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    文章財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)分析的兩大核心
    2023-11-22 15:31:03 239 瀏覽

    財(cái)務(wù)人員針對(duì)自己工作的企業(yè)做財(cái)務(wù)分析,如同醫(yī)生看病一樣,圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)人員應(yīng)透過異常或異動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)把問題“準(zhǔn)確地定位出來”。

    核心理念1:

    如同醫(yī)生看病一樣做財(cái)務(wù)分析

    我們做財(cái)務(wù)分析的目的是什么?對(duì)此我常用一個(gè)比喻來說明,財(cái)務(wù)人員給企業(yè)做財(cái)務(wù)分析,就像醫(yī)生給病人看病。做檢查、下診斷、開處方,這是醫(yī)生看病的全過程。財(cái)務(wù)人員給企業(yè)做財(cái)務(wù)分析的過程,可與醫(yī)生給病人看病類比。

    做好財(cái)務(wù)分析的核心

    試想一下,財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析,一開始是不是先“做檢查”呢?都檢查什么呢?

    自然是檢查關(guān)鍵的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

    為了方便評(píng)價(jià),財(cái)務(wù)人員先要給待檢查的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)找一個(gè)參照系,如過往同期的數(shù)據(jù)(同比)、上個(gè)月度或季度數(shù)據(jù)(環(huán)比)、優(yōu)秀同業(yè)數(shù)據(jù)(標(biāo)桿)、集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)數(shù)據(jù),兩相對(duì)照,看看這些數(shù)據(jù)是變好了,還是變差了。變好的,可以叫亮點(diǎn);變差的,叫暗點(diǎn)。查找變好的和變差的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過程,實(shí)際上就是識(shí)別企業(yè)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的過程。

    財(cái)務(wù)人員針對(duì)自己工作的企業(yè)做財(cái)務(wù)分析,不用過多地識(shí)別企業(yè)價(jià)值。企業(yè)有沒有價(jià)值、有什么價(jià)值,相信財(cái)務(wù)人員心里有桿秤。如果財(cái)務(wù)人員站在企業(yè)經(jīng)營管理的角度來做財(cái)務(wù)分析,更多的應(yīng)該去識(shí)別企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中存在的問題。具體言之,財(cái)務(wù)人員應(yīng)透過異?;虍悇?dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)把問題“準(zhǔn)確地定位出來”。

    為什么這么講呢,因?yàn)橛行﹩栴}是具有隱蔽性的。雖然這些問題也會(huì)體現(xiàn)在數(shù)值的不利變化上,但誘因不見得就是我們看到的表象。

    舉個(gè)例子來說明:

    企業(yè)銷售收入大幅度下滑,板子是不是該打在銷售人員身上呢?

    如果你這么簡單定位,很可能會(huì)錯(cuò)怪好人。產(chǎn)品賣得不好,不見得就是銷售人員能力和責(zé)任心出了問題。如果企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有問題,銷售人員怎么可能把產(chǎn)品賣得好呢?如果產(chǎn)品在研發(fā)設(shè)計(jì)階段就出了問題,銷售人員又怎么可能把產(chǎn)品賣出去呢?一股腦地把銷售業(yè)績下滑的責(zé)任都推到銷售人員身上,很可能會(huì)把企業(yè)真正的問題掩蓋起來,如忽視了研發(fā)層面、生產(chǎn)層面及采購層面的問題。

    看到有問題的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)人員要深入挖掘數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因。這個(gè)挖掘業(yè)務(wù)原因的過程就是“下診斷”的過程。

    等財(cái)務(wù)人員把企業(yè)的問題都找出來了,定位清楚了,接下來要做的就是“開處方”。醫(yī)生開處方,是為了治病救人。就財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析而言,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中存在問題,就應(yīng)該想辦法,提出解決措施及建議,目的是把問題解決掉。所以,財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析像極了醫(yī)生給病人看病,同樣是做檢查、下診斷、開處方三部曲。

    核心理念2:

    圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析

    看到這里,可能有人會(huì)問:“‘做檢查’的時(shí)候都檢查哪些方面呢?一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很多,三張會(huì)計(jì)主表涉及的數(shù)據(jù)加起來有100多項(xiàng)。這100多項(xiàng)數(shù)據(jù),我們需要重點(diǎn)關(guān)注哪些呢?”針對(duì)這些問題,我給大家一個(gè)簡潔明了的建議,重點(diǎn)關(guān)注“財(cái)務(wù)金三角”,圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做檢查。

    “財(cái)務(wù)金三角”并非會(huì)計(jì)專業(yè)術(shù)語,它是用一個(gè)形象的比喻來解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。那么,“金三角”是哪三個(gè)角呢?

    第一個(gè)角,增長性。

    第二個(gè)角,盈利性。

    第三個(gè)角,流動(dòng)性。

    我們都知道三角形具有穩(wěn)定性,“財(cái)務(wù)金三角”能穩(wěn)定什么呢?它能穩(wěn)定企業(yè)的價(jià)值,如圖所示。

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    設(shè)想一下,一個(gè)企業(yè)如果能同時(shí)做到增長性、盈利性、流動(dòng)性都好,那么這個(gè)企業(yè)就是個(gè)具有較高價(jià)值的企業(yè)。

    增長性是指企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張。企業(yè)一旦停止了業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張,止步不前,就可能陷入危險(xiǎn)境地。逆水行舟,不進(jìn)則退,這一點(diǎn)在企業(yè)發(fā)展的道路上表現(xiàn)得尤為明顯。企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張,主要看銷售收入的增長,確切地說,應(yīng)該看主營業(yè)務(wù)收入的增長。

    盈利性體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

    一是企業(yè)層面的盈利性,即凈利潤的大小;

    二是產(chǎn)品層面的盈利性,即產(chǎn)品毛利率的高低。

    我們當(dāng)然希望企業(yè)盈利,企業(yè)的產(chǎn)品也盈利。如果一家企業(yè)的產(chǎn)品盈利,但企業(yè)不盈利,這說明什么呢?

    很可能意味著企業(yè)管理效率低下,企業(yè)有必要在管理上挖掘潛力,把管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用降下來。如果企業(yè)不盈利,企業(yè)的產(chǎn)品也不盈利,那么這樣的企業(yè)應(yīng)盡快謀求轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品不盈利,說明企業(yè)沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,若轉(zhuǎn)型也存在困難,則企業(yè)很可能會(huì)面臨破產(chǎn)與倒閉的危機(jī)。這樣的企業(yè)建議及早撤出市場(chǎng),撤出越早,損失可能會(huì)越小。

    流動(dòng)性主要看三點(diǎn)。

    一看現(xiàn)金流是否健康。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)核是什么?一句話:有利潤的收入,有現(xiàn)金流的利潤。企業(yè)經(jīng)營不能只謀求盈利,僅盈利是不夠的,還要賺錢。賺錢這個(gè)詞很有內(nèi)涵,它本身不是會(huì)計(jì)術(shù)語,但它是兩個(gè)會(huì)計(jì)術(shù)語的組合,即利潤和現(xiàn)金流。實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)金流的利潤,這才叫賺錢。

    二看資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。一家企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快,往往意味著管理規(guī)范。

    三看負(fù)債率。我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的負(fù)債率是否維持在合理的水平。這里并不是說負(fù)債率越低越好,在市場(chǎng)拓展期,企業(yè)適當(dāng)舉債是有利于實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的。當(dāng)然,也不是說負(fù)債率越高越好,負(fù)債率太高,企業(yè)可能會(huì)有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析,這一思想非常簡潔,也很明確。如同醫(yī)生看病一樣做財(cái)務(wù)分析,圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析,這兩個(gè)理念都很形象生動(dòng),希望這兩個(gè)理念能幫助大家理解財(cái)務(wù)分析的真諦。

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    文章財(cái)務(wù)壓力大怎么辦?
    2022-03-03 09:37:36 2648 瀏覽

      財(cái)務(wù)工作總是繁瑣又沉重的,特別是每年年末清算結(jié)賬時(shí),面對(duì)如此算不完的賬表,財(cái)務(wù)人員容易感覺到壓力巨大,那么有什么辦法可以緩解呢?

    財(cái)務(wù)壓力緩解的方法

      財(cái)務(wù)工作緩解壓力的辦法

      1、經(jīng)常冥想

      每天回家后,財(cái)務(wù)人員可以換上舒適柔軟的睡衣,找一個(gè)安靜的環(huán)境,選擇一個(gè)舒適的姿勢(shì)坐下,閉上眼睛,靜靜地傾聽你的呼吸聲,消除一切干擾,經(jīng)常冥想可以幫助你控制情緒,減輕壓力。

      2、吃香蕉和巧克力

      財(cái)務(wù)人員可以適當(dāng)?shù)爻砸恍┫憬逗颓煽肆?。香蕉提供色氨酸和維生素B6,可以幫助人腦產(chǎn)生血清素,香蕉中的生物堿也可以調(diào)節(jié)情緒和提高自信。另一方面,巧克力會(huì)提高大腦中一種名為selotonin的化學(xué)物質(zhì)的水平。它能帶給人們一種平和的感覺,以及更好地應(yīng)對(duì)緊張局勢(shì)以緩解壓力的能力。

      3、聽音樂

      音樂減壓相對(duì)來說是最流行的減壓方式。財(cái)務(wù)者可以選擇不同的音樂來體驗(yàn)不同的場(chǎng)景,比如Musikforeningen af gr?sset。推薦作品:迪利厄斯的布谷鳥之歌;海洋音樂協(xié)會(huì)推薦作品:德彪西的海洋,第一部分;溪流音樂協(xié)會(huì)推薦作品:伏爾塔瓦河等。財(cái)務(wù)人員在聽歌曲時(shí)可以跟隨自己的想法并感受到它,這樣精神和身體就可以完全放松并釋放壓力。

      4、改變環(huán)境

      面對(duì)每天的巨大壓力,你周圍的一切都變得毫無生氣。此時(shí),不妨在辦公室里添置一些鮮花、個(gè)人喜歡的玩偶或家人的照片,盡可能讓你的辦公室更舒適,改善情緒,減輕壓力。

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    文章稅務(wù)師考試云題庫,備考工具必不可少
    2024-08-09 16:34:03 254 瀏覽

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    文章財(cái)務(wù)總監(jiān)的四大職能
    2023-10-24 17:35:04 319 瀏覽

    作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的核心職位,財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)的關(guān)鍵決策者之一。財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)需要具備戰(zhàn)略規(guī)劃能力、專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力和培育能力。

    戰(zhàn)略規(guī)劃能力

    1、戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)規(guī)劃為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供目標(biāo)和路線:組織企業(yè)年度預(yù)算及長期規(guī)劃, 為管理層制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提供財(cái)務(wù)依據(jù) ,跟蹤管理,確保預(yù)算的執(zhí)行。

    2、發(fā)現(xiàn)商業(yè)規(guī)律和機(jī)會(huì)的能力:充分參與并了解企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面,通過管理分析和項(xiàng)目實(shí)施,協(xié)助總經(jīng)理建立企業(yè)中長期目標(biāo)。

    財(cái)務(wù)總監(jiān)的四大職能

    財(cái)務(wù)專業(yè)能力

    3、統(tǒng)籌會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理:負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算, 建立高效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),向董事會(huì)、企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的財(cái)務(wù)信息。

    4、財(cái)務(wù)管控:監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)政策和會(huì)計(jì)要求在財(cái)務(wù)部的執(zhí)行, 保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)、稅務(wù)處理符合國家規(guī)定及企業(yè)要求,參與制定企業(yè)各項(xiàng)管理制度和流程,參與企業(yè)經(jīng)營各方面的制度化管理。

    5、通過財(cái)務(wù)分析為企業(yè)增加利潤:在實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,主持由財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)合作為企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析,從而通過調(diào)整價(jià)格策略、成本優(yōu)化、供應(yīng)鏈規(guī)劃等手段為企業(yè)增加利潤。

    6、資產(chǎn)管控:優(yōu)化企業(yè)資金及運(yùn)營資本,將其控制在合理的水平,并降低資金使用成本,進(jìn)行資產(chǎn)管理工作,保證企業(yè)資產(chǎn)安全,減少資產(chǎn)閑置、損壞或丟失,合理規(guī)劃資本性支出。

    領(lǐng)導(dǎo)和組織能力

    7、業(yè)績達(dá)成能力:制定關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo),提供財(cái)務(wù)分析,為管理層決策提供依據(jù),并積極參與企業(yè)各項(xiàng)策略的制定,與各部門協(xié)作開發(fā)加值項(xiàng)目。

    8、跟蹤監(jiān)控能力:建立全方位的指標(biāo)追蹤體系,對(duì)企業(yè)年度目標(biāo)、工作重點(diǎn)、關(guān)鍵KPI形成有效的追蹤,做到有跟進(jìn)報(bào)表、跟進(jìn)周期、關(guān)鍵責(zé)任人、以及修正機(jī)制。

    9、溝通能力:安排稅務(wù)籌劃,與當(dāng)?shù)刎?cái)政、稅務(wù)、銀行、海關(guān)等政府部門建立并保持良好關(guān)系, 在符合國家法律法規(guī)的前提下, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

    10、項(xiàng)目管理能力:推動(dòng)全面營收管理項(xiàng)目,對(duì)產(chǎn)品價(jià)格/銷售收入、折讓政策、信用發(fā)放與應(yīng)收賬款、客戶資料等,進(jìn)行分析,跟蹤與優(yōu)化,合理使用各類銷售模式,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成、降低風(fēng)險(xiǎn)。

    11、風(fēng)險(xiǎn)管理:建立并持續(xù)改善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,改善內(nèi)控流程,制定相關(guān)運(yùn)營政策并確保執(zhí)行, 降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營效率。

    培育能力

    12、培訓(xùn)能力:通過組織和參與項(xiàng)目管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升工作規(guī)劃、開展、總結(jié)的能力;參與外部交流、培訓(xùn),提升個(gè)人管理視野。

    13、 人才培養(yǎng):發(fā)展財(cái)務(wù)人力資源,積極培養(yǎng)人才,滿足企業(yè)日常運(yùn)營及中長期發(fā)展需要爭(zhēng)取向其他職能部門輸出人才。

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    文章非財(cái)務(wù)專業(yè)考注會(huì)難度大嗎
    2022-09-08 15:06:59 721 瀏覽

      非財(cái)務(wù)專業(yè)考注會(huì)難度跟財(cái)務(wù)專業(yè)考注會(huì)的難度是一樣的,只要有充足的時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)看書,整理筆記,多做真題,那么非財(cái)務(wù)專業(yè)考注會(huì)的難度是不大的。

    注會(huì)考試

      非財(cái)務(wù)專業(yè)考生與財(cái)務(wù)專業(yè)考生合格率

      根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,財(cái)務(wù)專業(yè)考生的專業(yè)階段合格率為23.61%,綜合階段合格率為73.97%;而非財(cái)務(wù)專業(yè)考生的專業(yè)階段合格率為25.92%,綜合階段合格率為75.16%。由此可見,是否有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)對(duì)考試合格率的影響不是很大,只不過是在備考之初的專業(yè)階段,財(cái)務(wù)專業(yè)考生可能會(huì)比非財(cái)務(wù)專業(yè)考生更快地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。而數(shù)據(jù)顯示,非財(cái)務(wù)專業(yè)考生合格率甚至比財(cái)務(wù)專業(yè)考生合格率還要高,也就是說,通過科學(xué)的備考,即便是毫無基礎(chǔ),也是可以通過考試,取得合格成績的。

      非財(cái)務(wù)專業(yè)考生考注會(huì)的備考意見

      1、夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),打好扎實(shí)根基。

      非財(cái)務(wù)專業(yè)的考生本身基礎(chǔ)較為薄弱,若是讓不理解的知識(shí)點(diǎn)堆積,更容易消磨耐力,打擊信心。所以一定要把基礎(chǔ)打好,穩(wěn)固好根基,才不會(huì)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。在注會(huì)考試中,基礎(chǔ)考題所占比例一般為75%,所以最好抽出2個(gè)半月至3個(gè)月對(duì)基礎(chǔ)內(nèi)容做針對(duì)性的考察。

      2、強(qiáng)化基礎(chǔ),掌握做題方法。

      在基礎(chǔ)打好的前提下,就是要對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行整理融合,對(duì)基礎(chǔ)階段知識(shí)的進(jìn)行鞏固提升,方法就是多做題。在從做題的過程中找出自身薄弱點(diǎn),強(qiáng)化練習(xí),通過不斷做題找出適合自己的做題方法,這對(duì)上考場(chǎng)而言是有利無弊的。

      3、多做習(xí)題,準(zhǔn)備沖刺

      沖刺階段就是備考的最后階段了,在復(fù)習(xí)時(shí),可采用“先易后難”法或“先簡后繁”法等方法進(jìn)行,要做到考點(diǎn)、難點(diǎn)爛熟于心,保證所學(xué)教材內(nèi)容清楚明了,又能將課內(nèi)出現(xiàn)的疑點(diǎn)導(dǎo)入到理解中去。

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試題型

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試分為專業(yè)階段和綜合階段考試,專業(yè)階段考試題型包括選擇題、簡答題、綜合題、案例分析題、計(jì)算題,綜合階段考試題型為綜合案例分析題,考試采用閉卷形式,在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中主觀題比較多,需要考生對(duì)課本知識(shí)有深度的了解,并且要不斷的刷題,掌握出題規(guī)律,總結(jié)題目重點(diǎn)和要點(diǎn)。

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    文章什么是財(cái)務(wù)三張表?企業(yè)財(cái)務(wù)三大報(bào)表
    2023-10-30 17:41:53 8212 瀏覽

    公司財(cái)務(wù)最重要的三張表:

    1、資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?

    2、利潤表:錢都干嘛用了?

    3、現(xiàn)金流量表:錢夠不夠花?

    企業(yè)財(cái)務(wù)三大報(bào)表

    一、資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?

    主要反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三方面的內(nèi)容,并滿足“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”平衡式。

    1. 資產(chǎn)負(fù)債表作用

    可以提供某一日期資產(chǎn)的總額及其結(jié)構(gòu),表明企業(yè)擁有或控制的資源及其分布情況;

    可以提供某一日期的負(fù)債總額及其結(jié)構(gòu),表明企業(yè)未來需要用多少資產(chǎn)或勞務(wù)清償債務(wù)以及清償時(shí)間;

    可以反映所有者所擁有的權(quán)益,據(jù)以判斷資本保值、增值的情況以及對(duì)負(fù)債的保障程度。

    2. 資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成

    1

    3. 資產(chǎn)負(fù)債表解讀

    資產(chǎn)負(fù)債表是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的公司經(jīng)營狀況的記錄,一般有年初和年末兩個(gè)數(shù)字就會(huì)得出公司更多的信息;

    資產(chǎn)是公司的資金運(yùn)用的結(jié)果,是預(yù)期可以給公司帶來利潤的;

    負(fù)債是公司的對(duì)外借的資金,所有者權(quán)益是公司的實(shí)有資本金和公司的未分配利潤的和;

    公司的資金來源主要有三項(xiàng):負(fù)債、實(shí)有資本金和未分配利潤;公司資產(chǎn)就是這些資金的運(yùn)用結(jié)果,所以: 資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益;

    報(bào)表形成的原則是每增加一筆資金來源,就要增加一筆資產(chǎn);每增加一筆資產(chǎn),就要有一筆的資金來源;

    二、利潤表:錢都干嘛用了?

    利潤表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。

    1. 利潤表的作用

    反映一定會(huì)計(jì)期間收入的實(shí)現(xiàn)情況;

    反映一定會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用耗費(fèi)情況;

    反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)情況,據(jù)以判斷資本保值增值等情況。

    2. 利潤表的構(gòu)成

    如下圖所示:

    2.jpg

    3. 利潤表解讀

    利潤表是一個(gè)時(shí)間段的公司經(jīng)營結(jié)果的反映;

    利潤表是一個(gè)公司與對(duì)外利益相關(guān)方(供應(yīng)商、客戶及銀行等第三方)的利潤分配的反映,也是一個(gè)公司對(duì)內(nèi)利益相關(guān)方(員工、投資人等)利潤分配的反映;

    利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系:資產(chǎn)負(fù)債表的未分配利潤就是利潤表每年未分配的總和。

    三、現(xiàn)金流量表:錢夠不夠用?

    現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表。

    1. 現(xiàn)金流量表的作用

    現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的原因。

    現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)的償債能力和支付股利的能力。

    現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)未來獲取現(xiàn)金的能力。

    現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)投資和理財(cái)活動(dòng)對(duì)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的影響。

    現(xiàn)金流量表能夠提供不涉及現(xiàn)金的投資和籌資活動(dòng)的信息。

    2. 現(xiàn)金流量表的構(gòu)成

    如下圖所示:

    3.png

    3. 現(xiàn)金流量表的解讀

    現(xiàn)金就是企業(yè)的血液,所有企業(yè)的破產(chǎn)最終都表現(xiàn)在現(xiàn)金流的不夠,不是因?yàn)橘Y產(chǎn)、不是因?yàn)橛?、不是因?yàn)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力;

    現(xiàn)金流管理是企業(yè)生命線的管理,所以,一個(gè)完整的銷售包括了銷售的現(xiàn)金回款。

    最好的企業(yè)是經(jīng)營中產(chǎn)生現(xiàn)金流,包括現(xiàn)金利潤和營運(yùn)現(xiàn)金盈余,并且是現(xiàn)金越多越好;

    其次的企業(yè)是有能力將股權(quán)變現(xiàn);

    如果有通過投資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或分紅帶來現(xiàn)金流也還不錯(cuò),最后的企業(yè)是憑借著公司的資產(chǎn)和掙錢能力能借到現(xiàn)金;

    最后的企業(yè)借錢其實(shí)是雙面刃,因?yàn)榻枇隋X不僅要還本金,還要還利息。但如果連最后一點(diǎn)也做不到,企業(yè)只會(huì)在時(shí)間中等待死亡了!

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    文章財(cái)務(wù)三大報(bào)表的關(guān)聯(lián)有哪些
    2022-10-13 17:22:14 2052 瀏覽

      財(cái)務(wù)三大報(bào)表的關(guān)聯(lián):現(xiàn)金流量表是連接資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的橋梁,起著紐帶作用。利潤表和現(xiàn)金流量表都屬于期間的報(bào)表。企業(yè)利潤表的收入和費(fèi)用,日常會(huì)通過企業(yè)的現(xiàn)金流或其他資金流進(jìn)行核算和分配。資產(chǎn)負(fù)債表的貨幣資金可以通過企業(yè)現(xiàn)金流量表反映企業(yè)現(xiàn)金流的流入和流出明細(xì)。

    財(cái)務(wù)三大報(bào)表

      什么是現(xiàn)金流量表?

      現(xiàn)金流量表是財(cái)務(wù)報(bào)表的三個(gè)基本報(bào)告之一,也叫賬務(wù)狀況變動(dòng)表,所表達(dá)的是在一固定期間(通常是每月或每季)內(nèi),一家機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金(包含現(xiàn)金等價(jià)物)的增減變動(dòng)情形。

      現(xiàn)金流量表的出現(xiàn),主要是要反映出資產(chǎn)負(fù)債表中各個(gè)項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)金流量的影響,并根據(jù)其用途劃分為經(jīng)營、投資及現(xiàn)金流量表的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)融資三個(gè)活動(dòng)分類?,F(xiàn)金流量表可用于分析一家機(jī)構(gòu)在短期內(nèi)有沒有足夠現(xiàn)金去應(yīng)付開銷?,F(xiàn)金流量表是一份顯示于指定時(shí)期(一般為一個(gè)月,一季。主要是一年的年報(bào))的現(xiàn)金流入和流出的財(cái)政報(bào)告。這份報(bào)告顯示資產(chǎn)負(fù)債表及損益表如何影響現(xiàn)金和等同現(xiàn)金,以及根據(jù)公司的經(jīng)營,投資和融資角度作出分析。作為一個(gè)分析的工具,現(xiàn)金流量表的主要作用是決定公司短期生存能力,特別是繳付賬單的能力。

      什么是資產(chǎn)負(fù)債表?

      資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期(一般是在月末、季末、年末)的全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的會(huì)計(jì)報(bào)表,是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的靜態(tài)體現(xiàn),根據(jù)平衡公式:資產(chǎn)=負(fù)債所有者權(quán)益,依照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的次序,將某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的具體項(xiàng)目予以適當(dāng)?shù)呐帕芯幹贫?。資產(chǎn)負(fù)債表分三大塊:資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,三者之間關(guān)系構(gòu)成了最基本的會(huì)計(jì)等式,即“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”,這一等式也是整個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表核心的理論依據(jù)。

      什么是利潤表?

      利潤表是反映企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間,生產(chǎn)經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果既可能表現(xiàn)為盈利貨虧損,所以,利潤表也被稱為損益表。它能夠全面揭示了企業(yè)在某一特定時(shí)期實(shí)現(xiàn)的各種收入、發(fā)生的各種費(fèi)用、成本或支出,以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤或發(fā)生的虧損情況。

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