327 | 172 | 劉沛璇 | 6125******028 |
84 | 吳慧云 | 6104******021 | 173 | 韓雪 | 6501******023 |
85 | 楊悟曉 | 6125******010 | 174 | 陳珊 | 4113******915 |
86 | 范亞莉 | 6228******746 | 175 | 韋瑋 | 6101******662 |
87 | 王嬋 | 6104******122 | 176 | 王艷玲 | 6105******925 |
88 | 張龍剛 | 6104******017 | 177 | 謝琳 | 6101******427 |
89 | 周勃 | 6101******613 | 178 | 郭露露 | 4113******544 |
注會(huì)戰(zhàn)略哪個(gè)老師的課比較好?注會(huì)戰(zhàn)略是比較重要的科目,推薦考生上陳巖老師的課,考生上陳巖老師的課有諸多優(yōu)勢(shì),接下來(lái)就讓會(huì)計(jì)小編為您詳細(xì)介紹。
一、注會(huì)戰(zhàn)略哪個(gè)老師的課比較好?
注會(huì)戰(zhàn)略是比較重要的科目,推薦考生上陳巖老師的課,陳巖老師有以下幾大優(yōu)勢(shì):
1.陳巖老師有注會(huì)和稅務(wù)師雙證,同時(shí)也是會(huì)計(jì)碩士,有一定知識(shí)儲(chǔ)備;
2.陳巖老師講課思路清晰、簡(jiǎn)潔易懂,考生容易跟著學(xué)習(xí);
3.陳巖老師熟悉考生備考難點(diǎn),擅長(zhǎng)結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)解析專(zhuān)業(yè)知識(shí),幫助考生理解學(xué)習(xí)。
二、2024年注會(huì)各科考試安排?
2024年注會(huì)考試時(shí)間是在8月23到8月25日,以下是各科目具體考試時(shí)間分布:
1.專(zhuān)業(yè)階段考試:
(一)8月23日(星期五)08:30至11:30進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的第一場(chǎng)考試;13:00至15:00進(jìn)行稅法的第一場(chǎng)考試;17:00至19:00進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法的第一場(chǎng)考試。
(二)8月24日(星期六)08:30至11:00進(jìn)行審計(jì)考試;13:00至15:30進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理考試;17:00至19:00進(jìn)行公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試。
(三)8月25日(星期日)08:30至11:30進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的第二場(chǎng)考試;13:00至15:00進(jìn)行稅法的第二場(chǎng)考試;17:00至19:00進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法的第二場(chǎng)。
2.綜合階段考試:8月24日(星期六)08:30至12:00進(jìn)行職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一);14:00至17:30進(jìn)行職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷二)。
三、2024年注會(huì)會(huì)計(jì)題型分?jǐn)?shù)?
2024年注會(huì)會(huì)計(jì)題型和2023年注會(huì)會(huì)計(jì)題型有所不同,2024年注會(huì)會(huì)計(jì)考單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題、綜合題。
1.單項(xiàng)選擇題:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題13道題,每題2分,一共26分;
2.多項(xiàng)選擇題:多項(xiàng)選擇題12道題,每題2分,一共24分;
3.簡(jiǎn)答題:簡(jiǎn)答題2道題,每題9分,一共18分;
4.綜合題:綜合題2道題,每題16分,一共32分。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
福建2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審結(jié)果公示,共179人,公示時(shí)間:2024年10月22日至2024年10月28日(工作日)
根據(jù)《職稱(chēng)評(píng)審管理暫行規(guī)定》《福建省職稱(chēng)評(píng)審管理暫行辦法》,經(jīng)福建省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師任職資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,179位同志擬確認(rèn)經(jīng)濟(jì)系列高級(jí)職稱(chēng),現(xiàn)予公示。公示期間,歡迎社會(huì)各界通過(guò)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等形式,向省工信廳人事處、直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委或省職改辦反映情況,發(fā)表看法和意見(jiàn)。
公示時(shí)間:2024年10月22日至2024年10月28日(工作日)
聯(lián)系電話(huà):0591-87625961(省工信廳人事處)
0591-87672912(省工信廳直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委)
0591-87857057(省職改辦)
擬確認(rèn)經(jīng)濟(jì)系列高級(jí)職稱(chēng)人員名單(不含人力資源管理專(zhuān)業(yè))
一、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
?。ㄒ唬└=ㄊ〗煌ㄟ\(yùn)輸廳(2人)
福建省湄洲灣港口發(fā)展中心:強(qiáng)新星
湄洲灣港引航站:李倍
?。ǘ└=ㄊ∈袌?chǎng)監(jiān)督管理局(1人)
福建省計(jì)量科學(xué)研究院:黃晶晶
?。ㄈ└=ㄊ∪嗣裾旁L(fǎng)局(1人)
福建省信訪(fǎng)局網(wǎng)上信訪(fǎng)服務(wù)中心:陳俊偉
?。ㄋ模└=ㄊ∞r(nóng)業(yè)科學(xué)院(1人)
福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物研究所:徐強(qiáng)
?。ㄎ澹└=ㄊ〉刭|(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局(2人)
福建省地質(zhì)調(diào)查研究院:鄭成逸
福建省第二地質(zhì)勘探大隊(duì):林再武
?。└=ㄊ∶禾锏刭|(zhì)局(2人)
福建省197地質(zhì)大隊(duì):鄧蓓蓓
福建省121地質(zhì)大隊(duì):王文琴
?。ㄆ撸┲袊?guó)海峽人才市場(chǎng)(5人)
福建日?qǐng)?bào)社:扈圓圓
福建省鍋爐壓力容器檢驗(yàn)研究院龍巖分院:林海明
福建和道資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)有限公司:廖丹霞
福州市建筑設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司:陳雪清
福州地鐵集團(tuán)有限公司:薛皓
?。ò耍└=◣煼洞髮W(xué)(1人)
福建師范大學(xué):謝冰
?。ň牛└=ㄊV播影視集團(tuán)(1人)
福建省廣播影視集團(tuán):汪曉云
(十)福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司(2人)
福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司:施劍峰
福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司福州分公司:鄭晨陽(yáng)
?。ㄊ唬┡d業(yè)銀行股份有限公司(3人)
興業(yè)銀行股份有限公司:趙廷彬、杜牧雯
興銀理財(cái)有限責(zé)任公司:陳驍
(十二)福建省金融投資有限責(zé)任公司(2人)
福建省金投資產(chǎn)投資有限公司:趙藍(lán)昊
福建省金融投資有限責(zé)任公司:黃志福
?。ㄊ└=ㄊ∞r(nóng)村信用社聯(lián)合社(10人)
福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社:黃海林、張潔、楊超
福建漳浦農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司:曾令敏
泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司:陳景曙
永春縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社:肖節(jié)海
福建石獅農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司:黃常青
福建南安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司:戴彬旭
福建莆田農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司:謝文林
屏南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社:謝立敏
?。ㄊ模B門(mén)國(guó)際銀行股份有限公司(2人)
廈門(mén)國(guó)際銀行股份有限公司:董玉昌、方婧
?。ㄊ澹└=ㄊ⊥顿Y開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司(2人)
福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司:張慧慧、聶森
?。ㄊ└=ㄊ∫苯穑毓桑┯邢挢?zé)任公司(5人)
福建省冶金(控股)有限責(zé)任公司:杜煜、章震涵
福建省三鋼(集團(tuán))有限責(zé)任公司:薩仁高娃
福建閩光云商有限公司:江敏
福建省華僑實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司:葉泓茂
?。ㄊ撸└=ㄊ∧茉词瘓F(tuán)有限責(zé)任公司(3人)
福建省能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司:郭曉穎
福建福海創(chuàng)石油化工有限公司:林河海
福建省石油化工供銷(xiāo)有限公司:鄭富輝
?。ㄊ耍└=ㄊ「劭诩瘓F(tuán)有限責(zé)任公司(2人)
中國(guó)廈門(mén)外輪代理有限公司:康曉昀
漳州市古雷港口發(fā)展有限公司:何振華
?。ㄊ牛└=ㄊ‰娮有畔ⅲ瘓F(tuán))有限責(zé)任公司(1人)
福建省電子信息(集團(tuán))有限責(zé)任公司:陳琴琴
?。ǘ└=ńüぜ瘓F(tuán)有限責(zé)任公司(8人)
福建建工集團(tuán)有限責(zé)任公司:鄭明昱、肖穎、陳倩
中國(guó)武夷實(shí)業(yè)股份有限公司:胡瑞菲、林建勇、劉誠(chéng)
福建厚德地產(chǎn)房地產(chǎn)估價(jià)有限公司:蔡偉
天孚城建集團(tuán)有限公司:吳慶祥
?。ǘ唬└=ㄊ÷糜伟l(fā)展集團(tuán)有限公司(1人)
福州閩都旅游文化投資有限公司:林峰
?。ǘ└=ㄊ≌袠?biāo)采購(gòu)集團(tuán)有限公司(1人)
福建工大工程咨詢(xún)管理有限公司:翁禎曦
?。ǘ└=ㄊ?guó)有資產(chǎn)管理有限公司(3人)
福建省國(guó)有資產(chǎn)管理有限公司:林愈君
福建省電子信息應(yīng)用技術(shù)研究院有限公司:祁玥
福建大數(shù)據(jù)一級(jí)開(kāi)發(fā)有限公司:李喆
?。ǘ模B門(mén)航空有限公司(1人)
廈門(mén)航空有限公司福州分公司:廖湉源
?。ǘ澹┱闹菔校?7人)
福建漳州城投集團(tuán)有限公司:陳林杰、薛麗麗
漳州城投地產(chǎn)集團(tuán)有限公司:陳梅
漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司:歐陽(yáng)祎、許藝馨
漳州圓山發(fā)展有限公司:林惠戀、何鴻藝
漳州市薌城區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司:高志毅
漳州市龍文區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心:林秋燕
漳州市龍海區(qū)疾病預(yù)防控制中心:黃志成
漳州市龍海區(qū)東園鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心:鄭建軍
漳州長(zhǎng)泰區(qū)武安鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心:劉智玲
漳州市長(zhǎng)泰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)中心:葉建慶
福建省長(zhǎng)泰亭下國(guó)有林場(chǎng):張臻玲
南靖縣金山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心:賴(lài)定軍
華安縣庫(kù)區(qū)移民服務(wù)中心:方清華
漳州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)庫(kù)支付與評(píng)審采購(gòu)中心:陳懋璐
?。ǘ┤菔校?1人)
泉州市人民防空平戰(zhàn)結(jié)合保障中心:董文龍
泉州市政府采購(gòu)中心:周利仲
泉州市價(jià)格認(rèn)定中心:林秋紅
泉州職業(yè)技術(shù)大學(xué):何成宏
泉州市住房保障服務(wù)中心:黃鳳茹
泉州銀行股份有限公司:陳勝偉
泉州市泉港區(qū)黨群綜合服務(wù)中心:莊月娥
石獅市湖濱街道社區(qū)治理服務(wù)中心:王夢(mèng)
石獅市投資服務(wù)中心:施遠(yuǎn)志
晉江市建設(shè)工程行政執(zhí)法大隊(duì):姚曼麗
晉江市城建項(xiàng)目中心:尤祖鴻
南安市價(jià)格認(rèn)定中心:黃逸舟
南安市梅山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心(縣屬):謝秋理
南安市官橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心:黃錦宏
南安市發(fā)展和改革局經(jīng)濟(jì)研究室:卓世昌
南安市文化體育和旅游服務(wù)中心:王海燕
惠安縣洛陽(yáng)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心:陳小燕
永春縣工信商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì):李巧伶
永春縣建設(shè)工程質(zhì)量安全與造價(jià)事務(wù)中心:陳良珍
泉州臺(tái)投經(jīng)發(fā)服務(wù)中心:莊小香
泉州臺(tái)商投資區(qū)自然資源與城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)中心:陳偉紅
?。ǘ撸┤魇校?7人)
三明市住房公積金管理中心:蘇琲琲
三明軍供站:曾靜芳
三明市三元區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生技術(shù)中心:張柏榮
三明市沙縣區(qū)招商服務(wù)中心:吳康海
三明市沙縣區(qū)虬江街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心:張蓮英
三明市沙縣區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)站:彭麗琴
福建省沙縣水南國(guó)有林場(chǎng):陳金寸
福建省三明市郊國(guó)有林場(chǎng):涂龍平
永安市石墨和石墨烯產(chǎn)業(yè)園投資服務(wù)中心:管光永
寧化縣安樂(lè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)中心:張翠明
寧化縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)站:謝麗珍
寧化縣礦產(chǎn)資源站:孫樹(shù)林
建寧縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心:陳秋芬
將樂(lè)縣節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測(cè))中心:謝文榮
福建省尤溪城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司:黃瓊
三明市尤溪縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì):胡永慶
尤溪縣坂面鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心:葉洪妹
尤溪縣西城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心:陳敏
尤溪縣林業(yè)局新陽(yáng)林業(yè)站:聶朝祺
尤溪縣營(yíng)林工作站:廖麗華
尤溪縣交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法大隊(duì):林娟
尤溪縣西城鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì):黃維興
大田經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)中心:郭立橋
大田縣礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心:林起泰
大田縣中小微企業(yè)服務(wù)中心:翁文欒
大田縣公共資源交易中心:楊廷美
大田縣衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所:翁秀玲
?。ǘ耍┢翁锸校?人)
莆田市報(bào)關(guān)行:吳方
仙游縣人民政府鯉城街道辦事處:朱曉陽(yáng)
仙游縣道路交通事故社會(huì)救助基金管理中心:蔣志軍
仙游縣國(guó)有資產(chǎn)投資營(yíng)運(yùn)服務(wù)中心:陳世平
莆田市涵江區(qū)工業(yè)發(fā)展和信息化服務(wù)中心:鄭珊雄
莆田市秀嶼區(qū)工業(yè)發(fā)展中心:詹劍仁
(二十九)南平市(13人)
福建省南平市農(nóng)業(yè)學(xué)校:鄒冬琴
南平市住房公積金管理中心:周蔚
南平市財(cái)政投資評(píng)審中心:吳元芳
南平市財(cái)政信息站:黃士榮
南平市延平區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì):魏華
南平市建陽(yáng)區(qū)徐市鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心:周錦秀
邵武市不動(dòng)產(chǎn)登記中心:陳怡
武夷山市財(cái)政局鄉(xiāng)財(cái)預(yù)算中心:藍(lán)蓁
福建武夷高新科創(chuàng)園有限公司:林芳
建甌市水源鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心:陸仁滿(mǎn)
建甌市東游鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展中心:張學(xué)平
建甌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì):徐麗娟
政和縣林業(yè)資源站:王毅
?。ㄈ垘r市(23人)
福建省閩西金控集團(tuán)有限公司:張伯新
龍巖市公共就業(yè)和人才服務(wù)中心:蘭細(xì)蘭
龍巖市土地發(fā)展建設(shè)有限公司:謝裕初
紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司:池宇新、劉斌
龍巖文旅匯金發(fā)展集團(tuán)有限公司:曹金榮、羅家輝
龍巖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司:林安江
上杭縣湖洋鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì):謝元文
上杭縣古田鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心:鄧路英
上杭縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作站:丘曉紅
武平縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心:吳郁芳
武平縣城廂鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心:賴(lài)露華
武平縣建設(shè)工程造價(jià)站:林忠良
武平縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)所:林福新
武平縣土地征收與補(bǔ)償服務(wù)中心:童華東
長(zhǎng)汀縣交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法大隊(duì):賴(lài)新長(zhǎng)
長(zhǎng)汀縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心:陳紅英
連城縣商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì):吳潮生
連城縣市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展中心:江仁治
連城縣文亨鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心:羅永昌
連城縣債務(wù)服務(wù)中心:楊茵茵
連城縣住房保障中心:張寶榮
(三十一)寧德市(7人)
寧德市住房保障中心:林鏵
古田縣數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心:周雅鳳
古田縣鳳都鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心:姚麗芳
屏南縣數(shù)據(jù)信息和重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)中心:黃巧梅
周寧縣財(cái)政服務(wù)中心:周泉
壽寧縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心:郭慧敏
霞浦縣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心:徐玉珍
?。ㄈ┢教毒C合實(shí)驗(yàn)區(qū)(1人)
平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心:楊震
?。ㄈ┲兄眴挝晃写u(píng)(1人)
中國(guó)電信股份有限公司福建號(hào)百信息服務(wù)分公司:孫國(guó)萍
二、高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師
中國(guó)海峽人才市場(chǎng)(1人)
泉州協(xié)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所(普通合伙):鄭浩
2024年四川正高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)評(píng)審答辯時(shí)間已經(jīng)公布,確定2024年四川正高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)評(píng)審答辯時(shí)間是2024年12月3日,想要了解2024年四川正高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)評(píng)審答辯時(shí)間更多信息的考生快和小編一起看一下吧!
一、2024年四川正高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)評(píng)審答辯時(shí)間
2024年四川正高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)評(píng)審答辯時(shí)間是在2024年12月3日上午。
簽到時(shí)間:8:20—8:40,開(kāi)始答辯時(shí)間:9:00。
答辯地址是成都市錦江區(qū)紅星路三段16號(hào)正熙美侖酒店(具體按現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo))。
二、2024年四川正高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)評(píng)審答辯流程
2024年四川正高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)評(píng)審答辯流程如下:
1、申報(bào)人應(yīng)按照規(guī)定的簽到時(shí)間,攜帶本人有效居民身份證到達(dá)等候區(qū)簽到。如未按時(shí)到場(chǎng)簽到,視為自動(dòng)放棄答辯資格。
2、答辯開(kāi)始后,申報(bào)人由現(xiàn)場(chǎng)工作人員按答辯順序引導(dǎo)至答辯室外等候,不得攜帶資料、手機(jī)(或其他通信工具)及電子設(shè)備等進(jìn)入答辯室。
3、申報(bào)人答辯時(shí)間為20分鐘,包括個(gè)人陳述和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答兩個(gè)環(huán)節(jié),其中:個(gè)人陳述時(shí)間為5分鐘,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答時(shí)間為15分鐘。申報(bào)人應(yīng)根據(jù)自身情況結(jié)合工作實(shí)際、業(yè)績(jī)成果、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論研究等方面內(nèi)容做好答辯準(zhǔn)備。
三、2024年四川正高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)答辯人員名單(姓氏筆畫(huà)排序)
王家治? 四川省資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)中心
伍宇空? 簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫(yī)院
伍詠梅? 四川大學(xué)華西醫(yī)院
向??冰? 四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)技術(shù)研究所
劉興民? 成都博瑞傳播股份有限公司
李長(zhǎng)春? 自貢市第三人民醫(yī)院
李成勇? 蜀道投資集團(tuán)有限責(zé)任公司
楊紅菊? 四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司
楊琪斌? 都江堰市人民醫(yī)院
吳良鴿? 瀘州兩江投資控股集團(tuán)有限公司
何??燕? 成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院(四川省中醫(yī)醫(yī)院)
張文堯? 恒豐銀行股份有限公司成都分行
張??惠? 成都市第六人民醫(yī)院
陳曉媛? 長(zhǎng)城華西銀行股份有限公司
陳??健? 中國(guó)華西企業(yè)有限公司
苑??俠? 成都市第五人民醫(yī)院
賀瀟穎? 中國(guó)工程物理研究院
袁仕華? 四川永祥股份有限公司
袁??泉? 蜀道投資集團(tuán)有限責(zé)任公司
曹盛蓉? 四川省第一地質(zhì)大隊(duì)
雷賢才? 四川省南充蠶種場(chǎng)
虞國(guó)華? 成都市公共交通集團(tuán)有限公司
廖??菁? 四川省腫瘤醫(yī)院
聯(lián)系地址:成都市錦江區(qū)南新街16號(hào)711室